Exercices N°1 :

L’entreprise KCM vous charge de réaliser la gestion prévisionnelle du stock du produit X de la période 2010, elle
vous fournit le coût unitaire d’achat unitaire qui est égal 16 D la cadence optimale d’approvisionnement est de 4 et
le tableau à complétez en annexe
TAF :
1. Déterminez la quantité totale vendue en déduire le coût d’achat des marchandises vendues en 2022
2. Déterminez le coût de passation d’une commande ainsi que le taux de possession
3. Compléter le tableau (annexe) et interprétez
4. Déterminez graphiquement le résultat obtenu par la formule de Wilson
5. Déterminez les lots économiques
Nombre de Stock moyen en Stock moyen en Coût de Cout de Cout total
commandes dans Q V possession passation d’approvisionnement
l’année
1
2
3
4 800
5 100
6
6. Déduire le cout global lorsque N est optimal.

Exercices N°2 :
L’entreprise « OLFA » spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des jouets en plastique pour enfants, sa
production est régulière et nécessite annuellement 10800 kg de plastique à 5 d le kg
TAF :
1. Déterminez la quantité de plastique à consommer par jour
2. Sachant que le délai de livraison du fournisseur est de 10 jours déterminé le niveau du stock minimum et
donner sa définition
3. Sachant que l’entreprise a fixé un stock de sécurité de la matière plastique de 5 jours de consommation
déterminez le stock d’alerte
4. Sachant que le stock initial (01 janvier) est de 700 kg déterminez la date de passation de la première
commande

Exercice N°3 :
Une entreprise commerciale vend 2000 articles achetés au prix d’achat de 1.600 D.Le cout de passation d’une
commande est de 16 d le cout de possession pour 1 d de stock est de 0.040 au cours de l’exercice N l’entreprise a
passé 4 commandes.
TAF :
1. Déterminez le nombre optimal des commandes et commentez la politique d’approvisionnement de l’entreprise
2. Calculez le coût total d’approvisionnement dans les deux cas et déduire l’économie qu’elle pourrait réaliser

Exercices N°4 :
Dans l’entreprise Salma la consommation journalière du produit P est de 100 unités le délai de réapprovisionnement
est de 15 jours le retard de livraison éventuel est estimé à 5 jours la durée qui sépare deux commandes est de 45
jours
TAF :
1. Calculez le stock minimum et le stock de sécurité
2. Déduire le stock d’alerte
 3. Déterminez le nombre de commandes à passer par un
4. Déterminez la quantité par commande
5. Déterminez le stock moyen en quantité

Exercices N°5 :
Le gestionnaire de la société « Bon prix » décide de mieux gérer les stocks de tomates à partir de l’année 2020 afin
de minimiser les coûts d’approvisionnement.
Les ventes des boites de tomates sont régulières durant l’année 2020. Vous disposez, en annexe, des informations
relatives aux coûts prévisionnels de stockage des boites de tomates.
Travail à faire :
1. Déterminer :
a. Les ventes annuelles en quantité.
b. Le coût d’achat unitaire.
c. Le taux de coût de possession.
d. Le coût de passation d’une commande.
2. Compléter le tableau en annexe 1 et déduisez le nombre optimal de commandes.
3. Vérifier le résultat trouvé par la formule de Wilson.
4. Calculer la quantité économique à commander.
5. Déterminer le délai de réapprovisionnement.
N Stock moyen Stock moyen Coût total de Coût total de Coût total
en Q en v possession passation d’approv
5
10 210 31.500
15 175
20 43.750
25 35
Exercice N°6 :
Soit une entreprise spécialisée dans l’importation des jeux pour enfants. Elle commercialise ses marchandises en
gros. Elle vend annuellement 3 600 voitures à commande dont le coût d’achat unitaire est de 70 D. Cette quantité est
reçue sur commandes régulières de 240 unités. La passation d’une commande entraine des frais de 151,200 D en
moyenne. La détention d’un stock chez l’entreprise entraine un coût estimé à 12% de sa valeur moyenne.
Travail à faire :
1. Déterminer le nombre de commandes passées par l’entreprise.
2. Déterminer la cadence d’approvisionnement à l’aide du modèle de Wilson et le lot économique.
3. Quelle constatation peut-on faire ?
4. Calculer le coût total d’approvisionnement pour le nombre optimal de commandes.
5. Le fournisseur propose une réduction de 10% pour toute commande égale ou dépassant 600 unités. Est-ce
que l’entreprise intérêt à accepter cette proposition ? Justifier.
6. Déduire l’économie réalisée par l’entreprise

Exercices N°7 :
A) Afin de minimiser le coût global d’approvisionnement de son article piles, le responsable vous fournit les
informations nécessaires pour l’année 2020
 La consommation de piles est régulière sur toute l’année
 Le coût unitaire de possession est de 1.400 D par pile
 La société passe actuellement 3 commandes par trimestre
La société vous fournit les informations suivantes relatives à cette politique :
 Coût d’achat unitaire Coût total de passation Coût total de gestion de stock
7.300 985.500 1423.500
Travail à faire :
1. Déterminez le nombre de commandes annuelle lancé actuellement par la société
2. Calculez le coût de passation d’une seule commande
3. Calculez avec le niveau actuel le coût total de possession et déduisez la quantité de piles Consommée
actuellement
4. La politique d’approvisionnement adoptée par la société est-elle optimale, justifiez
5. Calculez avec le système actuel le coût global d’approvisionnement
6. Chiffrez l’économie réalisé en adoptant une politique d’approvisionnement optimale

B) Pour s’approvisionner en piles la société Confort House jusqu’ici privilégié un seul fournisseur. Dernièrement,
elle a décidé de revoir sa politique d’approvisionnement en recherchant des fournisseurs proposant des tarifs plus
avantageux pour 2021
L’entreprise se trouve devant deux possibilités :
 Se limiter au fournisseur habituel qui lui est accordée une remise
 S’approvisionnez auprès d’un nouveau fournisseur
Le tableau suivant illustre les deux propositions :
Éléments Fournisseurs habituels Nouveau fournisseur
Q par commande (q) 1500 unités 1800 unités
Coût de passation d’une 82.125 D 90 D
commande
Coût d’achat unitaire 7.300 D 7.200 D
Remise 4% _
1. Sachant que la consommation annuelle augmentera de 25 % en 2021, déterminez la quantité annuelle
achetée et consommée
2. Complétez l’annexe
3. L’entreprise a-t-elle intérêt de réviser sa politique d’approvisionnement ?
Éléments Fournisseurs
Fournisseurs habituels Nouveau fournisseur
Nombre de commandes
Coût de passation
Coût de possession 1095 1314
Coût de gestion de stock

Coût global d’app

Exercice N°8 :
L’entreprise – RANIM » a passé pendant l’année 2019, 3 commandes identiques de matière première M, elle vous
communique les informations suivantes :
 Le taux de possession du stock est de 10%.
 Coût de gestion de stock 6000
 Coût de passation total 1200 D
 Stock moyen en valeur 48 000 D
1. La politique d’approvisionnement est-t-elle optimale, justifier.
2. Chiffrer l’économie réalisée sur le coût de gestion de stock par l’entreprise si elle passe 6 commandes