Série de révision n°2

Exercice n°1 : QCM (2 points)

Pour chaque question il y a une seule réponse juste
1- Pour l’année 2020, N* = 2 commandes par trimestre si :
A Q = 3000 u B Q = 4 000 u C Q = 6000 u D Q = 2000 u
Cu = 40 D Cu = 50 D Cu = 25 D Cu = 60 D
i= 12,5 % i= 10 % i= 8 % i= 15 %
et p = 90 D et p = 100 D et p = 80 D et p = 140,625 D
2- Quelle est l’utilité de calculer la cadence optimale d’approvisionnement N* ?
A Minimiser le coût B Minimiser le coût C Minimiser le D Minimiser le coût
total de passation total nombre de total de
d’approvisionnement commande à possession
passer par an
3- Pour se protéger contre un retard de livraison ou une demande supplémentaire
l’entreprise doit fixer :
A Un stock minimum B Un stock maximum C Un stock de D Un stock d’alerte
sécurité
4- Pour un stock minimum est de 560 unités et un délai de livraison correspond à 8
jours:
A La consommation B La consommation C La consommation D La consommation
journalière est de journalière est de journalière est de journalière est de
70 unités 90 unités 100 unités 120 unités
Exercice n°2 : (2 points)
L’entreprise commerciale « BEN SALAH » vous communique les informations suivantes
concernant le stock de tables en plastique :
 Désignation : Tables en plastique.  Stock initial : 16 tables.
 Délai de livraison : 5 jours.  Stock moyen : 22 tables.
 Ventes par jour : 4 tables. Le retard de livraison éventuel
 Stock maximum : 75 tables. est estimé à : 2 jours.

Travail à faire :
1) Calculez :
a- Le stock minimum.
b- Le stock de sécurité.
c- Le stock d’alerte.
d- Le stock final en quantité

Exercice n°3 : (3 points)

La société « électro-plus » est spécialisée dans la commercialisation des téléviseurs SONY. A
fin d’améliorer sa politique d’approvisionnement, elle vous communique les informations
suivantes :
 Les ventes prévisionnelles annuelles : 1800 téléviseurs
 L’entreprise travaille 360 jours par année
 Les ventes sont régulières et constantes par jour
 Le délai de livraison : 12 jours ;
 Le retard de livraison n’a jamais dépassé 3 jours.
 Nombre de commandes passées par an : 10
1
Travail à faire :
1) Calculez la vente journalière.
2) Calculez le stock de sécurité.
3) Calculez le stock minimum.
4) Calculez le stock d’alerte.
5) Calculez le stock maximum
6) Sachant qu’au 02/01/2020 le niveau de stock est maximum, après combien de jours
l’entreprise doit passer la première commande.

Exercice n°4 : (4 points)

Pour analyser la consommation régulière de cuir pendant l’année N, les responsables de
l’entreprise « DORRA » vous remettent le tableau suivant :
Les Délai de
Frais Jours de
Matièr Stock achats livraison Stock
d’approvisionnement risque de
e initial de exigé par le final
par mois retard
l’année fournisseur
Cuir 6 000 495 000 3 750 6 jours 4 jours 6 000
Travail à faire :
1) Calculez le coût d’achat annuel du cuir.
2) Calculez la valeur de consommation annuelle du cuir puis journalière (une année est
supposée égale à 360 jours) sachant que la consommation est régulière.
3) Déterminez la valeur du stock minimum.
4) Déterminez la valeur du stock de sécurité.
5) Pour la bonne gestion du stock quels sont les différents niveaux à prévoir.
6) Sachant que le coût unitaire d’achat du cuir est de 30 D le mètre, déterminez la
consommation journalière en quantité.
Exercice n°5 : (3 points)
5400
5200
5000
4800
4600
4400
4200
4000
3800
3600
3400
3200
3000
2800
2600
2400
2200
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Travail à faire :
1) Déduisez du graphique le nombre optimal de commandes N* ;
2) Sachant que la quantité commandée est de 1000 unités et que le coût unitaire est de 16 D ;
a) Déduire le taux de possession ;
b) Vérifier le résultat de N* par la formule de WILSON ;
2
 c) Déterminer la valeur du lot économique.
Exercice n°6 : (6 points)
A/ Niveaux des stocks et consommation de fournitures diverses
« Stella » se propose en 2019 de prévoir une manière économique de gestion de ses stocks de
fournitures (clous, vis …). En supposant une consommation régulière, elle vous communique le
graphique suivant relatif à la consommation d’une commande de fournitures :

Trav
ailà faire :
1) Calculez la quantité de fourniture consommée mensuellement
2) Calculez la consommation journalière en fourniture
3) Déterminez la date de déclenchement de la commande
4) Calculez :
a. le stock minimum
b. le délai de livraison convenu avec le fournisseur par 2 méthodes
5) Calculez le nombre de jours de retard
6) En cas de retard de livraison de 2 jours, quelle sera la quantité à recevoir lors de la
commande suivante ?
B/ Cadence optimale d’approvisionnement
- La consommation annuelle des fournitures étant régulière sur toute l’année : 10 800 unités à
un coût d’achat unitaire de 0,600 D
- Le coût de possession est de 2 D pour 100 D de stock moyen.
- Chaque commande passée nécessite des frais de passation de 4,050 D
- « Stella » passe une commande tous les mois
Travail à faire :
1) Calculez le coût de possession annuel et le coût de passation annuel ?
2) Déduire si la cadence actuelle d’approvisionnement est optimale pour l’année? Justifiez
3) Après mûre réflexion, le responsable des approvisionnements décide de minimiser son coût
total d’approvisionnement annuel, de ce fait, le coût de possession annuel estimé sera de
16,200 d, calculez dans ce cas la cadence optimale d’approvisionnement annuelle ?
4) Chiffrez l’économie annuelle à réaliser en adoptant une politique d’approvisionnement
optimale ?