Série : La gestion économique des stocks 4EG

Exercice n°1 :
Afin d’éviter les ruptures de stock et de minimiser les coûts de stockage, le responsable de la gestion des stocks doit
suivre avec attention le volume du stock de chaque article.
On vous communique le graphique ci-après qui représente l’évolution du stock pour l’année N (on suppose que la
consommation est régulière sur toute l’année) :
Stock en Qté

7000 Kg

4000 Kg

125
Kg
+ + + + + + + + + + + + Temps
31 janvier N 3 6 9 31/12/N
Travail à faire  : 2) Dégagez à partir du graphique :
1) Déterminez à partir du graphique : a) La date de déclenchement de la première
a) Le stock maximum ; 875 kg commande ; 01/MARS/N
b) Le stock minimum ; 375 – 125 = 250 b) La date de livraison de la première commande ;
k 31/MARS/N
c) Le stock de sécurité ; 125 kg c) Le délai de livraison ; 1 mois
d) Le stock d’alerte ; 375 kg d) La cadence d’approvisionnement N* :
4 commandes;
L’utilité de chaque niveau de stock :
 Stock maximum : pour éviter le surstockage et les coûts liés
 Stock d’alerte : c’est le stock qui permet le déclenchement de la commande
 Stock minimum : pour être consommé pendant le délai de livraison du fournisseur
 Stock de sécurité : pour être utilisé pendant un retard de livraison éventuel ou en d’une
commande importante
Exercice N°2 : session principale 2009
La société « ERRIBAT » soucieuse de mieux assurer la gestion de ses approvisionnements, vous remet un
dossier dont vous retenez les éléments suivants :
- Elle commercialise une marque de lessive « Lave Plus » achetée au prix unitaire de 12 D ; la consommation
prévisionnelle en quantité pour l’année 2009 (360 jours) est de 72 000 paquets.
- Les frais associés à la passation d’une commande sont estimés à 300 D ;
- Le coût de possession du stock est estimé à 10% du coût du stock moyen ;
- Le délai de réapprovisionnement demandé par le fournisseur est 8 jours ;
- Le stock de sécurité nécessaire est de 12 jours  de consommation d’avance.
La société « ERRIBAT » souhaite adopter le modèle de Wilson et passer des commandes à des dates fixes.
Travail à faire :
1) Calculez la consommation journalière : 72000/360 = 200 paquets par jour
2) Calculez le stock de sécurité = 200 x 12 = 2400 paquets
3) Calculez le stock minimum = 200 x 8 = 1600 paquets
4) Déterminez la cadence optimale d’approvisionnement N*=
Q x cu x i 72000 x 12 x 0,1 86 400
= 12 commandes par an
√ 2p
=
√2 x 300
=
√
600
= √144
5) Déterminez la quantité par lot q* = Q / N* = 72000/12 = 6000 paquets

1 sur 2
6) Sachant que le stock initial au 01/01/09 est de 7 000 paquets et que le stock d’alerte (stock de sécurité +
stock minimum) est de 4 000 paquets, déterminez la date de passation de la première commande.
Date de la 1ère commande = (stock initial – stock d’alerte) / consommation journalière
= (7000 – 4000) / 200 = 3000/200 = 15 jours soit le 15/01/2009
Exercice N°3 : La gestion des stocks principale 2010
La société « Lina » commercialise une marque de lessive M qu'elle achète habituellement auprès d'un
fabricant. Elle vous demande de calculer certains indicateurs concernant ce produit.
Vous disposez des informations ci-après :
 La société utilise la méthode du coût moyen unitaire pondéré de fin de période ;
 les existants en stock au 01/12/2009 sont de 2 000 paquets valant : 24 700 D ;
 total des entrées : 6 000 paquets valant 75 300 D ;
 total des sorties : 5 900 paquets.
Travail à faire :
1) Calculez le coût moyen unitaire pondéré (C. M. U. P.) de fin de période.
24 700 + 75 300
CMUP = =12,500 D
2000+ 6000
2) Valorisez les sorties du mois de décembre 2009.
Valeur des sorties = Sorties en Qté x CMUP = 5900 x 12,5 = 73 750 D
3) Déterminez la quantité en stock au 31/12/2009. Qu’appelle-t-on ce stock ?
Stock final en Qté = SI + Entrées – Sorties = 2000 + 6000 – 5900 = 2100 paquets
4) Déterminez la valeur du stock au 31/12/2009.
Stock final en valeur = SF en Qté x CMUP = 2100 x 12,5 = 26 250 D
5) Evaluez la durée moyenne de stockage du produit M sachant que le stock au 31/12/2008 était de 23 750
D et que le coût d'achat annuel des produits vendus en 2009 est de 900 000 D.
360
Durée moyenne de stockage =
r
A (achats consommés ou coût d'achat des produits vendus)
Rotation des stocks r =
SM
SI + SF 23750+26 250
SM = = =25 000 D
2 2
900 000
r= =36 fois
25 000
360
durée moyenne de stockage = =10 jours
36
Exercice n°4 :
On vous fournit les informations suivantes relatives à la gestion du stock de l’article « clavier » :
Nombre de Quantité Stock moyen Coût total de Coût total de Coût total de stockage
commande commandée q* (en valeur) possession passation
N* = 6 2 000 20 000 900 900 1 800
NB : le coût d’achat unitaire est de 20 D.
Travail à faire :
1- Déterminez à partir de ce tableau :
a) La quantité consommée annuellement (Q) ;
q*=Q/N* => Q =q* x N*
Q= 2000 x 6 = 12 000 unités claviers
b) Le taux de possession (i) ;
Coût de possession = SM en valeur x i => i = Coût de possession / SM en valeur = 900 / 20 000 = 0,045 soit 4,5 %
c) Le coût de passation d’une commande (p) ;
P = 900/6 = 150 D

2- Vérifiez N* avec la formule de Wilson ;

Q x cu x i 12000 x 20 x 0,045
N*=
√ 2p √
=
2 x 150
=√ 36 = 6 commandes
3- Déterminez la date de réapprovisionnement ; = 360 /6 = 60 jours ou 12/6 = 2 mois
01 /01 – 01/03 – 01/05 – 01/07 – 01/09 – 01/11
4- Déterminez le lot économique (q*) en valeur ; q* = Q/N* = 12000/6 = 2000 paquets

2 sur 2
Exercice n°5 :
L’entreprise «H » vous communique des informations données en Annexe1 concernant son produit Y.
Evolution du stock moyen et des coûts de gestion de stock (en fonction du nombre de commandes)

Stock moyen Stock moyen Coût total de Coût total de Coût total
N
en quantité en valeur possession passation d’approvisionnement
36000 x 0,1
120 x 3 = 3 600 + 144 =
1 36 000 = 3 600 288/2 = 144
360 3 744
Ou 1800 x 2
360/2 = 36000/2 = 2088 – 1800
2 1 800 2 088
180 18 000 = 288
36000/3 = 3600 / 3 = 144 x 3 = 1 200 + 432 =
3 120
12 000 1 200 432 1 632

Travail à faire  :
1) En prenant appui sur l’extrait du tableau prévisionnel donné ci-dessus, déterminez la quantité
prévisionnelle à vendre (Q), le coût d’achat unitaire (CU), le taux de stockage (i) et le coût de
lancement d’une commande (p) ;
Q
+ SM en Qté =
2N
Q Q
120 =
2 x3
= 6 donc Q = 120 x 6 = 720 unités
Q x cu 720 x cu
+SM en valeur = 2N = 2 x1 =36 000
36 000 X 2
cu = 720 =100 D
Q x cu x i
+ coût de possession = 2N
720 x 100 x i 72 000 x i
1800 =2 x 2 = 4 =1 800
1 800 x 4
i= 72 000 = 0,1 soit 10 %
2088 - 1 800
+ p =2 = 288/2 = 144 D
2) Déterminez la cadence optimale de commandes à passer (N*)  en utilisant la formule de WILSON ;
Q x cu x i 720 x 100 x 0,1
N*=
√ 2p
=
√
2 x 144
=√ 25 = 5 commandes
3) Déterminez la quantité par lot (q*), la valeur du lot économique et le délai de réapprovisionnement.
+ q*= Q/N* = 720 /5 = 144 unités
+ valeur du lot économique = q* x cu = 144 x 100 = 14 400 D
+ Délai de réapprovisionnement = 360/N* = 360/5 = 72 jours
= 12/N* = 12/5 = 2,4 soit 2 mois et (0,4 x 30 = 12 j)
Soit 2 mois et 12 jours
Si la 1ère commande est passée le 01 janvier, la date de la 2ème commande sera le 12 MARS
4) Si l’entreprise avait l’intention de passer 3 commandes par an, alors quel sera l’économie réalisée en
adoptant le modèle de Wilson.

On doit comparer le coût total d’approvisionnement :

1èr cas : Si N*=5 :

coût total d’approvisionnement = coût de possession + coût de passation

Q x cu x i
=
2N
+ (Nxp)
720 x 100 x 0,1
=
2 x5
+ (5 x 144) = ou (5x144)x2
3 sur 2
 = 720 + 720 = 1 440 D

2ème cas : Si N=3 :

coût total d’approvisionnement = 1 632 D

l’économie réalisée en adoptant le modèle de Wilson est 1 632 – 1 440 = 192 D

coût global d’approvisionnement = Coût d’achat + coût de possession + coût de passation

Exercice n°6 :
L'entreprise « N » spécialisée dans la commercialisation d'un produit de peinture qui présente
les caractéristiques suivantes:

Coûts (dinars) Coût

Coût de
de possession
possession
Coût total d’approvisionnement

2 880
Coût de passation

temps
Travail à faire  : 5 : N : Nombre de Commandes
1. Déterminez le nombre optimal de commandes à passer (N*) ;
N* = 5 car il y a intersection de la courbe de possession avec la courbe de passation (égalité) et le coût
total d’approvisionnement est minimal
2. Déterminez le coût de lancement d'une commande ;
coût total d’approvisionnement = coût de possession + coût de passation
2 880 = 1 440 + 1 440  2 880/2 = 1 440 c’est le coût total de passation ou possession
Coût total de passation = N x p
P = coût total de passation / N = 1 440 / 5 = 288 D
3. Sachant que le taux de stockage unitaire est de 15% et que le coût d’achat unitaire est de 8 D,
déterminez la quantité à vendre annuellement (Q).

1ère méthode : formule de Wilson 2ème méthode : coût de possession

Q x cu x i Q x 8 x 0,15 Q x cu x i
=1 440
N*=
√ 2p
=
√2 x 288
= 5 2N
Q x 8 x 0,15
2
2x 5
=1 440
Q x 8 x 0,15 Q x 8 x 0,15
√ 2 x 288
= 52 
2 x 288
= 25 Q x 1,2
10
=1 440
1 440 x 10
Q x 1,2
= 25  Q =
25 x 576
= 12 000 unités Q=
1,2
= 12 000 unités
576 1,2

4 sur 2