Budget des approvisionnements 2022/2023

Fiche d’exercices n° :3

Exercice 1 :
Pour une matière première , la consommation annuelle représente 18000 Kg , répartie uniformément sur
toute l’année. Le coût de passation d’une commande est de 500. Le taux de possession du stock est évalué à
18%, le coût unitaire de cette matière étant de 100. Un stock de sécurité de 200kg est par ailleurs prévu. Le
délai de livraison, est d’un mois.
TAF :
1/ déterminer la quantité économique à commander ( le lot économique)
2/déterminer le nombre de commandes N
3/ déterminer la période économique T
4/déterminer le point de commande

Exercice 2 :

A - La société « X » a établi après le budget de production de l’année N les prévisions de consommation de

matières premières « M » détaillées comme suit :

janvier février mars Avril mai juin juillet août sept. octob. nov. déc.
3040 2850 2660 2850 2945 2850 0 2375 2850 2660 2850 2850

TAF:
Déterminer la cadence optimale d’approvisionnement et la quantité économique à commander
correspondante (Q.E.C) sachant que :
 Le coût d’achat de la matière première « M » est de 8 Dinars par Kg
 Le coût de passation d’une commande est de 307,8
 Le coût du stockage représente en moyenne 9% de la valeur du stock

B – En vue d’une budgétisation rationnelle des approvisionnements et en tenant compte des informations
suivantes :
 Le stock au 31-12-(N-1) est de 3040 Kg
 Le délai d’approvisionnement est de 2 mois
 La marge de sécurité à prévoir est de 1 mois
TAF:

1) Etablir le budget des approvisionnements selon le mode d’approvisionnement en quantités fixes

avec commande de lots de 5130 Kg
2) Etablir le budget des approvisionnements selon le mode d’approvisionnement par périodes
constantes avec livraison tous les 2 mois

Exercice 3 :
Une société industrielle spécialisée dans la fabrication d’un produit unique k à partir d’une matière première
M. En ce qui concerne la consommation de M pour l’année à venir N+1 , les prévisions de la société en
quintaux s’élèvent en Dinars à :
Janv fev mars avril mai juin juillet août sept oct nov dec
600 440 440 420 520 480 540 80 560 600 520 560

Supposons par ailleurs que :

- le stock initial s’élève à 960 quintaux
- le quintal est évalué à 80D
- le coût d’acquisition d’une commande est de 345.6 D

Mme S.Hamdani 3 ème MAF,CF, TV

Budget des approvisionnements 2022/2023

- le taux du coût de possession est de 15%

- le délai d’approvisionnement est de 2 mois
- la marge de sécurité est un mois
sur la base de toutes ces informations, on vous demande de
TAF :
1/ déterminer le nombre optimal des commandes à effectuer durant l’année

2/ déterminer la quantité constante sur laquelle porte chaque commande

3/ dresser des divers programmes qui peuvent être dressées concernant les commandes, les livraisons, les
consommations et les stocks

4/ établir le budget mensualisé des approvisionnements en faisant apparaître la quantité commandée, la

quantité livrée, la quantité consommée et le montant du stock final

Exercice 4 :
l’entreprise OMARA est une entreprise qui fabrique des vêtements pour enfants. Elle utilise la catégorie de
tissu A dont le prix standard d’achat est de 12D le mètre.
La consommation annuelle prévisionnelle pour l’année 2004 est la suivante :
Janv fev mars avril mai juin juillet août sept oct nov dec
400 350 300 300 250 200 100 100 150 250 300 300

Information supp :
- le stock de sécurité est négligeable
- le délai de réapprovisionnement est de 30 jours
- la passation d’une commande coûte 30 DT
- le coût de stockage s’élève à 13.5% de la valeur du stock moyen
- au 31/12/2003, le stock existant est de 650mètres
TAF :
compte tenu de ces information s, le chef des « approvisionnements » vous demande :

-1 en appliquant la formule de Wilson, déterminez le nombre de commandes annuelles

-2 déduisez la valeur du lot économique et établissez en Dinars le budget des commandes , des livraisons, des
stocks et des consommations pour l’année 2004

-3 En supposant que N = 6, que le délai de livraison est de deux mois et que le stock de sécurité est de 15 jours,
dressez –en le budget des commandes et de livraisons sous l’hypothèse que le chef des approvisionnements
désire passer des commandes à des intervalles réguliers, mais de valeur différentes.

Mme S.Hamdani 3 ème MAF,CF, TV