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EXERCICE 1 :
1) Ecrire l’expression du coût total annuel hors coût d’achat de gestion du stock en fonction de la
quantité économique Q à commander.
𝐷 1
(Q) = ∗ 𝐶𝑜 + ∗ 𝑄 ∗ 𝑃𝑢 ∗
𝑄 2
1 500∗360
(Q) = ∗ 20 + 0.5 ∗ 𝑄 ∗ 3 ∗ 0.2
𝑄
(Q) = 10 800 000 / Q + 0.3 * Q
Le coût total annuel de gestion de stock hors coût d ’achat est de 10 800 000 / Q + 0.3 * Q €.
Pour que l’approvisionnement soit optimal, il faut vérifier si le coût est le minimum. Or Le coût
de passation de commandes (2 700 €) est différent du coût de possession de stock (1 200€), donc
l’approvisionnement n’est pas optimal.
2 ∗ 𝐶𝑜 ∗ 𝐷 2 ∗ 20 ∗ 4 500
𝑄∗= √ = √ = 6 000 𝑝𝑖è𝑐𝑒𝑠
𝑃𝑢 ∗ 3 ∗ 0.2
La quantité optimale à commander est de 6000 pièces.
Le nombre de commandes à passer sera donc de : (1 500*360) / 6 000 = 90 commandes par an.
Le nouveau coût total annuel de gestion de stock hors coût d ’achat est de 3 600 €.
EXERCICE 2 :
Un fabricant de télescope achète des lentilles à 100€ pièce chez un fournisseur. Il en utilise 125 par
an et il lui facture 18€ de frais fixes par commande. Les coûts de stockage par unité et par an basé
sur un niveau de stock moyen sont estimés à 20€. Le fournisseur propose une réduction de 6% si
l’entreprise achète les lentilles par 50 à la fois et de 8% si elle les prend par lot de 100 ou plus.
Quelle est la quantité la plus économique à commander ?
𝐷 1
(Q) = ∗ 𝐶𝑜 + ∗ 𝑄 ∗ ∗ 𝑃𝑢
𝑄 2
125
(Q) = ∗ 18 + 0.5 ∗ 𝑄 ∗ ∗ 𝑃𝑢
𝑄
(Q) = 2 250 / Q + 0.5 * Q * 0.2 * Pu
2∗𝐶𝑜∗𝐷 2∗18∗125
Q* = √ = √ = 15 𝑝𝑖è𝑐𝑒𝑠
𝑃𝑢∗ 20
20 = Pu * => = 20 / 100 = 20%
Pour un lot de 50 :
C(50) =2 250 / 50 + 0.5 * 50 * 0.2 * 94 + 94 * 125
C(50) = 12 265 €
L’entreprise ‘BIEN’ utilise un article ZE11 pour lequel la consommation prévisionnelle annuelle
est de 4000 unités. le coût de passation d’une commande est de 100€ et le taux de possession du
stock est de 10%.
Le fournisseur de cet article propose des prix dégressifs en fonction de la quantité commandée.
Si la quantité commandée est inférieur à 2000 unités, le prix est de 8€ (pas de réduction dans ce
cas), il propose une remise de 2% si la quantité commandée est comprise entre 2000 et 3500 unités
et la remise sera de 3% au-delà de 3500 unités.
Quelle solution l’entreprise doit-elle adopter ?
Pu = 8 * (1-0.02) = 7.84 €
Pu = 8 * (1-0.03) = 7.76 €
Soit un article dont la consommation suit une loi de Gauss (loi normale) de moyenne hebdomadaire
x = 50 et = 5, le délai moyen de livraison est de 4 semaines (20 jours ouvrés). Si on cherche un
taux de service à 98% (taux de rupture de 2%), Quel est le stock de sécurité ?
AN : Donnée numérique pour la loi normale P(2,06)=0,9803
K : coefficient de taux de service
L : Délai de livraison en semaine
=5
𝑆𝑆 = 𝐾 × √𝐿 × 𝜎𝐷 = 2,06 × √4 × 5 ≃ 21 unités
EXERCICE 5 :
Une société commercialise un produit dont la demande est en moyenne de 280 caisses par mois.
Le délai de livraison est d’environ 1 mois et la demande durant ce délai suit une distribution
normale (c.a.d. suit une loi normale) dont l’écart type () vaut 60 caisses. Il en coûte 8€ à la
société pour éditer un bon de commande, le stockage lui revient à 2,4€ par caisse et par an, alors
qu’un manque la pénalise de 2€. On vous demande de calculer
1) La quantité économique sans tenir compte des coûts de rupture de stock.
2∗𝐶𝑜∗𝐷 2∗8∗(280∗12)
Q* = √ = √ = 150 𝑐𝑎𝑖𝑠𝑠𝑒𝑠
𝑃𝑢∗ 2.4
280∗12
Nombre de commandes = 150
= ~ 23 commandes
𝐶𝑠 𝑄 2.4 150
Risque de rupture = ∗ = ∗ = 0.0535 = 5.35 %
𝐶𝑠0 𝐷 2 280∗12
4) En utilisant la loi qui régit la demande donnée plus haut, calculer le stock de sécurité.
NB : Donnée numérique pour la loi normale P(1,56)=0.946.
1-0.0535 = 0.9465
P(1,56)=0.946 donc K = 1.56
𝑆𝑆 = 𝐾 × √𝐿 × 𝜎𝐷 = 1,56 × √1 × 60 ≃ 94 caisses
5) Le seuil de réapprovisionnement.