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MEILLEUR
PERDANT

VICTOIRES

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MEILLEUR

PERDANT

VICTOIRES

Pourquoi  la  pensée  normale  ne  jamais
Gagne  le  jeu  de  commerce

Tom  Hougaard

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maison  harriman  ltée
3  Cour  des  vice­rois
Chemin  Bedford
Petersfield
Hampshire
GU32  3LJ
GRANDE  BRETAGNE
Tél :  +44  (0)1730  233870

Courriel :  enquiries@harriman­house.com  Site  
Web :  harriman.house

Publié  pour  la  première  fois  en  2022.
Droits  d'auteur  ©  Tom  Hougaard

Le  droit  de  Tom  Hougaard  d'être  identifié  comme  l'auteur  a  été  affirmé  conformément  à  la  loi  de  1988  sur  
le  droit  d'auteur,  le  design  et  les  brevets.

ISBN  de  poche :  978­0­85719­822­8  ISBN  de  
livre  électronique :  978­0­85719­823­5

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A  la  fille le  à

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CONTENU

Chers  marchés

Préface

Introduction

Poker  du  menteur

La  salle  des  marchés

Tout  le  monde  est  un  expert  en  graphiques
La  malédiction  des  motifs

Combattre  mon  humanité

Dégoûter
L'esprit  du  vagabond

Négocier  pendant  une  crise

Accepter  l'échec
Le  meilleur  perdant  gagne

L'état  d'esprit  idéal

A  propos  de  l'auteur

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CHERS  MARCHÉS

F
Depuis  le  moment  où  je  t'ai  rencontré  pour  la  première  
fois,  j'ai  été  fasciné  par  toi.  Je  suis  probablement  même  
tombé  amoureux  de  toi.  J'étais  trop  jeune  pour  savoir  ce  
que  cela  signifiait,  pas  plus  de  dix  ans.  Vous  avez  été  présenté  
dans  un  journal  national  –  une  sorte  de  concours.

J'étais  trop  jeune  pour  jouer  avec  toi,  alors  j'ai  observé.  Le  temps  n'était  pas  
de  mon  côté.  Je  suis  né  quelques  décennies  trop  tôt  pour  participer  au  
trading  comme  c'est  possible  aujourd'hui.  J'ai  dû  partir  vivre  ma  jeunesse  et  
tu  as  vécu  la  tienne.

Lorsque  vous  avez  traversé  le  marché  baissier  dévastateur  de  1973,  
j'apprenais  tout  juste  à  marcher.  Quand  tu  as  hurlé  de  colère  pendant  le  
crash  de  1987,  je  terminais  juste  l'école.
Lorsque  vous  avez  fait  les  premiers  pas  vers  le  marché  haussier  épique  des  
années  1990,  j'étais  presque  prêt.  Mais  pas  encore  tout  à  fait  là.

Alors,  tu  m'as  envoyé  un  message  qui  allait  changer  ma  vie,  et  j'ai  accepté  
l'invitation,  laissant  tout  derrière  moi  pour  te  poursuivre.  Je  t'ai  étudié  à  
l'université,  deux  diplômes  en  fait.  J'ai  peiné  pendant  des  heures  et  des  
heures,  essayant  de  vous  comprendre  à  travers  les  yeux  des  penseurs  
économiques  conventionnels,  à  travers  les  yeux  des  lauréats  du  prix  Nobel  
et  à  travers  les  yeux  de  journalistes  et  d'experts  bien  intentionnés.

J'aurais  aimé  que  tu  puisses  me  dire  à  l'époque  de  ne  pas  m'embêter.  Vous  
n'êtes  pas  une  équation  à  résoudre.  Vous  êtes  beaucoup  plus  complexe  
qu'un  modèle  ne  pourrait  jamais  capturer.  Encore  et  encore,  vous  prouvez  
que  vous  êtes  la  maîtresse  insaisissable  que  personne  ne
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comprend.  Vous  êtes  partout  et  vous  n'êtes  nulle  part.
Les  lois  universelles  ne  s'appliquent  pas  à  vous.

Mon  amour  pour  toi  était  profond.  Tu  m'as  donné  tant  de  joie.  Je  t'ai  tout  donné.  Tu  
étais  là  quand  je  me  suis  réveillé,  et  tu  étais  là  quand  je  me  suis  endormi.  Tu  m'as  
élevé  quand  j'étais  fluide,  tu  m'as  récompensé  au­delà  de  mes  rêves  les  plus  fous  
quand  j'étais  flexible.  Tu  m'as  puni  quand  j'étais  rigide  et  têtu,  reprenant  tous  tes  
dons  ­  avec  intérêt.

Et  mon  garçon,  je  t'ai  poursuivi.  Je  t'ai  poursuivi  comme  un  adolescent  amoureux.  
Je  vous  ai  abordé  sous  tous  les  angles,  des  ratios  de  Fibonacci  aux  canaux  de  
Keltner,  en  passant  par  les  bandes  de  Bollinger,  les  stratégies  Trident,  ainsi  que  les  
vibrations  mythiques  de  Gann  et  Murry  Math.

J'ai  développé  des  modèles  de  la  houle  de  la  marée  dans  la  rivière  Hudson  pour  
voir  si  vous  réagissiez  à  cela.  J'ai  imprimé  des  milliers  et  des  milliers  de  cartes,  
appliquant  des  lignes  et  des  cercles,  essayant  de  trouver  un  moyen  de  danser  avec  
toi  pour  que  mes  pieds  ne  soient  pas  trop  piétinés.

J'avais  mal  aux  orteils,  mon  amour.  Parfois,  j'avais  tellement  mal  aux  orteils  que  je  
devais  aller  à  la  plage  et  jeter  des  pierres  dans  l'eau  pendant  des  heures,  en  colère  
que  tu  ne  veuilles  pas  faire  le  tango  avec  moi.

Tu  m'as  donné  des  nuits  blanches.  Tu  m'as  donné  des  larmes  aux  yeux,  de  la  
colère  dans  mon  corps,  de  la  douleur  dans  mon  âme,  et  pourtant  je  ne  pouvais  pas  
te  laisser  partir.  Je  savais  qu'il  y  avait  plus  que  ça,  et  je  savais  que  je  devais  
continuer  à  chercher.
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Je  t'ai  tout  donné  parce  que  tu  m'as  fait  me  sentir  vivant.  Tu  m'as  
donné  un  but.  Vous  m'avez  donné  des  défis  si  durs  que  même  un  
sergent  instructeur  devrait  vous  faire  un  signe  de  respect.  Et  je  
t'aimerai  toujours  pour  ça.  Tu  m'as  gardé  sur  mes  orteils,  comme  un  
parent  qui  ne  veut  que  le  meilleur  pour  son  enfant.

Mais  vous  avez  rendu  les  leçons  obscures.  Vous  l'avez  conçu  pour  
qu'il  ait  l'air  facile.  Mais  cela  n'a  jamais  été  facile.  Vous  avez  fait  croire  
à  tout  le  monde  qu'on  pouvait  danser  avec  vous  à  travers  des  
modèles,  des  équations,  des  indicateurs,  la  pensée  conventionnelle  
et  la  logique.  Mais  souvent,  il  y  a  peu  de  logique  pour  vous.  Et  j'ai  
lutté  pour  danser  avec  toi  pendant  des  années,  jusqu'au  jour  où  par  
hasard  tu  m'as  dit  ton  secret.  Tu  m'as  dit  d'arrêter  d'essayer  de  te  
comprendre.  Tu  m'as  dit  de  me  comprendre.

J'ai  arrêté  de  trader.  J'ai  pris  le  temps  de  me  comprendre,  et  je  suis  
revenu.  Et  quand  je  suis  retourné  sur  la  piste  de  danse,  tu  m'as  
accueilli  à  bras  ouverts,  tu  as  souri  et  dit:  «Bienvenue,  je  vois  que  tu  
l'as  compris  maintenant.  As­tu  apporté  les  pansements ?

Et  j'ai  fait.  Le  meilleur  perdant  gagne.

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PRÉFACE

H
Ce  que  vous  ressentez  face  à  l'échec  définira  dans  une  très  
large  mesure  votre  croissance  et  votre  trajectoire  de  vie,  dans  
pratiquement  tous  les  aspects  de  votre  vie.

Vous  voudrez  peut­être  fermer  ce  livre  et  y  réfléchir  un  moment.  C'est  assez  
effrayant  la  profondeur  de  cette  phrase.

Ce  que  99%  des  commerçants  ne  réalisent  pas,  c'est  qu'ils  cherchent  des  
réponses  au  mauvais  endroit.  Connaissance  des  techniques,  des  fondamentaux,  
des  indicateurs,  des  ratios,  des  modèles  et  des  lignes  de  tendance…  eh  bien,  tout  
le  monde  les  connaît  –  et  tout  le  monde  y  perd,  sauf  le  1  %.

Que  font  les  1%  que  les  99%  ne  font  pas ?

Qu'est­ce  que  je  fais,  me  permettant  d'avoir  le  succès  commercial  que  j'ai,  ce  que  
les  autres  ne  font  pas ?

La  réponse  est  aussi  simple  que  complexe.  Je  suis  un  perdant  exceptionnel.

Le  meilleur  perdant  gagne.

J'ai  conditionné  mon  esprit  à  perdre  sans  anxiété,  sans  perte  d'équilibre  mental,  
sans  attachement  émotionnel  et  sans  nourrir  de  sentiments  de  ressentiment  ou  
de  désir  de obtenir
même .

C'est  à  cause  de  la  façon  dont  mon  esprit  fonctionne  que  je  suis  capable  de  trader  
comme  je  le  fais.  Ma  connaissance  de  l'analyse  technique  est
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moyen  au  mieux.  Ma  connaissance  de  moi­même  est  ce  qui  me  distingue.

La  vraie  mesure  de  votre  croissance  en  tant  qu'être  humain  n'est  pas  ce  
que  vous  savez,  mais  plutôt  ce  que  vous  faites  avec  ce  que  vous  savez.

J'ai  écrit  ce  livre  pour  décrire  comment  je  me  suis  transformé  en  trader  
que  je  suis  aujourd'hui  et  comment  j'ai  pu  combler  le  fossé  entre  ce  dont  
je  savais  être  capable  et  ce  que  j'ai  réellement  réalisé.

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INTRODUCTION

M
Je  m'appelle  Tom  Hougaard.  J'ai  52  ans.  Il  y  a  trente  
ans,  j'ai  quitté  mon  Danemark  natal.  Je  voulais  trader  
sur  les  marchés  financiers  et  je  voulais  le  faire  à  
Londres.

J'avais  une  idée  de  ce  que  je  devais  faire  pour  devenir  trader.  J'ai  obtenu  un  BSc  en  
économie  et  un  MSc  en  argent,  banque  et  finance.  Je  pensais  que  j'avais  tout  ce  
dont  j'avais  besoin  pour  devenir  commerçant :  le  bon  type  d'éducation ;  une  bonne  
éthique  de  travail;  et  la  passion  des  marchés.

J'ai  eu  tort.

Sur  le  papier,  j'étais  qualifié  pour  naviguer  sur  les  marchés  financiers.
En  réalité,  les  qualifications  éducatives  ne  signifient  pas  grand­chose  dans  le  monde  du  
commerce  de  chiens  mangeurs  de  chiens.

Ce  livre  décrit  le  cheminement  que  j'ai  suivi  pour  en  arriver  là  où  je  suis  aujourd'hui.

Où  aujourd'hui ?
Je  suis

Au  moment  où  je  tape  ceci,  je  n'ai  pas  eu  de  journée  perdante  en  39  jours  de  bourse.
Je  dirige  une  chaîne  de  trading  Telegram,  où  mes  abonnés  m'ont  vu  gagner  325  000  
£  au  cours  du  seul  mois  dernier  ­  en  temps  réel,  avec  des  entrées  en  temps  réel,  la  
gestion  de  l'argent,  le  dimensionnement  de  la  position  et,  finalement,  la  sortie  de  la  
position.  Aucun  délai.  Pas  de  décalage.  Tout  est  fait  sous  leurs  yeux  –  horodaté.
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Ce  livre  dissipe  les  mythes  de  ce  qu'il  faut  pour  être  un  commerçant  à  
domicile,  ou  n'importe  quel  commerçant  d'ailleurs.  Ce  fut  un  voyage  qui  
m'a  vu  d'abord  suivre  le  chemin  que  tout  le  monde  emprunte  ­  beaucoup  
de  livres  sur  beaucoup  d'indicateurs,  de  modèles  et  de  ratios  ­  avant  de  
finalement  réaliser  que  la  vraie  réponse  à  la  quête  insaisissable  de  profits  
commerciaux  était  juste  à  l'intérieur  de  moi  tout  le  long.  C'était  vraiment  
le  dernier  endroit  où  j'ai  jamais  pensé  à  chercher.

UN  DÉBUT  PROMETTEUR

Après  avoir  obtenu  mes  diplômes  universitaires,  j'ai  commencé  à  
travailler  pour  JPMorgan  Chase.  Ce  n'était  pas  un  travail  commercial,  
mais  c'était  assez  proche.  Puis  en  2000  je  suis  devenu  commerçant  à  
domicile  pendant  un  an  et  demi.  Cela  n'a  duré  que  18  mois  parce  que  je  
n'avais  plus  d'argent.

Je  m'étais  lié  d'amitié  avec  le  personnel  du  courtier  avec  qui  j'avais  
échangé.  Ils  m'ont  engagé  comme  analyste  financier.  
analysteJe  ,dis  mais  j'étais  
une  pute  médiatique  glorifiée.  Mon  mandat  était  de  faire  passer  le  
courtage  à  la  télé  et  ma  compréhension  de   crédits étaient  un
l'analyse  technique.

J'ai  commencé  ce  travail  à  l'été  2001.  Ma  première  expérience  avec  les  
clients  a  été  lorsque  le  PDG  m'a  amené  à  Royal  Ascot  ­  un  événement  
important  dans  le  calendrier  social  des  riches  et  célèbres.  C'est  un  
événement  hippique,  mêlé  de  champagne,  de  drôles  de  chapeaux  et  de  
gros  cigares.

Seuls  les  clients  les  meilleurs  et  les  plus  lucratifs  étaient  invités  à  cet  
événement  VIP.  A  bord  de  l'executive  coach  prenant  le
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clients  prestigieux  d'Ascot,  j'ai  été  présenté  comme  le  nouvel  analyste  
financier.  "Demandez­lui  n'importe  quoi",  a  déclaré  le  PDG.

Un  client  m'a  demandé  ce  que  je  pensais  de  Marconi.  Marconi  était  
membre  du  FTSE  100.  Il  avait  connu  des  jours  meilleurs.  Il  était  passé  de  
1  200  pence  à  450  pence  au  cours  des  12  mois  précédents.

"Pensez­vous  que  Marconi  est  bon  marché?"  demanda  un  pharmacien  
de  Luton.

Je  ne  le  savais  pas  à  l'époque,  mais  ma  réponse  –  et  une  réponse  
similaire  à  la  télévision  quelques  mois  plus  tard  –  finirait  par  me  faire  virer  
de  mon  travail.  Même  si  j'avais  su,  je  n'aurais  pas  changé  ma  réponse :

Marconi  est  une  ordure,  messieurs.  Pourquoi  êtes­vous  à  la  
recherche  d'actions  dont  le  prix  a  baissé ?  La  bourse  n'est  pas  
comme  un  supermarché,  où  il  est  logique  d'acheter  du  papier  toilette  
lorsqu'il  y  a  une  vente.

Bien  sûr,  il  est  logique  d'acheter  du  papier  toilette  avec  une  remise  
de  50  %,  mais  cela  n'a  aucun  sens  d'acheter  un  stock  qui  a  chuté  
de  plus  de  50  %.  Des  concepts  comme  «  bon  marché  »  et  «  cher  »  
peuvent  fonctionner  dans  le  monde  de  l'épicerie  du  samedi,  mais  
pas  sur  les  marchés  financiers.

Ma  réponse  flottait  dans  l'air  comme  une  plaisanterie  morbide  lors  d'un  
enterrement.  J'avais  à  peine  fini  mon  verdict  que  je  remarquai  le  regard  
mortel  de  mon  patron.  Tous  ces  clients  étaient  depuis  longtemps  Marconi  
et  ils  allaient  perdre  des  fortunes.  Plus  tard  cette  année­là,  j'étais  sur  
CNBC  et  on  m'a  demandé  de  faire  une  analyse  graphique  de  Marconi.
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À  ce  moment­là,  Marconi  était  tombé  à  32  pence  –  contre  1  200  pence.  Et  
encore  les  gens  l'achetaient.  J'ai  suggéré  que  sur  la  base  du  modèle  graphique,  
Marconi  irait  à  zéro.

Quelques  journaux  ont  repris  l'histoire  et  quelques  jours  plus  tard,  j'ai  été  
convoqué  dans  les  bureaux  de  Sporting  Index.  Le  PDG  voulait  me  demander  
s'il  était  possible  de  faire  supprimer  ces  commentaires  de  Marconi  de  "cet  
Internet".

Marconi  est  allé  à  zéro  et  on  m'a  demandé  de  trouver  un  autre  travail.
Heureusement,  City  Index  m'a  embauché  le  jour  même  où  j'ai  quitté  Financial  
Spreads.  J'ai  passé  sept  ans  sur  le  parquet  de  City  Index.  En  2009,  j'ai  été  
licencié  et  depuis,  je  suis  commerçant  privé.

J'ai  passé  les  12  dernières  années  de  ma  vie  à  perfectionner  mon  art.
Je  suis  ce  que  les  courtiers  appellent  un  trader  à  fort  enjeu.  La  taille  moyenne  
de  la  mise  parmi  les  commerçants  de  détail  est  d'environ  10  £  par  point  de  risque.
Je  risque  entre  100 £  par  point  et  3 500 £  par  point.

Les  jours  de  volatilité,  j'ai  échangé  plus  de  250  millions  de  livres  sterling  en  
valeur  notionnelle.  Une  fois,  j'ai  gagné  un  peu  plus  de  17  000  £  en  moins  de  
sept  secondes.  Une  fois,  j'ai  perdu  29  000  £  en  huit  secondes.

Ce  genre  de  taille  de  pieu  aiguise  les  sens.  Oui,  c'est  une  belle  vie  quand  ça  
va  bien,  mais  c'est  très  difficile  quand  l'adversité  s'installe.

Ce  livre  décrit  mon  parcours  d'un  courtier  financier  au  chômage  en  février  2009  
au  trader  à  gros  enjeux  que  je  suis  aujourd'hui.  Mais  ce  n'est  pas  un  livre  de  
trading  conventionnel.
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JUSTE  UN  AUTRE  LIVRE  DE  
TRADING ?

Le  monde  n'a  pas  besoin  de  plus  de  livres  de  trading.  J'ai  donc  décidé  de  ne  
pas  en  écrire  un.  J'en  sais  assez  sur  l'analyse  technique  pour  écrire  quelques  
livres.  Je  sais  aussi  que  l'analyse  technique  ne  fait  pas  de  vous  un  riche  
trader.  Cela  ne  fait  même  pas  de  vous  un  bon  commerçant.

Je  n'avais  aucune  ambition  de  vouloir  écrire  un  livre,  mais  un  jour,  alors  que  
je  regardais  un  documentaire  sur  YouTube,  une  publicité  est  apparue  sur  
mon  écran.  J'ai  reconnu  le  visage  immédiatement.

C'est  un  gars  qui  a  assisté  une  fois  à  quelques  discours  que  j'ai  donnés  sur  
l'analyse  technique,  alors  que  je  travaillais  comme  trader  chez  City  Index  à  
Londres.  Maintenant,  il  est  apparu  dans  une  publicité,  promettant  de  révéler  
les  secrets  des  marchés  financiers  à  travers  son
cours.

L'annonce  déclarait  fièrement  que  si  vous  vouliez  apprendre  à  trader  comme  
un  pro,  alors  ce  cours  était  ce  dont  vous  aviez  besoin.

Il  se  trouve  qu'un  de  mes  amis  avait  suivi  le  cours.  Cela  s'est  déroulé  pendant  
un  week­end  dans  des  bureaux  somptueux  de  Londres.
L'endroit  était  plein  à  craquer  et  les  espoirs  s'accrochaient  à  chaque  mot  de  
ce  gourou  autoproclamé  alors  qu'il  les  faisait  passer  d'un  tableau  à  l'autre.

Il  n'y  avait  pas  de  pensée  critique  présente.  Personne  n'a  remis  en  cause  
ses  affirmations.  Tout  le  monde  a  quitté  cet  immeuble  de  bureaux  dimanche  soir
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pensant  qu'ils  feraient  une  petite  fortune  d'ici  vendredi  prochain.

J'ai  vu  les  notes  de  cours.  C'était  des  centaines  de  pages  de  matériel  
régurgité  d'un  manuel  standard  d'analyse  technique.  Il  n'y  avait  aucune  
pensée  originale  derrière  cela.  Il  n'y  a  pas  eu  de  nouvelles  contributions  
dans  le  domaine  de  l'analyse  technique.

Toute  personne  disposant  d'une  demi­après­midi  pouvait  trouver  
gratuitement  le  même  matériel  sur  Internet.  Plus  important  encore,  m'a  dit  
mon  ami,  le  gourou  n'a  jamais  manqué  une  occasion  du  week­end  de  
présenter  des  produits  supplémentaires  tels  que  le  mentorat  personnel  et  
le  cours  avancé.

CEUX  QUI  PEUVENT  FAIRE

Il  y  a  un  dicton  qui  dit  que  ceux  qui  peuvent,  font.  Et  ceux  qui  ne  peuvent  
pas,  enseignez.

Je  ne  suis  pas  d'accord  avec  ça.  Il  y  a  beaucoup  de  gens  qui  «  peuvent  »  
et  qui  «  font  ».  L'un  n'est  pas  exclusif  de  l'autre.  Beaucoup  de  grands  
"faiseurs"  considèrent  que  cela  fait  partie  de  leur  mission  de  vie  de  
transmettre  leurs  connaissances  à  ceux  qui  les  entourent.  Lorsque  je  
travaillais  chez  City  Index,  je  n'étais  peut­être  pas  un  oracle  de  l'analyse  
technique,  mais  j'en  savais  certainement  plus  que  la  plupart  de  nos  
clients.  Pour  cette  raison,  j'ai  donné  des  cours  d'analyse  technique  
presque  tous  les  soirs  à  nos  clients  et  aux  nombreux  clients  en  marque  
blanche  de  City  Index,  tels  que  Barclays  Bank,  Hargreaves  Lansdown  et  
TD  Waterhouse.
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J'aime  vraiment  transmettre  des  connaissances  et  j'ai  fait  de  mon  mieux  avec  les  
connaissances  que  j'avais.  Cependant,  ce  que  je  n'avais  pas  réalisé  à  l'époque,  
c'est  que  l'analyse  technique  est  plutôt  inutile  à  moins  qu'elle  ne  soit  combinée  
avec  une  formation  à  la  réponse  comportementale.

Mon  principal  problème  avec  les  nombreux  gourous  qui  enseignent  des  cours  de  
week­end  scandaleusement  coûteux  est  leur  objectif  de  résultat.  Ils  conduisent  
leur  programme  en  utilisant  des  stimuli  externes,  comme  se  représenter  dans  un  
hélicoptère  ou  dans  un  jet  privé,  et  ils  décrivent  le  commerce  comme  une  
profession  facile  à  maîtriser,  ou  une  où  il  y  a  un  secret  à  apprendre,  et  une  fois  
dans  possession  de  ce  secret  convoité,  vous  devenez  votre  propre  guichet  
automatique.  Rarement,  voire  JAMAIS,  ces  gourous  risquent  leur  réputation  en  
divulguant  leurs  métiers  en  temps  réel.  C'est  toujours  après  coup.

Nous  n'entendons  jamais  parler  de  leurs  métiers  perdants.  Cela  donne  l'illusion  
que  perdre  est  un  simple  inconvénient  que  vous  rencontrez  de  temps  en  temps  
lors  de  transactions.

Ce  n'est  que  lorsque  vous  vous  asseyez  devant  l'écran  le  lundi  matin,  après  votre  
cours  hors  de  prix  du  week­end  sur  le  trading,  et  que  le  marché  évolue  devant  
vous,  et  que  vous  n'avez  pas  le  graphique  devant  vous,  que  vous  vous  rendez  
compte  ce  jeu  n'est  pas  
après  coup
aussi   facile  que  le  gourou  vous  l'a  dit  pendant  le  cours  
du  week­end.

J'ai  écrit  un  livre  qui  est  un  antidote  à  toutes  les  ordures  colportées  dans  l'arène  
commerciale  par  des  charlatans  qui  sont  à  99 %  marketing  et  1 %  commercial.  Ils  
prêchent  leur  message  à  des  gens  sans  méfiance  ­  qui  malheureusement  les  
croient  ­  sans  que  ni  l'enseignant  ni  l'élève  ne  se  rendent  compte  qu'ils  n'ont  
obtenu  que  10%  de  l'histoire.
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Plus  important  encore,  j'ai  écrit  un  livre  sur  l'aspect  du  trading  qu'ils  ne  vous  
enseignent  jamais  et  sur  la  manière  d'atteindre  le  sommet  de  la  pyramide  du  
trading.

En  écrivant  ce  livre,  j'ai  vu  une  publicité  pour  un  cours  d'analyse  technique  dans  
mon  pays  d'origine,  le  Danemark.  L'année  précédente  seulement,  la  personne  
qui  dirigeait  le  cours  avait  perdu  35%  de  son  capital  commercial  sur  un  compte  
de  copieur  pour  ses  abonnés,  avant  de  fermer  le  compte.

C'est  le  problème  de  l'analyse  technique.  Il  est  très  facile  à  apprendre,  mais  il  ne  
faut  pas  le  présenter  comme  la  voie  vers  des  richesses  incalculables  sur  les  
marchés  financiers.  Les  gourous  apparaissent  sur  les  publicités  suggérant  que  
tout  ce  dont  vous  avez  besoin  pour  gagner  de  l'argent  sur  le  marché  est  
d'apprendre  l'analyse  technique.

J'aimerais  que  ce  soit  aussi  simple,  mais  ce  n'est  pas  le  cas.

SI  CE  N'EST  PAS  UNE  ANALYSE  
TECHNIQUE,  QUOI ?

Il  existe  une  loi  en  Europe  qui  stipule  que  les  courtiers  offrant  des  services  de  
trading  aux  clients  de  détail  doivent  divulguer  le  pourcentage  de  leurs  clients  qui  
perdent  de  l'argent.

J'ai  recherché  les  principaux  acteurs  de  l'industrie.  Selon  leurs  sites  Web,  environ  
80  %  de  leurs  clients  perdent  de  l'argent.

J'ai  appelé  un  courtier  pour  demander  comment  ce  nombre  a  été  calculé.
Le  nombre  est  ajusté  trimestriellement.  Le  courtier  compare  les
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soldes  des  comptes  de  ses  clients  du  trimestre  précédent  et  prend  
simplement  le  pourcentage  de  comptes  qui  ont  un  solde  inférieur  à  celui  
de  trois  mois  plus  tôt.

Si  la  réponse  à  la  quête  commerciale  était  d'étudier  l'analyse  technique,  
alors  vous  n'auriez  pas  des  taux  de  défaut  de  80  %.
Incidemment,  le  gourou  qui  a  donné  un  cours  de  fin  de  semaine  à  mon  
ami  possède  également  une  maison  de  courtage  à  laquelle  il  réfère  tous  
ses  participants.  J'ai  regardé  son  taux  par  défaut.

Plus  de  80% !

Donc,  soit  ses  clients  ne  sont  que  de  mauvais  commerçants,  soit  il  est  un  mauvais  
professeur.

Je  viendrai  à  la  rescousse  des  deux  camps  et  déclarerai  que  pour  
devenir  un  trader  rentable,  vous  avez  besoin  de  bien  plus  qu'une  simple  
analyse  technique  à  votre  actif.

C'est  pourquoi  j'ai  écrit  ce  livre  ­  pour  décrire  le  chemin  que  j'ai  emprunté  
pour  arriver  là  où  je  suis  aujourd'hui.  Au  cours  des  20  dernières  années,  
j'ai  lu  de  nombreux  livres  sur  l'analyse  technique  et  les  techniques  de  
trading.  Personnellement,  je  trouve  la  plupart  d'entre  eux  ennuyeux  et  
inutiles.

Tout  ce  que  je  vois  dans  ces  livres  de  trading,  c'est  un  exemple  de  
graphique  parfait  après  l'autre.  Cela  crée  une  illusion  dans  l'esprit  du  lecteur.
Ils  absorbent  ces  histoires  prétentieuses,  écrites  par  des  commerçants  
qui  épousent  le  même  matériel  que  tout  le  monde  ­  un  matériel  qui  
ressemble  peu  au  monde  commercial  réel.  Cela  laisse  le  lecteur  aveugle  
à  la  réalité  de  l'arène  commerciale.
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Bien  sûr,  il  y  a  des  exceptions.  Il  existe  de  bons  livres  écrits  sur  les  
techniques  et  les  stratégies,  mais  la  plupart  d'entre  eux  sont  des  
ordures  parce  que  l'auteur  souffre  de  l'illusion  qu'il  ne  devrait  montrer  
que  des  exemples  de  trading  parfaits.

Ils  perpétuent  l'illusion  que  le  trading  est  une  entreprise  facile.  Je  
pense  qu'il  est  juste  de  dire  qu'avec  un  taux  d'échec  d'environ  80%,  
il  n'y  a  absolument  rien  de  facile  dans  le  trading.

J'ose  dire  que  si  l'analyse  technique  en  tant  que  matière  était  
comparable  à  quelque  chose  comme  la  dentisterie,  la  vocation  serait  
terminée  à  cause  du  taux  d'échec  de  80  %.  Vous  n'avez  pas  un  taux  
d'échec  de  80  %  chez  les  dentistes.

LE  MILLION  DE  VUES
PARLER  YOUTUBE

J'ai  été  invité  par  l'un  des  plus  grands  courtiers  au  monde  à  donner  
une  conférence  sur  la  vie  d'un  commerçant  à  domicile.  Ils  ont  filmé  
l'événement,  qui  a  duré  quelques  heures.  J'ai  donné  au  discours  un  
titre  provocateur :

La  normale  ne  rapporte  pas  d'argent

Le  courtier  m'a  envoyé  un  e­mail  l'année  dernière  pour  me  dire  que  
ma  vidéo  avait  reçu  cinq  fois  plus  de  vues  que  leur  deuxième  meilleur
vidéo,  et  qu'elle  avait  maintenant  dépassé  le  million  de  vues  sur  
YouTube.
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Cela  m'a  donné  la  confiance  nécessaire  pour  aller  de  l'avant  avec  le  projet  
de  livre,  car  je  pouvais  voir  que  mon  message  résonnait  auprès  d'un  public  
qui  voulait  aller  au­delà  des  enseignements  conventionnels  du  trading.

Bien  que  ce  ne  soit  pas  un  livre  sur  les  techniques  de  trading,  je  ne  dis  pas  
que  vous  pouvez  vous  passer  d'analyse  technique  ou  d'une  forme  d'analyse.  
Il  doit  y  avoir  une  rime  ou  une  raison  à  vos  entrées  et  sorties,  et  à  votre  
placement  stop­loss.

Cependant,  je  soutiens  également  que  les  techniques  seules  ne  vous  
rendront  pas  riche.  L'analyse  seule  ne  vous  mènera  pas  là  où  vous  voulez  
être.  J'imagine  que  vous  voulez  que  le  trading  vous  donne  un  revenu  
secondaire  significatif  ou  peut­être  même  votre  revenu  principal.

Je  soutiens  qu'un  être  humain  normal,  affichant  des  schémas  de  pensée  et  
des  traits  normaux,  n'aura  jamais  la  moindre  chance  de  gagner  de  l'argent  
en  échangeant.  En  d'autres  termes,  la  normale  ne  suffira  pas.

L'un  des  meilleurs  livres  jamais  écrits  sur  le  trading  est .  Il  n'y  a  pas  une  
Réminiscences  d'un Opérateur  de  stock seule  mention  des  techniques  
de  trading  dans  ce  livre.

Avouons­le,  nous  pouvons  tous  apprendre  à  marcher  sur  une  corde  raide  
suspendu  à  un  pied  du  sol.  Cependant,  pouvez­vous  marcher  sur  cette  
même  corde  raide  lorsqu'elle  est  suspendue  à  100  pieds  du  sol ?

Dans  le  même  ordre  d'idées,  nous  pouvons  tous  échanger  courageusement  
et  agressivement  lorsque  nous  négocions  un  lot,  mais  pouvez­vous  échanger  
avec  une  clarté  absolue  et  un  détachement  émotionnel  lorsque  vous  
négociez  un  lot  de  10  ou  un  lot  de  100 ?
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Je  ne  peux  pas  garantir  que  vous  échangerez  100  lots,  mais  je  vais  décrire  
le  processus  qui  m'a  amené  à  échanger  ce  genre  de  taille.

Je  ne  laisse  rien  au  hasard.  J'ai  décrit  toutes  les  facettes  de  la  vie  en  tant  
que  commerçant,  de  la  banalité  à  l'excitation,  et  j'ai  décrit  les  étapes  exactes  
que  je  prends  chaque  jour,  semaine,  mois  et  année,  pour  m'assurer  que  je  
suis  à  la  hauteur.

Et  permettez­moi  de  faire  immédiatement  une  déclaration  importante :  je  ne  
vais  pas  édulcorer  mon  message.  C'est  une  profession  incroyablement  
difficile,  qui  dépasse  les  capacités  mentales  apparentes  de  presque  tout  le  
monde,  mais  en  même  temps  une  profession  qui  vous  récompensera  avec  
une  richesse  au­delà  de  votre  imagination,  une  fois  que  vous  aurez  compris  
comment  ce  jeu  devrait  vraiment  être  joué.

Ce  livre  décrit  comment  jouer  au  jeu  du  trading.

Vous  connaissez  maintenant  la  destination  finale.  Si  vous  n'aimez  pas  le  
son,  c'est  le  bon  moment  pour  poser  le  livre  et  aller  sur  les  vidéos  YouTube  
et  TikTok  et  regarder  les  entraîneurs  commerciaux  Ferrari  de  20  ans  vous  
dire  comment  tout  cela  se  fait.

Si,  toutefois,  vous  voulez  un  changement  durable  ­  non  seulement  dans  votre  
trading,  mais  dans  la  façon  dont  vous  vivez  votre  vie  ­  alors  restez  avec  moi.
Votre  transformation  en  un  commerçant  cohérent  imprègnera  d'autres  parties  
de  votre  vie.  Cela  vous  permettra  de  mieux  comprendre  qui  vous  êtes  et  ce  
que  vous  pouvez  faire  pour  vous  améliorer.  Le  résultat  final  n'est  pas  
seulement  plus  d'argent  sur  votre  compte  de  trading,  mais  un  parcours  de  
vie  plus  harmonieux  et  passionnant.
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OceanofPDF.com
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LE  POKER  DU  MENTEUR

M
mon  parcours  en  tant  que  commerçant  a  commencé  lorsque  je  suis  tombé  sur  un
livre  intitulé Poker  du  menteur. je  rentrais  de  l'école

avec  la  grippe  et  mon  père  m'a  apporté  des  livres  de
la  bibliothèque.  Poker   du  mdenteur
était  l'un   'entre  eux.

C'est  une  pièce  d'époque,  écrite  par  Michael  Lewis,  l'homme
derrière  le  livre  qui  a  été  tLe
ransformé  
GrandenCourt ,

Superproduction  hollywoodienne.

Poker  du  menteur, Lewis  décrit  la  vie  d'un  négociant  en  obligations  pendant
Dans  les  excès  des  années  1980.  Selon  ses  propres  mots,  il  s'agissait  de
servir  d'avertissement  aux  générations  futures  sur  la  gourmandise
de  l'industrie  financière,  ainsi  qu'un  avertissement  aux  jeunes
personnes  souhaitant  travailler  dans  le  secteur  financier.

Je  pense  que  ça  a  eu  l'effet  inverse.  Je  soupçonne  des  milliers  de
les  jeunes  hommes  et  femmes  comme  moi  ont  lu  le  livre  et  ont  pensé
à  eux­mêmes  que  Wall  Street  était  l'endroit  où  il  fallait  être.

Le  livre  décrit  un  jeune  homme  voyageant  d'Amérique  vers
Grande­Bretagne  pour  étudier  dans  une  université  de  Londres,  puis
être  embauché  pour  travailler  dans  une  banque  d'investissement  américaine.  Il
décrit  ce  que  c'était  que  de  travailler  dans  une  salle  des  marchés  et
observer  certains  des  grands  commerçants  là­bas.

J'étais  accro  et  je  savais  que  le  trading  serait  ma  vocation.  je
ont  depuis  lu  de  nombreux  autres  livres  de  trading  qui  sont  peut­être
plus  spécifique  sur  le  trading  que  mais  en  tant  quePoker  du  menteur,
livre  de  démarrage,  je  n'aurais  pas  pu  demander  mieux.
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Ma  vie  a  changé  après  avoir  lu  ce  livre.  C'était  un  signal  d'alarme.  Je  
suis  passé  d'un  fanatique  de  football  passionné  de  skateboard  à  une  
personne  concentrée  et  motivée.  J'avais  trouvé  ma  vocation.

J'ai  commencé  à  postuler  à  des  cursus  universitaires  dans  toute  
l'Europe.  J'ai  déjà  travaillé  dans  une  caisse  de  pension  en  tant  que  
stagiaire  de  bureau.  Après  avoir  lu  le  livre,  je  savais  que  ce  ne  serait  
pas  ma  destination  finale.

J'ai  été  accepté  dans  une  université  en  Grande­Bretagne  l'année  
suivante,  mais  j'ai  eu  un  problème.  Il  n'y  avait  pas  de  financement.  J'ai  
dû  payer  mon  propre  chemin.  J'ai  travaillé  toute  l'heure,  jour  et  nuit.  La  
journée  je  travaillais  à  la  caisse  de  retraite,  puis  le  soir  je  patinais  sur  5  
miles  jusqu'à  un  parc  d'attractions  pour  y  travailler  jusqu'à  1h  du  matin.

J'ai  absorbé  autant  d'informations  que  possible  dans  les  pages  
financières  danoises.  Je  lisais  des  livres  en  anglais  pour  améliorer  mes  
compétences  linguistiques.

Ma  famille  était  moins  que  favorable.  Le  grand  jour  du  départ,  j'ai  dû  me  
rendre  à  l'aéroport  par  mes  propres  moyens.  Ils  sont  finalement  venus  
et  ont  partagé  mes  épreuves  et  mes  tribulations  au  fil  des  ans.  Ma  sœur  
m'a  dit  un  jour  qu'elle  s'était  rongé  les  ongles  la  première  fois  qu'elle  
m'avait  vu  à  la  télé.  Elle  était  si  nerveuse  que  je  me  figeais  dans  l'air.

MON  PREMIER  GRAND  COMMERCE
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Il  y  a  un  dicton  sur  les  marchés  financiers  qui  résume  parfaitement  
mon  premier  contact  avec  la  spéculation.  Ne  confondez  pas  le  talent  
avec  la  chance.  J'étais  aveugle  aux  voies  des  marchés  financiers,  
mais  j'ai  eu  une  chance  incroyable.

C'était  en  septembre  1992.  Je  venais  d'être  accepté  dans  mon  
université.  J'avais  travaillé  dur  pour  gagner  assez  d'argent  pour  
financer  les  frais  de  scolarité  et  les  frais  de  subsistance  pendant  trois  
ans,  même  si  j'étais  un  peu  à  court.  J'ai  pensé  que  je  travaillerais  
pendant  les  vacances  pour  compenser  le  manque  à  gagner.

Alors  que  j'emballais  ma  maison  et  que  je  me  préparais  à  voyager  au  
Royaume­Uni  pour  ma  première  année  en  tant  qu'étudiant  
universitaire,  un  ouragan  proverbial  a  soufflé  sur  les  marchés  des  
changes.

Le  Royaume­Uni  était  membre  du  mécanisme  de  taux  de  change  
européen  (MCE).  Il  s'agissait  d'un  système  introduit  par  la  
Communauté  économique  européenne  pour  réduire  la  variabilité  des  
taux  de  change  et  parvenir  à  la  stabilité  monétaire  en  Europe.

Le  Royaume­Uni  a  rejoint  le  MCE  en  1990,  mais  en  1992,  le  Royaume­
Uni  était  en  récession.  La  Banque  d'Angleterre  avait  de  plus  en  plus  
de  mal  à  honorer  son  engagement  de  maintenir  la
livre  sterling  dans  une  bande  étroite  par  rapport  aux  autres  devises  
en  Europe.  Les  spéculateurs  pariaient  activement  contre  la  livre,  
pensant  qu'elle  était  fortement  surévaluée.

Alors  que  je  me  dirigeais  vers  ma  banque  locale  au  Danemark  avec  
mes  économies,  cherchant  à  échanger  mes  couronnes  danoises  
contre  des  livres  sterling,  un  drame  majeur  se  déroulait  sur  les  
marchés  financiers.  Cela  s'appelait  le  mercredi  noir.
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Le  16  septembre  1992,  le  gouvernement  britannique  a  été  contraint  de  retirer  
la  livre  du  MCE  après  une  tentative  infructueuse  de  maintenir  la  livre  au­dessus  
de  la  limite  inférieure  de  change  imposée  par  le  MCE.

J'ai  trouvé  les  informations  suivantes  sur  Black  Wednesday  sur  Wikipedia.  
Cela  donne  bien  le  ton  de  ce  que  j'étais  sur  le  point  de  vivre  et  de  ce  qui  a  
causé  une  aubaine  massive  pour  un  aspirant  trader  de  22  ans :

Le  Quantum  Fund  de  Soros  a  commencé  une  vente  massive  de  livres  le  
mardi  15  septembre  1992.  Le  mécanisme  de  taux  de  change  a  déclaré  
que  la  Banque  d'Angleterre  était  tenue  d'accepter  toute  offre  de  vente  
de  livres.  Cependant,  la  Banque  d'Angleterre  n'acceptait  les  ordres  que  
pendant  la  journée  de  négociation.  Lorsque  les  marchés  ont  ouvert  à  
Londres  le  lendemain  matin,  la  Banque  d'Angleterre  a  commencé  sa  
tentative  de  soutenir  sa  monnaie  conformément  à  la  décision  prise  par  
Norman  Lamont  et  Robin  Leigh­Pemberton,  alors  chancelier  de  
l'Échiquier  et  gouverneur  de  la  Banque  d'Angleterre  respectivement. .

Ils  ont  commencé  à  acheter  des  commandes  pour  un  montant  de  300  
millions  de  livres  deux  fois  avant  8h30,  sans  grand  effet.  L'intervention  
de  la  Banque  d'Angleterre  a  été  inefficace  car  le  Quantum  Fund  de  
Soros  vidait  des  livres  beaucoup  plus  rapidement.
La  Banque  d'Angleterre  a  continué  d'acheter  et  Quantum  a  continué  de  
vendre  jusqu'à  ce  que  Lamont  dise  au  Premier  ministre  John  Major  que  
leurs  achats  de  livres  ne  produisaient  pas  de  résultats.

Le  16  septembre  à  10h30,  le  gouvernement  britannique  a  annoncé  une  
hausse  du  taux  d'intérêt  de  base  d'un
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déjà  élevé  de  10%,  à  12%  pour  inciter  les  spéculateurs  à  acheter  des  
livres.  Malgré  cela  et  une  promesse  plus  tard  le  même  jour  de  relever  à  
nouveau  les  taux  de  base  à  15%,  les  concessionnaires  ont  continué  à  
vendre  des  livres,  convaincus  que  le  gouvernement  ne  tiendrait  pas  sa  
promesse.

À  19  heures  ce  soir­là,  Norman  Lamont,  alors  chancelier,  a  annoncé  
que  la  Grande­Bretagne  quitterait  le  MCE  et  que  les  taux  resteraient  au  
nouveau  niveau  de  12 % ;  cependant,  le  lendemain,  le  taux  d'intérêt  était  
de  retour  à  10  %.

Tout  cela  était  bien  sûr  à  mon  insu,  mais  cela  a  eu  un  impact  matériel  sur  mes  
études.  Si  j'étais  allé  à  la  banque  quelques  jours  plus  tôt,  j'aurais  dû  payer  près  
de  12  couronnes  danoises  pour  une  livre.  Par  pure  chance,  je  suis  entré  
directement  dans  l'un  des  plus  grands  krachs  monétaires  modernes  et  j'en  ai  
profité,  et  j'ai  pu  convertir  ma  couronne  danoise  à  un  taux  de  change  d'environ  
9  couronnes  pour  une  livre.

J'ai  gagné  4  000  £  supplémentaires  grâce  à  mes  économies.  Mon  budget  
annuel  avec  frais  de  scolarité  et  logement  était  de  2  500  £.  « Oncle  George »  
a  libéré  mes  dettes  de  mes  études  universitaires.

Bien  que  la  journée  ait  été  appelée  mercredi  noir,  de  nombreux  historiens  
affirment  qu'il  s'agissait  d'un  mercredi  doré,  car  la  livre  moins  chère  attirait  les  
investissements.  Il  a  ouvert  la  voie  à  une  poussée  de  croissance  économique  
au  Royaume­Uni.

LE  PRIX  D'UN  HOTDOG  EN
PARIS
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Je  n'étais  pas  le  seul  à  avoir  gagné  une  somme  d'argent  qui  a  changé  
sa  vie  ce  jour­là.  George  Soros  a  gagné  un  milliard  de  dollars.  Cela  a  
cimenté  son  nom  comme  l'un  des  plus  grands  spéculateurs  de  tous  les  
temps.

Et  il  n'était  pas  le  seul  à  avoir  remarqué  de  fortes  différences  de  valeur  
entre  les  monnaies  européennes  avant  ce  jour  fatal  de  septembre  
1992.  Un  autre  trader  l'avait  fait  aussi.
En  fait,  il  n'était  pas  commerçant  du  tout.  Il  possédait  une  imprimerie  
dans  l'est  de  Londres.  Nous  l'appellerons  l'Anglais.

Lorsque  j'ai  commencé  à  travailler  à  la  City  de  Londres,  j'ai  entendu  
l'histoire  d'un  client  qui  était  en  vacances  en  France.  Lors  d'une  visite  
à  Paris,  il  s'est  retrouvé  à  acheter  un  hot­dog  dans  un  stand  du  coin,  
près  de  la  Tour  Eiffel.

Quand  il  s'agissait  de  payer  les  marchandises,  le  prix  du  hot­dog  était  
si  choquant  pour  notre  Anglais  qu'il  pensait  que  le  propriétaire  du  stand  
de  hot­dogs  essayait  de  le  tromper.

On  lui  a  assuré  que  c'était  le  prix  en  vigueur  pour  un  hot­dog  à  Paris.  Il  
a  décidé  d'acheter  un  autre  hot­dog  ailleurs,  juste  pour  s'assurer  qu'il  
n'avait  pas  été  trompé  la  première  fois.  Le  résultat  était  le  même.

Notre  Anglais  jetait  les  bases  de  l'un  des  plus  grands  paris  individuels  
de  l'histoire  de  l'industrie  du  commerce  de  détail.  Il  est  entré  dans  un  
supermarché  à  Paris  et  a  commencé  à  noter  les  prix  de  la  nourriture,  
des  boissons  et  d'autres  articles  ménagers.

De  retour  à  Londres,  notre  Anglais  a  comparé  les  prix  français  aux  prix  
des  mêmes  produits  dans  son  supermarché  local,
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et  il  a  conclu  que  le  franc  français  était  énormément  surévalué.  Il  a  appelé  sa  
maison  de  commerce  financier  et  a  parlé  à  un  jeune  courtier,  qui  allait  plus  
tard  devenir  mon  patron.

Mon  patron  adorait  raconter  comment  son  client  avait  réussi  à  transformer  un  
dépôt  de  5  000  £  sur  son  compte  en  un  profit  de  8  millions  de  £  (c'est­à­dire  
huit  millions  de  livres !).  Il  a  poursuivi  sans  relâche  l'idée  que  le  franc  français  
était  désespérément  surévalué,  et  il  en  a  énormément  profité.

La  raison  de  partager  cette  anecdote  n'est  pas  simplement  de  vous  raconter  
une  bonne  histoire,  mais  aussi  de  vous  préparer  à  ce  qu'est  ce  livre.  Vous  
voyez,  cela  aurait  pu  être  une  belle  histoire,  n'eût  été  le  fait  que  le  client  a  
ensuite  perdu
tout  cet  argent,  et  plus  encore.

Le  succès  du  trading  ne  consiste­t­il  pas  uniquement  à  gagner  de  l'argent  et  à  
le  conserver  également ?

Ce  que  99%  des  gens  ne  réalisent  pas,  c'est  que  lorsque  vous  gagnez,  il  se  
passe  des  choses  dans  la  chimie  de  votre  cerveau  qui,  si  elles  ne  sont  pas  
remarquées  et  non  contrôlées,  auront  un  effet  néfaste  sur  votre  prise  de  
décision.

THÉORIE  ÉCONOMIQUE  ET
HISTOIRE  ÉCONOMIQUE

Étudier  à  l'université  m'a  appris  ce  qu'il  y  avait  à  apprendre  sur  la  théorie  
économique.  Cela  m'a  appris  comment  la  finance
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marchés  ont  été  mis  en  place  et  comment  la  théorie  économique  actuelle  
a  tenté  de  donner  un  sens  au  monde  qui  nous  entoure.

Cependant,  cela  ne  m'a  pas  appris  à  trader.  Cela  ne  m'a  pas  appris  
comment  l'élan,  la  psychologie  et  le  sentiment  ont  une  influence  majeure  
sur  les  marchés  financiers.  Mon  cursus  n'a  pas  fait  grand­chose  pour  me  
préparer  au  monde  réel.  Je  pensais  que  faire  une  maîtrise  changerait  cela,  
et  même  si  c'était  un  peu  plus  pertinent  pour  l'industrie,  je  pensais  toujours  
que  le  marché  était  un  grand  mystère  pour  moi.

L'idée  que  vous  pouvez  tester  des  variables  au  sein  d'un  système  
économique  en  maintenant  les  autres  composants  constants  ne  me  
convenait  pas.  Je  ne  suis  pas  sûr  d'en  avoir  pris  consciemment  conscience  
à  l'époque,  mais  je  voyais  le  monde  différemment.

Je  ne  pensais  pas  que  les  marchés  étaient  efficaces.  J'avais  la  ferme  
conviction  que  les  marchés  étaient  tout  sauf  rationnels.  Les  marchés  sont  
dirigés  par  les  humains,  et  s'il  y  a  quelque  chose  que  les  humains  ne  sont  
pas,  c'est  rationnel  ou  logique  lorsqu'ils  sont  exposés  au  stress.

LA  PANIQUE  DE  L'HOMME  RICHE

J'aimais  étudier  l'histoire  économique  plus  que  j'aimais  étudier  les  modèles  
économiques.  L'un  des  moments  charnières  est  survenu  lors  de  l'étude  de  
la  panique  de  l'homme  riche  de  1903  et  de  la  panique  de  1907.  Bernard  
Baruch,  un  célèbre  spéculateur  de  Wall  Street,  a  gagné  une  somme  
d'argent  substantielle  en
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anticiper  correctement  les  conséquences  d'un  virage  défaillant  d'un  
matériel  ferroviaire.

Un  corner,  c'est  quand  un  groupe  de  personnes  ou  un  syndicat  gonfle  
le  prix  d'une  action  afin  de  créer  un  buzz,  essayant  ainsi  d'inciter  des  
investisseurs  plus  crédules  à  rejoindre  le  train  en  marche,  puis  
décharge  l'action  aux  retardataires.  Aujourd'hui,  cela  s'appellerait  une  
pompe  et  une  décharge.  Pensez  juste  à  GameStop !

Ce  qui  m'a  marqué,  c'est  la  manière  dont  Bernard  Baruch  a  anticipé  la  
suite  des  événements.  Il  a  commencé  à  vendre  à  découvert  une  large  
gamme  d'actions  populaires  parce  qu'il  estimait  que  le  syndicat  devrait  
lever  des  fonds  pour  maintenir  en  vie  son  coin  malheureux.  Il  avait  
raison.  Le  marché  général  déclina  rapidement.  L'indice  Dow  Jones  a  
chuté  de  49  %  en  quelques  mois,  et  Baruch  en  a  profité.

A  partir  de  là,  j'ai  eu  du  mal  à  étudier  les  modèles  économiques.  Je  
les  ai  trouvés  rigides  et  trop  théoriques  dans  leur  concept.  Je  sentais  
qu'ils  faisaient  des  suppositions  faillibles.  Ils  ont  soutenu  que  les  
humains  agissent  toujours  rationnellement.

Mais  l'humanité  n'agit  certainement  pas  toujours  rationnellement.
Au  moment  où  j'écris  cette  page,  je  regarde  mon  moniteur  de  devis.  
Le  Dow  Jones  est  appelé  en  baisse  de  500  points.  L'indice  DAX  est  
déjà  en  baisse  de  250  points.  "Pourquoi  donc?"  Je  vous  entends  
demander.  C'est  parce  qu'il  existe  un  virus  grave  appelé  coronavirus  
qui  se  propage  dans  le  monde.  Quelque  80  personnes  sont  déjà  
décédées.

Le  marché  n'est  pas  tellement  préoccupé  par  les  80  personnes.  Le  
marché  craint  que  cela  ne  s'aggrave.  Les  marchés  sont  TOUS  une  
question  de  perception,  saupoudrée  de  réalité  économique.  je
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Je  ne  comprends  pas  les  principes  fondamentaux  d'un  virus,  et  je  n'en  ai  
pas  besoin.

Mon  travail  n'est  PAS  de  comprendre  les  implications  d'un  virus.  Mon  
travail  consiste  à  comprendre  les  acteurs  du  marché  et  ce  qu'ils  ressentent.  
Ils  ont  peur,  et  j'ai  repéré  leur  peur.
Alors  bien  sûr  je  suis  court.  Je  ne  suis  pas  à  découvert  sur  le  marché  
parce  que  je  pense  qu'un  virus  va  faire  des  ravages  dans  l'économie  mondiale.
Je  suis  court  parce  que  je  pense  que  quelque  
ils  pensent
chose  de  terrible  est
va  arriver.

Quoi  qu'il  arrive,  mon  travail  consiste  à  lire  le  sentiment  et  à  contrôler  mes  
propres  émotions.

C'est  essentiellement  ce  que  je  vais  vous  apprendre  dans  ce  livre.
Je  suis  en  accord  avec  la  raison  lorsqu'il  s'agit  d'expliquer  les  marchés  
haussiers  et  les  marchés  baissiers.  La  santé  de  l'économie  sous­jacente  
fera  monter  ou  descendre  un  marché.  Cependant,  en  tant  que  day  trader,  
j'ai  besoin  d'avoir  une  flexibilité  mentale  qui  n'est  jamais  décrite  ou  prise  
en  compte  dans  la  théorie  économique.

J'ai  aussi  besoin  de  savoir  «  quand  tenir  et  quand  me  coucher  »,  comme  
le  chante  Kenny  Rodgers  dans  «  The  Gambler  ».  Suis­je  un  joueur ?  Si  je  
dis  oui,  vous  pourriez  penser  qu'il  n'y  a  pas  de  différence  entre  moi  et  le  
gars  qui  visite  un  casino  pour  un  peu  d'excitation.

Et  si  je  vous  disais  que  je  gagne  plus  d'argent  que  le  joueur  de  football  
professionnel  moyen,  et  je  le  fais  non  pas  parce  que  je  suis  doué  de  
capacités  spéciales  pour  lire  les  marchés,  mais  parce  que  j'ai  appris  à  
contrôler  mes  émotions ?
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Je  ne  suis  pas  un  sociopathe  sans  émotion.  Je  me  sens.  J'aime.  Je  
pleure.  J'ai  mal.  je  pleure.  Je  ris.  Je  souris.  Vous  pouvez  être  un  gars  
sympa  et  toujours  finir  en  tête.  Mais  vous  devez  apprendre  à  penser  
différemment  des  99%  lorsque  vous  négociez.  Nous  y  reviendrons  bien  
assez  tôt.

JPMORGAN  CHASE
Après  mon  diplôme,  j'ai  passé  des  entretiens  pour  de  nombreux  emplois  
de  diplômés  dans  le  secteur  bancaire  et  financier.  Je  n'ai  pas  obtenu  le  
travail  de  mes  rêves,  en  tant  que  trader  stagiaire,  mais  j'ai  obtenu  un  bon  
travail  en  travaillant  pour  la  Chase  Manhattan  Bank,  plus  tard  appelée  
JPMorgan  Chase.

Ce  fut  une  expérience  inestimable.  Je  suis  arrivé  avec  un  sac  plein  
d'enthousiasme.  Travailler  pour  une  banque  d'investissement  américaine  
était  probablement  la  meilleure  chose  qui  pouvait  m'arriver.

J'ai  pu  canaliser  mon  enthousiasme  pour  les  marchés  financiers  dans  
mon  travail.  J'ai  travaillé  avec  l'analyse  de  portefeuille  et  l'analyse  
comparative  des  performances,  ce  qui  m'a  permis  d'observer  les  marchés  
financiers  se  dérouler  sous  mes  yeux  chaque  jour.

Il  m'est  arrivé  de  m'asseoir  juste  à  côté  d'un  terminal  Bloomberg.  J'adorais  
cette  machine.  Je  me  faufilais  souvent  dans  l'immeuble  de  bureaux  les  
samedis  et  dimanches  pour  dévorer  des  analyses  et  des  histoires  
commerciales,  et  télécharger  des  données.

L'avantage  de  travailler  pour  une  banque  américaine  est  qu'il  y  a  une  
éthique  de  travail  très  différente  de  celle  des  banques  européennes  typiques.
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entreprises.  Cela  a  peut­être  changé  au  cours  des  20  dernières  années,  mais  
lorsque  je  travaillais  chez  JPMorgan,  nous  étions  littéralement  autorisés  à  
faire  autant  d'heures  supplémentaires  que  nous  le  souhaitions.

J'ai  travaillé  pour  JPM  pendant  près  de  trois  ans,  et  pendant  ces  trois  années,  
je  n'ai  jamais  eu  un  mois  où  je  n'ai  pas  fait  au  moins  40  heures  
supplémentaires.  Vous  vous  êtes  habitué  à  travailler  de  longues  heures  avec  
concentration  parce  que  le  travail  exigeait  une  attention  médico­légale  aux  détails.

Au  moment  où  j'ai  quitté  la  banque,  j'étais  un  bourreau  de  travail  endurci  et  
chevronné.  Je  ne  dis  pas  cela  avec  fierté,  mais  je  ne  pense  pas  qu'il  soit  utile  
de  cacher  le  fait  que  la  raison  de  mon  succès  n'était  pas  due  à  une  immense  
intelligence,  mais  plutôt  à  mon  éthique  de  travail.  J'ai  juste  travaillé  plus  
d'heures  que  les  autres.  J'ai  fait  le  sacrifice  pour  ce  que  je  voulais.

Mon  attitude  me  rappelle  la  philosophie  des  Navy  Seals,  l'unité  des  forces  
spéciales  américaines :  tout  ce  qui  vaut  la  peine  d'être  fait  dans  la  vie  vaut  la  
peine  d'en  faire  trop.  La  modération  est  pour  les  lâches.

Mon  rêve  s'est  finalement  réalisé  lorsque  je  suis  entré  dans  une  salle  des  
marchés  pour  la  première  fois.

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LA  PARQUET  DE  NÉGOCIATION

Arriver  sur  une  salle  des  marchés  est  une  expérience  particulière.
DANS Je  me  souviens  très  bien  d'avoir  été  interviewé  pour  un  
emploi  dans  le  commerce  après  l'obtention  de  mon  
diplôme  universitaire.  Cela  s'est  passé  sur  le  parquet  de  
Handelsbanken,  la  banque  scandinave,  et  le  type  qui  m'a  interviewé  
était  le  responsable  du  trading.

Je  pouvais  dire  qu'il  était  intensément  concentré  sur  autre  chose,  et  
j'étais  une  distraction  gênante.  J'ai  été  dans  cette  situation  plusieurs  
fois  dans  ma  vie  commerciale.  Avoir  une  position  importante  sur  le  
marché  et  devoir  ensuite  faire  face  aux  banalités  du  monde  en  
dehors  du  trading  peut  être  une  expérience  particulière.

Boxing  Day  2018  en  est  un  excellent  exemple.  Je  négociais  le  plus  
grand  rallye  d'une  journée  de  l'histoire  de  l'indice  Dow  Jones,  tout  en  
mangeant  du  pudding  de  Noël.  J'ai  dû  cacher  mes  téléphones  
portables  sous  la  table  du  dîner  pour  ne  pas  offenser  mon  hôte,  et  
j'ai  dû  simuler  de  nombreux  allers­retours  aux  toilettes  pour  pouvoir  
regarder  le  graphique  sur  un  téléphone  et  la  plateforme  du  courtier  
sur  un  autre.

Je  suis  arrivé  à  la  salle  des  marchés  de  Financial  Spreads  avec  une  
attitude  très  différente  de  la  plupart  de  mes  collègues.  Comme  je  
sais  que  beaucoup  d'entre  eux  liront  ce  livre,  je  leur  dois  de  leur  
expliquer  que  je  ne  les  accuse  pas  d'être  paresseux.  J'avais  
beaucoup  à  apprendre,  notamment  le  fait  que  lorsque  les  marchés  
sont  calmes,  les  courtiers  n'ont  pas  grand­chose  à  faire.
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Ce  que  j'ai  découvert,  c'est  que  les  gens  s'asseyaient  et  lisaient  les  journaux  ou  
les  bandes  dessinées.  Si  le  téléphone  ne  sonnait  pas,  vous  pouviez  difficilement  
forcer  un  courtier  à  faire  quoi  que  ce  soit.  Je  pense  que  ce  fut  le  plus  grand  choc  
culturel  que  j'ai  vécu  ­  le  contraste  entre  un  travail  de  bureau  normal  et  une  salle  
des  marchés.

Travailler  dans  une  salle  des  marchés  est  intimidant  au  début.  Au  fil  des  mois,  
vous  devenez  immunisé  contre  l'argent  qui  change  de  mains.  Ce  ne  sont  que  des  
chiffres  sur  un  écran.  Une  fois,  je  suis  entré  à  6  heures  du  matin  pour  constater  
qu'un  client  russe  était  sur  un  appel  de  marge  de  10  millions  de  dollars.  J'ai  
rapidement  calculé  qu'il  me  faudrait  133  ans  avec  mon  salaire  actuel  pour  gagner  
10  millions  de  dollars.  À  7  heures  du  matin,  il  avait  viré  les  fonds.  C'était  un  
commerçant  privé.  J'étais  en  admiration.
Inspiré.

Il  y  a  une  atmosphère  unique  présente  sur  une  salle  des  marchés.
Lorsqu'il  est  occupé,  ce  n'est  rien  de  moins  qu'un  gigantesque  creuset  d'émotions  
humaines.  Une  fois,  j'ai  vu  un  de  mes  collègues  donner  des  coups  de  pied  si  
violents  à  son  PC  ­  à  plusieurs  reprises  ­  que  des  ingénieurs  informatiques  ont  dû  
venir  le  remplacer.

Il  est  difficile  de  comprendre  que  les  marchés  financiers  sont  un  mécanisme  
complexe  si  vous  regardez  simplement  ce  qui  se  passe  sur  une  salle  des  marchés.  
Cela  vous  rappelle  davantage  un  stand  de  marché  local  un  samedi  matin  chargé  
dans  n'importe  quelle  ville  donnée  partout  dans  le  monde,  où  un  propriétaire  de  
stand  essaie  de  faire  entendre  la  voix  du  suivant.

Lorsque  vous  êtes  témoin  des  émotions  brutes  et  non  censurées  qui  se  déroulent  
sous  vos  yeux  sur  le  parquet,  il  est  difficile  de  voir  comment  cela  s'intègre  dans  un  
environnement  économique  mondial  finement  réglé  qui  constitue  le  tissu  même  
de  notre  société  et  de  notre  civilisation  modernes.
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L'achat  impulsif,  la  vente  de  panique,  le  maintien  des  pertes,  le  refus  d'admettre  
la  défaite,  la  cupidité,  la  stupidité,  l'entêtement,  le  désespoir,  les  larmes,  la  
dépression  abjecte,  la  joie  de  vivre  et  l'excitation  sont  tous  exposés  ici,  et  tous  
se  succèdent  rapidement.

J'ai  travaillé  pour  Financial  Spreads  pendant  un  an,  puis  on  m'a  demandé  de  
partir.  Le  même  jour,  j'ai  été  recruté  par  City  Index,  qui  appartenait  à  ICAP,  le  
plus  grand  courtier  en  obligations  du  gouvernement  américain  au  monde.

City  Index  comptait  environ  25  000  clients,  dont  3  000  étaient  actifs  presque  
tous  les  jours.  Ces  clients  négocieraient  des  devises,  des  matières  premières,  
des  indices  boursiers,  des  actions  individuelles,  des  options,  des  obligations  et  
tout  ce  qui  se  trouve  entre  les  deux.  J'ai  dû  être  témoin  de  dizaines  de  millions  
de  transactions  dans  ma  carrière,  exécutées  par  des  milliers  de  personnes.  
Très  peu  d'entre  eux,  voire  aucun,  se  sont  démarqués,  et  s'ils  se  sont  
démarqués,  c'était  pour  toutes  les  mauvaises  raisons.  Pour  chaque  histoire  de  
réussite,  je  peux  vous  raconter  dix  histoires  d'horreur.

AUCUN  SOUVENIR  DU  GRAND
LES  COMMERÇANTS

J'ai  récemment  parlé  à  un  de  mes  amis,  qui  est  le  PDG  d'une  société  
commerciale  à  Londres.  Je  lui  ai  demandé  s'il  y  avait  des  commerçants  qui  
s'étaient  démarqués  au  cours  de  ses  30  années  de  travail  sur  les  parquets.  Il  
a  dit  qu'au  fil  des  ans,  il  avait  été  témoin  de  nombreuses  choses  bizarres,  mais  
en  termes  de  bons  commerçants,  il  n'en  avait  vu  que  très  peu.
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Voici  un  homme  qui  a  passé  toute  sa  vie  d'adulte  dans  les  salles  
de  marché,  mais  il  est  incapable  de  se  souvenir  des  gens  qui  ont  
bien  réussi.  Nous  parlons  d'un  pourcentage  de  commerçants  qui  
réussissent  si  infiniment  petit  qu'on  se  demande  pourquoi  quelqu'un  
voudrait  faire  du  commerce  en  premier  lieu,  ou  si  quelqu'un  pourrait  
jamais  devenir  bon  dans  cette  profession.  La  conversation  avec  lui  
s'est  déroulée  comme  suit.

Tom :  Vous  avez  travaillé  dans  le  secteur  des  contrats  sur  différence  (CFD)  pendant  30 ans.  Vous  
avez  dû  croiser  de  bons  commerçants  en  cours  de  route.  Pouvez­vous  me  parler  d'eux?

PDG :  J'aimerais  pouvoir  le  faire.  J'ai  vu  beaucoup  de  gens  gagner  beaucoup  d'argent,  mais  très  
peu  ont  réussi  à  garder  l'argent.  J'ai  commencé  dans  l'industrie  à  une  époque  où  le  trading  de  CFD  
n'était  pas  un  outil  courant.  C'était  surtout  des  personnes  très  riches  ou  des  personnes  qui  
travaillaient  dans  l'industrie  qui  avaient  des  comptes  CFD.
Ces  clients  à  l'époque  faisaient  souvent  du  commerce  dans  le  cadre  d'un  réseau  de  type  club  de  
vieux  garçons.  Cela  signifiait  qu'ils  négociaient  principalement  des  actions  spécifiques  et  certaines  
matières  premières.  À  l'époque,  le  commerce  était  loin  d'être  aussi  prolifique  qu'il  l'est  aujourd'hui.

Tom :  Étaient­ils  de  bons  commerçants ?

PDG :  Non,  je  ne  dirais  pas  qu'ils  l'étaient.  Nous  avions  des  clients  qui  étaient  des  personnalités  
bien  connues  de  la  City,  et  leurs  transactions  personnelles  étaient  souvent  atroces,  même  s'ils  
étaient  des  traders  de  fonds  spéculatifs  ou  des  gestionnaires  de  fonds.  C'était  presque  comme  s'ils  
perdaient  leur  discipline  lorsqu'ils  échangeaient  leur  propre  argent.  Je  suis  certain  qu'ils  ne  seraient  
pas  autorisés  à  négocier  pour  leurs  clients  de  la  même  manière  qu'ils  le  faisaient  pour  eux­mêmes.

Aujourd'hui,  nous  avons  beaucoup  plus  de  petits  commerçants,  mais  la  tendance  est  
remarquablement  similaire  entre  un  petit  commerçant  et  un  grand  commerçant.  Presque  tous  les  
clients  ont  plus  de  trades  gagnants  que  de  trades  perdants.  En  tant  que  tel,  vous  pourriez  dire  qu'ils  
sont  de  bons  commerçants.

Cependant,  ils  ont  tendance  à  perdre  plus,  beaucoup  plus,  sur  leurs  transactions  perdantes  qu'ils  
ne  gagnent  sur  leurs  transactions  gagnantes.  Le  ratio  est  que  pour  chaque  livre  qu'ils  gagnent,  ils  
perdent  environ  1,66  £.

Tom :  Comment  un  courtier  CFD  gagne­t­il  de  l'argent  avec  ça ?

PDG :  Eh  bien,  croyez­le  ou  non,  nous  voulons  que  nos  clients  gagnent.  J'ai  un  réseau  de  contacts  
dans  l'industrie  des  CFD.  Je  rencontre  régulièrement  des  PDG  d'entreprises  concurrentes.  Bien  
que  nous  soyons  concurrents  et  que  nous  ferions  n'importe  quoi  pour
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déjouer  un  concurrent,  nous  avons  un  souhait  commun.  Nous  souhaitons  que  nos  clients  négocient  
mieux.

Nous  faisons  de  notre  mieux  pour  les  aider.  Nous  leur  donnons  tous  les  outils  sous  le  soleil.  Nous  
leur  donnons  des  spreads  favorables  et  nous  leur  offrons  des  services  d'information.  Nous  leur  
fournissons  des  packages  de  cartographie  sophistiqués.  Nous  leur  donnons  des  données.  Nous  
leur  donnons  des  outils  d'analyse  pour  mesurer  leur  performance.

En  bref,  nous  faisons  absolument  tout  ce  que  nous  pouvons  pour  nous  assurer  qu'ils  disposent  de  
tous  les  outils  dont  ils  ont  besoin  pour  gagner  de  l'argent.  Et  puis  nous  les  laissons  commercer.  Le  
problème  est  que  la  plupart  des  petits  comptes  ont  tendance  à  perdre  dans  un  court  laps  de  temps.

Croyez­moi  quand  je  dis  que  j'aimerais  que  ce  soit  différent.  Je  ne  sais  pas  ce  que  nous  pouvons  
faire  de  plus  en  tant  que  courtiers  pour  nos  clients.  Nous  préférons  que  les  clients  gagnent  de  
l'argent  car  il  est  clairement  prouvé  que  ceux  qui  négocient  et  gagnent  continuent  de  négocier.
C'est  mieux  pour  les  affaires.

La  vérité  est  que  vous  pouvez  clairement  voir  la  différence  entre  un  trader  toujours  rentable  et  un  
trader  normal.  Leur  approche  est  très  différente.

Tom :  Comment  savoir  si  quelqu'un  sait  ce  qu'il  fait ?

PDG :  Il  existe  une  multitude  de  paramètres  que  nous  pouvons  examiner.  Si  je  devais  me  limiter  
aux  cinq  facteurs  les  plus  importants,  ce  serait  ceux­ci :

1.  Taille  du  compte.

2.  Fréquence  des  échanges.

3.  Ratio  du  temps  passé  à  tenir  des  trades  gagnants  par  rapport  aux  trades  perdants.

4.  Ajouter  au  gain  ou  ajouter  au  commerce  perdant.

5.  Négocier  avec  un  stop­loss.

Quelqu'un  qui  ouvre  un  compte  avec  moins  de  100  £  perdra  malheureusement  cet  argent  avec  un  
degré  de  certitude  très  élevé.  Quelqu'un  qui  négocie  tout  et  n'importe  quoi,  c'est­à­dire  qui  fait  du  
sur­échange,  finira  par  perdre  son  argent.

Quiconque  est  incapable  de  conserver  ses  gagnants,  mais  conserve  ses  transactions  perdantes,  
finira  par  perdre  son  argent.

Toute  personne  qui  ajoute  à  ses  transactions  gagnantes  attirera  notre  attention  (positivement),  mais  
toute  personne  qui  ajoute  à  ses  transactions  perdantes  perdra,  avec  une  quasi­certitude,  son  dépôt  
sur  le  compte  à  un  moment  donné.

Quiconque  négocie  sans  stop­loss  suivra  également  cette  voie.  On  le  voit  malheureusement  tout  le  
temps.
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Comme  vous  pouvez  le  voir,  en  tant  que  courtiers,  nous  faisons  tout  ce  que  nous  pouvons  pour  aider  
les  gens  à  gagner  de  l'argent,  mais  les  gens  sont  des  gens,  ce  qui  signifie  qu'ils  trouveront  un  moyen  
de  s'auto­saboter.

CONDITIONS  IL  Y  A  20  ANS
Je  garde  un  œil  sur  tous  les  courtiers,  pour  m'assurer  que  je  négocie  
avec  les  meilleurs  et  les  moins  chers.  Pourquoi  devrais­je  payer  1,5  en  
spread  si  je  peux  payer  1  en  spread ?  C'est  de  l'économie  simple.  Je  
dirige  une  entreprise  et  je  souhaite  dépenser  le  moins  possible  en  frais  
de  transaction.

L'un  de  mes  instruments  de  trading  préférés  est  l'indice  DAX  allemand.  
Aujourd'hui,  lorsque  je  négocie,  je  paie  un  écart  de  0,9  point  sur  le  DAX.

Cependant,  lorsque  j'ai  commencé  à  trader  il  y  a  environ  20  ans,  le  
spread  intrajournalier  du  DAX  était  de  6  à  8  points.  Je  me  souviens  très  
bien  avoir  échangé  le  Dow  intraday.  Vous  deviez  payer  un  écart  de  8  
points  dans  le  Dow  Jones  pour  le  produit  intrajournalier.

Si  vous  vouliez  échanger  le  contrat  trimestriel,  l'écart  était  de  16  points.  
C'était  à  une  époque  où  le  Dow  se  négociait  autour  de  10  000.  
Aujourd'hui,  je  négocie  le  Dow  avec  un  écart  de  1  point  et  le  Dow  se  
négocie  maintenant  autour  de  35  000.

Vous  êtes  bien  mieux  négocié  en  2020  qu'en  1999.  Il  était  beaucoup  
plus  difficile  de  gagner  de  l'argent  en  négociant  à  l'époque.  Le  marché  
doit  évoluer  beaucoup  moins  en  votre  faveur  avant  que  vous  ne  soyez  
à  l'équilibre  aujourd'hui,  par  rapport  à  1999.
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Les  outils  disponibles  auprès  des  courtiers  sont  un  autre  avantage  majeur  
des  personnes  qui  commencent  à  négocier  aujourd'hui.  Regardez  pratiquement  
n'importe  quelle  plateforme  de  trading  aujourd'hui,  et  vous  verrez  jusqu'où  
vont  les  courtiers  pour  vous  aider  à  gagner  de  l'argent.

Vous  avez  accès  à  des  centaines  d'études  techniques.  Vous  avez  accès  à  un  
flux  d'actualités  instantané.  Vous  avez  la  possibilité  d'être  formé  par  le  biais  
de  matériel  en  ligne  et  de  webinaires.  Vous  avez  accès  aux  données  de  
niveau  2  pour  les  actions  du  monde  entier.

Vous  avez  des  spreads  bid­ask  décents.  Si  un  trader  institutionnel  d'il  y  a  30  
ans  voyait  les  outils  avec  lesquels  vous  négociez  aujourd'hui,  il  ou  elle  serait  
vert  de  jalousie.

Vous  avez  à  votre  disposition  tous  les  outils  analytiques  imaginables  
disponibles  à  partir  du  vaste  pool  de  ressources  d'indicateurs  techniques.  
Vous  avez  des  bandes  de  Bollinger,  vous  avez  des  chaînes  Keltner,  vous  
avez  des  moyennes  mobiles.  Vous  avez  des  outils  dont  je  n'ai  jamais  entendu  
parler  ou  que  je  n'ai  jamais  utilisés  moi­même.

Qu'il  suffise  de  dire  que  chaque  courtier  dans  le  monde  n'a  épargné  aucune  
dépense  dans  ses  efforts  pour  vous  offrir  toutes  les  opportunités  de  gagner  
autant  d'argent  que  possible  sur  les  marchés.

Mais  cela  n'a  aucune  importance.  La  plupart  des  gens  échoueront.  Le  taux  
d'échec  est  astronomique  dans  l'industrie  du  trading.  Personne  n'est  à  l'abri  
des  statistiques.

NORMAL  EST  UN  PERDANT
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Il  y  a  quelque  chose  d'intrinsèquement  mauvais  dans  l'approche  des  gens  qui  
négocient.  Nous  devons  supposer  que  la  plupart  des  gens  dans  la  société  sont  
des  êtres  humains  normaux  et  bien  adaptés.
Leur  modèle  de  comportement,  tout  en  laissant  place  à  la  personnalité,  est  très  
probablement  très  similaire.

Du  berceau  à  la  tombe,  du  matin  au  soir,  d'une  année  à  l'autre,  la  personne  
moyenne  est  engagée  dans  un  schéma  remarquablement  similaire :  schéma  
de  pensée,  schéma  d'action,  schéma  d'espoirs  et  de  rêves,  peurs  et  insécurités.  
Nous  appelons  cette  personne
normal .

Si  normal  est  le  schéma  familier,  et  si  normal  est  d'ouvrir  un  compte  auprès  
d'un  courtier  CFD  et  de  continuer  à  perdre  de  l'argent  (tôt  ou  tard),  alors  normal  
est  simplement  un  représentant  de  tout  le  monde.  Tous  ceux  qui  sont  normaux  
finiront  par  perdre.

Est­ce  une  poussée  trop  loin?  Examinons  les  preuves.  Jetons  un  coup  d'œil  à  
la  norme  pour  un  trader  CFD  typique  dans  l'espace  de  trading  de  détail.

Même  si  votre  courtier  met  à  votre  disposition  tous  les  outils  sous  le  soleil,  
personne  n'est  à  l'abri  des  statistiques  des  marchés  financiers.  À  moins  que  
vous  n'ayez  suivi  une  sorte  de  formation  structurée,  ou  que  vous  ayez  été  
scolarisé  par  quelqu'un  qui  suit  le  chemin  que  vous  voulez  emprunter  vous­
même,  ou  que  vous  réfléchissiez  sérieusement  à  cette  entreprise,  vous  
échouerez  très  probablement  sur  les  marchés  financiers.

Regardez  n'importe  quel  site  Web  de  courtier  dans  l'Union  européenne  et  
vous  verrez  le  taux  d'échec.  Les  courtiers  sont  tenus  par  la  loi  de  l'afficher  sur  
la  page  d'accueil  de  leur  site  Web.  Voici  quelques­uns  des
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courtiers  CFD  les  plus  importants  et  les  plus  connus  au  monde,  et  leurs  taux  d'échec :

COURTIER TAUX  D'ÉCHEC

Marchés  IG 75%
Markets.com 89%

Marchés  CMC 75%

Banque  de  saxo 74%

FX  PRO 77%

Tarifs  corrects  au  7  novembre  2019.

Je  sais  que  tu  aimes  penser  que  tu  es  différent.  Pourtant,  aux  yeux  des  marchés  
financiers,  vous  êtes  statistiquement  comme  tout  le  monde.

Vous  pouvez  regarder  les  dix  meilleurs  courtiers  du  monde  et  les  statistiques  ne  
changent  pas.  Vous  pouvez  consulter  CMC  Markets,  vous  pouvez  consulter  IG  
Markets,  vous  pouvez  consulter  Gain  Capital  ou  vous  pouvez  consulter  l'un  des  
courtiers  CFD  de  premier  ou  de  deuxième  rang.  Personne  n'aura  un  taux  d'échec  
inférieur  à  70  %.

NORMAL  N'EST  PAS  BON
ASSEZ

Les  outils  ne  font  pas  de  vous  un  top  trader.  Les  techniques  ne  font  pas  de  vous  un  
top  trader.  Si  vous  voulez  être  un  bon  trader,  si  vous  voulez  atteindre  le  niveau  de  
succès  que  vous  savez  possible,  vous  devez  immédiatement  arrêter  de  penser  que  le  
chemin  vers  la  richesse  dans  le  trading  a  quelque  chose  à  voir  avec  les  outils  ou  les  
techniques  que  vous  utilisez.
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Oui,  bien  sûr,  vous  avez  besoin  d'une  stratégie.  Oui,  vous  avez  besoin  d'un  plan.
Oui,  vous  devez  comprendre  les  marchés.  Alors,  qu'est­ce  que  c'est
livre  tout  sur,  s'il  ne  s'agit  pas  d'outils  et  de  stratégies ?

Eh  bien,  permettez­moi  de  répondre  à  cette  question  d'un  autre
perspective.  Permettez­moi  de  l'aborder  du  point  de  vue  de  la
les  personnes  qui  travaillent  dans  l'industrie  en  tant  que  courtiers  et  vendeurs
commerçants  et  en  tant  que  spécialistes  du  marketing.

Font­ils  du  commerce ?

Je  dirais  qu'il  est  probable  qu'ils  ne  le  fassent  pas.  Pourtant,  les  commerçants  prennent
conseils,  orientation  et  formation  de  leur  part ;  ils  sont  guidés
par  des  gens  qui  ne  sont  pas  meilleurs  en  trading  qu'eux.

Cela  me  rappelle  le  livre  de  Fred  Schwed,  dans  lequel  il   Où Sont le
Yachts  des  clients ? , dit  que  Wall  Street  est  le
seul  endroit  au  monde  où  les  gens  qui  arrivent  pour  travailler  par
train  et  bus  donner  des  conseils  aux  personnes  qui  arrivent  en  limousine
et  hélicoptère  (légèrement  paraphrasé  pour  une  version  plus  moderne
touche).  Les  commerçants  sont  guidés  par  des  gens  qui  ne  peuvent  pas  négocier !

MAUVAISE  MISE  AU  POINT

Lorsque  vous  assistez  à  des  salons  commerciaux,  lisez  des  magazines  commerciaux  ou
consulter  les  supports  de  formation  en  ligne  sur  les  sites  Web  des  courtiers,
100%  de  l'accent  est  mis  sur  ce  que  j'appelle Comment Pour:

•  Comment  puis­je  scalper ?

•  Comment  puis­je  faire  du  swing  trade ?
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•  Comment  faire  du  day  trading ?  •  
Comment  puis­je  suivre  les  tendances ?

•  Comment  négocier  sur  le  marché  des  changes  (FX) ?  •  
Comment  utiliser  les  cartes  Ichimoku ?
•  Comment  négocier  avec  la  divergence  de  convergence  moyenne  
mobile  (MACD)  ou  la  stochastique ?

C'est  parfaitement  normal.  Les  salons  professionnels  et  les  magazines  
visent  à  fournir  les  solutions  dont  la  plupart  des  gens  pensent  avoir  
besoin  pour  gagner  de  l'argent  sur  les  marchés  financiers.  Les  courtiers  
suivent  le  même  chemin.  Ils  fournissent  les  informations  dont  ils  pensent  
que  les  commerçants  ont  besoin  et  dont  ils  pensent  avoir  besoin.

Les  nouveaux  venus  dans  l'industrie  du  trading  sont  souvent  guidés  
par  ceux­là  mêmes  qui  sont  susceptibles  de  les  mettre  sur  la  mauvaise  
voie.  Ils  sont  amenés  à  croire  que  tout  est  question  de  technique  et  de  
stratégie  ­  personne  ne  les  prépare  au  fait  que  ce  n'est  pas  la  stratégie  
qui  les  distinguera  des  autres  traders.

C'est  la  façon  dont  les  traders  réfléchissent  à  leur  stratégie  ­  et  leur  
capacité  à  suivre  la  stratégie  ­  qui  les  distinguera.

Ne  vous  demandez­vous  pas  si  c'est  le  bon  chemin  pour  vous ?  Ne  
vous  interrogez­vous  pas  sur  la  futilité  de  consacrer  toutes  vos  
ressources  à  une  poursuite,  alors  que  pratiquement  tous  ceux  qui  ont  
parcouru  ce  chemin  avant  vous  ont  échoué ?

Tu  devrais.  Vous  devriez  vraiment  vous  demander  ce  qui  vous  
différencie  des  90%  de  commerçants  qui  ne  gagnent  pas  d'argent.  Si  
vous  êtes  normal  –  c'est­à­dire  que  vous  faites  ce  que  tout  le  monde  
fait  –  alors  vous  n'y  arriverez  pas.
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NORMAL  NE  LE  COUPE  PAS

Les  organisateurs  d'un  de  ces  salons  m'ont  invité  à  donner  une  conférence.  Ce  
spectacle  était  à  Londres,  et  on  m'a  dit  que  je  pouvais  parler  de  tout  ce  que  je  voulais.  
J'ai  décidé  de  donner  une  conférence  sur  le  taux  d'échec  désastreux  dans  l'industrie  du  
trading.

Mon  argument  est  que  si  90%  de  tous  les  comptes  CFD  perdent  de  l'argent,  le  problème  
est  un  problème  humain.  J'ai  l'impression  de  faire  une  hypothèse  raisonnable  lorsque  
je  dis  que  toute  personne  ouvrant  un  compte  CFD  est  une  personne  normale  avec  une  
façon  de  penser  normale.  Il  doit  y  avoir  quelque  chose  d'intrinsèquement  mauvais  dans  
la  façon  dont  les  gens  normaux  pensent  et  agissent,  ce  qui  rend  le  commerce  si  
infructueux  pour  eux.

CELA  DEVRAIT  ÊTRE  PLUS  FACILE  QUE
JAMAIS  GAGNER  DE  L'ARGENT
COMMERCE

J'ai  mentionné  précédemment  à  quel  point  les  écarts  acheteur­vendeur  d'aujourd'hui  
sont  faibles  par  rapport  à  il  y  a  20  ans.  Par  conséquent,  il  devrait  être  plus  facile  que  
jamais  pour  les  commerçants  de  gagner  de  l'argent.  Cependant,  ce  n'est  pas  le  cas.

Les  gens  ont  encore  du  mal  à  gagner  de  l'argent  en  échangeant.  Ma  prémisse  principale  
de  ce  livre  est  d'aller  au  fond  de  cette  énigme.  L'approche  que  j'ai  adoptée  est  centrée  
sur  les  faits  suivants :
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1.  Il  n'a  jamais  été  aussi  facile  de  trader.  L'infrastructure  informatique
est  superbe  pour  les  commerçants.

2.  Les  spreads  n'ont  jamais  été  aussi  bas.
3.  Les  marges  n'ont  jamais  été  aussi  favorables.
4.  Les  outils  n'ont  jamais  été  aussi  facilement  disponibles.
5.  Les  courtiers  n'ont  jamais  fait  autant  pour  leurs  clients  qu'ils  le  font  maintenant.

6.  Les  indices  boursiers  n'ont  jamais  été  aussi  élevés,  ce  qui  signifie
il  y  a  de  la  volatilité.

Pour  réitérer,  je  suppose  que  les  personnes  qui  ouvrent  des  comptes  de  trading  
sont  des  êtres  humains  normaux  et  bien  ajustés  ­  sans  utiliser  cela  comme  une  
insulte  ou  une  insulte  ­  qui  sont  parfaitement  capables  de  fonctionner  au  sein  de  la  
société.

Les  questions  que  je  veux  poser  et  auxquelles  je  veux  répondre  sont  les  suivantes :  
à  quoi  ressemble  un  comportement  normal ?  Comment  puis­je  éviter  d'être  normal  
lorsque  je  trade ?  Si  nous  supposons  que  80  à  90  %  des  personnes  qui  font  du  
trading  sont  des  personnes  normales,  je  veux  éviter  d'agir  comme  elles  le  font.

ES­TU  NORMAL?

Mon  argument,  aussi  provocateur  soit­il,  pose  une  question  essentielle :  pensez­
vous  comme  tout  le  monde  pense  et  abordez­vous  le  trading  comme  tout  le  monde  
approche  le  trading ?

Si  c'est  le  cas,  vous  aurez  un  problème.
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Si  vous  pensez  comme  tout  le  monde,  est­ce  si  étrange  que  vous  obteniez  les  
résultats  que  tout  le  monde  obtient ?

Voyons  ce  qu'est  un  comportement  normal.

Le  comportement  normal  est  de  s'engager  dans  un  cycle  d'éducation  sans  fin,  à  
la  recherche  du  prochain  nouvel  avantage.  J'ai  su  dès  le  moment  où  j'ai  lu  que  je  
voulais  être  un  commerçant,  
Poker  du  
mmais  
enteur
je  n'ai  jamais  eu  de  formation  formelle  sur  la  
façon  dont  un  bon  commerçant  se  comporte.  Pourquoi  devrais­je?  On  m'a  toujours  
dit  qu'un  bon  commerçant  achète  bas  et  vend  haut.  Mais  chaque  fois  que  j'achetais  
bas,  ça  allait  toujours  de  plus  en  plus  bas.  Alors,  quel  genre  de  conseil  était­ce?

Et  pourtant,  c'est  le  conseil  que  nous  écoutons  quand  nous  commençons.  C'est  la  
référence,  et  si  c'est  la  référence,  alors  c'est  un  miracle  que  ce  ne  soient  que  90%  
qui  perdent.  Il  devrait  être  de  100 %,  car  acheter  bas  et  vendre  haut  est  une  
recette  sûre  pour  la  ruine.

Les  gens  suivront  des  cours  le  week­end  dans  l'espoir  d'apprendre  des  secrets.
Les  gens  étudieront  et  apprendront  à  utiliser  des  outils  tels  que  l'analyse  en  
chandeliers,  la  stochastique,  l'indice  de  force  relative  (RSI),  le  MACD  et  les  
moyennes  mobiles.  La  liste  se  rallonge  de  plus  en  plus.  Tout  cela  est  un  
comportement  normal  en  un  mot.

MÊME  LA  BIBLE  EST  FAUSSE

Même  la  bible  de  l'analyse  technique  ne  fait  pas  grand­chose  pour  aider  une  
personne  sur  son  chemin,  une  fois  la  courbe  d'apprentissage  initiale  terminée.
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La  bible  de  l'analyse  technique  a  été  rédigée  par  Robert  D.
Edwards  et  John  Magee.  Le  livre  s'appelle Technique
Analyse  de Tendances  des  actions, et  il  s'est  vendu  à  des  millions  d'exemplaires

depuis  sa  première  impression  en  1948.

Ce  que  la  plupart  des  lecteurs  ne  réalisent  pas,  cependant,  c'est  qu'Edwards
et  Magee  n'étaient  pas  les  véritables  créateurs  de  la  technique  moderne
analyse.  C'était  plutôt  un  analyste  technique  peu  connu
nommé  Richard  W.  Schabacker.

Brillant  technicien  du  marché,  Schabacker  codifia  presque
tout  ce  qu'il  y  avait  à  savoir  sur  l'analyse  technique  jusqu'à
son  temps  ­  qui  comprenait  des  travaux  pionniers  tels  que  le  Dow
théorie  de  Charles  Dow.

Entre  1930  et  1937,  Schabacker  donne  plusieurs  cours
aux  commerçants  et  investisseurs  sérieux  de  Wall  Street.  Malheureusement,
il  est  mort  en  1938  alors  qu'il  n'avait  même  pas  40  ans.

Peu  de  temps  avant  sa  mort,  Schabacker  a  donné  un  ronéotypé
copie  de  ses  leçons  à  son  beau­frère,  Robert  D.  Edwards,
qui  a  réécrit  les  leçons  de  Schabacker  avec  l'aide  de  son
collaborateur,  John  F.  Magee,  un  ingénieur  formé  au  MIT.

En  conséquence,  ce  n'est  pas  Schabacker  qui  a  reçu  le  crédit  pour
la  compilation  originale  de  l'analyse  technique,  mais  Edwards
et  Magee,  dont  le  travail  est  devenu  un  best­seller  pérenne.

Permettez­moi  d'être  clair :  lire  un  livre  comme  est   Analyse  technique  de
Tendances  des  actions un  must,  mais  s'il  vous  plaît,  ne  pensez  pas  que  ce  sera  le  cas
faire  de  vous  un  trader  professionnel  et  rentable,  pas  plus  que
la  lecture  d'un  manuel  sur  le  tennis  vous  permettra  de  rivaliser  avec
Rafael  Nadal.
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Je  vois  des  débutants  faire  des  erreurs  classiques  après  avoir  lu  des  livres  sur  
l'analyse  technique.  Ils  étudieront  des  indicateurs  tels  que  le  RSI  et  la  stochastique,  
et  ils  déclareront  avec  enthousiasme  qu'un  marché  est  « suracheté »  ou  
« survendu ».

Ce  qu'ils  ne  réalisent  pas,  c'est  que  le  « surachat »  est  une  expression  
émotionnelle  pour  une  conceptualisation  psychologique  du  « cher ».  Les  
personnes  qui  lisent  un  graphique  stochastique  sont  amenées  à  croire  ­  par  une  
manipulation  mathématique  des  données  ­  que  le  marché  est  maintenant  cher  et  
qu'il  devrait  être  court­circuité.

La  même  chose  peut  être  dite  pour  la  « survente ».  C'est  une  autre  façon  pour  
l'esprit  de  vous  dire  que  le  marché  est  bon  marché  et  qu'il  y  a  une  valeur  qui  lui  
est  associée.

Je  vais  vous  donner  un  exemple.  Hier  a  été  une  journée  particulièrement  baissière  
pour  l'indice  Dow  Jones  et  l'indice  allemand  DAX  40.  J'ai  été  court  toute  la  
journée  et  j'ai  eu  un  de  mes  meilleurs  jours,  tous  vérifiés  et  documentés  sur  ma  
chaîne  Telegram.  C'était  le  1er  octobre  2019.

Vers  la  fin  de  la  journée,  alors  que  l'indice  Dow  Jones  tombait  encore  plus  bas,  
un  de  mes  étudiants  m'a  contacté  et  m'a  posé  une  question  très  alarmante.  La  
conversation  était  en  danois,  et  je  l'ai  traduite  ici.

« Tom,  avez­vous  vu  l'indicateur  stochastique ?  Il  est  profondément  en  territoire  
«  survendu  ».  Pensez­vous  que  c'est  une  bonne  idée  d'acheter  maintenant,  avant  
la  clôture ? »

Je  réponds :  "Hmm,  je  suis  petit...  peut­être  devriez­vous  demander  à  quelqu'un  
d'autre."
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Il  poursuit  en  exprimant  son  choc  absolu  que  je  sois  à  court,  et  un  peu  
plus  tard,  il  poursuit  en  déclarant  qu'il  a  acheté  le  Dow  Jones  à  25  590.

Bien  sûr,  quand  il  y  a  un  acheteur,  il  y  a  un  vendeur.  Cependant,  je  ne  
suis  pas  convaincu  qu'acheter  l'indice  Dow  Jones  dix  minutes  avant  la  
clôture,  un  jour  où  il  a  chuté  de  400  points,  soit  une  bonne  idée.

Cela  me  rappelle  le  genre  de  réflexion  que  j'aurais  fait  il  y  a  20  ans.  
Pas  aujourd'hui  cependant.  Si  j'achète  le  Dow  un  jour  faible,  juste  avant  
la  clôture,  c'est  pour  clôturer  une  position  courte.  J'accorde  trop  
d'importance  à  mon  sommeil  pour  tenir  une  position  du  jour  au  lendemain.

Je  lui  ai  dit :  «  Tu  as  eu  toute  la  journée  pour  trouver  une  petite  entrée.  
Qu'espérez­vous  accomplir  en  étant  un  acheteur  maintenant ?  Pensez­
vous  que  parce  qu'il  a  chuté  de  400  points,  il  est  maintenant  bon  
marché,  et  peut­être  juste  avant  la  clôture,  vous  pourriez  voir  des  
achats  de  ces  actions  bon  marché ? »

J'avais  l'habitude  de  penser  comme  ça  aussi.  C'était  quand  j'étais   pas
rentable.

Le  Dow  ne  s'est  pas  rallié  à  la  clôture.  Il  n'y  a  pas  eu  de  rebond.  Je  suis  
sûr  que  mon  élève  n'a  pas  perdu  beaucoup.  Ce  n'était  pas  tant  son  
portefeuille  qui  m'inquiétait  –  c'était  sa  façon  de  penser.

C'est  de  cela  qu'il  s'agit  dans  ce  livre.  Il  s'agit  de  vous  faire  réfléchir  de  
la  bonne  manière  sur  le  marché.  C'est  là  que  80  à  90  %  des  traders  
perdants  ont  tendance  à  se  tromper.

FERMER  L'ÉCOLE
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Si  le  commerce  était  une  école,  elle  serait  fermée.  Aucune  école  ou  université  ne  
pourrait  fonctionner  si  90  %  de  ses  étudiants  échouaient
examens.

Nous  sommes  tous  des  gens  à  peu  près  normaux.  Nous  nous  inscrivons  et  
fonctionnons  bien  dans  le  tissu  de  la  société  moderne.  Si  chaque  personne  engagée  
dans  le  commerce  est  un  être  humain  normal  ­  et  je  suppose  qu'ils  le  sont,  ce  qui  
signifie  qu'ils  fonctionnent  bien,  qu'ils  sont  intelligents,  prévenants  et  travailleurs  ­  
alors  pourquoi  y  a­t­il  un  taux  d'échec  de  90 %  dans  notre  industrie ?

Cela  n'a  aucun  sens  du  tout.  Habituellement,  lorsque  les  gens  travaillent  dur  pour  
quelque  chose,  ils  réussiront  ou  verront  un  certain  succès.  Cela  ne  semble  pas  être  
le  cas  avec  le  trading.  Les  autres  professions  n'ont  pas  un  taux  d'échec  de  90  %.

Si  vous  allez  chez  le  dentiste  et  qu'on  vous  dit  qu'il  y  a  90%  de  chances  qu'il  ne  
puisse  pas  réparer  vos  dents,  vous  vous  en  sortez  comme  un  coup.  Pourtant,  ce  
sont  les  chances  auxquelles  est  confronté  un  commerçant  privé.  Mais  ça  n'a  pas  à  
être  comme  ça.

En  tant  que  commerçants,  nous  avons  tendance  à  nous  engager  dans  un  cycle  
prévisible  et  sans  fin.  Nous  échangeons  bien  pendant  un  certain  temps.  Nous  
sommes  heureux.  Notre  discipline  s'affaiblit.  Nous  perdons  de  l'argent.  Nous  
renforçons  notre  détermination  et  nous  recevons  plus  d'éducation.  Nous  allons  bien  
pendant  un  certain  temps.  Nous  perdons  de  l'argent.  Nous  nous  arrêtons  –  parfois  
pour  un  temps,  parfois  définitivement.

Semble  familier?

La  partie  triste  de  ce  cycle  est  que  tout  le  monde  a  de  bons  sorts  dans  le  commerce.  
Tout  le  monde  a  des  périodes  où  il  fait
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argent.  Tout  le  monde  a  ses  moments.  Je  suis  sûr  que  vous  aussi.

Alors  que  se  passe­t­il ?  Ce  qui  se  passe,  c'est  que  99%  des  gens  ne  
savent  pas  comment  perdre.  Les  émotions  qu'ils  ressentent  lorsqu'ils  
perdent  les  poussent  à  agir  d'une  manière  qui  n'est  pas  dans  leur  
propre  intérêt.

Les  émotions  sont  axées  sur  la  réponse.  Dites  que  vous  entendez  
une  blague  drôle  et  que  vous  riez  à  haute  voix.  C'est  une  émotion.  
Lorsque  vous  entendez  la  blague  la  prochaine  fois,  vous  ne  riez  pas.  
Votre  esprit  s'est  habitué  à  la  plaisanterie.

Lorsque  vous  tombez  amoureux  d'un  bel  homme  ou  d'une  belle  
femme,  vous  vivez  de  fortes  émotions,  et  votre  vie  intérieure  est  dans  
un  beau  tumulte.  Lorsque  vous  voyez  cette  personne,  vous  voulez  
juste  lui  exprimer  votre  amour  et  être  uni  à  elle,  la  regarder  dans  les  
yeux.

Au  fil  du  temps,  votre  agitation  amoureuse  est  remplacée  par  un  
sentiment  de  calme.  Vous  aimez  être  avec  eux,  mais  les  sentiments  
de  passion  sont  moins  prononcés  qu'ils  ne  l'étaient  au  début.  Vous  
vous  êtes  habitué  à  l'autre  personne.

Un  grimpeur  solitaire  libre,  escaladant  des  surfaces  rocheuses  
intimidantes  sans  cordes,  est  confronté  à  de  graves  conséquences  
s'il  perd  son  adhérence.  Ils  acclimatent  leur  esprit  à  travers  des  
années  de  pratique,  de  sorte  que  leur  amygdale  ­  le  centre  de  réponse  
émotionnelle  de  l'esprit  ­  ne  tire  pas  sur  tous  les  cylindres  lorsqu'ils  
grimpent.  Ils  sont  calmes.

Un  soldat  d'élite  est  mort  de  peur  la  première  fois  qu'il  est  en  situation  
de  combat.  C'est  pourquoi  sa  première  situation  de  combat  sera
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être  une  simulation.  Et  le  suivant.  Et  le  suivant.  Et  petit  à  petit,  sa  peur  est  
entraînée  hors  de  lui,  par  l'utilisation  de  la  répétition,  de  la  respiration  
consciente  et  de  l'accoutumance.

Pour  chaque  heure  que  vous  consacrez  à  l'analyse  technique,  vous  devez  
réserver  au  moins  25  %  de  ce  temps  pour  ce  que  j'appelle  l'analyse  interne.  
Vous  devez  savoir  quelles  sont  vos  faiblesses.  Vous  devez  savoir  quels  
sont  vos  points  forts.  Vous  devez  savoir  ce  en  quoi  vous  êtes  bon  et  vous  
devez  savoir  ce  en  quoi  vous  n'êtes  pas  bon.

Si  vous  ne  passez  pas  de  temps  à  essayer  d'améliorer  ces  choses,  
comment  allez­vous  vous  améliorer ?  Très  peu  de  gens,  voire  aucun,  
s'engageront  dans  ce  niveau  d'introspection  afin  d'obtenir  les  résultats  
qu'ils  souhaitent.  Si  votre  objectif  est  de  gagner  de  l'argent  avec  le  trading,  
que  99%  des  gens  perdent  et  que  99%  des  gens  pensent  que  l'analyse  et  
les  stratégies  sont  la  clé  des  bénéfices  commerciaux,  vous  pouvez  être  
sûr  à  100%  que  les  stratégies  et  l'analyse  ne  sont  pas  la  clé  des  bénéfices  commerciaux

43  MILLIONS  D'OPÉRATIONS
ANALYSÉ

Il  y  a  une  recherche  qui  rend  la  lecture  très  intéressante.  C'était  l'idée  
originale  d'un  analyste  du  nom  de  David  Rodriguez,  et  c'est  génial.  
Rodriguez  travaillait  pour  un  important  courtier  FX,  et  il  a  tenté  de  découvrir  
pourquoi  il  y  avait  un  taux  d'échec  si  élevé  parmi  ses  clients  négociant  des  
devises.
Le  courtier  comptait  quelque  25  000  personnes  qui  négociaient  quotidiennement  des  devises.
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Rodriguez  a  enquêté  sur  toutes  les  transactions  exécutées  sur  une  période  
de  15  mois.  Le  nombre  de  métiers  était  vraiment  stupéfiant.
Les  25  000  personnes  ont  exécuté  près  de  43  millions  de  transactions.  D'un  
point  de  vue  statistique,  cela  a  créé  un  espace  d'échantillonnage  
statistiquement  significatif  et  extrêmement  intéressant  à  étudier.

Plus  précisément,  Rodriguez  et  ses  collègues  ont  examiné  le  nombre  de  
transactions  gagnantes.  Je  voudrais  maintenant  vous  donner  l'occasion  de  
réfléchir  au  nombre  de  transactions  gagnantes  et  au  nombre  de  transactions  
perdantes.  Vous  pouvez  le  représenter  en  pourcentage  de  l'ensemble  des  
43  millions  de  transactions.

Si  vous  pensez  que  cela  a  une  influence  sur  la  réponse  que  vous  voulez  
donner,  je  peux  vous  dire  que  la  plupart  des  transactions  ont  été  exécutées  
en  Euro  Dollar,  Sterling  Dollar,  Dollar  Swiss  et  Dollar  Yen.

Cependant,  la  grande  majorité  des  transactions  ont  été  exécutées  en  euro  
dollar,  où  l'écart  est  très  serré.  Malheureusement,  cela  ne  semble  pas  faire  
une  grande  différence  pour
résultat.

62%  de  toutes  les  transactions  des  clients  du  courtier  se  sont  soldées  par  
un  profit.  C'est  un  peu  plus  de  six  métiers  sur  dix.  C'est  un  bon  taux  de  
réussite.  Un  trader  avec  un  taux  de  réussite  de  six  sur  dix  devrait  pouvoir  
gagner  de  l'argent  grâce  au  trading.

Bien  sûr,  cela  dépend  beaucoup  de  combien  il  gagne  quand  il  gagne  et  
combien  il  perd  quand  il  perd.
C'est  là  que  réside  le  problème  pour  les  25  000  personnes.
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Ils  ont  eu  beaucoup  de  succès  en  termes  de  taux  de  réussite.  Pourtant,  
lorsque  vous  regardez  combien  ils  ont  gagné  en  moyenne  par  transaction  
et  combien  ils  ont  perdu  en  moyenne  par  transaction,  vous  vous  rendez  
vite  compte  qu'ils  avaient  un  problème  majeur.  Quand  ils  ont  gagné,  ils  
ont  fait  environ  43  pips.  Quand  ils  ont  perdu,  ils  ont  perdu  environ  78  pips.

Il  n'y  a  rien  de  mal  à  avoir  un  système  où  vous  perdez  plus  sur  vos  trades  
perdants  que  vous  ne  gagnez  sur  vos  trades  gagnants.  Cependant,  cela  
nécessite  que  vous  ayez  un  taux  de  réussite  suffisamment  élevé  pour  
absorber  les  transactions  perdantes.

Un  de  mes  collègues,  un  trader  professionnel  d'Afrique  du  Sud  qui  négocie  
dans  un  fonds  spéculatif,  a  un  taux  de  succès  d'environ  25  %.  Je  raconte  
son  histoire  plus  en  détail  plus  loin  dans  le  livre,  mais  laissez­moi  vous  
expliquer  le  terme taux  de  succès dans  le  cadre  de  son  fonds  spéculatif.

Lorsque  son  fonds  spéculatif  perd  sur  une  transaction,  il  perd  1X.  Quand  
ils  gagnent,  ils  gagnent  jusqu'à  25X.  Il  va  de  soi  que  mon  ami  est  
extrêmement  rentable  même  s'il  n'a  pas  un  taux  de  réussite  convaincant,  
du  moins  pas  d'un  point  de  vue  traditionnel.

Ce  que  je  trouve  particulièrement  intéressant,  c'est  la  quantité  de  mauvais  
conseils  qui  circulent  dans  l'industrie  du  trading.  Vous  entendrez  souvent  
les  traders  parler  du  rapport  risque/récompense,  ce  qui  en  soi  est  assez  
innocent,  à  moins  que  le  trader  ne  le  prenne  au  pied  de  la  lettre  et  ne  
l'applique  trade  par  trade.

Lorsque  j'appelle  des  transactions  dans  mon  groupe  TraderTom  Telegram  
en  direct,  j'annonce  toujours  un  stop­loss.  Toujours!  Cependant,  on  me  
demande  souvent  si  j'ai  un  objectif  en  tête.  La  réponse  est  bien  souvent  
un  peu  sarcastique :  «  Non,  ma  boule  de  cristal  est  en  réparation  »,  ou  si  
je  suis  particulièrement  grincheux  et  fatigué,  je  serai
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grossier  et  dire:  "Désolé  amigo,  mais  est­ce  que  je  ressemble  à  une  diseuse  de  bonne  
aventure  pour  toi?"

Oui,  je  sais  –  ce  n'est  pas  très  poli.  Je  suis  désolé.  Ignorant  mon  incapacité  
flagrante  à  être  poli  lorsque  je  suis  confronté  à  la  même  question  pour  la  
450e  fois,  il  y  a  une  signification  plus  profonde  pour  moi  de  ne  pas  appeler  
de  cibles  sur  mes  transactions.  Cela  a  beaucoup  à  voir  avec  le  risque  par  
rapport  à  la  récompense.

RISQUE  CONTRE  RÉCOMPENSE

Personnellement,  je  trouve  que  tout  le  concept  risque­récompense  est  
extrêmement  imparfait,  mais  comme  je  suis  le  seul  à  en  parler,  j'accepte  
que  j'ai  probablement  tort.  Pourtant,  écoutez­moi.

Comment  diable  puis­je  savoir  quelle  sera  ma  récompense ?  Je  ne  sais  
littéralement  pas.  Même  si  je  faisais  semblant  de  savoir  ­  disons,  en  utilisant  
un  calcul  de  mouvement  mesuré  ou  une  extension  de  Fibonacci  ­  je  me  
connais  suffisamment  bien  pour  savoir  que  j'aurai  ajouté  à  mon  commerce  
en  cours  de  route.  Quand  il  a  atteint  ma  cible,  je  ne  le  fermerais  pas,  car  
c'est  ma  philosophie.

Je  me  donnerais  un  coup  de  pied  si  je  fermais  une  transaction  sur  ma  cible,  
puis  cela  allait  encore  plus  loin.  Je  préfère  donner  une  partie  de  mes  
bénéfices  ouverts  plutôt  que  de  perdre  potentiellement  encore  plus  de  bénéfices.

Maintenant,  je  fais  probablement  tout  un  plat  pour  rien,  mais  les  objectifs  ne  
sont  pas  pour  moi.  Je  veux  voir  ce  que  le  marché  va  me  donner.  Je  suis  
prêt  à  accepter  que  cela  puisse  signifier  que  je  donnerai  une  partie  de  mes  
bénéfices  ouverts.  j'ai  perdu  le  compte  des
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nombre  de  fois  où  j'ai  eu  un  gagnant  de  100  points  dans  le  Dow  Jones,  qui  s'est  
ensuite  transformé  en  zéro.

Une  semaine  avant  d'écrire  ceci  (tous  documentés  bien  sûr),  j'ai  eu  un  tel  
gagnant,  qui  s'est  transformé  en  un  gros  zéro.  Certains  commerçants  moins  
qu'heureux  m'ont  confronté  dans  ma  salle  de  marché  en  direct  pour  savoir  
pourquoi  je  n'avais  pas  pris  mes  bénéfices.  C'est  difficile  à  expliquer,  mais  tout  
est  lié  à  la  douleur.

Cela  me  fait  beaucoup  moins  de  mal  de  dire  au  revoir  à  un  gagnant  de  100  
points  que  de  prendre  mes  100  points,  seulement  pour  voir  le  marché  évoluer  
encore  plus  en  ma  faveur.

C'est  grâce  à  cette  philosophie  que  je  suis  parfois  capable  de  faire  des  gains  de  
400  à  500  points,  comme  je  l'ai  fait  aujourd'hui.  C'est  l'un  ou  l'autre.  Je  ne  pense  
pas  qu'on  puisse  avoir  le  meilleur  des  deux  mondes !

ENTRETIEN  AVEC  CNN
Dans  une  interview  avec  CNN  il  y  a  quelques  années,  on  m'a  posé  des  questions  
sur  les  caractéristiques  des  traders  gagnants.  Dans  cette  interview  très  franche,  
j'ai  souligné  quelques  points  qui,  selon  moi,  différenciaient  les  commerçants  
gagnants  des  commerçants  perdants.  Il  était  basé  sur  mes  expériences  
d'observation  de  millions  de  transactions  par  des  commerçants  de  détail,  alors  
que  j'étais  sur  le  parquet  de  courtage.  Voici  les  principales  différences  que  j'ai  
identifiées :

1.  ESSAYER  DE  TROUVER  LE  BAS

Lorsque  le  marché  a  tendance  à  baisser,  que  ce  soit  en  intrajournalier  ou  sur  
une  période  plus  longue,  il  semble  y  avoir  une  tendance  pour  le  commerce  de  détail
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commerçants  pour  tenter  de  trouver  le  plus  bas  du  mouvement.

Que  ce  soit  par  désir  d'acheter  bon  marché  ou  parce  qu'ils  utilisent  des  outils  
inefficaces,  je  ne  sais  tout  simplement  pas.  Ce  que  je  sais,  c'est  que  ce  trait  est  
extrêmement  préjudiciable  au  compte  de  trading  de  quiconque.

Les  commerçants  gagnants  semblent  être  beaucoup  plus  confiants  dans  la  
tendance  dominante.  Cet  ajustement  d'attitude  peut  sembler  anodin,  mais  il  fait  
littéralement  la  différence  entre  le  trader  gagnant  et  le  trader  perdant.

Au  fil  du  temps,  le  trader  perdant  répétera  sa  méfiance  à  l'égard  de  la  tendance  
dominante  et  prendra  position  contre  elle.  Il  le  fera  parce  que  d'un  point  de  vue  
émotionnel,  il  semble  qu'il  achète  un  marché  bon  marché  ou  qu'il  vende  à  découvert  
un  marché  cher.

C'est  émotionnellement  satisfaisant,  comme  acheter  du  papier  toilette  avec  une  
remise  de  50  %  au  supermarché  local,  mais  les  marchés  financiers  ne  sont  pas  
des  supermarchés.  Il  n'y  a  pas  de  "bon  marché".  Il  n'y  a  pas  de  "cher".  Il  n'y  a  que  
le  prix  en  vigueur.

Le  commerçant  gagnant,  cependant,  n'est  pas  émotionnellement  attaché  à  une  
idée  de  «  bon  marché  »  ou  de  «  cher  ».  Il  se  concentre  sur  ce  moment  en  ce  
moment,  et  en  ce  moment  en  ce  moment,  le  marché  est  en  tendance,  et  il  fait  
confiance  à  cette  tendance  et  peut  rejoindre  cette  tendance  sans  émotion  sans  
inconfort  interne.

2.  ESSAYER  DE  TROUVER  LE  HIGH

L'inverse  est  également  vrai.  Lorsque  le  marché  est  à  la  hausse,  les  traders  ont  
tendance  à  vouloir  trouver  un  endroit  pour  vendre  à  découvert.
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Même  s'il  faut  dire  que  les  gens  sont  généralement  plus  aptes  à  sauter  à  bord  
d'un  marché  qui  a  déjà  augmenté  qu'à  sauter  à  bord  avec  une  position  courte  
sur  un  marché  qui  a  déjà  chuté  de  manière  significative.

Si  le  marché  a  augmenté  de  manière  significative,  en  particulier  à  très  court  
terme,  les  commerçants  de  détail  ont  tendance  à  vouloir  atténuer  la  hausse  
des  prix,  c'est­à­dire  qu'ils  cherchent  à  établir  des  positions  courtes.  Encore  
une  fois,  c'est  probablement  le  résultat  d'une  vision  déformée  des  choses  bon  
marché  et  des  choses  chères.

3.  PENSER  QUE  CHAQUE  PETIT  CONTRE­MOUVEMENT  CONTRE  
UNE  TENDANCE  EST  LE  DÉBUT  D'UNE  NOUVELLE  TENDANCE

J'ai  siégé  dans  une  salle  des  marchés  pendant  les  jours  les  plus  sombres  des  
marchés  financiers.  Par  exemple,  le  15  septembre  2008,  lorsque  Lehman  
Brothers  a  été  déclaré  en  faillite,  l'indice  Dow  Jones  a  chuté  de  4,5  %.

Tout  au  long  de  cette  journée  de  négociation,  il  y  a  eu  deux  tentatives  de  rallye.  
Les  deux  ont  échoué.  C'était  tragique  de  voir  combien  de  clients  ont  essayé  
d'acheter  le  plus  bas  de  la  journée,  seulement  pour  voir  le  Dow  Jones  baisser  
de  plus  en  plus.

Chaque  fois  qu'il  y  avait  une  seule  bougie  verte  sur  le  graphique  de  5  minutes  
ce  jour­là,  nous  avons  vu  l'ordre  d'achat  se  diriger  vers  nos  moniteurs  de  
position  sur  le  parquet.  C'était  comme  si  les  clients  étaient  possédés  par  l'idée  
qu'une  dépression  était  proche  et  qu'ils  devaient  être  ceux  qui  l'achetaient.

Le  bas  n'est  pas  venu  ce  jour­là.  Ni  le  lendemain.
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C'est  un  trait  commun  chez  les  commerçants.  Ils  pensent  que  
chaque  petite  contre­réaction  contre  la  tendance  est  le  début  d'une  
nouvelle  tendance.  Plus  de  fortunes  ont  été  perdues  en  essayant  
d'attraper  les  creux  d'un  marché  en  baisse  que  dans  toutes  les  
guerres  réunies  (d'accord,  c'est  une  déclaration  non  fondée  faite  
pour  mettre  l'accent,  mais  s'il  vous  plaît,  n'essayez  pas  d'attraper  les  creux).

Il  me  semble  évident  que  les  nouveaux  venus  et  probablement  
aussi  certains  traders  chevronnés  ­  rentables  ou  non  ­  croient  que  
le  succès  du  trading  est  une  question  de  graphiques.

Cette  croyance  nuit  à  leurs  comptes,  car  personne  n'a  jamais  pris  le  
temps  de  leur  dire  le  contraire.  Personne  ne  leur  a  dit,  ou  n'a  pensé  
à  leur  dire,  ou  n'en  savait  assez  pour  leur  dire,  que  se  concentrer  
en  fait  tout  votre  temps  sur  vos  graphiques  est  une  stratégie  erronée.  
Nous  verrons  cela  plus  loin  dans  le  chapitre  suivant.

OceanofPDF.com
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TOUT  LE  MONDE  EST  UN  GRAPHIQUE
EXPERT

une  fois  déclaré  dans  un  article  que  vous  pouvez  apprendre  
je les  bases  de  l'analyse  technique  en  un  week­end.  J'ai  peut­
être  un  peu  exagéré  ­  mais  seulement  un  peu.

Je  sais  sans  l'ombre  d'un  doute  qu'un  expert  en  graphiques  n'équivaut  pas  à  
un  expert  en  trading.  J'ai  vu  tellement  de  mes  amis  commerçants  construire  
des  bibliothèques  impressionnantes  d'indicateurs  techniques  et  acquérir  des  
connaissances  sur  des  indicateurs  techniques  connus  et  obscurs.  Mais  cela  
ne  s'est  pas  traduit  par  gagner  plus  d'argent.  En  ce  qui  concerne  les  graphiques,  
moins  peut  être
plus.

Les  graphiques  peuvent  être  aussi  simples  ou  aussi  compliqués  que  vous  le  souhaitez.
Il  semble  y  avoir  une  tendance  parmi  les  commerçants  à  rendre  la  cartographie  
plus  compliquée  qu'elle  ne  devrait  l'être.  J'ai  vu  de  nombreux  nouveaux  
commerçants  plâtrer  leurs  graphiques  avec  tellement  d'outils  qu'ils  peuvent  à  
peine  voir  le  graphique  des  prix  lui­même.

Cela  surprend  beaucoup  de  gens,  en  particulier  les  nouveaux  arrivants,  
lorsqu'ils  voient  mes  écrans  de  cartes.  Il  n'y  a  pas  un  seul  indicateur  dessus.  
Pas  un  seul.  Je  suis  peut­être  démodé,  mais  je  n'ai  pas  besoin  de  ces  outils  
supplémentaires.

Mon  travail  en  tant  que  trader  consiste  à  trouver  des  configurations  de  trading  
à  faible  risque.  Mon  approche  du  trading  n'est  centrée  sur  aucun  autre  outil  
que  le  prix  lui­même.  Tous  les  indicateurs  –  plus  ou  moins  –  sont  construits  à  partir
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temps  et  prix.  Par  conséquent,  l'indicateur  est  une  distorsion  de  la  réalité  que  je  
vois  juste  devant  moi.

Les  marchés  peuvent  être  liés  à  une  fourchette,  ou  les  marchés  peuvent  suivre  une  tendance.
Certains  indicateurs  fonctionnent  bien  sur  des  marchés  variés.  Ceux­ci  
fonctionnent  généralement  très  bien  sur  les  marchés  en  tendance.  D'autres  
indicateurs  fonctionnent  bien  sur  les  marchés  à  tendance,  mais  sont  terribles  à  
utiliser  sur  les  marchés  limités.

Comme  l'a  dit  un  de  mes  amis  commerçants  célèbres,  Tepid2,  sur  le  fil  d'actualité  
des  commerçants  aujourd'hui  disparu  Avid  Trader :  "Les  indicateurs  ­  ils  
fonctionnent  tous  de  temps  en  temps,  mais  aucun  d'entre  eux  ne  fonctionne  tout  
le  temps."

Je  pense  que  bon  nombre  des  90%  de  personnes  qui  perdent  de  l'argent  en  
échangeant  peuvent  très  bien  avoir  d'excellentes  capacités  de  lecture  de  graphiques.
Ils  peuvent  très  bien  lire  les  graphiques  et  ils  comprennent  aussi  les  modèles.

Cependant,  il  se  trouve  que  je  pense  qu'il  y  a  beaucoup  plus  dans  le  trading  que  
de  connaître  une  formation  tête­épaule,  un  diagramme  à  barres  ou  un  ratio  de  
Fibonacci.

J'ai  vu  des  traders  exceptionnels  jongler  avec  des  millions  de  livres  de  contrats  
à  terme  sur  indices  boursiers  en  n'utilisant  qu'un  simple  graphique  de  dix  minutes.  
En  fait,  je  le  fais  moi­même  chaque  jour  de  bourse.

Je  crois  vraiment  que  ce  qui  sépare  les  1%  des  99%,  c'est  la  façon  dont  ils  sont  
penser
dans  un  métier,  
comment  ils  gèrent  leurs  émotions  lorsqu'ils  négocient.  Cela  ne  
veut  pas  dire  qu'il  n'y  a  aucun  mérite  à  apprendre  l'art  de  la  lecture  de  cartes.  Je  
sais  de  ma  propre  expérience  que  la  lecture  des  cartes  est  un  must  absolu
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pour  ma  prise  de  décision,  mais  ce  n'est  qu'une  petite  partie  de  l'image  
commerciale  globale.

La  prolifération  des  gourous  vendant  des  cours  de  trading  est  la  preuve  qu'il  
existe  une  demande  pour  apprendre  l'art  et  l'artisanat  du  trading.  Je  
soupçonne  que  le  «raccourci»  d'un  cours  de  week­end  est  une  proposition  
beaucoup  plus  attrayante  que  de  passer  ce  temps  à  lire  des  livres.

Si  un  gourou  qui  organise  un  cours  d'un  week­end  sur  le  trading  affirme  que  
vous  serez  qualifié  pour  trader  "comme  les  professionnels  millionnaires"  
d'ici  le  dimanche  soir,  alors  les  personnes  sans  méfiance  choisiront  cette  
option.  Il  est  parfaitement  naturel  de  s'attendre  à  ce  qu'un  être  humain  
dérive  sur  le  chemin  de  la  moindre  résistance.

Apprendre  toute  nouvelle  compétence  prend  du  temps.  Ainsi,  lorsque  vous  
voyez  une  publicité  disant  "apprendre  une  nouvelle  langue  en  30  jours",  
vous  n'y  croyez  peut­être  pas  consciemment,  mais  inconsciemment  vous  
voulez  y  croire,  car  les  gens  aiment  les  raccourcis.  De  même,  un  livre  de  
régime  qui  promet  que  vous  perdrez  5  kg  en  un  an  a  peu  de  chances  de  se  
vendre  aussi  bien  qu'un  livre  promettant  que  vous  perdrez  5  kg  en  deux  semaines.

Ma  philosophie  de  vie  est  différente  de  celle  de  tant  d'autres  personnes.  
C'est  la  raison  pour  laquelle  j'ai  ce  dont  tant  de  gens  rêvent.  Je  choisirai  la  
voie  la  plus  résistante,  car  je  sais  que  je  dois  rester  à  l'écart  de  l'opinion  des  
99 %.

Si  vous  pensez  que  je  suis  prétentieux,  alors  vous  vous  trompez  
complètement.  Je  n'ai  pas  de  vision  exagérée  de  moi­même.  Bien  au  
contraire.  Je  décide  soigneusement  de  ce  que  je  veux,  puis  je  travaille  dans  
ce  sens.  Ce  livre  reflète  cette  philosophie.
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Vous  pouvez  vraiment  être  un  maître  commerçant.  Vous  pouvez  vraiment  vivre  dans  le
maison  que  vous  désirez,  avec  les  voitures  que  vous  désirez  dans  le  lecteur.  MAIS
vous  devez  me  croire  quand  je  dis  cela  pour  obtenir  ce  que
vous  voulez,  vous  devez  penser  comme  le  1  %.  En  fait,  vous  n'avez  pas
même besoin penser  comme  les  1%.  Tu  as  juste  besoin  de  penser pas
comme  les  99%.

Le  commerce  suivant  est  un  bon  exemple  de  la  façon  dont  l'état  d'esprit
l'emporte  sur  l'analyse  technique  n'importe  quel  jour  de  la  semaine.  Dans  ce
exemple,  je  court  l'indice  allemand  DAX  30.

Je  suis  arrêté  pour  une  perte.  Je  me  donne  un  coup  de  pied,  parce  que  mon  stop  
loss  est  dépassé  d'un  point  environ,  pour  revenir  en  arrière  dans
ma  faveur.  Mon  arrêt  était  trop  serré.  Plutôt  que  de  perdre  mon
calme,  je  le  rejette.

Permettez­moi  de  faire  une  pause  une  seconde.  Savez­vous  pourquoi  certains  athlètes
poussent  un  cri  de  frustration  quand  ils  ne  jouent  pas
Bien?  J'y  ai  pensé  pendant  un  moment,  après  avoir  vu  Serena
Williams  a  crié  quand  elle  a  perdu  un  point  important  dans  un
Finale  de  Wimbledon.

Je  pense  qu'ils  ont  poussé  un  cri  parce  que  c'est  un  chemin  vers  le réinitialiser

l'esprit,  pour  retrouver  l'équilibre  et  entrer  dans  la  zone
encore.  Le  fait  de  pousser  un  cri  les  aide  à  se  débarrasser  de  la
frustration  et  retrouver  leur  paix  intérieure  et  leur  équilibre.

Je  réintègre  une  position  courte  à  14  479,80.  La  capture  d'écran
ci­dessous  date  de  l'époque  de  l'échange.

Montant  Prix  d'ouverture  Prix  actuel  P/L  d'ouverture

Allemagne  30 Vendre 200 12479.8 12478.5 260,00  €

Wall  Street  30  Vente 200 27044 27046 −$500.00


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Le  graphique  au  moment  de  la  transaction  ressemble  à  celui  illustré  à  la  figure  
1.

Figure  1

Source :  eSignal  (esignal.com)

Le  DAX  s'était  creusé.  Saviez­vous  que  seulement  48 %  de  tous  les  écarts  
sont  comblés  le  même  jour  de  bourse ?

Au  troisième  jour  de  bourse  après  l'écart,  76  %  des  écarts  étaient  comblés.  
Pourquoi  est­ce  que  je  te  dis  ça ?  Ne  croyez  pas  les  livres  commerciaux  
indiquant  que  toutes  les  lacunes  sont  comblées.  Ils  ne!

Je  court  le  DAX  parce  que  la  deuxième  barre  sur  le  graphique  est  une  barre  
intérieure  ­  à  partir  de  la  première  barre  de  dix  minutes  à  l'ouverture.  La  
troisième  barre  se  ferme  en  dessous  du  point  le  plus  bas  de  la  barre  intérieure.
J'ai  maintenant  un  signal  de  vente,  car  le  plus  haut  de  la  première  barre  est  
au  même  prix  qu'un  plus  haut  précédent  ­  un  double  sommet.  J'ai  un  stop  
loss  en  place.  J'ai  fait  mon  travail  de  commerçant.  J'ai  identifié  un  point  
d'entrée  à  faible  risque  et  j'ai  placé  mon  stop  loss.
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En  ce  moment,  je  suis  à  la  merci  des  marchés.
Ce  sera  peut­être  un  bon  échange.  Peut­être  pas.  Qui  sait?  Personne  ne  sait.  
Avant  de  continuer,  j'aimerais  VOUS  poser  une  question.  C'est  une  question  à  
méditer.

Supposons  que  vous  croyiez  en  l'argument  risque­récompense  et  que  vous  
décidiez  d'avoir  un  objectif  de  profit  de  40  points.  Vous  décidez  d'un  objectif  de  
profit  de  40  points  parce  que  vous  avez  risqué  20  points.
Donc,  vous  soutenez  que  le  rapport  risque­récompense  est  de  2:  1,  deux  unités  
de  profit  pour  une  unité  de  risque,  ce  qui  semble  bien.

Tout  cela  sonne  bien,  et  il  n'y  a  pratiquement  aucun  manuel  sur  le  trading  qui  
s'y  opposerait.  Mais  je  m'y  oppose.  Je  veux  vous  poser  quelques  questions  
simples.

Si  vous  gagnez  40  points  sur  cette  position  courte  et  que  le  marché  continue  
en  votre  faveur,  comment  vous  sentirez­vous ?  Comment  vous  sentirez­vous  si  
quelques  heures  plus  tard,  vous  voyez  le  marché  baisser  de  100  points  
supplémentaires  depuis  votre  sortie ?

Je  pense  que  le  concept  risque­récompense  a  été  conçu  par  un  universitaire  
qui  ne  comprend  pas  le  risque  et  l'association  de  l'esprit  avec  le  risque.  Je  
pense  que  cet  universitaire  a  créé  une  méthode  pour  garder  son  esprit  en  paix,  
afin  d'éviter  la  douleur.

Cinquante  minutes  plus  tard,  le  DAX  comble  le  vide.  Ceci  est  illustré  à  la  figure  
2.  La  position  est  en  profit.
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Figure  2

Source :  eSignal  (esignal.com)

Un  de  mes  collègues  a  suivi  mon  métier.  Le  tableau  nous  semble  
bon.  Nous  sommes  dans  une  conversation  sur  le  commerce.  Ça  
va  comme  ça:

Ami :  Je  suis  tenté  de  prendre  mon  profit.  Avez­vous  une  cible  pour  ce  métier ?

Tom :  Amigo,  je  n'échange  pas  avec  des  cibles.  Voyons  ce  que  le  marché  nous  donnera.  
Le  stop­loss  est  à  l'équilibre.  Nous  ne  pouvons  pas  perdre.

Ami :  Oui,  je  sais.  Mais  hier  a  été  une  mauvaise  journée  de  trading.  J'ai  perdu  150  points.  
Je  lis  mal  le  marché.  J'ai  eu  une  idée,  et  l'idée  n'a  pas  fonctionné.  Dans  tous  les  cas,  j'ai  
perdu  150  points.  Si  je  ferme  ma  position  DAX  maintenant,  je  peux  rattraper  la  transaction  
perdue  ce  matin  et  je  peux  récupérer  une  grande  partie  des  points  perdus  hier.

Qu'en  penses­tu?

Tom :  Je  pense  que  vous  échangez  l'expérience  d'hier.  Vous  n'avez  pas  effacé  l'ardoise  
mentale.  Vous  n'êtes  pas  présent.  Vous  êtes  concentré  sur  le  passé.
Vous  essayez  de  retrouver  un  équilibre  émotionnel.  Vous  êtes  dans  un  état  de  déséquilibre  
parce  que  vous  êtes  incapable  de  vous  débarrasser  de  la  perte  d'hier.
En  conséquence,  vous  ne  jugez  pas  le  commerce  sur  son  propre  mérite,  mais  sur  le  
mérite  d'un  commerce  passé.  Vous  ne  voyez  pas  le  monde  tel  qu'il  est.  Vous  le  voyez  tel  
que  vous  êtes.
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Je  comprends  que  c'est  une  pensée  apaisante  de  fermer  le  commerce.  Cependant,  nous  ne  négocions  
pas  pour  atteindre  le  seuil  de  rentabilité.  Nous  échangeons  pour  gagner  de  l'argent.

Pouvez­vous  comprendre  que  le  trading  est  un  jeu  d'esprit ?  C'est  un  jeu  
de  nerfs.  Mon  ami  a  été  naturellement  ébranlé  par  sa  perte  d'hier.  Il  a  
reporté  la  perte  au  lendemain.
Cela  a  affecté  sa  prise  de  décision.

En  2007,  j'ai  été  invité  à  la  finale  de  tennis  de  Wimbledon.  Mon  amie  était  
un  grand  nom  de  l'industrie  des  médias,  et  nul  autre  que  Ralph  Lauren  ne  
l'avait  invitée  à  la  finale  de  tennis  –  avec  un  invité.  Donc,  j'étais  là  dans  la  
tente  VIP,  et  j'ai  pu  m'asseoir  à  côté  de  Luke  Donald,  qui  à  l'époque  était  
l'un  des  meilleurs  golfeurs  du  monde.

C'est  un  homme  à  la  voix  douce  et  très  poli.  Nous  avons  parlé  de  Tiger  
Woods  et  je  lui  ai  posé  une  question  assez  précise  sur  la  concurrence  avec  
Tiger.

"Est­ce  que  Tiger  Woods  est  un  meilleur  golfeur  que  vous ?"

J'ai  trouvé  sa  réponse  si  incroyablement  perspicace  que  je  ne  l'ai  jamais  
oubliée.  Il  a  dit:

Je  ne  pense  pas  que  Tiger  soit  un  meilleur  golfeur  que  moi,  si  vous  
le  mesurez  à  la  façon  dont  nous  puttons  ou  à  quelle  distance  nous  
frappons  la  balle,  mais  Tiger  Woods  a  une  incroyable  capacité  à  
oublier  ses  erreurs  et  à  passer  à  autre  chose.

Par  exemple,  on  peut  être  au  15  et  faire  tous  les  deux  un  mauvais  
putt.  Au  moment  où  nous  arrivons  à  jouer  le  16,  c'est  comme  si  Tiger  
s'était  effacé  de  tout  ce  qui  s'était  passé  le  15,  et  il  est  totalement  
dans  l'instant.
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Moi,  en  revanche,  je  vais  encore  gérer  l'erreur  que  j'ai  commise  le  
15,  et  cela  affectera  ma  performance  le  16.

C'est  une  perspective  vraiment  perspicace  de  ce  qui  sépare  vraiment  le  
esprit
meilleur  dans  un  domaine  choisi.  C'est  le  et  ce  qu'il   , à  un  moment  
traite  
donné  dans  le  temps.  Est­ce  que  ça  te  travaille ?  vous  ou avec
contre

DISSONANCE  COGNITIVE

Mon  ami  a  un  dialogue  de  ping­pong  dans  sa  tête,  argumentant  pour  et  
contre  la  prise  de  bénéfices.  Je  ne  suis  pas  étranger  à  cette  conversation.  
J'ai  peut­être  de  nombreuses  années  d'expérience  dans  le  trading,  mais  
j'ai  toujours  ces  pensées  en  tête.  Je  suis  juste  conscient  d'eux  quand  ils  
arrivent.  Quand  ils  le  font,  je  me  concentre  sur  le  graphique  et  ce  qu'il  
me  dit.  Je  ne  regarde  pas  les  pertes  et  profits  (P&L).

Ce  que  vit  mon  ami  est  connu  sous  le  nom  de  dissonance  cognitive.  
Dans  le  domaine  de  la  psychologie,  la  dissonance  cognitive  est  
l'inconfort  mental  ­  le  stress  psychologique  ­  ressenti  par  un  individu  qui  
a  simultanément  deux  croyances  ou  idées  contradictoires  dans  sa  tête.

Ce  malaise  est  déclenché  par  une  situation  dans  laquelle  la  croyance  
d'une  personne  se  heurte  à  de  nouvelles  preuves  contredisant  cette  
croyance.  Lorsqu'ils  sont  confrontés  à  des  faits  qui  contredisent  les  
croyances,  les  idéaux  et  les  valeurs,  les  gens  essaieront  de  trouver  un  
moyen  de  résoudre  la  contradiction  pour  réduire  leur  inconfort.
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La  meilleure  façon  pour  votre  esprit  rationnel  de  résoudre  l'inconfort  
d'une  position  rentable  est  de  la  fermer.  La  meilleure  façon  pour  
l'esprit  rationnel  de  résoudre  l'inconfort  d'une  position  perdante  est  
de  la  laisser  courir.

Dans  son  livre  de  1957,  
l'auteur  
UN Théorie  dLeeon  
Festinger  caognitive
Dissonance     proposé  que  
, les  
êtres  humains  s'efforcent  d'atteindre  une  cohérence  psychologique  
interne  pour  fonctionner  mentalement  dans  le  monde  réel.  Il  dit  
qu'une  personne  qui  éprouve  une  incohérence  interne  a  tendance  à  
devenir  psychologiquement  mal  à  l'aise  et  est  motivée  pour  réduire  
la  dissonance  cognitive.

Une  façon  d'atteindre  l'objectif  de  réduction  de  l'inconfort  consiste  à  
apporter  des  modifications  pour  justifier  le  comportement  stressant,  
soit  en  ajoutant  de  nouvelles  informations  non  fondées  ou  non  
pertinentes  à  la  cognition,  soit  en  évitant  les  circonstances  et  les  
informations  contradictoires  susceptibles  d'augmenter  l'ampleur  de  la  
dissonance  cognitive.

Dans  le  cas  de  mon  ami,  il  est  en  conflit.  Il  associe  la  douleur  à  la  
performance  d'hier.  Il  a  la  possibilité  d'éradiquer  la  douleur  en  fermant  
sa  position  rentable  dès  maintenant.  Il  justifie  ce  raisonnement  en  
ignorant  les  informations  que  le  marché  lui  donne  sur  sa  position.  Les  
participants  au  marché  conviennent  que  le  marché  devrait  être  vendu  
à  découvert,  mais  au  lieu  de  le  reconnaître,  il  l'ignore.

D'un  point  de  vue  logique,  tout  cela  a  du  sens.  D'un  point  de  vue  
émotionnel,  il  s'agit  d'une  approche  incohérente  du  trading.  Nos  
transactions  d'hier  n'ont  aucune  incidence  sur  les  marchés  
d'aujourd'hui.
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C'est  un  nouveau  jour.  C'est  un  nouveau  concours  de  circonstances.  Pourtant,  
dans  l'esprit  de  la  plupart  des  gens,  les  deux  jours  de  bourse  sont  liés.  Dans  
notre  esprit,  nous  poursuivons  aujourd'hui  ce  que  nous  avons  fait  hier.  « Pourquoi  
ne  le  serions­nous  pas ? »  nous  nous  racontons.

Êtes­vous  en  train  de  me  dire  que  vous  pouvez  "réinitialiser"  vos  émotions  
chaque  matin ?  Êtes­vous  en  train  de  me  dire  que  vous  pouvez  vous  coucher  le  
soir  après  une  dispute  fulgurante  avec  vos  proches,  et  vous  réveiller  réinitialisé  
et  émotionnellement  en  équilibre ?

J'en  doute;  du  moins,  non  sans  un  effort  conscient.  C'est  pour  cette  raison  que  
je  m'échauffe  avant  la  journée  de  trading  en  passant  par  un  processus.  Nous  
couvrons  cela  plus  tard  dans  le  livre.  C'est,  après  tout,  de  quoi  parle  le  livre.  
C'est  une  des  méthodes  pour  éviter  les  pièges  que  connaissent   livre  ld
es  
e  9 0%.
recettes

Maintenant,  quelle  est  la  source  de  l'agitation  de  mon  ami ?  C'est  la  peur.
Pur  et  simple.  Il  a  peur  de  perdre  ce  qu'il  a  fait  sur  papier.  Il  cherche  
désespérément  à  retrouver  un  état  émotionnel  où  il  est  en  paix.  Il  n'échange  
plus  les  cartes.  Il  ne  négocie  plus  sur  les  marchés.  Il  échange  son  propre  bien­
être  mental.

CRAINDRE

Mon  ami  a  peur.  Il  a  peur  que  l'argent  qu'il  a  perdu  hier  ne  soit  pas  compensé  
par  le  bon  commerce  qu'il  a  maintenant.  Il  a  peur  que  les  profits  qu'il  réalise  
actuellement  diminuent  ou,  dans  le  pire  des  cas,  disparaissent.
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Il  reconnaît  qu'il  ne  peut  pas  perdre  sur  le  commerce.  Le  stop  loss  est  
maintenant  à  l'équilibre.  Malheureusement,  cela  ne  lui  apporte  que  peu  de  
réconfort.

J'ai  vu  une  fois  une  citation  qui  m'a  fait  sourire :  tout  ce  que  vous  avez  toujours  
voulu  vit  de  l'autre  côté  de  la  peur.  Pourtant,  la  peur  est  une  nécessité  dans  nos  
vies.  Le  cerveau  humain  est  le  produit  de  millions  d'années  d'évolution,  et  nous  
sommes  câblés  avec  des  instincts  qui  ont  aidé  nos  ancêtres  à  survivre.  Nous  
avons  besoin  de  peur  pour  assurer  notre  survie  dans  certaines  situations,  mais  
bon  nombre  des  peurs  que  nous  portons  ne  sont  pas  appropriées  pour  notre  
trading.

Notre  esprit  a  une  fonction  première,  qui  est  de  nous  protéger  contre  la  douleur.  
Si  vous  introduisez  de  grands  changements  drastiques  dans  votre  vie,  vous  allez  
probablement  être  confronté  à  cette  douleur.
Une  façon  astucieuse  de  renforcer  l'endurance  pendant  le  changement  consiste  
à  introduire  ce  changement  lentement.

Supposons  que  vous  vous  fixiez  l'objectif  ambitieux  de  courir  un  marathon.  Vous  
atteignez  cet  objectif  en  construisant  votre  corps  et  votre  esprit  pour  la  tâche.  Le  
trading  de  grande  taille  est  exactement  le  même  processus.  Vous  devez  donner  
à  votre  esprit  le  temps  d'apprendre  à  gérer  l'angoisse  mentale  qui  découle  de  la  
perte  lorsque  les  enjeux  sont  plus  importants.

Il  ne  sert  à  rien  de  se  comparer  aux  autres.  Bien  sûr,  inspirez­vous  des  autres;  
mais  sachez  qu'il  s'agit  d'un  voyage  personnel  et  que  votre  travail  consiste  à  
atteindre  un  état  d'esprit  équilibré,  quelle  que  soit  la  taille  de  votre  trading.

PHILIPPE  PETIT  
Machine Translated by Google

J'ai  vu  un  documentaire  sur  Philippe  Petit  il  y  a  longtemps.
Petit  était  un  artiste  français  qui  a  attaché  un  fil  entre  les  deux  
bâtiments  du  World  Trade  Center,  puis  l'a  traversé  à  plusieurs  
reprises.

Ce  qui  m'a  frappé  dans  cet  exploit  incroyable,  c'est  la  préparation.

Il  a  fallu  à  Philippe  quelque  sept  ans  d'entraînement  physique  et  
mental  pour  accomplir  l'exploit.  Pensiez­vous  qu'il  venait  de  partir  et  
qu'il  espérait  le  meilleur ?  Non.  En  fait,  sa  taille  d'entraînement  
d'origine  était  assez  modeste  par  rapport  aux  altitudes  qu'il  atteindrait  
éventuellement.

Philippe  Petit  est  un  personnage  fascinant ;  c'est  quelqu'un  qui  a  dû  
faire  face  à  la  peur  à  un  niveau  supérieur  à  celui  que  nous  avons  
tous.  J'ai  beaucoup  appris  sur  la  peur  et  sur  l'identification  de  mes  
propres  lacunes  en  étudiant  son  approche  de  son  métier.

VISUALISATION

"Avant  ma  traversée  de  la  Seine  jusqu'au  deuxième  étage  de  la  tour  
Eiffel,  le  câble  incliné  de  sept  cents  mètres  de  long  avait  l'air  si  raide,  
l'ombre  de  la  peur  si  réelle,  je  m'inquiétais.  Y  avait­il  eu  une  erreur  
dans  les  calculs  de  gréement ? »

Comment  Petit  surmonte­t­il  ces  doutes ?

Avec  un  simple  exercice  de  visualisation.
Machine Translated by Google

"Sur  place,  j'ai  vaincu  mon  anxiété  en  imaginant  le  meilleur  résultat :  ma  dernière  
étape  victorieuse  au­dessus  d'une  foule  en  liesse  de  250  000  personnes."

De  plus,  Petit  exagère  ses  craintes.  Plutôt  que  d'essayer  de  forcer  ou  de  déjouer  
la  peur,  il  suggère  de  l'apprivoiser  en  la  construisant  de  sorte  que  lorsque  vous  
serez  enfin  confronté  à  votre  peur,  vous  serez  déçu  par  la  banalité  de  la  menace :

Un  outil  astucieux  dans  l'arsenal  pour  détruire  la  peur :  si  un  cauchemar  
vous  tape  sur  l'épaule,  ne  vous  retournez  pas  immédiatement  en  vous  
attendant  à  avoir  peur.  Faites  une  pause  et  attendez  plus,  exagérez.

Soyez  prêt  à  avoir  très  peur,  à  hurler  de  terreur.  Plus  votre  attente  est  
délirante,  plus  vous  serez  en  sécurité  lorsque  vous  verrez  que  la  réalité  
est  bien  moins  horrifiante  que  ce  que  vous  aviez  imaginé.  Maintenant,  
tournez­vous.  Voir?  Ce  n'était  pas  si  mal  –  et  vous  souriez  déjà.

Il  poursuit  en  disant  qu'il  a  des  peurs  comme  tout  le  monde.  Il  parle  notamment  
de  son  aversion  pour  les  araignées :

Sur  le  terrain,  je  prétends  ne  pas  avoir  peur,  mais  je  mens.  J'avouerai,  
avec  autodérision,  être  arachnophobe  et  cynophobe  [peur  des  chiens].  
Parce  que  je  vois  la  peur  comme  une  absence  de  connaissance,  il  serait  
simple  pour  moi  de  vaincre  de  telles  terreurs  stupides.

«  Je  suis  trop  occupé  ces  jours­ci  »,  dirai­je,  «  mais  quand  je  décide  qu'il  
est  temps  de  me  débarrasser  de  mon  aversion  pour  les  animaux  avec  trop
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beaucoup  de  jambes  (ou  pas  assez  de  jambes  –  les  serpents  ne  sont  
pas  non  plus  mes  amis),  je  sais  exactement  comment  procéder.

Je  vais  lire  des  rapports  scientifiques,  regarder  des  documentaires,  
visiter  le  zoo.  J'interviewerai  des  chasseurs  d'araignées  (existe­t­il  un  tel  
métier ?)  pour  découvrir  comment  ces  créatures  ont  évolué,  comment  
elles  chassent,  s'accouplent,  dorment  et,  surtout,  ce  qui  effraie  la  bête  
poilue  et  effrayante.  Alors,  comme  James  Bond,  je  n'aurai  aucun  
problème  à  avoir  une  danse  de  tarentule  sur  mon  avant­bras.

La  promenade  de  Petit  reste  l'un  des  actes  d'art  public  les  plus  légendaires  et  
les  plus  étonnants  de  tous  les  temps.  Il  dit  qu'il  n'y  avait  rien  derrière  l'acte.  
pourquoi

Pour  citer  ses  propres  mots :

Pour  moi,  c'est  vraiment  simple.  La  vie  doit  être  vécue  au  bord  de  la  vie.  
Il  faut  faire  preuve  de  rébellion,  refuser  de  se  scotcher  à  des  règles,  
refuser  sa  propre  réussite,  refuser  de  se  répéter,  voir  chaque  jour,  
chaque  année,  chaque  idée  comme  un  vrai  défi,  et  alors  tu  vas  vivre  ta  
vie  sur  une  corde  raide.

L'EGO,  ET  MERVEILLEUX
ÉCHEC

Je  ne  suis  pas  fan  des  clichés.  Ils  affichent  un  manque  de  pensée  originale.  
Je  suis  assez  cynique  envers  ceux  qui  colportent  des  clichés.  Cela  ne  me  
convient  pas  d'entendre  les  gens  dire  que  je  devrais  gérer  mes  profits  et  
réduire  mes  pertes.  Oui,  mais  comment  gérer  la  peur  de  courir  mes  profits ?
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Cela  ne  me  convient  pas  lorsqu'une  amie  me  dit  qu'elle  est  dans  une  
relation  abusive,  et  qu'une  autre  amie  gazouille  et  déclare  avec  
dédain  que  la  solution  est  de  "laisser  tomber  ce  bâtard".  C'est  une  
platitude.  C'est  factuellement  vrai,  mais  c'est  quand  même  un  non­
sens.

Lorsqu'une  solution  est  évidente,  le  problème  est  rarement  le  seul  
problème.  Autant  dire  à  un  alcoolique  d'arrêter  de  boire.  Il  y  a  une  
raison  pour  laquelle  il  boit  et  il  y  a  une  raison  pour  laquelle  il  a  du  mal  
à  s'arrêter.

reçu   échec exister?  Je  viens  d'un  foyer  où  vous  avez  rarement  


des  éloges  pour  vos  réalisations.  Ils  étaient  attendus.
Les  échecs,  en  revanche,  ont  été  pointés  du  doigt  –  et  non  de  
manière  constructive.

J'ai  dû  recycler  mon  esprit  pour  ne  plus  avoir  peur  de  faire  des  
erreurs.  J'avais  un  dicton  préféré  quand  j'étais  enfant :  "Ce  n'est  pas  
ma  faute".  Aujourd'hui,  la  responsabilité  m'incombe  à  chaque  fois.  
C'est  toujours  ma  faute.  Je  suis  doué  pour  faire  des  erreurs,  pour  
pouvoir  en  tirer  des  leçons.

L'échec  est  un  ami  dans  la  vie  ­  si  vous  dites  à  votre  esprit  qu'il  est  
normal  d'échouer.  Je  participe  à  une  émission  de  radio  sur  le  trading  
et  les  investissements.  Le  point  central  de  l'émission  est  la  compétition  
entre  deux  autres  commerçants  et  moi.

La  concurrence  est  toujours  féroce,  et  chaque  semaine  nous  sommes  
interrogés  sur  le  contenu  de  nos  portfolios.  Mon  style  de  trading  est  
assez  noir  et  blanc.  Si  je  pense  que  le  marché  se  dirige  vers  le  bas,  
j'achèterai  des  options  de  vente  ou  des  certificats  baissiers,  et  vice­
versa  si  je  suis  haussier.
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J'ai  appris  il  y  a  longtemps  que  la  meilleure  façon  de  faire  taire  un  journaliste  est  
d'être  honnête  à  100  %.  Alors,  quand  l'animateur  de  radio  m'appâte  en  disant  
"Uhm  Tom,  tu  t'es  trompé,  hein ?",  la  pire  chose  que  je  puisse  faire  est  de  
commencer  à  me  défendre.
Si  je  commence  à  trouver  des  excuses  ou  à  défendre  une  position  défensive,  je  
verse  simplement  de  l'huile  sur  ce  feu.

C'est  une  si  belle  métaphore  de  la  vie.  Reconnaissez  vos  erreurs  et  finissez­en.  
Ainsi,  lorsque  l'animateur  de  radio  essaie  de  s'engager  dans  une  ligne  de  
questions  visant  à  me  faire  défendre,  je  double  toujours  dans  la  direction  opposée  
en  disant  quelque  chose  comme :  «  Oh  mon  seigneur,  je  ne  pense  pas  que  
j'aurais  pu  être  plus  mal,  même  si  j'essayais  »,  ou«  Oh  mon  Dieu,  même  un  enfant  
de  cinq  ans  aurait  pu  faire  mieux  que  moi.

L'ESPRIT  COMMERCIAL  À  L'ENVERS
BAS

De  mes  recherches  sur  le  comportement  de  nos  clients  au  cours  de  mes  années  
à  City  Index,  j'ai  conclu  que  l'écrasante  majorité  avait  un  schéma  de  pensée  
malsain.  Ils  ressentaient  de  la  peur  à  des  moments  où  il  n'y  avait  aucune  raison  
d'avoir  peur.  Cela  se  manifesterait  pendant  les  périodes  où  leurs  positions  
rapportaient  de  l'argent.

Cependant  je  manipule  l'argument,  c'est  toujours  une  peur  de  perdre.  Dans  ce  
cas,  c'est  la  peur  de  perdre  les  bénéfices  accumulés
sur  papier.
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Lorsque  les  clients  étaient  dans  des  positions  perdantes,  ils  hésitaient  à  
réaliser  la  perte.  C'était  comme  s'ils  avaient  l'attitude  que  tant  que  la  position  
était  ouverte,  cela  pouvait  encore  se  passer.  Selon  moi,  ils  ont  choisi  de  
remplacer  la  peur  par  l'espoir.
Ils  espéraient  que  la  position  perdante  reviendrait  à  l'équilibre.

Pour  en  revenir  à  l'exemple  du  DAX,  mon  ami  s'est  accroché  au  commerce.  
J'ai  fait  de  mon  mieux  pour  le  guider  à  travers  la  douleur.  Il  a  baissé  son  stop­
loss.  Cela  signifiait  qu'il  avait  des  bénéfices  à  montrer,  si  le  marché  remontait  
à  nouveau.

D'après  mon  expérience,  si  vous  pouvez  guider  une  personne  à  travers  un  
échange  réussi,  où  elle  s'accroche  à  l'échange,  vous  commencerez  à  créer  le  
bon  type  de  neuro­associations.  Le  commerçant  éprouvera  le  frisson  de  
s'accrocher  à  un  métier.
Ils  connaîtront  la  joie  de  verrouiller  de  plus  en  plus  de  profits.

Mon  ami  était  aux  anges  avec  le  développement  de  la  carte.  Cependant,  il  
était  clair  qu'il  cherchait  constamment  des  raisons  de  tirer  profit.  L'idée  de  
laisser  de  l'argent  sur  la  table  ne  lui  plaisait  pas  du  tout.

À  son  crédit,  il  a  conservé  le  commerce,  stimulé  par  ma  conviction  que  le  
marché  ne  montrait  rien  d'autre  que  de  la  faiblesse.
Nous  avons  rapidement  été  récompensés  par  un  vide  soudain  de  liquidités.  
J'essaie  de  ne  pas  m'énerver  lorsque  le  marché  me  donne  une  aubaine.
Cependant,  parfois,  même  moi,  je  devrai  pomper  l'air,  même  si  je  suis  seul  
dans  mon  bureau.

L'intégralité  de  la  séquence  commerciale  est  affichée  dans  les  enregistrements  
horodatés  de  ma  chaîne  Telegram  sous  le  1er  octobre  2019.  Voir
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Figure  3.

figure  3

Source :  eSignal  (esignal.com)

ELON  MUSK
Je  ne  suis  pas  fan  de  Tesla.  Cela  est  dû  au  fait  que  je  l'ai  court­circuité  et  
que  j'ai  perdu  gros.  Oui  je  sais.  Quel  argument  idiot,  étant  donné  que  les  
Tesla  sont  apparemment  de  bonnes  voitures.

Je  suis  un  fan  d'Elon  Musk,  cependant.  Nous  sommes  obligés  de  faire  des  
erreurs  dans  la  vie,  mais  les  erreurs  sont  comme  le  carburant  de  la  fusée  de  
l'amélioration.  En  parlant  de  fusées,  comment  pensez­vous  que  des  gens  
comme  Elon  Musk  gèrent  l'échec ?

Il  essaie  d'accomplir  des  choses  incroyables  qui  changent  la  vie  ­  des  
choses  comme  l'électrification  des  automobiles  et  la  colonisation  de  l'espace  
­  et  il  le  fait  sous  le  regard  du  monde  entier.
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Pour  lui,  la  possibilité  d'un  échec  est  toujours  présente.  Non  seulement  cela,  
mais  quand  il  échoue,  cela  devient  une  nouvelle  spectaculaire.  Pourtant,  Musk  
continue  d'aller  et  venir,  faisant  des  choses  extrêmement  risquées  mais  aussi  
extrêmement  importantes.

Comment  gère­t­il  sa  peur  de  l'échec ?  A­t­il  même  peur  de  l'échec,  ou  est­il  
en  quelque  sorte  câblé  avec  résilience  à  nouveau  cette  forme  d'anxiété ?

Apparemment  non.  Musk  a  déclaré  publiquement  qu'il  ressentait  une  peur  
assez  forte.  Alors,  comment  continue­t­il  malgré  cette  terreur ?

Il  y  a  deux  éléments  principaux  dans  la  capacité  de  Musk  à  surmonter  ses  
peurs.  Le  premier  est  une  passion  débordante  pour  ses  projets.  Il  admet  que  
SpaceX  était  une  entreprise  insensée,  mais  il  avait  une  raison  impérieuse  
d'aller  de  l'avant :

J'en  avais  conclu  que  si  quelque  chose  n'arrivait  pas  à  améliorer  la  
technologie  des  fusées,  nous  serions  coincés  sur  terre  pour  toujours.  
Les  gens  pensent  parfois  que  la  technologie  s'améliore  automatiquement  
chaque  année,  mais  ce  n'est  pas  le  cas.  Cela  ne  s'améliore  que  si  des  
personnes  intelligentes  travaillent  comme  des  fous  pour  le  rendre  
meilleur.

En  soi,  la  technologie,  si  les  gens  n'y  travaillent  pas,  déclinera.  Regardez,  
disons,  l'Égypte  ancienne,  où  ils  ont  pu  construire  ces  incroyables  
pyramides,  puis  ils  ont  fondamentalement  oublié  comment  construire  
des  pyramides…  Il  existe  de  nombreux  exemples  de  ce  type  dans  
l'histoire…  l'entropie  n'est  pas  de  votre  côté.

Elon  Musk  n'était  pas  prêt  à  rester  les  bras  croisés  et  à  regarder  l'histoire  se  
répéter.
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Le  deuxième  élément  est  ce  que  Musk  appelle .  Il  ne  suffit  pfatalisme
as  toujours  de  
se  concentrer  sur  la  raison  pour  laquelle  vous  prenez  un  risque  effrayant  
pour  surmonter  l'hésitation.  Ce  n'était  pas  pour  Musk :

Quelque  chose  qui  peut  être  utile  est  le  fatalisme,  dans  une  certaine  
mesure.  Si  vous  acceptez  simplement  les  probabilités,  cela  diminue  la  
peur.  Lors  du  démarrage  de  SpaceX,  je  pensais  que  les  chances  de  
succès  étaient  inférieures  à  dix  pour  cent  et  j'ai  simplement  accepté  
qu'en  fait,  je  perdrais  probablement  tout.  Mais  que  nous  ferions  peut­
être  des  progrès.

Il  n'est  pas  le  seul  à  utiliser  cette  approche.  Visualiser  le  pire  scénario  peut  
nous  faire  apprécier  objectivement  ce  que  nous  essayons  de  réaliser.  Faire  
face  à  nos  peurs  enlève  leur  pouvoir  sur  nous.

Ai­je  trop  digressé  du  voyage  commercial  à  venir?

Je  ne  pense  pas.  Je  puise  mon  inspiration  dans  de  nombreuses  sources,  
tant  à  l'intérieur  qu'à  l'extérieur  du  monde  du  trading :  Kobe  Bryant,  Rafa  
Nadal,  Cristiano  Ronaldo,  Sergio  Ramos  et  Charlie  Munger,  pour  n'en  
nommer  que  quelques­uns.

Des  gens  très  différents,  mais  tous  obsédés  par  le  voyage,  l'enrichissement  
de  leur  vie  et  la  perfection  de  leur  métier.
L'étude  de  leur  approche  de  leur  travail  suggère  qu'ils  ont  trouvé  la  chose  
qu'ils  aimeraient  faire  même  s'ils  n'étaient  pas  payés  pour  cela.  Je  suis  sûr  
qu'ils  sont  aussi  des  hommes  d'affaires,  et  je  suis  sûr  qu'ils  gardent  un  œil  
sur  les  dollars  qui  rentrent.  Cependant,  on  a  l'impression  qu'ils  exercent  leur  
métier  par  amour.
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VOUS  LE  VOULEZ  MAUVAIS ?

A  quel  point  le  veux­tu?  Ce  voyage  est­il  fait  pour  vous ?  Je  ne  sais  pas.  Vous  
seul  pouvez  répondre  à  cela.  Permettez­moi  de  vous  poser  une  question :  quelle  
est  l'alternative ?

Vous  lisez  ces  pages  parce  que  vous  voulez  bien  trader.  Peut­être  avez­vous  été  
dans  ma  salle  de  marché  en  direct  et  avez­vous  vu  ce  que  ma  philosophie  de  
trading  fait  pour  moi.
Vous  voulez  en  savoir  plus.  J'applaudis  cela.

Peut­être  est­il  temps  de  reconnaître  le  trading  pour  ce  qu'il  est ?  C'est  un  
excellent  moyen  d'exposer  tous  vos  défauts.  C'est  un  excellent  moyen  de  mettre  
en  valeur  vos  atouts.  A  travers  mon  trading  et  mes  recherches,  j'ai  découvert  des  
faiblesses  dans  mon  caractère.

Pour  moi,  l'avantage  secondaire  de  gagner  sa  vie  en  négociant  sur  les  marchés  
financiers  réside  dans  les  traits  de  caractère  que  cela  m'inculque.  Je  suis
plus  patient  que  jamais.  Je  suis  beaucoup  plus  concentré  et  discipliné  qu'avant.

L'échec  est  l'un  de  nos  plus  grands  outils  d'apprentissage.

TEMPS  DE  DOUTE

Voulez­vous  vraiment  trader  de  manière  rentable ?  J'ai  dû  répondre  à  cela  
plusieurs  fois  dans  ma  carrière.  J'ai  dû  faire  quelques  sacrifices  en  cours  de  route.  
J'ai  été  appelé  une  fois  par  un  entraîneur  qui  a  estimé  que  mes  efforts  n'étaient  
pas  sincères.
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Je  me  suis  récemment  retrouvé  à  dîner  avec  un  ami.  Je  le  connais  depuis  15  
ans.  Je  l'ai  rencontré  quand  j'ai  prononcé  un  discours  quelque  part  dans  le  
nord  de  l'Angleterre.  Mon  ami  m'avait  demandé  s'il  pouvait  me  consulter  
pendant  que  j'étais  à  Manchester  pour  donner  une  conférence  sur  le  trading,  
et  naturellement  j'ai  accepté.

Pendant  que  nous  mangions,  il  est  devenu  très  animé.  À  un  moment  donné,  il  
a  renversé  un  verre  d'eau  tout  en  exprimant  sa  frustration  face  à  son  commerce.  
Il  était  difficile  de  vraiment  identifier  quel  était  le  problème  dans  son  trading,  
car  il  n'a  jamais  fait  de  référence  spécifique  à  un  problème.

Il  était  clair  pour  moi  qu'il  était  vraiment  en  détresse  et  qu'il  voulait  de  l'aide,  
mais  je  n'étais  pas  en  mesure  de  déterminer  à  quel  titre  mon  aide  devait  venir.  
Alors,  je  lui  ai  offert  de  l'aide  dans  le  seul  domaine  qui  me  semblait  approprié.  
J'ai  proposé  de  passer  en  revue  ses  déclarations  commerciales.  Selon  moi,  
c'est  la  seule  façon  de  vraiment  aider  quelqu'un.  C'est  beaucoup  de  travail,  
mais  au  moins  j'ai  une  idée  de  qui  il  est  en  tant  que  commerçant.

Alors  que  nous  nous  disions  au  revoir,  il  m'a  dit  qu'il  enverrait  ses  déclarations.  
J'ai  confirmé  et  j'ai  dit  que  j'attendrais  avec  impatience  de  ses  nouvelles.  Au  
moment  où  j'écris  ceci,  il  ne  m'a  pas  envoyé  d'e­mail.  Il  ne  m'a  pas  écrit  sur  les  
applications  de  messagerie.  Silence.  Pas  un  mot.

Si  on  me  propose  de  l'aide  dans  un  domaine  où  je  veux  désespérément  
exceller,  et  que  l'aide  vient  d'un  ami  qui  est  un  expert  dans  le  domaine,  je  
répondrai  dès  que  possible,  sinon  immédiatement.
Depuis  environ  quatre  à  cinq  jours  plus  tard,  je  n'ai  pas  entendu  un  bip.

À  quel  point  pensez­vous  qu'il  veut  cela ?  À  quel  point  pensez­vous  qu'il  est  
désespéré?  Je  me  demande  à  quel  point  il  veut  vraiment  ça.  je
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ont  observé  ce  schéma  à  plusieurs  reprises.  L'étudiant  prétend  être  très  
enthousiaste,  mais  en  réalité  ce  ne  sont  que  des  mots.

Cela  me  rappelle  une  conversation  que  le  célèbre  commerçant  Ed
Seykota  avait  avec  un  autre  brillant  commerçant  et  ami.  L'ami  a  dit  à  Ed  qu'il  avait  
l'intention  de  coacher  un  trader  perdant  en  un  trader  gagnant  en  lui  enseignant  
quelques  conseils  importants  qui  manquaient  à  son  trading.

Ed  Seykota  s'arrêta  une  seconde,  puis  dit  que  l'ami  ne  parviendrait  pas  à  enseigner  
quoi  que  ce  soit  à  l'élève.  Il  a  dit  qu'un  trader  perdant  ne  voudra  pas  se  transformer.

C'est  le  genre  de  chose  que  seuls  les  commerçants  gagnants  font.

Nous  pouvons  tous  demander  conseil  à  quelqu'un  qui  est  meilleur  que  nous.  
Comme  le  dit  le  proverbe,  on  ne  s'améliore  qu'en  affrontant  un  meilleur  adversaire.  
J'ai  guidé  beaucoup  de  ceux  qui  étaient  déjà  sur  la  bonne  voie  pour  négocier  en  
toute  confiance.  J'ai  simplement  affiné  et  suggéré.

Que  j'entende  parler  de  mon  ami  ou  non  reste  inconnu.
Ce  que  l'on  sait,  c'est  que  de  nombreuses  personnes  ouvrent  des  comptes  de  
trading  dans  l'espoir  de  gagner  de  l'argent.  Leurs  efforts  sont  disproportionnés  par  
rapport  à  leurs  attentes  et  leurs  résultats  sont  alignés  sur  leurs  efforts.  Ils  ne  
travaillent  tout  simplement  pas  assez  dur.

Avant  de  passer  au  sujet  suivant,  je  tiens  à  vous  avertir :  je  suis  un  trader  qui  
utilise  des  graphiques,  mais  cela  ne  signifie  pas  que  je  pense  que  les  graphiques  
sont  responsables  de  mon  trading  rentable.  J'ai  lu  une  fois  que  les  analystes  
techniques  avaient  peur  des  hauteurs.  C'est  une  autre  façon  de  dire  qu'ils  sont  
incapables  de  laisser  courir  leurs  gagnants,  car  ils  continuent  de  voir  une  résistance  
aérienne.
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J'ai  appelé  le  chapitre  suivant  « La  malédiction  des  modèles »,  parce  que  
je  crois  pleinement  que  même  si  les  modèles  nous  aident,  ils  rendent  
également  nos  vies  commerciales  difficiles.  Dans  la  recherche  de  
modèles,  nous  voyons  des  choses  qui  ne  sont  tout  simplement  pas  là.

OceanofPDF.com
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LA  MALÉDICTION  DES  MOTIFS

Si  vous  supprimez  l'axe  du  temps  et  des  prix  d'un  graphique,  vous  
je ne  pourrez  probablement  pas  faire  la  différence  entre  un  graphique  
de  cinq  minutes  et  un  graphique  horaire.

Dans  un  sens,  c'est  une  bonne  nouvelle.  Cela  signifie  que  nous  pouvons  
perfectionner  notre  métier  et  ensuite  trouver  un  laps  de  temps  qui  convient  à  
notre  tempérament  commercial.  Le  trader  capable  de  se  concentrer  pendant  
de  longues  périodes  trouvera  que  le  graphique  d'une  minute  et  le  graphique  
de  cinq  minutes  offrent  de  nombreuses  opportunités  de  gagner  de  l'argent.

Le  trader  avec  des  contraintes  de  temps  privilégiera  probablement  un  laps  
de  temps  plus  long  tel  que  le  graphique  horaire  ou  le  graphique  de  quatre  
heures.  Cela  signifie  qu'il  ou  elle  n'a  pas  besoin  de  vérifier  le  tableau  si  
souvent.

Les  graphiques  sont  de  loin  supérieurs  à  l'analyse  fondamentale  en  ce  qui  
concerne  les  points  d'entrée  et  les  points  de  sortie,  et  je  peux  utiliser  les  
mêmes  outils,  quelle  que  soit  la  période  sur  laquelle  je  négocie.

Suis­je  opposé  à  la  macroanalyse  fondamentale ?  Je  serais  idiot  si  je  rejetais  
les  fondamentaux.  Les  deux  ne  devraient  pas  être  dans  des  camps  opposés.  
Ils  devraient  marcher  main  dans  la  main,  car  ils  se  complètent  et  compensent  
les  défauts  de  l'autre.

Maintenant,  je  n'irais  pas  jusqu'à  dire  que  l'analyse  des  cartes  est  le  Saint  
Graal.  Oui,  j'ai  gagné  beaucoup  d'argent  grâce  aux  graphiques  commerciaux,  
mais  ce  n'est  pas  ma  capacité  à  lire  un  graphique  qui  a  fait  de  moi  un  trader  
riche.
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Je  ne  crois  pas  qu'il  existe  un  Saint  Graal  en  matière  de  trading,  et  je  ne  crois  
certainement  pas  que  l'analyse  graphique  soit  le  Saint  Graal.

PATTERNICITÉ

Patternicité  de   est  un  mot  latin  qui,  traduit  en  anglais, .  C'est  un  comportement  
moyens l'apophénie centré  autour  de  voir  des  choses  qui  n'existent  pas ;  la  
tendance  à  percevoir  des  modèles  et  des  liens  significatifs  entre  des  événements  
non  liés.  La  patternicité  est  souvent  une  diversion  inoffensive.  Cependant,  il  peut  
être  utilisé  pour  soutenir  une  croyance  qui  manque  autrement  de  preuves,  comme  
une  théorie  du  complot.

Notre  esprit  a  tendance  à  rechercher  les  informations  qui  confirment
le  parti  pris  que  nous  avons  déjà  décidé.  Par  conséquent,  être  complètement  
objectif  dans  l'analyse  des  cartes  est  pratiquement  impossible.

Mon  premier  mentor,  Bryce  Gilmore,  a  un  jour  commenté  ce  fait.  Il  m'a  dit :  "Tom,  
tu  ne  vois  sur  les  marchés  et  sur  les  graphiques  que  ce  que  tu  as  entraîné  tes  
yeux  à  voir."

Une  autre  perspective  d'une  telle  sagesse  a  été  exprimée  par  Anaïs  Nin.  Elle  a  
dit :  «  Nous  ne  voyons  pas  les  choses  telles  qu'elles  sont,  nous  les  voyons  telles  
que  nous  sommes.

"Quelle  est  la  pertinence  pour  le  trading?"  Je  vous  entends  dire.  J'avais  un  ami  il  
y  a  longtemps  qui  avait  fait  beaucoup  d'argent  en  échangeant.  Nick  était  un  grand  
commerçant,  jusqu'en  2004.
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Il  a  commencé  à  lire  et  à  croire  certains  écrivains  et  contributeurs  sur  Zero  Hedge  
et  il  est  devenu  baissier  sur  le  marché  boursier.  Il  n'arrêtait  pas  de  court­circuiter.  
Mais  le  marché  a  continué  à  monter.  Il  ne  pouvait  tout  simplement  pas  accepter  
qu'il  n'y  ait  plus  de  baisse  après  le  marché  baissier  de  2000­2003.  Il  ne  voyait  pas  
le  marché  tel  qu'il  était.  Il  l'a  vu  tel  qu'il  était.  Il  était  négatif.

Il  avait  lu  que  le  marché  baissier  continuerait.  Il  a  cessé  d'échanger  ce  qu'il  a  vu,  et  
il  a  laissé  son  opinion  obscurcir  son  objectivité.

Nick  n'échange  plus.

Je  ne  voulais  pas  écrire  un  livre  sur  les  cartes.  Il  y  a  tellement  de  livres  sur  l'analyse  
technique,  écrits  par  des  gens  qui,  je  doute,  font  du  commerce  à  plein  temps.  Je  
pense  qu'ils  se  disent  que  parce  qu'ils  ont  un  compte  de  trading  et  parce  qu'ils  
tradent  de  temps  en  temps,  ils  sont  qualifiés  pour  écrire  des  livres  sur  le  trading.

Bien  que  je  négocie  à  plein  temps,  je  ne  pense  vraiment  pas  pouvoir  ajouter  quoi  
que  ce  soit  de  nouveau  au  monde  de  la  cartographie.  La  cartographie  ne  m'a  pas  
rapporté  d'argent.  Les  indicateurs  ne  m'ont  jamais  rapporté  d'argent.  Les  ratios  et  
les  bandes  n'ont  jamais  rempli  mon  compte  bancaire.

Alors  que  je  suis  sur  le  point  de  publier  des  graphiques,  je  tiens  à  vous  faire  
remarquer  qu'il  s'agit  de  prouver  un  point,  plutôt  que  de  vous  éduquer  sur  les  
mérites  de  l'analyse  technique.

LE  FANATIQUE  DE  LA  LIGNE  TENDANCE

Dans  les  premières  étapes  de  notre  parcours  graphique,  nous  rencontrons  des  
lignes  de  tendance.  Les  lignes  de  tendance  sont  faciles  à  utiliser  et  donnent  le
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l'apparence  d'une  excellente  stratégie  de  trading,  surtout  quand  on
fais­le après  coup .

La  figure  4  montre  un  graphique  nu.  Le  chartiste  assidu  commence  à
tracer  des  lignes  de  tendance.  Il  ou  elle  a  l'aperçu  complet  de  la  journée.

Figure  4

Source :  eSignal  (esignal.com)

N'oubliez  pas  que  le  cerveau  aura  pour  objectif  principal  ­  je
répétez,  OBJECTIF  PRINCIPAL  ­  pour  vous  éviter  de  subir
douleur.  Un  commerce  perdant  équivaut  à  de  la  douleur.

Ainsi,  le  cerveau  envoie  un  signal  aux  yeux  pour  ignorer  les  configurations
qui  ne  fonctionnent  pas.  Ce  biais  de  sélection  crée  une  distorsion
image  de  la  validité  des  lignes  de  tendance.

Vous  pouvez  remplacer  les  lignes  de  tendance  par  n'importe  quel  autre  outil  d'analyse
de  votre  package  de  cartographie,  et  le  biais  restera  dans
lieu :  Fibonacci,  bandes  de  Bollinger,  canaux  de  Keltner,  etc.

Vos  yeux  ne  verront  que  ce  qu'ils  veulent  voir.  Au  mieux  ils
peut voir les  trades  perdants,  mais  ils  les  survolent,
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diminuant  leur  importance.

Le  résultat  est  prévisible.  Le  chercheur  se  retrouvera  avec  un  graphique  qui  
ressemble  à  celui  de  la  figure  5.  Il  comporte  de  nombreuses  configurations  de  lignes  
de  tendance  qui  se  traduisent  toutes  par  d'excellents  échanges.

Figure  5

Source :  eSignal  (esignal.com)

Il  n'y  a  pas  de  trades  perdants.  Chaque  transaction  génère  des  bénéfices  significatifs.  
Tel  est  le  pouvoir  de  notre  subconscient.

Les  commerçants  cyniques  (des  gens  comme  moi)  remarqueront  des  choses  que  
d'autres  commerçants  manquent  ­  non  pas  parce  que  d'autres  n'ont  pas  la  capacité  
de  les  voir,  mais  parce  qu'ils  ne  le  veulent  pas.  Voir  Figure  6.
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Figure  6

Source :  eSignal  (esignal.com)

Si  vous  êtes  dans  un  poste  de  recherche  et  que  vous  dessinez  
suffisamment  de  ces  lignes  de  tendance  après  coup,  vous  allez  très  
probablement  conclure  que  les  lignes  de  tendance  ne  sont  rien  de  moins  
qu'un  outil  fantastique,  peut­être  le  Saint  Graal.

Il  n'y  a  rien  de  mal  avec  les  lignes  de  tendance,  mais  elles  ne  vous  
rendront  pas  riche.  Ce  qui  vous  rendra  riche,  c'est  la  façon  dont  vous  
pensez  lorsque  vous  négociez.  Si  vous  pensez  comme  tout  le  monde,  
vos  résultats  seront  comme  ceux  de  tout  le  monde.

Vous  ne  voulez  pas  gagner  d'argent ?  Vous  ne  voulez  pas  vous  séparer  
du  troupeau ?  Alors  réalisez  que  le  trading  rentable  n'a  rien  à  voir  avec  
l'instrument  que  vous  utilisez.

Afin  de  vous  prouver  à  quel  point  il  est  inutile  de  rechercher  des  outils,  
je  voudrais  vous  présenter  deux  des  commerçants  les  plus  estimés  au  
monde,  Larry  Pesavento  et  Larry  Williams.
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LARRY  PESAVENTO  CONTRE
LARRY  WILLIAMS

Les  deux  Larrys  sont  tous  les  deux  dans  leurs  dernières  années.  Ils  sont  tous  les  
deux  américains,  et  accessoirement  ils  sont  amis.  Tous  deux  ont  connu  des  
carrières  commerciales  s'étendant  sur  des  décennies.  Tous  deux  vivent  du  
commerce.

Larry  Pesavento  est  célèbre  pour  son  utilisation  des  modèles  et  des  ratios  de  
Fibonacci.  Larry  Williams  est  célèbre  pour  ses  configurations  de  reconnaissance  de  
formes.  Tous  deux  ont  écrit  plusieurs  livres  sur  les  outils  qu'ils  ont  choisis.

Dans  un  atelier  que  j'ai  organisé  en  2005,  Larry  Williams  ­  qui  était  l'un  des  
conférenciers  ­  a  montré  les  statistiques  de  l'indice  S&P  500,  qui  décrivaient  tous  
les  principaux  retracements  sur  un  graphique  horaire  couvrant  une  décennie.

Comme  vous  pouvez  l'imaginer,  il  y  avait  pratiquement  tous  les  retracements  en  
pourcentage  imaginables  affichés.  Ce  qui  ne  s'est  pas  démarqué,  cependant,  était  
61,8%  ou  38,2%  ­  les  deux  principaux  ratios  de  Fibonacci.  Bien  sûr,  ils  étaient  là,  
mais  ils  étaient  entourés  de  masses  d'autres  pourcentages.

Oui,  il  s'avère  que  la  séquence  de  croissance  magique  de  Fibonacci  ne  domine  pas  
le  marché  après  tout.  Alors  comment  ça  marche  pour  Larry  Pesavento ?  La  réponse  
est  simple :  il  n'est  pas  nécessaire  que  cela  fonctionne  tout  le  temps  pour  en  faire  
une  stratégie  rentable.

À  Oslo,  en  Norvège,  en  2016,  j'ai  donné  une  conférence  sur  les  ratios  de  Fibonacci.
Pour  l'exposé,  j'avais  recherché  tous  les  événements  dans  lesquels  le
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L'indice  DAX  allemand  a  retracé  78,6 %  ­  la  racine  carrée  de  0,618  ­  et  
j'ai  prouvé  que  même  si  le  retracement  de  78,6 %  avait  un  taux  de  
réussite  de  20 %,  cela  pouvait  toujours  être  une  stratégie  utile.  Vous  
deviez  risquer  très  peu  et  opter  pour  de  gros  gains  pour  que  cela  fonctionne.

S&P  500  et  FIBONACCI

Le  S&P  500  a  connu  une  hausse  de  11  %  au  cours  des  mois  d'été  
2021.  L'indice  est  passé  de  4  050  à  4  550.
En  cours  de  route,  comme  vous  pouvez  le  voir  sur  le  graphique  suivant,  
il  y  a  eu  trois  retracements  importants.  Le  rôle  de  la  séquence  de  
Fibonacci  est  de  nous  permettre  d'acheter  des  retracements  à  des  
ratios  de  retracement  favorables,  tels  qu'un  retracement  de  38,2  %,  un  
retracement  de  61,8  %  ou  même  un  retracement  de  78,6  %.  Voir  Figure  
7.

Figure  7

Source :  eSignal  (esignal.com)
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Ce  que  je  vais  vous  montrer  maintenant  est  une  simple  démonstration  de  la  
puissance  du  battage  médiatique  et  du  biais  de  sélection.  Voir  Figure  8.

Figure  8

Source :  eSignal  (esignal.com)

Les  ratios  de  Fibonacci  sont  l'un  des  outils  les  plus  connus  dans  le  domaine  
du  trading.  Il  n'y  a  pas  un  seul  de  ces  trois  retracements  majeurs  dans  l'indice  
S&P  500  qui  soit  identifié  par  des  ratios  de  38,2  %,  61,8  %  ou  même  78,6  %.

En  fait,  deux  ratios  semblent  revenir  plus  fréquemment :  43  %  de  retracement  
et  74  %  de  retracement.  J'attribue  cela  au  hasard.  Oui,  telle  est  la  puissance  
de  notre  système  de  croyance.

Nous  voulons  croire  qu'il  existe  une  séquence  de  croissance  magique  dans  la  
façon  dont  les  marchés  financiers  se  développent  et  se  contractent.  Nous  
voulons  croire  qu'il  existe  un  ordre  universel  sur  les  marchés,  dicté  par  une  
divinité  supérieure  qui  a  créé  l'univers  en  utilisant  la  séquence  mathématique  
de  ce  que  nous  appelons  Fibonacci.

Et  cela  fonctionne  juste  assez  souvent  pour  que  les  croyants  continuent  à  
croire.  C'est  le  danger  des  cartes.  Lorsque  nous  recherchons,
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nous  recherchons  quelque  chose  pour  nous  placer  sur  le  long  côté,  afin  de  ne  jamais  
manquer  un  rallye ;  ou  nous  recherchons  quelque  chose  pour  nous  faire  vendre  à  
découvert,  afin  de  ne  jamais  manquer  une  vente  à  découvert.  Nous  entrons  avec  un  
parti  pris.

C'est  l'apophénie  en  jeu.  Faire  attention!

TAUX  DE  DIVORCE  EN  ESPAGNE

La  définition  de  est  un  manque  
ignorance
de  connaissances  ou  d'informations.  Vous  pouvez  
être  un  individu  intelligent  mais  être  ignorant  dans  certains  domaines.  Par  exemple,  
je  suis  plutôt  ignorant  en  ce  qui  concerne,  disons,  les  âmes  sœurs  et  la  théorie  de  la  
Terre  plate.  Vous  pourriez  prétendre  que  je  suis  ignorant  parce  que  je  ne  suis  pas  
intéressé  ou  que  je  n'y  crois  pas.

Point  juste.  Plus  précisément,  sur  le  point  de  trouver  votre  âme  sœur  ­  la  seule  et  
unique  avec  qui  vous  passerez  l'éternité,  la  personne  qui  est  parfaite  pour  vous  sous  
toutes  ses  formes  ­  eh  bien,  je  ne  crois  pas  qu'elles  soient  réelles.

Vous  voyez,  aussi  ignorant  que  je  sois  dans  les  voies  de  l'amour,  je  peux  lire  des  
statistiques,  et  sur  cette  base,  je  suis  censé  conclure  que  les  âmes  sœurs  ont  de  
meilleures  chances  de  se  trouver  dans  certains  pays ?  Je  ne  pense  pas!

Par  exemple,  il  n'y  a  certainement  pas  beaucoup  d'âmes  sœurs  avoués  en  Espagne  
ou  au  Luxembourg.  Saviez­vous  qu'il  existe  un  taux  de  divorce  de  65%  en  Espagne  
et  de  87%  au  Luxembourg ?
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Il  n'y  a  qu'un  taux  de  divorce  de  42%  au  Royaume­Uni.  Cela  signifie­t­il  
que  vous  avez  plus  de  chances  de  trouver  l'âme  sœur  si  vous  vivez  
dans  les  îles  britanniques  qu'en  Espagne ?

Beaucoup  de  gens  croient  que  la  position  céleste  du  soleil  par  rapport  
aux  constellations  stellaires  définies  au  hasard  au  moment  de  ma  
naissance  affecte  d'une  manière  ou  d'une  autre  ma  personnalité.

Il  y  a  aussi  des  gens  qui  pensent  que  les  marchés  sont  une  équation  à  
résoudre,  un  code  à  déchiffrer.  Toutes  ces  personnes  sont  délirantes,  
ou  pour  le  dire  plus  poliment,  elles  sont  ignorantes.

LA  FRAUDE  DE  LA
BOUGEOIR  GOUROU
Afin  d'éviter  un  procès,  j'ai  effacé  le  nom  du  personnage  central  de  
l'histoire  suivante.  Lorsque  les  graphiques  en  chandeliers  sont  devenus  
un  sujet  brûlant  dans  les  années  1990,  une  personne  ­  qui  avait  joué  
un  rôle  déterminant  dans  la  propagation  de  leur  utilisation  ­  était  assise  
dans  un  restaurant  quelque  part  dans  le  monde  avec  un  autre  trader  de  
haut  niveau  et  moi.

Le  personnage  central  avait  à  l'époque  publié  des  livres  sur  l'utilisation  
des  graphiques  en  chandeliers.  Alors  que  nous  étions  assis  au  
restaurant,  je  lui  ai  demandé  s'il  croyait  que  certains  de  ces  motifs  
devaient  être  identifiés  par  des  noms  différents,  alors  qu'ils  étaient  
pratiquement  identiques.
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Par  exemple,  j'ai  soutenu  que  le  motif  Harami  et  le  motif  Harami  Cross  sont  à  
toutes  fins  utiles  identiques,  sauf  que  le  motif  Harami  Cross  n'a  pas  de  corps,  
tandis  que  le  motif  Harami  en  a  un.  Cependant,  ils  sont  tous  deux  à  l'intérieur  
des  modèles  de  barres.

Cela  m'a  semblé  être  une  tentative  délibérée  de  gonfler  le  nombre  de  modèles,  
pour  des  raisons  purement  commerciales  plutôt  que  pour  des  raisons  
commerciales  légitimes.  Beaucoup  de  modèles  sont  presque  identiques  mais  
ont  des  noms  différents.

Je  lui  ai  demandé  s'il  avait  un  modèle  préféré  qu'il  utilisait,  ou  une  sélection  de  
modèles  préférés  auxquels  il  s'en  tenait,  et  si  oui,  sur  quelle  période  il  les  avait  
échangés.

Il  a  répondu  qu'il  n'échangeait  pas  les  patrons.  Non  seulement  cela,  mais  il  a  
également  admis  qu'il  n'avait  pas  du  tout  échangé.

Je  ne  sais  pas  ce  que  tu  en  penses,  mais  ça  ne  me  va  pas  très  bien.  J'ai  
immédiatement  coupé  les  ponts  avec  le  monsieur.  J'avais  l'impression  que  sa  
seule  mission  était  d'inventer  autant  de  modèles  que  possible,  afin  de  remplir  
des  pages  de  livres  et  de  cours,  et  de  créer  des  alertes  sur  son  logiciel  de  
trading.

Suis­je  en  train  de  dire  que  les  graphiques  en  chandeliers  ne  valent  rien ?  Non.  
Je  ne  crois  tout  simplement  pas  qu'il  y  ait  une  pertinence  statistique  pour  tous  
les  modèles.

Je  ne  suis  pas  seul.  Une  poignée  d'articles  de  recherche  académique  suggèrent  
la  même  chose.  Voici  la  conclusion  d'un  de  ces  articles,  "Une  analyse  statistique  
du  pouvoir  prédictif  des  chandeliers  japonais",  écrit  par  Mohamed  Jamaloodeen,  
Adrian  Heinz  et  Lissa  Pollacia,  et  publié  dans  le
Journal
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de International  & Recherche  commerciale  interdisciplinaire en  juin


2018 :

Les  chandeliers  japonais  sont  une  technique  permettant  de  tracer  
l'évolution  passée  des  prix  d'un  sous­jacent  spécifique  tel  qu'une  
action,  un  indice  ou  une  matière  première  en  utilisant  les  prix  
d'ouverture,  hauts,  bas  et  de  clôture.  Ces  chandeliers  créent  des  
modèles  censés  prévoir  les  mouvements  futurs  des  prix.  Bien  
que  la  popularité  des  bougies  ait  augmenté  rapidement  au  cours  
de  la  dernière  décennie,  il  existe  encore  peu  de  preuves  
statistiques  de  leur  efficacité  sur  un  grand  nombre  d'occurrences.  
Dans  ce  travail,  nous  analysons  le  pouvoir  prédictif  des  modèles  
Shooting  Star  et  Hammer  en  utilisant  plus  de  six  décennies  de  
données  historiques  de  l'indice  S&P  500.  Dans  nos  études,  nous  
avons  découvert  qu'historiquement,  ces  modèles  offraient  peu  
de  fiabilité  de  prévision  lors  de  l'utilisation  des  cours  de  clôture.

Dans  un  autre  travail  de  Piyapas  Tharavanij,  Vasan  Siraprapasiri  et  
Kittichai  Rajchamaha,  les  chercheurs  concluent  ce  qui  suit :

Cet  article  étudie  la  rentabilité  des  modèles  de  chandeliers.  Les  
périodes  de  détention  sont  de  un,  trois,  cinq  et  dix  jours.  Cette  
étude  teste  le  pouvoir  prédictif  des  modèles  d'inversion  de  
chandelier  haussier  et  baissier  à  la  fois  sans  filtrage  technique  
et  avec  filtrage  technique  (stochastiques  [%D],  indice  de  force  
relative  [RSI],  indice  de  flux  monétaire  [MFI])  en  appliquant  le  
test  t  ajusté  de  l'asymétrie  et  le  test  binomial.

L'analyse  statistique  trouve  peu  d'utilisation  des  schémas  
d'inversion  des  chandeliers  haussiers  et  baissiers  depuis  le
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les  rendements  moyens  de  la  plupart  des  modèles  ne  sont  pas  
statistiquement  différents  de  zéro.

Même  ceux  dont  les  rendements  sont  statistiquement  significatifs  
présentent  des  risques  élevés  en  termes  d'écarts­types.  Les  résultats  
du  test  binomial  indiquent  également  que  les  modèles  de  chandeliers  ne  
peuvent  pas  prédire  de  manière  fiable  les  directions  du  marché.  De  plus,  
cet  article  constate  que  le  filtrage  par  %D,  RSI  ou  MFI  n'augmente  
généralement  pas  la  rentabilité  ni  la  précision  des  prédictions  des  
modèles  de  chandeliers.

COMMERÇANTS  ATTENTION

Courtiers  et  éducateurs  ont  mis  la  charrue  avant  les  bœufs.
Ils  nous  font  penser  que  l'apprentissage  d'autant  de  modèles  que  possible  
augmentera  nos  chances  de  succès  commercial.
Ce  n'est  tout  simplement  pas  vrai.  Plus  nous  connaissons  de  schémas,  plus  
nous  sommes  enclins  à  nous  dissuader  d'être  en  bonne  position.

Il  n'y  a  rien  de  mal  avec  l'analyse  technique  et  les  modèles,  la  formation  des  
bougies,  les  indicateurs,  les  ratios  et  les  bandes.
Oui,  je  ne  crois  pas  à  beaucoup  d'entre  eux,  car  ils  sont  subjectifs  et  ne  
résistent  pas  à  un  examen  approfondi.  Mais  encore  une  fois,  le  trading  est  de  
toute  façon  tellement  subjectif  que  nous  n'avons  pas  besoin  d'avoir  raison  pour  
bien  vivre  du  trading.

UN  VIEUX  RENARD  RACONTE
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Mon  ami  Trevor  Neil  dirigeait  un  fonds  spéculatif  qui  avait  un  taux  de  réussite  de  
25  %  sur  ses  transactions.  Je  veux  vous  raconter  son  histoire  ici  pour  vous  donner  
un  aperçu  plus  approfondi  de  la  façon  dont  certains  des  meilleurs  commerçants  
professionnels  travaillent  et  pensent.  J'espère  que  vous  le  trouverez  éclairant.

Cela  devrait  également  servir  à  rappeler  qu'il  existe  de  nombreuses  façons  de  
gagner  de  l'argent  sur  le  marché.  Votre  travail  n'est  pas  de  suivre  quelqu'un,  mais  
de  trouver  une  voie  que  vous  aimez,  qui  résonne  avec  vous  et  qui  vous  êtes  et  ce  
que  vous  aimez  faire.

L'histoire  commence  lorsque  je  pose  une  question  à  Trevor.  Je  savais  qu'il  avait  
été  associé  à  Tom  DeMark  et  à  son  indicateur  séquentiel.  Tom  DeMark  est  en  
quelque  sorte  une  légende  dans  le  monde  de  l'analyse  technique.

Il  se  trouve  que  j'ai  moi­même  rencontré  DeMark  lors  d'un  déjeuner  Bloomberg  il  
y  a  de  nombreuses  années.  Il  avait  l'air  d'être  un  gars  sympa,  même  si  j'avais  très  
peu  à  lui  demander,  car  je  ne  connaissais  pas  son  travail.  Vous  voyez,  son  travail  
n'était  disponible  que  pour  ceux  qui  avaient  un  terminal  Bloomberg.

Le  terminal  Bloomberg  à  l'époque  coûtait  environ  25  000  $  par  an.  Aujourd'hui,  
cependant,  le  travail  de  Tom  DeMark  est  disponible  sur  de  nombreuses  plateformes  
de  trading,  au  cas  où  vous  seriez  intéressé.

J'ai  interrogé  Trevor  sur  l'indicateur  séquentiel  et  ses  yeux  se  sont  illuminés.  Il  m'a  
raconté  comment  lui  et  son  ami  avaient  décidé  qu'il  y  avait  un  avantage  à  gagner  
en  négociant  l'indicateur  séquentiel  à  très  court  terme.

Ils  ont  déménagé  en  Afrique  du  Sud  et  ont  commencé  à  commercer  avec  le  sud
Actions  africaines  sur  un graphique  d'une  minute. Je  n'ai  jamais  entendu  parler
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une  tenue  professionnelle,  avec  d'importants  fonds  sous  gestion,  se  négocie  
sur  un  laps  de  temps  aussi  court.

Cependant,  ce  n'est  pas  ce  qui  m'a  le  plus  impressionné  dans  l'histoire.  Ce  
qui  m'a  le  plus  impressionné,  c'est  la  façon  dont  ils  ont  réussi  à  gagner  de  
l'argent  sur  ce  que  les  autres  commerçants  considéreraient  comme  un  taux  
de  réussite  catastrophique.

La  plupart  des  gens  pensent  que  vous  devez  déployer  une  stratégie  de  trading  
qui  a  un  taux  de  réussite  supérieur  à  50  %.  Trevor  m'a  dit  que  leurs  résultats  
variaient.  Il  y  avait  des  moments  où  ils  étaient  chauds,  et  il  y  avait  des  moments  
où  ils  ne  l'étaient  pas.

Quand  ils  étaient  chauds,  le  taux  de  réussite  poussait  40%.  Quand  ils  ne  
l'étaient  pas,  le  taux  de  réussite  était  en  baisse  au  milieu  des  années  20.

Dans  l'ensemble,  cependant,  ils  avaient  entre  les  mains  un  outil  qui  générait  
environ  25  à  30  transactions  gagnantes  sur  100  transactions  placées.  Ils  ont  
eu  un  succès  fou.

Ils  ont  négocié  le  fonds  pendant  quelques  années,  puis  ils  ont  rendu  le  capital  
aux  investisseurs.  Ils  avaient  fait  leur  argent,  et  comme  aucun  d'eux  n'était  
des  poulets  de  printemps,  ils  ont  décidé  que  c'en  était  assez.  Il  était  temps  de  
rentrer  chez  eux  et  de  passer  du  temps  de  qualité  avec  leurs  familles.  S'ils  
avaient  été  plus  jeunes,  ils  auraient  probablement  continué.

Maintenant,  je  ne  sais  pas  pour  vous,  mais  j'aime  l'histoire.  Cela  réaffirme  
l'idée  que  j'ai  du  trading.  La  façon  dont  vous  pensez  lorsque  vous  négociez  
est  beaucoup  plus  importante  que  le  fait  que  votre  stratégie  ait  un  taux  de  
réussite  dans  les  années  50,  dans  les  années  70  ou  dans  les  années  90.
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Bien  que  l'histoire  ne  soit  pas  une  preuve  concluante  que  n'importe  qui  
peut  gagner  de  l'argent  en  échangeant,  tant  qu'ils  ont  les  règles  de  
gestion  de  l'argent  appropriées  et  la  patience  requise,  c'est  une  brillante  
anecdote  de  deux  commerçants  capables  de  gagner  de  l'argent  même  
si  ­  d'un  point  de  vue  conventionnel  vue  ­  leur  stratégie  sur  le  papier  
n'aurait  pas  dû  générer  de  profit.

Alors,  quel  était  le  secret ?

Eh  bien,  la  réponse  est  simple.  Bien  qu'ils  aient  perdu  75  transactions  
sur  100,  ces  25  transactions  gagnantes  ont  plus  que  dépassé  en  
bénéfices  ce  que  les  75  transactions  ont  généré  en  pertes.  Trevor  m'a  
dit  qu'ils  s'attendaient  à  faire  25  fois  plus  de  profit  que  le  risque.  Il  m'a  
également  dit  que  lorsqu'ils  exécutaient  une  transaction,  ils  s'attendaient  
à  ce  qu'elle  fonctionne  immédiatement.  Alors,  je  l'ai  un  peu  grillé  sur  ce  
point.

«  Que  voulez­vous  dire  par  vous  vous  attendiez  à  ce  qu'il  fonctionne  
immédiatement ?  J'ai  dit.  Il  a  dit  qu'il  voulait  dire  exactement  cela :  
lorsqu'ils  exécutaient  une  transaction,  ils  s'attendaient  à  ce  que  la  
transaction  commence  à  fonctionner  immédiatement.  S'ils  avaient  acheté  
à  50,  ils  ne  voudraient  pas  qu'il  aille  à  48.  S'ils  allaient  à  48,  ils  
s'arrêteraient.

Cela  signifiait  qu'ils  avaient  beaucoup  de  petites  pertes.  Leur  back­
testing  avait  montré  que  si  la  stratégie  devait  être  négociée  correctement,  
elle  fonctionnerait  immédiatement.  Si  cela  ne  fonctionnait  pas  
immédiatement,  la  stratégie  prévoyait  la  fermeture  de  la  position.

CROIRE  ET  AGIR
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Lorsque  vous  pouvez  agir  et  performer  sans  craindre  les  conséquences  et  les  
répercussions,  vous  négociez  à  partir  d'un  état  idéal.  Lorsque  vous  considérez  
le  nombre  de  personnes  qui  perdent  de  l'argent  dans  le  trading,  vous  devez  
logiquement  conclure  qu'atteindre  cet  état  n'est  pas  une  entreprise  facile.  Il  
serait  insensé  de  penser  que  cet  état  d'esprit  vient  facilement  ou  même  
naturellement.  Ce  n'est  pas  le  cas.

Une  fois,  je  me  suis  assis  et  j'ai  échangé  pendant  quelques  mois  avec  un  gars  
d'Allemagne.  Il  possédait  une  capacité  presque  surhumaine  à  ne  rien  faire.  
Sa  patience  était  sans  égale.  Pendant  que  nous  faisions  du  commerce  
ensemble,  je  me  suis  fait  un  sport  d'être  aussi  patient  que  lui.

C'était  amusant  et,  oserais­je  dire,  quelque  peu  douloureux.  J'ai  raté  beaucoup  
de  bons  échanges,  mais  ceux  que  j'ai  pris  l'ont  emporté  sur  tous  les  autres.

Vous  devez  être  patient  avec  vous­même.  Vous  devez  être  capable  de  laisser  
vos  connaissances  s'installer  et  mûrir  en  vous.  Si  vous  négociez  une  petite  
taille  maintenant,  mais  que  vous  souhaitez  échanger  une  plus  grande  taille  à  
l'avenir,  alors  ce  voyage  sera  très  probablement  tout  sauf  linéaire.

Ce  sera  un  voyage  de  progrès  et  de  revers.  Ce  sera  un  voyage  de  progrès  et  
de  statu  quo.  Je  peux  vous  le  garantir.  Vous  devez  devenir  le  trader  que  vous  
rêvez  de  devenir.

Vous  devez  être  patient  avec  vos  entrées  commerciales.  Vous  devez  être  
patient  avec  vous­même.  Si  vous  pouvez  apporter  ces  deux  qualités  à  la  
table,  le  reste  se  résoudra  avec  le  temps.  Vous  augmenterez  la  taille  de  votre  
commerce  à  un  rythme  où  votre  esprit  ne  sera  ni  alarmé  ni  craintif.
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J'en  parle  beaucoup  plus  en  détail  vers  la  fin  du
livre.  Sinon,  je  suis  comme  l'ami  bien  intentionné  qui
dit  à  mon  ami  alcoolique:  "Eh  bien,  arrête  de  boire."

Bien  sûr,  si  seulement  c'était  aussi  simple.  De  même,  je  vous  dis
"Juste  avoir  plus  de  patience"  est  à  peu  près  aussi  utile  qu'un  rôti  de  porc
à  une  convention  végétalienne.

Un  macro  trader  que  j'admire  profondément  est  Greg  Coffey,  un
excellent  trader  de  fonds  spéculatifs  à  Londres.  Dans  un  morceau  dans  un
journal,  un  client  l'a  décrit  comme  "humble  et
arrogant  dans  des  mesures  égales  ­  le  commerçant  parfait  ».

La  pièce  a  poursuivi  en  décrivant  que  Coffey  avait  un  absolu
conviction  sur  ses  métiers,  au  point  d'être  arrogant,  il  était  tout  aussi   mais
prompt  à  être  humble  quand  les  métiers  ne  le  faisaient  pas.
marche  bien.

Rappelez­vous  ce  dicton :

C'est  cmais  
e  qui  
sait  
ce   qui  pnas  
n'est   e  te  
tue  
ça   ptas.  
qui   sais,  
e  tue  
tellement,   C'est  ce  que  pense
toi
toi.

LA  NATURE  DU  JEU
Le  jeu  ne  change  jamais,  et  il  ne  changera  jamais.  Les  algorithmes  ne
changer  le  jeu.  Les  lois  ne  changeront  pas  le  jeu.  Parce  que
c'est  un  jeu  intérieur,  et  vous  devez  passer  du  temps  ­  peut­être
pas  autant  de  temps  que  vous  le  faites  sur  les  graphiques,  mais  une  quantité  énorme  de
temps  ­  en  contemplant  les  qualités  humaines  que  vous  apportez
au  jeu  du  commerce.
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Aller  dans  la  bonne  direction  vient  de  la  connaissance  de  soi  et  de  la  compréhension  
des  marchés.  Le  jeu  ne  change  jamais.  Les  joueurs  changent,  bien  sûr.  Nous  
vieillissons  et  mourons  tous,  et  nous  sommes  remplacés  par  du  sang  frais.  
Malheureusement,  les  gens  ne  changent  pas,  à  moins  qu'ils  ne  fassent  un  effort  
inhabituel  pour  le  faire.

Nous  avons  un  esprit  de  reptile,  qui  n'aime  pas  le  changement.  "Hé,  si  ce  n'est  pas  
cassé,  pourquoi  veux­tu  le  réparer ?"  Eh  bien,  parce  qu'il  est  cassé.  Je  ne  gagne   est

pas  d'argent  comme  je  sais  que  je  peux,  alors  je  veux  changer  cela.  Si  cela  signifie  
que  je  dois  apprendre  à  vivre  sous  un  paradigme  différent  et  avoir  une  perspective  
différente  sur  la  peur  et  l'espoir,  qu'il  en  soit  ainsi.

LE  RÔLE  DES  GRAPHIQUES

Vous  ne  pouvez  pas  créer  un  tableau  maître  avec  une  seule  couleur.  Vous  ne  créez  
pas  un  repas  étoilé  Michelin  avec  un  seul  ingrédient.
Et  vous  ne  créez  certainement  pas  une  entreprise  viable  en  tant  que  commerçant  en  
vous  concentrant  uniquement  sur  les  graphiques.

Le  rôle  du  graphique  est  de  vous  donner  une  représentation  visuelle  des  pensées  des  
autres  acteurs  du  marché.  Cela  me  permet  d'être  beaucoup  plus  précis  dans  mes  
critères  d'entrée  et  de  sortie  que,  disons,  un  trader  fondamental.

Cependant,  il  est  facile  de  se  laisser  séduire  par  le  caractère  aléatoire  des  graphiques.  
Au  fil  du  temps,  cependant,  ce  ne  sont  pas  vos  compétences  en  lecture  de  graphiques  
qui  décideront  du  nombre  de  zéros  sur  votre  compte  de  trading.
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Contrôler  votre  esprit  n'est  pas  une  tâche  facile.  Votre  esprit  réflexe  sautera  
aux  conclusions  avant  que  votre  esprit  conscient  et  réfléchi  ait  eu  un  moment  
pour  vraiment  considérer  votre  réponse.

Le  seul  but  de  ce  livre  est  de  vous  fournir  les  bons  outils  pour  programmer  
votre  esprit  afin  qu'il  devienne  un  trader  rentable.

Nos  esprits  sont  des  créatures  faibles,  s'ils  ne  sont  pas  maîtrisés.  Chaque  
fois  que  je  donne  une  conférence  sur  le  rôle  de  la  psychologie  dans  le  
trading,  je  montre  toujours  aux  gens  le  logo  de  Federal  Express,  puis  je  leur  
demande :  "Où  est  la  flèche ?"

Au  cas  où  vous  ne  le  sauriez  pas  déjà,  jetez  un  coup  d'œil  au  logo  FedEx  –  
il  y  a  une  flèche  cachée  entre  le  «  E  »  et  le  «  x  ».

La  coordination  entre  les  yeux  et  l'esprit  est  fascinante.  Les  yeux  peuvent  voir  
une  chose,  tandis  que  l'esprit  d'impulsion  réactive  nous  dit  que  nous  voyons  
autre  chose.

Ce  n'est  que  par  l'observance  et  l'entraînement  que  nous  devenons  
conscients  de  notre  tendance  à  croire  ce  que  nous
penser nous  voyons.

Considérez  l'image  suivante.  Quelle  case  de  ce  damier  est  la  plus  foncée,  A  
ou  B ?
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Vous  pourriez  être  surpris  d'apprendre  que  les  deux  carrés  sont  
exactement  de  la  même  nuance  de  gris,  bien  qu'il  soit  très  probable  que  
votre  esprit  vous  ait  dit  que  le  carré  A  est  plus  sombre.  Publiée  par  le  
professeur  du  MIT  Edward  H.  Adelson  en  1995,  cette  illusion  d'optique  
démontre  parfaitement  comment  l'esprit  peut  mal  interpréter  les  
informations  qui  lui  sont  transmises  par  les  yeux.

Un  autre  exemple  que  vous  avez  peut­être  rencontré  auparavant  est  un  
peu  plus  difficile  à  démontrer  dans  ce  livre,  mais  j'expliquerai  comment  
cela  s'est  déroulé  dans  le  discours  que  j'ai  prononcé  ­  ce  qui  m'a  donné  
l'impulsion  pour  écrire  ce  livre.  C'est  un  exercice  de  flexibilité  mentale.

J'ai  montré  au  public  une  image  simple :  un  carré  rouge.  Je  leur  ai  
demandé  d'appeler  la  couleur  de  l'image.  "Rouge!"  criaient­ils  à  l'unisson.
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Assez  simple,  non?  J'ai  ensuite  supprimé  le  carré  rouge  et
a  révélé  un  jaune.  Même  résultat :  "Jaune !"

J'ai  échangé  dans  un  carré  vert.  "Vert!"  ils  ont  pleuré.

Rouge.  Jaune.  Vert.  Jusqu'ici,  tout  va  bien.

Le  public  n'avait  même  pas  besoin  d'y  penser ;  Voilà  comment
dominante  est  le  système  de  réponse  automatique.

Ensuite,  nous  sommes  passés  au  plus  délicat.  J'ai  montré  au  public
une  image  du  mot  écrit  à  l'encre  brouge
leue,  et  a  demandé
de  quelle  couleur  était  cette  image.

Beaucoup  d'entre  eux  ont  crié  "Rouge!"

je  leur  ai  montré jaune écrit  à  l'encre  rouge.  Certains  ont  appelé


"Rouge!"  mais  j'ai  entendu  beaucoup  plus  de  cris  de  "Jaune!"

Nous  avons  répété  ce  processus  avec  une  série  de  noms  de  couleurs
écrit  à  l'encre  d'une  couleur  différente.  Au  fil  du  temps,  le  public
les  réponses  sont  devenues  plus  précises.  A  travers  un
exercice  humoristique,  j'ai  établi  que  nos  yeux  et  nos  esprits  font
ne  fonctionnent  pas  nécessairement  de  manière  coordonnée.  Notre  cerveau,
rouge
voir  le  mot  veut  que  nous   ,
disions  
"rouge"  ­  même  lorsque  le
la  réponse  à  la  question  est  "bleu".  C'est  comme  si  nous  consciemment
besoin  d'empêcher  le  cerveau  de  sauter  aux  conclusions.

C'est  un  trait  important  dans  le  commerce,  car  nous  voyons  souvent
des  choses  qui  ne  sont  littéralement  pas  là.

Les  graphiques  ne  fonctionnent  pas  aussi  bien  en  temps  réel   après  coup .
que  Malheureusement,  il  faut  y  croire  et  agir.
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Si  vous  avez  du  mal  avec  cela  après  quelques  transactions  ratées,  c'est  votre  
cerveau  qui  essaie  de  vous  protéger  contre  la  douleur.  Vous  commencerez  à  
deviner  vos  signaux  et  vous  saboterez  vos  propres  intérêts.  J'ai  été  là­bas.  Je  l'ai  
fait.
Et  j'ai  le  remède.

BON  TRADING  VA
CONTRE  LA  NATURE  HUMAINE

Lorsque  je  prononce  des  discours  sur  le  trading,  en  personne  ou  sur  YouTube,  je  
parle  souvent  des  concepts  de  Qu'est­ce  que  quelque   valeur et prix .
chose  vaut ?

Je  pense  que  ma  vieille  voiture  vaut  10  000  £.  Le  concessionnaire  automobile  
estime  qu'il  vaut  8  000  £.  Qui  pensez­vous  va  gagner  cet  argument,  si  je  suis  
désireux  de  vendre?

Ce  que  quelque  chose  vaut,  c'est  une  déclaration  émotionnelle  et  biaisée.
Le  prix,  en  revanche,  est  le  point  de  rencontre  des  acheteurs  et  des  vendeurs.
Cela  n'a  pas  beaucoup  de  sens  de  dire  que  quelque  chose  vaut
plus.

Vous  pouvez  anticiper  que  quelque  chose  vaudra  plus  ou  moins  dans  le  futur.  Je  
veux  dire,  c'est  l'essence  même  de  la  mécanique  de  mon  travail.  Psychologie  mise  
à  part,  j'achète  dans  l'espoir  que  le  prix  de  tout  ce  que  j'achète  augmentera.

Héraclite,  le  philosophe  grec  présocratique,  a  dit :  "Aucun  homme  ne  marche  
jamais  deux  fois  dans  le  même  fleuve,  car  ce  n'est  pas  le  même  fleuve  et  il  n'est  
pas  le  même  homme."  C'est  important  à  supporter
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à  l'esprit  en  tant  que  spéculateur,  car  le  marché  change  constamment.

L'humanité  a  une  attitude  ambivalente  face  au  changement.  Nous  
voulons  du  changement,  car  sinon  nos  vies  deviennent  banales  et  
ennuyeuses ;  mais  si  le  changement  nous  est  imposé,  plutôt  que  
motivé  par  la  motivation  et  l'enthousiasme,  nous  avons  tendance  à  le  
ressentir.

La  première  fois  que  j'ai  pris  conscience  de  l'importance  de  l'état  d'esprit  
dans  le  trading,  c'était  en  lisant  un  livre  sur  la  vie  commerciale  d'un  
trader  anonyme  appelé  Phantom  of  the  Pit.  C'est  un  livre  gratuit.  Vous  
pouvez  le  trouver  avec  mes  propres  notes  sur  www.tradertom.com  –  
dans  la  section  ressources.

Dans  le  livre,  le  mystérieux  trader  soutient  que  la  modification  du  
comportement  est  le  concept  le  plus  important  du  trading.
La  capacité  de  changer  d'avis  sans  provoquer  de  déséquilibre  mental  
est  la  capacité  la  plus  importante  pour  un  trader.

Gérer  un  canal  de  trading  Telegram  en  direct  signifie  que  l'on  me  pose  
constamment  des  questions  ­  la  majorité  d'entre  elles  provenant  de  
commerçants  inexpérimentés.  Une  question  persistante  que  l'on  me  
pose  est :  "Pourquoi  négociez­vous  contre  la  tendance ?"

Quand  on  me  pose  une  telle  question,  je  souris,  car  c'est  une  question  
à  la  fois  naïve  et  innocente.  C'est  naïf  car  le  trader  peut  être   n'importe  quel

accusé  de  trader  à  contre­courant.

Cela  dépend  simplement  de  la  période  que  vous  envisagez.  Si  vous  
êtes  un  marchand  de  bougies  de  cinq  minutes,  peu  vous  importe  que  le
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tendance  sur  le  graphique  hebdomadaire  est  à  la  baisse.  Vous  vous  souciez  de  la  
tendance  du  graphique  de  cinq  minutes.

Une  autre  raison  pour  laquelle  elle  est  naïve  est  que  toute  la  construction  de  
l'analyse  technique  est  pleine  de  contradictions.

Pensez­y.

On  vous  demande  de  suivre  la  tendance ;  mais  que  se  passe­t­il  lorsque  vous  
vendez  un  double  top ?  Vous  pariez  contre  la  tendance.  Il  en  va  de  même  pour  un  
double  fond.  Vous  achetez  un  marché  qui  est  en  baisse.

TRENTE  ANS  DE  DONNÉES

Je  suis  un  day  trader.  Ma  spécialité  est  les  indices  boursiers  tels  que  l'indice  Dow  
Jones.  J'ai  regardé  les  statistiques  des  cours  de  clôture  de  l'indice  au  cours  des  
30  dernières  années.  Cela  équivaut  à  environ  7  500  jours  de  bourse.  Je  voulais  
savoir  à  quelle  fréquence  l'indice  Dow  Jones  a  clôturé  en  hausse  pour  la  journée  
et  à  quelle  fréquence  il  a  clôturé  en  baisse  pour  la  journée  par  rapport  au  cours  
de  clôture  de  la  veille.

J'avais  une  idée  que,  puisque  l'indice  Dow  au  cours  des  30  dernières  années  était  
passé  de  3  300  à  près  de  36  000,  vous  pouviez  vous  attendre  à  des  prix  de  clôture  
plus  positifs  que  des  prix  de  clôture  négatifs.  J'avais  tort  dans  cette  hypothèse.

Au  cours  des  30  dernières  années,  seuls  50,4  %  de  tous  les  cours  de  clôture  
étaient  supérieurs  au  cours  de  clôture  de  la  veille.  Cela  signifie  que  le
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distribution  de   plus  jours et moins  jours dans  l'indice  Dow  est


uniformément  répartie.

Les  ramifications  de  cette  statistique  sont  que  les  day  traders  comme  moi
s'orienter
ne  peut  pas  trop  compter  sur  le  laps  de  
temps  plus  élevé,
parce  que  pratiquement  tout  peut  arriver  sur  le  graphique  de  cinq  minutes.

Le  défi  auquel  sont  confrontés  les  commerçants  peut  être  résumé  très  facilement,
dans  une  explication  à  la  Héraclite.  Quand  nous  achetons  une  pinte  de
lait,  nous  savons  que  le  lait  est  un  produit  uniforme.  Ce  n'est  pas
peu  importe  où  sur  la  terre  verte  de  Dieu  vous  magasinez  pour  une  pinte  de
lait.  Le  lait  est  du  lait.

Ainsi,  si  le  lait  coûte  deux  fois  plus  cher  dans  un  supermarché  que
contrairement  à  un  autre  supermarché,  vous  pouvez  à  nouveau  à  juste  titre
conclure  qu'une  pinte  de  lait  coûte  cher  dans  un
supermarché,  et  c'est  bon  marché  dans  l'autre  supermarché.

Cependant,  une  action,  ou  une  devise,  ou  un  indice  d'actions,  est  comme  un
rivière.  Il  est  en  constante  transformation.  La  métamorphose  est
le  résultat  de  l'interaction  des  commerçants  et  des  investisseurs.

Leur  action  est  le  résultat  de  leurs  opinions  sur  l'avenir.
Vous  pouvez  être  d'accord  avec  leurs  opinions,  ou  vous  pouvez  être  en  désaccord ;  mais
dire  que  la  majorité  a  tort  est  contre­productif  pour
gagner  de  l'argent  efficacement  sur  les  marchés.

Il  existe  de  nombreux  commerçants  à  temps  partiel  qui  sont  incroyablement
réussissent  dans  leurs  autres  carrières  mais  ont  du  mal  quand  il  s'agit
au  commerce.  Ce  que  nous  devons  faire  pour  réussir  dans  le  monde  de
le  commerce  est  très  différent  de  ce  que  nous  devons  faire  pour
réussir  dans  le  monde  extérieur.
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Par  exemple,  si  vous  allez  dans  un  supermarché  pour  acheter  un  dîner  et  que  
vous  voyez  qu'il  y  a  une  offre  spéciale  sur  le  poulet,  vous  serez  enclin  à  profiter  
de  cette  offre.  Si  le  poulet  est  proposé  à  moitié  prix,  vous  pensez  peut­être  
qu'il  s'agit  d'un  excellent  prix  et  vous  voudrez  peut­être  en  acheter  pour  le  
congélateur.

Notre  nature  humaine  est  telle  que  nous  aimons  les  bonnes  affaires.  Nous  
aimons  rechercher  de  bonnes  offres  et  en  profiter.  Cela  nous  remplit  de  joie  
de  savoir  que  nous  avons  acheté  quelque  chose  qui  n'est  pas  cher.

Pas  plus  tard  qu'hier,  je  suis  allé  faire  du  shopping  et  il  y  avait  une  allée  avec  
des  articles  à  prix  réduits.  Tout  était  à  moitié  prix  ou  moins.  J'ai  acheté  du  
savon,  du  liquide  vaisselle  et  de  la  lessive  pour  les  12  prochains  mois.

En  remplissant  le  chariot,  j'ai  ri  tout  seul,  surtout  parce  que  je  savais  que  j'allais  
écrire  un  chapitre  sur  ce  comportement.  C'était  génial  d'économiser  70 %  sur  
des  choses  que  je  savais  que  j'achèterais  de  toute  façon  à  un  moment  donné  
de  l'année.

Avouons­le,  nous  pouvons  économiser  beaucoup  d'argent  si  nous  achetons  à  
contre­courant.

Dans  la  mesure  du  possible,  j'ai  tendance  à  acheter  mes  manteaux  d'hiver  
lorsqu'il  y  a  une  canicule  dehors.  C'est  alors  que  les  magasins  veulent  se  
débarrasser  de  ces  articles,  pour  faire  place  aux  vêtements  d'été.

À  l'inverse,  j'adore  acheter  mes  vêtements  d'été  lorsqu'il  y  a  six  pieds  de  neige  
dehors.  Je  sais  que  ce  n'est  pas  normal  de  faire  ça,  et  c'est  peut­être  pour  ça  
que  j'aime  le  faire.  J'aime  une  bonne  affaire.  Je  ne  pense  pas  être  le  seul  à  
aimer  acheter  pas  cher.
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Comme  je  l'ai  dit  plus  tôt,  le  monde  du  trading  est  diamétralement  opposé  
au  commerce  mondial.  Les   dehors
traits  que  j'affiche  en  tant  qu'être  humain  en  
dehors  de  mon  monde  de  trading  ne  me  servent  pas  bien  dans  le  monde  
du  trading.  Ce  n'est  pas  seulement  moi  dont  je  parle.  Ce  sont  les  gens  en  
général.

Nos  esprits  ont  du  mal  à  séparer  le  monde  du  commerce  du  monde  du  
comportement  général  des  consommateurs.  Regardons  les  différences.

SUPERMARCHÉ  AUBAINE

Quand  je  vois  quelque  chose  au  supermarché  qui  est  moins  cher  qu'avant,  
ou  qui  me  donne  un  rabais  pour  l'achat  de  plus  d'un  article,  je  suis  attiré  
par  l'achat.  Mon  action  est  guidée  par  une  pulsion  subconsciente  vers  le  
plaisir.

Mon  action  est  celle  d'un  consommateur  rationnel  qui  va  chercher  les  
produits  les  moins  chers.  Le  supermarché  le  sait  et  adaptera  son  offre  
pour  maximiser  mes  dépenses.

Mon  comportement  est  orienté  vers  la  maximisation  de  mon  plaisir  –  dans  
les  limites  de  ma  contrainte  budgétaire.  Quand  je  le  fais,  cela  me  procure  
une  sensation  de  bien­être.

NÉGOCIATION  SUR  LE  MARCHÉ  FINANCIER

Quand  je  vois  le  prix  de  l'indice  FTSE  baisser  pendant  la  journée,  mon  
esprit  associe  la  baisse  des  prix  à valeur et devenir
bon  marché.

Si  j'agis  sous  l'impulsion,  l'une  des  deux  choses  suivantes  se  produira :
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1.  Mon  sentiment  de  valeur  est  confirmé.  Le  marché  commence  à
augmenter.

2.  Mon  sentiment  de  valeur  n'est  pas  confirmé.  Le  marché
continue  de  tomber.

Mon  argument  est  peut­être  provocateur,  mais  peu  importe  ce  qui  se  
passe  ensuite,  je  finirai  par  perdre  ­  même  si  je  gagne  sur  le  commerce.

Si  j'achète  sans  raison  valable  autre  que  mon  esprit  m'envoyant  une  
impulsion  pour  dire  que  le  marché  est  bon  marché,  je  perdrai  si  le  marché  
continue  de  baisser.  Et  pourquoi  le  marché  ne  continuerait­il  pas  à  
baisser ?  C'est  le  principe  de  l'analyse  technique.
Les  tendances  persistent.  Le  marché  souffre  d'inertie,  ce  qui  signifie  que  
quoi  qu'il  fasse  maintenant,  il  y  a  plus  de  50  %  de  chances  qu'il  continue  
à  le  faire.

Si  j'achète  et  que  le  marché  commence  à  monter,  je  finirai  par  perdre  de  
toute  façon,  car  j'ai  maintenant  appris  à  mon  esprit  qu'il  est  normal  de  
tendre  la  main  et  d'attraper  le  proverbial  couteau  qui  tombe.

J'ai  créé  un  schéma  dans  mon  esprit  qui  associe  l'achat  de  prix  d'actifs  
en  baisse  au  plaisir,  car  j'ai  réussi  à  le  faire  à  un  moment  donné.

En  passant :  lorsque  j'ai  commencé  à  prendre  le  trading  très  au  sérieux,  
je  révisais  mes  trades  à  la  fin  de  la  journée.  J'imprimerais  le  graphique  et  
tracerais  mes  transactions  dessus.  J'ai  réalisé  que  quelque  huit  métiers  
sur  dix  étaient  des  métiers  d'impulsion.  J'ai  commencé  à  devenir  
beaucoup  plus  conscient  de  mes  métiers.  Au  fur  et  à  mesure  que  
j'avançais  dans  cette  voie,  je  devenais  de  plus  en  plus  rentable.  Moins  
j'avais  de  métiers  impulsifs,  plus  je  gagnais  d'argent  et  plus  je  tirais  de  
satisfaction  de  mon  travail.
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AUTO­ANALYSE
Grâce  à  l'analyse  de  mon  comportement  de  trading  ­  en  enregistrant  
méticuleusement  mes  transactions  sur  un  graphique  après  la  fin  de  la  
journée  de  trading  ­  j'ai  réalisé  que  j'étais  un  prolifique.  Je  marchand  
de  
vendrais   àv  aleur
plusieurs  reprises  des  marchés  en  hausse.  J'achèterais  à  plusieurs  reprises  
des  marchés  en  baisse.

Cela  m'aide  à  me  rappeler  quotidiennement  que  lorsque  j'achète,  quelqu'un  
d'autre  vend  à  découvert  ou  sort  d'une  position  longue.  Un  facteur  important  
de  mon  succès  commercial,  passant  de  trader  perdant  à  trader  gagnant,  a  
été  la  prise  de  conscience  qu'il  n'y  a  pas  de  bonnes  affaires  sur  les  marchés  
financiers.

SUBSTITUTS  DE  SUPERMARCHÉ

Lorsque  j'achète  quelque  chose  au  supermarché  et  que  je  découvre  qu'un  
produit  a  augmenté  de  prix,  ou  qu'un  produit  qui  était  proposé  n'est  plus  
proposé,  mon  esprit  associe  cela  à  la  douleur.  Mon  esprit  va  me  diriger  
vers  un  substitut.  C'est  un  comportement  humain  parfaitement  rationnel.

Ma  sœur  et  moi  rions  de  ce  phénomène.  Elle  vit  en  Allemagne  et  voyage  
fréquemment  avec  la  compagnie  aérienne  EasyJet  depuis  Berlin.  Elle  le  dit  
avec  tant  d'éloquence  lorsqu'elle  dit :  «  Je  me  lèverai  au  milieu  de  la  nuit  
pour  un  vol  à  5  heures  du  matin,  si  cela  signifie  que  je  peux  économiser  25  
€.

Je  pense  que  beaucoup  d'entre  nous  peuvent  reconnaître  ce  trait.

SUBSTITUTS  DU  MARCHÉ  FINANCIER
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Si  quelque  chose  a  augmenté  de  prix  sur  les  marchés  financiers,  cela  signifie  
qu'il  y  a  une  demande  pour  cela.  Cela  peut  sembler  cher,  mais  cela  ne  fait  
que  refléter  le  point  d'équilibre  entre  acheteurs  et  vendeurs.

J'ai  lutté  avec  ça  pendant  des  années.  J'ai  soutenu  que  c'était  cher,  et  cette  
vision  erronée  était  aggravée  par  les  indicateurs  techniques  que  j'utilisais.

Des  indicateurs  tels  que  la  stochastique  suggéreraient  qu'un  marché  était .  
suracheté  cher ou survendu Ce  sont  d'autres  mots  pour bon  marché
et .  C'est  pour  cette  raison  que  je  ne  négocie  plus  avec  aucun  type  
d'indicateurs  techniques.  Mes  cartes  sont  100%  nues.

La  perversité  des  marchés  financiers  est  qu'il  est  généralement  logique  
d'acheter  quelque  chose  parce  qu'il  est  plus  cher  aujourd'hui  qu'il  ne  l'était  
hier.

FAIRE  FACE  À  L'ADVERSITÉ

Lorsque  je  rencontre  des  situations  difficiles  dans  ma  vie,  je  vais  être  patient  
et  travailler  à  les  résoudre.  Par  mon  travail  et  ma  détermination,  j'espère  
pouvoir  résoudre  le  problème.  Je  peux  même  utiliser  la  force  sur  le  problème  
ou  utiliser  mon  autorité  pour  résoudre  le  problème.

Aucune  quantité  de  travail  acharné,  de  résolution  ou  de  prière  ne  transformera  
une  mauvaise  position  commerciale  en  une  bonne  position.  Soit  le  marché  
est  d'accord  avec  vous,  soit  il  ne  l'est  pas.  Peu  importe  à  quel  point  tu  es  riche
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sont;  à  quel  point  tu  es  grand  et  puissant.  Si  le  marché  n'est  pas  d'accord,  il  
n'est  pas  d'accord.

Le  marché  ne  peut  vous  faire  du  mal  que  si  vous  le  laissez  vous  faire  du  mal.  
Le  marché  va  rebondir.  Le  marché  va  chuter.  Que  vous  soyez  à  bord  ou  non,  
que  vous  gagniez  de  l'argent  ou  non,  cela  n'a  aucune  incidence  sur  le  marché.  
Il  ne  sait  rien  de  vous.

Lorsque  vous  gagnez  de  l'argent,  vous  gagnez  de  l'argent  parce  que  vous  êtes  
aligné  sur  le  marché.  Le  marché  lui­même  n'est  rien  de  plus  que  la  force  
combinée  de  tous  les  acteurs  du  marché.  Comme  vous,  ils  cherchent  à  gagner  
de  l'argent  grâce  au  trading.

Malheureusement,  nous  ne  pouvons  pas  tous  gagner  de  l'argent.  J'ai  réalisé,  
après  des  années  de  souffrance,  que  je  devais  changer  ma  relation  ­  non  pas  
avec  le  marché,  mais  avec  la  façon  dont  je  réagissais  à  ce  que  faisait  le  marché.

Une  grande  partie  de  ce  processus  détruisait  les  valeurs  et  les  croyances  de  
ma  vie  en  ce  qui  concernait  le  monde  du  commerce.  Dans  le  monde  normal,  
quand  je  n'obtiens  pas  ma  volonté,  je  travaillerai  dur  pour  convaincre  l'autre  
partie  de  voir  les  choses  à  ma  façon.  Je  suis  très  persuasif  et  j'obtiens  
généralement  les  choses  comme  je  les  veux.

Bien  que  cela  puisse  être  un  trait  qui  m'a  aidé  dans  le  monde  réel,  c'est  un  trait  
qui  a  nui  à  mes  performances  commerciales.
Le  marché  ne  se  soucie  pas  de  votre  position.  Peu  importe  si  vous  êtes  long  
ou  court  ou  sur  les  lignes  latérales.  Le  marché  n'a  aucun  sentiment  sur  vous  
ou  votre  position.

L'essence  de  mon  argument  est  que  bon  nombre  des  traits  que  nous  affichons  
en  tant  que  personnes  parfaitement  normales  ne  nous  servent  pas  bien  dans  
le  monde  du  trading.
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Je  pense  que  tous  les  commerçants  prospères  que  je  connais  sont  passés  par  un  
processus  de  transformation.  Certains  étaient  progressifs.  D'autres  parlent  d'une  
situation  particulière  qui  a  agi  comme  une  catapulte  pour
succès.

Certains  sont  devenus  tellement  dégoûtés  d'eux­mêmes  qu'ils  ont  décidé  de  suivre  les  
règles  ou  d'arrêter  complètement  le  trading.

L'INNOCENCE  DE
CONSTAT  OBJECTIF
Un  très  bon  ami  à  moi,  le  Dr  David  Paul,  décrit  sa  propre  transformation  dans  l'histoire  
suivante.

J'ai  un  doctorat  en  génie  mécanique.  J'ai  travaillé  pour  De  Beers.  J'ai  inventé  une  
foreuse  minière  qui  m'a  fait  fortune.  J'ai  eu  ma  propre  compagnie  minière.  Il  est  donc  
juste  de  dire  que  je  suis  arrivé  sur  les  marchés  avec  beaucoup  de  confiance  et  
beaucoup  d'argent  à  ma  disposition.

J'ai  commencé  à  investir  de  l'argent  dans  les  années  1980.  Il  était  alors  facile  de  
gagner  de  l'argent  en  bourse.  Tout  ce  que  vous  aviez  à  faire  était  d'acheter  des  actions,  
puis  de  vous  asseoir  et  d'attendre.  En  attendant,  j'ai  commencé  à  programmer  sur  les  
premiers  ordinateurs.  J'ai  finalement  créé  mon  propre  logiciel  de  sélection  d'actions.  
C'était  un  logiciel  incroyablement  sophistiqué  pour  l'époque.

Ce  jour­là,  le  logiciel  a  appelé  le  marché  à  monter  très  fortement.  Ainsi,  à  l'ouverture  
des  marchés,  j'ai  téléphoné  à  mon  courtier  et  j'ai  passé  un  ordre  d'achat  très  important.

Et  bien  sûr,  le  marché  a  fait  ce  que  mon  logiciel  avait  dit  qu'il  ferait.
Il  a  commencé  à  monter  plus  haut.  J'étais  naturellement  heureux  que  l'analyse  soit  
correcte  et  que  je  gagnais  de  l'argent.  J'ai  tenu  bon  parce  que  le  logiciel  prévoyait  que  
la  hausse  se  poursuivrait,  mais  beaucoup  plus  fortement.

Peu  de  temps  après,  cependant,  le  marché  a  commencé  à  baisser.  J'étais  naturellement  
un  peu  surpris  mais  je  savais  que  ce  ne  devait  être  qu'une  aberration  temporaire  et
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une  bonne  occasion  d'en  acheter  un  peu  plus  avant  que  le  marché  ne  décolle  vraiment.  Donc,  
je  l'ai  fait.  J'en  ai  acheté  d'autres.  Et  pourtant,  le  marché  a  continué  de  baisser.  Et  laissez  
tomber.  Et  laissez  tomber.

J'ai  commencé  à  m'inquiéter  un  peu,  alors  j'ai  téléphoné  à  mon  courtier  et  à  tous  mes  amis  
commerçants  pour  voir  s'il  y  avait  une  raison  à  cette  déviation.  Eux  aussi  étaient  incapables  
d'expliquer  pourquoi  le  marché  était  en  baisse.  Leur  analyse  avait  suggéré  que  le  marché  se  
redresserait  fortement.  Toutes  les  newsletters  suggéraient  que  nous  étions  au  milieu  d'une  
vague  majeure  trois  en  termes  d'Elliott  Wave  Analysis,  et  tout  indiquait  des  prix  plus  élevés.

Je  me  sentais  un  peu  mieux  après  avoir  parlé  de  la  situation  à  mes  amis  et  à  mon  courtier,  et  
j'étais  sûr  que  ce  n'était  qu'une  aberration,  alors  j'ai  décidé  d'acheter  un  peu  plus  à  ces  niveaux  
de  prix  moins  chers.  Le  marché  a  rebondi  pendant  un  certain  temps,  et  je  me  sentais  plutôt  
bien  d'avoir  acheté  un  peu  plus  à  ce  que  je  pensais  être  le  plus  bas  de  la  journée.

Le  marché  a  ensuite  recommencé  à  baisser,  et  j'ai  commencé  à  être  vraiment  inquiet,  même  
un  peu  effrayé.  C'était  une  position  assez  importante  que  j'avais  accumulée.

Juste  à  ce  moment­là,  ma  femme  est  entrée  dans  mon  bureau  pour  demander  ce  que  je  voulais  
pour  le  dîner  ce  soir­là.  Elle  a  dû  sentir  que  j'étais  distrait  ou  mal  à  l'aise,  et  elle  s'est  dirigée  
vers  mon  bureau  et  a  regardé  l'écran  de  trading.  "Est­ce  que  quelque  chose  ne  va  pas,  mon  
cher?"  elle  a  demandé.  Elle  peut  être  si  douce.

«  Non,  mon  amour,  je  travaille  juste.  Mon  logiciel  dit  que  ce  marché  devrait  augmenter.  J'ai  
pointé  l'écran.  "Le  logiciel  ne  s'est  jamais  trompé,  et  j'ai  parlé  aux  courtiers  et  à  mes  amis,  et  ils  
disent  tous  que  ce  marché  devrait  augmenter,  mais  il  est  en  baisse."

Elle  a  regardé  l'écran  avec  le  marché  et  a  dit:  "Est­ce  le  marché  sur  lequel  vous  négociez?"

"Oui,"  dis­je.  «Je  ne  comprends  vraiment  pas  pourquoi  il  continue  de  baisser.  Je  suis  sûr  que  
ça  va  monter  très  bientôt.

"Mais  ça  ne  bouge  pas  en  ce  moment,  n'est­ce  pas?"  dit­elle.

Je  me  suis  un  peu  impatienté  avec  elle  et  j'ai  dit :  «  Non  chérie,  mais  ce  que  tu  ne  comprends  
pas,  c'est  que  le  logiciel  et  Elliott  Wave  Count  sont  en  accord,  et  que  le  marché  doit  absolument  
monter.

"Eh  bien,  vous  avez  raison,  je  ne  sais  rien  de  ce  logiciel  ou  de  l'affaire  Elliott,  mais  ça  ne  semble  
tout  simplement  pas  se  passer  en  ce  moment,  n'est­ce  pas?"

Je  me  souviens  distinctement  avoir  pris  une  profonde  inspiration.  J'ai  dit  à  la  femme  que  j'aime  
mais  qui  commençait  maintenant  à  m'énerver :  «  Non  ma  chérie,  mais  dès  que  ça  passe,  ça  va  
commencer  à  monter.  Il  le  faut  absolument.  Je  pense  que  ce  n'est  qu'un
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AB  =  formation  de  CD.  Le  logiciel  le  dit.  Le  courtier  le  dit.  Mes  amis  commerçants  le  
disent.  Le  comte  Elliott  le  dit.  Il  n'y  a  aucun  moyen  que  toutes  ces  personnes  et  mon  
logiciel  puissent  se  tromper.

« Ok,  je  suis  désolé,  vous  avez  raison ;  Je  ne  comprends  pas  votre  logiciel  ou  le  truc  
d'Elliott  ou  de  quoi  parle  le  courtier.  Tout  ce  que  je  vois,  c'est  que  ce  marché  va,  n'est­
ce  pas ? » droite maintenant bas ,

J'ai  arrêté  de  regarder  l'écran  pendant  une  seconde  et  j'ai  levé  les  yeux  vers  ma  femme.
"Pourriez­vous  s'il  vous  plaît  répéter  ce  que  vous  venez  de  dire?"

Elle  m'a  regardé  perplexe  et  a  dit:  "Eh  bien,  je  dis  juste  que droite
maintenant,  
juste  en  ce  moment,  juste  ici  en  ce  moment,  ce  marché  est  en  train  de  baisser,  
n'est­ce  pas ? »

Et  puis  ça  m'a  frappé  comme  un  coup  de  foudre.  Je  ne  négociais  pas  le  marché.  
J'échangeais  mon  opinion.  J'ai  commencé  à  rire,  parce  que  j'ai  senti  pour  la  première  
fois  que  je  savais  ce  qu'il  fallait  faire  pour  gagner  de  l'argent  sur  le  marché.  J'ai  compris  
que  la  chose  même  que  j'essayais  d'éviter  était  la  chose  même  qui  me  tuait  en  ce  
moment.  J'essayais  d'éviter  de  perdre  des  trades  à  tout  prix,  et  maintenant  j'étais  dans  
un  trade  qui  me  perdait  ­  uniquement  parce  que  je  refusais  d'écouter  ce  que  le  marché  
essayait  de  me  dire.
J'ai  réalisé  à  ce  moment­là  que  je  devais  apprendre  à  perdre  pour  gagner.  C'était  aussi  
simple  que  ça.  Je  ne  négociais  pas  le  marché.  Je  renforçais  mon  ego  à  travers  le  marché.

J'ai  décroché  le  téléphone,  appelé  mon  courtier  et  vendu  toutes  mes  positions  longues.  
De  plus,  j'ai  également  vendu  un  grand  nombre  de  contrats  à  découvert.
Et  bien  sûr,  le  marché  a  continué  ­  en  bas  et  en  bas  et  en  bas.

Ma  vie  commerciale  a  changé  ce  jour­là.  Je  n'accordais  plus  autant  d'attention  aux  
théories  d'experts  et  j'ai  cessé  de  deviner  où  allait  le  marché.  J'ai  commencé  à  négocier  
les  marchés.  Ce  fut  une  révélation.  J'ai  commencé  à  gagner  beaucoup  d'argent.  J'ai  
réalisé  que  certaines  des  choses  que  j'avais  lues  étaient  carrément  fausses  et  
préjudiciables  à  mon  trading.

Par  exemple,  nous  avons  tous  lu  l'axiome  «  acheter  bas  et  vendre  haut  ».  J'ai  changé  
cela  en  "vendre  bas  et  couvrir  plus  bas"  et  "acheter  haut  et  vendre  plus  haut".

SE  RENDRE
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Lorsque  j'ai  demandé  à  David  de  résumer  son  expérience,  il  m'a  dit
moi:

Regardez  votre  propre  vie.  Vous  aimez  surfer.  Vous  attendez  les  vagues,  
vous  pagayez  dans  leur  flux  d'énergie  et  vous  surfez  sur  la  vague.  En  
quoi  est­ce  différent  de  ce  que  nous  faisons  en  tant  que  commerçants ?

Lorsque  vous  êtes  là­bas,  assis  en  dehors  de  la  zone  d'impact,  attendant  
de  pagayer,  vous  ne  pagayez  pas  lorsqu'il  n'y  a  pas  de  vagues.  Vous  
êtes  patient.  Lorsque  la  bonne  taille  de  vague  se  forme,  vous  vous  
préparez.  Vous  ne  faites  qu'un  avec  la  mer.  Vous  roulez  avec  son  flux.  
Vous  vous  rendez.

Pour  réussir  sur  les  marchés,  nous  devons  capituler.  Chaque  individu  sur  la  
planète  Terre  a  beaucoup  de  temps,  d'argent  et  de  valeur  immobilisé  et  il  est  
Que  
impensable  même  d'envisager   savons­nous
de   ,
renoncer  à  toutes   ces  connaissances  perçues.

Le  but  de  mon  trading  et  de  votre  trading  n'est  pas  d'avoir  raison  et  de  renforcer  
nos  egos.  Notre  travail  est  de  gagner  de  l'argent.
Si  cela  signifie  que  nous  venons  sur  le  marché  avec  une  opinion  et  que  nous  
avons  raison,  tant  pis.

Si  cela  signifie  que  nous  devons  changer  d'avis  parce  que  le  marché  le  dicte,  
qu'il  en  soit  ainsi.  Une  personne  plus  spirituelle  que  moi  exprimerait  peut­être  
cela  comme  «videz  votre  esprit  et  laissez  le  marché  vous  guider».

IL  Y  A  BEAUCOUP  MOINS  À
TRADING  QUE  RÉPOND  AUX
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ŒIL

Le  fait  est  que  nos  esprits  humains  compliqués  ont  beaucoup  de  mal  à  traiter  
des  informations  simples.  À  moins  qu'il  ne  soit  complexe  au  dixième  degré,  
nos  esprits  ont  tendance  à  l'ignorer.  Nous  pensons  que  quelque  chose  de  
simple  ne  peut  pas  être  rentable.

Quel  est  votre  objectif ?  La  réponse  simple  devrait  être  de  gagner  de  l'argent.  
Dans  le  passé,  j'étais  tellement  préoccupé  par  ce  que devrait
mordre .  Mais  pour  gagner  de  l'argent,  nous  devons  nous  concentrer  sur  ce  
qui  se  passe  ici,  en  ce  moment.

Quand  j'ai  commencé  à  écrire  ce  livre,  je  voulais  qu'il  reste  pratique.  Je  n'avais  
aucun  intérêt  à  essayer  de  me  faire  passer  pour  un  commerçant  thérapeute  
ou  un  psychologue,  car  je  ne  le  suis  pas.  Je  voulais  qu'il  montre  la  vraie  nature  
de  ce  qu'est  le  trading,  écrit  par  quelqu'un  qui  a  de  la  peau  dans  le  jeu  et  qui  a  
à  la  fois  des  cicatrices  et  des  médailles  à  montrer.

Si  les  dernières  pages  ont  été  un  peu  trop  théoriques  à  votre  goût,  j'aimerais  
décrire  une  étude  de  cas  réelle  ­  une  qui  a  été  capturée  en  vidéo  (ma  façon  de  
vous  dire  qu'il  s'agit  d'une  histoire  authentique)  par  Round  the  Clock  Trader  en  
juillet  2019.

Je  veux  expliquer  ce  que  je  veux  dire  par  aller  au  marché  avec  un  esprit  ouvert  
et  une  tasse  vide.  J'ai  acheté  un  indice  après  un  double  fond.  Tout  avait  l'air  
plutôt  bien.  J'étais  long  de  12  808  et  j'avais  acheté  à  nouveau  à  12  818.  Puis  
c'est  arrivé :  l'indice  a  chuté.  Mon  graphique  de  cinq  minutes  montrait  trois  
creux  majeurs  (j'appelle  ces  barres,  quand  je
sortir
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je  négocie  contre  leur  direction,  ou  sur  le   Ajouter  à bars,  quand  je  suis


bon  côté  d'eux).  J'ai  eu  tort  d'être  long.

Je  suis  sorti  de  ma  position  longue  et  j'ai  inversé  ma  position  en  position  
courte,  relativement  tôt  dans  la  spirale  descendante  de  l'indice.  Il  y  avait  
environ  500  commerçants  présents  à  l'événement,  et  ce  qui  m'a  le  plus  
plu  dans  les  résultats,  ce  n'est  pas  que  j'ai  perdu  lors  de  ma  première  
transaction,  ou  que  j'ai  récupéré  mon  argent  peu  de  temps  après.  Ce  qui  
m'a  le  plus  plu,  c'est  que  je  ne  m'accrochais  pas  obstinément  à  une  
transaction  perdante  et  que  j'avais  la  liberté  mentale  de  passer  d'une  
position  longue  sur  le  marché  à  une  position  courte  sur  le  marché.

Quand  j'ai  commencé  à  trader,  il  n'y  avait  aucune  chance  que  j'aie  fait  
ce  que  j'ai  fait  là­bas.  J'aurais  tenu  et  conservé  cette  position  perdante.  
«  Je  sais  que  j'ai  raison  »,  aurais­je  dit ;  sauf  que  je  ne  l'étais  pas  et  que  
je  ne  gagnais  pas  d'argent.

Le  point  le  plus  critique  est  survenu  lorsque  ma  nouvelle  position  courte  
a  montré  un  profit  égal  à  ce  que  j'avais  perdu  sur  la  position  longue.  Mon  
esprit  voulait  désespérément  que  j'apporte  un  équilibre  à  ses  émotions.  
Quelle  meilleure  façon  de  le  faire  que  de  compenser  la  perte  du  premier  
échange ?  Eh  bien,  pour  reprendre  les  mots  de  mon  plus  grand  héros  
commercial,  Charlie  DiFrancesca,  "Un  bon  trading  signifie  combattre  les  
émotions  qui  nous  rendent  humains."  Voyons  comment  nous  pouvons  
faire  cela.

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COMBATTRE  MON  HUMANITÉ

uel  est  le  comportement  normal  chez  les  commerçants  de  détail ?
DANS Nous  savons  que  80  à  90 %  de  tous  les  commerçants  de  détail
s'engager  dans  le  même  comportement  autodestructeur
modèle.

Nous  savons  qu'environ  90 %  des  traders  ne  gagnent  pas  d'argent  de  manière  
constante  en  négociant  des  CFD,  en  pariant  sur  des  spreads  ou  sur  des  marchés  
à  terme.  Il  est  probablement  aussi  juste  de  supposer  que  ces  80  à  90  %  de  
commerçants  sont  des  êtres  humains  intelligents,  ambitieux  et  motivés,  qui  aiment  
créer  leur  propre  chance  et  forger  leur  propre  chemin  dans  la  vie.

Je  n'ai  jamais  rencontré  quelqu'un  qui  a  commencé  à  trader  parce  qu'il  pensait  
que  c'était  la  même  chose  que  de  jouer  à  la  loterie.  Pratiquement  toutes  les  
personnes  que  j'ai  rencontrées  qui  s'intéressaient  au  trading  et  qui  souhaitaient  
en  savoir  plus  sur  le  trading  étaient  des  autodidactes,  des  entrepreneurs  ou  des  
étudiants  dans  un  établissement  d'enseignement  supérieur.

Par  conséquent,  c'est  une  erreur  de  dire  que  le  commerce  attire  le  mauvais  type  
de  personnes.  Il  attire  le  bon  type  de  personnes.  Il  attire  ceux  qui  ont  une  chance  
de  réussir.

Je  pense  que  cela  attire  le  genre  de  personnes  qui  ne  sont  pas  dupes  des  
stratagèmes  pour  devenir  riche  rapidement.  Je  doute  que  de  nombreux  
commerçants  achètent  des  billets  de  loterie,  uniquement  parce  que  les  chances  
sont  nulles,  et  que  les  commerçants  ne  le  comprennent  que  trop  bien.

Néanmoins,  quelque  chose  ne  va  pas.
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Quelque  chose  ne  va  pas  quand  90%  des  gens  échouent.  Dans  le  
tableau  suivant,  j'ai  identifié  une  poignée  de  modèles  de  comportement  
qui,  à  mon  avis,  sont  préjudiciables  aux  commerçants.  Le  comportement  
le  plus  fréquemment  observé  est  l'incapacité  à  encaisser  une  perte.

Quelle  est  la  raison  de  ne  pas  subir  de  perte ?  Je  soutiens  qu'il  y  a  
une  raison  pour  laquelle  nous  nous  disons,  et  puis  il  y  a  une  autre  
raison  réelle.  La  vraie  raison  est  toujours  la  même.

Action Raison  consciente  Raison  subconsciente

1.  Je  laisse  courir  ma  perte  J'espère Éviter  la  douleur

2.  Je  laisse  courir  ma  perte  Indicateur/Fib/etc.,  dit Éviter  la  douleur
donc

3.  Je  prends  mes  bénéfices  Vous  ne  pouvez  pas  faire  faillite  en  prenant   Éviter  la  douleur
des  bénéfices

4.  Je  gagne,  donc  je  réduis  ma  mise Je  veux  y  aller  doucement Éviter  la  douleur


maintenant

5.  Je  perds,  donc  j'augmente  ma   J'essaie  de  revenir  là  où  j'étais Débarrassez­vous  de  la  douleur

mise

6.  J'ai  fait  mes  points  pour   J'ai  peur  de  perdre  ce  que   Éviter  la  douleur


aujourd'hui,  alors  j'arrête j'ai  fait

7.  Je  fais  du  trading  sans  réelle   je  m'ennuie/j'ai  peur  de  rater   Évitez  la  douleur  de  l'ennui  ou  la  


conviction quelque  chose douleur  de  manquer  quelque  chose

L'espoir  figure  en  tête  de  liste  des  raisons.  Comme  dit  le  proverbe,  
l'espoir  meurt  en  dernier.  Nos  esprits  semblent  mal  équipés  pour  
s'engager  dans  la  gestion  des  risques.  Notre  esprit  a  un  objectif  
principal :  nous  protéger  contre  la  douleur  perçue  ou  réelle.

Pendant  le  processus  de  gestion  d'une  position  ouverte  qui  produit  
une  perte,  notre  subconscient  dit  à  notre  esprit  conscient  de  garder  la  
position  ouverte.  Il  masquera  au  mieux  ce  message,  afin  de  protéger  
l'ego,  plus  fragile  que  l'état  de  votre  compte  de  trading.
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Si  cela  semble  trop  aéré,  à  cause  de  l'utilisation  de  mots  comme  
ego et
explorons   subconscient
le  même   argument  e,n  utilisant  une  langue  différente.

ÉVITER  LA  DOULEUR

Tant  qu'une  position  perdante  est  ouverte,  il  y  a  de  l'espoir  que  la  
position  devienne  positive.  Au  moment  où  vous  fermez  la  position  et  
que  vous  cristallisez  la  perte,  la  douleur  de  la  perte  devient  réelle.

J'accepte  qu'il  existe  de  nombreuses  permutations  dans  la  situation  
de  gérer  un  commerce  perdant.  Certains  diront  que  l'acte  même  de  
clôturer  une  transaction  perdante  est  le  moment  où  vous  pouvez  
arrêter  de  vous  tourmenter  sur  la  perte  ouverte  et  vous  ouvrir  à  
d'autres  options  commerciales.  Je  suis  personnellement  d'accord  
avec  cet  argument.  Quand  j'ai  une  position  perdante  et  que  je  n'y  crois  
plus,  le  pire  que  je  puisse  faire  à  moi­même  et  à  mon  psychisme  est  
de  commencer  à  espérer.  Je  ne  me  sens  pas  libre  dans  ma  façon  de  
penser  et  dans  ma  perspective  de  marché  lorsqu'une  position  perdante  
ouverte  m'apparaît  sur  mon  moniteur  de  position  ouverte.  Lorsque  je  
ferme  la  position,  je  me  sens  à  nouveau  libre  et  je  m'ouvre  à  la  prise  
d'informations  sur  le  marché  dans  un  état  d'esprit  opportuniste.

Cependant,  mon  argument  principal  est  que  la  raison  pour  laquelle  
nous  espérons  n'a  rien  à  voir  avec  l'espoir  lui­même  et  tout  à  voir  avec  
le  fait  d'éviter  la  douleur.

Combien  de  fois  ai­je  vu  des  clients  assis  sur  des  positions  perdantes  
pendant  des  lustres ?  Je  les  ai  vus  déposer  plus  d'argent  chaque  fois  que  leur
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position  perdante  a  reçu  un  appel  de  marge.  Un  appel  de  marge  se  produit  
lorsque  le  courtier  demande  plus  d'argent  pour  garder  votre  position  ouverte.  
Ils  ne  voulaient  tout  simplement  pas  subir  la  perte.

Pour  aggraver  ma  confusion,  combien  de  fois  ai­je  vu  la  position  se  rétablir  et  
le  client  fermer  la  position  aussitôt  qu'il  l'a  fait ?  Je  l'ai  vu  fréquemment.  Ils  ne  
se  sont  pas  accrochés  au  poste  parce  qu'ils  y  croyaient.  Ils  ont  tenu  bon  parce  
qu'ils  ne  supportaient  pas  de  se  tromper.

Au  moment  où  ils  ont  été  soulagés  de  leur  douleur  de  la  position  perdante,  ils  
sont  sortis  ­  pour  rien.  Ils  étaient  tellement  soulagés  d'avoir  évité  la  douleur  de  
se  tromper  qu'ils  ont  complètement  ignoré  le  fait  que  le  marché  était  maintenant  
d'accord  avec  eux.

Ils  ne  négociaient  pas  sur  le  marché  financier.  Ils  échangeaient  leurs  émotions,  
répondant  à  ce  qu'ils  ressentaient.  Lorsqu'ils  se  sentaient  soulagés  que  la  
position  soit  à  nouveau  bonne,  ils  associaient  maintenant  une  énorme  quantité  
de  douleur  à  l'idée  de  devoir  revivre  cette  anxiété  une  fois  de  plus.

À  la  suite  de  cette  association,  ils  ont  fermé  le  poste.  Ils  se  sont  sentis  soulagés  
à  l'idée  de  ne  pas  avoir  à  revivre  cette  anxiété.

Si  vous  prenez  vos  bénéfices  tôt  sous  prétexte  que  «  vous  ne  pouvez  pas  faire  
faillite  en  prenant  des  bénéfices  »,  vous  réagissez  à  votre  esprit  qui  vous  met  
en  garde  contre  de  futures  douleurs.

Si  vous  êtes  sur  une  séquence  de  victoires  et  que  vous  réduisez  la  taille  de  
votre  mise,  vous  anticipez  essentiellement  la  douleur  de  perdre  quelques
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de  vos  gains.  Vous  rationalisez  maintenant  votre  façon  d'éviter  la  douleur,  même  
si  rien  de  douloureux  ne  s'est  réellement  produit.

Je  veux  répéter  le  dernier  paragraphe.  Si  vous  ne  savez  pas  si  vous  négociez  
dans  un  état  d'esprit  opportuniste  ou  basé  sur  la  peur,  répondez  à  cette  simple  
question :  lorsque  vous  gagnez,  augmentez­vous  ou  diminuez­vous  la  taille  de  
votre  trading ?

diminuer
Vous  voyez,  la  grande  majorité  des  commerçants  ajusteront  leur  
taille  de  trading  
lorsque  les  choses  vont  bien,  car  ils  craignent  que  leur  série  de  victoires  ne  
finisse  par  s'épuiser.  Le  revers  de  la  médaille  est  qu'ils  pourraient  même  
augmenter  leur  taille  de  trading  pendant  une  crise  commerciale,  afin  de  pouvoir  
récupérer  l'argent  perdu.

Comme  Greg  De  Riba,  un  pit  trader  du  S&P  500  de  qualité  supérieure,  l'a  dit  
dans  le  film :  "99 %  ne  comprennent  
Parquet toujours  pas  ­  quand  ils
gagner,  ils  commencent  à  parier  moins.  Pariez  plus !

La  douleur  perçue  ou  la  douleur  réelle  n'a  pas  d'importance  pour  le  subconscient.
Il  sera  traité  avec  la  même  réponse  et  les  mêmes  émotions.

Lorsque  la  douleur  est  réelle,  c'est­à­dire  qu'une  douleur  réelle  s'est  manifestée  
dans  le  corps  et  l'esprit  à  cause  d'une  perte  commerciale,  il  n'y  a  pas  de  fin  aux  
efforts  que  notre  ego  fera  pour  récupérer  l'argent.  C'est  le  principal  moteur  de  
l'argument  « quand  vous  vous  trompez,  doublez ».

Lors  d'une  série  de  défaites,  nous  nous  disons  que  nous  sommes  sur  le  point  de  
gagner  à  nouveau,  alors  la  conclusion  naturelle  doit  être  de
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doubler  pour  récupérer  ce  qui  a  été  perdu.

La  vraie  raison  (subconsciente)  de  doubler  un  trade  perdant  est  d'essayer  de  
se  débarrasser  de  la  douleur.  Maintenant,  nous  n'essayons  pas  d'éviter  la  
douleur ;  nous  avons  affaire  à  une  douleur  existante  et  nous  essayons  de  
revenir  à  cet  état  d'équilibre  où  nous  étions  sans  douleur.

AGIR  SANS  PEUR
Vous  apprenez  beaucoup  en  observant  des  millions  de  métiers.  Si  vous  
voulez  avoir  une  chance  réelle  de  gagner  de  l'argent  en  tant  que  trader  sur  
les  marchés  financiers,  je  crois  qu'avec  chaque  chaîne  d'ADN  en  moi,  avec  
chaque  fibre  de  mon  corps,  vous  devez  changer  votre  façon  de  penser  à  la  
peur  et  à  la  douleur  et  espoir.

William  Blake  a  dit  que  "Celui  qui  désire,  mais  n'agit  pas,  engendre  la  peste".  
J'ai  travaillé  sans  relâche  pour  pouvoir  agir  sans  peur  ni  hésitation.  La  vraie  
mesure  de  votre  croissance  en  tant  qu'être  humain  n'est  pas  ce  que  vous  
savez,  mais  plutôt  ce  que  vous  faites  avec  les  choses  que  vous  savez.

Qu'est­ce  que  je  veux  dire  par  là ?

Avez­vous  déjà  vu  une  configuration  graphique,  et  votre  première  impulsion  
a  été  d'acheter  ou  de  vendre  à  découvert,  mais  ensuite  ­  sans  avertissement  
­  la  toute  prochaine  pensée  a  été  celle  de  la  peur ?  C'était  une  pensée  sur  
laquelle  vous  n'aviez  aucun  contrôle.  Il  vient  d'exploser  au  premier  plan  de  
votre  esprit.
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J'ai  vécu  cela  à  certains  moments  de  ma  carrière.  Quand  cela  arrive,  je  sais  que  
je  dois  réinitialiser  d'une  manière  ou  d'une  autre.  Peut­être  que  j'ai  besoin  de  
méditer.  J'ai  peut­être  besoin  de  dormir.  Peut­être  que  j'ai  besoin  de  manger  ou  
d'aller  me  promener.  Je  sais  que  quelque  chose  me  bloque  et  je  dois  le  résoudre.

Mon  esprit  créatif  libre  m'a  demandé  de  faire  quelque  chose,  mais  mon  instinct  
de  peur  m'a  immédiatement  averti  de  ne  pas  aller  jusqu'au  bout,  car  je  risquais  
de  perdre.

Peu  importe  que  vous  ayez  eu  raison  de  ne  pas  négocier  ou  que  la  position  vous  
ait  fait  perdre  de  l'argent  ou  vous  en  ait  rapporté.  Ce  sont  des  réflexions  après  
coup  (rationalisations  ou  justifications).  Nous  pouvons  classer  ceux  sous  ou  
preuve  qui  n'a  aucun  fondement.  Nous  avons  tous   preuves  anecdotiques ,
un  oncle  qui  a  fumé  jusqu'à  90  ans  sans  effets  négatifs  –  preuve  anecdotique  –  
mais  cela  ne  justifie  pas  l'argument  du  tabagisme.

Si  mon  esprit  libre  plaide  pour  une  position  et  que  mon  esprit  de  peur  se  dispute  
sur  les  conséquences  d'un  échec  sur  ce  métier,  alors  je  me  dispute  essentiellement  
avec  moi­même.  Le  terme  chic  pour  ce  phénomène  est
dissonance  cognitive .

Mes  métiers  doivent  découler  d'un  point  de  liberté  d'expression.  Les  métiers  
menés  dans  une  perspective  de  peur  ou  de  cupidité  ne  conduiront  pas  à  une  
bonne  prise  de  décision.

Mon  conseil :  arrêtez  de  trader  et  commencez  à  réfléchir.  Que  se  passe­t­il?  
Lorsque  je  ressens  une  dissonance  cognitive,  c'est  pour  l'une  ou  les  deux  raisons  
suivantes :
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1.  J'ai  de  la  fatigue  commerciale  (ou  de  la  fatigue  physique  –  avez­
vous  déjà  entendu  le  dicton  «  la  fatigue  nous  rend  tous  lâches  » ?).
2.  Je  n'ai  pas  assez  bien  fait  ma  préparation.

COMMENT  DANSE­T­ELLE ?

Avez­vous  déjà  vu  un  marché  en  chute  libre  et  que  vous  hésitiez  à  vendre  
à  découvert  parce  que  vous  craigniez  de  perdre ?  Mon  objectif  
fondamental  avec  ce  livre  est  de  vous  débarrasser  de   pas
ces  peurs.  La  peur  
fera  toujours  partie  de  nos  vies.  Mon  objectif  est  de  vous  faire  comprendre  
pourquoi  vous  ressentez  cette  peur  et  comment  la  traiter,  afin  que  vous  
puissiez  prendre  le  métier.

J'accepte  d'être  un  humain  gouverné  par  les  émotions.  Je  comprends  
que  je  ne  peux  pas  échapper  aux  émotions,  et  je  ne  devrais  pas  non  plus  
essayer  d'y  échapper.  Je  veux  plutôt  vous  aider  à  comprendre  votre  peur,  
pourquoi  elle  est  là  et  comment  devenir  ami  avec  elle.

Plus  tôt  dans  le  livre,  j'ai  parlé  de  Philippe  Petit,  l'homme  qui  a  traversé  
un  fil  suspendu  entre  les  tours  jumelles.
Il  a  peur  des  araignées.  Oui,  ça  semble  idiot,  n'est­ce  pas?  Son  approche  
de  la  gestion  de  la  peur  mérite  d'être  répétée.

Il  ferait  tout  ce  qui  était  en  son  pouvoir  pour  comprendre  la  nature  de  sa  
peur  des  araignées.  Il  étudierait  les  araignées.  Il  apprendrait  tout  ce  qu'il  
y  avait  à  savoir  sur  les  araignées.
Grâce  à  son  étude,  il  en  viendrait  à  apprécier  la  nature  de  sa  peur.
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Comment  cela  se  traduit­il  dans  le  monde  du  trading ?  Prenons  un  
exemple  pratique.  Je  négocie  l'indice  FTSE  100.  La  taille  de  ma  mise  est  
d'environ  300  £  par  point  pour  une  position  de  départ.  Maintenant,  je  dois  
trouver  les  meilleurs  points  d'entrée  et  les  meilleurs  points  de  sortie.

Mais  que  faire  si  j'ai  peur ?  Que  dois­je  faire  si  j'ai  peur  de  placer  mes  
transactions  parce  que  je  ne  suis  pas  sûr  de  ce  que  le  marché  est  capable  
de  faire ?

Plus  vous  comprenez  votre  adversaire,  mieux  vous  comprenez  ce  qu'il  
fait.  J'utilise  le  mot  ici,  mais  vraiment,  le  marché,  c'est  mon  amie.  Je  veux  
danser  avec   adversaire
elle.  Mais  j'ai  peur  de  me  ridiculiser.  Alors,  j'étudie  ses  
mouvements.

Je  n'ai  pas  vu  d'autres  commerçants  faire  ce  que  je  fais,  donc  je  soutiens  
que  c'est  une  nouvelle  façon  d'analyser  les  marchés.  Qu'il  s'agisse  d'une  
nouvelle  approche  ou  non  n'a  pas  d'importance.  Ce  qui  compte,  c'est  que  
j'aie  une  idée  de  ce  que  mon  partenaire  de  danse  est  capable  de  faire.  
Que  puis­je  attendre  de  son  comportement  de  prix ?  Est­ce  erratique ?  
Est­ce  lisse ?

Observez  le  tableau  de  la  figure  9.
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Figure  9

Source :  eSignal  (esignal.com)

Nous  sommes  tous  des  experts  en  graphiques  après  coup.  Cependant,  
l'étude  du  comportement  passé  des  prix  me  donne  une  bonne  indication  de  
ce  à  quoi  je  peux  m'attendre  pour  la  journée  de  négociation.  Vous  pouvez  
voir  un  marché  qui  se  rallie  initialement,  fait  un  double  sommet,  puis  décline.

Permettez­moi  de  vous  montrer  le  graphique  de  la  figure  9  d'un  autre  point  
de  vue  ­  voir  la  figure  10.
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Figure  10

Source :  eSignal  (esignal.com)

Dans  le  cadre  de  ma  quête  pour  trader  sans  peur,  je  décompose  le
graphique  dans  ses  plus  petits  composants.  Je  vois  que  la  première  vague  est
24  pointes.  Je  vois  que  le  retracement  est  de  9  points  vers  le  bas.  je  vois  un
tenter  de  faire  de  nouveaux  sommets,  mais  il  ne  rassemble  que  6  points.  Je  vois
un  retracement  plus  profond  de  12  points.  Je  vois  un  rallye  en  8  points,  un
Retracement  de  3  points  et  un  autre  rallye  de  11  points.

Les  retracements  inférieurs  sont  compris  entre  9  et  12  points,
à  l'exception  d'un  coup  de  17  points.  Vous  pouvez  argumenter
que  c'est  (dit  avec  
super  
sarcasme),  si  vous  aviez  su
à  ce  sujet avant la  séance  de  négociation  a  commencé.  Eh  bien,  vous  l'avez  fait.  Laisser
je  vous  montre  la  veille,  dans  la  figure  11.
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Figure  11

Source :  eSignal  (esignal.com)

Les  retracements  inférieurs  sont  compris  entre  7  et  12  points,  à  l'exception  d'un  
mouvement  qui  était  de  14  points.

Mon  approche  d'un  style  de  trading  sans  peur  est  une  combinaison  de  discipline  
émotionnelle,  d'échauffement  mental  et  de  connaissance  de  ce  que  le  marché  
peut  faire.  Bien  que  ces  deux  jours  de  bourse  aient  des  résultats  différents,  leur  
comportement  n'est  pas  tout  à  fait  différent.

J'entrerais  dans  la  journée  de  trading  armé  des  connaissances  suivantes :

1.  Les  retracements  profonds  et  les  mouvements  purs  et  simples  ont  tendance  à  être
autour  de  10  points.
2.  Les  petits  retracements  par  rapport  à  une  tendance  forte  se  situent  autour  
de  3  à  7  points.

Sachant  cela,  combiné  à  une  compréhension  des  modèles  de  prix  de  base,  je  
peux  développer  une  stratégie  d'entrée  visant  à
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risquer  le  moins  possible.  Par  exemple,  sur  le  graphique  précédent,  après  
que  le  marché  a  poussé  plus  haut  pour  un  mouvement  de  +11,  j'attends  
d'acheter  un  retracement.  Je  sais  que  la  plupart  des  retracements  se  situent  
autour  de  7  à  12  points,  les  trois  derniers  étant  de  8,  7  et  10.

Alors  maintenant,  je  cherche  à  acheter.  Supposons  que  j'achète  au  point  où  
le  marché  a  retracé  −7 points ;  J'ai  peut­être  peur  que  le  marché  évolue  
contre  moi.  Ma  connaissance  du  passé  immédiat  suggère  qu'il  est  peu  
probable  que  le  marché  se  déplace  de  plus  de  ­12  points  lors  d'un  
retracement.  Je  place  donc  mon  stop­loss  à  une  distance  appropriée,  en  
fonction  du  comportement  passé.

La  discipline  d'attendre  la  bonne  entrée,  combinée  à  la  connaissance  du  
comportement  des  prix  passés,  vous  distinguera  de  la  majorité  des  
commerçants.  Il  est  peu  probable  qu'ils  aient  fait  le  même  niveau  de  
préparation.

Grâce  à  votre  préparation  (et  je  l'avoue,  je  parle  pour  moi  maintenant),  vous  
travaillez  sur  les  problèmes  que  vous  pouvez  vous  poser.   esprit  de  peur

Votre  esprit  de  peur  pourrait  dire  "Et  si  je  perds?"
Si  tel  est  le  cas,  la  réponse  est  que  si  le  marché  dépasse  −12  points,  votre  
position  est  probablement  erronée  et  votre  stop  loss  gérera  votre  sortie.

Lorsque  je  donne  un  coup  de  main  aux  commerçants  en  difficulté  via  ma  
chaîne  Telegram,  la  première  chose  que  je  leur  demande,  c'est  écrivent­ils  
leurs  transactions ?  Je  ne  veux  pas  dire  par  là  écrire  l'entrée  commerciale  
particulière  sur  un  morceau  de  papier.  Je  veux  dire,  tracent­ils  leurs  entrées  
commerciales  sur  un  graphique  une  fois  la  journée  de  négociation  terminée ?
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J'ai  inclus  quelques  exemples  de  mon  propre  trading
journal  pour  servir  de  guide  de  référence  visuel.  Voir  Figures  12
et  13.  Je  les  utilise  pour  me  réchauffer  le  matin  avant  le
jour  de  bourse.  J'ai  sélectionné  des  fichiers  aléatoires  de  mon  ancien
jours  de  bourse,  et  je  revivrai  ces  moments,  à  la  fois  les
les  terribles  –  pour  m'exciter  –  ainsi  que   comment  cpas  
à aujourd'hui
ommercer  

les  bons  pour  l'inspiration.
Figure  12
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Figure  13

En  observant  mon  comportement  passé,  je  suis  capable  de  renforcer  
mes  bons  points  tout  en  étant  attentif  à  mes  points  faibles.  
J'observerai  les  conséquences  désastreuses  de  mes  décisions  
commerciales  hâtives  et  de  mes  pulsions.  J'observerai  les  métiers  
où  je  n'ai  pas  laissé  courir  mes  bénéfices.  Je  vais  essentiellement  
me  tourmenter  en  regardant  mes  mauvais  trades  car  je  sais  que  
cela  agira  comme  un  catalyseur  positif.

D'ailleurs,  je  ne  suis  pas  le  seul  à  travailler  comme  ça.  J'ai  lu  que  
Michael  Jordan  et  Cristiano  Ronaldo  s'épanouissent  en  parlant  
négativement  d'eux  et  de  leurs  performances.  Ils  en  tiennent  compte  
et  cela  agit  comme  un  carburant  pour  les  propulser  vers  de  plus  
grandes  réalisations.  Malheureusement,  personne  n'écrit  sur  Tom  
Hougaard  et  son  trading,  alors  je  recrée  la  situation  en  me  mettant  
à  travers  mes  mauvais  métiers  passés.
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PAS  SEUL

Les  schémas  désastreux  et  impulsifs  que  j'ai  vus  le  plus  souvent  sur  le  parquet  
des  marchés  se  répartissaient  en  deux  catégories :

1.  Les  clients  ont  exécuté  une  position  longue  sur  des  marchés  qu'ils  pensaient  
bon  marché.  Le  plus  souvent,  ils  ont  adhéré  aux  tendances  baissières  
établies.
2.  Les  clients  ont  exécuté  une  position  courte  sur  des  marchés  qui,  selon  eux,  
avaient  trop  rebondi.  Pour  eux,  il  semblait  que  le  marché  ne  pouvait  plus  
monter.

Je  ne  te  blâme  pas  si  tu  penses  que  j'invente  ça.  Les  commerçants  ne  peuvent  
certainement  pas  se  livrer  à  ce  genre  de  comportement  à  une  époque  éclairée  
comme  celle  dans  laquelle  nous  vivons,  où  l'information  circule  si  librement ?

Pour  prouver  mon  point  de  vue,  je  suis  allé  au  rapport  IG  Client  Sentiment  du  26  
octobre  2021.  IG  Markets  est  un  courtier  qui  a  été
autour  depuis  un  certain  temps.  Leur  clientèle  est  mondiale  et,  à  ce  titre,  leur  
rapport  de  sentiment  représente  les  positions  commerciales  d'un  large  segment  
de  la  communauté  du  commerce  de  détail.

Avant  de  vous  montrer  le  rapport  de  sentiment  pour  les  indices  boursiers,  je  tiens  
à  vous  dire  qu'au  moment  où  je  tape  ceci,  le  jour  du  rapport  de  sentiment,  les  
indices  boursiers  du  monde  entier  ont  fait .  L'indice  FTSE  100  au  Royaume­Uni  
de  nouveaux  sommets  historiques s'est  négocié  à  des  niveaux  jamais  vus  depuis  
des  années.  Aux  États­Unis,  l'indice  Dow  s'est  échangé  à  des  niveaux
jamais Déjà  vu.
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Donc,  vous  imagineriez  que  si  mes  observations  étaient
inexact,  le  biais  sur  le  rapport  de  sentiment  nécessiterait
les  gens  étant haussier le  marché.

Vous  auriez  tort.  Malheureusement,  j'avais  raison  à  propos  des  commerçants
comportement.  71,39  %  de  toutes  les  positions  sur  l'indice  Dow  étaient  courtes
positions  –  un  jour  où  le  Dow  a  créé  de  nouveaux  records
des  hauts.  Les  choses  n'allaient  guère  mieux  pour  l'indice  DAX  ou  le
Indice  FTSE.

Symbole Net­Long  (%) Net­Court  (%)

Allemagne  30 37.04 62,96

FTSE  100 30.60 69.40

500  États­Unis 39,85 60.15

Wall  Street 28.61 71,39

C'est  pourquoi  les  90%  perdent.  Nous  ne  voyons  pas  le  marché  pour  quoi
c'est.  Nous  le  voyons  tel  que  nous  sommes.  Un  graphique  n'est  aussi  éclairant  que
notre  capacité  à  écarter  les  idées  préconçues  sur  la  direction  de
le  marché.

Nous  ne  perdons  pas  d'argent  avec  le  temps  parce  que  nous  ne  savons  pas
assez  sur  l'analyse  technique  ou  les  marchés  dans  leur  ensemble.
Nous  perdons  de  l'argent  parce  que  nous  refusons  d'accepter  ce  qui  est  juste  dans
devant  nous.

Ma  prémisse  de  base  est  que  les  gens :

1.  penser  de  la  mauvaise  façon  avant  de  se  lancer  dans  un  métier,  et
2.  penser  dans  le  mauvais  sens  lorsqu'ils  sont  dans  un  métier.

Cela  me  rappelle  le  regretté  Mark  Douglas,  une  lumière  phénoménale
dans  l'industrie  du  commerce  et  une  source  d'inspiration  pour  des  milliers  de
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les  gens,  quand  il  a  dit  que  les  bons  commerçants  "pensent  
différemment  des  autres"  au  début  de  son  livre Commerce  dans  le
Zone .

J'ai  inventé  ma  propre  phrase.  Je  soutiens  que  les  gens  ont  peur  
quand  ils  devraient  avoir  de  l'espoir,  et  qu'ils  ont  de  l'espoir  quand  
ils  devraient  avoir  peur.  Je  voudrais  illustrer  cela  à  l'aide  d'un  
exemple.

Imaginez  que  vous  avez  acheté  l'indice  DAX  allemand  à  15  510  et  
que  le  marché  se  négocie  maintenant  à  15  525.  Au  lieu  de  penser  
que  le  marché  peut  être  sur  une  larme  ­  et  peut  continuer  à  vous  
offrir  beaucoup  plus  de  points  ­  vous  commencez  à  craindre  que  
les  points  que  vous  avez  déjà  gagnés  vous  soient  retirés.

D'où  mon  dicton :  vous  devriez  avoir  de  l'espoir  dans  une  situation  
comme  celle­ci,  mais  au  lieu  de  cela,  vous  avez  peur.  Vous  avez  
peur  que  les  points  vous  soient  retirés.  Vous  ne  pensez  pas  au  
nombre  de  points  que  cette  position  peut  finir  par  vous  rapporter.  
Vous  vous  concentrez  sur  la  peur  plutôt  que  sur  l'opportunité.

L'inverse  est  vrai  lorsque  vous  êtes  dans  une  position  perdante.
Vous  espérez  maintenant  que  le  marché  va  se  redresser.  Votre  
seul  objectif  est  de  vous  débarrasser  de  votre  douleur,  et  au  lieu  
d'avoir  peur  de  perdre  encore  plus,  vous  espérez  maintenant  
pouvoir  atteindre  une  position  dans  laquelle  vous  perdrez  moins.
Chaque  tick  en  votre  faveur  est  célébré.  Chaque  tick  contre  vous  
est  ignoré.

Si  vous  voulez  bien  trader,  vous  devez  renverser  la  vapeur.
Vous  devez  apprendre  à  votre  cerveau  à  avoir  de  l'espoir  (sur  les  
profits)  quand  il  a  peur  à  tort  (de  perdre  les  profits).  Toi
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besoin  d'apprendre  à  votre  cerveau  à  avoir  peur  (des  pertes)  
lorsqu'il  espère  à  tort  (que  la  position  devient  positive).

Cela  commence  par  être  conscient  de  ce  comportement.  Peut­être  
qu'une  conversation  avec  un  de  mes  étudiants  peut  clarifier  
davantage  ce  dont  je  parle.

CONVERSATION  AVEC  UN
ÉTUDIANT

Dans  la  conversation  suivante,  mon  étudiant  et  moi  discutons  d'une  
position  longue  que  j'ai  en  cours  d'exécution  en  dollars  sterling.

Étudiant :  C'est  comme  jouer  au  jeu.

Tom :  Veuillez  expliquer.

Étudiant :  Eh  bien,  j'ai  40  pips  de  profit,  mais  vous  ne  me  laisserez  pas  prendre  le  profit.

Tom :  Je  ne  vous  empêcherai  pas  de  prendre  des  bénéfices,  mais  si  vous  me  demandez  mon  
avis,  vous  devriez  laisser  courir  la  position.  Vous  voudrez  peut­être  envisager  les  scénarios  
suivants,  puis  vous  demander  comment  vous  vous  sentiriez  dans  chacun  d'eux.
cas:

1.  Position  de  course  et  vous  vous  faites  arrêter  pour  rien.
2.  Position  de  course  et  ça  explose  plus  haut.

3.  Fermez  la  position  et  ça  explose  plus  haut.
4.  Fermez  la  position  et  il  s'inverse.

Étudiant :  Je  pense  qu'il  est  préférable  de  fermer  la  position  et  de  sécuriser  les  bénéfices,  plutôt  
que  de  risquer  que  le  marché  me  retire  les  bénéfices.

Tom :  Comment  vous  sentiriez­vous  alors  si  le  marché  explosait  plus  haut  –  en  votre  faveur ?

Étudiant :  Je  serais  déçu,  mais  je  pourrais  toujours  revenir  en  arrière.
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Tom :  Si  vous  reveniez,  vous  auriez  à  payer  à  nouveau  la  commission  ou  au  moins  le  spread,  
et  vous  auriez  raté  le  mouvement  explosif.  La  seule  façon  de  profiter  du  mouvement  explosif  
est  si  vous  étiez  déjà  en  mouvement.

Étudiant :  Oui,  mais  au  moins  je  jouerais  pour  que  l'élan  continue.

Tom :  C'est  vrai,  mais  vous  êtes  déjà  dans  une  position  où  l'élan  est  de  votre  côté.

Étudiant :  Je  suppose  que  je  ne  veux  tout  simplement  pas  voir  mes  bénéfices  disparaître.

Et  voilà,  en  un  mot.  Les  gens  ont  de  l'espoir  quand  ils  perdent  de  l'argent.  
Ils  ont  peur  quand  ils  gagnent  de  l'argent.  Je  crois  que  c'est  ainsi  que  les  
90%  pensent.  C'est  la  raison  pour  laquelle  ­  dans  une  étude  de  25  000  
commerçants  ­  ils  ont  gagné  plus  souvent  qu'ils  n'ont  perdu,  mais  ils  ont  
perdu  66%  de  plus  sur  leur  perte  moyenne  qu'ils  n'ont  gagné  sur  leur  gain  
moyen.

Lorsque  le  commerçant  est  confronté  à  une  perte,  il  espère  que  cela  se  
retournera.  Le  mot  clé  ici  est .  Lorsqu'ils  sont  confrontés  
espoir
à  une  position  
rentable,  ils  ont  peur  que  le  profit  disparaisse.  Le  mot  clé  dans  ce  scénario  
est
craindre.

Mon  élève  pensait  naïvement  qu'il  pouvait  revenir  en  arrière,  mais  il  aurait  
sans  doute  dû  le  faire  à  un  prix  inférieur  au  prix  de  sortie  de  sa  position  
rentable.

Ainsi,  le  trader  conserve  la  position  jusqu'à  un  point  où  la  douleur  devient  
finalement  trop  forte,  puis  ferme  la  position.
Malheureusement,  ce  seuil  a  tendance  à  être  plus  loin  que  le  seuil  d'espoir.

C'est  sur  cela  que  vous  devez  vous  concentrer.
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C'est  ce  sur  quoi  vous  devez  constamment  travailler  pour  changer  votre  schéma.  
Je  ne  dirai  pas  si  ce  sera  facile  à  faire  ou  difficile  à  faire.  C'est  juste.  Il  ne  sert  à  
rien  d'aller  plus  loin  dans  la  spéculation  si  vous  n'arrivez  pas  à  faire  ce  que  vous  
devez  faire,  même  si  cela  vous  semble  inconfortable.

Vous  devez  être  conscient  que  dans  le  commerce,  nous  avons  tendance  à  
chasser  l'espoir  beaucoup  plus  loin  sur  la  route  de  la  misère  que  nous  ne  sommes  
prêts  à  suivre  la  route  de  l'opportunité.  C'est  juste  la  façon  dont  nous  sommes  
réunis.  Vous  devez  en  être  conscient  et  avoir  un  plan  pour  combattre  votre  
comportement  naturel.

Cependant,  je  dois  vous  avertir.  Votre  esprit  est  comme  un  muscle.  Ce  n'est  pas  
une  solution  rapide  unique,  pas  plus  que  faire  100  pompes  une  fois  vous  fera  
ressembler  à  Captain  America  pour  le  reste  de  votre  vie.

L'atrophie  n'est  pas  seulement  quelque  chose  qui  arrive  aux  corps.  Cela  affecte  
également  notre  esprit.  Vous  devez  renforcer  votre  esprit  par  la  répétition.  Je  
présente  mon  propre  régime  d'entraînement  à  la  fin  du  livre,  même  si  je  le  décris  
en  fait  morceau  par  morceau  au  fur  et  à  mesure  que  nous  avançons  dans  le  livre.

LE  PAS  SI  NORMAL
COMPORTEMENT

Qu'est­ce  que ?  
comportement   pas  
Eh  bien,  tout   si  normal
d'abord,  je  ne  suis  que  trop  conscient  des  défauts  
que  la  plupart  des  gens  affichent  lorsqu'ils  négocient :  courir  une  perte,  couper  
court  au  profit
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positions,  over­trading,  trading  pour  l'excitation  et  le  divertissement.

Mais  cela  est  déjà  connu  de  la  plupart  –  sinon  de  tous  –  les  gens,  donc  le  
comportement  pas  si  normal  va  un  peu  au­delà.  Il  est  très  rare  que  nous  nous  
demandions  pourquoi  nous  faisons  ce  que  nous  faisons.  Pourquoi  est­ce  que  
j'échange  quand  je  le  fais?  Pourquoi  est­ce  que  je  prends  des  bénéfices  quand  je  le  fais ?

Je  pense  qu'il  est  temps  d'apporter  les  mots  d'un  commerçant  relativement  
inconnu  (mais  qui  était  extrêmement  respecté  par  ses  pairs).  Il  était  commerçant  
au  Chicago  Board  of  Trade  (CBOT),  et  son  nom  était  Charlie  DiFrancesca,  
également  connu  sous  le  nom  de  «Charlie  D».

MON  HÉROS

Charlie  DiFrancesca  est  arrivé  sur  le  parquet  du  CBOT  avec  un  rêve  et  un  petit  
récit.  Il  avait  une  formation  dans  le  football  universitaire  de  compétition  –  à  
l'américaine  –  mais  sinon,  rien  chez  ce  type  n'indiquerait  qu'il  deviendrait  le  
plus  grand  négociant  dans  la  fosse  des  bons  du  Trésor  américain  à  Chicago.

Il  a  eu  un  début  difficile.  Il  a  à  peine  échangé  au  cours  des  six  premiers  mois  
sur  le  sol.  Il  s'est  juste  tenu  là  et  a  observé.  Puis  un  après­midi,  quelque  chose  
a  cliqué,  et  il  a  échangé  une  tempête  pendant  deux  heures,  se  faisant  5  000  $.  
À  partir  de  ce  moment,  rien  n'a  arrêté  Charlie  D.  Il  est  devenu  une  légende  
dans  la  fosse  commerciale  jusqu'à  sa  mort  prématurée.
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Dans  la  biographie  de  William  D.  Falloon  sur  Charlie  D.,  le  grand  commerçant  dit :

Le  moment  où  vous  savez  que  vous  êtes  devenu  un  bon  trader,  c'est  le  
premier  jour  où  vous  avez  pu  gagner  en  conservant  et  en  ajoutant  à  une  
position  gagnante.  Il  y  a  beaucoup  de  gens  ici  (dans  la  fosse  commerciale)  
qui  ont  échangé  pendant  longtemps  et  qui  n'ont  jamais  ajouté  à  un  gagnant.

Ajouter  aux  transactions  gagnantes  est  un  trait  clé  absolu  du  commerçant  qui  
réussit.  Il  renforce  un  comportement  correct.  Il  sert  d'antidote  à  la  tentation  de  
vouloir  en  tirer  profit.
Lorsque  je  suis  dans  une  position  rentable,  j'ai  entraîné  mon  esprit  à  demander :  
« Comment  puis­je  agrandir  ma  position ? »  plutôt  que  de  s'attarder  sur  l'idée  de  
prendre  des  bénéfices.

Charlie  D.  poursuit  en  parlant  de  son  propre  mentor,  Everett  Klipp,  qui  lui  a  enseigné  
le  trading  correct :

Malheureusement,  c'est  dans  la  nature  humaine  de  vouloir  couper  vos  trades  
gagnants.  Disons  que  je  suis  long  à  6,  et  que  le  marché  monte  à  7,  notre  
esprit  pense  instantanément  que  c'est  la  nature   obtenir un moi   sans  
profit. humaine.  C'est  aussi  dans  la  nature  humaine  de
chevaucher  les  pertes.  Je  suis  coincé.  Je  ne  fermerai  pas.  J'attendrai.

AJOUTER  L'ÉPIPHANIE

En  2007  j'ai  rencontré  une  personne  qui  allait  radicalement  changer  ma  façon  de  
trader.  Tout  est  arrivé  par  hasard.  Je  revenais  d'une  pause  déjeuner  et  un  de  mes  
collègues  revenait  d'une  réunion  avec  une  entreprise  d'enseignement.  Ce
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entreprise  éducative  enseignait  l'analyse  technique  et  ils  présentaient  
leurs  produits  à  mon  collègue,  qui  se  trouvait  être  le  responsable  du  
marketing.

Ce  que  vous  devez  savoir  sur  mon  collègue,  c'est  qu'il  était  le  gars  
le  plus  odieux  de  l'East  End  de  Londres  que  vous  puissiez  imaginer.  
Il  était  impétueux,  odieux  (je  sais,  je  l'ai  dit  deux  fois)  et  arrogant,  et  
personne  ne  pouvait  lui  dire  quoi  que  ce  soit  qu'il  ne  savait  pas  déjà.

Pourtant,  d'une  manière  ou  d'une  autre,  cette  entreprise  éducative  
avait  attiré  son  attention.  Il  a  parlé  avec  enthousiasme  d'un  monsieur  
appelé  le  Dr  David  Paul,  qui  lui  avait  fait  faire  une  analyse  technique  
de  base.

Il  m'a  montré  l'analyse  technique,  et  c'est  basique.  Pourtant,  
était il  y  avait  
quelque  chose  dans  le  matériel  de  cours,  dont  on  m'avait  donné  une  
copie,  qui  me  disait  que  je  devais  engager  une  conversation  avec  ce  
monsieur.

Il  s'est  avéré  que  le  Dr  David  Paul  avait  un  cours  de  commerce  de  
deux  jours  à  Johannesburg.  Donc,  quelques  jours  plus  tard,  je  me  
suis  réservé  sur  un  vol.  Ce  fut  l'une  des  seules  fois  où  j'ai  participé  à  
une  formation  formelle  sur  le  thème  de  l'analyse  technique.

Je  l'ai  déjà  mentionné,  mais  je  vais  le  décrire  un  peu  plus  maintenant.  
Il  y  a  quelque  chose  d'incroyablement  humble  chez  le  Dr  David  Paul,  
malgré  tout  ce  qu'il  a  accompli.  Il  est  titulaire  d'un  doctorat  en  génie  
mécanique.  Il  a  utilisé  ses  immenses  capacités  pour  inventer  une  
perceuse  pour  les  mineurs  en  Afrique  du  Sud.  Ce  n'était  pas  un  
exercice  ordinaire.  C'était  le  genre  qui  aspire  le  gaz  du
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au  sol  au  fur  et  à  mesure  qu'il  fore,  et  sauve  ainsi  des  vies  en  éliminant  plus  
ou  moins  la  survenue  d'explosions.

David  Paul  a  passé  une  grande  partie  de  son  temps  à  investir  et  à  négocier.  
Il  s'est  fait  un  homme  riche.  Le  deuxième  jour  du  cours,  David  a  dit  quelque  
chose  qui  allait  changer  ma  perspective  sur  le  trading.

Il  a  dit  quelque  chose  dans  le  sens  de  ceci :  "Lorsque  vous  êtes  dans  une  
position  gagnante,  au  lieu  de  penser  où  sortir,  pourquoi  ne  pensez­vous  pas  
où  entrer  davantage?"

Il  m'a  essentiellement  dit  de  tout  bouleverser.  La  plupart  des  commerçants  
avec  un  profit  commenceront  à  envisager  où  prendre  la  moitié  du  profit.  
Ensuite,  ils  commenceront  à  envisager  où  prendre  la  prochaine  moitié  des  
bénéfices.

David  a  soutenu  que  c'était  ce  que  les  90%  feraient.  Il  n'a  pas  utilisé  ces  
mots  exacts,  mais  il  a  soutenu  que  si  vous  voulez  gagner  de  l'argent  en  
échangeant,  vous  devez  faire  ce  que  la  majorité  trouve  difficile  à  faire.  La  
première  fois  que  vous  l'essayez,  vous  risquez  de  tomber  à  plat  ventre.  
C'est  à  prévoir,  mais  la  prochaine  fois,  ce  sera  peut­être  un  peu  plus  facile,  
et  la  prochaine  fois  un  peu  plus  facile  à  nouveau.

FAIRE  CE  QUI  EST  DIFFICILE

David  soutenait  essentiellement  que  lorsque  vous  êtes  dans  une  position  
gagnante,  vous  devez  mettre  la  pression  sur  votre  position.
L'argument  pour  le  faire  était  quelque  chose  qu'il  avait  lui­même  observé  
lorsque  le  marché  a  vraiment  commencé  à  suivre  une  tendance.
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J'ai  essayé  de  donner  une  tournure  différente  à  ses  propos.  Lorsque  
vous  voulez  ce  que  vous  voulez  plus  que  vous  ne  craignez  ce  que  vous  
voulez,  vous  l'aurez.  Vous  voulez  des  profits  dans  votre  trading.  Vous  
avez  probablement  un  bon  instinct  pour  le  trading.  Vous  réalisez  
probablement  aussi  maintenant  que  c'est  votre  façon  de  penser  qui  
cause  vos  problèmes,  plutôt  que  votre  connaissance  des  marchés  financiers.

Si  90%  des  commerçants  sont  engagés  à  prendre  la  moitié  des  
bénéfices  et  à  laisser  courir  l'autre  moitié,  peut­être  que  la  bonne  chose  
à  faire  est  de  doubler  votre  position,  ou  peut­être  d'ajouter  un  peu  à  la  
position,  quand  tout  le  monde  prend  la  moitié  du  bénéfices.  C'est  du  
moins  ce  que  j'ai  lu  entre  les  lignes,  alors  que  j'étais  assis  dans  la  salle  
de  conférence  de  cet  hôtel  à  Johannesburg.

Une  fois  l'atelier  terminé,  j'ai  traversé  la  rue  et  je  me  suis  enfermée  dans  
ma  chambre  d'hôtel.  Je  me  suis  assis  et  j'ai  attendu.
L'indice  Dow  était  tendance.  J'ai  attendu  un  retracement.
Ensuite,  j'ai  attendu  qu'une  barre  de  cinq  minutes  se  ferme  au­dessus  du  sommet  
de  la  barre  de  cinq  minutes  précédente.

Puis  j'ai  acheté.  Dix  minutes  plus  tard,  j'ai  ajouté  à  ma  première  position.
Vingt  minutes  plus  tard,  j'ai  fermé  à  un  double  sommet.  Ce  fut  le  moment  
de  trading  le  plus  satisfaisant  de  ma  vie.  Un  tout  nouveau  monde  s'était  
ouvert  à  moi.

Selon  votre  niveau  d'expérience,  vous  pourrez  ou  non  répondre  à  cette  
question :  pourquoi  est­il  plus  facile  d'ajouter  à  une  position  perdante  
qu'à  une  position  gagnante ?  Je  me  suis  posé  la  question  à  plusieurs  
reprises.

Vous  décidez  d'acheter  le  DAX  à  12  325.  Le  marché  descend  ensuite  à  
12  315  et  vous  êtes  tenté  d'ajouter  à  la  position.
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Pourquoi?

Pourquoi  est­il  plus  facile  d'ajouter  à  une  position  perdante  qu'à  une  position  
gagnante ?

Eh  bien,  pour  commencer,  vous  auriez  aimé  acheter  à  12  315  plutôt  qu'à  12  
325  car  vous  auriez  obtenu  un  meilleur  prix  d'entrée.  Par  conséquent,  acheter  
à  nouveau  à  12  315  est  logique  d'un  point  de  vue  économique.  C'est  une  
simple  logique.

Il  y  a  une  chance  que  vous  ayez  un  stop­loss  en  tête,  et  il  y  a  une  chance  que  
vous  ayez  un  objectif  en  tête.  Vous  avez  maintenant  la  possibilité  d'avoir  le  
même  stop­loss  qu'avant,  mais  vous  avez  10  points  de  risque  en  moins  et  
vous  avez  plus  de  potentiel  de  profit.

Vous  avez  également  créé  un  meilleur  prix  moyen,  de  sorte  que  le  marché  
doit  déplacer  moins  de  points  en  votre  faveur  avant  que  vous  n'atteigniez  le  
seuil  de  rentabilité.

Simple  et  logique  ­  quelque  chose  que  nos  esprits  adorent.

Cependant,  vous  aurez  également  ajouté  à  votre  exposition  à  la  position,  et  
le  marché  vous  a  dit  que  vous  vous  trompiez,  du  moins  en  ce  moment.  C'était  
facile  de  faire  la  mauvaise  chose  parce  que  nous  attachons  un  prix  au  marché.  
Lorsque  le  marché  offrira  une  
valeur
opportunité  d'augmenter  la  valeur  de  notre  
commerce,  cela  nous  semblera  convaincant.

Alors  pourquoi  est­il  difficile  d'ajouter  à  un  trade  gagnant ?

Si  j'ai  acheté  à  12  325  et  que  le  marché  évolue  en  ma  faveur,  je  suis  soulagé.  
Maintenant,  d'autres  émotions  entreront  dans  le
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conscience.  Il  y  aura  de  la  cupidité.  Vous  voulez  en  faire  plus.
Il  y  aura  de  la  peur.  Vous  voulez  protéger  ce  que  vous  avez  fait.

Lorsque  le  marché  atteindra  12  345,  vous  penserez  que  si  vous  achetez  plus  
maintenant,  vous  avez  augmenté  votre  prix  moyen  à  12  335.  Cela  signifie  que  
le  marché  n'aura  qu'à  déplacer  10  points  contre  vous  avant  que  votre  position  
soit  à  l'équilibre,  plutôt  qu'en  profit.

Le  point  clé  ici  est :  sur  quoi  votre  esprit  s'attarde­t­il ?

Lorsque  nous  ajoutons  à  une  position  perdante,  nous  décidons  de  nous  attarder  
sur  le  potentiel  de  profits  plus  importants.  Nous  décidons  de  ne  pas  nous  
attarder  sur  le  fait  que  le  marché  nous  dit  que  nous  avons  tort.  Nous  décidons  
de  ne  pas  nous  attarder  sur  le  fait  que  nous  venons  de  doubler  notre  risque.

Lorsque  nous  ajoutons  à  une  position  gagnante,  nous  décidons  de  nous  
attarder  sur  le  fait  que  le  marché  peut  nous  enlever  nos  bénéfices,  car  nous  
avons  maintenant  diminué  notre  prix  moyen.  Nous  décidons  de  ne  pas  nous  
attarder  sur  le  fait  que  le  marché  nous  corrobore.

En  termes  simples,  le  marché  n'est  pas  d'accord  avec  nous,  mais  nous  croyons  
que  le  marché  a  tort  et  nous  ajoutons  à  une  position  perdante ;  le  marché   ou
est  d'accord  avec  nous  en  montrant  un  profit,  mais  nous  doutons  que  le  marché  
ait  raison,  donc  nous  n'ajoutons  pas  à  notre  position  gagnante.

Cela  n'a  pas  vraiment  de  sens,  n'est­ce  pas ?  Et  pourtant,  c'est  ce  que  la  
majorité  des  commerçants  font  tout  le  temps.  Ajouter  à  une  position  gagnante  
peut  être  inconfortable  au  début.  Personne  ne  dit  que  vous  devez  doubler  la  
taille  de  votre  trading  la  première  fois  que  vous  ajoutez  à  une  position  gagnante.  
Vous  pourriez  en  ajouter  un  tout  petit  peu.
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AJOUTER  DES  STRATÉGIES

Il  existe  deux  façons  d'ajouter  à  vos  transactions  gagnantes.  Vous  pouvez  utiliser  un  
principe  de  même  taille,  par  lequel  vous  continuez  à  ajouter  la  même  taille.  Supposons  
que  vous  achetiez  dix  lots  pour  commencer,  puis  que  vous  ajoutiez  dix  autres  lots  à  un  
prix  plus  élevé,  et  ainsi  de  suite.

C'est  une  façon  risquée  de  négocier.  Au  lieu  de  cela,  vous  pouvez  utiliser  un  deuxième  
principe,  selon  lequel  votre  première  position  est  la  plus  grande  position  et  les  positions  
suivantes  sont  plus  petites.  Ainsi,  votre  première  position  pourrait  être  de  dix  lots,  mais  
les  positions  suivantes  pourraient  être  de  cinq  lots.

Lorsque  je  négocie,  j'utilise  presque  toujours  le  principe  de  la  même  taille,  mais  je  vous  
exhorte  à  utiliser  le  deuxième  principe  jusqu'à  ce  que  vous  soyez  à  l'aise  avec  l'ajout  de  
transactions  gagnantes.

CONSTRUIRE  DE  NOUVELLES  VOIES

Le  but  d'ajouter  aux  métiers  gagnants  est  en  son  cœur  une  tentative  de  lutter  contre  
normal
votre  comportement  humain.  Au  début,   il  ne  s'agit  pas  d'augmenter  votre  rentabilité.  
Cela  viendra  plus  tard.  Le  but  est  de  vous  empêcher  de  prendre
moitié
bénéfices.

En  ajoutant  au  trade  gagnant,  en  pensant :  «  Comment  puis­je  gagner  plus  quand  j'ai  
raison ?  plutôt  que  de  penser,  "Où  devrais­je  faire  des  bénéfices?"  vous  construisez  une  
nouvelle  façon  de  penser  le  trading.
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Vous  souvenez­vous  de  ce  que  Mark  Douglas  a  dit  dans  les  premières  lignes  de ?  
Dans  le  trading,  
les  gagnants  
Commerce   Zone "pensent  différemment  des  autres".  Lorsque  
dans  le réguliers  
vous  commencez  à  penser,  "Où  puis­je  ajouter  à  mes  trades  gagnants?"  vous  
commencez  à  penser  différemment.  A  partir  de  là,  cela  devient  une  question  
d'habitude.  Vous  avez  construit  une  nouvelle  voie  neurologique  dans  votre  esprit,  ou  
au  moins  pris  des  mesures  significatives  dans  la  bonne  direction.

MAÎTRISER  LES  RISQUES

Comment  contrôlez­vous  le  risque  lorsque  vous  ajoutez  des  transactions  gagnantes ?
C'est  une  question  qu'on  me  pose  souvent.  La  réponse  est  la  même  que  vous  ajoutiez  
à  un  trade  gagnant  ou  perdant :  vous  placez  un  stop­loss.

Certains  qui  reçoivent  cette  réponse  diront:  "Mais  si  je  suis  arrêté  sur  un  add­on  sur  
un  commerce  rentable,  alors  j'aurai  également  perdu  les  bénéfices  du  commerce  
d'origine."

Oui  c'est  vrai;  mais  n'est­il  pas  préférable  de  se  faire  arrêter  d'un  commerce  où  vous  
avez  des  bénéfices  pour  amortir  votre  perte,  plutôt  que  d'avoir  ajouté  à  un  commerce  
perdant,  où  vous  ressentez  maintenant  toute  la  force  de  la  perte ?  Au  moins  lorsque  
vous  ajoutez  à  une  transaction  gagnante,  le  marché  est  actuellement  d'accord  avec  
vous.

Je  viens  d'acheter  le  Dow  à  26  629.  Mon  stop­loss  est  de  26  590.  Le  Dow  Jones  s'est  
déjà  rallié  à  partir  d'une  base  de  26  569,
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donc  j'arrive  peut­être  un  peu  en  retard  à  la  fête,  mais  ça  ne  me  dérange  pas.

Beaucoup  de  bons  échanges  ont  été  manqués  par  ceux  qui  sont  arrivés  trop  
tard  à  la  fête.  Tant  que  j'ai  un  stop­loss  en  place,  je  suis  d'accord  pour  rejoindre  
un  mouvement  dynamique,  même  celui  qui  bouge  depuis  un  certain  temps.

Le  Dow  imprime  26  649,  et  j'achète  une  fois  de  plus.  J'ajoute  à  ma  position  
gagnante.  Maintenant,  mon  stop­loss  sur  la  première  position  que  j'ai  achetée  
a  été  déplacé  pour  refléter  le  fait  que  j'ai  pris  plus  de  risques.  Mon  premier  
stop­loss  est  maintenant  à  26  629.  Le  stop  loss  sur  ma  deuxième  position  est  
également  de  26  629.

À  ce  stade,  deux  choses  peuvent  se  produire.  Idéalement,  le  marché  continuera  
à  monter,  et  chaque  mouvement  de  point  me  rapporte  maintenant  deux  fois  
plus  que  si  je  n'avais  qu'une  seule  position.

L'alternative  la  moins  attrayante  est  que  le  marché  évolue  contre  moi,  et  je  
serai  arrêté  de  la  première  position  à  l'équilibre,  et  je  perdrai  20  points  sur  la  
deuxième  position.

Il  n'y  a  pas  de  magie.  C'est  une  philosophie,  et  elle  est  née  d'un  désir  d'être  
normal.  La  chose  normale  
pas à  faire  est  de  fermer  la  moitié  de  votre  position  et  
de  laisser  courir  l'autre  moitié.

Pourquoi  ferais­tu  ça?  Pourquoi  voudriez­vous  que  le  marché  soit  d'accord  
avec  vous,  mais  vous  ne  le  montez  qu'avec  une  demi­mise ?

C'est  ce  que  font  les  90  %,  et  je  ne  veux  pas  faire  ce  que  font  les  90  %,  aussi  
logique  que  cela  puisse  paraître.  Ils  se  trompent  sur  la  durée,  et  je  veux  avoir  
raison  sur  la  durée !
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C'est  un  point  tellement  crucial  que  je  tente  de  vous  faire  comprendre,  ici  et  
maintenant.  Je  ne  sais  pas  ce  qui  va  se  passer  au  cours  d'un  échange.  Tout  peut  
arriver.
Cependant,  je  sais  ce  qui  se  passera  ­  statistiquement  parlant  ­  au  cours  de  100  
transactions.

Au  cours  d'une  transaction,  vous  pouvez  gagner  ou  perdre.
Au  cours  d'un  lancer  de  pièce,  vous  pouvez  obtenir  un  ou  vous  et  vdiriger
ous  pouvez  
un  résultat  –   queue, obtenir  cinq  piles  d'affilée,  mais  vous  pouvez  toujours  obtenir  
statistiquement  parlant  –  avec  un  résultat  de  50/50  lorsque  vous  lancez  la  pièce  
100  fois. .

Il  en  va  de  même  pour  les  métiers.  Vous  pouvez  être  sur  la  bonne  voie  et  n'avoir  
que  des  transactions  gagnantes  sur  votre  écran,  mais  avec  le  temps,  cela  
s'équilibrera.  Par  conséquent,  il  est  extrêmement  important  que  vous  ne  pensiez  
pas  trop  au  résultat  d'une  transaction,  mais  plutôt  au  résultat  de  100  transactions.

Le  résultat  d'un  échange  est  aléatoire.  Le  résultat  de  100
les  échanges  sont  prévisibles.  C'est  pour  cette  raison  que  notre  comportement  doit  
être  le  même  pour  chaque  transaction  que  nous  exécutons,  que  cela  nous  plaise  
ou  non.  En  appliquant  le  même  comportement  correct  à  chaque  transaction,  nous  
sommes  pratiquement  assurés  d'être  rentables.

Quel  est  le  comportement  correct ?  Eh  bien,  pourquoi  n'observons­nous  pas  ce  
que  font  les  autres,  puis  faisons  le  contraire  de  ce  qu'ils  font ?

Le  principe  de  base  est  que  la  majorité  des  personnes  qui  font  du  commerce  
finissent  par  perdre  de  l'argent.  C'est  notre  point  de  départ.  Maintenant,  nous  
observons  ce  que  font  ces  gens.  Je  fais  ça  depuis  dix  ans.  Voici  ce  que  j'ai  observé :
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1.  ILS  N'AJOUTENT  PAS  AUX  GAGNANTS

Ils  n'ajoutent  rien  aux  transactions  gagnantes.  Donc,  pour  être  rentable,  ajoutez  
aux  transactions  gagnantes,  que  vous  en  ajoutiez  un  peu  ou  que  vous  doublez.
Commencez  doucement,  ajoutez  un  peu.

2.  ILS  N'UTILISENT  PAS  DE  STOP­LOSS

Ils  n'aiment  pas  utiliser  un  stop­loss,  car  cela  cristalliserait  la  douleur  de  la  perte.  
Tant  que  le  poste  est  ouvert,  il  y  a  de  l'espoir.  Alors,  pour  être  rentable  dans  la  
durée,  utilisez  un  stop­loss.  Utilisez  un  stop­loss  sur  votre  première  position  et  
sur  les  positions  suivantes.

3.  ILS  AJOUTENT  AUX  TRANSACTIONS  PERDANTES

Nous  aimons  tous  faire  de  bonnes  affaires  au  supermarché  local,  n'est­ce  pas ?
Et  par  tous  les  moyens,  continuez  à  faire  des  emplettes  pour  de  bonnes  affaires  
au  supermarché  local ;  mais  ne  le  faites  pas  sur  les  marchés  financiers  en  
achetant  plus,  simplement  parce  que  vous  pouvez  l'acheter  à  un  prix  moins  
cher  que  la  première  fois  que  vous  l'avez  acheté.

Bien  que  vous  puissiez  avoir  de  la  chance  de  temps  en  temps,  c'est  l'un  des  
principaux  traits  des  commerçants  perdants.  N'oubliez  pas  que  nous  nous  
concentrons  sur  l'établissement  du  comportement  qui  garantira  que  nous  serons  
rentables  au  fil  du  temps.

4.  ILS  PRENDENT  LA  MOITIÉ  DES  BÉNÉFICES

Celui­ci  va  être  difficile  à  discuter,  alors  supportez­moi.  Je  connais  tellement  de  
commerçants  ­  même  des  gens  qui  ont  négocié  pendant  des  décennies  de  plus  
que  moi  ­  qui  préconisent  de  prendre  la  moitié  des  bénéfices.  Leur  réflexion  suit  
cette  voie :
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Je  vais  risquer  20  points.

prendra  
du  sla  
moitié   moitié  
euil   des  bénéfices  de  20  points  et  déplacera  le  stop­loss  I  à  l'autre   sur
de  rentabilité.
pour

Je  prendrai  l'autre  moitié  profitant   à
de  40  points.

Cela  semble  si  convaincant.  Vous  fermez  la  moitié  de  la  position,  donc  si  le
le  marché  se  retourne,  au  moins  tu  auras  fait  20  points
sur  la  moitié  de  la  position.  Je  peux  comprendre  la  pensée  derrière  cela.

Le  problème  que  j'ai  avec  cette  stratégie  est  qu'elle  ne  donne  jamais
vous  les  métiers  à  domicile  dont  vous  avez  besoin  pour  subvenir  à  vos  besoins
dans  cette  entreprise.  Vous  ne  serez  jamais  à  bord  des  grands  déménagements
parce  que  tu  t'es  toujours  limité.

J'ai  deux  arguments  fondamentaux  contre  le  fait  de  prendre  la  moitié
bénéfices:

1.  Le  marché  est  d'accord  avec  vous.  Laisser  le  suivre  son  cours.
2.  Comme  je  ne  crois  pas  au risque­récompense argument,
parce  qu'aucun  être  humain  ne  peut  savoir  à  l'avance  ce
leur  volonté  
récompense
sans  se  limiter,  je
ne  croyez  pas  que  prendre  la  moitié  des  bénéfices  est  la  bonne  façon
faire  du  commerce.

RISQUE  POUR  RÉCOMPENSER

Est­ce  que  je  viens  de  dire  que  je  ne  crois  pas  à  l'ensemble  du  rapport  risque­récompense
argument?  Oui  c'est  correct.  Non.  Je  crois  qu'il  faut  définir
mon  risque.  Je  ne  crois  pas  qu'il  faille  définir  ma  récompense.
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Lorsque  je  suis  sur  le  point  d'exécuter  une  transaction,  il  y  a  une   seul un
variable  sur  laquelle  j'ai  un  contrôle  significatif :  combien
argent/points/pips  vais­je  risquer  sur  ce  trade ?

Tout  le  reste  est  une  pure  conjecture.  Combien  je  vais  gagner
dépendent  du  marché.  Cela  ne  dépendra  pas  de  moi,  à  moins  que  je  mette
une  limite  à  mes  profits.  Un  vieux  commerçant  très  sage  m'a  dit  un  jour
que  les  perdants  passent  leur  temps  à  penser  combien  ils  vont
faire,  tandis  que  les  gagnants  passent  leur  temps  à  réfléchir  à  la  façon  dont
beaucoup  qu'ils  perdront.

La  seule  variable  dont  je  contrôle,  en  tant  que  (par   Pointer  et  cliquer
Commerçant opposition  à  celui  qui  utilise  un  algorithme),  est  de  savoir  comment
beaucoup  je  peux  perdre  sur  un  commerce.  Observer  des  centaines  de  millions
de  transactions  sur  une  décennie,  exécutées  par  une  armée  de  commerçants  
bien  intentionnés  faisant  de  leur  mieux  pour  réaliser  un  profit,  j'ai
arriver  à  la  conclusion  que  fixer  une  limite  à  vos  bénéfices  est
pas  la  voie  à  suivre.

Si  j'achète  l'indice  FTSE  100  à  7  240  avec  un  stop­loss  à
7  235,  et  un  objectif  
tirer  
à  7p  rofit
250,  je  suis  sûr  que  je  serai
heureux  si  le  FTSE  passe  à  7  250  et  redescend
encore.  Cependant,  comment  vais­je  me  sentir  si  le  FTSE  passe  à  7  260,
ou  7  270,  ou  plus ?

Bien  sûr,  il  existe  des  exceptions  à  cette  règle.  je  peux  sincèrement
veux  sortir  à  7  250  parce  que  je  sens  qu'il  y  a  des  frais  généraux
résistance  dans  cette  zone.  C'est  peut­être  même  un  domaine  où  je
voudrait  vendre  à  découvert  sur  le  marché.  Je  peux  aussi  mettre  un
ordre  de  prise  de  profit  à  7  250  parce  que  je  ne  pourrai  peut­être  pas
suivre  le  marché  au  plus  près  sur  ce  métier  particulier.
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Mais  généralement,  je  ne  travaille  pas  avec  des  objectifs  car  un  objectif  limitera  mon  
profit,  en  particulier  les  jours  où  le  marché  est  en  mode  emballement.  Dans  cet  esprit,  je  
voudrais  vous  montrer  un  exemple  d'une  décision  que  j'ai  prise  et  comment  cela  m'a  
coûté  cher.

COMMENT  NE  PAS  LE  FAIRE

Le  DAX  s'est  creusé,  comme  le  montre  la  figure  14.  Je  sais  d'après  les  statistiques  que  
48  %  de  tous  les  écarts  sont  comblés  le  jour  même  où  ils  se  produisent.  Considérant  que  
90%  des  hauts  et  des  bas  quotidiens  se  produisent  au  cours  de  la  première  heure  et  
demie  de  la  journée  de  négociation,  je  me  sentais  raisonnablement  bien  de  court­circuiter  
le  DAX  sur  la  barre  basse,  indiquée  par  la  flèche.  Le  stop­loss  était  proche  du  plus  haut  
de  la  journée.  Le  risque  était  de  35  points  DAX.

Figure  14

Source :  eSignal  (esignal.com)
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Comme  le  montre  la  figure  15,  au  lieu  de  continuer  à  baisser,  l'indice  
DAX  se  consolide  et  monte,  et  finit  par  éliminer  mon  stop­loss.  Je  
suis  maintenant  à  ­35  points.
Figure  15

Source :  eSignal  (esignal.com)

Le  modèle  précédent  suggère  des  prix  plus  élevés  à  venir.
Oui,  cela  ressemble  à  une  double  vente ;  mais  un  jour  d'écart,  les  
chances  sont  plus  élevées  de  continuation  que  d'inversion.
Rappelez­vous  le  dicton :  "Dans  les  marchés  haussiers,  la  résistance  est  souvent  brisée,  
et  dans  les  marchés  baissiers,  le  soutien  tient  rarement."  Eh  bien,  vous  pouvez  
remplacer  les  marchés  haussiers  par  des  tendances  haussières  et  les  marchés  baissiers  
par  des  tendances  baissières.

Dans  la  figure  16,  j'exécute  une  position  longue  à  la  clôture  de  la  
barre,  car  elle  clôture  au­dessus  de  mon  stop­loss.  C'est  en   arrêt
et  inverser réalité  une  situation.  Je  suis  stoppé  hors  de  ma  
position  courte  et,  par  conséquent,  je  deviens  long.
Machine Translated by Google

Figure  16

Source :  eSignal  (esignal.com)

Le  marché  entre  dans  une  consolidation  et  finit  par  casser  plus  
haut.  J'ajoute  à  ma  position  longue,  comme  le  montre  la  figure  17.  
Jusqu'à  présent,  tout  semble  correct.
Illustration  17

Source :  eSignal  (esignal.com)
Machine Translated by Google

Alors  je  fais  une  erreur.  Je  suis  à  ce  stade  en  mesure  de  clôturer  la  position  avec  un  
profit  qui  dépasse  la  perte  que  j'ai  faite  plus  tôt.

Voyez­vous  ce  que  je  fais  mal  maintenant?  Je  n'échange  pas  le  graphique.  Je  négocie  
mon  compte.  J'échange  mon  état  d'esprit.  J'essaie  de  me  débarrasser  de  la  douleur  de  
mon  métier  précédent.  Vous  pouvez  le  voir  sur  la  figure  18.

Image  18

Source :  eSignal  (esignal.com)

À  ma  grande  déception,  j'avoue  que  je  ferme  ma  position  longue  pour  la  seule  raison  de  
pouvoir  compenser  la  perte  antérieure.  Je  me  dis  hors  de  la  position  plutôt  que  de  
simplement  déplacer  mon  stop­loss  plus  haut.  Ce  n'est  que  lorsque  je  passe  en  revue  
ma  journée  de  trading  que  je  réalise  vraiment  ce  que  j'ai  fait.

Pour  l'instant  le  marché  n'est  pas  tout  à  fait  en  désaccord  avec  moi.
Pendant  les  deux  prochaines  heures,  le  marché  évolue  latéralement.  Plus  un  marché  
passe  longtemps  d'un  marché  en  tendance  à  un  marché  latéral,  moins  la  tendance  
précédente  est  importante.  C'est  du  moins  ce  que  je  me  dis.
Machine Translated by Google

Ensuite,  à  mesure  que  les  marchés  américains  s'ouvrent,  l'indice  DAX  monte,  et  je  ne  suis  
pas  d'accord.  Vous  ne  voyez  peut­être  pas  encore  le  point  subtil  que  je  fais  ici,  alors  laissez­
moi  vous  le  signaler.

Je  n'appartiens  pas  à  la  brigade  des  commerçants  qui  croient  que  "vous  ne  pouvez  pas  
faire  faillite  en  prenant  un  profit".  Je  pense  que  vous  pouvez  faire  faillite  en  prenant  un  profit,  
si  cela  signifie  que  vous  n'avez  jamais  de  très  gros  jours  de  profit  parce  que  vous  ne  pouvez  
pas  laisser  courir  les  profits.

Aussi  simple  que  cela!

La  figure  19  montre  ce  qui  s'est  passé  après  ma  sortie.  Bien  que  je  n'insiste  pas  sur  un  
trading  parfait,  je  révise  religieusement  mes  trades  pour  détecter  les  erreurs  qui  se  glissent  
dans  le  fonctionnement  interne  de  mon  esprit  de  trading.  Est­ce  que  je  maintiens  ma  
discipline ?  Est­ce  que  j'ajoute  aux  gagnants ?  Suis­je  impulsif ?

Image  19

Source :  eSignal  (esignal.com)

Vous  pouvez  regarder  le  tableau  et  penser  que  j'ai  bien  fait.  Je  regarde  le  tableau  et  je  me  
demande  pourquoi  je  suis  sorti.  La  douleur  d'avoir  raté
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sur  le  rallye  vers  la  fin  de  la  journée  était  plus  grand  que  le  plaisir  de  
récupérer  ce  que  j'avais  perdu  plus  tôt  dans  la  journée.

PRESSE  GAGNANTS
Ajouter  aux  gagnants  est  habituel  pour  moi.  J'ai  des  commerçants  
nouveaux  et  expérimentés  qui  me  suivent  sur  YouTube  et  Telegram  en  
s'exclamant  qu'ils  veulent  savoir  comment  je  le  fais.

Une  façon  simple  de  le  faire  est  de  regarder  les  jours  de  bourse  précédents  
et  de  trouver  un  certain  nombre  de  points  que  vous  voudrez  ajouter  à  
votre  position.  Par  exemple,  vous  pouvez  regarder  Euro  Dollar  et  conclure  
que  vous  souhaitez  ajouter  à  votre  position  à  chaque  intervalle  de  10  pips.

J'ai  suivi  mon  approche  d'une  manière  différente.  Je  pense  qu'il  est  mieux  
illustré  par  l'utilisation  d'une  explication  théorique.

Je  souhaite  négocier  l'indice  FTSE  100  et  je  recherche  une  approche  pour  
ajouter  à  mes  transactions  gagnantes.  Comment  est­ce  que  je  fais  ça ?

ÉTAPE  1

J'ai  besoin  d'établir  quelle  est  la  volatilité  historique  de  cet  indice.  J'utilise  
une  mesure  appelée  Average  True  Range  (ATR).
Lorsque  je  l'utilise,  je  fais  soigneusement  la  différence  entre  les  périodes  
pendant  lesquelles  je  ne  veux  pas  échanger  le  produit  et  celles  pendant  
lesquelles  je  veux  échanger  le  produit.
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Par  exemple,  la  volatilité  de  l'indice  FTSE  sur  un  graphique  de  cinq  minutes  pendant  
la  nuit  pourrait  être  d'environ  4  points,  tandis  que  la  volatilité  sur  un  graphique  de  cinq  
minutes  à  l'ouverture  à  8  heures  GMT  est  d'environ  14  points.  C'est  une  différence  
importante.

Supposons,  pour  les  besoins  de  l'argumentation,  que  j'ai  établi  que  la  volatilité  est  
égale  à  10  pips/10  points  lorsque  je  négocie  quotidiennement  l'indice  FTSE  sur  la  
période  que  je  préfère  négocier.

Nous  appelons  cette  valeur  N.

N  =  10

Mon  stop­loss  est  de  2  ×  N.

ÉTAPE  2

Établissez  combien  d'argent  vous  voulez  risquer  sur  une  transaction.  Il  s'agit  d'une  
fonction  de  pourcentage  de  la  valeur  de  votre  compte.  Supposons  que  vous  ayez  10  
000  £  sur  votre  compte  de  trading  et  que  vous  décidiez  de  risquer  2  %  du  compte.

Par  conséquent,  2 %  de  10 000 £  =  200 £.

ÉTAPE  3

Maintenant,  j'établis  ma  taille  de  trading  quelle   unité , qui  est  essentiellement


est  la  taille  de  ma  taille  de  trading.

Si  N  =  10

Risque  =  2N

Risque  monétaire  =  200  £
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Ensuite,  mon  unité  de  taille  commerciale  sera  de  200  £ /  20  =  10  £

ÉTAPE  4

ajouter à  chaque  ½N.  Je  pense  que  c'est  
Je  peux  alors  argumenter  que  je  veux  ma  position  
là  que  vos  propres  recherches  devraient  entrer  en  jeu.  Cependant,  pour  les  besoins  
de  l'argument,  je  vais  vous  donner  un  exemple,  basé  sur  les  chiffres  ci­dessus.

EXEMPLE

J'achète  l'indice  FTSE  à  7  500.

Mon  arrêt  est  de  20  points.

Mon  risque  est  de  10  £  par  point.

My  eAjouter
st  à  chaque  ½N.  Cela  signifie  que  j'ajoute  à  chaque  incrément  de  5  points.

L'indice  FTSE  se  négocie  désormais  à  7  505.  J'achète  une  unité  de  plus,  ce  qui  
signifie  que  j'achète  maintenant  10  £  le  point  à  7  505.

J'ai  maintenant  deux  postes  ouverts :

Long  7  500  avec  stop­loss  à  7  480.

Long  à  7  505  avec  stop­loss  à  7  485.

Comme  vous  pouvez  le  constater  rapidement,  cela  entraînera  une  perte  plus  
importante  que  prévu  si  je  ne  déplace  pas  mon  stop­loss  vers  le  haut  sur  la  première  
position.

Avant  d'entrer  dans  la  deuxième  position,  j'ai  déjà  prévu  de  déplacer  mon  stop­loss  
vers  le  haut  de  ½N.  Je  déplacerai  le  stop­loss  vers  le  haut
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la  première  position  de  5  points.  Cela  signifie  que  les  pertes  d'arrêt  sur  les  première  
et  deuxième  positions  sont  identiques.  Mon
le  risque  total  est  maintenant  de  35  points.

Comme  j'espère  que  vous  pouvez  le  voir,  cette  façon  de  négocier  peut  rapidement
matérialiser  une  perte  plus  importante  que  vous  ne  l'auriez  peut­être  voulu.
C'est  pour  cette  raison  que  je  vous  exhorte  à  envisager  des  variantes  de  ce
méthode,  telle  que  l'ajout  avec  une  taille  de  mise  plus  petite  sur  le
deuxième,  troisième  et  quatrième  positions.

Vous  pouvez  demander,  "Pourquoi  ajouter  du  tout?"

Parce  qu'en  ajoutant,  je  combats  activement  les
propension  à  réduire  les  risques.  Notre  cerveau  veut  prendre
profit.  je  fais  le  contraire.  Je  complète  ma  position.

EXEMPLE  RÉEL

Le  graphique  suivant  montre  l'indice  Dow  Jones  sur  un .  je  définis  un s'orienter

jour journée  tendance comme  un  jour  où  le  marché  ouvre  à


le  plus  haut  ou  le  plus  bas  de  la  journée,  et  ferme  au  plus  bas  ou  au  plus  bas
haut  du  jour.

Le  problème  avec  les  jours  de  tendance  est  que  vous  ne  saurez  pas  que  c'était  un
jour  de  tendance  jusqu'à  la  fin  de  la  journée.  Alors,  il  faut  faire  un
hypothèse,  basée  sur  ce  que  vous  voyez  sur  le  graphique,  à  propos  de
si  vous  pensez  que  c'est  une  journée  tendance.

J'ai  étudié  le  comportement  d'action  des  prix  du  Dow
Indice  de  Jones  sur  18  ans.  J'ai  identifié  une  poignée  de d'abord

heure modèles,  qui  je  crois  sont  des  précurseurs  pour  les  jours  de  tendance.
L'un  de  ces  modèles  est  un  où  l'écart   écart  
vers  le  bas après  une  journée,
écart  vers  le  haut

vers  le  bas  n'est  pas  comblé  dans  la  première  heure.
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La  figure  20  montre  un  jeudi  positif.  Le  commerce  que  je  veux
spectacle  que  vous  avez  eu  lieu  le  vendredi.  Le  vendredi  est  célèbre  pour
produisant  des  tendances  durables,  menant  souvent  à  des  jours  de  tendance,
surtout  les  vendredis  de  début  ou  de  fin  de  mois.

Figure  20

Source :  eSignal  (esignal.com)

J'ai  également  inclus  une  capture  d'écran  de  mon  moniteur  de  trading.

Wall  Street 3 000,0 25419.6 25135.9 851  150,00  kr


500,0 25458 25135.9 161  500,00  kr
700,0 25455 25135.9 224  000,00  kr
350,0 25469 25135.9 116 725,00  kr
450,0 25455 25135.9 143 775,00  kr
200,0 25441 25135.9 61  100,00  kr
300,0 25329 25135.9 58  050,00  kr
250,0 25356 25135.9 55 250,00  kr
125,0 25258 25135.9 15 312,50  kr
125,0 25259 25135.9 15 437,50  kr
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La  ligne  du  haut  montre  mon  exposition  globale.  Il  indique  qu'il  me  
manque  3  000  à  Wall  Street.  Mon  entrée  moyenne  est  de  25  419,6.  Le  
prix  actuel  est  de  25  135,9.  Les  3  000  signifient  qu'il  me  manque  3  000  
couronnes  danoises  par  point,  ce  qui  équivaut  à  environ  500  dollars  
américains  par  mouvement  de  point  dans  le  Dow  Jones.

Donc,  pour  chaque  point  que  l'indice  Dow  baisse,  je  gagne  3000  
couronnes,  et  vice  versa.  Pour  chaque  point  de  ralliement,  je  perds  3000  
couronnes.  Au  moment  de  la  capture  d'écran,  je  suis  en  bénéfice  de  851  
000  couronnes.

En  dessous  de  mon  exposition  totale,  vous  voyez  chacune  des  entrées,  
qui  totalisent  3  000.

Si  vous  regardez  le  graphique  précédent,  vous  verrez  les  chiffres  1,  2  et  
3.  Ce  sont  des  points  que  j'ajoute  à  ma  position.

Au  point  1  sur  le  graphique,  je  commence  à  vendre  à  découvert.  J'évolue  
dans  ma  position  courte  sur  cinq  entrées.  Ce  sont  les  cinq  premières  
entrées  que  vous  voyez  sous  mon  exposition  totale.

Au  point  2,  j'ajoute  plus  de  positions  courtes.  Je  le  fais  parce  que  le  
marché  est  faible  et  je  suis  certain  qu'un  jour  de  tendance  se  développe.  
J'ajoute  environ  25  %  de  plus  à  ma  position  courte  au  point  2.  Au  point  
3,  j'ajoute  environ  10  %  de  plus  à  ma  position  courte

Au  fur  et  à  mesure  que  le  marché  baisse,  j'ajoute  à  mes  positions,  
comme  j'ai  été  formé  pour  le  faire.  Je  baisse  également  mon  stop­loss.  
Ce  que  vous  ne  pouvez  pas  voir  sur  le  graphique,  c'est  qu'au  départ,  le  
marché  a  évolué  contre  moi.

Ce  que  je  fais  ici  est  essentiel  à  votre  compréhension  de  la  peur.  J'ai  été  
sous  l'eau  sur  ma  position,  et  maintenant  je  suis
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gagner  enfin  de  l'argent.  Mon  cerveau  a  dû  endurer  la  douleur  pendant  la  période  
de  perte,  et  je  reçois  maintenant  des  signaux  de  mon  esprit  pour  soulager  mon  
cerveau  de  la  douleur  qu'il  a  ressentie  pendant  la  période  de  perte  (15  minutes  
plus  tôt).

Je  contrecarre  cette  douleur  en  faisant  activement  la  chose  même  qui  me  cause  
de  la  douleur.  J'accepte  l'inconfort  en  l'aggravant.  Cela  est  nécessaire  si  je  veux  
m'engager  activement  dans  un  comportement  qui  est  à  l'opposé  des  90 %.  Vous  
remarquerez  que  mon  add­on  n'est  pas  un  gros  poste.  Pourtant,  cela  sert  à  
renforcer  le  bon  type  de  comportement.

Le  Dow  chute  fortement.  Je  suis  dans  la  zone  de  sécurité  maintenant.  Ma  position  
centrale  ne  peut  être  menacée.  Mes  stops  sont  placés  au  seuil  de  rentabilité.  
Cependant,  je  suis  toujours  prêt  à  laisser  ce  commerce  se  transformer  en  un  
commerce  insignifiant  (petit  commerce  de  profit)  dans  le  sens  où  il  se   espoir
transformera  en  un  commerce  important.

Vous  devez  trouver  votre  propre  niveau  de  tempérance  au  risque.  Une  fois,  on  
m'a  demandé  "Si  vous  continuez  à  ajouter  à  vos  transactions,  quand  prenez­
vous  des  bénéfices?"  C'est  une  excellente  question.  J'utilise  les  graphiques  pour  
prendre  des  bénéfices.  Si  je  double  le  fond  sur  un  graphique  et  que  je  suis  short,  
je  pourrais  être  tenté  de  prendre  des  bénéfices.

Alternativement  ­  et  c'est  une  très  bonne  astuce  ­  je  placerai  mon  stop­loss  là  où  
je  voudrais  entrer  sur  le  marché,  mais  dans  l'autre  sens.  Par  exemple,  dans  ce  
cas,  si  je  suis  à  découvert  sur  l'indice  Dow  Jones,  je  pourrais  placer  mon  stop­
loss  au  niveau  de  prix  où  je  deviendrais  un  acheteur  de  l'indice.

Bien  que  j'aie  100  points  de  profit,  je  ne  me  détends  en  aucun  cas.  J'ajoute  à  ma  
position  encore  et  encore,  par  petits  incréments,  afin  de  renforcer  le  bon  
comportement.
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Le  commerce  avait  le  potentiel  de  se  transformer  en  un  commerce  spectaculaire.
Ce  n'était  pas  le  cas.  Le  Dow  Jones  a  fortement  rebondi  (avant  de  retomber),  et  
même  si  j'ai  fait  un  profit,  ce  n'était  pas  le  montant  que  vous  voyez  sur  la  capture  
d'écran.

C'est  très  important  pour  moi  de  vous  le  faire  comprendre,  parce  que  je  pense  
qu'il  est  important  que  vous  établissiez  des  critères  sur  la  quantité  de  votre  que  
vous  êtes  prêt  à  donner  
bénéfices  
afin  d
pe  
apier
saisir  les  très  grands  jours.

Il  y  a  des  jours  où  je  viens  au  travail  et  je  veux  juste  capturer  20  à  30  points,  puis  
en  finir.  Tous  les  jours  n'ont  pas  des  centaines  de  points  disponibles.

Puis  il  y  a  des  jours  où  le  marché  démarre  très  fort  ou  très  faiblement,  et  vous  
vous  dites :  «  Cela  pourrait  être  un  très  grand  jour.

J'ai  une  philosophie  du  trading  qui  signifie  que  je  suis  prêt  à  sacrifier  les  bénéfices  
afin  de  découvrir  à  quel  point  le  bénéfice  peut  être  élevé.  Si  vous  n'avez  pas  
cette  philosophie,  vous  ne  découvrirez  jamais  à  quel  point  le  profit  peut  être  
important.

Si  vous  pensez  toujours  à  des  cibles  potentielles,  en  utilisant  l'analyse  technique,  
vous  êtes  probablement  en  train  de  vous  sortir  d'un  bon  trade.  Vous  utilisez  peut­
être  des  mesures  techniques  pour  chronométrer  votre  sortie,  mais  je  ne  souscris  
pas  à  cette  méthode.  Il  y  a  une  raison  pour  ça.  Lorsque  le  marché  est  en  
tendance,  et  que  je  suis  sur  la  tendance  avec  une  position,  j'espère  que  le  
marché  clôturera  cette  nuit­là  à  son  niveau  le  plus  fort/le  plus  faible  de  la  journée.

Cela  se  produit  au  moins  20%  de  tous  les  jours  de  bourse  des  indices  boursiers.  
Oui,  j'ai  eu  beaucoup  de  déceptions,  mais  je
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J'ai  eu  suffisamment  de  jours  stellaires  pour  en  faire  une  partie  de  ma  philosophie.

INDICE  DAX  –  NÉGOCIATION
EXEMPLE

Permettez­moi  de  vous  montrer  un  autre  exemple  de  métier  où  j'ai  ajouté  à  mes  positions.  
Cependant,  cette  fois,  je  vais  vous  montrer  ce  que  j'ai  vu  au  moment  de  l'échange.  Voir  
Figure  21.

Figure  21

Source :  eSignal  (esignal.com)

Je  ne  suis  pas  à  bord  de  la  première  poussée  vers  le  bas.  Je  regarde  le  rebond  pour  
une  opportunité  de  vendre  l'indice  DAX.  Sur  l'image  suivante,  vous  pouvez  voir  mes  
entrées  de  position  initiales  mises  en  évidence  dans  la  case  1.
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DAX  cède  finalement  et  reprend  sa  tendance  baissière,  comme  le  montre  
la  figure  22.  Vous  pouvez  voir  mes  brèves  entrées  ultérieures  dans  la  case  2.
Il  y  a  deux  ou  trois  choses  que  j'aimerais  que  vous  voyiez  ici :
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Figure  22

Source :  eSignal  (esignal.com)

1.  Je  n'ai  pas  peur  de  vendre  à  découvert  quelque  chose  qui  a
déjà  baissé  de  prix.  Ceci  est  cohérent  avec  ce  que  le
majorité  des  gens  ne  veulent  pas  faire.
2.  Je  redimensionne  dans  la  position  de  cet  exemple,  et  j'ajoute
agressivement  à  ma  position  courte  une  fois  que  ma  position  est
en  profit.

Je  vous  exhorte  à  réfléchir  à  la  manière  dont  vous  pouvez  introduire  le
élément  de  dans  
ajouter  
votre  commerce.  
des  gagnants  
je  nà
e  suis  pas
intéressé  à  réécrire  votre  plan  de  trading.  je  ne  suis  pas  intéressé
en  te  transformant  en  une  copie  de  moi.  Je  suis  intéressé  à  essayer  de
vous  faire  comprendre  la  valeur  du  trading,  en  tant  qdouleur
ue
baromètre  pour  ajouter  aux  positions.

Si  c'est  inconfortable,  alors  c'est  probablement  la  bonne  chose  à  faire
faire.

Je  vais  répéter  quelque  chose  que  j'ai  mentionné  plus  tôt.  je  pense  que  tu
devrait  réfléchir  sérieusement  à  la  question  de  savoir  pourquoi
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les  gens  en  général  trouvent  plus  facile  d'ajouter  à  un  commerce  perdant  que
un  commerce  gagnant.

Je  ne  veux  jamais  être  accusé  de  glorifier  le  trading.  C'est  un
proposition  risquée.  Il  y  a  vingt  ans,  la  plupart  des  courtiers  en  Europe
n'avait  pas  ce  que  nous  appelons  aujourd'hui  un  solde  négatif
protection.  Aujourd'hui,  c'est  une  obligation  légale.  Cela  signifie  que
vous  ne  pouvez  pas  perdre  plus  d'argent  que  ce  qui  est  disponible  sur  votre  trading
compte.

Vous  pouvez  toujours  perdre  beaucoup  plus  que  prévu,  surtout  si
vous  ajoutez  aux  postes,  comme  je  le  fais.

Au  fur  et  à  mesure  que  vous  deviendrez  meilleur  en  trading,  vous  aurez  envie  de  trader
taille  de  plus  en  plus  grande,  et  le  marché  sur  une  grande  position
n'a  pas  besoin  de  beaucoup  changer  de  direction  avant  de  donner
loin  une  grande  partie  de  vos  bénéfices  ouverts.

Si  vous  en  voulez  la  preuve,  la  voici.  C'était  parfaitement
belle  position  DAX  qui  est  passée  de  très
rentable  d'afficher  une  perte  importante.  Ça  commence  bien  avec  un
position  courte  à  11  288.  J'ajoute  ensuite  à  la  position  comme  le
L'indice  DAX  chute.  Puis  le  marché  s'inverse,  et  j'ajoute  un  peu
plus  à  l'ancien  sommet.

Au  moment  de  la  capture  d'écran,  il  me  manque  4  500  couronnes  par
point,  et  je  perds  25  points.  Je  ferme  le  poste  sous  peu
après  pour  une  perte.

4 500,0 11289.4 11314.0 DKK−110.5100.00


300,0 11288.3 11314.0 DKK−7 710,00
350,0 11286.8 11314.0 DKK−9 520,00
400,0 11285.2 11314.0 DKK−11 520,00
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500,0 11285.0 11314.0 DKK−14 500,00


500,0 11279.0 11314.0 DKK−17 500,00
500,0 11274.8 11314.0 DKK−19 600,00
450,0 11295.2 11314.0 DKK−8 460,00
500,0 11293.2 11314.0 DKK−10 400,00
500,0 11292.7 11314.0 DKK−10 650,00
500,0 11312.7 11314.0 650,00  kr

INCONFORTABLE

Il  n'y  a  plus  de  raccourcis  dans  l'industrie  du  trading
qu'il  existe  des  raccourcis  dans,  disons,  les  sports  professionnels.  Je  m'attends  à
être  mal  à  l'aise  pendant  le  trading.  Parfois  on  a  l'impression
les  minutes  durent  des  heures.  Mon  impatience  de  faire  quelque  chose
fait  rage  en  moi.  Je  combats  plus  mes  propres  émotions
que  je  combats  les  marchés.

Enfin,  quand  je  suis  en  position,  mon  esprit  a  quelque  chose  à
s'occuper  de.  Attention  à  ce  que  vous  demandez!  Peut­être  le
position  montre  une  perte,  alors  maintenant  je  me  bats
l'esprit  subconscient,  qui  veut  que  la  position  fonctionne  un  peu
plus  long.

Mon  esprit  conscient  a  un  stop­loss,  mais  mon  subconscient
l'esprit  veut  que  je  l'enlève.  Il  ne  veut  pas  perdre.

Il  se  peut  que  le  poste  se  passe  bien.  Maintenant  mon  subconscient
veut  que  je  prenne  mes  bénéfices.  Il  aime  la  gratification  d'un
un  bon  bénéfice.  Donc,  je  me  bats,  que  je  gagne  ou
perdre  sur  mes  métiers.
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La  clé  de  la  victoire  commence  par  être  conscient  de  l'existence  de .  
La  ccerveauxdeux
apacité  d'anticiper  le  prochain  mouvement  de  votre  ennemi  est  
cruciale.  Le  cerveau  subconscient  est  une  bête  plutôt  simple.  Il  veut  
juste  éviter  la  douleur.

Pour  le  cerveau  subconscient,  il  y  a  deux  douleurs  dans  le  trading.
Il  y  a  la  douleur  de  voir  un  profit.  Lorsqu'il  voit  un  profit,  il  veut  que  vous  
le  fermiez,  car  il  n'a  alors  pas  à  supporter  la  douleur  de  voir  le  profit  
disparaître.  Ensuite,  il  y  a  la  douleur  de  la  perte.  Lorsque  le  cerveau  
subconscient  voit  une  perte,  il  veut  que  vous  vous  accrochiez  à  la  
position  un  peu  plus  longtemps  et  un  peu  plus  longtemps.  Sinon,  il  
devra  faire  face  à  la  perte.  Tant  que  le  poste  est  ouvert,  il  y  a  toujours  
de  l'espoir.

En  un  mot,  ce  qui  sépare  les  10  %  de  gagnants  des  90  %  de  perdants,  
c'est  le  cerveau  qu'ils  écoutent.  Il  m'a  fallu  de  nombreuses  années  
pour  m'en  rendre  compte.  J'ai  développé  un  système  pour  mon  esprit,  
un  programme  d'entraînement  qui  m'a  permis  de  résister  aux  influences  
du  cerveau  subconscient  émotionnel  sur  mes  décisions  commerciales.

Au  cours  de  l'événement  Round  the  Clock  Trader  mentionné  
précédemment,  un  invité  m'a  demandé  si  je  n'avais  pas  peur  que  le  
marché  remonte  au  moment  où  je  serais  à  découvert.

Selon  vous,  qui  posait  vraiment  cette  question?  C'était  la  partie  de  son  
esprit  contrôlée  par  la  peur.  Bien  sûr,  le  marché  pourrait  très  bien  se  
retourner.  Je  mentirais  si  je  disais  que  cela  ne  s'est  jamais  produit.  
Cela  arrive  probablement  cinq  fois  sur  dix.
Alors,  la  vraie  question  à  se  poser  est  celle­ci :

qu'est­ce  qui  te  ferait  plus  mal ?
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1.  Vous  vendez  à  découvert  et  le  marché  se  retourne.
2.  Vous  ne  faites  rien  et  le  marché  s'inverse.
3.  Vous  vendez  à  découvert  et  le  marché  continue  de  baisser.
4.  Vous  ne  faites  rien  et  le  marché  continue  de  baisser.

OPTION  1

Je  vends  à  découvert  et  le  sacré  marché  se  retourne  contre  moi  à  nouveau.  
C'est  ennuyeux,  mais  le  stop­loss  se  chargera  de  ma  sortie.  Au  moins,  je  
peux  dire  que  j'ai  suivi  mon  plan.

OPTION  2

Je  ne  fais  rien  et  le  marché  remonte.  Je  suis  peut­être  heureux,  mais  je  
viens  d'entraîner  mon  esprit  à  ne  pas  suivre  le  plan,  et  j'en  ai  été  récompensé.

J'ai  été  récompensé  en  ne  vendant  pas  à  découvert,  ce  qui  m'aurait  fait  
perdre  de  l'argent,  et  mon  esprit  me  félicite  maintenant  pour  mes  excellentes  
compétences  en  lecture  de  cartes,  mais  pour  toutes  les  mauvaises  raisons.

OPTION  3

Je  vends  à  découvert,  comme  je  suis  censé  le  faire,  et  le  marché  suit  à  la  
baisse.  Au  lieu  de  taper  de  joie  dans  mes  petites  pattes,  je  suis  proactif  et  
j'ajoute  à  mon  échange  gagnant.  Je  fais  absolument  tout  ce  que  je  suis  
censé  faire.

OPTION  4

Je  décide  de  ne  pas  suivre  le  plan  de  vente  à  découvert  et  le  marché  baisse  
agressivement.  J'aurais  récupéré  tout  l'argent  perdu  lors  de  la  première  
transaction,  mais  ce  n'est  pas  le  cas.
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Je  ne  peux  pas  parler  pour  vous,  mais  je  vais  vous  dire  ce  que  je  ressens  à  ce  sujet.  Il
me  cause  plus  de  douleur  émotionnelle  de  rater  un  mouvement  parce  que  je
n'a  pas  suivi  mon  plan  que  lorsque  j'ai  suivi
à  travers  mon  plan.

C'EST  QUOI  TROP  LOIN ?

Une  autre  question  qui  est  venue  après  la  transaction  à  découvert  était  la  suivante :
«  Ne  craigniez­vous  pas  que  le  marché  ait  déjà
déplacé ?  Ne  ptrop
ensez­vous  pas  que  vous  aviez  déjà  manqué  le
bateau?"

La  personne  qui  a  posé  cette  question  est  probablement  la  même
personne  qui  n'achèterait  pas  le  DAX  parce  qu'il  avait  déjà
rallié  1%  sur  la  journée.

C'est  l'analogie  du  supermarché  partout.  Nous  recherchons
bonnes  affaires,  mais  nous  évitons  d'acheter  des  articles  dont  le  prix  a  augmenté.

C'est  une  illusion  mentale.  Vous  ne  pouvez  pas  dire  que  le  DAX  est  trop  cher
juste  parce  qu'il  a  rallié  1%  sur  la  journée.  Nous  ne  voulons  pas
acheter  quelque  chose  qui  monte  déjà.  Nous  préférerions
attendez  qu'il  redescende  pour  l'acheter,  car  alors  c'est
moins  cher.

De  même,  nous  ne  voulons  pas  vendre  à  découvert  quelque  chose  qui  est
descend  déjà.  Nous  voulons  attendre  qu'il  se  lève  à  nouveau  et
vendez­le  quand  il  est  plus  élevé  (plus)  cher
car  il  nous  donne
meilleure  valeur.
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En  principe,  je  ne  suis  pas  en  désaccord  avec  ces  déclarations,  mais  ici
est  le  défaut :  c'est  ce  que  tout  le  monde  veut  faire,  et  le
majorité  ont  tendance  à  se  tromper.  Correction :  ils  n'ont  pas  tendance  à  être
faux;  ils  ont  tort.  Bsont
ien  sûr,  ils  ont  raison  60 %  du  temps,
mais  quand  ils  ont  tort,  ils  ont  tort.  Comment  tu vraiment
savoir  où  se  trouve  le  haut  ou  le  bas ?  j'ai  vu  beaucoup  de
systèmes  commerciaux,  mais  aucun  d'entre  eux  n'avait  un
taux  de  réussite  de  la  prédiction  des  hauts  ou  des  bas.

C'est  pourquoi  je  dis  que  vous  devez  forcer  et  vous acheter
devrait  faiblesse.  
vendre Achetez  haut,  vendez  plus  haut ;  vendre  bas,  acheter

retour  plus  bas.  Vais­je  rater  les  tournants  absolus ?  Oui  je
sera.  Les  top  pickers  et  les  bottom  pickers  deviennent  bientôt  du  coton
cueilleurs.

Quand  je  suis  bouleversé  par  la  disparition  des  profits,  je  rappelle
moi­même  de  l'histoire  d'un  super  trader  américain  dont  la  réputation
car  faire  ce  qu'il  faut  sous  pression  est  légendaire.  Son
nom  est  Paul  Tudor  Jones.

Il  regardait  autrefois  le  marché  et,  comme  il  avait  augmenté
toute  la  matinée,  il  avait  acheté  régulièrement.  Il  était  long
plusieurs  centaines  de  contrats  affichant  un  bon  bénéfice.

Soudain,  le  marché  a  chuté  sans  raison  apparente.
Sans  sourciller,  il  a  vendu  toutes  ses  positions  longues,  et  comme
le  marché  a  continué  de  baisser,  il  a  commencé  à  vendre  à  découvert
marché  aussi.  Un  de  ses  collègues  qui  ne  savait  pas  qu'il  avait
a  commencé  à  vendre  à  découvert  le  marché  a  commenté  la  chute  et
dit  que  c'était  une  bonne  occasion  de  commencer  à  acheter.

La  conversation,  éditée  pour  les  jurons,  s'est  poursuivie  comme  suit :
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"T'es  en  colère?"  dit  Paul.

"Que  veux­tu  dire?"  dit  le  collègue.

«  Vous  devez  être  fou.  Le  marché  vient  de  casser  100  points  en  15  
minutes,  et  vous  cherchez  à acheter il?"

"Eh  bien,  que  feriez­vous?"

"Disons­le  de  cette  façon,  je  ne  regarde  certainement  pas  ici." acheter il

"Eh  bien,  les  vendriez­vous  à  découvert  ici?"

"Bien  sûr  que  je  le  ferais!"

"Mais  ils  sont  descendus  jusqu'ici."

"Exactement,  c'est  le  but."

«  Bien  »,  dit  le  collègue.  "Eh  bien,  jusqu'où  le  marché  devrait­il  chuter  
avant  que  vous  ne  commenciez  à  l'acheter?"

« Tant  qu'il  baisse,  pourquoi  devrais­je  l'acheter ? »

«  Parce  que  c'est  tellement  bon  marché,  c'est  une  aubaine  absolue.  C'est  
100  points  moins  cher  qu'il  y  a  15  minutes.

«  Oubliez  le  bon  marché.  Oubliez  cher.  Ce  ne  sont  que  des  chiffres  sur  
une  page.

«  Mais  je  ne  comprends  pas.  S'il  continuait  à  baisser,  où  essaieriez­vous  
de  l'acheter ? »
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«  S'il  continuait  à  baisser,  je  voudrais  le  vendre,  pas  l'acheter.
S'il  continuait  à  baisser,  je  le  vendrais  à  zéro.

«  Et  si  ça  montait ?

S'il  continuait  à  monter,  je  l'achèterais  à  l'infini.

J'adore  cette  histoire.  Ayant  vu  Paul  Tudor  Jones
commerce,  on  sent  son  énergie,  son  intensité  et
détermination  et  sa  conviction  absolue  dans  tout  ce  qu'il  fait.

Il  ne  se  contente  pas  de  dire :  «  Vendre  à  découvert  ».  Il  crie,   Vendre  à  découvert !

«  tape  du  pied  et  balance  ses  mains.

J'admire  son  agilité  mentale  ­  découlant  d'être  convaincu
sur  le  côté  long  pour  tourner  la  position  vers  le  côté  court.
Malheureusement,  c'est  un  trait  difficile  à  acquérir.  j'en  connais
commerçants  avec  des  décennies  d'expérience  commerciale  qui  ne  sont  pas  en  mesure
pour tourne  le  bouton et  passer  de  long  à  court.

TROUVER  UN  BAS

Essayer  de  trouver  le  bas  d'une  action  peut  être  une  affaire  coûteuse.  Nous  tous
faire  des  erreurs,  mais  à  quel  point  l'erreur  va­t­elle  coûter  cher ?  je
souvenez­vous  très  clairement  d'avoir  regardé  une  émission  de  CNBC   Fou
Argent intitulée ,  pendant  la  crise  financière  de  2008.

Dans  l'émission,  Jim  Cramer  a  reçu  un  e­mail  d'un  spectateur
poser  des  questions  sur  la  santé  de  Bear  Stearns.  Maintenant  je  suis  sûr  que
si  M.  Cramer  avait  l'occasion  de  remonter  dans  le  temps,  il
modifier  très  certainement  ce  qu'il  a  dit  dans  cette  émission.
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Il  a  essentiellement  crié  à  l'écran,  disant  que  Bear  Stearns  allait  bien.  Mais  
quelques  jours  plus  tard,  Bear  Stearns  était  parti,  fini  et  dépoussiéré,  pour  ne  
plus  jamais  être  revu.

Vous  vous  souvenez  peut­être  de  ma  première  rencontre  avec  des  clients  en  
2001.  Je  leur  ai  donné  le  conseil  pas  si  bienvenu  de  se  débarrasser  de  leurs  
actions  Marconi.  Le  croiriez­vous  si  je  vous  disais  que  l'histoire  s'est  répétée  
en  2007 ?

Il  est  facile  d'être  influencé  par  un   mentalité  de  supermarché lorsque  nous


commerce.  Comme  je  l'ai  mentionné  précédemment  dans  le  livre,  lorsque  
nous  entrons  dans  un  supermarché,  nous  sommes  attirés  par  les  offres  
spéciales.  Quand  je  regarde  mon  panier  de  ce  week­end,  je  vois  des  choses  
que  je  n'achèterais  pas  normalement.

Bien  sûr,  j'aurais  besoin  de  ces  choses  à  un  moment  ou  à  un  autre.  Nous  
avons  tous  besoin  de  papier  toilette.  Nous  avons  tous  besoin  de  tablettes  
pour  lave­vaisselle  et  nous  avons  tous  besoin  de  savon  pour  les  mains.  La  
raison  pour  laquelle  ils  étaient  dans  mon  panier  cette  semaine  était  parce  
qu'ils  étaient  en  promotion.  Qui  peut  résister  à  une  réduction  de  50 % ?

Mais  une  remise  de  50  %  dans  un  supermarché  n'est  pas  la  même  chose  
qu'une  remise  de  50  %  sur  les  marchés  financiers.  De  nombreux  clients  de  
City  Index,  le  courtier  chez  qui  j'ai  travaillé  pendant  plus  de  huit  ans,  ont  été  
confrontés  à  cette  réalité  lors  de  la  crise  financière  de  2007  à  2009.

En  2006,  après  avoir  fait  très  peu  pendant  des  années,  un  titre  appelé  
Northern  Rock  s'est  effondré.  Il  a  augmenté  de  50 %  en
mois.  Il  n'y  a  pas  eu  d'intérêt  réel  des  clients  de  City  Index  pour  le  titre  
pendant  la  phase  de  rallye.
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Cependant,  lorsqu'il  a  recommencé  à  redescendre  par  la  suite,  l'intérêt  a  
augmenté.  C'était  comme  si  Northern  Rock  avait  le  même  effet  sur  les  
investisseurs  que  le  papier  toilette  à  moitié  prix  sur  les  acheteurs  d'un  
supermarché.

Northern  Rock  est  devenu  un  titre  très  actif.  Plus  le  prix  de  Northern  Rock  
baissait,  plus  les  gens  s'intéressaient  au  titre.  À  un  moment  donné,  j'ai  reçu  un  
appel  téléphonique  un  samedi  matin  à  la  maison.  À  ce  stade,  Northern  Rock  
était  passé  de  1200  pence  à  environ  500  pence.

La  personne  à  l'autre  bout  du  fil  m'était  inconnue.  Il  avait  ramassé  ma  carte  de  
visite  lors  d'une  des  conférences  que  j'avais  données  sur  l'analyse  technique.  
Il  s'est  excusé  de  m'avoir  appelé  si  tôt  un  samedi  matin,  mais  lui  et  son  ami  
avaient  décidé  d'investir  dans  Northern  Rock.  Ils  avaient  décidé  de  prendre  
l'avis  d'un  professionnel,  histoire  de  vérifier  si  c'était  une  bonne  idée.

En  plus  d'être  plutôt  ennuyé  d'être  réveillé  à  7  heures  du  matin  un  samedi  par  
un  inconnu,  j'étais  aussi  ennuyé  par  la  question.  À  ce  stade,  Northern  Rock  
était  en  chute  libre.  J'ai  dit  à  peu  près  ce  qui  suit  à  l'inconnu:

Écoutez,  je  ne  sais  pas  ce  qui  se  passe  avec  Northern  Rock,  mais  il  y  a  
quelque  chose  qui  ne  va  pas  du  tout.  Bien  que  le  marché  général  décline  
également,  Northern  Rock  décline  beaucoup  plus.

Ce  dont  je  crains,  c'est  qu'il  y  ait  quelque  chose  qui  ne  va  pas  dont  nous  ne  
savons  rien  et  qui  n'a  pas  encore  été  connu  du  marché.  C'est  comme  si  
quelqu'un  quelque  part  savait
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quelque  chose  ne  va  pas  du  tout,  et  ils  se  vendent  tant  qu'ils  le  
peuvent.

Je  lui  ai  dit  que  j'avais  de  nombreux  clients  qui  avaient  dit  exactement  
ce  qu'il  disait  maintenant,  mais  à  propos  de  Marconi  cinq  ans  plus  tôt.
Des  fortunes  ont  été  perdues  par  les  clients  qui  ont  continué  à  acheter  
du  Marconi,  même  s'il  tombait  et  tombait,  parce  qu'ils  se  livraient  à  la  
chasse  aux  bonnes  affaires.  Il  avait  été  horrible  de  voir  les  pertes  
endurées  par  nos  clients  les  plus  précieux  simplement  parce  qu'ils  ne  
voulaient  pas  admettre  qu'ils  étaient  du  mauvais  côté  d'une  mauvaise  part.

Je  lui  ai  dit :  «  Du  point  de  vue  d'un  commerçant,  vous  vous  livrez  à  une  
activité  très  dangereuse.  Si  vous  achetez  Northern  Rock  maintenant,  il  
vous  sera  très  difficile  d'avoir  un  stop­loss  significatif.  Vous  essayez  
essentiellement  d'attraper  le  couteau  qui  tombe.  Vous  parlez  comme  si  
Northern  Rock  était  la  seule  banque  au  monde  dans  laquelle  investir.

«  Vous  parlez  de  Northern  Rock  comme  s'il  ne  pouvait  pas  faire  faillite.  
Vous  en  parlez  comme  si  le  fait  qu'il  ait  200  ans  signifiait  que  les  choses  
ne  pouvaient  pas  empirer  avant  de  s'améliorer.  Vous  l'avez  même  dit  
vous­même :  Northern  Rock  est  trop  grand  pour  échouer.  Cela  signifie  
que  vous  êtes  déjà  dans  une  certaine  mesure  conscient  du  danger  ici.  
Je  lui  ai  demandé  s'il  se  souvenait  de  la  Barings  Bank.  Il  a  fait.

"Il  y  a  une  deuxième  raison  pour  laquelle  je  ne  pense  pas  que  ce  soit  
une  bonne  idée  d'acheter  Northern  Rock",  ai­je  poursuivi.  «  Disons  que  
vous  avez  la  chance  d'être  témoin  d'un  revirement  dans  la  fortune  de  
Northern  Rock.  Vous  aurez  entraîné  votre  esprit  à  penser  qu'il  est  
parfaitement  normal  d'acheter  des  choses  qui  tombent.  Cela  fonctionne  
parfaitement  dans  un  supermarché.  Le  papier  toilette  a  une  utilisation  
pratique.  Le  savon  a  une  utilisation  pratique,  donc  quand  vous  êtes
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si  vous  avez  la  possibilité  d'acheter  ces  articles  avec  une  remise  de  50 %,  vous  devriez  le  
faire.

«Cependant,  croire  que  les  marchés  financiers  offrent  des  rabais  semblables  à  ce  que  
vous  voyez  dans  un  supermarché  est  ridicule.  Les  marchés  financiers  ne  sont  pas  un  
supermarché  avec  des  offres  spéciales.

Finalement,  Northern  Rock  a  fait  faillite.  Le  gouvernement  britannique  devait  garantir  
l'épargne  des  clients.  Cela  n'a  pas  empêché  les  scènes  de  panique  alors  que  les  gens  
faisaient  la  queue  pour  retirer  leur  argent.

PENSER  BIEN
En  lisant  cette  anecdote,  vous  pourriez  penser  que  cela  ne  pourrait  jamais  vous  arriver.  
Peut­être  avez­vous  raison.  Je  ne  vais  pas  suggérer  le  contraire,  mais  je  voudrais  vous  
poser  une  question  simple.

Imaginez  que  vous  avez  deux  investissements,  l'investissement  A  et  l'investissement  B.  
Chaque  investissement  avait  une  valeur  de  départ  égale  de  100  000  $.

L'investissement  A  se  porte  bien.  Il  est  en  hausse  de  50  %.

L'investissement  B,  en  revanche,  n'est  pas  performant.  Il  est  en  baisse  de  50  %.

Vous  êtes  maintenant  dans  une  situation  où  vous  avez  besoin  de  50  000  $.  Que  fais­tu?
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1.  Fermer  un  tiers  de  l'investissement  A  pour  lever  50  000 $ ?
2.  Fermer  l'investissement  B  pour  lever  50  000  $ ?

Lorsque  j'ai  posé  cette  question  à  un  groupe  d'investisseurs  lors  d'une  conférence  
à  Copenhague  récemment,  l'écrasante  majorité  a  opté  pour  l'option  1.  Ils  
fermeraient  suffisamment  l'investissement  A  pour  lever  les  50  000  $.

Pourquoi  pensez­vous  que  c'est?  Pourquoi  pensez­vous  que  les  gens  clôturent  
l'investissement  qui  se  porte  bien ?

Ma  théorie  est  que  tout  dépend  de  la  façon  dont  les  gens  réagissent  à  une  perte.  
Sont­ils  capables  de  subir  une  perte  et  de  passer  à  autre  chose ?  Ou  sont­ils  si  
réticents  à  subir  une  perte  parce  que  tant  que  la  position  est  ouverte,  il  y  a  de  
l'espoir  qu'elle  revienne  bien ?

Bien  sûr,  il  est  impossible  de  dire  exactement  comment  vous  réagiriez  dans  cette  
situation,  mais  je  n'ai  pas  à  m'appuyer  sur  des  exemples  fictifs  pour  obtenir  une  
réponse.  Si  vous  vous  souvenez  du  chapitre  où  j'ai  parlé  des  43  millions  de  
transactions  exécutées  par  25  000  commerçants,  vous  vous  souviendrez  que  
ces  commerçants  ont  perdu  plus  sur  leurs  transactions  perdantes  qu'ils  n'ont  
gagné  sur  leurs  transactions  gagnantes.

Émotionnellement,  une  défaite  est  clairement  ressentie  beaucoup  plus  durement  qu'une  victoire.
Sinon,  il  n'y  aurait  aucune  raison  à  cette  anomalie.
Les  êtres  humains  retardent  la  prise  de  décisions  qui  causeront  de  la  douleur.  
C'est  la  raison  pour  laquelle  nous  laissons  courir  les  trades  perdants.

Nous  voulons  la  gratification  instantanée,  mais  nous  voulons  retarder  la  douleur.  
Espoir  meurt  en  dernier.  Tant  que  la  position  perdante  est  ouverte,  il  y  a  de  
l'espoir.
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LE  DROGUE  ET  LE  PDG

J'utilise  une  analogie  pour  illustrer  le  concept  que  je  viens  d'expliquer :  
cela  revient  à  licencier  le  PDG  d'une  entreprise  prospère  du  Fortune  
500  et  à  parier  votre  argent  sur  le  junkie  qui  changera  sa  vie.

Brut?  Oui.  Le  junkie  pourrait  changer  sa  vie,  mais  je  pense  que  les  
chances  que  le  PDG  poursuive  sa  course  réussie  sont  plus  élevées  
que  celles  du  junkie  qui  tourne  un  coin  pour  le  mieux.

C'est  pourquoi  je  soutiens  que  le  trading  est  bien  plus  qu'une  analyse  
technique.  C'est  pourquoi  je  soutiens  que  nous  devons  apprendre  à  
gérer  les  pertes  beaucoup  mieux  que  la  population  en  général,  car  ils  
les  gèrent  mal  et,  par  conséquent,  ils  sont  généralement   très
incapables  
de  gagner  de  l'argent  grâce  à  la  spéculation.

CONTRÔLEZ  VOTRE  ESPRIT  –
CONTRÔLEZ  VOTRE  AVENIR

Je  ne  suis  pas  masochiste.  Rien  ne  pourrait  être  plus  éloigné  de  la  
vérité.  Si  j'ai  tendance  à  m'attarder  sur  la  douleur,  c'est  davantage  le  
reflet  du  rôle  de  la  douleur  dans  le  contexte  d'un  trading  rentable.  Ce  
que  j'essaie  de  faire  est  une  entreprise  difficile.  J'essaie  d'expliquer  
pourquoi  90%  de  toutes  les  personnes  échouent  dans  la  réalisation  de  
leurs  espoirs  et  de  leurs  rêves  en  matière  de  trading.
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Quand  tant  de  gens  commettent  les  mêmes  erreurs  encore  et  encore
plus,  il  doit  y  avoir  un  sens  plus  profond  qui  n'a  pas  encore  été
découvert.  Naturellement,  j'espère  que  maintenant  vous  aurez  un
une  meilleure  compréhension  de  ce  qui  se  passe
faux.

Ma  propre  devise  est  la   contrôlez  votre  esprit  ­  contrôlez  votre  avenir .
suivante :  Cela  nécessite  une  vigilance  constante.  Vous  devez  posséder  votre
vie.  Si  vous  ne  le  possédez  pas,  vous  n'êtes  pas  le  patron.  Vous  devez
assumer  l'entière  responsabilité  de  tout  ce  que  vous  faites.

Vous  devez  être  le  maître  de  votre  propre  royaume.  Vous  ne  pouvez  pas
traverser  la  vie  les  yeux  mi­clos.  Tu  dois  marcher
à  travers  la  vie  avec  vos  yeux  pleinement  ouverts.  Tu  dois  savoir
dans  quoi  vous  vous  embarquez  –  soyez  prêt.  Vous  devez  prendre
possession  de  votre  vie.

Il  s'agit  d'un  processus  de  réflexion  auquel  vous  devez  constamment   réaffirmer .
réfléchir.  Notre  esprit  a  tendance  à  dériver.  Il  y  a  tellement  de  distractions  dans
la  vie,  tant  de  bruit  superficiel  qui  n'apporte  pas  de  substance
mais  que  nos  cerveaux  sont  néanmoins  attirés.  Le  cerveau
préfère  regarder  Facebook  et  YouTube  plutôt  que  de  rester  tranquille
contemplation.

Les  besoins  
cerveau  
à  cvontrôler  
agabondau  quotidien
vigilance,  que  ce  soit  par  un  mantra  ou  une  méditation  ou
ce  que  vous  décidez  vous  convient  le  mieux.  En  tant  que  médecin  célèbre
a  dit  un  jour  lorsqu'on  lui  a  demandé  quel  exercice  était  le  meilleur  pour  nous,  les  humains :

"C'est  celui  que  tu  fais".  Peu  importe  que  vous
méditez  ou  écrivez  un  journal  ou  faites  toute  autre  pratique  que  vous
choisissez  de  vous  centrer, donc long comme  toifais   .
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Il  doit  y  avoir  un  moment  régulier  dans  votre  journée  où  vous  vous  
rappelez  de  votre  objectif,  de  qui  vous  êtes.  Le  monde  est  plein  de  
tentations  qui  déforment  une  image  saine  de  soi.  Les  tentations  
nous  éloignent  de  qui  nous  sommes  en  nous  disant  que  ce  que  
nous  sommes  ne  suffit  pas.

Mais  tu  suffis.

Être  un  bon  trader  n'a  vraiment  rien  à  voir  avec  les  outils  et  les  graphiques.  
Cela  a  beaucoup  à  voir  avec  la  lutte  contre  notre  humanité.  Si  vous  voulez  
vraiment  négocier  sur  les  marchés  en  utilisant  l'effet  de  levier,  en  vous  
engageant  dans  une  spéculation  à  indice  d'octane  élevé,  vous  devez  apprendre  
à  désensibiliser  votre  mécanisme  de  réponse  émotionnelle  normal  à  la  peur,  à  
la  cupidité  et  à  d'autres  réactions  humaines  délicieuses.  Vous  devez  combattre  
votre  humanité.

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DÉGOÛTER

M
il  y  a  quelques  années,  quand  j'étais  juste  un  jeune  homme,  
j'avais  une  petite  amie.  C'était  ma  première  vraie  petite  
amie  et  j'étais  son  premier  vrai  petit  ami.  Nous  étions  jeunes  et
nous  étions  très  amoureux.

Ma  copine  était  un  peu  ronde  physiquement,  ce  que  je  trouvais  très  attirante.  
Cependant,  elle  n'aimait  pas  son  image  corporelle,  alors  elle  a  commencé  à  
suivre  un  régime.  Elle  avait  suivi  un  régime  auparavant,  mais  avait  toujours  
échoué  à  maintenir  un  plan  de  perte  de  poids.  Maintenant,  elle  était  amoureuse  
et  sa  motivation  a  changé  de  vitesse.  La  perte  de  poids  est  devenue  assez  
dramatique,  et  elle  m'a  conduit,  moi  et  sa  famille,  sur  une  voie  qui  me  fait  mal  
d'écrire.

L'anorexie  est  un  trouble  psychiatrique  grave,  mais  (et  pardonnez­moi  d'utiliser  
une  histoire  tragique  pour  illustrer  un  point  sur  le  changement  de  
comportement)  c'est  un  phénomène  de  motivation  intéressant.

Nous  sommes  programmés  pour  manger.  Nous  n'avons  pas  besoin  
d'entraînement  pour  manger.  Pourtant,  d'une  manière  ou  d'une  autre,  ce  
modèle  câblé  est  supplanté  par  une  motivation  sociale :  le  désir  de  ne  pas  
être  en  surpoids.  Cette  force,  cette  motivation,  est  si  forte  chez  les  patients  
souffrant  d'un  trouble  du  comportement  alimentaire  qu'elle  s'avère  insensible  
aux  traitements  tant  médicaux  que  psychologiques.

Quelle  est  la  base  de  cette  puissante  motivation?  Ce  n'est  pas  du  chant,  et  
ce  n'est  pas  un  discours  intérieur  positif.  Si  je  comprends  bien,  ma  copine  
était  motivée  par  l'amour,  mais  surtout  par  le  dégoût.  Elle  était  dégoûtée  par  
tout  ce  qui  regardait  et  sentait
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graisse  et  surpoids.  Cette  force  était  si  forte  qu'elle  pouvait  perturber  son  
schéma  câblé  de  manger  de  la  nourriture.

En  tant  qu'êtres  humains,  nous  sommes  poussés  vers  l'avant  par  des  
forces.  Ces  forces  peuvent  naître  d'un  désir  de  s'éloigner  de  quelque  
chose,  ou  elles  peuvent  naître  d'un  désir  d'aller  vers  quelque  chose.  Il  se  
trouve  que  je  suis  une  personne  qui  est  principalement  motivée  par  
quelque  chose. s'éloigner

J'ai  grandi  dans  une  partie  riche  du  Danemark  et  j'ai  fréquenté  une  école  
pour  les  aisés.  Puis  mes  parents  ont  divorcé  et  je  suis  passé  d'une  grande  
maison  avec  un  immense  jardin  à  un  appartement  d'une  chambre,  où  mon  
père  dormait  sur  un  canapé­lit  gigogne  dans  le  salon.

J'étais  un  jeune  garçon  à  une  époque  où  tous  mes  camarades  de  classe  
portaient  des  jeans  Levi's  et  des  chemises  Lacoste.  Il  n'y  avait  pas  d'argent  
pour  cela  dans  ma  vie,  et  cela  a  créé  un  sentiment  d'infériorité  en  moi.

Dès  que  j'ai  été  assez  vieux,  j'ai  commencé  à  prendre  des  emplois  après  
l'école  pour  gagner  de  l'argent.  A  quoi  l'ai­je  dépensé ?  Tu  l'as  deviné.  
Vêtements  de  marque.

Je  suis  aussi  devenu  un  thésauriseur  prolifique,  un  épargnant,  si  vous  
voulez.  J'étais  très  fier  de  déposer  mes  chèques  de  paie  à  la  banque  et  de  
voir  le  solde  de  mon  compte  augmenter.  Je  me  suis  éloigné  de  la  pauvreté.

Dans  mon  système  de  croyance  et  d'après  mon   orienté  vers  l'extérieur
expérience,  l'établissement  d'objectifs  est  une  force  de  motivation  
orienté  vers , beaucoup  plus  forte  que  mais  j'accepte  qu'il  
s'agisse  d'une  préférence  individuelle.  Vous  pouvez  tester  par  vous­même  
où  se  situe  votre  préférence,  en  utilisant  un  scénario  simpliste.  Qu'est­ce  qui  vous  oblige
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maigrir  davantage :  une  photo  de  toi  en  pleine  forme  ou  une  photo  de  toi  où  tu  
es  obèse ?

J'ai  demandé  à  mon  cercle  d'amis  ce  qu'ils  préféreraient,  et  tous  ont  convenu  
qu'ils  trouveraient  l'image  obèse  plus  motivante  que  l'image  parfaite,  bien  que  
quelques­uns  aient  dit  qu'ils  aimeraient  probablement  toujours  avoir  les  deux.

Point  juste.

Je  crois  que  le  dégoût  est  une  émotion  beaucoup  plus  forte  que  la  joie  ou  le  
bonheur.  Nous  avons  tous  des  raisons  d'être  heureux  chaque  jour,  mais  nous  
avons  tendance  à  l'oublier.  Cependant,  le  dégoût  n'est  pas  quelque  chose  que  
nous  sommes  susceptibles  d'oublier.

Vous  n'oublierez  pas  le  lait  pourri  que  vous  avez  bu  par  erreur,  et  vous  n'oublierez  
pas  non  plus  votre  client  qui  avait  une  haleine  si  répugnante  que  vous  avez  failli  
vomir.

Ed  Seykota  a  dit  un  jour  que  tout  le  monde  obtient  ce  qu'il  veut  sur  les  marchés.  
Quand  j'ai  lu  ça,  je  l'ai  rejeté.  Je  voulais  gagner,  mais  je  ne  gagnais  pas,  donc  je  
n'obtenais  clairement  pas  ce  que  je  voulais.  Fin  de  l'histoire.

Ça  m'a  énervé  qu'il  ait  dit  ça.  L'idée  de  ne  jamais  pouvoir  faire  du  commerce  de  
manière  rentable  m'a  consumé.  J'avais  passé  tellement  de  temps  à  étudier,  
rechercher,  tester,  formuler  des  plans,  calculer  des  ratios  que  je  ne  savais  
vraiment  pas  ce  que  je  pouvais  faire  de  plus.

Si  vous  regardez  autour  de  vous  dans  votre  vie,  vous  pourrez  probablement  
trouver  des  exemples  de  changements  dramatiques  induits  par  le  dégoût.
Ce  qui  pousse  une  personne  à  s'engager  enfin  dans  un  objectif,  c'est  d'atteindre
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le  point  de  dégoût.  J'ai  été  dégoûté  de  mon  trading  sur  une  longue  période  de  
temps.  Le  schéma  était  toujours  le  même :

1.  Tradez  comme  un  magicien.
2.  Devenez  trop  confiant.

3.  Faites  exploser  le  compte.

J'en  ai  eu  tellement  marre.  Les  intentions  positives,  les  notes  autocollantes  avec  
des  mantras  sur  mon  moniteur  de  trading  et  les  exercices  d'auto­assistance  ne  
possèdent  pas  la  force  de  motivation  du  dégoût  physique  envers  soi­même.

Si  le  dégoût  peut  transformer  le  fait  de  manger  en  un  comportement  à  éviter,  et  si  
le  dégoût  peut  faire  de  la  consommation  d'alcool  d'un  alcoolique  une  chose  du  
passé,  alors  le  dégoût  peut  aussi  faire  de  vous  le  commerçant  que  vous  seriez  fier  
de  regarder  dans  le  miroir.

Je  suis  désolé  si  je  vous  ai  choqué.  Ceux  d'entre  vous  qui  me  connaissent  bien  
seront  probablement  surpris  par  mes  mesures  extrêmes  pour  m'assurer  que  mon  
comportement  dans  le  domaine  commercial  est  exemplaire.

Je  ne  reviens  pas  aux  montagnes  russes  que  j'ai  vécues  à  mes  débuts  dans  le  
trading.  J'étais  tellement  dégoûté  de  la  somme  d'argent  que  j'ai  perdue.  C'était  
embarrassant.

Nous  sommes  plus  susceptibles  de  changer  un  modèle  une  fois  que  nous  en  
devenons  vraiment  dégoûtés.  Continueriez­vous  à  faire  des  affaires  avec  quelqu'un  
qui  a  violé  votre  confiance  et  vous  a  volé  de  l'argent ?  Non,  tu  deviendrais  tellement  
dégoûté  par  un  personnage  aussi  malhonnête  que  tu  couperais  tout  lien  avec  lui.
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Eh  bien,  cette  personne,  c'est  vous  lorsque  vos  propres  habitudes  
violent  votre  contrat  avec  vous­même  et  vous  font  perdre  de  l'argent  
de  manière  constante.  Une  fois  que  vous  serez  vraiment  dégoûté  de  
vos  propres  schémas,  vous  les  éviterez  complètement.

Un  commerçant  perd  et  continue  de  perdre  parce  qu'il  ne  veut  pas  
changer.  Le  changement  est  un  travail  difficile.  J'ai  commencé  à  tracer  
mes  transactions  sur  le  graphique  à  la  fin  de  la  journée.  J'ai  mis  un  
marqueur  où  était  mon  entrée  et  où  était  ma  sortie.  C'était  horrible.
C'était  comme  s'incriminer  encore  et  encore.  J'étais  dégoûté  de  mon  
imprudence.

J'ai  dû  faire  face  au  fait  que  j'étais  en  fait  un  très  mauvais  commerçant.  
J'étais  comme  le  gars  qui  pouvait  réciter  tout  le  programme  d'analyse  
technique  pour  l'examen  de  Master  Technicien,  mais  je  ne  pouvais  
pas  m'empêcher  de

1.  Overtrading  par  ennui.
2.  Overtrader  par  colère  et  désir  de  vengeance.
3.  Trading  impatient  ­  sauter  le  pistolet.
4.  Négocier  contre  la  tendance  ­  essayer  d'attraper  le  plus  bas  de
le  jour.
5.  Trading  craintif  ­  en  coupant  mes  gagnants  à  court  de
peur  que  le  profit  ne  disparaisse.
6.  Faire  constamment  la  moyenne  de  plus  en  plus  bas  ­  c'est­à­dire  ajouter  aux  
transactions  perdantes.

ALCOOL
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Lorsque  vous  êtes  un  trader  prospère,  vous  gagnez  beaucoup  d'argent.
Mon  ami  et  mentor  commercial  Larry  Pesavento  m'a  inculqué  la  passion  
pour .  Larry  lui­même  qui  
est  puasse sur
n  commerçant  inspirant,  mais  sa  passion  pour  
aider  les  autres  est  tout  aussi  admirable.

Un  projet  que  je  soutiens  est  d'aider  les  personnes  aux  prises  avec  des  
problèmes  d'alcool.  Je  le  fais  en  offrant  à  quiconque  souhaite  sincèrement  
arrêter  de  boire  un  livre  qui  m'a  vraiment  aidé  à  comprendre  la  nature  du  
piège  de  la  dépendance.

J'ai  développé  un  problème  d'alcool  à  la  suite  d'une  rupture  douloureuse.  
J'ai  bu  pour  oublier.  J'étais  amoureux.  J'étais  bête.  Elle  m'a  quitté.  J'ai  
commencé  à  boire.

Le  problème  était  que  je  ne  semblais  pas  pouvoir  m'empêcher  de  boire.  
Cela  a  duré  de  nombreux  mois.  Je  ne  pouvais  pas  m'empêcher  de  boire,  
alors  j'ai  cherché  de  l'aide.  Je  me  souviens  très  bien  de  m'être  levé  lors  
d'une  réunion  des  Alcooliques  anonymes  (AA)  en  disant :  «  Je  m'appelle  
Tom  Hougaard.  Je  suis  alcoolique.

C'était  horrible,  mais  en  même  temps  ça  soulageait.  J'avais  l'impression  
d'être  un  imposteur.  Je  sentais  qu'il  y  avait  une  incohérence  dans  ma  vie.  
J'étais  extérieurement  un  succès.  J'avais  deux  voitures.  L'un  était  un  SUV  
de  luxe,  l'autre  une  Audi  R8.  Je  vivais  dans  un  joli  quartier  de  la  ville,  avec  
vue  sur  la  mer.  De  quoi  avais­je  besoin  d'être  mécontent ?
Eh  bien,  pour  commencer,  je  n'avais  aucun  contrôle  sur  moi­même  et  sur  ma  consommation  d'alcool.

Se  tenir  à  une  réunion  des  AA,  c'est  comme  être  déshabillé  pour  que  le  
monde  entier  puisse  le  voir.  Ils  voient  ton  gros  cul,  ton  petit  zizi,  tes  seins  
tombants,  ta  cellulite,  tes  cicatrices,  tes  taches,  tes  boutons,  tes  gonflements,  
ta  tête  chauve  et
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quelles  que  soient  les  imperfections  corporelles  que  vous  pouvez  imaginer.  
C'est  absolument  tout  ce  que  vous  ne  voulez  pas,  et  vous  avez  une  salle  
pleine  d'yeux  qui  vous  regarde.

Mais  à  la  fin  de  l'exercice,  vous  réalisez  la  vérité.  Vous  vous  décomposez  
pour  pouvoir  survivre,  pour  renaître  comme  la  personne  que  vous  voulez  
vraiment  être.  Un  nouveau  départ.  Vanité  jetée  sur  le  tas  d'ordures.  Toile  
propre.
Je  suis  ici.  C'est  moi.

Les  murs  sont  prêts  à  être  décorés  selon  vos  envies.
Exactement  le  même  modèle  est  utilisé  pour  former  les  soldats  d'élite.  Ils  
sont  poussés  au­delà  de  leur  point  de  rupture.  Ensuite,  ils  sont  réunis  à  
nouveau,  plus  forts,  plus  sages  et  avec  une  foi  inébranlable  en  leur  propre  
force,  leurs  propres  capacités  et  leur  détermination  à  faire  un  travail  –  quoi  
qu'il  arrive.

Personne  de  sensé  n'aime  s'exposer  ainsi.  C'est  pourquoi  nous  devenons  
défensifs.  C'est  pourquoi  nous  combattons  notre  coin.
Notre  identité  est  remise  en  question.  Appelez­le  ego,  appelez­le  identité,  
appelez­le  comme  vous  voulez,  mais  personne  n'aime  que  son  intelligence  
soit  remise  en  question.  Il  est  beaucoup  moins  pénible  de  continuer  sur  le  
chemin  connu  que  de  s'arrêter,  d'évaluer  et  de  faire  demi­tour.

Il  n'y  a  qu'une  légère  douleur  lancinante  lorsque  vous  choisissez  de  
continuer  sur  le  chemin  connu,  et  vous  pouvez  apaiser  votre  douleur  
intérieure  en  vous  rappelant  que  vous  n'êtes  pas  seul.
Il  y  a  du  pouvoir  dans  le  nombre,  même  quand  tout  le  monde  a  tort.
Mais  vous  vous  retrouvez  vite  dégoûté  par  votre  propre  manque  de  
progrès,  votre  propre  incapacité  à  arrêter  le  comportement  qui  vous  trouble.
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Assister  aux  réunions  des  AA  était  le  fond  pour  moi.  J'ai  évalué.
Je  suis  devenu  honnête  avec  moi­même.  La  douleur  était  implacable  parce  
que  tout  était  nouveau,  et  je  me  sentais  nue,  très  seule  et  exposée.

Et  pourtant,  c'est  le  pouvoir !  Il  y  a  du  pouvoir  à  être  honnête.
Il  y  a  du  pouvoir  à  se  lever  et  à  dire  au  monde  et  à  soi­même :  «  C'est  qui  je  
suis,  et  je  n'aime  pas  ça !  En  fait  je  déteste  ça.  J'en  suis  gêné,  mais  c'est  
comme  ça.  C'est  une  table  rase.  C'est  un  nouveau  départ.  C'est  comme  un  
feu  de  forêt.  Il  nettoie  les  débris.  Une  nouvelle  croissance  peut  commencer.

Je  n'ai  pas  touché  à  l'alcool  depuis  six  ans  et  je  sais  que  je  ne  le  ferai  jamais.  
Ce  n'est  pas  les  AA  qui  m'ont  finalement  aidé ;  c'était  Jason  Vale,  défenseur  
des  modes  de  vie  sains.  Je  n'ai  jamais  rencontré  cet  homme,  mais  je  tiens  à  
le  remercier  d'avoir  mis  ma  vie  sur  la  bonne  voie.  Je  suis  certain  que  personne  
n'a  acheté  plus  d'exemplaires  de  son  livre  sur  la  dépendance  à  l'alcool  que  
moi.  Je  les  envoie  à  des  gens  partout  dans  le  monde.

Jason  décrit  mieux  que  personne  le  piège  de  l'alcool.
La  lecture  de  son  livre  m'a  aidé  à  comprendre  la  nature  de  la  dépendance  à  un  
tout  autre  niveau,  et  j'ai  trouvé  facile  d'arrêter  de  boire  dès  le  premier  jour !

Vous  pouvez  vous  demander  ce  que  cela  a  à  voir  avec  le  trading.  À  juste  titre.
La  réponse  est  simple :  si  vous  avez  une  certaine  expérience  en  trading  et  que  
cela  ne  se  passe  pas  comme  vous  le  souhaitez,  vous  avez  le  choix.  Vous  
pouvez  continuer  en  pensant  que  les  choses  vont  changer.  Je  peux  vous  dire  
qu'ils  ne  le  feront  pas,  mais  vous  ne  m'écouterez  probablement  pas.
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Ou  vous  pouvez  suivre  mon  conseil.  Après  tout,  vous  avez  atteint  
cette  section  du  livre,  alors  peut­être  y  a­t­il  place  à  amélioration.  
Vous  pouvez  vous  déshabiller  (métaphoriquement  parlant)  et  être  
honnête  avec  vous­même.  Vous  pouvez  arrêter  de  négocier  et  
commencer  à  réviser.  Vous  pouvez  commencer  à  comprendre  ce  
que  vous  faites  constamment  qui  vous  empêche  de  gagner  de  
l'argent  en  échangeant.

Démontez­vous,  nettoyez  le  processus,  suivez  mes  conseils  pour  
le  côté  mental  du  trading,  remettez­vous  en  place,  financez  un  petit  
compte  et  commencez  avec  un  état  d'esprit  et  une  approche  
entièrement  nouveaux.

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L'ESPRIT  DU  DRIFTER

H
La  manière  dont  fonctionne  notre  esprit  est  fascinante.  Le  cerveau  
peut  être  notre  meilleur  ami  ou  notre  pire  ennemi.  Quand  je  donne  
des  conférences  en  public,  mon  propre  mantra  de  vie  est  écrit  dessus
pratiquement  toutes  les  pages  PowerPoint  de  toutes  les  présentations  que  je  donne.

Contrôlez  votre  esprit  ­  contrôlez  votre  avenir.

Il  faut  vouloir  faire  ce  que  l'on  fait.  Vous  pouvez  vivre  une  vie  authentique  
à  votre  âme,  ou  vous  pouvez  vivre  la  vie  que  vous  pensez  que  les  gens  
veulent  que  vous  viviez.

Vous  pouvez  être  authentique,  posséder  votre  vie  et  assumer  la  
responsabilité  de  tout  ce  que  vous  faites.  Si  vous  ne  vous  appropriez  pas  
votre  vie,  vous  n'êtes  pas  le  patron.  Vous  devez  assumer  l'entière  
responsabilité  de  tout  ce  que  vous  faites.

Pourquoi  voudriez­vous  vivre  la  vie  autrement?

Pourquoi  être  servile ?  Vous  devez  être  le  maître  de  votre  propre  
royaume.  Mais  accrochez­vous.  Vous  serez  amené  à  prendre  de  
nombreuses  décisions  difficiles,  et  vous  ne  pouvez  pas  compter  sur  votre  
esprit  pour  vous  soutenir  si  votre  détermination  s'égare  un  peu.

Vous  ne  pouvez  pas  traverser  votre  vie  les  yeux  mi­clos.  Vous  devez  
savoir  où  vous  allez.  Vous  devez  prendre  possession  de  votre  vie.  Ce  
serait  bien  si  vous  pouviez  compter  sur  vos  amis  et  votre  famille,  mais  en  
ce  qui  concerne  le  parcours  de  votre  vie,  vous  êtes  seul.  C'est  votre  
responsabilité.
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Une  partie  de  ce  voyage,  y  compris  votre  parcours  commercial,  consiste  à  
découvrir  vos  faiblesses.  Vous  devez  savoir  où  votre  esprit  vous  laisse  tomber.  
Pour  la  grande  majorité  des  gens  dans  le  monde,  cela  inclura  la  tendance  de  
leur  esprit  à  vagabonder.

Vous  voyez,  nous  savons  tous  quoi  faire.  Nous  avons  tous  les  connaissances  
nécessaires  pour  faire  ce  qui  doit  être  fait,  mais  le  chemin  de  la  connaissance  
à  l'action,  où  nous  mettons  en  œuvre  nos  connaissances,  est  insaisissable  
pour  de  nombreuses  personnes  dans  de  nombreux  domaines  de  leur  vie.

Votre  esprit  dérivera.  C'est  malheureux  mais  parfaitement  naturel.
La  solution  est  triviale,  et  elle  est  puissante.  Vous  devez  constamment  réaffirmer  
votre  objectif.  Que  vous  méditiez  ou  que  vous  vous  parliez  pendant  que  vous  
vous  brossez  les  dents  le  matin,  il  doit  y  avoir  une  période  dans  votre  journée  
pendant  laquelle  vous  vous  souvenez  de  votre  objectif.  Il  doit  y  avoir  un  moment  
pour  vous  rappeler  où  vous  voulez  aller,  ce  que  vous  voulez  faire.

Une  chose  sur  laquelle  je  ne  peux  pas  toujours  compter  est  ma  capacité  à  agir  
dans  mon  propre  intérêt.  Mon  esprit  a  besoin  d'être  constamment  guidé  et  
guidé.  Je  ne  sais  pas  pourquoi,  mais  ça  l'est.  Je  soupçonne  que  la  majorité  de  
la  population  de  la  planète  est  constituée  comme  moi.  Ils  ne  l'ont  tout  
simplement  pas  encore  réalisé,  alors  ils  dérivent  dans  la  vie,  plutôt  que  de  
prendre  en  charge.  Cela  ne  signifie  pas  qu'ils  ne  peuvent  pas  réussir  
financièrement,  mais  ne  serait­il  pas  agréable  d'être  à  la  fois  financièrement  et  
spirituellement  épanoui ?  Après  tout,  votre  travail  est  la  chose  que  vous  faites  
le  plus,  en  dehors  de  dormir.

Je  suis  commerçant  professionnel.  Je  ne  peux  pas  me  permettre  d'entrer  dans  
le  ring  sans  être  mentalement  préparé  à  100%.  Ma  profession  est  un  jeu  
d'esprit  comme  rien  d'autre.  Si  je  veux  gagner,  je  dois  me  concentrer  sur  ce  
qui  est  important  maintenant.  Donc  Ed  Seykota  avait  raison,  à  mon  grand  dam.  
J'ai  eu  ce  que  je  méritais,
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parce  que  je  n'étais  bon  qu'à  une  partie  du  jeu.  J'étais  bon  dans  la  partie  
technique.

Je  n'aime  pas  cette  métaphore,  mais  être  bon  dans  la  partie  technique  
du  trading,  c'est  comme  être  bon  pour  assembler  un  fusil  de  sniper ;  à  
quoi  cela  vous  sert­il  lorsque  vous  partez  au  combat  et  que  vous  ne  
savez  pas  comment  vous  débrouiller ?

Je  prends  activement  le  contrôle  de  mon  monde  intérieur.  Je  dois  me  
donner  assez  de  confiance  pour  me  rassurer  que  j'ai  assez  pour  sortir  et  
botter  des  culs  sur  les  marchés  tous  les  jours.

Pour  rendre  ce  défi  encore  plus  réel,  je  poste  mes  métiers  pour  que  le  monde  
puisse  les  voir.  Je  n'ai  jamais  réfléchi  consciemment  à  la  raison  pour  laquelle  
je  fais  cela,  jusqu'à  ce  que  quelqu'un  me  le  demande  récemment.  J'ai  réalisé  
que  je  le  fais  parce  que  cela  me  tient  responsable.  Cela  me  permet  de  rester  
concentré.

J'ai  été  aussi  perdu  qu'ils  viennent.  Je  vous  dis  cela  non  pas  pour  inspirer  
à  vous  perdre,  
toi ni  pour  évoquer  la  sympathie,  ni  pour  raconter  une  histoire  
de  guenilles  à  la  richesse,  mais  pour  vous  assurer  que  vous  comprenez  
qu'exposer  vos  faiblesses  sera  une  bonne  chose.

Votre  esprit  est  un  outil.  Si  vous  le  laissez  vous  tromper  en  pensant  que  tout  va  
bien,  vous  n'obtiendrez  pas  le  succès  que  vous  souhaitez  dans  le  commerce  ou  
dans  la  vie.

Perdre  et  échouer  peut  être  un  coup  porté  à  l'ego,  mais  c'est  un  carburant  
de  fusée  pour  la  croissance.  On  dirait  que  j'essaie  d'écrire  un  manuel  
d'auto­assistance  pour  la  procrastination,  un  livre  inspirant  à  succès.  
Mais  je  décris  l'honnêteté.  Quand  tu  es  honnête  avec  toi­même,  en  
compagnie  de  toi­même,  ou  sur  un  podium  devant  40  alcooliques,  ou  
quel  que  soit  le  cadre
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peut­être,  vous  venez  de  faire  un  pas  que  99%  de  la  population  
n'envisage  jamais  de  faire.  Vous  avez  déjà  commencé  le  voyage  vers  la  
victoire.

Ainsi,  le  voyage  commence  par  l'acquisition  de  connaissances  
techniques  et  se  poursuit  indéfiniment  avec  l'évolution  constante  de  la  
formation  technique  et  mentale.

La  formation  technique  fait  partie  de  mon  travail  quotidien,  mais  la  partie  
mentale  a  besoin  d'une  attention  plus  particulière,  sinon  elle  se  perd  
dans  le  bruit  du  monde  extérieur.  J'ai  besoin  de  temps  dédié  pour  
donner  à  mon  cerveau  une  séance  d'entraînement.

Je  veux  vous  montrer  l'une  des  images  d'échauffement  mental  que  je  
traverse  avant  le  début  de  la  journée  de  négociation.  Cela  me  donne  la  
preuve  visuelle  dont  j'ai  besoin  pour  agir  d'une  manière  qui  correspond  
à  ce  que  j'essaie  d'accomplir.

Cet  exemple  s'est  produit  il  y  a  quelque  temps,  mais  cela  pourrait  arriver  
n'importe  quel  jour  de  la  semaine  si  je  ne  me  prépare  pas  mentalement.
La  figure  23  raconte  l'histoire  dans  toute  sa  splendeur.

Figure  23
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Je  court  un  double  top  à  l'air  libre.  Je  suis  tellement  certain  que  ma  recherche  
est  juste.  Le  marché  va  chuter.

Je  n'ai  pas  de  problème  avec  la  première  position  courte.  J'ai  un  problème  avec  
les  quatre  suivantes.  Je  pourrais  même  me  pardonner  pour  le  dernier,  car  au  
moins  je  court­circuite  la  faiblesse.  Il  s'agit  d'un  commerce  non  structuré  et  
indiscipliné.  Peu  m'importe  à  quel  point  je  suis  certain  que  quelque  chose  se  
passe.  Si  ce  n'est  pas  le  cas,  ne  le  poursuivez  pas  comme  si  c'était  le  cas.  Vous  
montrer  est  tellement  gênant !

Cela  fait  partie  de  ma  préparation.  Il  a  été  l'outil  le  plus  utile  pour  développer  
l'endurance  mentale  et  la  discipline.  Cela  me  rappelle  tout  ce  qui  est  faible  en  
moi.  Cela  me  rappelle  comment  mon  esprit,  s'il  n'est  pas  contrôlé  et  non  formé,  
se  déchaînera  pour  rechercher  l'excitation  et  la  gratification.

L'une  des  meilleures  façons  d'augmenter  les  profits  est  d'utiliser  l'établissement  
d'objectifs  et  les  visualisations  pour  aligner  le  conscient  et  le  subconscient  sur  la  
réalisation  de  profits.  J'utilise  la  peur  pour  atteindre  mes  objectifs.  J'imagine  
échanger  une  taille  qui,  même  dans  mon  esprit,  me  met  mal  à  l'aise.

Je  suis  assis  tranquillement  dans  mon  lit  ou  dans  mon  bureau.  Le  monde  est  
calme,  et  si  ce  n'est  pas  le  cas,  je  mets  une  paire  de  bouchons  d'oreille  dans  
mes  oreilles.  J'imagine  que  je  négocie  et  que  le  marché  évolue  contre  moi.  Je  
me  vois  couper  la  perte.

J'imagine  que  j'ai  acheté  le  XYZ,  et  je  le  vois  aller  dans  mon  sens.  Je  sens  le  
cerveau  m'envoyer  des  signaux  pour  clôturer  la  position  afin  de  cristalliser  le  
profit.  Je  me  vois  ne  rien  faire,  alors  que  je  continue  à  regarder  les  bénéfices  
augmenter  et  diminuer.
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Je  vois  un  gros  profit  se  transformer  en  un  petit  profit.  Je  souris  et  j'accepte
et  je  passe  à  autre  chose  en  me  disant  que  tout  va  bien.  je  place  mon  cerveau
sous  autant  de  stress  que  possible  avec  des  scénarios  imaginaires.  Je  suis
longtemps  et  le  marché  va  dans  mon  sens,  et  une  nouvelle  soudaine
histoire  brise  le  marché.

J'observe  ma  peur  traverser  le  toit  alors  que  mon  P&L  tourne
dans  un  bain  de  sang.  Je  me  vois  fermer  les  positions  et
allant  dans  le  sens  opposé.  je  me  vois  ne  pas  avoir
déséquilibré  simplement  parce  que  le  marché  évolue  contre  moi.

Je  ne  peux  pas  garantir  que  cette  approche  fonctionnera  pour
tout  le  monde.  Peut­être  pensez­vous  que  c'est  brillant,  ou  du  moins  pourriez­vous
être  utile  après  quelques  ajustements  personnels.  Ça  marche  pour  moi
parce  que  j'apprends  visuellement.  moi   le  d
quand  
message   je  
e  lre  
vois
éception
dire
visuellement.  Si  vous  
ne  me  tradez  pas  à  contre­courant,  ça  va
signifie  pas  plus  pour  moi  que  quand  un  chat  miaule.  Mais
montrer moi  un  graphique  avec  mes  trades  tracés,  avec  moi  trading
contre  la  tendance  (mieux  encore,  montrez­moi  à  plusieurs  reprises),  et  je
recevoir  le  message.

C'est  ma  thérapie.  C'est  comme  voir  un  psychologue  tous  les
matin.  Je  m'enflamme.  Le  thérapeute  élargit  mon  esprit  et
mon  horizon.  Le  but  est  de  me  rappeler  quel  comportement  j'ai
vouloir  promulguer.  Il  s'agit  d'apporter  des  changements  et  de  conserver
changements.

Alors  qu'est­ce  qui  me  fait  penser  que  cela  fonctionnera  pour  vous?  Le  comportement  est
à  motifs.  La  façon  dont  nous  pensons,  ressentons  et  agissons  a  un  modèle,
et  ce  modèle  est  ce  qui  fait  de  nous  ce  que  nous  sommes.  La  somme
total  de  nos  modèles  est  notre  personnalité.
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Parfois,  nos  schémas  interfèrent  avec  nos  objectifs  et  nos  rêves  dans  
la  vie.  Ils  nous  empêchent  d'être  qui  nous  voulons  être  ou  d'accomplir  
ce  que  nous  voulons  accomplir.  Nous  sommes  parfois  notre  pire  
ennemi,  et  nous  ne  pouvons  apparemment  pas  nous  arrêter  quand  
nous  sommes  dans  l'instant.

Une  personne  peut  très  bien  savoir  qu'elle  a  des  problèmes  de  colère,  
et  pourtant  être  incapable  de  s'empêcher  de  se  déchaîner.
Un  autre  pourrait  avoir  des  problèmes  d'alimentation,  mais  ne  peut  pas  
exercer  la  retenue  nécessaire  au  moment  de  manger.

Un  trader  combat  la  tendance  toute  la  journée  et  son  compte  souffre,  
mais  il  ne  peut  pas  s'en  empêcher.  Il  est  tout  simplement  incapable  de  
tourner  sa  position  et  de  trader  dans  le  sens  de  la  tendance.
Ce  n'est  qu'ensuite  qu'il  se  dégoûte  de  lui­même.

Le  but  de  mon  échauffement  n'est  pas  d'enlever  tout  ce  qui  est  mauvais  
dans  nos  vies  d'un  seul  coup.  Le  but  n'est  pas  de  garantir  que  je  ne  
vais  pas  me  tromper.  Le  but  est  de  me  concentrer  sur  ce  que  je  veux  
réaliser  ou  devenir,  tout  en  étant  conscient  des  choses  qui  saboteront  
très  certainement  mes  objectifs.

La  partie  merveilleuse  est  que  je  suis  presque  certainement  assuré  de  
réussir  si  j'évite  les  échecs.  J'étais  assuré  de  réussir  mon  objectif  de  
poids  si  je  pouvais  couper  tout  le  Coca­Cola  que  j'ai  bu.  Je  devais  juste  
en  tenir  compte  et  les  kilos  ont  commencé  à  se  détacher.  Je  n'avais  
rien  d'autre  à  faire.

Je  n'ai  pas  besoin  d'être  certain  que  mon  métier  va  fonctionner.
Je  dois  juste  être  conscient  que  mon  esprit  veut  faire  des  choses  qui  
ne  sont  pas  dans  mon  intérêt.  Donc,  je  n'ajoute  pas  à  mes  trades  
perdants.  Cela  signifie  en  soi  que  je  dois  juste  être  conscient  de  la  
seule  variable  que  je  peux  contrôler.
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Mon  action  du  matin  consiste  à  changer  les  schémas  qui  ne  me  servent  pas.  
Cela  a  commencé  en  observant  un  autre  trader  très  prospère  et  en  me  
demandant  ce  qui  m'empêchait  de  devenir  lui.

Mes  capacités  techniques  étaient  tout  aussi  bonnes  que  les  siennes.  Je  ne  
pense  pas  qu'il  était  financièrement  beaucoup  mieux  loti  que  moi,  mais  il  était  
apparemment  intrépide.  Comment  pourrais­je  devenir  intrépide  dans  le  trading ?
Est­ce  que  je  voulais  même  être  sans  peur?

J'en  suis  venu  à  la  conclusion  que  le  trader  que  je  voulais  devenir  était  patient  
mais  agressif  quand  le  moment  était  venu.  C'était  comme  si  Federer  avait  
joué  la  finale  de  Wimbledon  en  2007 :  il  a  été  patient  jusqu'au  bon  moment,  
puis  a  joué  avec  une  agressivité  ciblée.

Il  s'agissait  ensuite  de  me  rappeler  cet  objectif  tous  les  jours,  et  plusieurs  fois  
par  jour  si  nécessaire.  C'est  ainsi  que  se  construisent  les  habitudes :  par  la  
répétition.

Au  fur  et  à  mesure  que  je  deviens  plus  sage  sur  les  modes  de  vie,  je  me  rends  
compte  qu'il  y  a  beaucoup  de  vérité  dans  les  mots  de  John  Lennon,  "La  vie  
est  ce  qui  vous  arrive  pendant  que  vous  êtes  occupé  à  faire  d'autres  projets."  
Nous  devenons  tellement  engagés  dans  notre  vie  quotidienne,  avec  des  
responsabilités  au  travail  et  à  la  maison,  que  la  vue  d'ensemble  de  nos  vies  
reste  en  arrière­plan.

Jour  après  jour,  année  après  année,  nous  nous  occupons  de  travail  et  de  
routines,  pour  nous  rendre  compte  plus  tard  dans  la  vie  que  des  opportunités  
nous  ont  échappé.  Ainsi,  la  première  question  à  se  poser  dans  un  processus  
de  changement  est :  « Que  voulez­vous  changer ? »  Ou,  en  d'autres  termes :  
"Comment  voudriez­vous  que  votre  vie  soit  différente ?"
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Ma  réponse?  Je  veux  consacrer  du  temps  à  bien  négocier,  à  combattre  mes  
inclinations  naturelles  qui  se  dressent  entre  moi  et  un  commerce  réussi.  Je  veux  
préparer  mon  esprit  chaque  matin  à  travers  une  série  de  méditations  et  d'exercices  
visuels.

Pour  y  parvenir,  j'entraînerai  mon  esprit  à  agir  calmement  en  me  visualisant  dans  des  
situations  difficiles.  Je  vais  me  concentrer  sur  ma  respiration.  Je  vais  calmement  
m'exposer  à  des  situations  stressantes  pour  m'assurer  que  je  réagirais  comme  je  le  
souhaite  si  les  circonstances  étaient  réelles.

Apporter  des  changements  implique  bien  plus  que  simplement  s'engager  dans  une  
pensée  positive  ou  avoir  des  images  positives  dans  votre  tête.  Je  ne  voulais  pas  
d'images  positives.  Je  voulais  un  portrait  de  l'enfer  dans  lequel  je  résiderais  si  je  ne  
changeais  pas.  Cela  peut  sembler  être  un  état  d'être  négatif,  mais  ce  n'est  vraiment  
pas  le  cas.  C'est  extrêmement  positif,  bien  qu'une  manière  plutôt  tendue  d'obtenir  ce  
que  vous  voulez.

Comme  le  dit  le  proverbe :  «  La  fin  justifie  les  moyens  ».  J'ai  renversé  la  pensée  
conventionnelle.  Je  le  fais  parce  que  je  sais  ce  qui  me  pousse  le  plus.  Les  roses  ne  
m'obligent  pas.
Les  épines  m'obligent  à  agir.

Considérez  le  marché  lui­même.  Il  n'est  pas  si  différent  de  nous  dans  son  
sont le  marché).  Il  escalade  le  mur  de  l'inquiétude,  
comportement  (parce  que  nous  sommes  
mais  il  dévale  la  pente  de  l'espoir.  C'est  peut­être  un  dicton  de  Wall  Street,  mais  cela  
en  dit  beaucoup  plus  sur  les  humains  que  sur  les  marchés.  Tout  ce  que  j'ai  fait,  c'est  
utiliser  la  peur  et  le  dégoût  comme  protagonistes  ­  ma  principale  motivation.
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REVENIR  DANS  LE  JEU
Je  surfais  dans  une  ville  à  l'extérieur  de  Biarritz,  en  France,  en  1996.  J'étais  
littéralement  au­dessus  de  ma  tête.  Les  vagues  étaient  deux  fois  plus  grosses  
que  tout  ce  que  j'avais  jamais  manipulé  auparavant.  J'ai  essayé  de  tomber  à  
plusieurs  reprises,  mais  les  vagues  étaient  trop  rapides  et  la  lèvre  était  si  raide.

Finalement,  je  me  suis  positionné  pour  une  vague,  mais  j'étais  trop  loin  dans  
la  zone  d'impact,  et  au  lieu  de  glisser  dans  le  chemin  énergétique  de  la  vague,  
cela  m'a  littéralement  assommé.  Je  me  souviens  juste  que  tout  est  devenu  
noir.  Heureusement  pour  moi,  quelqu'un  m'a  repéré  et  m'a  sorti  de  l'eau.  Huit  
vies  restantes.

J'étais  de  retour  dans  l'eau  cet  après­midi.  J'étais  trop  stupide  et  ignorant  pour  
considérer  ce  qui  s'était  passé.  L'ignorance  est  le  bonheur.
Ce  n'est  que  maintenant  que  je  peux  apprécier  mon  comportement.  Bien  sûr,  
vous  avez  pris  un  coup,  mais  vous  allez  bien.  Voulez­vous  vous  asseoir  sur  la  
plage  et  vous  morfondre  toute  la  journée  ou  voulez­vous  reprendre  le  jeu ?

Voici  un  exemple  illustrant  l'importance  de  revenir  dans  le  jeu.

J'écris  ceci  au  lendemain  d'une  séance  de  trading  particulièrement  difficile  et  
volatile.  Ce  fut  l'un  de  ces  jours  qui  restera  gravé  dans  votre  mémoire  pour  
des  raisons  qui  deviendront  bientôt  apparentes.

Au  cours  de  la  semaine  dernière,  le  pétrole  a  dicté  l'humeur  des  indices  
boursiers.  Naturellement,  je  m'attendais  à  voir  le  même  comportement  
vendredi.  Le  Dow  Jones  a  commencé  par  un  rallye  de  200  points  au
ouvrir.
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Cependant,  30  minutes  après  le  début  de  la  séance  de  négociation,  il  a  semblé  perdre  de  
son  élan.  Le  pétrole,  quant  à  lui,  était  en  pleine  panique.  J'ai  commencé  à  court­circuiter  

Dow,  m'attendant  à  ce  qu'il  suive  le  pétrole.

Dans  la  figure  24,  Dow  est  à  gauche  et  le  pétrole  est  à  droite.  Les  deux  sont  des  graphiques  
de  cinq  minutes,  et  les  deux  montrent  l'intégralité  de  la  séance  de  négociation  d'environ  midi  
jusqu'à  tard  dans  la  soirée.

Figure  24

Je  m'attendais  à  ce  que  le  Dow  Jones  suive  le  pétrole,  et  il  l'a  fait,  mais  pas  pour  longtemps.
Il  sembla  s'arrêter,  comme  s'il  avait  soudainement  un  esprit  propre.
Au  milieu  de  l'après­midi,  le  pétrole  avait  chuté  de  près  de  2  $  –  plus  de  5  %  –  en  un  peu  
plus  d'une  heure.  Le  Dow,  cependant,  ne  baissait  pas  avec  lui.  Il  a  tenu.  J'ai  pris  ma  position  
courte  sur  le  Dow  avec  une  perte,  et  je  me  suis  inversée  en  position  longue.

Dès  que  j'ai  fait  cela,  le  Dow  Jones  a  chuté  de  50  points  et  le  pétrole  a  chuté  encore  plus  
bas.  J'ai  commencé  à  me  demander  si  j'avais  simplement  été  trop  rapide  pour  inverser  ma  
position,  et  j'ai  décidé  de  fermer  ma  position  longue.  J'étais  maintenant  convaincu  que  le  
Dow  n'avait  fait  que  retarder  sa  chute  inévitable.  J'ai  de  nouveau  été  court.  Dans
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rétrospective  qui  s'est  avéré  être  proche  du  creux  de  la  journée  (après  l'open).

À  peine  15  minutes  plus  tard,  le  Dow  a  atteint  de  nouveaux  sommets  pour  la  
journée.  J'ai  fermé  ma  position  courte  et  je  me  suis  gratté  la  tête.  J'avais  pris  une  
position  courte  au  premier  plus  bas  et  j'avais  clôturé  au  deuxième  plus  haut.  
J'étais  parti  long  au  deuxième  plus  haut  et  j'avais  clôturé  au  deuxième  plus  bas.  
J'avais  été  court  au  deuxième  plus  bas  et  je  venais  de  m'arrêter  aux  nouveaux  
sommets  de  la  journée.

J'ai  pris  un  moment  pour  réfléchir.  Est­ce  que  je  négociais  avec  un  plan ?  Est­ce  
que  je  pariais  sur  une  relation  entre  le  pétrole  et  l'indice  Dow  qui  n'existerait  peut­
être  plus ?

Juste  à  ce  moment­là,  mon  meilleur  ami  commerçant  a  appelé  et  nous  avons  
parlé  brièvement.  Je  lui  ai  dit:  "Qu'est­ce  que  cela  signifie  lorsque  le  Dow  Jones  
atteint  de  nouveaux  sommets  un  vendredi  soir,  même  si  le  pétrole  est  en  chute  libre?"

Le  dire  à  haute  voix  m'a  aidé  à  prendre  du  recul.  C'était  le  dernier  jour  du  mois,  
ce  qui  entraîne  souvent  des  achats  ou  des  ventes  agressifs  sur  le  marché.

N'oubliez  pas  que  c'était  aussi  un  vendredi,  ce  qui  a  tendance  à  provoquer  des  
jours  de  tendance.  J'ai  commencé  à  acheter,  à  contrecœur.  Le  marché  est  allé  
plus  haut.  J'en  ai  acheté  d'autres,  en  prenant  soin  de  faire  monter  le  stop­loss  à  
mesure  que  les  marchés  montaient.  J'ai  gardé  un  œil  sur  l'huile.  Ça  se  remettait  
bien.

Avec  60  minutes  à  faire  (et  pas  de  dîner),  le  Dow  Jones  a  atteint  un  nouveau  
sommet  pour  la  journée ;  et  je  sais  d'après  mes  statistiques  que  vous  ne  devriez  
pas  vendre  à  découvert  un  marché  qui  atteint  de  nouveaux  sommets  pour  la  
journée  à  la  dernière  heure.
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À  ce  moment­là,  j'ai  commencé  à  ajouter  plus  à  ma  position.  Je  pariais  maintenant  
sur  une  finition  de  jour  de  tendance  classique.  Ces  jours­là,  le  marché  ferme  au  plus  
fort  de  la  journée.

Il  aurait  été  facile  de  jeter  l'éponge  après  les  trois  tentatives  infructueuses  de  se  
lancer  sur  le  marché.
L'effet  aurait  été  le  même  que  d'arrêter  le  jeu  de  lancer  des  pièces  simplement  parce  
que  vous  avez  eu  un  brelan  d'affilée.

J'entends  parler  de  personnes  qui  arrêtent  de  trader  parce  qu'elles  ont  trois  trades  
perdants  d'affilée.  C'est  une  approche  erronée  si  vous  comprenez  les  marchés.  Si  
vous  êtes  malade  ou  si  vous  êtes  accablé  par  des  circonstances  émotionnelles,  
vous  arrêtez  de  trader.  Si  vous  en  êtes  autrement  capable,  vous  n'arrêtez  pas  de  
trader  simplement  parce  que  vous  avez  perdu  trois  fois  de  suite.

Au  moment  où  je  tape  ceci,  je  repense  à  mon  trading  avant  le  vendredi.  J'avais  
perdu  tous  les  autres  jours  de  la  semaine.  C'est  rare,  mais  j'ai  eu  quatre  jours  
perdants  d'affilée.  Je  ne  me  souviens  même  pas  quand  c'est  arrivé  pour  la  dernière  
fois.

Dans  le  film  avec   Parquet , le  commerçant  Greg  Riba  le  dit  ainsi


élégance,  quoique  à  sa  manière :

Je  jure  devant  Dieu  que  99%  ne  comprennent  toujours  pas.  Quand  ils  
gagnent,  ils  commencent  à  parier  moins. Pariez  plus. Je  veux  dire,  
s'il  y  a  un  rouleau  avec  lequel  vous  pouvez  gagner  cent  mille  dollars,  laissez­
le  rouler.  Si  vous  roulez  trois  six  d'affilée,  laissez­le  rouler.  Laissez  rouler  les  
gagnants.

Greg  Riba  devrait  le  savoir.  On  disait  qu'il  était  l'un  des  meilleurs  traders  de  contrats  
à  terme  sur  le  S&P  500  de  tous  les  temps.  Pourquoi  les  gens  parient  moins
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lorsqu'ils  gagnent  et  misent  davantage  lorsqu'ils  perdent ?

Craindre.

OceanofPDF.com
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COMMERCE  VIA  UN
MARASME

avoir  un  ami  qui  était  suicidaire  à  cause  des  pertes  qu'il  a  
je subies.  Il  m'a  appelé  pour  me  dire  qu'il  se  tenait  à  un  pont  de  
chemin  de  fer.  Je  ne  pense  pas  que  c'était  son  intention  de  finir
sa  vie.  Je  pense  qu'il  avait  besoin  de  parler  à  quelqu'un.

Certains  diront  qu'un  chapitre  de  cette  nature  n'a  pas  sa  place  dans  un  livre  de  
trading.  Je  pense  que  les  gens  qui  ont  perdu  des  sommes  importantes  trouveront  
rassurant  que  l'accent  n'est  pas  unilatéral.

Quoi  qu'il  en  soit,  même  si  j'ai  beaucoup  de  souvenirs  positifs  de  ma  carrière  
commerciale,  j'ai  aussi  des  souvenirs  qui  ne  peuvent  être  décrits  que  comme
sombre.

J'avais  un  ami  qui  s'appelait  Adam.  Je  ne  sais  plus  où  il  se  trouve.  Il  me  doit  20  
000  £  ­  de  l'argent  que  je  doute  que  je  verrai  jamais.  Adam  était  un  brillant  
commerçant.  Absolument  brillant.
Jusqu'à  ce  que  tout  s'effondre  pour  lui.

Adam  et  son  frère  travaillaient  à  l'usine  pour  l'entreprise  florissante  de  leur  père.  
Au  cours  des  années  1990,  Adam  s'est  intéressé  au  trading.  Au  cours  des  années  
qui  ont  suivi,  il  a  développé  un  système  de  négociation  d'indices  boursiers  à  l'aide  
d'un  graphique  de  30  minutes.
Il  m'a  dit  qu'il  s'inspirait  en  partie  du  livre  de  George  Taylor
Le Technique  de  trading  Taylor .
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C'était  une  stratégie  simple  mais  très  efficace.  Il  fallait  qu'Adam  vérifie  
les  graphiques  toutes  les  30  minutes,  et  si  les  paramètres  étaient  
corrects,  il  exécuterait  une  transaction.  Sinon,  il  le  laisserait  tranquille  
jusqu'à  la  fin  de  la  prochaine  période  de  30  minutes,  après  quoi  il  
vérifierait  à  nouveau  les  graphiques.

Adam  est  devenu  si  habile  à  négocier  le  graphique  de  30  minutes  qu'il  
a  rapidement  gagné  beaucoup  plus  d'argent  en  négociant  qu'en  gérant  
l'usine  de  son  père.  Il  décide  de  vendre  sa  part  de  l'usine  à  son  frère  
et  concentre  toute  son  énergie  sur  le  négoce.  Adam  a  bien  fait.  
Vraiment  bien.

J'ai  échangé  avec  Adam  à  plusieurs  reprises  dans  ma  maison  ou  en  
ligne.  Il  possédait  une  patience  surnaturelle.  Personnellement,  je  n'ai  
jamais  vu  une  personne  regarder  un  écran  de  l'ouverture  du  marché  
américain  à  la  clôture  du  marché  américain  et  ne  pas  négocier  une  
seule  fois.  Pourtant,  c'était  la  norme  pour  Adam  s'il  n'y  avait  pas  de  
signal.

Incroyable  patience.

Je  crois  que  la  patience  d'Adam  et  sa  capacité  à  lire  les  modèles  ont  
fait  de  lui  le  super  trader  qu'il  était.  Il  a  aussi  vécu  la  vie  du  supertrader.  
Il  a  commandé  une  maison  sur  mesure.  Il  a  voyagé  en  première  classe  
vers  des  destinations  de  vacances  exotiques  avec  sa  femme  et  ses  
enfants  bien­aimés.

Cependant,  tous  les  supertraders  traverseront  un  terrain  cahoteux  à  
sicela  arrivera  –  
un  moment  ou  à  un  autre.  Il  ne  s'agit  pas  de  savoir  si  
parce  que  cela  arrivera  –  mais  de  savoir  à  quel  point  cela  les  affectera  
quand  cela  arrivera  inévitablement.
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Pour  Adam,  la  route  cahoteuse  lui  a  fait  tout  perdre.
Son  compte  commercial,  sa  femme  et  sa  maison.  Je  suis  intervenu  quand  
Adam  vivait  dans  la  rue  à  Manchester,  suicidaire  et  sans  le  sou.  J'ai  fait  ce  que  
j'ai  pu,  mais  Adam  ne  voulait  pas  de  mon  aide  et  j'ai  perdu  contact  avec  lui.

Cela  a  commencé  par  une  mauvaise  défaite,  et  cela  a  dégénéré  en  une  
explosion  complète.  Adam  avait  vu  une  tendance  un  vendredi  soir,  et  il  avait  
été  le  plus  court  possible  sur  le  marché.  À  la  clôture,  il  était  bien  dans  l'argent  
et  il  a  décidé  de  conserver  sa  position  pendant  le  week­end.

Malheureusement  pour  Adam,  c'était  le  week­end  où  les  forces  spéciales  
américaines  ont  finalement  capturé  Saddam  Hussein.
Les  marchés  financiers  ont  applaudi  la  bonne  nouvelle.  Je  suppose  qu'ils  
pensaient  naïvement  que  la  poudrière  du  Moyen­Orient  se  calmerait  une  fois  
que  Saddam  aurait  été  capturé.  Ce  dimanche  soir,  les  marchés  américains  ont  
ouvert ! limiter

Limiter est  une  situation  où  le  marché  est  incapable  d'aller  plus  haut  
jusqu'à  l'ouverture  de  la  bourse  à  9h30  à  New  York.  Adam  était  court,  mais  il  
n'a  pas  pu  fermer  sa  position  courte  car  lorsque  le  marché  est  limité,  vous  ne  
pouvez  pas  acheter,  ce  que  vous  devez  faire  pour  fermer  une  position  courte.

Adam  était  réveillé  quand  l'appel  téléphonique  est  venu.  C'était  son  courtier  en  
contrats  à  terme.  Adam  a  été  informé  de  ses  options :  déposer  plus  d'argent  
sur  le  compte  ou  risquer  d'être  fermé  une  fois  que  le  marché  à  terme  est  sorti  
de  la  limite.  Adam  n'avait  pas  de  capital  disponible.  Ce  fut  une  longue  nuit  et  
une  longue  journée  jusqu'à  ce  que  le  marché  ouvre  enfin  à  2h30  (Adam  vivait  
au  Royaume­Uni).
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Le  marché  s'est  ouvert  et  les  actions  ont  grimpé  en  flèche.  Le  courtier  
a  liquidé  sa  position  parce  qu'il  ne  respectait  pas  l'exigence  de  marge.  
Le  compte  s'élevait  à  près  de  750  000  £.
Maintenant,  il  n'y  avait  que  400  000  £  sur  le  compte.

Vous  pouvez  dire  que  400  000  £  est  également  une  somme  d'argent  
décente  avec  laquelle  échanger,  mais  quelque  chose  a  court­circuité  
dans  son  esprit.  Il  a  vu  le  marché  s'envoler  ce  jour­là,  et  il  a  vu  sa  
position  être  liquidée.  Malheureusement,  il  a  également  vu  comment  
le  marché  est  revenu  jusqu'à  son  point  d'entrée.

Vous  voyez,  une  fois  la  bonne  nouvelle  digérée  par  le  marché,  on  a  eu  
le  sentiment  que  ce  n'était  probablement  pas  une  si  bonne  nouvelle  
après  tout.  L'indice  Dow  Jones  est  revenu  en  arrière,  abandonnant  
tous  les  gains  de  la  journée.

Adam  a  estimé  que  le  courtier  l'avait  trompé.  Il  se  sentait  comme  s'il  
avait  été  contraint  de  liquider.  Il  a  estimé  que  le  courtier  avait  agi  trop  
hâtivement.  Il  a  tenté  de  porter  plainte,  mais  sa  demande  a  été  rejetée.

Il  a  ensuite  essayé  de  rattraper  l'argent  perdu  par  le  commerce,  mais  
sa  tête  n'allait  pas  bien.  Il  a  commencé  à  deviner  son  système  et  à  
doubler  les  échanges.  Puis  son  constructeur  a  exigé  le  paiement  de  
sa  maison.  Adam  avait  payé  un  acompte,  mais  maintenant  il  ne  
pouvait  pas  effectuer  le  paiement  complet  et  final.  Il  a  perdu  le  dépôt  
et  la  maison.

Adam  n'a  pas  pu  arrêter  sa  propre  chute.  Ainsi  était  sa  famille.  Il  a  
commencé  à  mentir  et  à  retenir  des  informations  pour  son  propre  
profit.  La  dernière  fois  que  j'ai  entendu  parler  d'Adam,  c'était  quand  il  
m'a  escroqué  d'une  belle  somme  d'argent,  pour  ensuite  disparaître.  
Je  ne  l'ai  pas  revu  depuis.
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Malheureusement,  ce  n'est  pas  une  histoire  isolée.  J'ai  dû  écourter  un  
voyage  d'affaires  alors  que  je  travaillais  à  Londres  parce  que  mon  
patron  m'a  rappelé  au  bureau.  Il  y  avait  un  client  à  notre  réception  qui  
pleurait  parce  qu'il  avait  perdu  750  000  £  en  négociant  des  devises.  Il  
avait  peur  de  rentrer  chez  lui  et  d'en  parler  à  sa  femme.  Il  a  supplié  
mon  patron  de  lui  prêter  de  l'argent  pour  qu'il  puisse  à  nouveau  négocier  
et,  espérons­le,  récupérer  l'argent.

Vous  pensez  peut­être  que  cet  individu  n'a  pas  le  courage  moral  de  
faire  du  commerce.  Vous  pouvez  même  moins  penser  à  lui  en  raison  
de  son  manque  apparent  de  dignité.  Et  si  je  vous  disais  qu'il  est  un  
chirurgien  renommé  dans  une  prestigieuse  clinique  privée  de  Londres ?

L'éducation  signifie  très  peu  dans  cette  industrie.  Peu  importe  où  vous  
êtes  allé  à  l'école  ou  quel  est  votre  travail  quotidien.  Si  vous  ne  savez  
pas  comment  gérer  une  transaction  perdante,  puis  une  transaction  
gagnante,  vous  n'irez  pas  très  loin  dans  ce  domaine.

C'est  pour  cette  raison  que  je  dis  aux  gens  de  passer  moins  de  temps  
sur  l'analyse  technique  et  plus  de  temps  sur  l'auto­analyse.

Un  trading  réussi  peut  signifier  simplement  gagner  sa  vie.  J'ai  reçu  un  
message  d'un  ami  proche.  Il  négocie  à  plein  temps.
Il  le  fait  depuis  15  ans  et,  contrairement  à  tant  d'autres  espoirs,  a  réussi  
à  le  réussir.  Il  a  bien  gagné  sa  vie  au  fil  des  ans.

Je  ne  connais  pas  beaucoup  de  commerçants  qui  aiment  parler  de  ce  
qu'ils  gagnent  grâce  à  leur  trading.  Quand  j'en  ai  parlé  à  mon  ami,  il  
m'a  dit  qu'il  avait  fait  à  peu  près  la  même  chose  que  s'il  avait  un  poste  
de  direction  bien  payé  à  la  City.  Cependant,  il  n'avait  pas
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faire  la  navette,  et  il  avait  le  temps  d'être  là  pour  ses  enfants  quand  ils  rentraient  
de  l'école.

Pour  moi,  mon  ami  est  un  exemple  de  personne  qui  a  fait  du  trading  un  travail  
pour  lui.  Il  ne  s'était  pas  enrichi  dans  le  processus,  mais  il  avait  payé  les  
factures,  mis  de  la  nourriture  sur  la  table  pour  sa  famille,  les  avait  emmenés  en  
vacances  et  avait  acheté  une  belle  famille
voiture.

Il  semble  y  avoir  une  tendance  à  décrire  le  commerce  comme  le  lieu  de  création  
de  richesses  incalculables.  Oui,  le  potentiel  est  toujours  là,  mais  plus  la  
récompense  est  grande,  plus  le  risque  est  grand.  Vous  ne  pouvez  pas  attraper  
de  gros  poissons  dans  des  eaux  peu  profondes.

Cependant,  mon  ami  était  fatigué  par  les  longues  heures  et  il  m'a  appelé  pour  
parler.  Il  m'a  demandé  si  j'en  avais  déjà  assez  des  heures  interminables  
passées  à  regarder  les  écrans.

J'ai  immédiatement  répondu:  "Non,  et  si  vous  vous  sentez  comme  ça,  vous  
devez  arrêter  de  trader  et  faire  une  pause."  Nous  avons  parlé  un  moment  ce  
soir­là  au  téléphone.

Il  m'a  dit  que  maintenant  que  les  enfants  étaient  plus  grands,  ils  voulaient  
passer  du  temps  avec  des  amis  plutôt  qu'avec  leur  vieux  père.  Sa  femme  
travaillait  aussi  à  plein  temps.  Cela  signifiait  qu'il  était  souvent  seul  dans  la
maison  depuis  tôt  le  matin  jusqu'à  tard  dans  l'après­midi,  et  cela  a  commencé  
à  le  déranger.

Je  l'ai  aidé  à  obtenir  quelques  entretiens  d'embauche  et  il  s'est  assuré  un  
emploi  de  courtier  à  Londres,  en  raison  de  sa  compréhension  approfondie  des  
marchés  et  de  sa  capacité  à  comprendre  ce  que  vivent  les  clients  dans  leur  
trading.
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Une  histoire  assez  innocente,  je  suis  sûr  que  vous  diriez;  alors  pourquoi  est­ce  
que  je  te  parle  de  mon  ami?  Eh  bien,  je  vous  raconte  l'histoire  pour  plusieurs  
raisons.

La  première  raison  est  que  le  commerce  peut  être  une  activité  très  solitaire.  
Cela  ne  m'a  jamais  dérangé,  mais  j'ai  la  plus  profonde  sympathie  pour  ceux  qui  
se  sentent  seuls  en  négociant.  Je  ne  suis  pas  sociable,  ne  bois  pas,  ne  fume  
pas,  ne  supporte  pas  de  regarder  un  match  de  football  (ce  qui  m'exclut  de  
beaucoup  d'activités  sociales  masculines)  et  préfère  ma  propre  compagnie ;  
mais  même  moi,  j'aime  décrocher  le  téléphone  de  temps  en  temps  et  juste  tirer  
la  brise  avec  un  ami.

Quand  je  travaillais  à  la  City,  je  mettais  parfois  la  tête  dans  le  bureau  de  mon  
patron,  qui  avait  toujours  une  minute  pour  dire  bonjour  et  rattraper  son  retard.  
Si  vous  décidez  un  jour  de  vous  lancer  dans  le  trading  à  plein  temps,  vous  
pourriez  ressentir  un  pincement  au  cœur  à  l'idée  de  ne  plus  discuter  de  temps  
en  temps  avec  un  collègue  de  travail.

Je  vous  recommande  de  prendre  une  semaine  ou  deux  de  vacances  et  
d'essayer  le  trading  à  temps  plein  avant  de  remettre  votre  avis  à  votre  patron  et  
de  commencer  votre  travail  de  trading  en  ligne  à  plein  temps.  Cela  vous  donnera  
un  avant­goût  de  ce  à  quoi  ressemblera  votre  journée.

La  deuxième  raison  pour  laquelle  je  vous  ai  raconté  l'histoire  de  mon  ami  est  de  
vous  assurer  que  vous  réalisez  qu'une  pause  dans  le  trading  n'est  pas  la  fin  du  
trading.  Les  marchés  seront  toujours  là.

Mon  ami  sera  sans  aucun  doute  de  retour  au  trading  à  temps  plein  un  jour.
En  attendant,  il  profite  d'une  nouvelle  vie  où  il  aide  les  autres  à  réaliser  ce  qu'ils  
attendent  du  trading.
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La  troisième  raison  pour  laquelle  je  vous  raconte  cette  histoire  est  que  j'aimerais  
vous  voir  réussir,  mais  je  pense  qu'il  est  important  que  vous  compreniez  que  le  
trading  peut  ne  pas  vous  offrir  l'arc­en­ciel  que  vous  espériez.  Mais  le  faut­il ?

Cela  ne  pourrait­il  pas  simplement  vous  offrir  un  bon  revenu,  où  vous  travaillez  
selon  vos  propres  conditions  et  faites  peut­être  quelque  chose  que  vous  trouvez  
extrêmement  intéressant ?  Cela  doit­il  entraîner  la  possession  d'une  propriété  en  
bord  de  mer  à  la  Barbade ?

Bien  sûr,  si  tu  y  arrives,  je  suis  content  pour  toi,  et  tu  devrais  être  fier  de  toi.  
Cependant,  si  vous  n'y  arrivez  pas,  mais  que  vous  parvenez  quand  même  à  payer  
vos  factures  et  à  mettre  de  l'argent  de  côté  pour  les  belles  choses  de  la  vie  comme  
si  vous  receviez  un  chèque  de  paie  mensuel,  alors  pour  moi,  vous  avez  fait  ce  que  
les  99 %  de  la  population  n'ose  pas  le  faire.

Ils  n'osent  pas  tenter  leur  chance  avec  leurs  rêves.  Si  vous  pouvez  en  vivre,  que  
ce  soit  une  vie  décente  ou  une  belle  vie,  alors  vous  êtes  vraiment  quelque  chose  
qui  sort  de  l'ordinaire.

Et  croyez­moi  quand  je  dis  qu'une  fois  que  vous  comprendrez  mieux  le  trading,  
vous  comprendrez  également  ce  qui  vous  permet  de  travailler  de  manière  optimale  
dans  le  domaine  du  trading,  et  c'est  à  ce  moment­là  qu'être  un  trader  devient  
vraiment  amusant.

Il  y  a  huit  mois,  j'ai  traversé  une  période  difficile.  C'est  arrivé  au  mois  de  mai.  J'ai  
démarré  fort,  puis  les  roues  ont  commencé  à  tomber.  J'ai  gagné  environ  200  000  £  
sur  le  mois,  et  ça  a  commencé  à  s'effondrer.

Tout  a  commencé  avec  une  perte  de  33  000  £.  Souvent,  quand  je  passe  une  
mauvaise  journée,  je  reviens  en  rugissant  le  lendemain,  mais  je  ne  l'ai  pas  fait.  J'ai  perdu
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encore  9  000  £  le  lendemain.  Puis  vint  le  week­end  –  pas  un  instant  trop  tôt.

Lundi  a  commencé  là  où  vendredi  s'était  arrêté,  malgré  toute  ma  préparation  et  
mon  introspection  du  week­end.  J'ai  perdu  38  000  £  supplémentaires.  Avant  la  
fin  de  la  semaine,  j'avais  perdu  plus  de  50%  des  gains  du  mois.

Plus  inquiétant,  je  me  sentais  complètement  perdu.  Je  n'avais  aucune  idée  de  
pourquoi  je  perdais.  Je  n'étais  pas  fatigué.  Je  dormais  bien.  Je  n'avais  pas  de  
problèmes  émotionnels  qui  occupaient  mon  centre  d'intérêt.  Je  n'étais  tout  
simplement  pas  performant.

J'ai  déjà  traversé  des  moments  difficiles.  Les  progrès  ont  parfois  été  lents.  Les  
revers  ont  été  fréquents.  Les  revers  sont  toujours  au  rendez­vous.  Mon  objectif  
est  de  rester  dans  le  jeu  jusqu'à  ce  que  je  ne  veuille  pas  dépenser  toute  mon  
énergie  mentale  éveillée  sur  les  marchés.

Comme  vous  pouvez  peut­être  le  comprendre,  il  s'agit  pour  moi  d'un  voyage  
profondément  personnel.  C'est  souvent  un  voyage  mentalement  épuisant,  où  j'ai  
l'impression  de  ne  pas  progresser.  Ce  qui  a  aggravé  la  situation  pour  moi,  c'est  
qu'un  très  bon  ami  à  moi  ­  également  un  commerçant,  et  probablement  le  meilleur  
commerçant  privé  dont  le  monde  n'a  jamais  entendu  parler  ­  avait  une  belle  
course.

Nous  avons  toujours  été  brutalement  honnêtes  l'un  envers  l'autre.  Je  pense  que  
c'est  là  que  réside  la  force  de  notre  amitié.  Je  lui  dirai  carrément :  «  Je  suis  jaloux  
de  toi.  Je  me  sens  mal  d'être  jaloux  de  toi,  parce  que  tu  es  mon  ami  le  plus  
proche,  et  je  te  donnerais  mon  dernier  dollar,  mais  en  ce  moment  je  tire  à  blanc.  
J'ai  une  hémorragie  d'argent.
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Je  lui  ai  dit  que  j'avais  une  position  énorme  sur.  C'était  littéralement  le  poste  
le  plus  important  que  j'aie  jamais  occupé.  Chaque  point  valait  4  000  £.  Cela  
équivaut  à  400  contrats  à  terme  FTSE.  J'étais  tellement  certain  que  le  FTSE  
tomberait.

J'ai  vu  le  schéma  tellement  de  fois :  grosse  chute  de  l'ouverture  ­  deux  à  trois  
barres  d'une  durée  de  rebond  de  cinq  minutes  ­  puis  de  nouveaux  plus  bas.

Mais  ce  n'était  pas  le  cas.  Pas  ce  jour­là.  Il  s'est  rallié.  Et  il  était  long.  J'étais  
petit.  C'était  immensément  douloureux.  Il  m'a  emmené  dans  un  endroit  que  je  
ne  voulais  pas  visiter.  Un  lieu  d'envie,  de  ressentiment  et  de  désespoir.

"Tu  connais  Tom,  tu  as  de  la  chance."  Mes  pensées  ont  été  interrompues  par  
ma  petite  amie.  C'était  comme  si  elle  savait  ce  que  je  pensais.  "Tout  le  monde  
n'a  pas  quelqu'un  qui  est  meilleur  qu'eux  et  qu'ils  veillent  la  nuit  en  se  
demandant  comment  battre.  Tout  le  monde  n'est  pas  Mozart  contre  Salieri.  
Tu  devrais  etre  content.  Donc  tu  as  perdu.  Mais  qu'avez­vous  gagné ?  Ne  
sais­tu  pas  qu'il  ressent  la  même  chose  que  toi ?  Il  veut  désespérément  vous  
battre  ­  pour  aucune  autre  raison  que  vous  faites  ressortir  le  meilleur  l'un  de  
l'autre.

Elle  poursuivit :  «  Vous  savez,  mon  vieux  professeur  Peele,  je  vous  ai  parlé  
de  lui…  un  homme  brillant.  Savez­vous  ce  qui  l'a  rendu  brillant ?  Son  collègue  
­  le  professeur  Kyle  ­  étaient  les  meilleurs  amis  et  aucun  d'eux  ne  reconnaîtrait  
jamais  qu'ils  étaient  incroyablement  jaloux  l'un  de  l'autre,  mais  ils  étaient  les  
deux  esprits  les  plus  brillants  dont  on  pouvait  souhaiter  apprendre.

Vous  devriez  vraiment  compter  vos  bénédictions  d'avoir  quelqu'un  que  vous  
voulez  tellement  battre.  Ce  n'est  vraiment  pas  une  malédiction.  C'est  une  
bénédiction.  Que  pensez­vous  qu'il  se  passerait  si  vos  idoles  arrêtaient  de  
commercer ? »
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S'ils  s'arrêtaient,  pensai­je,  qui  battrais­je  alors ?  J'ai  toujours  aimé  battre  mon  
ancien  meilleur  score,  et  je  l'ai  fait  aujourd'hui,  en  taille ;  mais  elle  avait  raison.  
Je  ne  fais  pas  que  du  trading  pour  gagner  de  l'argent ;  Je  fais  du  commerce  
pour  me  pousser  dans  les  endroits  où  je  ne  suis  pas  à  l'aise.

J'étais  une  fois  dans  un  restaurant  à  Porto  Cristo,  en  train  de  dîner  avec  mon  
fils.  Il  m'est  arrivé  de  regarder  par­dessus  mon  épaule  et  j'ai  vu  Rafa  Nadal  
prendre  un  repas  tardif  avec  ses  amis.  C'était  formidable  de  voir  une  star  du  
tennis  de  renommée  mondiale  tirer  la  brise  avec  ses  vieux  amis.

Quelques  jours  plus  tard,  nous  avons  visité  son  académie  de  tennis.  Rafa  
s'entraînait.  Il  faisait  chaud  comme  l'enfer  ce  jour­là.  Il  s'est  entraîné  comme  
si  sa  vie  en  dépendait.  Il  était  là­bas  en  train  de  vider  son  cœur  –  dans  la  
chaleur  torride  –  juste  pour  aller  mieux.

Pourquoi  pensez­vous  qu'il  faisait  ça ?  C'est  pour  la  même  raison  que  
quelqu'un  comme  Matthew  McConaughey  ­  lors  de  son  discours  d'acceptation  
des  Oscars  en  2014  ­  a  déclaré :  «  Il  y  a  trois  choses  dont  j'ai  besoin  chaque  
jour :  premièrement,  j'ai  besoin  de  quelque  chose  à  admirer ;  deux,  j'ai  besoin  
de  quelque  chose  à  espérer;  trois,  j'ai  besoin  de  quelque  chose  à  chasser.

J'écris  ceci  parce  que  je  pense  qu'être  ouvert  sur  ce  qui  nous  motive  est  sain.  
Il  viendra  un  moment  dans  votre  carrière  en  tant  que  trader  financier  où  vous  
traverserez  une  crise.
Lorsque  cela  se  produit,  il  peut  vous  être  utile  de  prendre  du  recul  et  de  
réfléchir  profondément  à  la  raison  pour  laquelle  vous  êtes  si  attiré  par  ce  jeu.

Et  quand  cela  arrivera,  j'espère  que  vous  vous  tournerez  vers  ces  pages.  
J'espère  qu'ils  vous  rappelleront  pourquoi  vous  faites  ce  que  vous  faites.
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Ce  que  ma  dépression  m'a  appris,  c'est  de  ralentir.  Si  vous  ne  ralentissez  pas  
et  ne  laissez  pas  les  connaissances  mûrir,  vous  subirez  une  énorme  perte,  ce  
qui  ébranlera  votre  confiance.

Tous  les  échanges  ne  sont  pas  la  finale  de  la  Coupe  du  monde.  Toutes  les  
séances  de  trading  ne  sont  pas  l'examen  final  de  la  dernière  année,  
l'aboutissement  de  quatre  années  d'études  acharnées.

Tout  le  monde  a  des  revers.  Kobé.  Rafa.  Federer.  Toi.  Moi.

Et  –  toutes  les  crises  prennent  fin.

Les  effondrements  sont  inévitables.  Vous  êtes  baissier  et  le  marché  monte.  
Vous  êtes  haussier,  le  marché  baisse.  Ça  arrive  à  tout  le  monde.  Chacun  de  
nous.

Y  a­t­il  une  clé  pour  échapper  à  une  crise ?  Non.

Pourquoi  devrais­je  vous  balancer  de  vieux  clichés  usés ?  Pourquoi  devrais­je  
vous  dire  de  rester  calme  et  de  vous  frayer  un  chemin ?  Pourquoi  est­ce  que  
je  ne  vous  dis  pas  simplement  que  c'est  horrible  à  traverser,  mais  que  cela  
finira  –  si  vous  persistez ?

J'ai  écrit  ce  chapitre  sur  plusieurs  semaines.  Quand  je  l'ai  commencé,  je  n'étais  
pas  en  crise.  Puis  la  crise  est  arrivée,  et  je  l'ai  décrite.  En  tapant  ces  mots,  j'ai  
passé  une  fantastique  matinée  de  trading.  Suis­je  sorti  du  marasme ?  Qui  sait?  
Je  ne  sais  pas  ce  que  je  fais  différemment  de  ce  que  je  faisais  lorsque  la  crise  
s'est  installée.

Je  suis  simplement  le  processus  que  je  suis  toujours.  Je  suis  un  trader  orienté  
processus.  Les  marchés  déterminent  le  résultat.  J'ai  peu  de  contrôle  là­dessus.  
J'ai  la  Foi.  Je  crois
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que  mon  processus  me  mènera  à  travers  les  hauts  et  les  bas  du  
trading.

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EMBRASSER  L'ÉCHEC

J
e  feu  Mark  Douglas  a  soutenu  que  le  succès  des  échanges  est
une  question  d'accepter  le  risque  et  de  penser  différemment.

Le  commerçant  Market  Wizard  Ed  Seykota  l'a  dit  autrement.  «  Un  trader  perdant  
ne  peut  pas  faire  grand­chose  pour  se  transformer  en  trader  gagnant.  Un  trader  
perdant  ne  voudra  pas  se  transformer.  C'est  le  genre  de  chose  que  font  les  
commerçants  gagnants.

Quand  j'ai  lu  ce  passage  pour  la  première  fois,  je  n'étais  pas  assez  mature  pour  
comprendre  son  importance.  Lorsque  j'ai  commencé  à  négocier  pour  moi­même,  
j'ai  commencé  à  apprécier  sa  profondeur  et  sa  sagesse.

Au  fur  et  à  mesure  que  j'ai  commencé  à  trader  des  tailles  de  plus  en  plus  grandes,  
j'ai  réalisé  que  mon  parcours  d'un  trader  à  faibles  enjeux  à  un  trader  à  enjeux  
élevés  n'était  pas  le  résultat  d'une  évolution.  Bien  sûr,  je  m'améliorais  au  fur  et  à  
mesure  que  j'échangeais,  mais  souvenez­vous  de  ceci :  la  pratique  ne  rend  pas  parfait.
Cela  le  rend  simplement  permanent.  Ce  n'est  que  grâce  à  une  approche  dédiée  à  
la  pratique,  avec  une  attention  particulière  à  la  recherche  de  vos  erreurs,  que  vous  
vous  améliorerez.  Sinon,  vous  ne  faites  que  cimenter  votre  comportement  non  
rentable.

DEVENIR  UN  DIFFÉRENT
PERSONNE
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Être  anxieux  et  craintif  est  le  reflet  d'une  situation  inconnue.  Grâce  à  l'exposition  
­  encore  et  encore  ­  nos  esprits  en  viennent  à  accepter  la  nouvelle  réalité  et  à  
travers  cette  exposition  s'y  habituent.

Vous  pensez  qu'il  y  a  un  hack  qui  vous  fera  tout  d'un  coup  passer  de  10  £  par  
point  à  100  £  par  point ?  Vous  pensez  qu'il  y  a  un  livre  que  vous  pouvez  lire,  ou  
un  cours  que  vous  pouvez  suivre,  ou  une  pilule  que  vous  pouvez  ingérer  qui  vous  
fera  passer  d'un  trader  à  enjeu  moyen  à  un  opérateur  à  fort  enjeu ?

Eh  bien,  pas  tout  à  fait.  Mais  il  existe  certainement  des  moyens  d'accélérer  vos  
progrès.  C'est  une  question  de  priorité.  Je  ne  suis  pas  un  moine  hardcore  sans  
vie  et  un  engagement  sans  fin  à  me  pousser  dans  ces  coins  froids  et  sombres  où  
je  danse  avec  incertitude  jusqu'à  ce  que  mes  émotions  soient  rabougries  et  que  
je  devienne  essentiellement  un  psychopathe  sans  peur.

Mais  je  suis  engagé.  Je  veux  explorer  mes  faiblesses.  Je  suis  raisonnablement  à  
l'écoute  de  mon  esprit  et  de  mon  corps,  et  je  sais  que  laissé  à  moi­même,  je  peux  
rapidement  dégénérer  en  comportement  autodestructeur.

J'ai  eu  une  rupture  douloureuse  avec  un  être  cher  et  je  me  suis  tourné  vers  la  
nourriture  et  l'alcool.  Bien  sûr,  je  pense  que  nous  faisons  tous  des  choses  comme  ça.
Même  Bridget  Jones  (j'adore  les  films)  a  mangé  son  chemin  à  travers  un  pot  de  
crème  glacée  en  une  seule  séance  lorsqu'elle  a  été  larguée  par  l'amour  de  sa  vie.

Mais  tu  avances.  Vous  descendez  du  canapé.  Vous  éteignez  la  télé  et  jetez  le  
seau  de  crème  glacée  à  la  poubelle,  et  vous  dites :  «  OK,  alors  j'ai  fait  une  erreur.  
Je  le  posséderai.
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Ce  que  vous  ressentez  face  à  l'échec  définira  
trèsdans  une  large  mesure  
votre  croissance  et  la  trajectoire  de  pratiquement  tous  les  aspects  de  votre  
vie.  Vous  voudrez  peut­être  fermer  le  livre  et  y  réfléchir  un  moment.  C'est  
assez  effrayant  la  profondeur  de  cette  phrase.

Une  partie  importante  de  votre  succès  en  tant  que  trader  est  corrélée  à  
votre  relation  avec  l'échec.  Si  vous  voyez  l'échec  comme  la  fin  du  jeu,  
vous  n'y  arriverez  pas  en  tant  que  commerçant.  J'ai  des  collègues  qui  
arrêteront  de  trader  s'ils  ont  trois  trades  perdants  d'affilée.  Quel  genre  
d'attitude  est­ce?  Vous  pensez  que  Kobe  Bryant  –  le  surhomme  absolu  du  
basket  –  avait  cette  attitude ?  Vous  pensez  que  pendant  un  match,  il  ferait  
trois  ratés  et  demanderait  ensuite  à  l'entraîneur  d'être  remplacé  par  
quelqu'un  d'autre ?

KOBE  BRYANT  –  LE  PLUS  GRAND
ÉCHEC

Pendant  que  nous  parlons  de  Kobe  Bryant,  je  veux  vous  raconter  une  
histoire  à  son  sujet,  que  j'ai  lue  dans  un  journal  ­  malheureusement  après  
le  décès  de  Kobe  dans  un  accident  tragique.

Après  l'accident,  la  plupart  des  nécrologies  se  sont  concentrées  sur  les  
réalisations  incroyables  de  Bryant  et  les  trophées  remportés,  mais  Andy  
Bull  du  a  écrit  
Gardien
sur  Kobe  Bryant  d'un  point  de  vue  différent.

Le  titre  de  l'article  le  résume  bien :  «  L'histoire  du  succès  de  Bryant  a  
commencé  par  un  travail  pour  vaincre  la  peur  de
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échec."

Il  semble  que  Kobe  Bryant  savait  intuitivement  que,  pour  être  un  grand  
joueur,  il  devait  vaincre  sa  peur  d'échouer.  L'article  raconte  ensuite  
l'histoire  d'un  match  en  mai  1997.  C'était  la  première  saison  de  Kobe  
pour  les  LA  Lakers,  sa  saison  recrue.
Il  a  commis  quatre  erreurs  cruciales  en  cinq  minutes,  ce  qui,  selon  
certains,  a  coûté  le  match  à  son  équipe.

Cette  nuit­là,  selon  l'histoire,  Bryant  est  resté  debout  pour  tirer  des  
cerceaux  en  privé  et  seul.  Il  y  était  encore  quand  le  soleil  s'est  levé.
Je  sais  que  cela  semble  un  peu  sucré;  il  a  une  sensation  de  David  contre  
Goliath.  Mais  il  y  a  plus  à  cela  que  ce  que  rencontre  le
œil.

En  surface,  il  se  lit  que  Kobe  Bryant  a  été  battu  dans  ce  match  et  il  l'a  
suivi  avec  une  séance  punitive  toute  la  nuit.
Pour  moi,  l'histoire  raconte  l'histoire  d'un  homme  qui,  nuit  après  nuit,  a  
affronté  sa  peur  de  l'échec  en  essayant  à  plusieurs  reprises.  Il  s'est  
habitué  à  échouer  parfois  temporairement,  et  pourtant  il  a  continué.

Bull  conclut  en  disant:  «Il  a  raté  plus  de  tirs  que  tout  autre  joueur  de  
l'histoire.  Bryant  était  prêt  à  rencontrer  un  échec  à  chaque  match  auquel  
il  a  joué.

Ce  n'est  pas  la  première  histoire  que  j'ai  lue  sur  un  grand  américain,  
quelqu'un  qui  a  affronté  la  peur  d'avoir  tort,  afin  d'avoir  raison.  Babe  
Ruth,  la  joueuse  de  baseball  américaine,  a  détenu  des  records  de  circuits  
pendant  des  décennies.  En  même  temps,  il  est  passé  par  le  surnom.  Si  
le  terme  lui­même  ne  le  révèle  pas,  laissez­moi   Barrés
Roi  devous  
expliquer :  un  coup  
de  circuit,  c'est  bien ;  un  barré  est  tout  le  contraire.
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J'ai  trouvé  que  l'histoire  résonnait  chez  les  commerçants  du  monde  entier  qui  
recherchent  des  systèmes  et  des  stratégies  visant  à  éliminer  les  transactions  
perdantes.

Au  moment  où  j'écris  ceci  lors  d'une  journée  de  trading  tranquille  le  1er  juin  
2020,  je  regarde  mes  statistiques  de  trading  pour  le  mois  de  mai.  J'ai  fait  un  
total  de  1  513  points.  Pourtant,  sur  les  137  transactions  que  j'ai  exécutées,  
j'ai  perdu  sur  66  d'entre  elles,  gagné  sur  53  d'entre  elles  et  atteint  le  seuil  de  
rentabilité  sur  18  d'entre  elles  (où  le  stop­loss  a  été  déplacé  au  point  d'entrée).

Si  j'ai  mesuré  mon  succès  selon  certains  des  vendeurs  de  systèmes  sur  
Internet  qui  promettent  un  taux  de  réussite  de  95%  (ou  mieux)  sur  les  
transactions,  je  suis  un  échec  lamentable.  Je  veux  dire,  j'étais  moins  de  50/50  
en  mai.

Pourtant,  d'une  manière  ou  d'une  autre,  j'ai  quand  même  réussi  à  faire  un  
rendement  décent  pour  le  mois.  Comment  expliquez­vous  celà?  La  réponse  
se  trouve  dans  la  croyance  erronée  selon  laquelle  plus  vous  avez  de  
transactions  gagnantes,  meilleur  vous  êtes.  C'est  clairement  et  simplement  
faux.

L'un  des  clichés  populaires  dans  le  monde  du  trading  est  qu'on  ne  peut  pas  
faire  faillite  en  prenant  un  profit.  Oh,  merde  oui  tu  peux.  Si  vous  ne  pouvez  
pas  laisser  courir  vos  bénéfices,  vous  ne  gagnerez  jamais  d'argent  en  
échangeant.  Même  si  le  basket  et  le  trading  diffèrent  sur  ce  point,  si  j'avais  eu  
peur  de  perdre,  je  n'aurais  jamais  eu  un  mois  rentable.

LES  STATISTIQUES  NE  FONT  PAS
SENS
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Nous  savons  que  90%  des  commerçants  perdent.  Nous  savons  également,  
grâce  à  l'échantillon  de  trading  FX  de  25  000  traders,  que  la  plupart  des  
comptes  de  trading  ont  plus  de  transactions  gagnantes  que  de  transactions  
perdantes.  Cela  n'a  pas  de  sens.  Comment  concilier  ces  deux
faits?

La  réponse  se  trouve  si  vous  lisez  entre  les  lignes  de  l'histoire  de  Kobe  
Bryant.  Si  vous  êtes  dans  une  position  perdante,  vous  avez  essentiellement  
tort.  Cependant,  contrairement  à  un  tir  dans  un  match  de  basket,  où  vous  
savez  immédiatement  quand  vous  avez  raison  ou  tort,  dans  le  commerce,  il  
y  a  toujours  l'espoir  que  le  commerce  revienne  en  votre  faveur.

L'espoir  est  ce  qui  maintient  les  gens  dans  les  métiers  longtemps  après  
qu'ils  auraient  dû  les  fermer.  Comme  on  dit, .  Tellement  vrai,  
espoir   eet  n  
meurt   tellement  
dernier

préjudiciable  aux  commerçants.  Comment  puis­je  gérer  l'espoir  et  la  peur  
dans  mon  trading ?

J'ai  tendance  à  ne  ressentir  de  l'espoir  que  lorsque  je  suis  dans  un  métier.  
J'espère  que  ma  position  sera  bonne.  J'espère  que  le  marché  évoluera  en  
ma  faveur.

La  peur,  cependant,  se  fait  sentir  dans  plus  de  situations.  Je  peux  ressentir  de  la  peur  quand  
je  suis  dans  un  métier.  Mais  je  peux  aussi  ressentir  de  la  peur  quand  je  ne  suis  pas  dans  un

commerce.  C'est  une  distinction  subtile  mais  importante  entre  l'espoir  et  la  
peur.

L'espoir  a  tendance  à  être  réservé  à  l'activité  d'être  dans  le  métier,  tandis  
que  la  peur  se  manifeste  à  la  fois  quand  je  suis  dans  un  métier  et  quand  je  
ne  suis  pas  dans  un  métier.  Je  peux  avoir  peur  que  le  marché  avance  sans  
moi,  ou  je  peux  avoir  peur  d'avoir  clôturé  ma  position  trop  tôt  ­  ce  qui  pourrait  
également  être  classé  à  juste  titre  comme
regret .
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Bien  que  j'aie  l'intention  d'écrire  beaucoup  plus  en  profondeur  sur  
mon  régime  de  trading  à  la  fin  du  livre,  je  décrirai  brièvement  mon  
approche  maintenant.

Je  gère  la  peur  lorsque  je  suis  dans  un  métier  en  ayant  une  stratégie  
de  sortie.  J'ai  un  stop­loss,  qui  définit  la  taille  de  ma  perte.  J'ai  
accepté  cette  perte  avant  de  commencer  la  journée  de  négociation.  
Cela  fait  partie  de  mon  plan  de  trading.

Je  me  serai  préparé  mentalement  le  matin,  avant  la  journée  de  
trading.  Je  serai  assis  tranquillement,  contemplant  ce  que  je  
m'apprête  à  faire.  J'aurai  soumis  mon  esprit  à  des  images  de  moi  
en  train  de  perdre.  J'aurai  calmé  mon  esprit,  lorsqu'il  a  vécu  ces  
pertes  imaginaires,  afin  de  négocier  l'élimination  de  tout  sentiment  
d'anxiété  et  de  regret,  ainsi  que  des  désirs  de  vengeance  et  de  
vengeance.

J'aurai  fait  face  à  l'espoir  en  acceptant  que  mon  stop­loss  définira  
ma  sortie.  Je  vais  peut­être  gagner.  Peut­être  que  je  ne  gagnerai  pas.
Avant  le  début  de  la  journée  de  trading,  j'aurai  traversé  des  
exercices  mentaux  qui  m'ont  vu  entrer  sur  le  marché,  observer  le  
mouvement  du  marché  contre  moi,  négocier  avec  mon  cerveau  de  
peur  et  l'impulsion  qui  l'envoya  à  ma  conscience.

Au  début  de  la  journée  de  trading,  je  me  serai  déjà  vu  gagner  et  
perdre,  ajouter  des  positions  et  attendre  patiemment  la  bonne  
configuration.  Au  moment  où  la  cloche  sonne,  ouvrant  le  marché  
aux  échanges,  je  suis  mentalement  réchauffé.  Je  suis  prêt  à  échouer  
sans  perdre  mon  sang­froid.

MON  FILS  COMPETITIF
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J'ai  une  fascination  pour  la  lecture  sur  la  vie  des  soldats  de  haut  niveau.  
J'adore  lire  sur  les  épreuves  et  les  tribulations  du  SAS  et  des  Navy  Seals.  Mon  
fils  partage  cet  intérêt.  En  particulier,  nous  sommes  fascinés  par  la  partie  
apnée  de  la  formation.

L'un  des  obstacles  que  ces  guerriers  d'élite  doivent  franchir  est  l'apnée  sous­
marine  à  50  mètres.  Pensez­vous  qu'il  existe  un  raccourci  pour  plonger  à  50  
mètres  sous  l'eau ?

Croyez­le  à  quelqu'un  qui  a  nagé  46  mètres  sous  l'eau,  il  n'y  a  pas  de  raccourci.  
J'ai  pratiqué  et  pratiqué  pendant  les  vacances  avec  mon  fils.  Il  y  a  eu  une  
piscine  de  50  mètres  dans  le  complexe  où  nous  logions.

Étant  les  esprits  compétitifs  que  mon  fils  et  moi  sommes,  il  s'est  lancé  le  
premier  lors  de  notre  première  tentative.  Il  a  fait  un  peu  moins  de  la  moitié.  
Maintenant,  j'avais  un  but  et  j'ai  atteint  presque  la  ligne  médiane.  Je  l'ai  battu  
d'un  pouce  ou  deux.

Nous  avons  discuté  de  la  façon  dont  nous  pourrions  nous  améliorer  et  nous  avons  
convenu  que  nous  devions  nous  concentrer  davantage  sur  notre  préparation  avant  
la  natation.  Nous  nous  sommes  ensuite  assis  au  bord  de  la  piscine  et  nous  nous  
sommes  concentrés  sur  le  remplissage  de  nos  poumons  d'oxygène  et  l'oxygénation  
de  notre  corps.

Petit  à  petit,  nous  nous  sommes  améliorés.  Puis  nous  avons  réalisé  que  si  
nous  nageions  moins  frénétiquement  sous  l'eau,  nous  dépenserions  moins  
d'oxygène.  Notre  objectif  s'est  déplacé  pour  rester  calme  et  prendre  des  coups  
rythmiques.

À  la  fin  des  vacances  de  sept  jours,  je  suis  arrivé  à  quelques  coups  de  50  
mètres.  Mon  fils  était  à  un  mètre  ou  deux  derrière  moi.
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Réussir  ce  test  est  l'une  des  principales  pierres  d'achoppement  
pour  les  aspirants  Navy  Seals.  Je  ne  dis  pas  que  mon  fils  ou  moi  
sommes  du  matériel  Navy  Seal,  mais  je  dis  qu'il  n'y  a  aucun  moyen  
de  nager  50  mètres  sous  l'eau  sans  s'entraîner  sans  relâche.

Nous  y  avons  travaillé.  Ensuite,  nous  avons  évalué  notre  processus.  
Nous  ne  nous  sommes  pas  du  tout  concentrés  sur  le  résultat.  Nous  
avons  juste  fait  tout  ce  que  nous  pouvions  pour  rendre  le  processus  
aussi  efficace  que  possible.  Cela  vous  rappelle  quelque  chose ?  Si  
vous  avez  pour  objectif  de  gagner  X  montant  d'argent  par  jour,  ou  
un  certain  nombre  de  pips  ou  de  points,  vous  sabotez  peut­être  vos  
chances  de  gagner  beaucoup  d'argent.  Vous  êtes  orienté  résultats.  
Vous  gagneriez  énormément  à  déplacer  votre  attention  vers  une  
approche  axée  sur  les  processus.

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LE  MEILLEUR  PERDANT  GAGNE

J
e  moment  est  venu  d'être  plus  précis.  Nous  pouvons  contourner
autour  de  la  question  pour  toujours,  ou  nous  pouvons  décider  d'obtenir  notre
les  mains  sales  et  mettez­vous  au  travail  pour  créer  un  esprit  de  trading  
finement  réglé.

Ce  que  vous  devenez  dans  la  vie  dépend  des  décisions  que  vous  prenez  et  de  la  
façon  dont  vous  réagissez  aux  décisions  prises  en  votre  nom.

À  l'Université  de  Stanford,  Steve  Jobs,  debout  sur  le  podium  devant  la  promotion  de  
2005,  a  donné  aux  nouveaux  diplômés  leur  discours  d'ouverture  ­  des  conseils  sur  la  
façon  de  vivre  la  vie.  Ça  s'est  passé  quelque  chose  comme  ça :

Se  souvenir  que  tu  vas  mourir  est  le  meilleur  moyen  que  je  connaisse  pour  
éviter  le  piège  de  penser  que  tu  as  quelque  chose  à  perdre.  Vous  êtes  déjà  nu.  
Il  n'y  a  aucune  raison  de  ne  pas  suivre  votre  cœur.

Rares  sont  ceux  qui  peuvent  marcher  quand  l'argent  est  en  jeu.  Le  principal  contributeur  
à  ne  pas  avoir  la  vie  que  vous  voulez  est  la  peur.  La  plupart  jouent  à  ce  jeu  appelé  la  
vie  en  toute  sécurité  dans  les  limites  qu'ils  ont  fixées  en  grandissant,  des  limites  
construites  en  évitant  la  douleur  et  l'anxiété.

On  me  demande  souvent  si  je  connais  le  secret  pour  devenir  un  bon  trader.  Je  pense  
que  beaucoup  de  novices  pensent  que  je  connais  de  très  bonnes  configurations  de  
trading.  Ils  n'ont  pas  tout  à  fait  tort;  oui,  je  connais  de  très  bonnes  configurations,  mais  
elles  ne  fonctionnent  toujours  ­  au  mieux  ­  qu'environ  70%  du  temps.  Je  me  trompe  
encore  30  fois  sur  100.
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Je  ne  suis  pas  là  où  je  suis  dans  le  monde  du  trading  à  cause  de  mon  QI.
Je  vais  vous  le  dire  tout  de  suite.  Je  suis  ici  à  cause  de  ma  relation  avec  la  douleur.  
Notre  cerveau  déteste  l'idée  de  perdre  quelque  chose  qui  nous  est  précieux.  Le  cerveau  
abandonnera  toute  pensée  rationnelle  et  prendra  de  très  mauvaises  décisions  en  
essayant  d'éviter  de  perdre  quelque  chose  qui  a  de  la  valeur.

Je  suis  un  commerçant  rentable.  Est­ce  parce  que  je  possède  des  capacités  graphiques  
supérieures ?  Non  bien  sûr  que  non.  Il  existe  de  nombreux  chartistes  brillants  qui  ne  
peuvent  pas  trader.

Est­ce  parce  que  j'ai  un  système  supérieur ?  Non,  il  existe  de  nombreux  excellents  
systèmes,  mais  la  plupart  n'auront  toujours  qu'un  taux  de  grève  de  60%.

Est­ce  parce  que  j'ai  des  amis  haut  placés  qui  me  fournissent  des  informations  
privilégiées ?  Non.  Vous  n'avez  pas  lu  mon  livre ?  Je  suis  socialement  reclus  et  je  n'ai  
certainement  pas  d'amis  haut  placés.

Je  n'ai  aucun  secret.  Je  n'ai  pas  de  capacités  spéciales,  à  l'exception  peut­être  d'une  
seule.  Voulez­vous  savoir  pourquoi  je  suis  si  doué  pour  le  trading ?

Je  suis  exceptionnellement  doué  pour  perdre.  Lorsqu'il  spécule  sur  les  marchés  
le  pmas  
financiers, .  Ne  sous­estimez   eilleur  
ces  qpuatre  
erdant  
mgots.
agne

Bien  que  cela  puisse  aller  à  l'encontre  du  conditionnement  avec  lequel  la  vie  et  le  monde  
moderne  vous  ont  programmé,  le  succès  dans  la  spéculation  sur  les  marchés  financiers  
ne  consiste  pas  à  être  le  meilleur,  à  arriver  premier  ou  à  gagner.
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Au  lieu  de  cela,  il  s'agit  de  perdre.  Votre  relation  avec  la  peur  et  l'adversité  définira  
dans  une  très  large  mesure  votre  vie.

Et  c'est  pourquoi  je  gagne.  Je  gagne  parce  que  je  suis  vraiment  doué  pour  perdre.
Dans  le  trading,  contrairement  à  la  vie,  c'est  le  meilleur  perdant  qui  gagne.  Pensez­
vous  qu'un  dentiste  ou  un  médecin  serait  en  affaires  s'il  avait  un  taux  de  réussite  de  
60 % ?  Bien  sûr  que  non.  Mais  un  commerçant  peut  prospérer  et  prospérer  avec  ce  
type  de  taux  de  réussite,  tant  qu'il  y  est  préparé.  La  plupart  ne  le  sont  pas.

BEAUCOUP  SONT  APPELÉS…

Le  trading  attire  de  nombreuses  personnes  qui  ne  devraient  pas  être  des  commerçants.
Ils  sont  amenés  à  croire  que  le  trading  est  facile.  Peut­être  qu'un  courtier  les  tente ;  Je  
suis  sûr  que  vous  avez  vu  les  publicités  des  courtiers  où  un  acteur  calme  et  confiant  
appuie  sciemment  sur  des  boutons  devant  un  éventail  éblouissant  d'écrans,  puis  repart  
victorieux  avec  un  sourire  confiant.

Si  vous  regardez  l'industrie  du  trading,  nous  sommes  amenés  à  croire  que  tout  est  une  
question  d'outils.  Attendez,  pensez­vous  que  je  peux  jouer  au  tennis  comme  Roger  
Federer  simplement  parce  que  j'ai  une  raquette  de  tennis  Wilson  Pro ?

C'est  une  illusion.  Comment  puis­je  savoir?  Parce  que,  pendant  des  années,  j'ai  été  un  
initié  travaillant  chez  l'un  des  plus  grands  courtiers  du  marché  financier  à  Londres.

Pourquoi  tant  de  gens  perdent ?  Statistiquement  parlant,  il  devrait  être  impossible  pour  
tant  de  personnes  de  perdre.  Si  le  marché  est  aléatoire  ­  et  la  plupart  du  temps,  le  
mouvement  du  marché
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est  en  effet  aléatoire  ­  pourquoi  90%  des  clients  perdent­ils  systématiquement  
un  pari  50:50 ?

La  réponse  est  aussi  simple  que  complexe.  Ce  n'est  pas  le  marché  qui  les  bat.  
Ils  se  battent.  Je  n'ai  pas  toujours  été  un  bon  trader  non  plus.  Pour  réussir,  j'ai  dû  
faire  tomber  la  barrière  qui  sépare  le  plus  du  peu,  dans  un  métier  où  il  n'y  a  pas  
de  mode  d'emploi,  et  où  la  leçon  vient  après  le  test.

En  tant  que  courtier,  il  ne  m'a  pas  fallu  longtemps  pour  remarquer  le  comportement  
commercial  de  nos  clients.  En  tant  que  groupe,  les  commerçants  sont  prévisibles.  
Ou,  plus  exactement,  leur  issue  est  prévisible,  car  tout  le  monde  fait  la  même  
chose.

J'ai  vu  des  milliers  de  commerçants  exécuter  des  millions  de  transactions.
Leur  comportement  est  devenu  prévisible,  presque  comme  s'ils  étaient  connectés  
ensemble  dans  un  seul  esprit  de  ruche.  Semaine  après  semaine,  mois  après  
mois,  année  après  année,  lorsqu'ils  faisaient  une  perte,  ils  espéraient  que  le  
marché  leur  rembourserait  leurs  pertes,  mais  lorsqu'ils  réalisaient  un  profit,  ils  
craignaient  que  le  marché  ne  le  leur  enlève.

Ils  avaient  peur  alors  qu'ils  auraient  dû  espérer.
Ils  avaient  de  l'espoir  alors  qu'en  fait,  ils  auraient  dû  avoir  peur.

Ces  expériences  humaines  ont  contribué  à  faire  de  moi  le  trader  que  je  suis  
aujourd'hui.  En  les  regardant  lutter,  j'ai  réalisé  qu'ils  cherchaient  au  mauvais  
endroit.

La  réponse  qu'ils  cherchaient  si  désespérément  ne  se  trouve  pas  dans  l'extérieur.  
Il  ne  se  trouve  pas  dans  le  logiciel,  ni  dans  aucun  des
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outils.  Au  lieu  de  cela,  j'ai  réalisé  que  la  réponse  se  trouve  à  l'intérieur  de  soi.

RÉGLER  MON  ESPRIT

Dans  le  silence  du  petit  matin,  je  suis  dans  mon  bureau,  en  train  de  préparer  
les  échanges  de  la  journée.  C'est  un  bureau  minimaliste.
Selon  l'endroit  où  je  me  trouve,  il  y  a  deux  ou  quatre  écrans.  C'est  ça.  Il  n'y  a  
pas  de  moniteurs  spéciaux  ou  de  PC  refroidis  à  l'eau.

Mon  ingrédient  secret  est  quelques  fichiers  sur  mon  disque  dur.
Il  y  a  ma  présentation  PowerPoint  sur  un  seul  écran.  Il  y  a  un  document  
Microsoft  Word  sur  un  autre.

Le  fichier  PowerPoint  est  mon  repère.  Au  moment  du  jeu,  avant  de  commencer  
à  trader,  il  est  temps  de  devenir  quelqu'un  d'autre.  Dans  le  film,  pourquoi  
Gladiateur Maximus  Decimus  Meridius  frotte­t­il  la  saleté
ses  mains  avant  le  combat ?

C'est  un  rituel.

Il  doit  s'immuniser  avant  le  combat,  ne  rien  ressentir,  devenir  un  instrument  
de  mort,  indestructible,  pour  pouvoir  survivre  un  jour  de  plus.

Se  frotter  la  terre  sur  les  mains  est  son  rituel  de  laisser  son  ancien  moi  derrière  
lui.  Tous  les  jours  de  5h  à  21h,  même  jusque  tard  dans  la  nuit,  je  me  bats.  Le  
trading  est  une  bataille  de  soi.
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Le  fichier  PowerPoint  contient  d'anciens  métiers,  des  erreurs,  des  triomphes,  des  
inspirations  et  des  avertissements  arrangés  visuellement  pour  me  préparer  pour  la  
journée  à  venir.

J'ai  besoin  de  devenir  autre  chose;  sinon,  je  ne  gagnerai  pas  d'argent.  C'est  pourquoi  
le  trading  semble  simple  vu  de  l'extérieur,  mais  ce  n'est  pas  facile  car  le  trading  va  
à  l'encontre  de  pratiquement  chaque  morceau  d'ADN  stocké  dans  votre  corps.

Dans  les  années  1960,  le  neuroscientifique  Paul  MacLean  a  proposé  que  le  cerveau  
humain  ait  évolué  avec  trois  domaines  fonctionnels :  le  cerveau  reptilien,  le  cerveau  
limbique  et  le  néocortex.

Alors,  qui  est  vraiment  responsable  lorsque  vous  négociez ?

C'est  votre  cerveau  de  reptile,  votre  moi  de  base,  qui  est  vraiment  en  charge.
Lorsque  vous  êtes  surpris  et  que  vous  réagissez,  vous  détectez  peut­être  une  
oscillation  dans  votre  estomac,  une  vibration  dans  le  bas  du  dos  ­  c'est  votre  esprit  
de  reptile  qui  vous  prépare  à  la  survie,  déclenchant  une  réaction  de  combat  ou  de  
fuite.

Courrez­vous  ou  combattrez­vous ?  Votre  esprit  de  reptile  subconscient  n'a  qu'une  
seule  fonction,  et  c'est  de  vous  protéger.  Il  le  fait  que  vous  le  vouliez  ou  non.

Et  c'est  un  problème,  car  pour  réussir  en  tant  que  trader,  vous  devez  être  très  doué  
pour  perdre.  Cela  signifie  un  conflit  constant  avec  votre  système  de  protection  
subconscient  intégré.

Un  système  qui  vous  a  protégé  de  la  mort  en  tant  qu'homme  des  cavernes  garantit  
que  vous  ne  survivrez  pas  en  tant  que  commerçant  ­  à  moins  que  vous  ne  le  puissiez
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apprendre  à  le  surmonter.  Et  le  surmonter  commence  par  accepter  la  douleur.

Un  exercice  que  j'utilise  le  matin  consiste  à  fermer  les  yeux  et  à  jouer  un  scénario.  
J'imagine  que  je  perds  beaucoup  d'argent.  J'utiliserai  souvent  un  montant  qui  a  
une  certaine  importance  pour  moi,  comme  le  coût  de  ma  dernière  voiture,  ou  le  
coût  des  frais  de  scolarité  de  mon  fils,  ou  la  taille  d'une  perte  mémorable.

Dites  pour  les  besoins  de  l'argument  que  j'ai  choisi  de  méditer  sur  la  perte  de  78  
000  £.  Je  me  verrai  perdre  le  montant.  Je  vais  le  laisser  reposer  là  –  dans  ma  
conscience.  Je  vais  le  laisser  prendre.  Je  vais  imaginer  ce  que  je  ne  pourrai  pas  
acheter  à  cause  de  la  perte.  Je  vais  le  rendre  aussi  vivant  émotionnellement  que  
je
peut.

Maintenant,  je  vais  tourner  la  table.  Je  vais  maintenant  imaginer  que  je  gagne  le  
même  montant.  J'imagine  que  je  gagne  les  78  000  £.  Ce  qui  se  passera,  c'est  que  
mon  émotif  ressentira  un  système  de  réponse  sens  réciproque  de  joie  à  la  misère  
ne  me  
pas
permettra   que  j'ai  ressentie  plus  tôt.

La  neurobiologie  a  montré  que  nous  subissons  une  perte  financière  250%  plus  
intense  qu'un  gain  financier  équivalent.  Après  avoir  traversé  cet  exercice  de  
ressentir  de  la  douleur  puis  de  ressentir  du  plaisir,  je  reviens  ensuite  à   pas
ressentir  à  nouveau  la  perte.

Le  but  de  l'exercice  est  d'aligner  mes  sentiments  de  gain  et  de  perte.  En  vérité,  je  
ne  veux  pas  vraiment  ressentir  quoi  que  ce  soit  ­  j'ai  découvert  que  si  je  suis  trop  
heureux  d'une  victoire,  j'ai  tendance  à  être  trop  triste  d'une  défaite.  Je  ne  veux  pas  
ça.
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Je  ne  suis  pas  un  dentiste  qui  a  un  taux  de  réussite  de  99,99 %.  Je  suis  un  putain  de  

trader,  qui  doit  vivre  en  se  trompant  environ  50 %  du  temps.  C'est  épuisant  de  ressentir  
de  la  joie  et  de  la  douleur  plusieurs  fois  par  jour.  Je  préfère  ne  rien  ressentir  du  tout  plutôt  
que  de  traverser  ces  montagnes  russes  émotionnelles.

Je  gagne.  Passez.

J'ai  perdu.  Passez.

En  adoptant  cette  attitude  et  en  réchauffant  mon  subconscient,  je  suis  capable  d'entrer  et  
de  sortir  de  trades  gagnants  et  perdants,  jour  après  jour,  sans  que  cela  n'affecte  ma  
stratégie.

La  douleur  est  inévitable  dans  une  certaine  mesure  dans  la  vie.  Quelqu'un  vous  laisse  
tomber,  vous  ressentez  de  la  douleur.  Quelqu'un  vous  blesse  émotionnellement  ou  
physiquement,  vous  ressentez  de  la  douleur.

Dans  la  vie,  en  dehors  du  trading,  une  façon  de  gérer  la  douleur  est  de  parler  à  quelqu'un.  
Comme  on  dit, un problème  partagé  est  un
problème  réduit  de  moitié.

Pourquoi  une  expérience  douloureuse  semble  moins  puissante  après  l'avoir  partagée  
avec  un  ami  que  je  ne  connais  pas.  Peut­être  que  le  fait  de  verbaliser  la  déception  place  
le  problème  dans  une  perspective  plus  saine.

Dans  tous  les  cas,  vous  vous  sentez  mieux  et  la  douleur  s'atténue.

Mais  quand  je  fais  du  trading,  alors  que  la  majorité  cherche  à  s'enfuir  et  à  se  débarrasser  
de  la  douleur,  je  fais  le  contraire.  Je  cours  vers  lui.  Je  l'embrasse.  Je  ne  veux  pas  partager  
ma  douleur.  Je  veux  m'y  tenir.  J'en  ai  besoin.
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Que  vous  soyez  nouveau  dans  le  trading  et  la  spéculation,  ou  que  vous
avez  des  années  d'expérience,  vous  devriez  poser  cette  question
une  réflexion  sérieuse :

Si  vous  vcomment  
oulez  échouer,   un succès dans un domaine  où  90 %  ou  plus
pensez­vous  devoir  
aborder  
vous   vous cette  tâche ?

Le  trading  semble  facile  à  l'extérieur,  mais  en  réalité  c'est  beaucoup
plus  difficile  que  les  gens  ne  s'y  attendent  ­  parce  que  nous  sommes
câblé  pour  faire  le  contraire  de  ce  que  nous  devrions  faire.
C'est  pourquoi  90  personnes  sur  100  finissent  par  perdre.

La  route  vers  la  cohérence,  le  succès  et  l'illumination  dans
le  trading  commence  au  dernier  endroit  où  vous  pensez  regarder.
À  l'intérieur  de  vous­même.

LA  CLÉ

Alors,  voilà.  Ce  qui  suit  est  la  clé  qui  déverrouillera  le
la  porte  de  votre  succès,  la  clé  pour  faire  tomber  la  barrière
entre  la  vie  que  vous  voulez  et  la  vie  que  vous  menez  actuellement.

Si  vous  voulez  réussir  dans  une  entreprise  où  90%  sont
à  défaut,  vous  avez  deux  choix.  Vous  pouvez  étudier  le  grand  90 %
perdre  le  groupe  et  faire  le  contraire  de  ce  qu'ils  font,  ou  vous
peut  reproduire  ce  que  font  les  10  %.

Si  vous  ne  réussissez  pas  aussi  bien  que  vous  le  voudriez,  tôt  ou  tard
plus  tard,  vous  devez  changer  votre  comportement.  Peu  importe  si
vous  négociez  sans  succès  depuis  trois  mois  ou  30
ans,  vous  êtes  beaucoup  plus  proche  du  succès  que  vous  ne  le  pensez.
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Les  90%  échouent  car  ils  interprètent  les  messages  de  douleur  reçus  
automatiquement  de  notre  cerveau  de  reptile  sans  aucune  modification.

Vous  devez  apprendre  à  recoder  les  messages  de  votre  cerveau  lorsque  la  
douleur  frappe.  Au  lieu  de  réagir  et  de  s'enfuir,  un  petit  groupe  de  
commerçants  cohérents,  les  10%,  tiennent  bon  et  courent  vers  le  danger  ­  
pas  loin  de  lui.

Les  10 %  réussissent  parce  qu'ils  ont  appris  à  actionner  l'interrupteur.

TOURNE  LE  BOUTON

Cela  vous  semblera  très  inconfortable,  mais  c'est  un  inconfort  que  vous  
devez  accepter  et  embrasser  si  vous  voulez  réussir  dans  le  jeu  de  la  
spéculation  financière.  C'est  la  raison  pour  laquelle  le  trading  semble  simple  
mais  n'est  pas  facile.

Le  paradoxe  du  trading  est  le  suivant :  en  faisant  ce  que  les  90 %  ne  peuvent  
pas  faire,  vous  réussirez.  En  d'autres  termes,  je  suis  mal  à  l'aise.  Je  m'attends  
attendre à  ce  que  mon  trading  me  cause  de  l'anxiété.  Je  l'attends.

Je  peux  le  résumer  en  quelques  phrases :

1.  Je  présume  que  je  me  trompe  –  jusqu'à  preuve  du  contraire.
2.  Je  m'attends  à  être  mal  à  l'aise.
3.  J'ajoute  quand  j'ai  raison.
4.  Je  n'ajoute  jamais  quand  je  me  trompe.
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Supposez  que  vous  vous  trompez

Rappelez­vous,  j'ai  vu  des  milliers  de  commerçants  exécuter  des  millions  
de  transactions,  et  j'ai  remarqué  que  la  plupart  des  commerçants  entrent  
dans  une  position  qu'ils  supposent  avoir  raison.  Dans  une  entreprise  où  
90 %  des  personnes  échouent,  votre  processus  de  recodage  commence  
par  basculer  cet  interrupteur.

Je  supposerai  que  je  devrai  rapidement  me  débarrasser  d'un  trade  
perdant.  Ma  confiance  dans  cette  action  n'est  pas  centrée  sur  ma  capacité  
à  sélectionner  la  bonne  configuration.  C'est  ce  que  les  90%  feront.

Au  lieu  de  cela,  ma  confiance  est  centrée  sur  la  confiance  que  je  vais  me  
débarrasser  d'un  métier  qui  ne  fonctionne  pas.  Je  me  fais  confiance  pour  
savoir  que  si  cet  échange  ne  fonctionne  pas,  il  y  en  aura  un  autre  sous  
peu.

Voyez­vous  comment  j'ai  renversé  l'interrupteur  sur  ma  pensée?  Je  pense  
différemment  des  90%.  Je  supposerai  que  j'ai  tort  jusqu'à  ce  que  le  marché  
me  donne  raison.

Tourne  le  bouton!

Lorsque  90 %  des  commerçants  exécutent  des  transactions,  ils  ressentent  
des  émotions  qui  proviennent  de  leur  centre  de  la  douleur.  Maintenant,  ce  
n'est  qu'une  question  de  temps  avant  que  leur  centre  de  seuil  de  douleur  
émotionnellement  motivé  leur  envoie  un  faux  signal,  les  faisant  perdre.  
C'est  un  tour  de  montagnes  russes  sans  fin  de  déception,  d'argent  perdu  
et  de  douleur.

Quand  je  négocie,  je  suppose  que  je  me  trompe.  J'entre  dans  un  échange,  
et  l'échange  évolue  en  ma  faveur.  J'échange  la  taille  de  mon  compte  ou
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le  profit  disponible  ­  Je  négocie  sur  le  marché  parce  que  je  comprends  que  
la  taille  de  mon  profit  n'est  pas  pertinente  pour  le  marché.

Je  sais  que  mon  P&L  n'a  aucune  influence  sur  le  marché.  Je  sais  que  le  
récepteur  automatique  de  la  douleur  de  mon  cerveau  déclenchera  un  réflexe  
de  sécurité  intégré  pour  enregistrer  la  douleur.

Je  suis  sujet  au  même  récepteur  de  douleur  automatique  intégré  que  tout  le  
monde,  mais  la  différence  réside  dans  la  façon  dont  je  gère  la  douleur.  Au  
lieu  d'y  céder,  au  lieu  d'être  gouverné  par  mes  réactions  émotionnelles,  j'ai  
appuyé  sur  l'interrupteur.  Je  me  suis  entraîné  à  m'attendre  à  la  douleur.

Je  suis  conscient  de  la  douleur.  C'est  là.  C'est  réel,  mais  je  l'accepte.  Je  l'ai  
rencontré  à  maintes  reprises  à  l'entraînement.  Il  n'agit  plus  comme  une  
force  débilitante  dans  ma  vie.  J'ai  formé  la  peur  de  ma  prise  de  décision.

Attendez­vous  à  être  mal  à  l'aise

Comment  pouvez­vous  passer  un  bon  moment  alors  que  vous  êtes  mal  à  
l'aise ?  La  logique  dira  que  ce  n'est  pas  possible.  Eh  bien,  pour  commencer,  
je  pense  que  tous  les  humains  prennent  vie  lorsque  nous  nous  efforçons.  
Nous  peinons  dans  le  jardin,  nous  nous  entraînons,  nous  étudions  pour  un  
examen.  Je   pense  qu'il  est  parfaitement  possible  d'être  mal  à  l'aise  tout  en  
est

profitant  d'un  processus  difficile.  Au  fur  et  à  mesure  qu'une  position  de  
trading  augmente  en  profit,  au  lieu  de  céder  à  la  peur  qu'elle  me  soit  
enlevée,  j'appuie  sur  l'interrupteur,  en  utilisant  mon  échauffement  mental,  
mes  exercices  d'entraînement  et  la  visualisation  des  jours  de  tendance  où  
le  marché  ne  fait  que  monter  de  plus  en  plus  haut  toute  la  journée.

Je  bascule  l'interrupteur  dans  mon  esprit  de  l'imagerie  mentale  négative  à  
l'imagerie  mentale  positive.  Je  me  vois  chevaucher  ce  monstre
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onde  d'élan.  Je  me  vois  être  à  l'avant­garde  de  chaque  tick  supérieur.

Les  90%  se  concentreront  sur  ce  qu'ils  veulent  éviter.  Je  me  concentre  sur  ce  
que  je  veux  atteindre.  Les  90%  cèdent  à  leurs  peurs.  Je  m'attends  à  ce  que  mes  
peurs  viennent  en  abondance  et  j'ai  un  plan  pour  les  contrecarrer.  Je  vois  une  
image  différente.

Et  quand  je  perds ?

Eh  bien,  je  m'attendais  déjà  à  perdre  de  toute  façon,  donc  le  marché  qui  n'est  pas  
d'accord  avec  mon  trade  ne  sera  pas  associé  à  de  la  douleur  ou  de  la  peur.  Je  
m'y  attendais.  J'ai  déjà  accepté  ma  perte.

Je  n'entretiens  pas  l'idée  d'aggraver  mon  erreur  en  ajoutant  à  ma  position  
perdante.  J'ai  formé  ce  trait  de  mon  esprit.  Cela  ne  me  vient  même  plus  à  l'esprit.  
Mon  esprit  sait  que  je  veux  être  grand  quand  j'ai  raison,  et  je  veux  être  petit  quand  
j'ai  tort.

Les  émotions  tuent  les  comptes  de  trading.  Ce  n'est  pas  le  manque  de  
connaissances  qui  vous  empêche  de  gagner  gros.  C'est  la  façon  dont  vous  vous  
comportez  lorsque  vous  êtes  dans  un  métier.

J'ai  passé  une  décennie  à  observer  les  commerçants  perdre  de  l'argent.  C'étaient  
des  gens  intelligents  qui  avaient  souvent  d'excellents  taux  de  réussite,  mais  ils  ne  
pouvaient  pas  bien  perdre.

Après  avoir  lu  jusqu'ici,  si  vous  ne  vous  souvenez  que  d'une  chose,  souvenez­
vous  de  ceci :  dans  le  trading,  contrairement  à  la  vie,  le  meilleur  perdant  gagne.

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L'ÉTAT  D'ESPRIT  IDÉAL

J
voici  une  façon  idéale  de  penser  en  tant  que  commerçant.  Il  y  a  un
état  d'esprit  idéal  ­  celui  qui  est  flexible  à  l'extrême.  Il
ne  se  soucie  pas  de  gagner.  Il  ne  se  soucie  pas  de  perdre.  C'est  
un  état  d'esprit  insouciant,  mais  il  agit  toujours  dans  votre  meilleur  intérêt.

L'état  d'esprit  commercial  idéal  n'a  pas  peur.  Si  vous  êtes  alarmé  par  cette  
déclaration,  arrêtez­vous  une  seconde.  L'état  d'esprit  idéal  peut  ne  pas  avoir  
peur,  mais  l'état  d'esprit  idéal  agit  toujours  dans  votre  meilleur  intérêt.  L'état  
d'esprit  idéal  est  peut­être  sans  peur,  mais  il  n'est  pas  téméraire.

La  peur  joue  un  rôle  important  pour  expliquer  pourquoi  les  gens  perdent  le  
jeu  du  trading.  Cette  peur  peut  se  manifester  de  plusieurs  façons.  Cela  peut  
être  la  peur  de  ne  pas  être  sur  le  marché  et  de  rater  un  bon  coup.  Cela  peut  
être  la  peur  de  rester  trop  longtemps  sur  le  marché  et  de  voir  disparaître  les  
bénéfices  ouverts.

Pouvez­vous  acquérir  un  état  d'esprit  idéal?  Oui.  Sans  aucun  doute.  Vous  
devrez  peut­être  y  grandir.  Vous  devrez  peut­être  commencer  une  période  
d'introspection  importante  et  arriver  à  Je  discuterai  
sous  ptoi  
connais   eu   dm
toi   la  f.açon  de  
e  
ême
vous  connaître  en  tant  que  commerçant.

L'état  d'esprit  idéal  du  trader  existe,  et  vous  pouvez  vous  entraîner  à  cet  
état  de  pensée  et  de  croyance.  Lorsque  vous  arrivez  à  cet  état,  cela  signifie  
que  vous  êtes  capable  de  percevoir  les  informations  des  marchés  sans  
vous  sentir  menacé  ou  effrayé.
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Cela  signifie­t­il  que  vous  ne  perdrez  jamais ?  Non.  Vous  aurez  des  trades  
perdants  comme  tout  le  monde.  Cependant,  l'état  d'esprit  commercial  idéal  
est  aussi  en  paix  avec  les  transactions  perdantes  qu'avec  les  transactions  
gagnantes.  Ni  l'un  ni  l'autre  n'aura  d'impact  sur  votre  capacité  à  percevoir  
sans  émotion  et  sans  passion  les  informations  sur  le  marché  dans  un  état  
d'esprit  non  menaçant.  Votre  état  émotionnel  restera  en  équilibre.

Chaque  commerçant  a  connu  des  périodes  d'être  dans  la  zone,  d'être  
apaisé  par  le  sentiment  apaisant  de  l'état  d'esprit  idéal.  Cela  arrive  souvent  
lorsque  certaines  circonstances  sont  présentes.  Pour  moi  personnellement,  
je  ressens  ce  sentiment  de  calme  chaque  fois  que  je  négocie  pendant  mes  
vacances.

Une  histoire  se  démarque.  J'étais  en  vacances  pendant  14  jours  et  j'ai  
échangé  tous  les  jours  depuis  ma  maison  de  vacances.  J'étais  totalement  
en  paix,  ne  négociant  que  lorsque  le  marché  me  parlait  vraiment.
Sinon,  j'étais  à  la  piscine  en  train  de  me  détendre  au  soleil.

Quand  je  suis  retourné  dans  la  salle  des  marchés,  mon  patron  est  sorti  et  
a  dit :  "Quelqu'un  est  en  feu !"  et  applaudi.  Quatorze  jours  plus  tard,  j'avais  
donné  tous  mes  bénéfices  de  vacances.  Je  me  souviens  très  bien  de  
l'histoire  parce  qu'elle  a  été  l'un  des  catalyseurs  qui  m'ont  amené  à  
chercher  une  meilleure  compréhension  de  moi­même  en  tant  que  
commerçant.

ADN  CODÉ  EN  DUR

L'état  d'esprit  idéal  existe,  mais  peu  de  commerçants  l'ont  systématiquement.  
Lorsque  nous  n'opérons  pas  à  partir  d'un  état  d'esprit
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de  l'état  d'esprit  idéal,  nous  avons  peur  de  quelque  chose.  Cette  peur  est  une  
manifestation  d'un  manque  de  confiance.  Nous  ne  nous  faisons  pas  confiance  pour  
faire  ce  que  nous  avons  à  faire  sans  hésitation,  sans  réserve  ni  conflit  ou  dispute  
interne.

Notre  esprit  est  le  problème.  L'objectif  principal  de  notre  esprit  est  de  nous  
maintenir  en  vie  et  d'éviter  la  douleur.  Nous  sommes  automatiquement  
câblés  pour  penser  d'une  manière  qui  nous  maintient  en  vie.  Ce  schéma  de  
pensée  est  codé  en  dur  dans  notre  ADN.  Cela  pourrait  nous  garder  en  vie,  
mais  cela  rend  les  échanges  difficiles.

La  chose  même  qui  nous  maintient  en  vie  est  la  chose  même  qui  fait  du  trading  une  
proposition  incroyablement  difficile,  jusqu'à  ce  que  vous  ayez  appris  à  contrer  votre  
codage  en  dur.

Les  problèmes  auxquels  nous  sommes  confrontés  se  divisent  en  grande  partie  en  deux  catégories :

1.  Nous  associons  le  moment  
ce au  fait  que  nous  en   un  autre moment,
soyons  conscients  ou  non.

2.  Nous  avons  un  esprit  câblé  pour  éviter  la  douleur.

Nous  avons  appris  à associé afin  de  bénéficier


expériences.  L'association  (reliant  les  moments  passés  au  moment  présent)  et  
l'évitement  de  la  douleur  ne  vont  pas  de  pair  avec  le  trading.

Pourquoi  est­ce  que  je  dis  ça ?  Pourquoi  est­ce  que  je  dis  que  l'association  et  
l'évitement  de  la  douleur  sont  préjudiciables  à  un  commerce  rentable ?  Je  le  dis  
parce  que  dans  le  trading,  chaque  instant  est  unique  et  que  tout  peut  arriver.  Le  
trading  est  l'équivalent  d'un  jeu  à  pile  ou  face.
Étant  donné  que  le  ratio  de  gain  de  nombreux  commerçants  professionnels  ­  y  
compris  moi­même  ­  n'est  pas  loin  de  50/50,  l'analogie  coin­flip  est  encore  plus  
appropriée  que  vous  ne  le  pensez.
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Si  vous  jouez  à  un  jeu  de  pile  et  face,  vous  n'êtes  probablement  pas  trop  
préoccupé  par  le  résultat.  Au  fil  du  temps,  cela  se  déroulera  de  manière  assez  
prévisible.  Vous  gagnerez  50  %.  Vous  perdrez  50  %.  Si  vous  avez  développé  
un  système  où  vous  avez  perdu  une  unité  sur  vos  pertes  et  que  vous  avez  
gagné  1,5  unité  sur  vos  gains,  vous  avez  vous­même  une  bonne  affaire.

Le  trading  est  comme  ça  à  bien  des  égards.  Vous  ne  jugez  pas  votre  système  
sur  le  mérite  d'un  métier.  Vous  le  jugez  sur  de  nombreux  métiers.  Nous  le  
faisons  parce  que  même  un  jeu  de  pile  et  face  affichera  une  distribution  
inégale,  même  si  le  résultat  sur  100  lancers  est  de  50/50.  Comme  mon  ami  
David  Paul  l'a  dit  un  jour,  "Il  y  a  du  hasard  dans  le  résultat  de  un,  mais  il  y  a  de  
l'ordre  dans  le  résultat  de  100."  Il  parlait  du  scénario  du  coin  flip.

Une  fois,  j'ai  lancé  une  pièce  100  fois  et  j'ai  écrit  le  résultat  sur  un  morceau  de  
papier.  J'ai  vu  15  têtes  d'affilée.  À  un  moment  donné,  je  me  suis  arrêté  et  j'ai  
regardé  la  pièce,  comme  pour  voir  s'il  y  avait  des  défauts  évidents.  Il  n'y  en  
avait  pas.  Si  vous  aviez  15  transactions  perdantes  d'affilée,  j'imagine  que  votre  
état  mental  en  souffrirait.  Si  vous  avez  eu  15  transactions  gagnantes  d'affilée,  
vous  pouvez  vous  sentir  invincible.

Le  marché  fera  ce  que  le  marché  fera.  Il  ne  se  soucie  pas  de  vous  ou  de  votre  
position.  Peu  importe  que  vous  soyez  sur  le  marché  ou  sur  la  touche.  Si  vous  
avez  15  gagnants  d'affilée,  peu  importe.  Si  vous  avez  15  perdants  d'affilée,  ce  
n'est  pas
se  soucier.

Vous  ne  pouvez  pas  faire  valoir  que,  simplement  parce  que  vous  avez  perdu  
sur  une  transaction,  vous  êtes  maintenant  plus  près  de  gagner.  Ce  faisant,  
vous  faites  exactement  ce  que  nous  devons  apprendre  à  ne  pas  faire.
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Chaque  instant  est  unique.  Ce  n'est  pas  parce  que  vous  avez  eu  15  
faces  d'affilée  que  les  chances  de  face  sont  moindres  au  16e  lancer.  
Ils  sont  toujours  50/50.

Pourquoi?  Parce  qu'il  y  a  un  hasard  complet  dans  le  résultat  d'un.  
C'est  une  autre  façon  de  dire  que  chaque  instant  est  unique.  
Cependant,  avec  le  temps,  la  loi  des  moyennes  entrera  en  jeu,  et  sur  
100  lancers,  vous  ferez  l'expérience  de  50  têtes  et  50  queues.

Cependant,  bien  que  vous  puissiez  comprendre  cela  académiquement,  
et  même  logiquement,  il  y  a  de  fortes  chances  que  vous  ne  le  
compreniez  pas  émotionnellement,  surtout  si  vous  venez  d'avoir  15  
gagnants  ou  15  perdants  d'affilée.  C'est  là  que  réside  la  différence
entre  l'esprit  entraîné  et  l'esprit  non  entraîné.  Je  vous  guiderai  
fermement  vers  l'esprit  entraîné,  afin  que  vous  ne  succombiez  pas  à  
la  peur.

PERCEPTION  DES  INFORMATIONS

L'information  en  elle­même  n'a  aucun  pouvoir  sur  nous.  C'est  notre  
système  de  croyance  et  l'énergie  que  nous  donnons  à  l'information  qui  
décident  de  sa  puissance.  Si  vous  recevez  un  e­mail  d'une  personne  
inconnue  disant :  «  Vous  êtes  un  homme  mort  »,  il  y  a  de  fortes  
chances  que  votre  réaction  émotionnelle  soit  très  différente  que  si  
Tu  e
vous  receviez  un  e­mail  ds  un homme  
isant :  
« mort .”

Le  message  est  le  même.  L'un  est  en  anglais,  l'autre  en  danois.  En  
soi,  la  phrase  n'est  qu'une  construction  de  lettres  assemblées.  Une  
fois  décodé  par  le  cerveau,  il  est
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attribuer  une  charge  émotionnelle.  La  phrase  n'a  aucun  sens.  C'est  la  façon  dont  nous  
interprétons  la  phrase  qui  provoque  la  réaction  émotionnelle.

Alors,  imaginez  un  état  d'esprit  où  vous  pouvez  percevoir  les  informations  du  marché  
d'un  point  de  vue  opurement
pportuniste.  Vous  n'êtes  pas  menacé  par  l'information.  Vous  ne  
pensez  pas :  "Oh  mon  Dieu,  pourquoi  ne  suis­je  pas  dans  cette  démarche ?"  Vous  ne  
pensez  pas,  "Pourquoi  suis­je  dans  ce  mouvement?"  Vous  observez  simplement  et  
décidez  à  partir  d'un  état  d'esprit  qui  voit  des  opportunités.  Il  ne  voit  pas  les  menaces.

les  tiques
Le  marché  monte  et  descend  toute  la  journée.  Ils  forment   des  modèles,  sur  lesquels  
nous  échangeons.  Ces  tiques  de  haut  en  bas  ne  sont  que  des  tiques.  Si  vous  avez  une  
position  sur,  cependant,  ces  tiques  prennent  une  vie  et  une  signification  qui  leur  sont  
propres.  Ils  vous  valident,  ou  ils  vous  diminuent.  Ce  n'est  pas  comme  ça  que  vous  voulez  
faire  du  commerce.
Ce  n'est  pas  un  état  d'esprit  idéal.

FOCALISER  ET  ATTIRER
Ce  sur  quoi  nous  nous  concentrons  est  ce  que  nous  attirons.  J'y  crois,  donc  c'est  vrai  
pour  moi.  La  peur  que  nous  éprouvons  nous  amène  à  nous  concentrer  sur  l'objet  de  
notre  peur  afin  que  nous  finissions  par  créer  l'expérience  même  que  nous  essayons  
d'éviter.

Je  veux  vous  donner  un  exemple  simple  de  l'esprit  qui  recherche  des  informations  à  la  
suite  de  ce  sur  quoi  vous  vous  concentrez.  Vous  vous  êtes  acheté  une  nouvelle  voiture.  
C'est  une  Volkswagen  Beetle  jaune.  Lorsque  vous  conduisez  votre  nouvelle  voiture,  vous  
commencez  à  remarquer  d'autres  Volkswagen
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Coléoptères.  Tu  n'as  jamais  fait  ça  avant.  Votre  esprit  a  ouvert  un  
filtre,  permettant  aux  informations  sur  les  coléoptères  d'entrer  dans  
votre  conscience.

Ce  sur  quoi  nous  nous  concentrons  est  ce  que  nous  attirons.  Le  commerçant  qui  a  un
position  sur  le  marché  se  concentrera  sur  les  mouvements  de  prix  
(les  ticks)  qui  évoluent  en  sa  faveur  car  ils  soulagent  la  douleur  et  
procurent  du  plaisir.  Les  mouvements  contre  la  position  créent  de  la  
douleur.

Vous  pensez  peut­être  que  je  dis  une  évidence.  Tu  as  raison.  Mon  
but  n'était  pas  d'énoncer  une  évidence,  mais  de  souligner  que  cet  
état  d'esprit  n'est  pas  ouvert  à  d'autres  possibilités.  Plus  nous  
éprouvons  de  peur,  moins  l'esprit  se  concentrera  sur  les  informations.  
Il  réduira  son  champ  d'action.  Cela  vous  empêchera  de  percevoir  des  
options  alternatives.

Je  gère  un  canal  de  trading  en  direct,  où  je  négocie  en  temps  réel.  
Lorsque  je  négocie  publiquement,  un  type  de  scénario  dont  je  suis  le  
plus  fier  est  celui  dans  lequel  j'accepte  d'avoir  mal  interprété  le  
marché  et  je  change  de  position.  Par  exemple,  j'ai  peut­être  poussé  
le  côté  vendeur  sur  l'indice  Dow  Jones,  et  le  marché  évolue  contre  
moi.  J'accepte  que  je  me  trompe.  Je  ferme  ma  position.
J'ouvre  un  trade  dans  le  sens  opposé.

Cela  nécessite  une  énorme  confiance  en  soi  pour  le  faire  lorsque  
vous  négociez  une  grande  taille.  Ce  qui  m'aide  dans  des  situations  
de  ce  type,  c'est  de  réciter  un  mantra  que  j'ai  créé :  «  Concentrez­
vous  sur  le  processus.  Concentrez­vous  sur  ce  que  vous  pouvez  
contrôler.  J'ai  développé  un  système  de  croyance  qui  me  permet  
d'encourager  ce  genre  de  flexibilité.
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Ce  genre  d'état  d'esprit  est  possible  pour  vous  aussi.  Quand  je  me  suis  lancé,  je  
voulais  créer  un  état  d'esprit  qui  me  permette  de  percevoir  l'information  sans  crainte.  
C'est  l'état  d'esprit  idéal.  Il  faut  du  temps  pour  le  créer,  mais  vos  récompenses  sont  
directement  corrélées  à  vos  efforts.  Ne  vous  attendez  pas  à  un  moment  d'eurêka.  
Attendez­vous  à  aller  de  mieux  en  mieux  progressivement.

CROYANCES

Nos  croyances  déterminent  la  façon  dont  nous  réagissons  à  l'information.  Nous  étions
nés  avec  une  table  rase,  et  nos  croyances  sont  enseignées  et  adoptées.  On  nous  a  
appris  quoi  penser.  Nous  avons  également  vécu  des  expériences  qui  ont  façonné  nos  
croyances.

Je  vais  devenir  personnel  pendant  une  seconde.  J'ai  senti  que  ma  mère  et  mon  père  
m'avaient  abandonné  à  un  jeune  âge.  Ils  ont  divorcé  et  je  suis  devenu  l'objet  de  leurs  
combats.  Je  vois  maintenant  comment  cela  a  façonné  mes  croyances,  qui  à  leur  tour  
ont  influencé  mes  choix  de  vie  et  les  décisions  que  j'ai  prises.  Dès  que  j'ai  eu  l'âge  de  
prendre  en  main  mon  destin,  j'ai  économisé  autant  d'argent  que  possible  pour  pouvoir  
dire  adieu  à  cet  environnement  toxique  et  quitter  mon  pays  d'origine.

Quel  est  le  rapport  avec  le  trading ?  Le  trading  nous  donne  un  potentiel  illimité  pour  
nous  exprimer.  Nous  pouvons  ouvrir  un  compte  de  trading,  et  c'est  parti.  Vous  êtes  
votre  propre  patron.  Il  n'y  a  pas  de  règles.  Il  n'y  a  pas  de  limites.  Faites  ce  que  vous  
voulez.  Vous  n'êtes  plus  influencé  ou  guidé  par  vos  parents.  Le  monde  est  ton  
coquillage.  Vous  avez  une  liberté  totale  de  faire  ce  que  vous  voulez  faire,  quand  vous  
voulez  le  faire.
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Nous  avons  tendance  à  ne  pas  vouloir  fonctionner  selon  des  règles.  Après  tout,  
une  grande  partie  de  notre  jeune  âge  adulte  est  consacrée  à  nous  rebeller  contre  
les  parents  qui  nous  donnent  des  règles.  Le  trading  est  un  environnement  sans  règles.
Malheureusement,  le  résultat  est  assez  bluffant.  Les  commerçants  
ont  le  libre  arbitre,  et  90%  d'entre  eux  auront  un  système  de  croyance  
qui  les  mènera  à  l'échec.

Afin  de  prospérer  dans  le  commerce,  nous  avons  besoin  d'une  
combinaison  de  pouvoir  opérer  selon  les  règles  commerciales  sans  
avoir  l'impression  d'être  retenus,  car  en  fin  de  compte,  nous  voulons  
faire  l'expérience  d'une  liberté  totale.  Essentiellement,  cela  revient  à  
créer  un  état  d'esprit  qui  agit  toujours  dans  votre  propre  intérêt.  C'est  
un  état  d'esprit  qui  vous  permet  de  voir  les  opportunités.
Il  connaît  vos  faiblesses  et  ce  dont  il  faut  être  conscient.  Il  vous  
permet  de  recevoir  des  informations  sans  être  menacé  par  
l'information.

Vous  pouvez  opérer  à  partir  d'un  état  d'esprit  insouciant.  J'ai  créé  un  
plan  pour  un  esprit  de  trading  insouciant.  J'ai  changé  mes  croyances  
sur  le  trading.  C'est  le  message  au  cœur  de  ce  livre  ­  changer  notre  
façon  de  penser,  en  particulier  notre  façon  de  penser  à  perdre.  C'est  
pour  expliquer  mon  état  d'esprit  et  vous  enseigner  l'état  d'esprit.

L'ancienne  façon  de  penser  est  toujours  là.  Il  sera  toujours  là.
Cela  fait  partie  de  votre  personnalité.  Mais  la  vieille  croyance  n'a  plus  
aucun  sens.  Il  est  fané,  diffus.  Ce  n'est  pas  parce  que  vous  avez  dit  
au  revoir  à  une  vieille  croyance  qu'elle  n'est  plus  dans  votre  mémoire.

Je  vais  vous  donner  un  exemple  enfantin.  Avant,  nous  croyions  au  
Père  Noël.  Nous  pensions  que  si  nous  étions  bons,  il  viendrait  nous  
rendre  visite  pour  nous  laisser  des  cadeaux.  Cela  te  dérange
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qu'il  n'est  pas  réel ?  Bien  sûr  que  non.  Vous  avez  diffusé  la  charge  
émotionnelle  d'être  trompé.  Votre  vie  n'est  pas  pire.  J'ai  le  même  sentiment  
à  propos  de  mes  anciennes  croyances  commerciales.
Je  ne  manque  pas.  Je  m'épanouis  dans  un  nouvel  état  d'esprit.  J'avais  
l'habitude  de  penser  que  je  ne  pouvais  pas  vivre  sans  une  cigarette  après  
un  repas.  Maintenant,  je  ne  peux  pas  imaginer  une  vie  où  je  me  fourre  une  
cigarette  dans  la  bouche.  Je  mange  tous  les  jours  et  je  n'ai  jamais  envie  de  
fumer.  Autrefois,  je  ne  pouvais  pas  imaginer  une  vie  sans  fumée.  
Maintenant,  je  ne  peux  pas  croire  que  j'aie  jamais  été  accro  à  ça.  Il  m'a  
fallu  un  peu  plus  d'une  semaine  pour  reprogrammer  mon  esprit.  La  même  
chose  vous  arrivera  si  vous  appliquez  mon  plan  pour  l'état  d'esprit  commercial  idéal.

Ma  plus  grande  conviction  que  j'ai  dû  surmonter  dans  le  trading  était  les  
associations  que  j'ai  faites  lorsque  j'ai  été  confronté  à  des  pertes.  J'ai  dû  
apprendre  à  dissocier  les  pertes  des  sentiments  d'échec  ou  des  sentiments  
de  vouloir  tirer  une  revanche  sur  le  marché  pour  créer  un  état  d'équilibre  
mental.  Atteindre  cela  a  été  un  saut  capital  pour  mes  performances  
commerciales.

LE LIVRE DE VÉRITÉS

Je  veux  déplacer  le  récit  vers  l'élément  pratique  de  créer  le  bon  état  d'esprit.  
Vous  ne  pouvez  danser  autour  du  feu  que  si  longtemps.  Passons  aux  clous  
en  laiton.  Soyons  précis.

J'ai  vu  une  fois  un  panneau  qui  disait:  "Les  meilleures  vues  viennent  après  
les  ascensions  les  plus  difficiles."  Les  proverbes  ont  une  façon  de  simplifier  
les  messages  complexes,  mais  ils  sont  de  nature  aléatoire.  Ils  ne  te  disent  
pas comment pour  le  faire.
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Comment  gravir  la  montagne ?  Nous  dire  de  "Just  Do  It"  pourrait
être  bien  intentionné,  mais  tombe  désastreusement  à  court  d'un
description  significative  de  la  façon  de  gravir  la  foutue  montagne.
Dans  le  même  ordre  d'idées,  se  faire  dire  de  simplement  "gérer  vos  profits"  et  "réduire
vos  pertes  »  est  désastreusement  loin  de  fournir  un
guide  utile  pour  atteindre  ces  nobles  objectifs  commerciaux.

Quand  j'ai  commencé  à  trader,  j'avais  les  bonnes  références.  Sur  papier
J'étais  académiquement  destiné  à  bien  faire.  Émotionnellement,  cependant,
J'étais  comme  tout  le  monde.  Je  ne  gagnais  pas  d'argent.  je  devrais
dire  que  je  ne  gagnais  pas  beaucoup  d'argent.  J'ai  perdu  plus  sur  le  mal
jours  que  j'ai  fait  les  bons  jours.  Certes,  j'avais  plus  de  bien
jours  que  les  mauvais  jours,  mais  les  mauvais  jours  me  retarderaient
de  manière  significative,  au  point  où  je  pourrais  aussi  bien  aller  chercher  un
emploi.  Cela  aurait  mieux  payé  que  mon  trading.

Je  n'ai  pas  remis  en  question  ce  que  j'ai  apporté  au  jeu  au­delà  du  graphique
préparation.  Je  me  suis  présenté.  J'ai  échangé.  J'ai  étudié  les  cartes.  Ce
était­ce.  Je  pensais  que  c'était  tout  ce  qu'il  y  avait  à  faire.  Si  ça  n'allait  pas
eh  bien,  alors  j'ai  dû  en  faire  plus.

Cependant,  je  n'ai  jamais  regardé  à  l'intérieur.  Puis  quelque  chose
arrivé.  J'ai  lu  la  recherche  (décrite  plus  tôt  dans  le
book)  sur  les  25  000  traders  exécutant  43  millions  de  trades,
et  je  me  suis  dit, .  Ils  ont  tous je suis juste comme eux
croyaient  qu'ils  seraient  rentables.  Pratiquement  aucun  d'entre  eux
étaient.

Cela  m'a  incité  à  commencer  à  penser  au  trading  de  manière  holistique.  je
était  obsédé  par  les  techniques.  j'avais  la  conviction  que plus

est  mieux en  matière  d'analyse  technique.  Pourtant,  je  n'étais  pas
voir  les  résultats  que  je  voulais.
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Cela  m'a  fait  réfléchir  à  ce  que  je  
pensée
croyais.
Plus  important  encore,  j'ai  commencé  à  me  demander  si  ce  que  je  considérais  
comme  mes  convictions  m'aidait  réellement  à  devenir  un  meilleur  trader.  
Jusqu'à  présent,  ils  ne  l'avaient  pas  fait.

Vos  croyances  créent  votre  monde.  La  façon  dont  vous  voyez  le  monde  est  le  
résultat  de  ce  en  quoi  vous  croyez.  Certaines  croyances  sont  faciles  à  identifier.  
Je  crois  que  nous  devons  prendre  soin  de  l'environnement,  alors  je  m'assure  
de  recycler.  C'est  un  exemple  de  croyance.  C'était  un  exemple  simple.  
Comment  vos  croyances  façonnent­elles  vos  performances  de  trading ?  Êtes­
vous  même  conscient  de  vos  convictions  commerciales ?

Votre  performance  commerciale  est  fonction  de  votre  système  de  croyances,  
et  ce  n'est  qu'en  disséquant  vos  performances  commerciales  que  vous  pourrez  
découvrir  quel  est  votre  système  de  croyances.  Il  existe  un  moyen  simple  de  
découvrir  vos  convictions  commerciales.  Même  si  je  dis  que  c'est  facile,  c'est  
aussi  un  travail  difficile.

Un  de  mes  amis  voulait  améliorer  son  surf,  alors  il  a  engagé  un  ami  pour  le  
filmer  pendant  quelques  heures  lors  d'une  session  de  surf.  Il  s'est  regardé  
surfer  et  il  a  pu  identifier  ses  problèmes.
Il  avait  besoin  de  renforcer  ses  muscles  abdominaux  et  il  avait  besoin  de  faire  
confiance  à  sa  sélection  de  vagues  plutôt  que  d'être  à  moitié  engagé,  comme  
il  l'était  souvent  sur  de  nombreuses  vagues.

De  la  même  manière,  j'ai  décidé  que  je  devais  revivre  mes  métiers  pour  
vraiment  comprendre  quel  était  mon  problème.  J'ai  donc  téléchargé  mes  
résultats  de  trading  dans  une  feuille  de  calcul  Excel  et  je  me  suis  mis  au  travail.  
J'ai  méticuleusement  parcouru  les  métiers.  Je  divise  mes  métiers  en  plusieurs  
catégories  différentes,  beaucoup  d'entre  elles  apparaissant  dans  plus  d'une  
catégorie.
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Il  y  avait  des  métiers  que  j'ai  occupés  pendant  des  jours.  Il  y  avait  des  métiers  que  j'ai  
tenus  pendant  quelques  secondes.  Il  y  avait  des  transactions  que  j'exécutais  le  matin.
Il  y  avait  des  métiers  que  j'exécutais  l'après­midi  et  le  soir.

Je  vous  recommande  de  lire  mon  évaluation  de  mon  propre  trading,  et  de  le  
répéter  sur  votre  propre  trading.  C'est  une  étape  essentielle  pour  comprendre  
qui  vous  êtes  et  comment  vous  interagissez  avec  les  marchés.  Une  fois  que  
vous  aurez  fait  cela,  vous  créerez  ce  que  j'appelle  le
Livre  de Vérités .

Surtout,  soyez  honnête  avec  vous­même,  comme  je  l'étais.  Si  vous  n'êtes  pas  
honnête  avec  vous­même,  vous  ne  serez  pas  récompensé  par  la  constance  
dans  le  trading.  Le  courage  d'être  honnête  avec  vous­même  est  sa  propre  
récompense.

Voici:

1.  J'ai  eu  des  périodes  où  mon  taux  de  réussite  dépassait  85  %.
2.  Mon  trade  rentable  moyen  était  inférieur  à  mon  trade  perdant  moyen.

3.  J'étais  un  trader  gagnant,  mais  mes  grosses  pertes  nuisaient  sérieusement  
à  mon  P&L  global.
4.  J'ai  bien  échangé  dans  la  première  moitié  de  la  journée.
5.  J'ai  bien  échangé  au  cours  des  trois  à  quatre  premiers  jours  de  la
semaine.

6.  J'ai  souvent  donné  une  grande  partie  de  mes  bénéfices  de  la  séance  du  
matin  lorsque  j'ai  échangé  l'après­midi.

7.  J'ai  souvent  donné  une  grande  partie  de  mon  bénéfice  hebdomadaire  sur
Les  vendredis.

8.  Je  ferais  très  bien  les  jours  liés  à  la  plage.
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9.  Je  manquais  presque  toujours  les  jours  de  tendance  et  je  les  
combattais  souvent.
1
0.  Mes  plus  grosses  pertes  sont  venues  de  la  lutte  contre  les  mouvements  de  tendance.

La  répartition  de  ma  performance  a  été  incroyablement  cathartique.
J'ai  pris  beaucoup  de  plaisir  à  revoir  mes  propres  erreurs,  car  j'avais  
l'impression  d'évoluer  de  manière  significative  vers  une  meilleure  version  
de  moi­même.

J'ai  pris  une  décision  très  longue  pour  mettre  tous  mes  métiers  sur  les  
graphiques  pertinents.  J'ai  créé  un  PowerPoint  contenant  chaque  métier  
pour  me  donner  une  image  visuelle  de  mes  performances.  C'est  le
Livre  de Vérités .

Je  soutiendrai  que  ce  processus  s'est  démarqué  comme  l'exercice  
pratique  le  plus  bénéfique  pour  améliorer  mes  performances.  J'étais,  et  
je  suis,  quotidiennement  confronté  à  tous  mes  défauts,  et  j'ai  une  
représentation  visuelle  de  ces  défauts.  Il  semble  que  le  fait  de  représenter  
une  perte  dans  une  représentation  visuelle  soit  un  outil  de  changement  
beaucoup  plus  puissant  que  le  simple  fait  d'écrire  "Ne  négociez  pas  sans  
stop­loss"  sur  un  Post­It  et  de  le  coller  sur  votre  écran.

J'utilise  le  fichier  PowerPoint  pour  m'échauffer  chaque  matin  avant  le  
début  des  échanges.  Je  me  souviens  des  choses  pour  lesquelles  je  suis  
bon  et  des  choses  qui  ont  tendance  à  être  ma  chute.  C'est  devenu  une  
partie  intégrante  de  mon  processus,  pour  m'assurer  que  j'agis  dans  mon  
propre  intérêt.

Lorsque  j'ai  commencé  le  processus  de  rappel  visuel  de  mes  anciens  
métiers,  de  mes  anciennes  blessures,  de  mes  anciens  succès,  j'ai  
ressenti  une  poussée  stimulante  pour  reproduire  ce  dans  quoi  j'étais  bon  et  éviter
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ce  que  j'étais  mauvais.  J'ai  tout  de  suite  commencé  à  trader  différemment.  je
j'ai  immédiatement  vu  des  améliorations  mesurables  dans  mon  trading.
Les  résultats  ont  été  immédiats,  même  s'il  a  fallu  m'habituer  au
nouvelle  façon  de  penser.  J'ai  gagné  plus  d'argent.

Je  suis  devenu  beaucoup  plus  confiant  envers  les  marchés.  j'ai  cru  que  je
aurait  la  possibilité  de  gagner  de  l'argent  tous  les  jours.  Comme
Aussi  étrange  que  cela  puisse  paraître,  j'ai  commencé  à  moins  trader  et  j'ai  commencé  à
gagner  plus  d'argent.  Bien  sûr,  je  n'étais  pas  parfait  dès  le  premier  jour.  Je  suis
pas  parfait  aujourd'hui  non  plus.  En  fait,  une  de  mes  convictions  est ne  le  faites  pas

insister  sur la  perfection  dans  le  commerce .

Une  vérité  que  j'ai  rencontrée  était .  Là moins  est  plus
était  une  relation  claire  entre  l'heure  de  la  journée  et  mon
rentabilité.  J'étais  loin  d'être  aussi  rentable  dans  le
l'après­midi  comme  je  l'étais  le  matin.  Est­ce  que  je  ferais  plus
de  l'argent  si  je  n'échangeais  que  le  matin ?  Les  statistiques  ont  dit  oui.  Mon
le  coeur  a  dit  non.  Je  voulais  faire  du  commerce,  et  je  sentais  (ou  plutôt  mon
croyance  dictée),  je  devais  négocier  l'après­midi.  Sinon  comment
puis­je  me  qualifier  de  trader  si  je  ne  faisais  du  trading  qu'à  temps  partiel ?  C'était
un  processus  d'essais  et  d'erreurs.

Ce  fut  le  bénéfice  immédiat  de  la Livre  de Vérités , mais


Je  ne  me  suis  pas  arrêté  là.  J'ai  commencé  à  remettre  sérieusement  en  question  mon
motivation  pour  le  commerce.  Je  soutiens  que  dans  une  entreprise  comme
trading,  où  90%  ne  parviennent  pas  à  faire  un  retour  positif  sur  leur
compte  de  trading,  le  seul  moyen  de  vous  séparer  du
masses  est  de  reconnaître  que  votre  esprit  est  soit  votre  meilleur
ami  ou  votre  pire  ennemi.

Si  vous  ne  préparez  pas  votre  esprit  avant  le  match  et  que  vous
rencontrez  l'adversité  pendant  le  jeu,  votre  esprit  sera  le  plus
vont  probablement  à  l'encontre  de  votre  objectif  principal.  Votre  prime
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pas de  l'argent.  Votre  premier  objectif  est  de  suivre  la  stratégie  
l'objectif  est  de  gagner  
que  vous  avez  développée.  Plus  important  encore,  votre  objectif  principal  est  de  
suivre  ce  que  vous  avez  conçu  pour  vous­même.  Si  vous  
processus
suivez  le  processus,  le  
résultat  prendra  soin  de  lui­même.

Je  ne  me  fixe  pas  d'objectifs.  Je  me  concentre  uniquement  sur  mon  processus.  
Je  suis  un  trader  orienté  processus.  Je  ne  pense  pas  qu'être  ouvertement  axé  
sur  les  objectifs  vous  aidera  à  atteindre  vos  objectifs.  Bien  sûr,  le  but  est  de  gagner.
Mais  un  esprit  soumis  à  l'adversité  est  un  esprit  stressé.  Un  esprit  stressé  a  
besoin  de  structure  et  de  processus.  Sinon,  il  succombera  à  des  sentiments  de  
peur,  de  vengeance  et  de  désespoir,  et  les  décisions  qu'il  prendra  proviendront  
de  ces  sentiments.
Qui  veut  prendre  des  décisions  concernant  le  bien­être  de  sa  santé  financière  en  
fonction  de  la  peur  ou  du  stress ?

L'esprit  a  besoin  d'être  guidé.  J'ai  lu  l'histoire  d'un  entraîneur  de  football  américain  
qui,  pendant  la  pause  de  la  mi­temps,  a  donné  des  conférences  spécialisées  
destinées  à  réveiller  l'imagination  des  joueurs  de  son  équipe.  Une  fois,  son  
équipe  avait  pris  une  raclée  dans  la  première  moitié  du  match.  Pendant  la  pause  
dans  les  vestiaires,  l'entraîneur  a  mis  en  ligne  une  vidéo  spéciale  qu'il  avait  
préparée.  Il  a  montré  certains  des  plus  grands  retours  de  l'histoire  du  football.

Le  but  de  la  vidéo  était  de  donner  aux  joueurs  un  moyen  de  sortir  de  leur  état  de  
stress.  Cela  leur  a  donné  une  imagerie  mentale  de  ce  qui  était  possible.  Couplé  
avec  le  bon  type  de  motivation,  encourageant  les  joueurs  à  se  concentrer  sur  le  
processus,  à  rester  présents  dans  l'instant,  à  attendre  la  bonne  opportunité  et  à  
faire  confiance  au  processus,  leur  esprit  était  passé  du  stress  à  la  préparation.
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Je  tiens  à  vous  rappeler  que  la  première  partie  de  ma  vie  de  trading  s'est  
déroulée  sur  une  salle  des  marchés,  à  observer  les  traders  ­  des  milliers  d'entre  
eux  ­  vaquer  à  leurs  occupations  quotidiennes.  Je  suis  catégorique  dans  mon  
affirmation  que  ceux  qui  étaient  en  retard  à  la  mi­temps  n'avaient  aucun  outil  mental
pour  s'aider  eux­mêmes,  et  par  conséquent  avaient  tendance  à  creuser  le  trou  dans  lequel  ils  se  
trouvaient  de  plus  en  plus  profondément,  au  fur  et  à  mesure  que  la  journée  avançait.

QUITTER  L'ANCIEN  SOI

Rappelez­vous  comment  Maximus  frotte  rituellement  la  saleté  sur  ses  mains  
avant  le  combat  dans  le  film ?  Comment,  à  travers  
Gladiateur
ce  symbole  de  préparation  
mentale,  abandonnait­il  son  ancien  moi ?  Eh  bien,  moi  aussi,  je  dois  laisser  
mon  ancien  moi  derrière  moi.  Moi  aussi,  je  dois  devenir  quelqu'un  d'autre  pour  
la  journée.  Charlie  Di  Francesca,  le  légendaire  négociant  en  obligations  dans  
les  stands  de  Chicago,  a  déclaré  qu'un  bon  trading  va  à  l'encontre  de  l'instinct  
humain  normal.
Pour  réussir,  il  faut  s'habituer  à  être  mal  à  l'aise.

Le  trading  est  une  bataille  de  soi.  Chaque  matin,  je  dois  changer  de  peau  et  
Livre  
devenir  quelqu'un  d'autre.  C'est  la  clé  de  ma  transformation.   dseuscite  
Il   Vérités
le  désir  
de  faire  mieux  que  l'ancien  schéma  de  comportement.  Je  suis  certain  que  si  je  
n'avais  pas  pris  les  mesures  nécessaires  pour  me  concentrer  sur  mon  jeu  
mental  et  me  confronter  quotidiennement  à  mon  ancien  comportement,  je  ne  
serais  pas  là  où  je  suis  aujourd'hui.

Je  soutiens  que  c'est  le  cas  sur  la  base  de  mes  observations  de  journaux.  L'un  
des  catalyseurs  de  ma  transformation  commerciale  est  venu  du  rangement  de  
mes  anciennes  armoires  de  bureau.  J'ai  trouvé  de  vieux  journaux  de  commerce  
dans  lesquels  j'avais  minutieusement  décrit  mon
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jour  de  bourse.  En  lisant  les  journaux,  qui  s'étendaient  sur  une  décennie,  
j'ai  vu  à  quel  point  j'étais  désespéré  de  faire  fonctionner  le  trading  pour
moi.

J'ai  vu  comment  jour  après  jour  je  me  suis  promis  de  ne  pas  ajouter  de  
transactions  perdantes  ­  comment  je  me  suis  promis  de  ne  pas  bien  
trader  du  lundi  au  jeudi  et  de  tout  perdre  le  vendredi  ­  comment  je  me  
suis  promis  de  m'en  tenir  à  une  seule  configuration,  et  ainsi  de  suite .

En  lisant  page  après  page  des  épreuves  et  des  tribulations  (mais  surtout  
des  épreuves),  j'ai  réalisé  que  le  Tom  dont  je  lisais  les  mots  souffrait  
vraiment,  mais  il  ne  se  transformait  pas.  Il  répétait  les  mêmes  erreurs  
jour  après  jour.  Il  aurait  pu  être  de  plus  en  plus  compétent  techniquement,  
car  ses  études  l'ont  amené  de  plus  en  plus  profondément  dans  le  
territoire  expert  de  l'analyse  technique,  mais  il  a  continué  à  faire  les  
mêmes  erreurs  lorsque  son  esprit  est  devenu  stressé.

Comme  je  l'ai  déjà  dit,  ce  n'était  pas  une  épiphanie.  Mon  changement  
est  venu  lentement.  C'était  une  prise  de  conscience  progressive  que  
toutes  mes  études  de  cartes  ne  m'ont  pas  fait  avancer  de  manière  
significative  vers  les  objectifs  que  je  voulais  accomplir.  Au  contraire,  ils  
m'ont  simplement  détourné  du  vrai  problème,  qui  était  mon  comportement  
lorsque  les  choses  ne  se  déroulaient  pas  comme  prévu.  Au  lieu  de  me  
concentrer  sur  le  processus  et  d'avoir  des  outils  pour  me  permettre  
d'opérer  sans  stress,  j'ai  succombé  à  des  échanges  insensés,  dans  
l'intention  de  regagner  le  terrain  perdu.  Mon  esprit  voulait  désespérément  
se  débarrasser  de  la  douleur  d'avoir  perdu  de  l'argent,  et  sa  solution  était  
de  chasser  imprudemment  chaque  mouvement  du  marché.  Et  tout  ce  
que  j'ai  fait,  c'est  creuser  le  trou  de  plus  en  plus  profondément.

Le Livre  de Vérités vous  donnera  du  temps  libre  et  face  à  face  avec  


vos  propres  lacunes.  Cela  m'a  fait  réaliser  ce  que  mon
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les  défauts  étaient.  J'ai  aussi  commencé  à  tracer  mes  bons  métiers.  Je  sentais  qu'il  
était  nécessaire  non  seulement  de  me  rappeler  le  comportement  que  je  voulais  éviter.  
Je  devrais  aussi  me  rappeler  le  comportement  vers  lequel  je  voulais  tendre.

Les  graphiques  que  j'utilise  pour  préparer  chaque  journée  de  trading,  pour  me  
réchauffer,  sont  mes  anciens  métiers  tracés  sur  un  graphique.  De  cette  façon,  je  
peux  revivre  émotionnellement  les  métiers  et  renforcer  le  comportement  qui  est  bon  
pour  moi  et  me  rappeler  quels  sont  mes  points  faibles
sont.

UN  EXEMPLE

Le  vendredi  4  mars  2022  a  été  une  journée  de  négociation  extrêmement  volatile.
Un  collègue  m'a  fait  remarquer  que  le  Brent  Oil  montait  en  flèche.  J'ai  regardé  le  
graphique,  illustré  à  la  figure  25,  et  j'ai  pensé:  "Wow,  c'est  vraiment  le  cas."

Figure  25
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J'ai  acheté  le  premier  retracement  sur  ce  graphique  de  dix  minutes.  
avec
Maintenant,  il  n'y  a  rien  de  mal  avec  cette  entrée.  je  fais  du  commerce
s'orienter, mais  en  repensant  au  commerce,  je  reconnais  qu'à  ce  moment  

précis,  je  ne  négociais  pas  d'un  point  de  vue  émotionnellement  stable.  
J'étais  impatient  de  monter  à  bord  d'un  mouvement,  basé  uniquement  
sur  l'opinion  d'un  autre  commerçant.

Du  coup,  je  l'ai  acheté  sans  trop  y  penser.  Et  je  n'avais  pas  de  stop  loss  
en  tête.  Je  viens  de  mettre  un  stop  loss  arbitraire,  par  sécurité.
Voir  Figure  26.
Figure  26

C'est  le  pouvoir  du  Livre  des  Vérités.  Je  veux  me  rappeler  des  choses  
comme  ça.  Je  veux  me  rappeler,  le  matin,  avant  le  début  de  la  
négociation,  que  Tom  Hougaard  négocie  mieux  lorsqu'il  est  calme  et  
n'est  pas  pris  dans  un  tourbillon  émotionnel  d'excitation  et  un  cerveau  
inondé  d'adrénaline  et  de  dopamine.

J'ai  regardé  mon  moniteur  de  trading  et  j'ai  vu  que  ma  position  me  faisait  
perdre  de  l'argent.  Je  me  suis  rappelé  que,  bien  que  j'ai  été  pris  dans  
les  émotions  d'un  autre  commerçant  (un  que  je  respecte),  je  suis
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pas  lui.  Je  suis  moi.  J'ai  fermé  le  commerce,  puis  j'ai  attendu.  J'avais  fait  un  
échange  impulsif  ­  un  échange  émotionnel  sans  véritable  plan  ni  véritable  
configuration.  Je  n'étais  pas  tellement  ennuyé  par  le  commerce  perdant  autant  
que  j'étais  ennuyé  d'être  soudainement  impulsif  et  d'agir  sans  vraiment  
réfléchir.  J'aurais  pu  passer  30  secondes  à  y  réfléchir  et  le  résultat  aurait  été  
très  différent.

Je  me  suis  calmé,  j'ai  soigneusement  analysé  le  graphique  et  j'ai  décidé  d'un  

meilleur  point  d'entrée.  J'ai  utilisé  mes  outils  qui  fonctionnent  pour  processus
moi.  Et  puis  ce  modèle  de  la  figure  27  est  apparu.  Il  était  tard  dans  la  journée  
et  j'étais  prêt  pour  une  soirée  reposante  après  une  longue  semaine  de  trading.  
J'ai  acheté  Brent,  et  je  l'ai  gardé.

Figure  27

La  configuration  est  simplement  un  Retracement  Harmonique.  Le  premier  
retracement  et  le  deuxième  retracement  sont  identiques.  Il  donne  des  entrées  
d'une  netteté  remarquable,  où  il  est  facile  de  contrôler  votre  risque.
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Je  veux  me  rappeler  les  choses  que  je  fais  bien.  Je  veux  me  rappeler  des  
choses  auxquelles  je  peux  être  sujette  quand  je  ne  suis  pas  calme.  Je  veux  le  
faire  avant  l'ouverture.  J'accepte  que  je  ne  serai  jamais  parfait.  Je  vais  parfois  
encore  faire  des  transactions  stupides  sur  le  pétrole  Brent  un  vendredi  après­
midi  parce  qu'un  de  mes  amis  me  parle  de  son  succès ;  mais  j'aime  à  penser  
que,  comme  un  missile,  je  vais  m'auto­coordonner  au  fur  et  à  mesure  que  de  
nouvelles  données  deviennent  apparentes,  et  j'aime  à  penser  que  ma  
préparation  mentale  rend  mes  erreurs  de  courte  durée.

CONFIANCE

Mon  examen  de  mes  métiers  a  révélé  que  je  n'avais  pas  confiance  en  moi  ou  
dans  les  marchés.  Un  trading  rentable  nécessite  de  la  confiance.  Si  vous  ne  
croyez  pas  que  cela  puisse  arriver,  vous  ne  devriez  même  pas  commencer.  Si  
vous  ne  faites  pas  confiance,  vous  ne  gagnerez  pas  d'argent.  Par  conséquent,  
avant  de  recommencer  à  trader,  vous  devez  travailler  sur  vos  croyances  sur  
vous­même  et  sur  les  marchés.

Selon  moi,  la  confiance  se  divise  en  deux  catégories.

FAITES­VOUS  CONFIANCE

Vous  devez  avoir  confiance  que  vous  disposez  déjà  de  tous  les  outils  dont  
vous  avez  besoin  pour  vivre  du  trading.  Oui,  vous  devez  acquérir  un  certain  
niveau  de  compétence  dans  le  domaine  de  l'analyse  technique  (ou  tout  autre  
avantage  que  vous  utilisez  pour  prendre  des  décisions  commerciales).

Je  continue  d'étudier  l'analyse  technique,  et  je  le  fais  pour  améliorer  ma  
compréhension  de  la  nature  en  constante  évolution  de  la
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marchés  que  je  négocie,  mais  ce  n'est  pas  l'analyse  technique  qui  me  
rapportera  de  l'argent.  C'est  croire  que  j'ai  déjà  toutes  les  compétences  dont  
j'ai  besoin  pour  gagner  de  l'argent  de  manière  constante.

La  raison  pour  laquelle  je  n'ai  pas  eu  plus  de  succès  dans  mes  premiers  
échanges  n'était  pas  parce  que  je  n'en  savais  pas  assez  sur  l'analyse  
technique.  C'est  parce  que  je  pensais  que  la  seule  chose  dont  j'avais  besoin  
était  une  analyse  technique.  Cependant,  c'était  et  c'est  tout  simplement  faux.

Je  n'avais  pas  concentré  mon  temps  et  mon  attention  sur  des  questions  en  
dehors  de  l'analyse  technique.  Je  ne  me  concentrais  pas  sur  les  bonnes  choses.
Mon  savoir­faire  technique  n'était  pas  accompagné  d'une  maturité  émotionnelle,  
car  je  n'avais  pas  passé  de  temps  à  travailler  sur  cet  aspect  de  mon  jeu.

Vous  devez  avoir  confiance  que  vous  avez  déjà  tout  ce  dont  vous  avez  besoin.
Sinon,  vous  ne  comblerez  pas  le  fossé  entre  ce  que  vous  savez  que  vous  
pouvez  réaliser  et  ce  que  vous  réalisez.  Vous  devez  croire.  La  croyance  vient  
du  faire.  J'aborderai  cela  dans  un  instant.

MARCHÉS  DE  CONFIANCE

La  deuxième  considération  de  confiance  est  la  confiance  dans  les  marchés.
Quand  je  vais  au  travail  le  matin,  ce  serait  formidable  si  la  configuration  parfaite  
se  manifestait  sous  mes  yeux  dès  la  cloche  d'ouverture.  Cependant,  c'est  
rarement  le  cas.

J'utilise  un  graphique  de  cinq  minutes  et  un  graphique  de  dix  minutes  comme  
période  de  négociation  principale.  Une  session  de  trading  typique  dure  plus  de  
dix  heures  pour  moi.  Cela  signifie  que  je  serai  confronté  à  un  total  de  120  
bougies/barres  d'une  durée  de  cinq  minutes.
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À  la  suite  de  mon  examen  de  mes  performances  commerciales,  je  suis  venu  à  
une  réalisation.  Je  ne  croyais  pas  que  le  marché  me  donnerait  les  opportunités  
dont  j'avais  besoin  pour  gagner  de  l'argent.  C'était  une  croyance  débilitante.

J'ai  entrepris  de  prouver  que  j'avais  tort  dans  cette  croyance  en  examinant  dix  
ans  de  données  intra­journalières  à  partir  de  la  poignée  de  produits  que  j'ai  
échangés  le  plus  fréquemment.  Maintenant,  je  n'étudiais  pas  seulement  pour  
identifier  des  modèles.  J'ai  étudié  pour  prouver  que  les  configurations  d'analyse  
technique  qui  me  servaient  bien  se  répéteraient  tous  les  jours.

Je  suis  arrivé  à  un  nouvel  ensemble  de  croyances.  J'en  suis  venu  à  croire  que  
je  pouvais  faire  confiance  au  marché  pour  me  donner  l'opportunité  de  gagner  de  
l'argent  tous  les  jours.  J'en  suis  venu  à  faire  confiance  au  fait  qu'au  moins  deux  
ou  trois  de  ces  bougies  de  cinq  minutes  produiraient  une  excellente  entrée  
commerciale.

J'en  suis  venu  à  croire  que  le  marché  me  donnerait  un  point  d'entrée  parfait,  
comme  un  double  sommet  dans  une  tendance  baissière  plus  longue  ou  un  
signal  de  continuation.  En  conclusion,  j'ai  façonné  une  nouvelle  croyance  autour  
des  preuves  que  j'ai  mises  à  nu  au  cours  de  mes  recherches.  J'en  suis  venu  à  
accepter  que  je  peux  gagner  ma  vie  grâce  au  trading,  en  attendant  ces  
configurations  idéales.

Mais  ces  configurations  idéales  ne  se  matérialisent  pas  nécessairement  quand  
je  le  souhaite,  dans  le  laps  de  temps  dont  je  dispose  pour  trader.  J'ai  besoin  
d'autre  chose  au­delà  de  la  confiance.

La  confiance  est  un  élément  essentiel  du  voyage  pour  faire  des  marchés  votre  
terrain  de  jeu,  mais  ce  n'est  pas  le  seul  élément.  J'avais  besoin  de  travailler  sur  
une  autre  partie  de  mon  comportement.  Je  me  fatiguais  souvent  avant  la  séance  
de  trading  de  l'après­midi.  Je  me  fatiguais  souvent  comme
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la  semaine  a  avancé.  Cela  a  conduit  à  de  mauvaises  décisions,  qui  peuvent  
être  directement  attribuées  à  l'ennui  et  à  l'impatience.

PATIENCE
J'ai  réalisé  que  ma  patience  était  ma  faiblesse.  Cependant,  il  existe  plus  
d'un  type  de  patience.  Par  exemple,  une  mère  qui  apprend  à  lire  à  son  jeune  
enfant  peut  éprouver  un  sentiment  d'impatience,  mais  la  mère  se  rappellera  
que  tous  les  enfants  finiront  par  apprendre  à  lire.

L'impatience  qu'un  parent  peut  éprouver  est  atténuée  par  l'horizon  temporel  
perçu  pour  atteindre  l'objectif  final.  Nous  savons  que  nos  enfants  apprendront  
les  compétences  de  base  en  lecture,  tant  que  nous  persévérons.  Nous  
devons  simplement  maintenir  notre  patience  pendant  que  nos  tout­petits  
avancent  progressivement  vers  la  compétence  souhaitée.

Vous  ne  pouvez  pas  prétendre  que  la  patience  est  une  qualité  directement  
transférable  de  la  parentalité  au  commerce.  En  tant  que  parent,  vous  pouvez  
vous  dire  que  vous  travaillerez  patiemment  pour  que  votre  enfant  puisse  lire.  
Cependant,  vous  ne  pouvez  pas  dire  que  vous  attendrez  patiemment  que  le  
marché  atteigne  le  point  d'entrée  souhaité,  car  cela  pourrait
pas frappez  votre  point  d'entrée  désiré.

En  conséquence,  vous  vivrez  des  émotions  qu'un  parent  ne  connaît  pas.  
Vous  aurez  peur  que  le  marché  bouge  sans  vous.  Vous  aurez  peur  que  le  
marché  ne  vous  donne  pas  l'occasion  de  monter  à  bord.  Sans  le  bon  type  
de  conditionnement,  vous  agirez  sur  ces  impulsions  de  peur.
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Si  je  n'avais  pas  examiné  toutes  les  données  que  j'avais,  je  n'aurais  pas
été  tellement  assuré  dans  ma  décision  d'attendre  la  bonne  configuration.  je
accepter  mon  processus  est  minutieux,  mais  avec  cette  préparation
vient  une  récompense  financière  importante.

Sans  aucun  doute,  l'un  des  plus  grands  défauts  que  j'ai  vu  des  commerçants
exposition  au  cours  de  ma  décennie  sur  un  parquet  de  Londres  était  le
idée  qu'il  est  de  rejoindre  
retard  alussi
a  tendance.  C'était  une  commune
en  

occurrence  pendant  les  jours  de  tendance  pour  voir  les  clients  en  permanence
essayez  de  trouver  le  bas  de  la  journée.

Ces  jours­là,  nos  clients  ont  le  plus  perdu.  Si  le  marché  était
se  rallier,  soit  ils  ne  feraient  rien,  soit  ils  essaieraient  de
trouver  un  endroit  pour  vendre  à  découvert.  Si  le  marché  baissait,  ils
ne  ferait  rien;  mais  plus  probablement  ils  essaieraient  de  trouver  le
bas  du  jour  et  acheter.

Considérant  que  l'action  était  si  courante  dans  un  si  grand
groupe  d'individus,  j'en  conclus  qu'il  existe  un  lien  inhérent
défaut  commercial  dans  notre  façon  de  penser  qui  nous  donne  envie  d'aller
à  contre­courant.  J'ai  déjà  mentionné  cela
mentalité  de  supermarché , qui  nous  oblige  à  chercher valeur .

Une  autre  raison  pour  laquelle  ce  comportement  est  courant  est  que
de  l'utilisation  prolifique  d'indicateurs  graphiques  qui  affichent  ce  qui  est
techniquement  connus  sous  le  nom  de  niveaux  de  prix  de  surachat  et  de  survente.
L'utilisation  d'indicateurs  de  surachat  et  de  survente  a  un  effet  terrible
historique  sur  les  marchés  en  vogue.

À  mon  avis,  la  patience  est  une  compétence  qui  peut  rendre  le
différence  entre  être  un  échec  lamentable  ou  un  sorcier.  je
utilisé  le  mot  parce  que  je  crois  que  la  patience  peut
ensemble  de  compétences

être  développé.
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J'ai  développé  ma  patience  dans  le  trading  en  utilisant  deux  méthodes.  Les  deux  sont  
de  nature  pratique,  mais  ils  sont  très  différents  dans  leur  application.  L'un  est  un  
exercice  proactif.  L'un  est  un  exercice  de  réflexion.

ÉLARGIR  MON  DOMAINE  DE
INFORMATION

L'exercice  proactif  a  évolué  autour  du  concept  d'élargissement  du  champ  de  l'information.  
J'imprime  les  graphiques  de  mes  marchés  préférés  tous  les  soirs,  alors  que  la  séance  
de  trading  est  encore  fraîche  dans  mon  esprit.  Par  exemple,  j'imprimerai  le  graphique  
de  l'indice  DAX  et  le  graphique  de  l'indice  FTSE  sur  une  feuille  de  cinq  minutes

graphique  et  un  graphique  de  dix  minutes.

La  raison  pour  laquelle  j'imprime  deux  délais  est  à  cause  de  la  perspective.  J'ai  
découvert  que  mon  utilisation  du  graphique  de  cinq  minutes  incitait  à  l'overtrading.  En  
considérant  le  tableau  de  dix  minutes,  je  me  force  à  ralentir  ma  prise  de  décision.  Cet  
acte  de  ralentissement  de  ma  perspective  temporelle  renforce  également  ma  patience.  
Je  vois  des  choses  sur  un  graphique  de  dix  minutes  qui  me  donnent  une  plus  grande  
clarté  que  si  je  les  avais  vues  sur  un  graphique  de  cinq  minutes  seulement.

La  patience,  cependant,  n'est  pas  une  qualité  facile  à  trouver.  Je  suis  un  homme  dans  
la  cinquantaine.  Au  cours  de  ma  vie,  le  monde  a  flatté  les  impatients.  Quand  j'étais  
enfant,  si  ma  famille  manquait  de  lait  un  dimanche  après­midi,  je  devais  attendre
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jusqu'à  lundi  matin  avant  de  pouvoir  acheter  une  autre  bouteille.  Tout  était  
fermé  un  dimanche.

Pardonnez­moi  si  j'ai  l'air  d'une  relique.  Je  ne  le  suis  vraiment  pas.  J'aime  
les  avancées  technologiques.  Tant  de  choses  merveilleuses  découlent  de  
notre  avancement  dans  la  vie,  mais  le  revers  de  la  médaille  est  que  nous,  
en  tant  qu'espèce,  sommes  également  devenus  impatients.

Il  est  important  de  s'en  souvenir  lorsque  vous  vous  lancez  dans  un  voyage  
commercial.  Il  n'y  a  pas  longtemps,  j'ai  entendu  parler  d'un  monsieur  appelé  
Navinder  Sarao,  un  commerçant  qui  est  devenu  synonyme  du  tristement  
célèbre  crash  flash  de  2010.  Dans  le  livre  de  Liam  Vaughan,   Crash  instantané,
il  devient  évident  que  certaines  des  principales  compétences  que  Navinder  
possédait  étaient  la  concentration  et  la  patience.  Selon  le  livre,  Navinder  
Sarao  se  cachait  des  autres  commerçants  avec  lesquels  il  travaillait,  afin  
de  ne  pas  être  dérangé.  Il  avait  besoin  de  calme  autour  de  lui  pour  faire  
preuve  de  concentration  et  de  patience.

L'exercice  consistant  à  imprimer  chaque  jour  des  graphiques  spécifiques  
m'inspire  la  foi  que  chaque  jour,  le  marché  me  donnera  l'occasion  de  faire  
de  bonnes  transactions.  L'exercice  est  également  pour  moi  l'occasion  de  
découvrir  de  nouveaux  comportements  sur  le  marché  et  d'entraîner  
continuellement  mon  esprit  et  mes  yeux  à  repérer  les  modèles.  Il  se  trouve  
que  je  crois  que  vous  ne  voyez  que  des  choses  pour  lesquelles  vous  avez  
entraîné  vos  yeux.

IMAGERIE  ET  RESPIRATION
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Le  deuxième  exercice  est  difficile  au  début.  Certains  appellent  cet  exercice  la  
méditation.  Certains  l'appellent  l'imagerie  visuelle.  Je  n'ai  pas  de  nom  pour  ça,  
mais  je  sais  ce  que  je  veux  accomplir.  Je  veux  calmer  mon  esprit.  En  fonction  de  
mon  humeur,  j'utiliserai  l'un  des  outils  suivants  pour  garder  mon  esprit  entraîné  à  
la  tâche  d'être  un  day  trader  à  fort  enjeu.

Je  suis  assis  tranquillement  dans  une  position  confortable  et  j'observe  ma  
respiration.  J'inspire  pendant  sept  secondes  et  j'expire  pendant  11  secondes.  Je  
répète.  Je  ferai  autant  ou  aussi  peu  que  j'en  ai  besoin  pour  sentir  le  calme  
m'envahir.  Parfois,  cela  prend  cinq  minutes.
Parfois,  cela  prend  15  minutes.

Le  but  de  l'exercice  est  simplement  de  calmer  mon  esprit.
Grâce  à  l'utilisation  d'exercices  de  respiration,  j'ai  pu  augmenter  considérablement  
ma  capacité  d'attention.  J'ai  hésité  au  début.  J'ai  même  hésité  à  écrire  à  ce  sujet.  
Il  a  ce  goût  d'une  mode  new­age.  La  réalité  est  que  calmer  votre  esprit  par  la  
respiration  est  largement  utilisé  par  les  athlètes  de  haut  niveau.  J'ai  beaucoup  lu  
sur  le  sujet  de  la  méditation  chez  les  pilotes  de  Formule  1.  Ce  fut  à  la  fois  une  
surprise  et  un  soulagement  que  des  sportifs  ultra­compétitifs,  des  gens  que  
j'admire  et  dont  je  suis  inspiré,  se  tournent  vers  l'intérieur  pour  améliorer  leur  
avantage.

Je  dois  être  franc  avec  toi.  Je  n'ai  aucune  formation  formelle  en  méditation  ou  en  
imagerie.  Je  fais  simplement  confiance  et  me  laisse  guider  par  ce  qui  me  passe  
par  la  tête.  Mon  imagerie  mentale  est  conçue  pour  me  placer  dans  des  situations  
physiquement  dangereuses.
Je  peux  être  face  à  face  avec  un  alligator.  Je  peux  escalader  une  paroi  rocheuse  
escarpée.  Je  peux  surfer  sur  une  houle  monstrueuse.  L'exercice  est  simple.  Je  
veux  élever  mon  pouls  grâce  à  l'imagerie.  Alors  je
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Je  veux  me  concentrer  consciemment  sur  ma  respiration  et  accepter  simplement
la  situation  pour  ce  qu'elle  est.  L'objectif  est  de  confronter  les
images  et  restez  calme.

Une  fois  que  je  suis  calme,  je  me  vois  négocier  le  plus  gros  absolu
taille  de  mise  Je  suis  autorisé  par  mon  courtier.  Je  vois  le  marché  bouger
contre  moi,  et  je  visualise  mon  P&L  aller  profondément  dans  le  négatif.
Je  sens  mon  pouls  s'élever  et  je  me  concentre  sur  le  calmer.  je
répétez  ce  processus  encore  et  encore.

Je  me  vois  surfer  sur  une  tendance  de  plus  en  plus  haute.  Je  vois  mon  P&L
grossir  de  plus  en  plus.  J'attends  que  mon  esprit  me  dise
le  et  retournez  la  bande  switchstop
pour  en  tirer  profit.  Alors  je .  je  calme
mon  esprit  vers  le  bas,  et  je  me  vois  en  train  de  regarder  mon  P&L
sans  passion.  Je  calme  mon  souffle  jusqu'à  ce  que  je  sois  capable  de  simplement
observer  mon  profit  croître  de  plus  en  plus  au  fur  et  à  mesure  que  j'évolue  avec  le
marché,  de  plus  en  plus  haut.  Le  but  est  simplement  d'être  un être,

observateur  impassible  du  marché.  Le  but  est  d'agir
sans  peur,  sans  espoir,  sans  autre  chose  qu'un
évaluation  objective  de  l'action  des  prix.

DEMANDER  DE  L'AIDE

Je  crois  que  les  croyances  façonnent  nos  vies.  je  ne  crois  pas  tous  mes
croyances  sont  bénéfiques  pour  la  vie  que  je  veux  vivre.  je  les  accepte
sont  là,  et  au  fur  et  à  mesure  que  ma  connaissance  de  moi  évolue,  je  leur  adresse
au  mieux  de  mes  capacités.  Je  suis  venu  avec  cette  idée  de  retour  à  l'avant  de  la  
façon  d'aborder  mes  croyances.
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Il  évolue  autour  du  vieux  dicton,  "Je  le  croirai  quand  je  verrai
il."  Que  diriez­vous  de  le  tourner  sur  sa  tête  pour  dire:  "Je  le  verrai
quand  j'y  crois  » ?  Cela  fait  valoir  que  vous  devez  avant croire
vous   voir .  Beaucoup  de  nos  croyances  font  partie  de  notre
pouvez  construire  depuis  nos  années  de  formation.  Ils  ne  vont  pas
partir  sans  combattre.  Bien  sûr,  vous  pouvez  décider  de  ne  pas
les  combattre,  mais  de  les  accepter.

Demander
J'appelle  ce  processus  je  m Aider
'assois  avec   . orceau  vierge  de
un  m
papier,  et  je  pose  une  question.  Ça  pourrait  être  "Pourquoi  ai­je  peur
pour  rejoindre  une  tendance  baissière  après  qu'elle  ait  déjà  commencé ? »  j'écris
tout  ce  qui  apparaît  dans  mon  esprit.  je  suis  assis  avec  mes  yeux
fermé  et  j'observe  mes  pensées.  Je  ne  me  censure  pas.  je
il  suffit  de  s'asseoir  et  de  demander  et  d'écouter  et  d'écrire.

Je  peux  écrire  pendant  10  à  20  minutes.  Ce  qui  apparaît  souvent  sur  papier
sont  des  pensées  tout  droit  sorties  du  service  psychiatrique.  ça  me  fait  peur  à
fois  à  quel  point  les  réponses  peuvent  être  brutales  et  honnêtes
être.  Il  peut  être  assez  horrifiant  de  lire  les  choses  que
l'esprit  subconscient  évoque.  Je  ne  juge  pas.  J'accepte.

Quand  je  travaille  avec  mes  croyances,  je  combats  ces  croyances
ne  fonctionnera  pas.  Je  pense  que  donner  de  l'énergie  négative  à  une  croyance
seulement  l'amener  à  se  battre  pour  sa  vie.  La  seule  chose  qui  fonctionne  est
acceptation  complète.  J'accepte  ce  qui  est  là.  Je  comprends  bien.
Cela  me  permet  de  le  retirer.  Je  le  diffuse.  Si  je  l'aborde  d'un
perspective  de  "Je  déteste  cette  croyance",  il  appliquera  et
s'enraciner.

Disons  que  j'ai  une  croyance  sur  le  trading  qui  suggère  que  je  dois
gagner  mon  argent  rapidement.  Je  dois  d'abord  me  déplacer
chose  du  matin.  Si  je  veux  diffuser  cette  croyance,  parce  que
J'ai  des  preuves  solides  suggérant  qu'il  est  destructeur  pour  mon
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compte  de  trading,  je  vais  demander  de  l'aide.  J'accepterai  la  croyance.  
Je  diffuserai  son  énergie  négative  et  je  la  remplacerai  par  de  l'énergie  
positive.  Je  renforcerai  une  nouvelle  croyance  telle  que  "J'attendrai  la  
fin  de  la  première  barre  de  dix  minutes  avant  de  prendre  la  décision  
de  trader".

Malheureusement,  les  croyances  n'ont  pas  le  pouvoir  de  se  démanteler.  
Toutes  les  croyances  demandent  à  être  exprimées.  Le  désir  et  la  
volonté  de  poser  des  questions  depuis  un  espace  sincère,  avec  un  
état  d'esprit  sincère,  vous  donneront  des  réponses.

Lorsque  j'utilise  le  processus  Demander  de  l'aide,  je  sais  qu'il  est  
complet  lorsque  je  peux  résumer  ma  question  en  une  courte  réponse  
d'une  phrase.  Alors  je  sais  que  j'ai  condensé  l'exercice  dans  son
plus  petit  dénominateur  commun,  et  j'ai  diffusé  toute  croyance  que  
j'avais  qui  ne  me  servait  pas.  L'ancien  souvenir  sera  toujours  là,  mais  
le  contexte  est  passé  du  négatif  au  positif.

Il  est  important  pour  moi  de  vous  rappeler  que  l'argent  est  un  sous­
produit  de  l'état  d'esprit  commercial  idéal.  Vous  créez  un  processus  
qui  garantira  un  état  d'esprit  optimal  pour  votre  vie  de  trading.  L'essence  
d'un  bon  trading  réside  carrément  dans  la  façon  dont  nous  pensons  et  
percevons  les  informations  sur  les  marchés.  Cela  a  tout  à  voir  avec  la  
façon  dont  nous  pensons  et  dont  nous  vivons  nos  vies.

Aujourd'hui,  j'ai  parlé  à  un  de  mes  amis.  Nous  n'avions  pas  parlé  
depuis  un  moment.  Je  le  considère  comme  un  ami  très  proche,  et  ce  
fut  une  joie  de  se  reconnecter.  Pendant  qu'il  parlait,  j'écoutais  
attentivement.  Vous  avez  deux  oreilles  et  une  bouche.  Utilisez­les  
dans  cette  proportion.  Il  parlait  avec  animation  de  son  trading  et  de  
son  bon  déroulement.  Entre  le  flot  de  phrases,  j'ai  repris  un
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phrase  qui  en  dit  long:  "Je  travaille  toujours  à  augmenter  ma  taille  de  
trading."

J'ai  longuement  réfléchi  à  cette  phrase,  sachant  que  j'allais  écrire  ce  
dernier  chapitre  aujourd'hui.  Mon  ami  m'a  parlé  pour  la  première  fois  
de  l'augmentation  de  sa  taille  commerciale  en  2015.  Aujourd'hui,  nous  
sommes  en  2022.  Il  a  passé  sept  ans  à  parler  d'augmenter  sa  taille  
commerciale.  Qu'est­ce  que  cela  vous  dit  sur  son  désir  d'augmenter  sa  
taille  commerciale ?  Pensez­vous  qu'il  pourrait  y  avoir  un  décalage  
entre  ce  qu'il  dit  vouloir  et  ce  qu'il  fait  réellement  pour  obtenir  ce  qu'il  
veut ?

Je  le  dis  souvent  à  mes  enfants.  Faites  ce  que  vous  avez  à  faire,  afin  
que  vous  puissiez  faire  ce  que  vous  voulez  faire.  Je  leur  dis  de  décider  
ce  qu'ils  veulent,  mais  d'abord  d'y  réfléchir  longuement  et  sérieusement.  
Si  vous  dites  que  vous  voulez  quelque  chose,  et  que  vous  ne  faites  
rien  à  ce  sujet,  alors  vous  pouvez  être  sacrément  certain  qu'il  y  a  un  
désalignement  entre  votre  conscient  et  votre  subconscient.  Lorsque  je  
suis  confronté  à  une  situation  comme  celle­là,  j'utilise  l'exercice  
Demander  de  l'aide  et  j'obtiens  toujours  une  réponse  brutalement  
honnête.  La  réponse  la  plus  courante  que  j'obtiens  est :  "En  fait,  vous  
dites  que  vous  le  voulez,  mais  vous  ne  le  voulez  pas !"

L'idée  de  décider  ce  que  vous  voulez  peut  défaire  toute  une  vie  
d'énergie  négative  entourant  vos  croyances  et  votre  système  de  
croyances.  Le  pouvoir  de  prendre  une  décision  supprimera  toute  
énergie  négative  entourant  un  système  de  croyance.  J'en  suis  venu  à  
accepter  que  beaucoup  de  gens  ne  veulent  pas  faire  cela.  Nous  
tombons  amoureux  de  notre  drame.  Nous  nous  accrochons  à  notre  
drame  parce  qu'il  nous  valide  et  nous  donne  de  l'attention.

Quand  je  suis  mal  à  l'aise,  en  colère,  frustré,  je  pose  des  questions  et  
je  recule.  Je  travaille  mon  chemin  vers  la  source
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du  problème.  La  colère  est  souvent  un  mécanisme  d'autodéfense.  Si  je  suis  
en  colère,  j'ai  besoin  de  savoir  quelle  est  la  croyance  sous­jacente  de  la  
colère.  Alors  je  demande.

On  me  dit  souvent  que  je  suis  très  discipliné.  Ce  n'est  pas  vrai.  Le  mot  
lui­même  est  un  oxymore.  La  discipline  implique  l'usage  de  la  force  et  
de  la  volonté.  Mon  action  découle  d'un  amour  de  ce  que  je  fais.  Je  n'ai  
pas  à  faire  preuve  de  volonté  pour  faire  ce  que  je  fais.  Ceux  qui  sont  
autodisciplinés  ne  se  considèrent  pas  comme  autodisciplinés.
Ils  s'expriment  simplement  en  harmonie  avec  leurs  propres  rêves,  
objectifs  et  désirs.

Lorsque  vous  regardez  des  films  spirituels  comme  Le e Secret
t  écoutez  des  
cassettes  d'auto­assistance,  vous  avez  l'impression  que  l'univers  est  
un  menu  et  que  vous  pouvez  vous  servir  de  tout  ce  que  vous  voulez.  
Je  trouve  que  c'est  l'un  des  aspects  les  plus  pénibles  de  l'industrie  de  
l'entraide,  qu'il  s'agisse  de  la  programmation  neurolinguistique  ou  de  la  
loi  de  l'attraction  ou  du  nom  que  porte  la  dernière  mode.

Je  me  suis  tenu  dans  un  auditorium  et  j'ai  écouté  des  conférenciers  
motivateurs  faire  crier  leur  public  quels  que  soient  les  griefs  qui  les  
retiennent,  puis  pousser  le  public  vers  leur  retraite  sur  une  île  privée  
pour  des  sommes  incalculables.  Je  n'y  ai  jamais  cru.  Je  ne  crois  pas  
que  quelqu'un  ait  jamais  réalisé  quoi  que  ce  soit  de  spectaculaire  sans  
déployer  énormément  d'efforts.  Je  sais  que  j'ai  fait  des  efforts.  Je  sais  
que  tout  ce  que  j'entreprends  au  quotidien  est  le  résultat  de  courage  et  
de  détermination.  Je  ne  suis  pas  doué.  Je  travaille  dur.  Je  ne  suis  pas  
doué.  Je  suis  déterminé.  Je  ne  suis  pas  chanceux.  Je  suis  persévérant.

VINGT  MÉTIERS
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Mon  ami  le  Dr  David  Paul  m'a  donné  un  exercice  qui,  en  son  cœur,  
est  conçu  pour  renforcer  le  processus  de  votre  trading.
C'est  aussi  simple  que  difficile.  Votre  travail  consiste  à  exécuter  20  transactions,  au  fur  
et  à  mesure  que  les  signaux  apparaissent.

Un  par  un,  vous  prenez  chaque  signal  commercial  comme  il  vient.  Le  
but  de  l'exercice  n'est  pas  réellement  de  gagner  de  l'argent.  Vous  
atteindrez  probablement  le  seuil  de  rentabilité,  et  c'est  très  bien.  Le  
but  de  l'exercice  est  denfumer
e  résoudre  vos  conflits  internes  et  votre
émotions  non  résolues.

Il  a  pour  base  l'idée  que  si  vous  pouvez  exécuter  20  transactions  
sans  aucun  type  de  conflit,  vous  négociez  dans  un  état  d'esprit  
insouciant  et  sans  peur.  Cela  signifie  que  vous  négociez  dans  la  
perspective  que :

1.  Tout  peut  arriver  ­  et  vous  êtes  émotionnellement
détaché  du  résultat.
2.  Chaque  instant  est  unique  ­  et  vous  ne  dessinez  plus  
d'associations  entre  cet  instant  et  un  autre  instant.  Vous  êtes  
sans  douleur.
3.  Il  y  a  une  distribution  aléatoire  des  gains  et  des  pertes  ­  vous  
acceptez  le  résultat  comme  s'il  s'agissait  d'un  exercice  de  pile  
ou  face.
4.  Vous  n'avez  pas  besoin  de  savoir  ce  qui  va  se  passer  ensuite  pour  
gagner  de  l'argent  ­  vous  faites  donc  confiance  au  processus  et  
vous  vous  concentrez  sur  le  contrôle  de  la  seule  variable  que  vous  
pouvez  vraiment  contrôler,  à  savoir  combien  vous  voulez  risquer  sur  
ce  commerce.

Le  but  de  l'exercice  est  d'ajouter  de  l'énergie  à  vos  croyances.
Jusqu'à  ce  que  vous  puissiez  le  faire  sans  conflit  et  sans  solution
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pensées  et  problèmes  énergétiques  conflictuels,  la  charge  négative  
ne  se  dissipera  pas.

Comment  savez­vous  que  vous  avez  du  succès ?  Lorsque  vous  
pouvez  échanger  sans  pensées  contradictoires  ou  concurrentes.  
Les  résultats  ne  sont  pas  importants  pendant  l'exercice.  Ceci  est  un  
exercice  de  processus.  Vous  devrez  peut­être  répéter  les  20  
transactions  encore  et  encore  jusqu'à  ce  que  vous  arriviez  à  un  point  
où  vous  constatez  que  vous  lancez  des  transactions  sans  crainte,  
sans  hésitation,  sans  relier  ce  moment  à  un  moment  passé,  et  vous  
acceptez  le  résultat  sans  passion.  Quand  vous  y  arrivez,  vous  êtes  
vraiment  arrivé !

DISSOCIATION
Un  ami  a  appelé.  Elle  avait  publié  un  message  sur  un  média  social  
et  son  message  a  été  très  mal  reçu.  Elle  a  enduré  un  torrent  d'abus  
pour  ce  qui  était  un  poste  bien  intentionné.  Elle  m'a  appelé  à  l'aide.  
J'ai  lu  son  message  et  la  flopée  de  commentaires  abusifs.  Pour  moi,  
cependant,  ce  n'étaient  que  des  mots.  C'étaient  des  mots  sans  
énergie.

J'ai  lu  les  messages  sans  passion,  puis  je  lui  ai  expliqué  quoi  faire.  
En  tant  que  commerçants,  nous  devons  nous  efforcer  d'être  aussi  
impartiaux  à  propos  de  notre  commerce  que  je  l'étais  à  propos  de  
sa  publication  sur  les  réseaux  sociaux.  Plus  nous  y  travaillons,  mieux  
nous  échangerons.  Certains  vont  me  contredire.  N'oubliez  pas  que  
j'écris  ceci  du  point  de  vue  de  ce  qui  fonctionne  pour  moi.
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Comment  commercez­vous  sans  passion?  Comment  tu
dissociez­vous  de  tout  sentiment  lorsque  vous  êtes
commerce?  Eh  bien,  c'est  ce  dont  mes  exercices  s'occupent.  Si  tu
veulent  pouvoir  recevoir  des  informations  du  marché,
sans  se  sentir  menacé,  cela  ne  se  fera  pas  tout  seul.  je
croire  travailler  sur qu'est­ce  que  vous  et   comment   toi répondre  et
pensez  évaluer  vos  réponses améliorera  votre  trading  dans
des  mesures  que  vous  auriez  du  mal  à  apprécier  en  ce  moment.

Une  fois,  j'ai  accéléré  le  faire  1autoroute
86  milles  à  l'heure.
Oui,  c'était  imprudent.  En  le  faisant,  je  ne  me  demandais  pas  si
il  y  avait  du  lait  dans  le  frigo  ou  si  j'avais  pensé  à  passer  la  soie  dentaire
mes  dents  ce  matin.  J'étais  dans  l'instant.  Concentré.  Ce
est  ce  que  je  veux  apporter  à  mon  trading  au  quotidien.

Chaque  instant  est  unique.  Cela  ne  signifie  pas  que  nous  devons
agir  comme  une  tache  informe  sans  aucun  souvenir  du  passé.  Là
sera  toujours  un  certain  degré  de  correspondance.  Cependant,
juste  parce  que  j'ai  été  rejeté  par  une  fille  la  première  fois  que  j'ai  invité
elle  pour  une  danse  ne  signifie  pas  que  je  serai  rejeté  le  prochain
temps.  Mais  mon  esprit  pourrait  le  penser,  alors  j'ai  peut­être  un
dispute  avec  ma  pensée  consciente  et  mon  subconscient
croyances.

Mon  esprit  rationnel  pourrait  dire :  «  La  prochaine  fille  dira  oui  à  un
danse."  Mon  esprit  subconscient,  à  mon  insu,  pourrait
dire:  "Pas  question  amigo,  abandonne,  elle  ne  dansera  jamais  avec
toi."  Si  vous  avez  un  moment  de  doute  avant  de  vous  aventurer
demander  à  l'heureuse  élue,  vous  savez  que  vous  n'êtes  pas  aligné.  Quand  je
en  faire  l'expérience  dans  mon  trading,  je  demanderai  de  l'aide,  ou  j'utiliserai
images  pour  résoudre  tout  ce  qui  se  passe  dans  ma  tête.
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BOUCLE  D'ESPRIT

Ma  formation  implique  d'accepter  la  douleur  et  de  l'intégrer  à  mon  
existence  par  l'habitude  et  la  répétition,  de  sorte  que  mon  degré  de  
tolérance  à  la  douleur  soit  élargi.  Je  dois  aussi  former  mon  esprit  sur  
les  attentes  et  comment  gérer  les  attentes  non  réalisées.

Cela  nécessite  un  effort  tenace,  à  travers  la  journalisation,  l'imagerie  
mentale  et  la  demande  d'aide.  Vous  pouvez  à  juste  titre  demander:  
"Est­ce  que  ça  marche?"  Je  pense  que  oui.  Il  a  révolutionné  mon  
trading.  Au  moment  où  je  tape  ces  mots,  en  mars  2022,  je  n'ai  pas  eu  
de  journée  perdante  depuis  septembre  2021.  Cela  fait  près  de  sept  
mois  sans  une  seule  journée  perdante.

Je  ne  pense  pas  que  cela  devrait  être  célébré.  Je  n'écris  pas  ceci  
pour  me  montrer  sous  quelque  forme  que  ce  soit.  L'intention  est  de  
vous  inciter  à  prendre  le  côté  mental  du  trading  presque  aussi  au  
sérieux  que  le  côté  technique.  Si  je  devais  décrire  les  croyances  qui  
sont  à  la  base  de  mon  trading,  elles  ressembleraient  à  un  
organigramme,  un  organigramme  où  l'ensemble  de  l'écosystème  de  
l'état  d'esprit  forme  une  boucle.

Ma  confiance  (dans  les  marchés  et  en  moi­même)  soutient  ma  
patience.  Ma  patience  (qu'un  montage  se  concrétise)  nourrit  ma  
confiance.  Ma  confiance  (que  je  vais  gagner)  dicte  mon  dialogue  
intérieur.  Mon  dialogue  intérieur  (ce  que  je  me  dis  pendant  que  je  
négocie)  soutient  mon  état  d'esprit  axé  sur  les  processus.  Le  processus  
me  permet  de  rester  concentré  en  ce  moment.  J'appuie  cette  boucle  
avec  mes  exercices  mentaux.  Ils  alimentent,  nourrissent  et  
entretiennent  la  boucle.
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Je  suis  un  trader  orienté  processus.  Je  ne  crois  pas  au  but
paramètre.  Il  n'y  a  pas  de  post­it  sur  mon  moniteur  rappelant
moi  combien  je  veux  faire  aujourd'hui  ou  ce  mois  ou  cette  année.  je
n'ont  pas  d'objectifs  monétaires  ou  d'objectifs  de  pip/point.  je  vais  prendre  quoi
le  marché  me  donnera.  Je  négocie  
avec  des  cibles.
jamais

En  étant  totalement  concentré  sur  le  processus  au  lieu  d'être
axé  sur  les  résultats,  je  m'assure  de  rester .  Quand cadeau
tu  es  présent,  tu  ne  relies  pas  les  moments  passés  avec  ça
instant  ou  instants  futurs.  Vous  êtes  ici,  en  ce  moment.

Être  présent  est  ce  que  certains  appelleraient  la  pleine  conscience.  je  l'appelle
se  concentrer.  J'appelle  ça  concentration.  je  l'appelle  je savoir  quoi Je  veux .
vouloir  gagner.  C'est  ma  motivation  première  pour  le  commerce  ­  pour
gagner.  Je  veux  gagner,  mais  ça  ne  me  dérange  pas  de  perdre.

Cependant,  je  sais  que  si  j'oublie  de  gagner  et  que  je
concentrez­vous  sur  le  processus,  je  vais  gagner.  C'est  une  idiosyncrasie
énigme  que  pendant  longtemps  je  ne  pouvais  tout  simplement  pas  croire  et
Céder  à.  Comment  puis­je  gagner  si  je  ne  suis  pas  du  tout  concentré  sur  le  but
fois?

Il  m'a  fallu  près  d'une  décennie  pour  comprendre  cela.  Ne  vous   processus est

tout concentrez  pas  sur  le  but.  Bien  sûr,  sachez  ce  que
objectif  est,  mais  concentrez­vous  sur  le  processus.  Faites  confiance  au  processus.  j'ai  construit
ma  vie  commerciale  autour  de  cette  boucle  mentale.  Comment  fonctionne  la  boucle
regarder?

J'ai  confiance.  La  recherche  renforce  la  confiance.  La  confiance  soutient
la  patience.  La  patience  est  sous­tendue  par  le  mental
exercices,  et  cela  nourrit  ma  confiance.  Mon  interne
le  dialogue  est  guidé  par  un  état  d'esprit  axé  sur  les  processus,  alimenté  par
ma  confiance.  Je  me  concentre  sur  ce  que  je  peux  contrôler  ­  mon  état  d'esprit,
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mon  approche  du  risque  –  et  je  laisse  le  marché  faire  ce  qu'il  veut.  Quoi  qu'il  
fasse,  cela  n'alimente  pas  le  côté  craintif  de  mon  esprit.  Cela  a  été  entraîné  
loin.  Je  n'ai  pas  peur  du  marché.  La  seule  chose  dont  j'ai  peur,  c'est  de  faire  
quelque  chose  de  stupide  sur  le  marché.  Comme  je  me  fais  confiance,  cela  
n'arrive  pas.

Je  suis  convaincu  que  j'ai  les  compétences  nécessaires  pour  gagner  de  
l'argent  et  je  suis  convaincu  que  le  marché  me  donnera  des  opportunités  de  
gagner  de  l'argent.  Cette  confiance  a  été  nourrie  et  renforcée  par  mon  étude  
approfondie  des  graphiques  du  marché  pour  la  période  que  je  souhaite  négocier.
La  confiance  est  encore  renforcée  par  un  dévouement  continu  à  mes  
compétences  professionnelles.

Ma  patience  découle  de  ma  confiance  dans  le  marché  et  en  moi­même.  J'ai  
construit  un  lien  émotionnel  entre  la  confiance  et  la  patience.  J'espère  que  
les  configurations  viendront,  si  je  suis  patient.  Si  je  suis  patient,  je  gagnerai.  
Gagner  signifie  plus  que  toute  autre  chose  pour  moi.  Si  je  ne  suis  pas  
patient,  je  ne  gagnerai  pas.  Je  ferai  n'importe  quoi  pour  gagner.  Par  
conséquent,  la  confiance  l'emporte  sur  toute  impatience  émotionnelle  qui  
peut  surgir  dans  mon  esprit,  car  j'ai  confiance  que  si  je  manque  ce  signal,  il  
y  en  aura  un  autre  à  venir.

Ma  confiance  vient  du  travail  continu  sur  mon  jeu.  Je  n'apprends  pas  
l'analyse  technique  une  seule  fois.  J'apprends  tout  le  temps.  Certains  
marchés  bougent.  Certains  marchés  sont  morts.  Certains  marchés  
nécessitent  des  arrêts  plus  importants.  Certains  vous  obligent  à  échanger  
avec  des  ordres  car  ils  se  déplacent  si  rapidement.  Les  marchés  changent  
sans  cesse,  et  je  change  avec  eux.

Mon  dialogue  intérieur  découle  de  la  confiance  et  de  la  patience  et  de  la  
confiance.  Bien  sûr,  a  de  mauvais  jours  dSincèrement
e  négociation.  Je  ne  le  laisse  pas  
me  déranger.  Je  suis  ancré  là­dedans
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moment.  Je  me  concentre  sur  le  processus.  C'est  tout  ce  que  je  peux  faire.  Je  ne  peux  
pas  dicter  au  marché  ce  qu'il  doit  faire.  Je  dois  être  comme  l'eau,  et  je  dois  couler  avec  
le  marché.  
couler. ne  combats  pas  le  marché.  Je  coule  avec  le  marché.  "Juste  couler",  je  
Je  
me  dis.

C'est  ce  qui  se  cache  derrière  le  processus.  Je  ne  m'attends  jamais  à  être  à  l'aise  
lorsque  je  négocie.  Si  je  suis  à  l'aise,  je  sais  que  je  ne  repousse  pas  les  limites  de  ce  
dont  je  suis  capable.  Je  sais  que  pour  tirer  le  meilleur  parti  de  moi­même,  je  dois  être  
un  peu  mal  à  l'aise.  Je  vais  vous  donner  un  exemple.

J'ai  vendu  à  découvert  l'indice  Dow  sur  ma  chaîne  Telegram  (horodaté  pour  l'authenticité  
et  la  vérification).  J'ai  marqué  mon  point  d'entrée  sur  la  figure  28.  Au  départ,  le  marché  
évolue  contre  moi.  Ensuite,  il  tourne  et  les  tendances  baissent.  Au  fur  et  à  mesure  qu'il  
tend  à  baisser,  je  suis  conscient  de  mon  esprit  en  disant:  «Profitez».

Cette  voix  était  beaucoup  plus  forte.  Maintenant,  je  suis  tellement  concentré  sur  le  
processus  que  la  voix  ne  se  fait  plus  entendre.  Je  me  concentre  sur  le  processus,  pas  
sur  le  résultat.

Figure  28
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Cependant,  à  un  moment  donné,  j'ai  200  points  de  profit  et  le  marché  
se  situe  à  un  ancien  creux.  Je  dois  accepter  qu'il  existe  une  possibilité  
réelle  que  le  marché  rebondisse  à  partir  de  là  et  qu'une  grande  partie  de  
Ce Je  l'accepte  et  
mon  bénéfice  de  200  points  disparaisse.  est  mal  à  l'aise.  
décide  de  laisser  la  position  rouler.

Savez­vous  pourquoi  je  l'ai  laissé  rouler ?  Parce  que  je  me  connais  
assez  bien  pour  accepter  que  si  je  prenais  des  bénéfices  et  que  le  
marché  continuait  ensuite  à  baisser,  je  me  sentirais  très  mal.  La  douleur  
de  voir  un  marché  vous  rapporter  encore  plus  de  profit  lorsque  vous  
n'êtes  pas  à  bord  est  bien  plus  grande  que  la  douleur  de  voir  une  partie  
de  votre  profit  papier  disparaître  ­  pour  moi  du  moins !

Cette  fois  ça  a  marché.  Demain,  cela  pourrait  ne  pas  fonctionner.  Je  
dois  avoir  confiance  que  le  processus  me  soutiendra  à  long  terme  et  
être  moins  préoccupé  par  le  résultat  d'un  seul  événement.
N'oubliez  pas  qu'il  y  a  un  caractère  aléatoire  complet  dans  le  résultat  
d'un  événement,  mais  sur  des  centaines  d'observations,  il  n'y  a  pas  de  
caractère  aléatoire.

Une  vie  de  trading  n'est  pas  définie  par  ce  que  nous  faisons  de  temps  
en  temps,  mais  par  ce  que  nous  faisons  encore  et  encore.  Vous  ne  
pourrez  jamais  trader  sans  perdre  de  trades.  Le  seul  but  de  donner  à  ce  
livre  le  titre  qu'il  a,  est  d'illustrer  ce  point  dès  le   Meilleur Le  perdant  gagne,

début.  Celui  qui  est  le  plus  apte  à  perdre  gagnera  le  jeu  du  trading.

L'enquête  auprès  de  25  000  traders  exécutant  43  millions  de  transactions  
FX  sur  une  période  de  15  mois  illustre  parfaitement  ce  point.
Dans  l'ensemble,  ils  ont  eu  plus  de  transactions  gagnantes  que  de  transactions  perdantes.
Sur  ces  43  millions  de  transactions,  jusqu'à  61  %  d'entre  elles  ont  été  
gagnantes,  selon  la  paire  de  devises  qu'elles  ont  échangée.
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Qu'est­ce  que  cela  vous  dit?

Il  vous  indique  que  ces  25  000  commerçants  ont  une  bonne  
compréhension  des  marchés  et  où  placer  leurs  transactions.  Cela  vous  
dit  que  s'ils  étaient  capables  d'opérer  avec  un  rapport  risque/
récompense  de  1:1,  ils  gagneraient  61  sur  100  et  perdraient  39  sur  
100.  C'est  une  formule  gagnante.  Cela  crée  un  flux  commercial  positif  
net  de  22.  C'est  un  modèle  d'affaires  qui  a  une  base  intégrale.

Le  problème  est  que  l'enquête  montre  que  lorsqu'ils  gagnent,  ils  
gagnent  en  moyenne  43  pips.  Lorsqu'ils  perdent,  ils  perdent  en  
moyenne  83  pips.  En  d'autres  termes,  ils  perdent  deux  fois  plus  
(presque)  sur  leur  trade  perdant  qu'ils  ne  gagnent  sur  leurs  trades  
gagnants.

Disons  que  100  transactions  sont  exécutées.

61  gagnants  à  43  pips  =  2  623  pips

39  perdants  à  83  pips  =  3  237  pips

Qu'est­ce  que  cela  vous  dit?

Cela  vous  indique  qu'ils  sont  bons  pour  choisir  les  gagnants,  mais  
lorsqu'ils  sont  confrontés  à  une  transaction  perdante,  ils  n'ont  pas  la  
discipline  mentale  pour  réduire  la  perte.

Que  signifie ce te  dire?

Cela  vous  indique  qu'ils  doivent  travailler  leur  jeu  mental  afin  d'être  
mieux  équipés  pour  gérer  les  pertes.  Leurs  esprits  sont  très  
probablement  câblés  pour  associer  la  douleur  à  une  perte.
L'esprit  a  pour  mandat  de  vous  protéger  contre
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douleur  –  douleur  physique  et  mentale,  douleur  perçue  et
vraie  douleur.

DERNIER  MOTS
Votre  chemin  pour  devenir  un  trader  rentable  ne  réside  pas  dans  une  meilleure
comprendre  les  marchés,  mais  en  mieux  comprendre
Ton  esprit.  Votre  esprit  et  la  façon  dont  vous  le  gérez  dicteront  la
niveau  de  réussite  que  vous  avez  en  tant  que  commerçant.

Je  vais  sortir  sur  une  branche  et  vous  dire  quelque  chose  à  propos  de
toi .  Les  personnes  lisant  ce  livre  auraient  pu  tomber  dans  l'un  des
deux  catégories,  mais  j'en  doute.  Je  doute  que  les  nouveaux  commerçants,  qui
n'ont  jamais  échangé  auparavant,  graviteront  un  jour  vers  un  livre
comme  le  mien.

Ils  sont  plus  susceptibles  d'acheter  des  livres  qui  ont  des  titres  comme
Maîtriser  le  commerce ou Commerce Ton Chemin pour Financier
Indépendance .  Ce  genre  de  livre  fera  300  pages  de
analyse  technique  et  ne  contiennent  probablement  pas  un  seul
mention  de  la  perte  de  métiers.  Il  contiendra  page  après  page  de
exemples  de  graphiques  parfaits.

Ce  livre,  je  suppose,  sera  lu  par  les  gens  qui
déjà  acheté  le  genre  de  livre  mentionné  ci­dessus,  mais
sont  venus  à  la  réalisation  que  l'écart  entre  où
ils  sont  maintenant  et  où  ils  savent  qu'ils  peuvent  être
ponté  par  un  meilleur  état  d'esprit.

L'avantage  que  j'ai  à  écrire  ce  livre,  c'est  que  je  ne
dois  établir  mes  titres  de  compétences.  J'ai  un  public  de  quatre  ans
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historique,  horodaté  et  facilement  accessible  à  tous.  Je  publie  
quotidiennement  mes  opérations  de  courtage  au  format  Excel  sur  mon  
site  Web  et  sur  ma  chaîne  Telegram.  Il  y  a  beaucoup  de  mauvaises  
transactions  dans  ce  palmarès,  je  vous  assure,  mais  d'une  manière  ou  
d'une  autre,  je  réussis  quand  même  à  gagner  de  l'argent  dans  l'ensemble,  
et  de  manière  assez  significative.

Par  conséquent,  l'accent  doit  maintenant  être  mis  sur  les  mesures  réelles  
que  j'ai  prises  ­  et  que  je  prends  encore  ­  pour  m'assurer  de  rester  au  sommet  
de  mon  art.  C'est  là  que  vous  vous  dirigez  maintenant.

Je  veux  terminer  le  livre  sur  une  note  qui  est  importante  pour  moi.
J'ai  décrit  un  processus  qui  fonctionne  pour  moi.  Il  est  basé  sur  
mes  croyances  particulières.  Ces  croyances  sont  le  résultat  de  
mes  circonstances  de  vie  particulières.

Je  crois  que  les  croyances  sont  définies  par  nos  propres  désirs  et  
besoins.  En  raison  de  mon  désir  d'être  un  trader  rentable  et  de  
mon  besoin  de  créer  une  stabilité  financière  dans  ma  vie,  j'ai  
acquis  des  convictions  qui  correspondent  à  cet  objectif.

Cela  dit,  j'accepte  que  ma  voie  ne  soit  pas  la  seule.  Je  ne  décris  pas  le  
chemin.  Je  le décris  la  manière.  Tout  cmon
e  que  vous  décidez  est  bon  pour  vous  
est  bon  pour  vous.  Faites­lui  confiance.

Je  souffre  périodiquement  de  diarrhée  verbale  sur  l'aspect  mental  
du  trading.  Je  poste  mes  réflexions  sur  www.BestLoserWins.com  
ainsi  que  sur  mon  site  www.TraderTom.com

Bon  voyage.

Avec  amour.
Machine Translated by Google

Tom  Hougaard

OceanofPDF.com
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A  PROPOS  DE  L'AUTEUR

tom  hougaard  a  étudié  l'économie  et  la  finance  à  deux
universités  au  Royaume­Uni,  puis  a  travaillé  pour  JPMorgan  Chase  avant  
de  passer  les  dix  années  suivantes  dans  la  City  de  Londres  en  tant  que  
stratège  en  chef  du  marché  pour  un  courtier  CFD.  Il  a  donné  des  milliers  
d'interviews  à  la  télévision  et  à  la  radio  sur  l'état  du  marché  et  a  formé  
des  dizaines  de  milliers  de  clients  aux  stratégies  de  trading.  Depuis  2009,  
il  négocie  pour  lui­même.

Tom  a  auto­publié  plusieurs  ouvrages  sur  la  psychologie  du  trading,  
l'action  des  prix  et  la  connaissance  des  produits.

Vous  pouvez  suivre  les  échanges  de  Tom  via  Telegram  et  YouTube.  Vous  
pouvez  consulter  ses  résultats  commerciaux  sur  www.tradertom.com

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