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Série d’exercices n°2

Lycée Ksour Essef


Matière : gestion Niveau
Professeur : Mme
3ème année EG
MachrekiRadhia

Exercice n°1 :

L’entreprise « ROSACE », spécialisée dans la commercialisation des chaussures, a besoin


annuellement de 2000 unités achetées à un coût unitaire de 60 D. Les frais liés à la passation d’une
commande sont de 480 D et le taux de possession est de 20%. Actuellement, l’entreprise achète 400
chaussures par commande.
Dans ce cas, le stock moyen en valeur est de 12000 D.

TAF :
1. Calculer le nombre de commandes à passer par l’entreprise par année.
2. Calculer dans ce cas :
a. Le coût total de passation ;
b. Le coût total de possession ;
c. Le coût total d’approvisionnement ;
3. La politique actuelle d’approvisionnement est elle optimale ? Justifier.
4. Calculer le coût global annuel d’approvisionnement (= coût d’achat annuel+ coût total
De passation+ coût total de possession).

Exercice n°2

La société « Confection moderne » spécialisée dans la fabrication des tenus de travail en tergal
consomme 50 mètres de tissu par jour. Elle passe ses commandes lorsque le niveau de stock atteint
500 mètres. L’entreprise prévoit un retard de livraison de 4 jours.

TAF :
1. Quelle est l’utilité du stock d’alerte ?
2. Calculer le stock de sécurité ;
3. Calculer le stock minimum ;
4. Sachant que la quantité maximale à commander est de 700 mètres, calculer le niveau
maximum de stock.
5. Sachant que le 01/01, l’entreprise possède en stock 800 mètres, après combien de jours elle
doit passer la nouvelle commande ?

Exercice n°3

La société « Lina » commercialise une marque de lessive conditionnée dans des paquets. Elle
demande de calculer certains indicateurs concernant ce produit. Vous disposez des informations ci
après :
 L’existant en stock au 01/01/2011 : 2000 paquets valant 24700 D
 Total des achats annuels : 6000 paquets valant 75300 D

1
 Total des ventes annuelles : 7200 paquets à 16 D l’un
TAF :
1. Calculer le coût moyen unitaire pondéré ?
2. Evaluer les sorties de l’année 2011 ? Comment appelle-t-on cette valeur ?
3. Calculer la marge commerciale unitaire et totale réalisée par l’entreprise ?
Marge commerciale= Chiffre d’affaire – Coût d’achat
4. Déterminer la quantité en stock au 31/12/2011. Qu’appelle-t-on ce stock ?
5. Déterminer la valeur du stock au 31/12/2011.
6. Calculer la consommation journalière en quantité.
7. Sachant que la durée de livraison est de 30 jours et la durée de retard est de 25 jours,
déterminer :
a) La quantité du stock minimum.
b) La quantité du stock de sécurité
c) Le niveau du stock d’alerte
d) La date de passation de la première commande
e) Si la quantité maximale à commander est de 2000 unités, calculer le stock maximum

Exercice n°4 :

L’entreprise « BALKIS » spécialisée dans la fabrication des sacs en cuir pour les femmes. Dans le but
d’assurer la continuité de son activité, le responsable vous demande d’étudier les dossiers suivants :

Dossier n°1 : Gestion comptable des stocks

Le responsable vous présente les informations suivantes concernant les mouvements de la matière
première « Cuir type 03 » pendant le mois de décembre :

Dates Entrées Dates Sorties

08/12 Achat de 200 mètres à 31 D le 02/12 Sortie de 70 mètres bon de sortie n°155
mètre bon d’entrée n°100
14/12 Sortie de 140 mètres, bon de sortie n°156
Achat de ? mètres à ? D le mètre,
19/12 bon d’entrée n°101 20/12 Sortie de ? mètres, bon de sortie n°157

30/12 Sortie de 50 mètres, bon de sortie n°158

Travail à faire :

1. Compléter la fiche de stock en valeur de matière « Cuir type 03 ». Annexe 1


2. L’entreprise a-t-elle connu un retard de livraison en décembre ? Justifier
3. Que doit faire le magasinier à la date du 30/12 ? Justifier.
4. Si la société décide de déclencher une nouvelle commande au début du mois Janvier, quelle
sera la quantité maximale à commander ?
5. Quel est le document qui sera utilisé pour matérialiser ce besoin ?

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Dossier n°2 : Choix du fournisseur

Pour satisfaire son besoin en cuir :230 mètres , le responsable du service achat a contacté 4
fournisseurs et a reçu les offres résumées dans le tableau suivant :

F1 F2 F3 F4
Prix unitaire 22 D 22,500 D 22,200 D 21,500 D
Remises 3% 4% 3% 2%
Port 150 D 150 D 170 D 160 D
Délai de livraison 4jours 5 jours 4 jours 1 semaine
Au comptant
A crédit 40 A crédit 35
Mode de règlement avec escompte A crédit 40 jours
jours jours
2%

Les conditions exigées par l’entreprise :

 délai de livraison : maximum 5 jours


 mode de règlement : à crédit minimum 1 mois
Travail à faire :

1. Quel est le fournisseur le plus avantageux ? Justifier votre choix.


2. Sachant que la commande est passée le 02/01/17
a) Déterminez la date de livraison,
b) quel est le document qui matérialise cet achat ? y-a-t-il d’autres documents ?
si oui lesquels ?

Dossier 3 : Facturation et règlement :

A/

1) La commande a été reçue au temps prévu ;


a) Quel est le document qui accompagne la commande ?
b) Que doit faire l’entreprise ?
2) 2 jours après la livraison, l’entreprise a reçu la facture présentée dans l’annexe 2.
a- Compléter cette facture
b- Enregistrer cette facture au journal de l’entreprise.

B/ Lors de rangement, le magasinier a constaté qu’il y’a 20 mètres de cuir non conformes à la
qualité exigée par l’entreprise. .Donc l’entreprise décide de les retourner au fournisseur .

1- Enumérer les étapes de la gestion matérielle de stock


2- présenter et enregistrer la facture n° A 32 relative au retour de cuir.

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Dossier 4 : Gestion économique de stock :

A partir du mois de janvier 2017, l’entreprise « Balkis » compte minimiser le coût total
d’approvisionnement des machines à laver. Elle vous donne donc les informations suivantes :

 Les frais liés à la passation d’une commande : 58,875 D


 Le taux de possession d’un dinar du stock moyen : 10%
 L’entreprise prévoit acheter 200 mètres par commande. Le stock moyen en valeur sera donc
de 3140 D
 Le besoin mensuel de l’entreprise : 600 mètres de cuir à un coût d’achat unitaire de 31,4D le
mètre
TAF :

1. Calculer le nombre de commandes prévu par l’entreprise en 2010 ;


2. Calculer le coût total d’approvisionnement dans ce cas ;
3. La politique d’approvisionnement prévue par l’entreprise est-elle optimale ?
4. Chercher le nombre optimal de commande sachant que le stock moyen en valeur
correspondant à ce nombre est de 2355 D.
5. Calculer le coût global mensuel d’approvisionnement (pour N*= 4) ?

Annexe N°1 : Fiche de stock en valeur

Fiche de stock n°21


Stock minimum : 30 mètres MOIS : Décembre
Stock de sécurité : 20 mètres Stock
maximum : 250 mètres
Matière première : Cuir type 03
Entrées Sorties Existants
dates Libellés
Q CU MT Q CU MT Q CU MT

1/11 Stock initial 80 2416

50 31,4 1570
30/1 TOTAUX 360 11 400 390

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Annexe 2

L’entreprise :……………. Date :…………………….


Doit :………………………
Facture n° :…………………..

Références Désignations Quantité Prix unitaires Montants

Montant brut ………..


Remise 5% ……………

Net commercial ………….


TVA 18 % …………..
Transport …………...
TVA 12% …………….
Net à payer par chèque bancaire ………..
Arrêtée la présente facture à la somme de …………………………………………………

Exercice n°5 :

L’entreprise « Polux » est spécialisée dans la vente d’un produit cosmétique, ce produit est vendu aux
détaillants à un prix unitaire de 50 D. On vous fournit les mouvements de cet article au cours de mois
de janvier 2014.
Dates Opérations Quantités Cout unitaire
01/01 stock initial ? 39,000 D
03/01 bon de livraison n° 12 1500
11/01 bon de réception n°36 2000 39,500 D
13/01 bon de livraison n° 13 4500
20/01 bon de réception n°37 4000 41,500 D
21/01 bon de livraison n° 14 ?
31/01 bon de livraison n° 15 1000

 L’entreprise adopte la méthode de CMUP de fin de période qui s’élève en janvier à 40D.
TAF :
1. Retrouver :
a) le nombre de pots de produit qui existe en stock au 1/01/2014.
b) le nombre de pots vendus le 21/01/2014 sachant que le stock final est évalué à
80000D
2. Déduisez le résultat constaté par l’entreprise au cours de ce mois.

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