REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, UNIVERSITAIRE

ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

Institut Supérieur de Commerce

LUBUMBASHI

B.P. : 387

SECRETARIAT GENERAL ACADEMIQUE SECTION JOUR

TRAVAIL PRATIQUE DE COMPTABILITE ANALYTIQUE EN GROUPE

1. La facture adressée par un client par son fournisseur comporte dans l’ordre
indique, 2 remise successive de 20% et 10% ainsi un escompte de 5%.le net à payer
est de 262.566Fc .Prix de vente unitaire 100Fc et la tare est 4%.

TD :Calculez le poids brut du lot de marchandise.

2. A quel prix dois-je vendre une marchandise acheté à 500Fc pour gagner 20% de
bénéfice a la vente sachant que j’aurai à bonifier 2% et 3% en raison de remise et
rabais à mon acheteur. Préciser la valeur du PV brut.

3. Un commerçant a acheté un mobilier qui lui a coûté 1400Fc, il veut le revendre en

accordant une remise de 10% sur le prix de vente. Quel prix de vente doit-il marquer
s’il désire faire un bénéfice de 20% sur ce même prix ?

4 Un négociant vend une marchandise au prix marque 480Fc les 100Kg avec 15% de
remise et 5% d’escompte. Quel prix devrait-il cataloguer cette marchandise pour que,
tout en accordant sur le prix de vente brute 20% d’escompte sans remise le net
produit de la vente soit le même que dans le premier cas?

5. Un commerçant a gagné 25% sur le prix d’achat d’une marchandise. S’il avait
vendu 66Fc de plus, il aurait gagné 23% sur le prix de vente. Calculez le bénéfice réel
et le prix d’achat.

6. Achat MP 100.000Fc avec RRRo de 15% et l’escompte obtenu de 10% SIMP

10.000Fc ; SFPF 35.000Fc empaquetage 10.000Fc provision pour dépréciation du
stock des PF ; SI 2000Fc et SF 5000Fc ; fonction approvisionnement 5000Fc ;
fonction production 4000Fc, fonction distribution 7000Fc ; fonction administrative
2500Fc et fonction fin 5.500Fc, l’entreprise a vendu 250 sacs des PF à 6825Fc les
10 sacs avec une remise de 20%.

TD : Présentez le compte de résultat des activités ordinaire et compte de résultat

analytique.
7. RRRo 13% et escompte obtenu 8% le net à payer se monte à 112.056Fc mais
d’acha 8200Fc ;coût distribution 10000Fc CAS 20000Fc ;SI March 50000Fc ;SF
March Réel 15000Fc. Provision pour dépréciation SF 5000Fc et provision pour
dépréciation SI 30% de volume des sorties donne un ratio de 60%. Dans ce cas, de
combien sera le 1er solde de gestion.

8. la société MUTAMBANGULU commercialise des vêtements pour enfants. Elle

utilise un emballage commercial spécial pour faciliter la livraison de ses
marchandises, ces emballages non récupérables sont des sachets fournis par
KATANGA PLASTIC. Les éléments de gestion inhérents, à l’activité de cette
entreprise sociétaire, au mois de janvier de l’année 2010, sont les suivants :

- stocks d’ouverture :

* vêtements pour enfants 32 000fc ;

* emballages commerciaux 14 800fc.

- mouvements de la période :

* achats de vêtements valant 394 720 FC en bénéficiant d’une remise de 8% et d’un

escompte pour payement anticipatif de 12%. En outre, il a été acheté des sachets
comme emballage facturés à 41 200f avec rabais de 5%. Les frais directement liés
aux achats d’emballages ont été les suivants :

* transport 9 920fc ;

* assurance 6 000fc.

- stock de clôtures :

* vêtement enfants 16 000fc ;

* emballage 9 600fc.

Il a été constaté à la suite de mauvaises conservation ; que les marchandises

stockées ont perdues une certaines valeur ; d’où la constatation des dépréciations
par l’enregistrement des charges provisionnées sur les stocks suivants :

* dépréciation SI 12% ;

* dépréciation SF 4%.

- l’extrait du tableau des charges indirectes renseigne :

Comptes Approvisionnement Vente Financement Sécurité

61 à 68 78 080 40 960 26 000 1 440

- ventes de vêtements pour enfants ; 4000 unités à 184 FC/ unités avec remise
accordée aux clients à raison de 2,5%.

TD : - calculer : 1) TMB ; 2) CD ; 3) CM ; 4) CCAO ; 5) Résultat d’exploitation réalisé ; 6)

RAO

9. On extrait de la comptabilité de la maison KAPOYA renseignements suivants :

Achat de 16OOKg d’huile de palme à 400$ /Kg avec une remise obtenue du

fournisseur MANDE de 15%. La maison KAPOYA a supporté le transport de 5$ par Kg,
la Douane à l’entrée de marchandises de 9600$ et la manutention de 12000$.

Stock au début du mois :

a. 800Kg à 300$ /Kg

b. Stock emballages commerciaux 24.600$.

Le montant de 209.200$ à répartir entre appro, distribution et administration, la

fonction administration reçoit 70.000 de plus que la fonction distribution : la
fonction appro reçoit 15.000$ de moins que la fonction distribution. La fonction
financière se retrouve avec un montant de 39.000$.

Le 31 mars, KAPOYA se retrouve dans le magasin avec 500Kg et les emballages de

8.800$.

L’informatique renseigne que l’entreprise a effectué l’achat d’emballage de 65.000$ ;

à l’occasion elle a dû supporter les frais accessoires de 7.400$. Les produits
financiers se montent à 9.000$.si le taux de rentabilité est de 20%. Calculez 1) CAMA,
2) CAMV, 3) CD°, 4) CAS°, 5) CR, 6) CHA.

10. On extrait de la maison MUTAMBANGULU les renseignements suivant relatifs à

sa comptabilité.

Stocks d’ouverture

a. Marchandises 600.000Fc

b. Emballage : 210.000Fc

Achat de la période

a. Marchandises 2.550.000Fc dont remise 35.000Fc

b. Emballages commerciaux 384.000 dont remise 35.000Fc

c. Frais d’achat emballage 75.000Fc

Stock de clôtures du mois

a. Marchandises 1.000.000Fc

b. Emballage 163.000Fc

Les charges par nature engagées au cours de la période compte 61 :160.000Fc ; cpte
62 :200700$ dont 462OO0Fc hors activité ordinaire : cpte 63 :245.5000Fc ; cpte
64 :283.000Fc dont 95.000Fc hors activité ordinaire   ; cpte 65 : 400.000Fc ; cpte
66 : 1.307.000Fc ; cpte 67 :100.000Fc ; cpte 68 :700.000Fc

La réparation des charges des activités ordinaire engagées au courant de la période

s’effectue comme ci- après :

les comptes 61, 63, et 68 : La fonction distribution reçoit 30.000Fc de montant que la
fonction approvisionnement ; la fonction finance reçoit le produit de fonction appro
et distribution divisé par 3000Fc ; la fonction administration reçoit 20.000Fc de plus
que la fonction distribution.

Les escompte 62 et 64 : la fonction appro 30.000Fc de plus que la fonction finance ;
la fonction distribution reçoit 22.500Fc de plus que la fonction finance.

Le compte 65 : appro 30%, désir 15%, finance 25% et administration 30%.

Les compte 66 et 67: 15 /25 a la distribution, le restes à l’administration.

Si l’entreprise à vendue 8.000Kg d’huile à 1200FC /Kg avec une remise de .

5% présente :1) le compte de résultat des activités ordinaire 2) compte des résultats
analytique et 3) TRC.

Fait à Lubumbashi, le 05/08/2022

MAMBWA JUSTIN

Le Chef de Travaux