Ecole Supérieure Polytechnique

HE13 : Introduction à la gestion industrielle et l’industrie 4.0

TD sur la gestion des stocks

Exercice 1
Une entreprise souhaite planifier les approvisionnements pour satisfaire une demande annuelle
totale de 100 milles pièces. Le coût du lancement d’une commande est 10 milles Ouguiyas. Le coût
de stockage d’une pièce est 50 Ouguiyas par mois. Les livraisons sont faites par paquets de 100
pièces.

1. Trouvez la quantité optimale d’une commande. Précisez la valeur théorique et la meilleure

valeur qui respecte le conditionnement.
2. Evaluer le coût de stockage, le coût de commande et le coût total annuels avec le meilleur
conditionnement réalisable.
3. Combien de jours séparent deux commandes ? Considérez une année avec 365 jours et
rapprochez le nombre de jours à l’entier le plus près.

Exercice 2
Une entreprise cherche à planifier sa production pour satisfaire une demande annuelle totale de 20 milles
pièces. La capacité de production est de 60 milles pièces par an. Le coût de lancement d’une production
est 200 milles Ouguiyas. Le coût de possession d’une pièce par an est 2 milles Ouguiyas.

1. Trouvez la quantité optimale de production.

2. Evaluer le coût de stockage, le coût de lancement de production et le coût total annuels.
3. Combien de jours séparent deux commandes ? Considérez une année avec 365 jours et
rapprochez le nombre de jours à l’entier le plus près.
Exercice 3
La demande mensuelle sur le produit de votre usine suit une loi normale de moyenne 1.500 unités et
d’écart-type 100 unités. La politique de gestion de stock adoptée consiste à reconstituer le stock au début
de chaque mois à un niveau qui assure au moins la satisfaction de 90% de la demande mensuelle.

1. Trouvez ce le seul de recomplètement mensuel.

2. Précisez la quantité à fabriquer sachant que les ventes du mois dernier s’élèvent à 1.200
unités.
3. Précisez la quantité à fabriquer après les mêmes ventes en supposant que les produits
sont périssables et leur durée de validité est d’un seul mois.

Exercice 4
La demande hebdomadaire d’un produit suit une loi normale de moyenne 2.000 unités et d’écart-type 200
unités. Le coût du lancement d’une commande est de 100 milles Ouguiyas et le coût de stockage
d’une pièce est d’une seule Ouguiya par jour. La politique de gestion de stock adoptée par l’entreprise
consiste à commander la même quantité fixe à chaque fois que le stock atteint un seuil critique. Le délai
de livraison est de 2 semaines.

Trouvez les paramètres d’une gestion rationnelle du stock qui permet à cette entreprise de satisfaire au
moins 95% de la demande.