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CHARGEE DE COURS :
Imène BERGUIGA
TD N°3 :
Les techniques de couverture contre le risque de change
EXERCICE 1
Le 25 juin, un exportateur français possède une créance de 100 000$, qui arrive à
échéance le 30 juin. Le taux de change s’établit à 1 USD 1.0155- 1.0165 EUR.
L’exportateur anticipe une hausse dollars. Le taux d’intérêt en France est de 8%.
L’exportateur décide d’accorder un délai de paiement supplémentaire à
l’importateur. Cedernier accepte la proposition de l’exportateur.
Le 30 juillet, l’exportateur encaisse les 100 000$ et les vend sur le marché des changes.
TAF :
1. Quelle technique l’exportateur a-t-il adopté : donner une définition
2. Déterminer le coût de financement supplémentaire
3. Déterminez le résultat financier si le taux de change à la date du 30 juillet
est :1 USD = 1.0350- 1.0360 EUR
1 USD = 1.0155- 1.0165 EUR
1 USD = 1.0025- 1.0040 EUR
4. Vous en déduirez le montant des gains ou des pertes enregistrées (e)s par
l’exportateur en considérant que le taux de change au 30 juin est identique à celui
du25 juin.
5. Dans quel cas l’exportateur aurait intérêt à opter pour cette technique.
EXERCICE 3
Le 22/09/2006, une entreprise américaine réalise une opération d’exportation vers
la France d’un montant égal à 2 millions d’Euros, payables dans 6 mois. L’entreprise
américaine est confrontée à un double problème de financement et de risque de
change. Pour les résoudre, elle a le choix entre :
Une avance en EUR à 6 mois au taux de 33/4 % par an.
Un règlement au comptant moyennant un escompte de 33/4 % par an sur le montant de
lafacture.
Au 22/09/2006, les données sur le marché des changes et sur le marché des
eurodevises sont les suivantes :
Cours au comptant : EUR/USD = 1.2720 – 40
Taux d’intérêt annuels (en %) sur l’EUR à 6 mois : 3
- 31/4 Taux d’intérêt annuels (en %) sur l’USD à 6
mois : 51/4 - 51/2
TAF :
1. Quel est dans chacun des deux cas, le montant en dollars encaissé par
l’entreprise américaine le 22/09/2006 ?
2. Quel est la meilleure solution pour l’entreprise américaine ?
3. Quel est le taux d’escompte qui rend l’entreprise indifférente entre la vente à terme
etl’escompte pour règlement au comptant sachant que le TRI = 6% ?
EXERCICE 4 (session principale 2015)
Le 1er janvier N, une entreprise tunisienne « OiL » a conclu un contrat d’exportation
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de l’huile d’olive aux USA pour un montant de 600 000 USD dont la livraison doit
s’effectuer immédiatement et le paiement selon les conditions suivantes :
50% au comptant;
50% à 6 MOIS;
Le 1er janvier on dispose des données suivantes :
USD/TND 1.3720 – 65
Taux d’intérêt de USD à 6mois en % 41/4 – 4 ½
Taux d’intérêt de TND à 6mois en % 61/2 – 6 ¾
Consciente de ce risque, la société « OiL » se trouve face aux trois scénarios suivants :
3ème scénario S 3 : La banque propose à l’exportateur de se couvrir sur le marché des options
CALL PUT
Prix d’exercice 1,3800 TND 1.3700 TND
Échéance 30 juin N 30 juin N
Prime 0.065 TND/USD 0.50 TND/USD
a) Préciser la nature de l’option choisie par l’entreprise « OiL »? justifier votre réponse.
b) Calculer la prime versée par l’entreprise « OiL ».
c) Pour chacun des 3 scénarios ci-dessus, indiquer précisément comment se dénouerait
l’opération à l’échéance dans les deux hypothèses ci-dessous et calculer le résultat
(gainou perte) obtenu par rapport au premier scénario « aucune mesure préventive ».