TD3

Gestion des Stocks et des Approvisionnements

Exercice 3 :

Un grossiste en denrées périssables vend 1 200 unités par semaine d’un produit acheté 30dhs
l’unité. Le coût de passation de commande (CL) est estimé à 40dhs et le taux de possession à 25%
par an. On retiendra, pour les calculs, une demande stable répartie sur une année de 50 semaines
de 6 jours. L’entreprise pourrait acheter un conservateur permettant d’allonger la durée de
conservation du produit qui est actuellement de 6 jours: 200dhs par jour suffiraient pour la faire
passer à 12 jours (dans ce cas, le conservateur doit être utilisé chaque jour).

1. Déterminer la quantité optimale de réapprovisionnement ainsi que la périodicité des

réapprovisionnements. Le grossiste a-t-il intérêt à utiliser le conservateur ? Calculer le coût total
annuel correspondant de cette politique de réapprovisionnement.

2. Le fournisseur propose une remise de 19% sur le prix d’achat. Cette remise s’applique à la
totalité de la commande lorsque celle-ci atteint ou dépasse 2 000 unités. Quelle est alors la
meilleure politique d’approvisionnement (déterminer la quantité approvisionnée et la périodicité
des approvisionnements), avec usage éventuel du conservateur ? Que devient alors le coût total
de cette politique ?

Exercice 4 :

Soit une entreprise X qui vend des agendas. Le prix unitaire de vente est estimé à 14,80 Dhs (TTC).
Son directeur logistique vous transmet les données suivantes :

Consommation de l'article pour 2020 :

1/01 au 1/02 : 760 pièces
1/02 au 1/05 : 950 pièces
1/05 au 1/08 : 1400 pièces
1/08 au 1/09 : 850 pièces
1/09 au 1/12 : 620 pièces
1/12 au 1/01 : 350 pièces

Approvisionnement en 2020:
01/02 : 850 pièces
01/05 : 1650 pièces
01/08 : 1820 pièces
01/09 : 750 pièces
01/12 : 1300 pièces

- Quantité en stock le 01/01/2020 : 1200 pièces.

- Les frais de possession dépensés pour 2020 sont estimés à 4039.90 Dhs
1
 - Les frais de réception sont de 18.29 Dhs par commande,
- Le fournisseur demande 9 jours pour fabriquer les produits,
- La marchandise reste bloquée 2 jours dans les entrepôts de l’entreprise X, après réception
pour contrôle
- Un stock de 300 pièces est prévu pour pallier les retards et les sur-consommations,
- Le service achat dépense 22.87 Dhs par commande (en frais de prospection, frais
administratif, etc...), Le bon de commande met 1 jour pour parvenir au fournisseur,
- Le transporteur demande 3 jours pour livrer la marchandise de chez le fournisseur à
l’entreprise X

1. Dessiner le graphique en dents de scie

2. Calculer :

a. Stock moyen

b. Stock minimum {Smini = (Cmm *da )+Sp}

c. Stock maximum =Smini+ Qe

Nous sommes le 07/01/2013, et en partant des éléments ci-dessus, et sachant que le stock restant
en magasin est de 480 pièces, est-il nécessaire de passer une commande ?

Si oui, quelle doit en être la quantité ? (Article géré par la méthode d'approvisionnement sur seuil)