LYCEE BORJ CEDRIA Matière : Gestion

Mme MANAI AOUATEF DEVOIR DE CONTROLE N°1 Durée : 2 H

Le 22/10/2018 Classe : 4èmeEG 3&4
La société « HENIA-MODE », spécialisée dans la confection des pantalons et des vestes pour dames envisage
d’élargir sa gamme de produit en lançant, au début de l’année 2018, un nouveau produit « manteaux en laine», à
condition de réaliser pour le mois de décembre 2017 :
Un chiffre d’affaires de 95 000 D pour le produit « pantalons » ;
Une marge bénéficiaire globale pour le produit « vestes » de 65 000 D ;
A cet effet, elle vous remet, en tant que gestionnaire stagiaire, les dossiers suivants

Dossier n°1: Gestion comptable et évolution du stock (10 pts)

A/ Gestion comptable des stocks
A1/ Afin de déterminer le chiffre d’affaires du mois de décembre 2017 pour le produit « pantalons », le gérant de
la société M SAMI, met à votre disposition les informations suivantes :
Stock au 01/12/2017: 150 pantalons à 67,500 D l’un
Quantité produite : 900 pantalons pour une valeur de 62 325D
Stock au 31/12/2017 : Néant
Frais de distribution par unité : 1,500 D
Marge bénéficiaire unitaire : 21 D
Procédé d’évaluation des sorties et du stock final :CUMP fin de période
TRAVAIL A FAIRE :
1) Pour le mois de décembre 2017, et concernant le produit « pantalons », déterminer :
a) Le CUMP fin de période ; (0,5 pt)
b) La quantité vendue ; (0,25 pt)
c) Le prix de vente unitaire et en déduire le chiffre d’affaires. (0,75 pt)
A2/ Pour le produit « vestes », M SAMI n’a pas adopté le même procédé d’évaluation des sorties et du stock
final que celui du produit « pantalons ». Afin de juger l’opportunité de son choix, il vous remet un extrait de la
fiche de stock n°68 du produit « vestes » (Annexe 1).
TRAVAIL A FAIRE :
1) Quelle est la méthode d'évaluation adoptée par la société? Justifier (Annexe 1) (0,5 pt) ;
2) Compléter la fiche de stock n°68 du mois décembre 2017 (Annexe 1) (3,5pts) ;
3) Comment juger le choix adopté par M Sami? Justifier ; (0,5 pt)
4) Quelle méthode d’évaluation des sorties et du stock final à conseiller à M Sami? Justifier ; (0,5 pt)
5) Déterminer la marge bénéficiaire globale réalisée par la société « HENIA-MODE » au cours du mois de
décembre 2017 . Sachant que le prix de vente unitaire est fixé à 360 D et les frais de distribution par
unité : 1,500 D (0,75 pt) .
6) La société peut-elle lancer son nouveau produit ? Justifier. (0,5 pt)

B/ Evolution du stock
Afin d’analyser l’évolution du stock du produit « vestes » (Annexe 2), M SAMI vous remet les
informations suivantes :
Stock au 01/01/2017 : 140 900 D
Stock moyen : 86 700 D
Le coût de production global pour l’année 2017 : 541 850 D
La fiche de stock du produit « vestes » (Annexe 1).
TRAVAIL A FAIRE : (2,25 pts)
1) Calculer le coefficient de rotation du stock du produit « vestes » et la durée de stockage (Annexe 2)
2) Commenter les résultats obtenus ;

Dossier n°2 : Bilan fonctionnel et étude de l’équilibre financier (5 points)

Pour lancer son nouveau produit, la société « HENIA-MODE » prévoit d’acquérir des
équipements au début de l’année 2018, pour un coût réel d’acquisition hors TVA(19%) de 86 000 D.
A cet effet, elle envisage un financement au comptant du coût réel d’acquisition TVA comprise
tout en gardant 5 000 D pour les besoin de son exploitation.

Nom ………………………………………. Prénom…………………….classe…………..n°……………………

TRAVAIL A FAIRE:
1) Compléter le bilan fonctionnel au 31/12/2017 (Annexe 3).Sachant que le BFR = 45 000 D(2,25 pts)
2)Etudier l'équilibre financier de la société « HENIA-MODE »; (1 pt)
3)La société « HENIA-MODE » peut- elle financement au comptant du coût réel d’acquisition TVA comprise
tout en gardant 5 000 D? Justifier. (0,75 pt)

Dossier n°3: Gestion prévisionnelle des stocks ( 5pts)

Suite au
lancement du nouveau produit, la société « HENIA-MODE » désire maitriser la gestion des stocks de la matière
première « tissu en laine » acheté sous forme de rouleaux. Pour ce faire, elle vous fournit les informations
suivantes :
- Le délai de livraison proposé par le fournisseur ……………………………………. 10 jours ;
- Le nombre de jours de retard prévu ………………………………………………….… 5 jours ;
- La société lance une commande tous les 45 jours
TRAVAIL A FAIRE :
1) Déterminer
a) le niveau du stock de sécurité à partir du graphique (Annexe 4) et en déduire la consommation
journalière ; (0,75 pt)
b) La quantité par commande ( période de 45 jours) , et en déduire le stock maximum ; (0,75 pt)
c) Le stock minimum, et en déduire le stock d’alerte ; (0,75 pt)
d) Le nombre de commandes à passer par trimestre ; (0,5 pt)
2) Représenter sur le graphique (Annexe 4) : la courbe de consommation, les différents niveaux de stocks, la
date de déclenchement(D) et celle de livraison(L), le délai de livraison(DL) , le nombre de jours de retard(R) et
les commandes à passer par trimestre. (2,25 pts)
----------------------------------------------------------------------------------
Annexes à compléter et à remettre

Annexe 1
Fiche de stock n° 68 Décembre 2017
Désignation : Vestes (sommes en dinars)
Dates Libellés Entrées Sorties Stock existant
Qté C.U Mt Qté C.U Mt Qté C.U Mt
01/12 Stock initial 340 250 85 000
03/12 Bon de sortie n°1 80 250 20 000 260
09/12 Bon d’entrée n°1 ….. …… ……….. 260 250 65 000
120 270 32 400
13/12 Bon de sortie n°2 100 260
20
18/12 Bon de sortie n°3
120 vestes
23/12 Bon d’entrée n°2 ….. 260 ……..

25/12 Bon de sortie n°4

140 vestes
28/12 Bon d’entrée n°3 250 …….. ………

31/12 Bon de sortie n°5

.......................

Totaux 550 151700 760

Marge bénéficiaire globale =

 Nom …………………………………Prénom…………………….classe…………..n°……………………
Annexe 2: Tableau d’analyse de l’évolution du stock( * Détail des calculs)
Eléments Société « HENIA-MODE» Secteur
2017 2016
Coût de production des *
vestes vendus

Coefficient de rotation * 6 fois 8 fois

Durée de stockage * 60 jours 45 jours

Annexe 3 : Bilan fonctionnel en grandes masses au 31/12/2017 (Sommes en dinars)

Emplois Montants % Ressources Montants %
Emplois stables 64% Ressources stables
Actifs courants hors trésorerie 189 000 Passifs courants hors trésorerie *
Trésorerie de l’actif * Trésorerie du passif 3%
Total des emplois 900 000 Total des ressources
*Détail des calculs :
Trésorerie de l’actif = …………………………………………..……………..

Passifs courants hors trésorerie =

FDR

TN

Annexe 4 : Représentation graphique de l’évolution du stock

Qté en stock

600

540

480

420

360

300

240

180

120
6060
Stock de sécurité
-10 -5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 Jours
 CORRECTION DU DEVOIR DE CONTROLE N°1 4EG (18-19)
Dossier n°1: Gestion comptable et évolution du stock ( 10pts)

A/ Gestion comptable des stocks A1/ Pour le mois de décembre 2017, et concernant le produit « pantalons » :
((150∗67 , 5 )+62325) (10125+62325 ) 72450
= =
a) CUMP fP = (150+900 ) 1050 1050 = 69 D (0,5pt)

b) La quantité vendue = 150+900=1 050 pantalons (0,25pt)

c) Le prix de vente unitaire = 69 +1,500 + 21 = 91,500 D (0,5pt)

le chiffre d’affaires = 91,500 * 1050 = 96 075 D (0,25pt)

A2/ Pour le produit « vestes »
1) la méthode d'évaluation adoptée par la société : DEPS car les sorties sont
évaluées au coût des entrées les plus récentes (0,5 pt)
2) Annexe1 Fiche de stock n° 68 Décembre 2017 Désignation : Vestes
Dates Libellé Entrées Sorties Stock existant
s
Qté C.U Mt Qté C.U Mt
01/12 S I 340 250 85 000
03/12 BS n°1 80 250 20 000 260 250 65 000
09/12 B E n°1 12

0 270 32 400 260 250 65 000

120 270 32 400
13/12 B S n°2 100 270 27 000 260 250 65 000
20 270 5 400
18/12 BS n°3 20 270 5 400 160 250 40 000
100 250 25 000
23/12 BE n°2 18
0 260 46 800 160 250 40 000
180 260 46 800
25/12 BS
n°4 140 260 36 400 160 250 40 000
40 260 10 400
28/1
2
B En°3 25
0 290 72 500 160 250 40 000
40 260 10 400
250 290 72 500
31/1 B S n°5
2 250 290 72 500 130 250 32 500
40 260 10 400
30 250 7 500
Totaux 55
0 151700 760 204 200 130 3200
3)le choix adopté par M Sami n’est pas opportun, car malgré que la méthode DEPS

s’applique pour les produits de mode, elle est déconseillée par le système
 comptable des entreprises parce quelle est considérée comme un facteur de
gonflement des coûts et donc d’inflation ;

4)La méthode d’évaluation des sorties et du stock final à conseiller à M Sami : CUMP fin de période

car elle diminue l’effet de variation des coûts d’achat (0,5pt)

5)MCG = (360*760) -( 204 200 + (760*1,500)) (0,75pt)
= 273 600 – (204 200 + 1 140) =273 600– 205 340 = 68 260 D
6)La société peut lancer son nouveau produit car (0,5pt)
CA réalisé pour le produit «pantalons»:96 075 D>CA exigé:95 000 D ;
MBG réalisé pour le produit «vestes »: 68 260 D>MBG exigé:65 000 D.
B/ Evolution du stock Annexe 2: Tableau d’analyse de l’évolution du stock(1,5pt)
Eléments Société « HENIA-MODE» Secteur
2017 2016
C P vestes vendus *541 850 +140 900 – 32 500 =650 250
D
Coefficient de 650250 6 fois 8 fois
rotation =
867000 7,5fois
Durée de stockage
360 60 jours 45 jours
=
7 , 5 48 jours
Commentaire : la situation de l’entreprise est en amélioration puisque le coefficient
de rotation a augmenté au cours de N par rapport à N-1 et par suite la durée
moyenne a diminué. Ce coefficient s’est rapproché de plus en plus de celui du
secteur, donc l’entreprise a pu maîtriser ses coûts de détention de stock .
(0,75pt)
Dossier n°2 : Bilan fonctionnel et étude de l’équilibre financier(4 points)
2) Annexe 3 : Bilan fonctionnel en grandes masses au 31/12/2017 (1,75pt)
Emplois Montants % Ressources Montants %
Emplois stables 576 000 64% Ressources stables 729 000 81%
A C (hors très) 189 000 21 % Passifs C (hors très) *144 000 16%
Trés de l’actif *135 000 15 % Trésorerie du passif 27 000 3%
Total des 900 000 100% Total des ressources 900 000 100%
emplois
*Détail des calculs :
(0,5pt)
Trésorerie de l’actif = 900 000 – 189 000 – 576 000 = 135 000 D
Passifs courants hors trésorerie =189 000 – 45 000 = 144 000 D
3)Etudier l'équilibre financier de la société « HENIA-MODE »; (0,5pt)
FDR =729 000 – 576 000 = 153 000 D
TN = 135 000 – 27 000 = 108 000 D
Commentaire: Les ressources stables financent les emplois stables. L’excédent
(FDR) couvre le besoin en fonds de roulement (BFR) et dégage une trésorerie
nette (TN) positive de 108 000 D. (0,5pt)
4)coût réel d’acquisition TVA comprise = 86 000 *1,19 = 102 340 D
le montant restant de la trésorerie après financement du CRA TTC
= 108 000 – 102 340 = 5 660 D > 5 000 D montant exigé Alors la société
« HENIA-MODE » peut financer au comptant le CRA TTC du tout en
gardant 5 000 D. (0,75pt)
Dossier n°3: Gestion prévisionnelle des stocks (6 pts)

.les différents niveaux du stock )1

a) Stock de sécurité :60 rouleaux (0,25pt)
60
Consommation/jour 5 = 12 rouleaux ; (0,5pt)
b) Qté par commande = 12 * 45 = 540 rouleaux (0,5pt)

le stock maximum = 540 + 60 = 600 rouleaux (0,5pt)

c)Le stock minimum = 12 * 10 = 120 rouleaux (0,5pt)

le stock d’alerte = 60+ 120 = 180 rouleaux (0,5pt)

12∗90 1080
a) Le nombre de commandes à passer par trimestre = 540 = 540
= 2 commandes / trimestre (1pt)
Annexe 4 : Représentation graphique de l’évolution du stock
Qté en stock
600 Stock maximum

540 2ème commande

Courbe de consommation
480 1ère commande

420

360

300

240 D L
Stock d'alerte
180

120 Stock minimum

60
Stock de sécurité
-10 -5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 Jours
DL R
(2,25pts)
10J 5J