Enseignante : Mme Karim

Filière ingénieur
ISE – CPI – GITN - IMIAé

Contrôle en Contrôle de Gestion

Durée : 1 heure
Le CC est noté sur 40 pts

Exercice 1 (29 points)

La société ALPHA fabrique trois produits X, Y et Z. Les informations concernant la
production du M sont les suivantes :

total X Y Z
Prix unitaire de vente 60 100 150
Quantités vendues 500 200 1 600
Charges variables unitaires 40 70 140
Charges fixes directes (spécifiques) 5 000 2 000 15 000
Charges fixes communes 8 000

T.A.F
1. Calculer la MCV unitaire de chaque produit. (3 pt pour chaque produit)
2. Calculer la MCV totale de chaque produit. (3 pt)
3. Calculer la Marge sur coûts spécifiques totale de chaque produit. (3 pt)
4. Calculer la Marge sur coût spécifique si l’entreprise arrête la production du produit
x. (3 pts)
5. Calculer la Marge sur coût spécifique si l’entreprise arrête la production du produit
y. (2 pts)
6. Calculer la Marge sur coût spécifique si l’entreprise arrête la production du produit z.
(2 pts)

7. Calculer la Marge sur coût spécifique si l’entreprise arrête la production de deux

produits à la fois (X, Y) ou (X, Z) ou (Y, Z). (4 pts)

8. Calculer le seuil de rentabilité en quantité et en valeur si l’entreprise arrête la

production de x et y. (3 pts)
9. Calculer le seuil de rentabilité en quantité et en valeur si l’entreprise arrête la
production de x et z. (3 pts)

1
10. Calculer le seuil de rentabilité en quantité et en valeur si l’entreprise arrête la
production de y et z. (3 pts)

Exercice II (11 points)

La société ALIF METAL vous soumet les propositions suivantes :
Proposition A
Acheter des tôles en acier à 900 dhs/m2 et les revendre en l’état à 1000 dhs/m2. Il est supposé
qu’aucune charge supplémentaire ne vient grever le résultat de 100 dhs/m2 ainsi généré. On
estime que les ventes du mois M s’élèveront à 1000 m2 de tôles.
Proposition B
Acheter ces mêmes tôles et les transformer en portes blindées après un processus de
production dont les coûts estimés sont :
Charges variables unitaires : 8 000 dhs (hors consommation de tôles)
Charges fixes mensuelles : 101 000 dhs, pour une production ne dépassant pas 100 portes
blindées.
Le prix de vente d’une porte blindée est estimé à 20 000 dhs. Il faut 10 m2 de tôles pour
fabriquer une porte blindée.
T.A.F
1) A partir de quelle production la proposition B est-elle plus intéressante que la
proposition A ?
2) La société adopte la proposition B, il s’avère, quelques mois après, qu’elle travaille au
maximum de ses capacités de production (100 portes blindées par mois). Il lui est
alors proposé de vendre, en outre, 100 m2 de tôles, ou de produire 10 portes blindées
de plus. Dans ce dernier cas, les charges fixes mensuelles augmenteraient de 16 000
dhs. Laquelle de ces deux propositions la société doit-t-elle adopter ?