Formulaire de candidature

Appel à projets « Sport et inclusion »

Fiche synthétique

Nom de l’association : Association d’Appui au Club féminine d’Ait Sedrat Sahl Al Gharbia

Titre du projet : Inclusion social et économique des femmes et des jeunes filles par le sport dans la
commune d’Ait Sedrat Sahl Al Gharbia , Province de Tinghir
Résumé du projet :

Le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) estime à 25 % le potentiel de

développement humain non réalisé au Maroc en raison des inégalités en matière de revenu
d’accès aux services, aux infrastructures…. En cause notamment, de de chômage, de pauvreté
et de précarité des couches sociales vulnérables à l’instar des femmes et des jeunes filles
notamment dans le milieu rural. Assurer l’inclusion social, économique des femmes, des jeunes
filles aura un impact direct sur l’amélioration de leurs conditions de vie et celles de leurs familles
et contribuent au développement de leur territoire.

A cet effet, l ’Agenda 2030 des Nations Unis à considérer le sport l’un « des éléments
important du développement durable », par « sa contribution croissante au développement et
à la paix, par la tolérance et le respect qu’il préconise ; à l’autonomisation des femmes et des
jeunes, de l’individu et de la collectivité et à la réalisation des objectifs de santé, d’éducation et
d’inclusion sociale. »

L’éventuelle appel à projet a pour objectif global de favoriser l'inclusion par le sport. Dans ce
cadre notre action proposée répond à cet objectif en mettant l’accent sur les femmes et les
jeunes filles et le lien entre sport, santé et développement.

Le présent projet intitulé « Inclusion social et économique des femmes et des jeunes filles
par le sport dans la commune d’Ait Sedrat Sahl Al Gharbia , Province de Tinghir», vise à
contribuer à l’autonomisation des femmes et des jeunes filles par le Sport à travers la résilience
face aux maladies non transmissibles, aux inégalités liées à l’accès à l’espace publique pour la
pratique du sport et le développement de l’entrepreneuriat des femmes autours du sport.
L’action est fondée sur une approche, qui fait du sport un facteur et levier de santé,
d’autonomisation économique, du développement personnel, et d’épanouissement des femmes
et des adolescentes. D’une durée de 8 mois, le projet sera mis en œuvre à Ait Sedrate Sahl
Gharbia (province de Tinghir) et sera orienté principalement vers les femmes vulnérables
(faible revenu, accès difficile aux services de santé, etc.)

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I- Présentation des associations de la coalition
A- Présentation de l’association cheffe de file
Nom : Association d’Appui au Club féminine d’Ait Sedrat Sahl Al Gharbia

Sigle :

Les principales activités de l’association :

- Organisation des sessions de formation au profit des femmes
- Scolarisation et lutte contre l’analphabétisme.
- Santé et famille, Intégration de la femme rurale dans le développement durable.
- Activation des échanges culturels et conservation de la patinoire.
- Encourager la fille rurale de poursuivre ses études.
Dans le but de réaliser ses objectifs, l’association utilisera tous les moyens légaux tels que :
- Coopérer et échanger avec d’autres organismes nationaux ou internationaux.
- Organiser des activités socioculturelles pouvant impliquer d’autres associations et organismes
nationaux tant que les orientations de ceux –ci ne s’opposent pas aux objectifs de l’association.
- Organiser quelques activités sportives ou artistiques pouvant soutenir et enrichir les ressources de
l’association
Adresse : Tiriguioute Ait Ihya Kellat Mgouna
Code postal : 10000 Ville : Tinghir Pays/région : région Draa Tafilalet

Tél. : 0606535275 E-mail :

Site Internet : Page Facebook :

Date d’enregistrement à la Wilaya :

Dates de tenue des deux dernières assemblées générales : Février 2021, Février, 2018
Durée statutaire du mandat du bureau de l’association : 3 ans
Nombre de membres de l’association : 31 femmes

Nom du-de la présidente : Hafida Tatah

Date de nomination du-de la présidente : Février 2021
Date de naissance du-de la présidente : 27/3/1978
Adresse email du-de la présidente :
Numéro de téléphone du-de la présidente : 0606535275

Liste des financements reçus depuis 2017 :

Nom du projet Année Organisme de Montant (dirhams

financement marocains)
Néant

Avez-vous déjà candidaté à l’un des appels à projets du programme PISCCA? Non

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 B- Présentation de l’association partenaire 1
Nom : Association NABAA AL IHSSANE

Sigle :

Indiquez les principales activités de votre association :

-
-
Adresse : : ZAOUITE MOULAY ABDELMALEK AIT SEDRATE SAHEL EL KELAA DES MGOUNA
Code postal : Ville : TINGHIR région :Dra Tafilalet

Tél. : 212669091120 E-mail : : nabaaalihssane@gmail.com

Site Internet : Page Facebook :

Date d’enregistrement à la Wilaya : 25/03/2022

Nom du-de la présidente : JAMILA EL BOUMESHOULI

Date de nomination du-de la présidente : 19/11/2021
Date de naissance du-de la présidente : 29/03/1964
Adresse email du-de la présidente : : jamilaelboumeshouli64@gmail.com
Numéro de téléphone du-de la présidente : 212669091120

Liste des financements reçus depuis 2017 :

Nom du projet Année Organisme de Montant (dirhams

financement marocains)
Néant

Avez-vous déjà candidaté à l’un des appels à projets du programme PISCCA ? Non

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II - Résumé du projet
Responsable du projet : Hafida Fatah
Date de naissance :
Fonction au sein de l’association : Présidente de l’association d’Appuis au club féminine d’Ait
Sedrat Sahl Al Gharbia
Portable : 0606535275
E-mail :

Résumé du projet :

Le présent projet intitulé « Inclusion des femmes et des jeunes filles dans la commune d’Ait
Sedrat Sahl Al Gharbia : sport et santé », vise à contribuer à l’autonomisation des femmes et
des jeunes filles par le Sport à travers la résilience face aux maladies non transmissibles, aux
inégalités liées à l’accès à l’espace publique pour la pratique du sport et le développement de
l’entrepreneuriat des femmes autours du sport. L’action est fondée sur une approche, qui fait du
sport un facteur et levier de santé, d’autonomisation économique, du développement personnel, et
d’épanouissement des femmes et des adolescentes. D’une durée de 8 mois, le projet sera mis en
œuvre à Ait Sedrat Sahl Gharbia (province de Tinghir) et sera orienté principalement vers les
femmes vulnérables (faible revenu, accès difficile aux services de santé, etc.).

Coût total du projet (en dirhams marocains) :496 .425,00 DH

Pour ce projet, avez-vous soumis une demande de financement auprès d’autres organismes ?

Organisme de financement Montant (MAD) Acquis/En cours

Commune Ait Sedrat Sahl Al Gharbia 150.000,00 15000,00

Comment avez-vous eu connaissance de cet appel à projets ?

Site internet de l’ambassade de France
Partenaire institutionnel marocain

Zone d'intervention prévue:

Région (s) commune(s) Quartier(s)

Dra Tafilalet Commune Ait Sedrat Sahl Al Toutes les Douars de la
Gharbia commune (28)

Zone rurale

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Durée du projet : 8 mois

La subvention permet:

Démarrer un nouveau projet (salle de sport pour les femmes)

Développer un projet en cours : promouvoir et valorisation le savoir-faire des femmes pour le Tissage et
confection

III - Présentation détaillée du projet

Titre du projet :

Inclusion social et économique des femmes et des jeunes filles par le sport dans la
commune d’Ait Sedrat Sahl Al Gharbia , Province de Tinghir

1 – Quels sont les objectifs de votre projet ? A la fin du projet ? A long terme ?

Objectif global : Contribuer à l’autonomisation des femmes et des jeunes filles par le sport afin de
renforcer leurs résiliences face aux MNT, aux inégalités et le développement l’entrepreneuriat féminin
autours du sport.
Objectif spécifique 1 : Encourager et développer la pratique sportive chez les femmes et les jeunes filles
afin de faciliter la lutte contre les MNT, de renforcer leur leadership, de déconstruire les stéréotypes et les
constructions sociales qui peuvent dissuader ou décourager les femmes et les filles à faire du sport.
Objectif spécifique 2 : Renforcer l’autonomisation des femmes à travers de l’entrepreneuriat autours du
sport en améliorant les capacités des femmes en situation de vulnérabilité dans la confection des kits et
équipements pour la pratique du sport

2 – A quels besoins répond votre projet ? Justification du choix de la thématique et du lien avec la zone
d’intervention (région, commune, quartier) ?

La pratique du sport et des AP chez les femmes et les jeunes filles dans les espaces publics dans le milieu
rural, à l’instar de la commune d’Ait Sedrat Sahl Al Gharbia, Province de Tinghir, restent toujours un tabou
et soumis à beaucoup des préjugés notamment dans les communautés les plus vulnérables. Cette situation
est due à plusieurs difficultés :

- Un environnement socio-culturel constitué de stéréotypes, des constructions sociales et des

discours religieux sans fondements qui empêchent aux femmes et aux jeunes filles de pratiquer du
sport.

- Difficulté d’accès à l’espace public par manque d’équipement pour la pratique du sport aux
femmes et aux jeunes filles ce qui se traduit par une faible présence de celle-ci dans les activités

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 sportives et de loisirs alors que les hommes et garçons investissent les rares offres publiques du
sport qui existent dont les lieux et les équipements leur sont implicitement consacrés.

- Difficulté d’accès aux services à l’information sur la santé, le sport, les bonnes pratiques en matière
d’alimentation, d’hygiène et du développement personnel.

- La difficulté d’accès aux équipements et kits appropriés pour la pratique du sport chez les femmes.

Le présent projet rentre dans le cadre de l’autonomisation des femmes et des jeunes filles par le sport à
travers :
1. L’amélioration de l’environnement socio-culturel par la sensibilisation et le plaidoyer en impliquant
les leaders communautaires et les réseaux sociaux,
2. La construction et l’animation d’un espace du sport dédié à la femme ;
3. L’action aux informations sur la santé et les sports au moyens des plateformes numérique, et
4. Le développement de l'entrepreneuriat des femmes autours du sport. Basé sur une approche
multi-acteurs et genre sensible, l’action du projet est orientée vers la mobilisation et la valorisation
des bénévoles locaux et des volontaires pour sa mise en œuvre et sa pérennisation.

3 – Qui bénéficiera de votre projet ? Pour chaque catégorie de personnes identifiées, merci d’évaluer à
peu près leur nombre et leur genre (hommes/femmes).

Les groupes cibles du projet sont 500 femmes et 200 jeunes filles,
- Résidant dans les douars vulnérables de Ait Sedrat où les services de santé sont absents ou
limités,
- Faibles revenus
- Manque d’infrastructures pour la pratique du sport pour les femmes et les jeunes filles.
Les enjeux pesant sur ces groupes cibles sont de trois ordres.
1. Il existe des constructions sociales qui empêchent aux femmes de pratiquer les activités
physiques (AP).
Il est important de renforcer la sensibilisation et le plaidoyer pour lutter contre ses stéréo -
types en mobilisant les hommes et les leaders communautaire.
2. Le deuxième est le manque d’infrastructures et des équipements adaptés au besoin des
femmes. Les services publics du sport local manquent d’infrastructures, d’équipements,
des personnes et des compétences pour le sport féminin. Ne faut-il pas à ce niveau renfor -
cer en plus les capacités des femmes à entreprendre dans la couture et la confection des
équipements sur le sport.
3. Le troisième enjeu est la difficulté dans l’accès à l’information sur la santé des femmes et
des jeunes filles en lien avec le sport.

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4 –Liste des activités organisées pour 2021

Association Activité Date de mise Thématique(s) Bénéficiaires Ville(s) de mise

en œuvre (Nature et en œuvre
nombre)
Association Formation en 8 mois (5j/7j) Intégration des jeunes 25 jeunes d’Ait Sedrat
d’Appuis au club tissage (2h parcours) filles non scolarisée filles Sahl Al Gharbia
féminine d’Ait Sensibilisation 2 séance par Cancer de sein Plus 250 d’Ait Sedrat
Sedrat Sahl Al des femmes mois femmes Sahl Al Gharbia
Gharbia Activités Fin de Sport et santé chez Elevées du d’Ait Sedrat
sportives au chaque l’enfant l’école d’Ait Sahl Al Gharbia
profit de semestre Tzarine (350)
l’enfant scolaire
NABAA AL IHSSANE Alphabétisation 3 h/ Lutte conte 36 femmes d’Ait Sedrat
semaine l’alphabétisation 3 groupes Sahl Al Gharbia
(année
scolaire)
Aide et soutien occasionnel Aides alimentaires, Plus de 300 d’Ait Sedrat
des femmes vêtements…. femmes ont Sahl Al Gharbia
vulnérables bénéficiés
sensibilisation 8 Mars Diathèque 60 femmes d’Ait Sedrat
Sahl Al Gharbia

5 - Comment le projet a-t-il été imaginé ? Par qui et avec qui ?

Le présent projet est le résultat de capitalisation des expériences des 3 associations partenaires, sachant
ces organisations partagent le même souci d’inclusion sociale et économique de la femme et de la fille et
de son intégration dans le tissu économique local. De ce fait, les actions menées illustrent bien cette
situation (lutte contre l’analphabétisme, apprentissage des métiers de tissage, de pâtisserie, valorisation et
promotion de savoir-faire local ….).
La question de conception d’un projet commun autour de la question du sport a été discuté au niveau des
trois partenaires dans le cadre de focus groupe au sien de chaque association. Les participantes à ce
sondage ont exprimé leur désir d’adhésion à ce projet innovant susceptible d’être une opportunité de
développement personnel, et d’épanouissement mais aussi un créneau de développement d’une activité
économique ayant un fort impact sur la femme mais aussi constitue une image du terroir.

6–le rôle de chacun des acteurs de la coalition 

1. Association d’Appuis au club féminine d’Ait Sedrat Sahl Al Gharbia (chef de fil) : coordinateur du projet
qui aura pour rôle de
- S’assurer de la mise en œuvre des activités, du suivi technique et financier à travers les instances
de gouvernance du projet,
- Cordonner avec d’autres partenaires du projet
2. les deux associations (Manbaa Al Ihssan) : la mise en œuvre des actions du projet (formation,
sensibilisation, mobilisation…) au niveau des localités de la commune et ce selon un planning bien
précise (date, localité consternée, type d’activité…)

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3. la commune d’Ait Sedrat Sahl Al Gahrbia : Appui financier (subvention) notamment la partie de
construction et d’équipement d’une salle de fitness pour consister les actions de ce projet et
d’assurer sa pérennité

7- Modalités de coopération avec les partenaires 

La coopération avec chaque partenaire fera l’objet d’une convention cadre précisant les engagements de
chaqu’un dans le cadre de la mise en œuvre du projet

8 –le suivi du projet 

Le suivi de l’action sera sous la responsabilité de de l’association chef de file Pour cela, des procédures de
planification et de suivi périodique seront mises en place. Ce système aura pour vocation à suivre à chaque
trimestre la réalisation des activités, la consommation du budget et l’atteinte des résultats intermédiaires.

a) Comité de pilotage

Un comité de pilotage composé de représentants des différentes partiesprenantes se réunira au moins 2

fois durant l’action, et poursuivra ses échanges réguliers à distance. Ces réunions permettront de faire un
état trimestriel de la réalisation des activités et de l’atteinte des résultats attendus et de planifier les
activités sur le trimestre suivant, en tenant compte des ajustements nécessaires. A l’issue du projet, ce
comité pourra continuer de se réunir et d’échanger régulièrement pour suivre les impacts de l’action, et
animer la dynamique collective.

b) Suivi des indicateurs

Un suivi continu et régulier sera mis en place sur la base du cadre logique et d’un tableau de bord
permettant de suivre les résultats du projet via des indicateurs. La saisie du tableau de bord sera réalisée
par le coordinateur du projet, avec l’appui de l’équipe du projet.

c) Missions de suivi sur le terrain

Chaque déplacement effectué sera l’occasion de rencontrer les groupes cibles et les bénéficiaires de
l’action pour faire un suivi de la réalisation des activités et de l’atteinte des résultats. Ces missions sur le
terrain donneront lieu à un rapport de mission spécifique.

d) Rapports

Toutes les activités réalisées donneront lieu à un rapport narratif et financier complet, dont la réalisation
sera assurée par l’équipe du projet. Des rapports d’avancement intermédiaires et final du projet, selon les
dispositions demandées par le partenaire, seront également réalisés par l’association chef de file.

9 - l’impact potentiel du projet

 D’un point de vue technique, l’action aura pour effet d’améliorer de la situation socioéconomique
des femmes (beneficiaries finaux), à Travers l’amélioration de l'environnement social pour l’expres-
sion des droits des femmes, l’accès à l’information sur la santé et les moyens de s’en prémunir et le

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 développement des capacités économiques autours du sport suite au développement de l’en-
treprenariat autour de l’activité sportive.
 Sur le plan social, le propjet permettra aux femmes et aux jeunes filles de mieux prendre en main
leur rôle d’acteur de développement sur des enjeux liés à leur autonomisation et à l'expression col -
lective et individuel des femmes et des jeunes filles.

Ces effets se feront sentir au-delà de l’action, puisqu’ils découleront des effets du renforcement des
capacités et de la mise en place des infrastructures durables. L’action vise à impliquer et à responsabiliser
les acteurs locaux, à travers le renforcement de leurs capacités. Il s’agira dans un premier temps
d’améliorer l'environnement social afin de faciliter l’expression des droits des femmes liées à la pratique du
sport et l’accès à l’information sur la santé, puis de renforcer les capacités d’institution locale en mettant
en place des infrastructures sportif et en mobilisant des compétences locales, ensuite en améliorant les
capacités des femmes dans la confection des équipements sportifs. Durant l’action, les personnes et
institutions touchées verront leurs capacités techniques renforcées. Il est attendu qu’à l’issue des actions
menées dans la commune au moins 30 bénévoles s’engagent à poursuivre l’accompagnement des femmes
et au moins 20 femmes ont des revenus réguliers de la vente des équipements sportifs

10 - la visibilité du financement de l’Ambassade de France

Un chargé administratif et financier interne de la coopérative IDODAN sera mobilisé pour accompagner le
demandeur et le codemandeur, dans la mise en place de procédures comptables et de suivi financier tout
au long de l’action pour appuyer au respect des procédures.

11 - Innovation

L’action s’appuie sur plusieurs innovations :

- Une approche genre sensible et multi-acteurs qui impliqueront les hommes, les leaders commu-
nautaires et élus pour lutter efficacement contre les inégalités hommes/femmes,
- L’utilisation du numérique comme un outil pour faciliter l’accès des femmes et des jeunes filles à
l’information sur la santé et
- Le volontariat afin de mobiliser et valoriser l’engagement locale. L’action proposée est défini sur
deux axes d’intervention en plusieurs actions :

9
10
 PLAN D'ACTION ENVISAGE DU PROJET :

Objectif général Objectifs Résultats Activités Date de Suivi Estimation

du projet spécifiques du attendus mise en Nombre de Outils de Livrables (Par financière de
projet œuvre participants communication exemple : note chaque
(Nombre des utilisés (Par de cadrage, liste activité (à
femmes, exemple : de présence, titre indicatif)
hommes et banderoles, roll up, rapport des
jeunes) Facebook, site web, activités, (En MAD)
médias, journaux, communiqué de
radio, vidéo, etc.) presse, guide,
photos, vidéo,
etc.)
Contribuer à Obj. Sp 1: R1 La société campagne de 01/06/202 500 femmes cinquante éléments Note de cadrage 54.000,00
l’autonomisation Encourager et accepte et sensibilisation sur 2 au 200 jeunes de communication et des brocheurs
des femmes et développer la comprenne la thématique « 08/06/202 filles (Vidéos, flyer, explicatifs
des jeunes filles pratique sportive mieux l'utilité Femme, Sport et 2 podcast, spots
par le sport chez les femmes de la pratique Santé » sur les
et les jeunes du sport chez réseaux sociaux,
filles les femmes et dans les centres
les jeunes filles de santés et les
écoles
R2les femmes Elaboration des Juillet 2022 50 plateforme plateforme 15.000,00
et les jeunes outils de WhatsApp sur « interactive,
filles disposent communication Femme, Sport et dynamique offre
de deux et Animation Santé ». des informations

11
 plateformes d’une plateforme qui répondent
numériques aux besoins des
interactives femmes et des
jeunes filles
*Session de Octobre 50 plateforme Des catalogues 57.500,00
coaching en 2022 (1ere WhatsApp sur « de sensibilisation
taekwondo au groupe) Femme, Sport et
profit des jeunes Santé ».
filles Décembre
2022 (2m
(groupe)
R3Les femmes Faciliter la Octobre- 500 Femmes Des volontaires et 150.000,00
et les jeunes pratique du sport Décembre 200 jeunes bénévoles locaux (subvention
filles disposent chez les femmes 2022 filles seront mobilisés de la
d’un espace et les jeunes filles pour animer commune
sécurisé et (construction l'espace autours d’Ait Sedrat
animé avec des d’une salle de des activités Sahl Gharbia)
infrastructures sport) physiques et des
et de kits sessions de
adéquats pour développement
la pratique du personnel
sport
Obj. Sp 2 R1 : femmes et Formation et Septembre 30 Plateforme Supports 49.800,00
Renforcer filles accompagnement 2022 wathsap pédagogique de
l’autonomisation entrepreneuria des filles et Pour les cours la formation en
des femmes à t dans la femmes en
travers de confection des situation de
l’entrepreneuria équipements, vulnérabilité
t autours du des tenus autours de
sport sportifs** l'entreprenariat
sportif

12
 Formation en mi- 25 vidéo, présentation Modélisation et 68.125,00
matière de Novembre PPT, conception des
tissage et 2022 modelés (support
confection des informatique)
tenues sportifs
pour les femmes

Aménagement de Novembre 80.000,00

trois ateliers des 2022
confections des
kits et
équipements
pour les femmes
bénéficiaires
Appui la Novembre 3 renforcement 15.000,00
structuration 2022 associations institutionnel,
d’un Groupement partenaires fonctionnel et
d’Intérêt organisationnel du
Economique (GIE) groupement
des femmes
bénéficiaires

496425,00***
* Coache : Mm Meryem …. …..Champion d’Afrique en Teakuando (Accord de principe )
** il s’agit des kits sportifs destinés au cible du projet (femmes et jeunes filles), sachant que ces femmes disposent d’un savoir-faire en tissage
*** le montant y compris la contribution de la commune pour la construction d’un espace de sport pour les femmes (150.00, 00 Dh)

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 Appel à projets
Dossier de
« Sport et inclusion »
candidature
Année 2022

IV - Budget prévisionnel du projet et utilisation de la subvention

Dépenses Montant Recettes Montant

DH DH
Cérémonie de lancement du projet 7000 -Subvention demandée à l’Ambassade de 280.000,00
Session de sensibilisation 54000 France
Formation 117925
Coaching 57500 150.000,00
Plateforme 15000 -Subvention de la commune
Aménagement d’espace de confection 80000
Création d’un espace de sport pour 150000 -Financements propres 66.425,00
femmes 15000
Création d’un GIE

Total (dépenses) 496425 Total (recettes) 496425

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 Appel à projets
Dossier de
« Sport et inclusion »
candidature
Année 2022

Je soussignée, Mm Hafida Fatah, Présidente de l’association d’appuis au club féminine d’Ait Sedrat
Sahl Al Gharbia, cheffe de file du projet, atteste de la véracité et de l’exactitude des renseignements
mentionnés dans la candidature et de leur caractère vérifiable. Je m’engage à conserver tout au long
du projet les justificatifs des dépenses et à les remettre en fin du projet avec les rapports narratif et
financiers.

Fait à Ait Sedrat Sahl Al GHarbia, le 19 Avril 2022

La Présidente
Hafida Fatah

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