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TOME 2 :

LE PLAN
D’AFFAIRES
Titre du projet : NGANGA & MOUSSOUNDA

Présenté par : MANGANGOU LOIC

Adresse complète du promoteur/trice :

Lambaréné (Château) Tél : 077.70.36.43

Adresse complète de l’entreprise/projet : le projet sera implanté : au

Château dans la Commune de Lambaréné Tél : 077.70.36.43

Pays : GABON

Année : 2023
Femmes et Jeunes en Francophonie : Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

Table des matières


Résumé du projet

Présentation du promoteur

I - Etude de marché
1-Le produit/service
2-La Clientèle/demande solvable/marché ciblé
3-La concurrence/l’offre
4-Place d’affaires/site du projet
5-Stratégies de vente

II - Etude technique
1-Description du processus de fabrication, de transformation ou prestation pour les
entreprises manufacturières ou de service ; de vente pour les entreprises
commerciales
2-Matières premières
3-Organisation du travail/le personnel
4-Le local/l’espace destiné à abriter le projet
5-Les investissements

III - Etude financière


1-Bilan d’ouverture
2-Compte d’exploitation prévisionnelle
3-Plan de trésorerie
4-Bilan prévisionnel de la première année
5-Les cautions

Calendrier de réalisation des activités

Conclusion

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Femmes et Jeunes en Francophonie : Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

RESUME DU PROJET
BIO’BRI GABON est une entreprise en création qui consiste à produire des briques en terre
cuite. Elle vise aussi à créer de l’emploi. La brique de terre s’impose comme un produit idéal pour
la rénovation des bâtiments et multiple application de construction. La brique en terre cuite,
produit naturel, elle est entièrement recyclable, durable et non novice pour l’environnement avec
des performances thermiques pour l’économie de l’énergie et une climatisation naturelle. Nous
avons pour cible, des entreprises de construction et les particuliers (toute personne ayant le désir
de construire avec les briques de terre) Ces clients cibles sont premièrement de la ville de
Lambaréné, mais peuvent venir d’ailleurs. Nos produits seront proposés aux clients à la demande
ou en vente libre.
Titre du projet : Fabrication des briques en terre cuite
Nom de l’entreprise : BIO’BRIC
GABON
Nom du responsable : MANGANGOU Loïc
Secteur d’activités : BTP

Agropastoral Nature juridique :


Commerce
Service Entreprise individuelle
Manufacture SARL
Artisanat Coopérative (ESS)
GIE
Lieu d’implantation Autres (Entp.ESS)
(Adresse précise)

Nombre d’emplois créés : 3


Chiffre d’affaires : 65.100.000
(1ère année)
Bénéfice : 5.859.000
(1ère année)
Total du bilan d’ouverture : 4.700.000
Apport personnel : 1.700.000 (27%) Subvention sollicitée : 3.000.000 (63%)
Les points forts du projet sont :
1. Coût abordable ;
2. Brique isotherme ;
3. Réduction des coûts d’aménagements et d’installation dans les ménages ;
4. Confort des bâtiments ;
5. Design du bâtiment

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Femmes et Jeunes en Francophonie : Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

6. Protection de l’environnement.

PRESENTATION DU PROMOTEUR
Nom : MANGANGOU
Prénom : Loïc
Date et lieu de naissance : 17/04/1994 à Lambaréné
Téléphone : 077.70.36.43/062.66.68.17 
Email : mangangouloic85@gmail.com
Situation de famille : Célibataire
Formation professionnelle : Baccalauréat de
l’Enseignement Général (Briquetier)
Situation professionnelle : Chômeur
Adresse : Tél. : 077.70.36.43

Expérience professionnelle :

Dates Employeur Fonction/Chargé de :


2016-2018 Bar Gérant
2013-2014 Azur Gabon Agent commercial
2015-2016 Airtel Gabon Agent commercial
2021-2022 Libertis Agent commercial
2017-2018 Briqueterie Briquetier

Dates Employeurs Fonction/ chargéde

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Apport personnel dans le projet

Rubriques Montant(en F CFA)


1 - apport en liquidité :
- argent en main 1.000.000
- argent en banque 0
Sous total apport en liquidité: 1.000.000
2 - apport en nature :
- véhicule (valeur) 0
- terrain (valeur) 0
- bâtiment et aménagement(valeur) 1.000.000
- matériel et outils(valeur) 700.000
Sous total apport en nature: 1.700.000
Montant total(1+2): 2.700.000

(Reprendre la même page pour les associés en cas de groupement ou entreprise


collective). Date : 27/05/2023

Signature du promoteur
I - ETUDE DE MARCHÉ

1. le produit/le service

BIO’BRIC GABON est une entreprise en création qui consiste à produire des briques en terre cuite. Elle vise
aussi à créer de l’emploi. La brique de terre s’impose comme un produit idéal pour la rénovation des bâtiments
et multiple applications de construction. La brique en terre cuite, produit naturel, elle est entièrement recyclable,
durable et non novice pour l’environnement avec des performances thermiques pour l’économie de l’énergie et
une climatisation naturelle.

2. Clientèle

a- Caractéristiques socio-démographiques :
Sexe : les deux sexes
Age : pas spécifique
Revenu : pas spécifique

b –Localisation:

- Dans le quartier ou le village d’implantation du projet : Lambaréné en principal


- ailleurs (préciser) : Tout le Gabon en Général

c- Motivations et habitudes d’achat : Investir dans la construction

d - Nombre approximatif de clients : 12 en moyenne


e - Evolution du nombre de clients an2, an3 f : 8% = an 1 ; 13% =an 2 et 15% an 3
- Estimation des ventes annuelles : an 1= 65.100.000 ; An 2= 70.308.000 et an 3 = 101.558.000
3. La Concurrence/l’offre
a - Leur nombre : Aucun
b - Leurs forces : aucune
c - Leurs faiblesses : inconnus
d - Les forces de votre entreprise :

Notre projet est une solution :


1. AUX QUESTIONS DE LOGEMENTS QUI SONT UNE PRIORITE POUR LE GOUVERNEMENT
GABONAIS
2. AUX PRIX DU MATERIEL DE CONSTRUCTION ENCORE ELEVES
3. A PLUSIEURS PRODUITS DE CONSTRUCTION QUI SONT TOXIQUES
4. A LA FRACTURATION ROCHEUSE QUI EST DANGEREUSE
5. A L’EMISSION DE PLUSIEURS PARTICULES DANS L’AIR
6. A LA NAISSANCE DE MALADIES RESPIRATOIRES
7. A L’AUGMENTATION DE 1 A 6° DES EMISSIONS DES G.E.S A L’ORE 2036
8. A LA FORTE CHALEUR DANS LES HABITATIONS
9. A L’AUGMENTATION DE LA CONSOMMATION D’ENERGIE ELECTRIQUE
10. A LA PRODUCTION DE GAS A EFFETS DE SERRE
11. L’AUGMENTATION DANGEREUSE DES DEPENSES DANS LES FOYERS
12. 86,32% DES PERSONNES INTERROGÉES VEULENT CONSTRUIRE AVEC LA BRIQUE EN TERRE,
13. 32% MOINS DE GASPILLAGE D’EAU,
14. 71% ODEUR NATURELLE DANS LE CADRE DE VIE,
15. LONGUE DURÉE DE VIE GARANTIE A 95.6%,
16. 100% RESTAURATION POSSIBLE
17. 350 FCFA = 1 BRIQUE

Force de la jeunesse, dynamisme, proximité, services après vente


e - Les faiblesses de votre entreprise : Disponibilité de la matière première
f - les prix pratiqués par vos concurrents :

Produits Prix1 Prix2 Prix3


-Briques 475 500 600
-
-
g - quel sera votre prix (en fonction de la possibilité des demandeurs mais aussi en
fonction de votre coût de revient).

Produits Prix
- Brique 350/unité
- Main d’œuvre en maçonnerie 7500/m²

- Services après vente (Forfait = étude de la demande d’intervention)

Commentaires :

Il sera toujours question dans notre stratégie de chercher à nous approvisionner la matière
première à moindre coût,
à nous conformer à la réglementation en vigueur pour minimiser nos charges et appliquer à nos
clients des prix accessibles.

4- Place d’affaire du
projet :

- Adresse précise : Site de l’entreprise.

- Etes-vous :

Propriétaire de terrain Locataire X

Propriétaire du bâtiment Locataire

La distance approximative par rapport au lieu d’approvisionnement : dans un rayon de


100 Km

Distance approximative par rapport à la clientèle cible : Nous sommes situés en plein

cœur de la ville témoin et disposons d’un emplacement à proximité de la route. Le

Centre ville, non loin du Centre commercial et des zones d’aménagement et

construction, plus précisément, l’entreprise sera implantée au quartier dans la

commune de Lambaréné.
Inconvénients de l’emplacement choisi : aucun.
II- ETUDE TECHNIQUE
2.1. Description :

1- QUALITE ISOTHERME DES BRIQUES.


2- RENDU ARCHITECTURAL MODERNE.
3- LA BRIQUE EN TERRE CUITE UTILISE MOINS DE 32% D’EAU.
4- BRIQUE ECOLOGIQUE.
5- PRIX ABORDABLE.
6- COMBINAISON PARFAITE AVEC LES AUTRES MATERIAUX DE
CONSTRUCTION.

2.2. Matières premières ou intrants :

LA TERRE ARGILEUSE EST DISPONIBLE DANS NOTRE CONTRE

a) Approvisionnement en matières premières ou en intrants :

Nos partenaires de transport, administratif et la main d’œuvre locales que nous utilisons
nous permettent de disponibiliser la matière première sur le site de production.
Lieux d’achat : Notre site peut accueillir les Véhicules des clients pour charger leurs
commandes bien que par ce projet, nous créons et ou assurons la viabilité de 5
emplois indirects dans le domaine du transport et de la manutention.
Possibilités de stockage : Notre site est aménagé à cet effet.
Vitesse d’utilisation : Nous faisons des stocks en fonction de la demande et
cela permet d’avoir une variation de stocks positive.
Disponibilité durant l’année : la terre argileuse étant une matière première disponible
et non rare, nous pouvons assurer amplement les demandes.

b) Estimation des besoins et des coûts :

3. Organisation du travail. Qui fait quoi et cela coûte combien ?

Poste Nombre Qualification Coûtunitaire/mois Montanttotal

Superviseur 2 Technicien 200.000 4.800.000


Gérant 1 Comptable 200.000 2.400.000

Totalfraisde 600.000 7.200.000


personnel

68
Commentaires
4. Le local ou l’espace ciblé :
S’il existe quel est son état ?
- Bon :
- Mauvais : Quels sont les aménagements prévus dans ce cas ?
S’il n’existe pas, qu’est-ce que vous avez prévu ?
- construction d’un hangar

5. Les investissements :
a) Matériels et mobiliers (lister les besoins en matériels et mobiliers qu’ilvous faut
pour réaliser votre projet et évaluer leurs coûts)

Qté Montant Montant Montant Montant


Désignation P. prévu prévu pour prévu pour prévu pour
3ans
U. sur 3ans an 1 an2 an3

ML HYDRAFORM 1 1.873.461 2.000.000 1.000.000 500.000 500.000


MELANGEUR 1 197.300 300.000 100.000 100.000 100.000
MOULE MANUEL 1 450.248 700.000 250.000 250.000 200.000
TOTAL: 3 2.521.008 3.000.000 1.350.000 850.000 800.000

c) Aménagement/installation :

Quantité Montant Montant Montant Montant


Désignation pour 3ans P.U. prévu prévupour prévupour prévupour
sur 3ans an 1 an2 an3

Hangar 1 1.500.000 1.500.000 500.000 500.000 500.000


Petit Outils 5 1.200.000 1.200.000 400.000 400.000 400.000
TOTAL 1 2.700.000 2.700.000 900.000 900.000 900.000

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III ETUDE FINANCIERE
1°) Tableau des Investissements et des équipements

RUBRIQUES ANNUITES

1 2 3 N

A/
INVESTISSEMEN
TS

- FraisetImmobilisationsincorporelles 200.000 200.000 200.000 600.000


•Prospection
•Etudes
•Fondscommercialetdroitaubail 100.000 100.000 100.000 300.000
•Fraisd’acquisitionetdemise enservice
•Fraisdeconstitutiondelasociété
•Intérêtsintercalaires
•Etc…
- Immobilisationscorporelles
•Terrains
•BâtimentsetInstallations 1.000.000 1.000.000 1.000.000 3.000.000
•Matériel et outillages
-

Fondsderoulement*

B/RENOUVELLEMEN

T
- BâtimentsetInstallations 0 0 0 0
- Matérielsetoutillage
- Etc…
N. B. :
- Le montant annuel nécessaire est obtenu par addition verticale pour chaque année.
- Le montant du fonds de roulement doit être apprécié en rapport avec le niveau
du besoin en Fonds de roulement qui dépend d’éléments fondamentaux de
L’exploitation

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2°) Le bilan d’ouverture au ...........................................................

Actif Montant Passif Montant

Capital: 1.000.000
Frais d’établissement
Bâtiment (Economie personnelle

Matériels 3.000.000 Dons (parents, amis,...)

Véhicules Subventions
500.000
outillage Partdesassociés)

Mobilier aménagement Empruntsauprèsdesbanques

Installation 500.000 SubventiondelaCONFEJES 3.000.000

Stocks (matières premières Autresemprunts.

marchandises)
Banques
Caiss
e

4.000.000 4.000.000
TOTAL A TOTAL B

Le total A doit être égal au total B.

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3°) Tableau d’amortissement des Equipements et des Immobilisations

Valeu
SIGNATION r Durée/Vie ANNUIT
NBRE /Acquisition ES

Femmes et Jeunes en Francophonie:Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement


1 2 3 N

FraisetValeursIncorporelles
Immobilisés

ImmobilisationCorporelles
-
-
-
Construction
-Hangar
- 1 1.500.000 5 300.000 300.000 300.000 900.000
-
-
Machines
-ML HYDROFRORM 1 2.229.418 5
-MELANGEUR 600.000 600.000 600.000 1.200.000
1 234.787 5
-MOULE MANUEL
- 1 535.795 5
-
4.500.000 900.000 900.000 900.000 2.100.000
TOTAL
Femmes et Jeunes en Francophonie:Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

4°) Compte d’Exploitation prévisionnel

ANNEES
RUBRIQUES 1ereAnnée Variations Variations
2èmeAnnée 3èmeAnnée

A-Recettes(produits)

Vente de produits 65.100.000 70.308.000 101.556.000


Autres produits
65.100.000 70.308.000 101.556.000
TotaldesRecettes=A

B -Dépenses(charges)

Achats de marchandises ou matières 30.380.000 32.810.400 47.392.800


premières

Fournitured’atelier

Transport
7.200.00 7.200.000 7.200.000
Salaires

Loyer 1.800.000 1.800.000 1.800.000

Electricité, eau, 3.038.000 3.281.040 4.739.280

Courrier, téléphone... 949.375 1.025.325 1.481.025


Taxes
3.797.500 4.101.300 5.924.100
Assurances
2.278.500 2.460.780 3.706.794
Publicité

Fraisbancaire
1.300.000 1.300.000 1.300.000
Amortissement

Intérêtsd’autresemprunts

Autrescharges

-Transport sur achats 6.105.125 6.697.535 10.251.995


-Médecine du travail 3.797500 4.101.300 6.177.990
-Déplacements
1.300.000 1.300.000 1.300.000

TotaldesDépenses=B 61.946.000 66.077.680 94.320.664

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Femmes et Jeunes en Francophonie:Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

Résultats Brut d’Exploitation: A-B =C

Impôts=D

Résultatsneaprèsimpôt):C-D=E

Amortissements=G

Capacitéd’autofinancement=E+G

Cumulcapacitéd’autofinancement

NOTE : On utilise le mot charge pour parler des dépenses et le mot produit pour parler des recettes.

5°) Le plan de trésorerie

ENCAISSEMENTS 1ermois 2èmois 3èmois 4èmois

Ventes au comptant

Ventesencaissées:30jours 5.425.000 8.105.000 11. 510.000 15.020.300


60jours 0 0 0 0

60jours+ 0 0 0 0

Emprunts à court terme 0 0 0 0

Emprunts à long terme 0 0 0 0

Mise de fonds 0 0 0 0

Subventions 5.000.000 0 0 0

Autres 0 0 0 0

A-Total des encaissements 10.425.000 8.105.000 11.510.00 15.020.300

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Femmes et Jeunes en Francophonie:Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

DECAISSEMENTS 1ermois 2èmois 3èmois 4èmois

Achats 2.531.700 2.531.700 2.531.700 2.531.700

Salaires des employés de la production 400.000 400.000 400.000 400.000

Fournitures d’atelier 0 0 0 0

Loyer 150.000 150.000 150.000 150.000

Services publics (électricité, eau, etc.) 253.200 253.200 253.200 253.200

Taxes/permis/assurance 316.500 316.500 316.500 316.500

Entretien/équip./bât./roulant 0 0 0 0

Salaires(administration) 200.000 200.000 200.000 200.000

Charges sociales (administration)

Publicité et promotion 108.400 108.400 108.400 108.400

Transport de marchandises 189.900 189.900 189.900 189.900

Téléphone 79.200 79.200 79.200 79.200

Fournitures de bureau 0 0 0 0

Honoraires professionnels 0 0 0 0

Frais bancaires 0 0 0 0

Mensualités:prêtsàterme/hypothèques 0 0 0 0

Immobilisations 0 0 0 0

Autres: 0 0 0 0

B-Total des décaissements 6.507.700 6.507.700 6.507.700 6.507.700

3 917 300 1.597.300 5.002.300 8.512.600


C-Excédent (ou déficit) du mois(A-B)

D-Encaissed’ouverture O
E–Encaisse de fermeture(C+D)
(Fonds déroulement)

Note : L’encaisse de fermeture E est reportée à l’encaisse d’ouverture D du mois suivant

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Femmes et Jeunes en Francophonie:Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

5emois 6emois 7emois 8emois 9emois 10emois 11emois 12emois

2.531.700 2.531.700 2.531.700 2.531.700 2.531.700 2.531.700 2.531.700 2.531.700


400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000
0 0 0 0 0 0 0 0
150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000

253.200 253.200 253.200 253.200 253.200 253.200 253.200 253.200


316.500 316.500 316.500 316.500 316.500 316.500 316.500 316.500
0 0 0 0 0 0 0 0

200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000

108.400 108.400 108.400 108.400 108.400 108.400 108.400 108.400

189.900 189.900 189.900 189.900 189.900 189.900 189.900 189.900


79.200 79.200 79.200 79.200 79.200 79.200 79.200 79.200
0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0

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Femmes et Jeunes en Francophonie:Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

6°) Plan de Financement


DESIGNATIONS ANNUITES
Année1 Année2 Année3 Année N

BESOINS (durables)

-Fraisd’établissement

- Investissement

1.000.000 1.000.000 1.000.000 3.000.000


- Besoinsenfondsderoulement

- RemboursementdesempruntsàLMT

1.000.000 1.000.000 1.000.000 3.000.000


TOTALDESBESOINS(1)

RESSSOURCES (durables)

-Capitauxpropres

-CréditsàLMT

-Autofinancement 500.000 500.000 500.000 1.500.000

500.000 500.000 500.000 1.500.000


TOTALDESRESSOURCES(2)

500.000 500.000 500.000 1.500.000


ECARTANNUEL(1)–(2)

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Femmes et Jeunes en Francophonie:Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

8°) Le bilan prévisionnel à la finde la première année

Montant Montant en
Actif Montant en Passif Montant en
en début début
fin d’année fin d’année
d’année d’année

Fraisd’établissement Capital :
1.000.000
1.000.000
Bâtiment (Economie
Personnelle
Matériels 1.000.000
1.000.000
Véhicules Dons (parents,
amis,...)
outillage
Subventions
Mobilier
1.000.000 Partdesassociés)
aménagemen 1.000.000
t Installation Empruntsauprès
Des banques
Stocks (matières
premières marchandises) Subventiondela
CONFEJES 3.000.000
3.000.000
Stocksproduitsfinis
Autresemprunts.
Banques
Bénéficeouperte

Caisse 2.000.000
2.000.000

4.000.000 4.000 000 4.000 000 4.000 000


TOTAL A TOTAL B

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Femmes et Jeunes en Francophonie:Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

9°) les Cautions de l’entreprise

Nature des cautions Valeurs Nomdelapersonne Liendeparenté


Emprunt 600.000 NKOGHE Ami

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Femmes et Jeunes en Francophonie:Vecteurs de Paix, Acteurs de Développement

CALENDRIER DE RÉALISATION DES ACTIVITÉS

Périodes
1er 2è 3è 4è 5è 6è 7è 8è 9è 10è 11è 12è
mois mois mois mois mois mois mois mois mois mois mois mois

Activités

Elaboration du
projet
S’informer et
constituer mon
entreprise

Recherche du
lieu de
l’implantation

Recherche de
financement

Aménagement
du local

Constitution de
l’apport
personnel(*)

Installation
équipements

Achat de
produits

Lancement
d’unecampagne
publicitaire

(*) Elaborer le calendrier de réalisation des activités conformément au plan d’affaires du promoteur.

CONCLUSION : (Résumer en quelques lignes la justification technique et financièrede votre projet)


L’offre de matériel de construction à bon prix et fiable que notre entreprise va proposer s’articule autour du
dynamisme de notre équipe et des la disponibilité de la matière première.

De plus nos produits respect les normes environnementales et est très bien placé dans la réduction des gaz à
effet de serre.

Investir dans notre projet c’est investir dans un projet durable et qui offre une stabilité sociale aux clients en ce
sens que nos produits permettent d’avoir une maison et donc un équilibre familial tout en alliant confort et design.

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