Définition de la planification

Les niveaux ou les approche de la

planification
 L’approche Normative ou politique
 L’approche stratégique
 L’approche tactique ou structurelle
 L’approche opérationnelle
Les types de plans
 plan annuel
 Plan triennal
 Plan quinquennal (Maroc)
 Définition de la planification
stratégique

Le concept de la planification stratégique

Accent sur les modalités de la mise en œuvre (plan
stratégique).
1. Temps politique: l’art de gouverner.
2. Temps stratégique: l’art de la mise en œuvre.
3. Temps tactique: l’art du passage à l’acte.

 Le passage du politique au stratégique correspond

au passage du « dire » au « faire-faire ».
 Le passage du stratégique au tactique correspond
au passage du « faire-faire » au faire.
 Les 5 maître-mots de la
planification stratégique
 Mission
 Positionnement
 Choix stratégiques
 Ressources
 Plan

le but de la planification en santé:

o Assurer l’adéquation entre offre et besoins .

o réguler l'offre de soins sur le territoire national.

 La Planification quantitative et
la planification qualitative

• La Planification sanitaire quantitative= c’est

la planification de l’offre de services.
• La Planification sanitaire Qualitative = c’est
une amélioration de l’état de santé de la
population .
 Les outils de la planification
stratégique
 La carte sanitaire .
 SROS.
 Budget programme.
 Le projet d’établissement hospitalier(PEH).
 Normalisation des critères d’allocation des
ressources .
 Plans d'effectifs.
 Plan stratégique régional.
 habiletés du planificateur

 Connaître les enjeux

 Négociation
 Communication
 Gestion de conflits
 Crédibilité
 Compétences techniques
Le processus de la planification

 Étape 1: recherche d’un consensus sur les

finalités et buts.
 Étape 2 :fixation d’objectifs spécifiques
prioritaires.
 Étape 3: Programmation des moyens et des
activités.
 Étape 4: Évaluation( concerne toutes les
étapes ci-dessus).
Les caractéristique de la planification
 C’est un processus dynamique et continu
 Elle est créative
 Elle obéit au orientation stratégique
 Concerne le future seulement

Le cycle de la planification sanitaire comprend les

étapes suivent :
 Fixation des objectifs
 Evaluation des ressources
 Analyse de la situation
 Détermination des priorités