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Exercice 1 :
La société G stocke un article dont le taux de possession vaut 15% par an. La demande,
calculée en valeur d’achat, est égale à 240 000 DA par an et est considérée comme constante.
Le coût de lancement d’une commande au fournisseur vaut 500DA.
La société se réapprovisionne périodiquement, par quantités constantes.
1. Quel est le nombre optimal de réapprovisionnements par an ?
2. Calculer le coût de gestion annuel minimum du stock.
Exercice 2 :
Une société utilise pour la fabrication de ses produits, un composant A, pour lequel les besoins
sont estimés à 17 050 unités par an répartis régulièrement sur 310 jours ouvrables.
Pour le moment, elle s’approvisionne en composants A auprès d’un fournisseur pour un coût
d’achat unitaire de 7DA.
Le taux de possession du stock est estimé à 20% de la valeur du stock moyen et le coût de
lancement d’une commande est de 80.
1. Exprimer le coût annuel de gestion du stock en fonction du nombre annuel de
commandes N.
2. Déterminer la cadence optimale de commande et le coût annuel de gestion du stock
correspondant.
Exercice 3 :
Dans une entreprise, une étude sur la gestion des pièces détachées a fourni les résultats suivants
:
• demande journalière de pièces : 1 500 unités ;
• coût d’achat d’une pièce : 3 DA ;
• coût de passation d’une commande (Ca) : 20 DA ;
• coût annuel de possession du stock (Cs) : 20 % de la valeur moyenne du stock ;
• approvisionnement actuel par quantités constantes de 4 000 pièces ;
• délai de livraison du fournisseur : 3 jours ;
• année commerciale : 360 jours.
I. Le responsable du contrôle de gestion des stocks en pièces détachées souhaite vérifier si la
politique d’approvisionnement de l’entreprise est optimale.
1. Écrire l’expression du coût total (CT) annuel de gestion du stock en fonction de la quantité
économique Q à commander.
2. La solution actuelle d’approvisionnement est-elle optimale ? Justifier la réponse.
3. Déduire la quantité optimale à commander (Q), le nombre de commandes à passer (N), la
cadence de réapprovisionnement (R) et le coût total de gestion de l’année.
4. Indiquer, en le chiffrant, les conséquences de la mise en place d’un stock de sécurité de
1500 pièces.
5. Calculer le stock d’alerte en retenant l’hypothèse de la mise en place d’un stock de sécurité
et en déduire le retard de livraison qui provoquerait une rupture de stock.
II. Nous supposerons que le stock est réapprovisionné à un taux constant de 3000 unités par jour,
la demande étant toujours constante au taux de 1500 unités par jour.
1. Écrire l’expression du coût total (CT) annuel de gestion du stock en fonction de la quantité
économique Q à commander.
2. Déduire la quantité optimale à commander (Q), le nombre de commandes à passer (N), la
cadence de réapprovisionnement (R) et le coût total de gestion de l’année.
Exercice 4 :
Dans une entreprise, une étude sur la gestion des pièces détachées à fourni les résultats suivants
:
• demande journalière de pièces : 80000 unités ;
• coût d’achat d’une pièce : 3 DA ;
• coût de passation d’une commande (Ca) : 90 DA ;
• coût annuel de possession du stock (Cs) : 0.04DA par article et par jour ;
• coût annuel de pénurie (différée) (Cp) : 0.071DA par article et par jour ;
1. Écrire l’expression du coût total (CT) annuel de gestion du stock en fonction de la quantité
économique Q à commander et de la quantité économique 𝑄𝑎 du stock actif.
2. Calculer la quantité optimale à commander (Q), et la quantité économique 𝑄𝑝 de pénurie.
3. Déduire la valeur optimale du coût total (CT) annuel de gestion du stock.
Solution
Exo1 :
Les données :
• demande journalière de pièces : 1 500 unités
• coût d’achat d’une pièce : 3 DA ;
• coût de passation d’une commande (Ca) : 20 DA ;
• coût annuel de possession du stock (Cs) : 20 % de la valeur moyenne du stock ;
• approvisionnement actuel par quantités constantes de 4 000 pièces ;
• délai de livraison du fournisseur : 3 jours ;
• année commerciale : 360 jours.
𝐷
𝑪 𝒄 ( 𝑸) = 𝑪 × .
𝑄
• Le coût d’acquisition :
𝑪𝒂 = 𝑃 × 𝐷.
𝑄 𝐷
Ainsi : 𝐶𝑇 (𝑄 ) = 𝐴 × 𝑃 × 2 + 𝐶 × 𝑄 + 𝑃 × 𝐷.
𝐷 540000
𝐶𝑐 (𝑄 ) = 𝐶 × = 20 × = 2700𝐷𝐴
𝑄 4000
Nous déduisons donc que le QEC n'est pas de 4000 pièces car le QEC est atteint
lorsque 𝑪𝒔(𝑸∗ ) = 𝑪𝒄 (𝑸∗ ).
3. Déduire la quantité optimale à commander (Q), le nombre de commandes à passer (N), la
cadence de réapprovisionnement (R) et le coût total de gestion de l’année.
𝑄 ∗ = 6000 𝑝𝑖è𝑐𝑒𝑠
𝐷 540000
𝑁∗ = = = 90 Commandes.
𝑄∗ 6000
𝐶𝑇 ∗ = 1623600𝐷𝐴
Remarque :
La mise en place d’un stock de sécurité (Ss) ne modifie en rien les paramètres calculés selon
le modèle de Wilson car lorsque l’on dérive la fonction du coût total « CT(Q) », le stocke de
sécurité étant une constante, il s’annule.
Il faut calculer le coût supplémentaire lié à la possession d’un stock de sécurité, calculé selon
les principes de coût de possession de stock.
• Coût supplémentaire Csp(Ss) :
𝐶𝑠𝑝(𝑆𝑠) = 𝑆𝑠 × 𝑃 × 𝐴 = 1500 × 3 × 0.2 = 900𝐷𝐴
• Le nouveau coût total de gestion de l’année (𝐶𝑇𝑆𝑠 ∗
):
∗ ∗
𝐶𝑇𝑆𝑠 = 𝐶𝑇 ∗ + 𝐶𝑇𝑆𝑠 = 1623600 + 900 = 1624500𝐷𝐴
5. Calculer le stock d’alerte en retenant l’hypothèse de la mise en place d’un stock de sécurité
et en déduire le retard de livraison qui provoquerait une rupture de stock.
• Stock d’alerte (Sa) ’’déclenchant une commande’’:
𝑆𝑎 = 𝑆𝑡𝑜𝑐𝑘 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑢𝑚 + 𝑆𝑡𝑜𝑐𝑘𝑒 𝑑𝑒 𝑠é𝑐𝑢𝑟𝑖𝑡é.
II. Nous supposerons que le stock est réapprovisionné à un taux constant de 3000 unités par jour,
la demande étant toujours constante au taux de 1500 unités par jour.
Les nouvelles données : 𝑞 = 3000, 𝑦 = 1500.
Le restockage n’est pas instantané donc c’est le modèle avec un taux d’alimentation fini
(constant).
1. Écrire l’expression du coût total (CT) annuel de gestion du stock en fonction de la quantité
économique Q à commander.
𝑄 𝑦 𝐷
𝐶𝑇 (𝑄) = 𝐴 × 𝑃 × 2 (1 − 𝑞) + 𝐶 × 𝑄 + 𝑃 × 𝐷.
2𝐶𝐷 2 × 20 × 540000
𝑄∗ = √ 𝑦 =√ = 8485.28
𝐴𝑃 (1 − 𝑞 ) 1500
0.2 × 3 (1 − 3000)
𝑄 ∗ ≅ 8486 𝑃𝑖è𝑐𝑒𝑠.
𝑄 ∗ = 1466.29 𝐾𝑔86
𝐶𝑇 ∗ = 1722932.58𝐷𝐴
2𝐶𝐷 2 × 25 × 86000
𝑄2∗ = √ =√ ≅ 1525
𝐴𝑃2 0.1 × 18.5
𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑄2∗ ∉ [ 22000, 𝐷] 𝑎𝑙𝑜𝑟𝑠 𝐿𝑄 = {1467,22000}
b) Q* représente une des valeurs de la liste LQ qui fournit le CT minimale (𝑃2 = 18.5).
𝐶𝑇1(𝑄1∗ ) = 1 722 933𝐷𝐴
𝑄 𝐷 22000 86000
𝐶𝑇2 (22000 ) = 𝐴𝑃2 + 𝐶 + 𝑃2 𝐷 = 0.1 × 18.5 + 25 + 18.5 × 86000
2 𝑄 2 22000
𝐶𝑇2 (22000 ) ≅ 1611448DA
Comme 𝐶𝑇2 (220000 ) < 𝐶𝑇1 ( 1467) donc 𝑄 ∗ = 22000𝐾𝑔.
ii. Cas 𝑃2 = 17
b) Trouver la liste (LQ) des valeurs possibles de Q* pour (𝑃2 = 17):
2𝐶𝐷 2 × 25 × 86000
𝑄2∗ = √ =√ ≅ 1591
𝐴𝑃2 0.1 × 17
𝐶𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑄2∗ ∉ [ 22000, 𝐷] 𝑎𝑙𝑜𝑟𝑠 𝐿𝑄 = {1467,22000}
a) Q* représente une des valeurs de la liste LQ qui fournit le CT minimale (𝑃2 = 17).
𝐶𝑇1(𝑄1∗ ) = 1 722 933𝐷𝐴
𝑄 𝐷 22000 86000
𝐶𝑇2 (22000 ) = 𝐴𝑃2 + 𝐶 + 𝑃2 𝐷 = 0.1 × 17 + 25 + 17 × 86000
2 𝑄 2 22000
𝐶𝑇2 (22000 ) ≅ 1 480 798DA
Comme 𝐶𝑇2 (22000 ) < 𝐶𝑇1 ( 1467) donc 𝑄 ∗ = 22000𝐾𝑔.
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III. Résoudre les mêmes questions (II.A. et II.B.) avec la remise progressive.
A. Exprimez la fonction de coût total pour le cas de la remise uniforme.
𝜌 (𝑄) 𝐷 𝜌𝑖 (𝑄)
𝐶𝑇(𝑄 ) = 𝐴 × 𝑖 +𝐶× + × 𝐷,
2 𝑄 𝑄
𝜌 (𝑄) = 𝑄𝑃1 , 𝑄 < 22000,
𝜌𝑖 (𝑄) = { 1
𝜌2 (𝑄) = (𝑄 − 22000)𝑃2 + 22000 × 𝑃1, 𝑄 ≥ 22000.
2(𝐶+∑𝑖−1
𝑗=1 (𝑞𝑗 −𝑞𝑗−1 )𝑃𝑗 −𝑃𝑖 𝑞𝑖−1 )𝐷
On a 𝑄𝑖∗ = √
𝐴𝑃𝑖
---------------------------------------------------------------------------------------------------
ii. Cas 𝑃2 = 17
2(𝐶+∑𝑖−1
𝑗=1 (𝑞𝑗 −𝑞𝑗−1 )𝑃𝑗 −𝑃𝑖 𝑞𝑖−1 )𝐷
On a 𝑄𝑖∗ = √
𝐴𝑃𝑖
b) Q* représente une des valeurs de la liste LQ qui fournit le CT minimale (𝑃2 = 17).
• 𝑄1∗ = 1467 ⟹ 𝐶𝑇(1467 ) = 1 722 933𝐷𝐴
𝜌𝑖 (81732) 𝐷 𝜌𝑖 (81732)
• 𝑄2∗ = 81732 ⟹ 𝐶𝑇(81732 ) = 𝐴 × 2
+𝐶× +
𝑄 𝑄
× 𝐷,
𝑂𝑛 𝑎 ∶ 𝜌2 (81732) = (81732 − 22000)17 + 22000 × 20 = 1455444
1455444 86000 1455444
𝐷𝑜𝑛𝑐 𝐶𝑇(81732 ) = 0.1 × + 25 × + × 86000
2 81732 81732
𝐶𝑇(55412) ≅ 1604245DA
Comme 𝐶𝑇(81732) < 𝐶𝑇( 1467) donc 𝑄 ∗ = 81732𝐾𝑔.
On remarque que 𝑄2∗ = 81732 est relativement proche de la demande total 𝐷 = 86000𝐾𝑔
Donc si 𝐶𝑇(86000 ) < 𝐶𝑇(1467 ) alors nous commandons toute la quantité D à la fois :
Comme 𝐶𝑇(86000 ) < 𝐶𝑇(1467 ) alors nous commandons toute la quantité D à la fois car on n’a pas
de contrainte sur la capacité de stockage.