MODULE 5

UN LEADERSHIP EFFICACE
LEÇON 1. UN LEADER DE LA FOI
Référence à l'Écriture : Romains 10:17

Objectifs :
1. Découvrir la richesse insondable de la vie de foi.
2. Connaître les caractéristiques de la foi qui mènent à la conquête.
3. Appliquer les principes de la foi sur la conquête du miracle de manière pratique dans sa vie
personnelle.

Introduction
La foi est l'un des plus grands éléments spirituels que Dieu a confié à l'homme, afin qu'il puisse
conquérir ce qui est au-delà de ses limites.
Dans Hébreux 11, les histoires passionnantes d'hommes qui ont excellé dans leurs générations
respectives sont rapportées et ils avaient tous une chose en commun : ils croyaient et obéissaient
à la Parole de Dieu, c'est-à-dire qu'ils étaient des gens de foi. Par la foi, ils ont conquis des
royaumes, obtenu des promesses, tiré leur force de leur faiblesse, sont devenus forts dans la
bataille, ont surmonté l'adversité et ont permis à Dieu d'agir de manière surnaturelle.
De même, chaque personne qui développe la Vision G12 doit activer la foi, en croyant et en
obéissant à la Parole de Dieu, pour conquérir le surnaturel dans sa vie et son ministère. La foi
permet au conquérant de voir que l'impossible est réalisable.
Un passage de l'Évangile selon Marc condense les étapes les plus importantes dans le domaine de
la foi : (Marc 5:25-24).
Cette femme savait très bien ce que la loi enseignait concernant les femmes souffrant
d'écoulement de sang. Elle se sentait comme une femme impure, car elle s'était habituée à vivre
avec quelque chose qui était considéré par la loi comme impur ou impur. Bien qu'elle ait fait de
son mieux pour contrer sa maladie, elle n'a rien fait. Il luttait contre cette maladie depuis douze
ans et ne voyait aucune amélioration, ayant investi toutes ses économies dans la recherche d'un
traitement médical sans résultat favorable. C'est au milieu de ce malheur que Dieu a pris quatre
mesures qui sont devenues un exemple pour quiconque veut conquérir un miracle.

1. CONNAÎTRE LA PAROLE DE DIEU.

Voyant une foule de gens près de sa maison, elle voulut savoir ce qui se passait, et on lui dit : "Ne
sais-tu pas que Jésus de Nazareth passe par ici ? Elle a répondu : "Qui est Jésus ? Ce jour-là, il a
appris qu'il était le Messie promis, qu'il chassait les démons par sa parole, qu'il pouvait calmer la
tempête, qu'il rendait la vue aux aveugles, qu'il ressuscitait les paralysés et qu'il déclarait sans
cesse qu'il était le Fils de Dieu. Le fait d'entendre qu'il s'agissait de Jésus a provoqué une réaction
positive chez elle. C'est là que sa foi est née et qu'il a ouvert la porte de son cœur pour recevoir
tous les bienfaits que nous pouvons tirer de Dieu. (Romains 10:17). (Matthieu 11:28), cette femme
a compris qu'elle était incluse dans cette invitation et que c'était sa grande chance de se libérer de
sa pitoyable condition, elle a compris que le Seigneur ne laisserait pas les justes tomber pour
toujours. (Psaume 55:22b)
C'est par l'étude persévérante de la Parole que la voix de Dieu parvient au cœur d'une personne et
que naît la foi. Abraham a entendu la Parole de Dieu, encore et encore, jusqu'à ce que la foi naisse
dans son cœur.
De même, le leader doit permettre à son esprit et à son cœur d'être un dépôt permanent de la
Parole, afin que la foi soit active en permanence dans sa vie. Par la Parole, Dieu renouvelle l'esprit
de l'homme et lui redonne la capacité de rêver.
La vie du Seigneur Jésus a été marquée par une grande intimité avec le Père. Du fait qu'il se
trouvait en sa présence, il avait une voix d'autorité, à tel point que personne ne pouvait résister à
ses paroles ou à l'esprit avec lequel il parlait ; et il n'y avait rien dans l'univers qui pouvait
s'opposer à l'autorité de sa parole,

2. VISUALISER LE MIRACLE
Qu'est-ce que la visualisation du miracle ? C'est peindre dans notre esprit une image claire et nette
de ce que nous voulons que Dieu fasse ; cette femme a commencé à peindre l'image dans son
propre esprit, elle a commencé à voir qu'elle marchait parmi les gens, qu'elle tendait la main à
Jésus, qu'elle touchait l'ourlet de son vêtement et que le miracle se produisait. Il faut apprendre à
visualiser.
La visualisation est une chose difficile pour beaucoup. Avant, je me comptais parmi eux, je ne
savais pas comment visualiser. Comme je l'ai dit précédemment, pendant neuf ans, j'ai été pasteur
de petites églises et je ne savais pas ce qu'était la visualisation. Ma devise était "travailler dur pour
obtenir de bons résultats". Bien que je me sois considéré comme un bon berger, parce que j'ai
travaillé dur, prié, jeûné, visité, intercédé, fait le combat spirituel, etc., il n'y a pas eu de fruits ; j'ai
alors compris : tout cela arrivait parce que je manquais de visualisation. Il peut comprendre que la
prière implique le calme, l'attente de Dieu et le fait de laisser Dieu commencer à nous servir, que
c'est à ce moment-là que le Saint-Esprit vient et nous aide à peindre les images dont nous avons
besoin pour obtenir notre miracle.
L'un des enseignements les plus impressionnants à cet égard se trouve dans la vie de Jacob,
lorsqu'il conclut un accord salarial avec son beau-père Laban. Jacob devait s'occuper uniquement
des brebis blanches, tandis que son beau-père devait s'occuper des brebis peintes et tachetées ; et
si les brebis blanches donnaient naissance à des brebis peintes, tachetées ou marbrées, c'était le
salaire de Jacob. Logiquement impossible, seul un miracle pouvait inverser la situation, c'est alors
que Dieu est intervenu. (Genèse 31:10-13).
Jacob a dû apprendre le langage des rêves pour entrer dans le monde surnaturel. Dieu donne à
Jacob la plus grande leçon : changer l'apparence des choses par la visualisation. Ce qui était
impossible dans la nature est devenu possible grâce à la visualisation. Jacob a vu les mâles couvrir
les femelles, mais il ne s'agissait pas de bancs. Bien qu'à l'état sauvage les mâles soient blancs, il a
pu voir que les mâles qui couvraient les femelles étaient peints et tachetés. Il a changé la nature
des animaux à ce moment-là et, comme il le visualisait, le miracle s'est produit. Après la
visualisation, il a vu la parole de Dieu, qui lui a parlé.
Il y a un moment où Dieu doit nous confronter à notre vocation : comment voulez-vous mener votre
vie ? Souhaitez-vous devenir berger dans le surnaturel ? Si votre réponse est oui, vous devez entrer
dans le monde des visions et des rêves.

3. CONFESSER LE MIRACLE
(Marc 5:28 ; Romains 10:10)
L'une des habitudes de Thomas A. Edison devait appeler les journalistes. Il les convoquait à une
conférence de presse et leur parlait d'une nouvelle invention qu'il avait réalisée. Il l'a énoncé avec
tant de clarté et d'assurance qu'il a suscité la curiosité et l'intérêt des gens. Il se précipite alors
dans son laboratoire pour l'exécuter. Il savait qu'il était important de présenter un projet et de
travailler dur pour atteindre les objectifs fixés.
Pour beaucoup, il est plus facile d'avoir un objectif en secret et de ne jamais le partager avec les
autres, car s'ils l'atteignent, ils éprouvent une certaine satisfaction, et s'ils ne l'atteignent pas, il n'y
a pas de problème, car personne n'était au courant. Mais lorsque nous partageons un grand
objectif, cela produit une réaction dans notre esprit qui nous pousse à travailler avec beaucoup
plus de force et d'intensité que lorsque nous ne le déclarons pas.
Par la parole, nous traçons le chemin, qu'il s'agisse du chemin de la vie ou de la mort. (Matthieu
12:36-37)
Le Seigneur agit toujours en communion et en accord avec la parole. (Jean 1:1-2). La Parole de
Dieu, une fois exprimée, a créé l'univers.
Lorsque la parole sort de la bouche de Dieu, elle ne peut pas revenir avant d'avoir rempli tous les
objectifs pour lesquels elle a été envoyée.
Lorsque les croyants s'emparent de la Parole, l'intègrent dans leur vie et la confessent, Dieu met en
mouvement toute la sphère angélique en leur faveur, car rien n'est impossible à ceux qui ont placé
leur confiance en Dieu.
(Hébreux 11:3). La confession de la parole de la femme au sang pur a fait agir l'armée des cieux en
sa faveur.

4. PERSEVERANCE
Cette femme, dans un acte de foi audacieux, a dit : "Si je touche le bord de son vêtement, je serai
sauvée". (Marc 5:28)
Lorsque l'on a réussi à croire, à visualiser et à confesser la Parole, il faut se mettre en marche dans
la foi et ne plus regarder les obstacles et les adversités que l'on peut rencontrer sur le chemin.
C'était une femme déterminée : "Si Jésus ne vient pas à moi, j'irai là où il est, quels que soient les
obstacles que je doive surmonter". Ce que Jésus a pris en compte, c'est l'acte de foi de cette
femme. Elle avait pris les bonnes mesures pour expérimenter la puissance de Dieu dans sa vie.
C'est pourquoi la femme a fait de la place, s'est approchée de Jésus, a tendu la main et a touché
l'ourlet de son vêtement. Et lorsqu'il l'a touchée, il a immédiatement reçu la réponse à son
problème, le miracle auquel il aspirait.

Conclusion
Lorsque nous surmontons l'adversité et devenons intimes avec Dieu, nous pouvons faire bouger
les choses. La foi est le moteur de notre destin. C'est elle qui produit en nous la volonté et
l'accomplissement de son bon plaisir. La foi nous place sur un plan spirituel si élevé que nous ne
voyons pas les obstacles, et elle nous conduit à les franchir. La foi nous conduit à Jésus, non pas
pour le toucher, mais pour attirer la puissance de Dieu en notre faveur. (Marc 5:34)
QUESTIONNAIRE 1. UN LEADER DE LA FOI

1. En suivant l'histoire d'Abraham et de la promesse d'un fils, écrivez la citation biblique dans
laquelle il a franchi chacune des étapes pour obtenir le miracle :
a. Connaître la parole de Dieu : ____________________
b. Afficheur : ___________________
c. Confesser : ___________________
d. Persévérer : __________________

2. Rédigez votre propre témoignage dans lequel vous avez obtenu un miracle surnaturel en
suivant les quatre étapes étudiées en classe.

3. Que se passerait-il si une personne visualisait et confessait continuellement quelque chose

sans que Dieu lui ait parlé ? Justifier bibliquement.

4. Écrivez deux fois et mémorisez le verset de Romains 10:17.

5. Y a-t-il une différence entre lire la Bible et écouter la voix de Dieu ?

6. Appliquez-vous ces quatre étapes à votre livre de rêve ? Si ce n'est pas le cas, soyez déterminé
à le faire (dans l'ordre). Il faut d'abord recevoir une parole de Dieu, puis la visualiser, la
confesser et enfin persévérer jusqu'à obtenir le miracle).
LEÇON 2. L'AMOUR DU CHEF POUR LES BREBIS
Référence à l'Écriture : Jean 13:34

Objectifs :
1. Être diligent, c'est connaître l'état des brebis.
2. Permettre à l'amour de Dieu de se déverser dans le cœur pour paître les gens comme Jésus l'a
fait.
3. Évaluer l'état de son leadership et corriger, de manière pratique, les erreurs commises dans la
construction du ministère et la formation des autres.

Introduction
Lorsque Néhémie a lancé le défi de reconstruire les murs de Jérusalem, les familles ont répondu :
"Levons-nous et bâtissons. Ils fortifièrent leurs mains pour le bien" (Néhémie 2:18b), car Néhémie
était clair quant à l'objectif à atteindre. Pour que le leader réussisse, il est essentiel d'avoir une
vision claire, tant dans sa vie personnelle que ministérielle.
(Proverbes 29:18b). Le dirigeant qui réussit sait toujours où il va, où il doit conduire ses
collaborateurs et comment il doit les conduire.
Connaître le statut des brebis.
La construction du mur s'est faite par tronçons. La première section a été construite par le prêtre
Eliashib et ses frères. Ensemble, ils ont construit la porte des brebis (Néhémie 3:1).
Le grand prêtre est chargé d'ériger le premier tronçon de la muraille, avec l'aide de ses frères
prêtres. Ils devaient construire la porte des brebis, y compris les verrous, et reconstruire la
muraille jusqu'à l'endroit où commençait la porte suivante.
(Proverbes 27:23). Non seulement nous devons connaître l'état des brebis, mais nous devons être
diligents et méticuleux quant à leur état.

1. AIMER LES MOUTONS

Après avoir ressuscité des morts, le Seigneur Jésus s'est adressé à l'apôtre Pierre. (Jean 21:15b-17).
Cela ressemblait à une réprimande pour Pierre, mais c'est devenu l'une des principales lignes
directrices pour un bon travail de berger, car le Seigneur nous a donné trois étapes pour prendre
soin des brebis :

A. "Nourrissez mes agneaux".

Le berger des agneaux est le soin doux et tendre que le berger apporte aux nouveaux agneaux. Les
petits agneaux sont les nouveaux venus dans le troupeau, ce sont les tendres ; cette étape
constitue ce que nous appelons le travail de Consolidation, de prise en charge du fruit.
Lorsqu'une mère accouche, ce qui se cache derrière un accouchement, ce sont des luttes, des
batailles, de la fatigue, de la patience, de la persévérance, et éventuellement la collecte de fonds
pour payer la clinique, c'est-à-dire de nombreux défis. À la naissance du bébé, la mère ne dira
jamais : "Mon fils, Dieu seul sait ce que j'ai souffert pour que tu naisses, qu'il prenne soin de toi".
Non ! Elle sait qu'elle doit le nourrir, s'en occuper, lui donner de la chaleur, de l'affection, de
l'amour, de la nourriture, changer ses couches, veiller à ce qu'il soit en bonne santé, qu'il n'attrape
pas froid, créer une atmosphère pour que le bébé reste en bonne santé, etc. C'est ce que le
Seigneur a dit à Pierre. "Créez donc une atmosphère dans laquelle chaque mouton nouvellement
arrivé reçoit une attention particulière.
B. "Berger mes brebis".
Berger signifie diriger, discipliner, guider ou restaurer. C'est pourquoi le berger est toujours
identifié par un bâton, qui est utilisé lorsque l'une des brebis veut s'éloigner du troupeau. (Psaume
23:4c)
La baguette sert à discipliner, mais jamais avec colère, mépris ou cris, la discipline doit toujours
être une discipline d'amour.
David, jeune homme, a fait paître les brebis de son père ; il a aussi connu Dieu comme leur berger,
et il a écrit son expérience dans le Psaume 23. Le Seigneur nous apprend les différentes facettes
que doit posséder tout pasteur :
 Vs. 1 - Il pourvoit aux besoins de ses brebis.
 Vs. 2 - Conduit le troupeau vers le contentement et la prospérité.
 Vs. 3 - Sait comment motiver et guider correctement le troupeau.
 Vs. 4 - Il est avec le troupeau même dans les moments les plus difficiles, le guidant et le
protégeant.
 Vs. 5 - Il prépare ses messages avec soin pour que son troupeau profite d'un grand festin
spirituel.
 Vs. 6 - Il peut être un berger juste et miséricordieux.
Par l'intermédiaire du prophète Ezéchiel, Dieu reproche aux bergers d'Israël d'avoir fait leur travail
de manière égoïste et sans amour. (Ezéchiel 34:3-5).

C. "Pais mes brebis".

Par cette déclaration, le Seigneur dit : "traitez les brebis comme de petits agneaux, traitez-les
comme de tendres nouveau-nés, ne soyez pas rudes, durs ou dramatiques avec elles".
Que signifie "Pais mes brebis" ? Soins spéciaux pour l'ensemble du troupeau. C'est commencer à
construire le mur de la Porte des brebis, cela implique un travail diligent de première main, cela
implique de connaître la condition spirituelle, morale, familiale et personnelle de chaque brebis,
cela implique que chaque berger doit démontrer sa fidélité à Dieu dans la manière dont il s'occupe
de chaque brebis. C'est pourquoi un travail a été établi avec les capitaines, les superviseurs et les
timoteos, afin que le travail puisse être effectué de manière efficace.

2. L'OBJECTIF DE TOUT DIRIGEANT

Lorsque j'ai commencé à exercer mon ministère au sein de la Mission charismatique
internationale, je me suis efforcé de répondre aux besoins de mes disciples et j'ai fait de mon
mieux. Cependant, je me suis vite rendu compte que mes efforts n'étaient pas suffisants. Ensuite,
j'ai prié le Seigneur en disant : "Esprit Saint, sois le pasteur de cette église", Sa réponse m'a
beaucoup surpris : "Mon fils, cela fait longtemps que j'attends que tu fasses cette prière. Jusqu'à
présent, je n'étais que votre assistante et je faisais ce que vous vouliez. A partir de maintenant, je
serai le pasteur de cette église et vous ferez ce que je dis". Après avoir fait cette prière, j'ai vu que
le pastorat n'était plus un fardeau pour moi et que l'église grandissait beaucoup plus vite que
lorsque j'étais pasteur.
(Jean 10:9). Tout dirigeant doit comprendre que, bien qu'il ait reçu la responsabilité de diriger un
groupe de personnes, ces personnes ne lui appartiennent pas. Chaque personne qui entre dans
une cellule a déjà un propriétaire, elle a été achetée au prix du sang par Jésus. Leur responsabilité
est de les conduire au Maître, car lui seul donne le salut.
Vous n'êtes pas appelés à devenir des disciples pour vous-mêmes, mais des disciples pour Jésus.

Conclusion
Dieu nous a aimés d'une manière si grande qu'il n'a pas hésité à donner tout ce qu'il avait, jusqu'à
la dernière goutte de son sang, pour nous montrer ce grand amour.
Avant d'aller sur la Croix, Jésus nous a ordonné de nous aimer les uns les autres comme il nous a
aimés. Nous ne pouvons absolument rien faire avec nos disciples si nous n'avons pas et ne
démontrons pas à chacun d'entre eux, à tout moment, un amour de la même ampleur que l'amour
de Dieu pour nous. (1 Corinthiens 13:1-3)

QUESTIONNAIRE 2. L'AMOUR DU CHEF POUR LES BREBIS

1. Écrivez trois façons de montrer votre amour pour les disciples

a. _________________________
b. _________________________
c. _________________________

2. Quels sont les besoins des nouveaux convertis auxquels un responsable doit répondre ?

3. Avez-vous commis l'une des erreurs commises par les bergers d'Israël ? Si oui, que pouvez-
vous faire pour changer ? (Ezéchiel 34)

4. Cherchez dans la Bible un exemple de dirigeant qui a manifesté de l'amour pour un disciple
différent de ceux vus en classe.

5. Donnez un exemple biblique d'un dirigeant qui a corrigé un disciple avec amour et d'un autre
qui l'a fait sans amour.

6. Quelle est la différence entre le berger et le pâturage ?

LEÇON 3. UN LEADER QUI CONSTRUIT
Référence bibliographique : Néhémie 1:3-4

Objectifs :
1. Achetez que chacun est appelé à être un leader afin de former d'autres leaders.
2. Comprendre que le leadership commence par la soumission à Dieu, à sa volonté et à sa
direction.
3. Identifier les principes de base du travail en équipe, en tenant compte du rôle exercé en tant
que leader.
4. Rappelez-vous le principe de la croissance spirituelle et ministérielle, c'est-à-dire la fidélité
dans les petites responsabilités.

Introduction
L'un des plus grands défis que peut relever un pasteur est de former les membres de sa
communauté au leadership, ce qui est vital pour la croissance. Dieu envoie des personnes de
grande valeur dans chaque congrégation, mais parfois, par manque d'opportunités au sein de leur
église, elles sont séduites par les offres du monde, des choses apparemment sensationnelles, mais
dont le but est de les éloigner du bon chemin, qui est celui de la direction chrétienne.
Diriger signifie influencer les autres pour qu'ils atteignent leur potentiel le plus élevé. Cette
influence englobe la formation du caractère, la découverte des valeurs et la reconnaissance des
qualités. Dans son meilleur contexte, le véritable leadership est celui qui permet à l'individu de
mener à bien sa relation personnelle ; en d'autres termes, le leader qui réussit est celui qui
cherche à faire de son mieux, en influençant positivement les autres et en leur apprenant à faire
de même pour les autres. La manière dont le Seigneur a exercé sa direction a toujours consisté à
motiver ses disciples afin qu'avec de la bonne volonté, une attitude correcte et de la diligence, ils
accomplissent le désir du cœur de Dieu ; et le travail qu'il a développé dans ses douze a été si
efficace que non seulement ils se sont efforcés de faire connaître sa doctrine au monde entier,
mais qu'ils ont joyeusement offert leur vie pour l'amour du Christ.
Dieu a mis sur le cœur de Néhémie un grand fardeau pour sa nation, il l'a appelé et en a fait la
raison principale de son jeûne et de sa prière. Nous devons comprendre que la prière prépare
l'environnement et prépare les cœurs de ceux qui sont éminents, afin qu'ils facilitent les choses
que Dieu veut voir s'accomplir, comme ce fut le cas avec Néhémie, où Deux a préparé le cœur du
roi afin qu'il incline sa faveur vers Néhémie, et qu'il puisse aller accomplir ce que Dieu avait mis
dans son cœur.

1. CONSEILS DIVINS
Pour savoir de quoi il s'agit
Après que Néhémie a dit au roi combien de temps il resterait hors de la ville, et que le roi a
accepté, il a entamé une course contre la montre, dans laquelle chaque minute était précieuse.
C'est pourquoi la planification a dû être très stratégique, afin que tous les travaux puissent être
achevés à temps.
Lorsqu'il est arrivé en ville, la première chose qu'il a faite a été de faire le tour de l'endroit avec
son cheval, point par point, afin d'obtenir un diagnostic de première main. Néhémie a dû parcourir
section après section, en passant par toutes les portes de la ville, en regardant l'état de la muraille
après qu'elle ait été démolie et en observant la condition du peuple ; mais à ce moment-là, il n'a
partagé avec personne ce que Dieu avait mis sur son cœur. Il a compris que c'était à lui seul de
poser le diagnostic.
Il y a des moments où le dirigeant a besoin d'être seul pour percevoir ce que Dieu veut qu'il fasse et
pour savoir à quoi il a affaire.
Savoir comment relever chaque défi
Lorsque Dieu m'a appelé au ministère et que j'ai commencé, nous n'avions que trente personnes ;
ma prière était donc : "Seigneur ! J'ai besoin que vous me donniez un but, j'ai besoin de savoir où
je vais. Dieu m'a parlé et m'a posé deux questions : Que veux-tu ? Et dans quel délai souhaitez-
vous l'obtenir ? En d'autres termes, des objectifs. En tant que pasteur, je me suis demandé ce que
je voulais.
Avant que Dieu ne me dise cela, j'appliquais déjà l'ancien système, c'est-à-dire que j'appelais les
personnes que je voyais comme des leaders, je les interviewais et je leur disais : "J'ai besoin de toi,
j'ai besoin de ton soutien, tu as des qualités de leader et j'ai cette vision". J'ai partagé avec eux la
vision de ce que je voulais faire et ils étaient tous enthousiastes et ont dit "OK pasteur, comptez
sur moi". Mais ils ont quitté le bureau et je ne les ai jamais revus. C'est alors que j'ai dit :
"Seigneur, que se passe-t-il ?" Il m'a répondu : "Mon fils, tu continues à faire des projets et je
continue à les gâcher".
Dieu ne voulait pas de mes plans, au contraire, je devais comprendre les siens. C'est là que le
Seigneur m'a dit : "Que veux-tu ? Et dans quel délai souhaitez-vous l'obtenir ? J'ai compris que je
devais connaître le plan de Dieu pour mon ministère et que ce n'est qu'alors que je pourrais avoir
des objectifs plus clairs.
Exécuter le plan de Dieu
Certains dirigeants travaillent dur et avec diligence, mais risquent de tomber dans le même travers
que le bûcheron qui s'est présenté pour travailler sur un tronc d'arbre.
Le terrain était bon et les conditions de travail très favorables, il a donc décidé de bien faire. Le
premier jour, il se présente au contremaître qui lui donne une hache et lui désigne un secteur.
Tout excité, il est allé dans la forêt pour couper des arbres. En une journée, il a coupé dix-huit
arbres. Le contremaître l'a félicité et l'a encouragé à poursuivre dans cette voie. Encouragé par ces
paroles, l'homme à la hache décida d'améliorer sa performance le lendemain et se coucha très tôt
le soir. Il se lève avant tout le monde et se rend dans la forêt, mais malgré tous ses efforts, il ne
parvient pas à abattre plus de quinze arbres. "J'ai dû me fatiguer", se dit-il, et il décide d'aller se
coucher avec le coucher de soleil. À l'aube, il s'est levé, déterminé à battre son record de dix-huit
arbres. Cependant, je n'en suis même pas à la moitié de cette journée. Le lendemain, il y en avait
sept, puis cinq, et le dernier jour, il a passé tout l'après-midi à essayer d'abattre son deuxième
arbre. Déstabilisé par la pensée du contremaître, il est allé le voir pour lui raconter ce qui se
passait et pour jurer qu'il travaillait jusqu'à l'épuisement. Le contremaître demande : "Quand avez-
vous aiguisé votre hache pour la dernière fois ? "L'empilage ? Je n'ai pas eu le temps de l'aiguiser
car j'étais occupé à couper des arbres".
Le Dr Cho a expliqué que lorsqu'il va exercer son ministère, il ne voit pas les gens, il ne donne pas
de conseils, parce qu'il ne veut pas de distractions pour que la Parole puisse circuler et atteindre le
cœur des gens.
Chaque leader doit comprendre que la prédication est la responsabilité que Dieu lui a confiée et
qu'il ne peut pas simplement s'arrêter et donner n'importe quel message, bien que les leaders
soient formés pour mieux faire leur travail, et qu'ils reçoivent la base de ce qu'il faut enseigner,
nous sommes tenus d'inclure le Saint-Esprit dans notre travail pour qu'il soit efficace, et IL ne
viendra que si nous nous soumettons à LUI et si nous le cherchons dans la prière.

2. L'ŒUVRE DANS LES DISCIPLES

Motivation
Bien que Néhémie soit très à l'aise dans le palais du roi, il comprend qu'il doit faire sa part pour
motiver le plus grand nombre de personnes possible et les faire participer à sa vision.
Après avoir inspecté la ville, Néhémie a rassemblé les dirigeants et les a encouragés à participer à
la vision qu'il avait dans son cœur. (Néhémie 2:7). Après avoir pris conscience de la réalité dans
laquelle ils vivaient, ils étaient enthousiastes à l'idée de faire ce travail. (Néhémie 2:18b).
Il est du devoir du responsable de motiver ses disciples afin que le travail ministériel soit diversifié
entre le plus grand nombre de membres de la congrégation, et ainsi d'obtenir des résultats
efficaces dans un délai très court. (Proverbes 14:4)
Si vous n'avez pas une équipe de disciples, de leaders, qui font le travail, qui vous soutiennent et
vous appuient dans tout ce que vous entreprenez, l'étable sera vide. Il faut une armée de
dirigeants ; ce sont eux qui se rendent dans les foyers, dans les bureaux et qui exercent leur
ministère partout. Ces personnes travaillent comme de petites fourmis, mais si vous n'avez pas
développé une formation qui oriente leur destin, elles font le travail de Dieu avec les bons outils, à
un rythme très lent et peuvent ne pas atteindre 100 %.
Lorsque nous avons lancé la Mission charismatique internationale, nous l'avons fait en visitant
des maisons et en organisant des réunions de maison. Semaine après semaine, le nombre de
maisons désireuses d'organiser une réunion augmentait, à tel point que je n'avais plus le temps
d'ouvrir une maison de plus à cet effet. C'est à ce moment-là que j'ai souhaité que d'autres
personnes prennent ma place et me représentent dans ces maisons, et c'est pourquoi j'ai pris la
décision de commencer à former des animateurs.

3. FORGEZ LA BRAVIE
Aucun lâche ne peut avoir d'école pour les braves, et aucun brave ne peut avoir d'école pour les
lâches. Si nous voulons former des dirigeants courageux, celui qui doit les former doit être une
personne courageuse, c'est-à-dire sans peur, sans insécurité, sans complexe d'infériorité ou de
supériorité ; il doit être sûr de lui et avoir la foi nécessaire à la conquête.
La stratégie de Dieu pour faire de ses disciples une armée de braves n'a pas changé, il nous met
toujours à l'épreuve d'abord avec de petites choses ; Dieu ne donne pas de responsabilités sans être
d'abord certain que nous sommes capables de les assumer.
Quand David était jeune, parce qu'il était le plus jeune de la famille, on lui confiait un travail qui
était ennuyeux pour d'autres, mais il le prenait comme une grande opportunité de Dieu pour sa
vie, et il y mettait tout son cœur, faisant les choses comme pour Dieu. Son travail consistait à
garder quelques moutons, mais cela signifiait qu'il devait répondre si quelque chose arrivait à l'un
d'entre eux.
Cela l'a amené à passer des nuits blanches à les protéger de tout danger qui pourrait survenir.
David a donc pris son courage à deux mains pour affronter les bêtes sauvages, s'est entraîné à
combattre les ours et les lions et a toujours été victorieux. Dans ce petit endroit où David a passé
plusieurs années de sa vie, Dieu a touché son cœur, lui donnant un cœur courageux. C'est
pourquoi, lorsqu'il a vu qu'un géant défiait les escadrons de l'armée d'Israël, il a décidé de
l'affronter. (1 Samuel 17:37, 45-46)
Pour amener tous nos disciples à la stature de leaders courageux comme David, nous devons
donner à chacun la bonne formation. (Psaumes 135:15b). Tout comme Dieu a travaillé avec nous
lorsque nous avons été formés dans le ventre de notre mère, il veut que nous nous formions nous-
mêmes et que nous permettions à d'autres de se manifester au monde. Une formation adéquate
implique un temps de tranquillité, au cours duquel la Parole de Dieu donnée dans la puissance de
l'Esprit se charge de structurer notre homme spirituel. De même que l'être, une fois formé, ne
peut plus rester dans le ventre de sa mère, mais est jeté dans le monde, Dieu s'attend à ce que la
même chose se produise sur le plan spirituel, c'est-à-dire qu'avec les bases fondamentales du
christianisme, une œuvre soit développée par laquelle, de manière stratégique, des personnes
peuvent être envoyées pour accomplir le dessein souverain de Dieu de conquérir d'abord les siens
pour le Christ.

Conclusion
Néhémie est un exemple de ce qu'un leader déterminé à conquérir peut accomplir ; en cinquante-
deux jours seulement, il a reconstruit la muraille de Jérusalem. La reconstruction n'a pas
commencé par la pose de briques, mais lorsque Néhémie a réussi à reconquérir l'esprit et le rêve
d'un peuple qui les avait perdus.
Lorsque quelqu'un aspire à réaliser quelque chose de grand pour Dieu, il doit construire dans la vie
de ses disciples des rêves, de la discipline, de la persévérance et de la passion. Le défi de tout
dirigeant est que ses enseignements, sa prédication fassent toujours grandir ceux qui l'entourent.

QUESTIONNAIRE 3. UN LEADER QUI CONSTRUIT

1. Trouvez un exemple biblique, différent de ceux dont nous avons parlé en classe, d'une
personne qui a.. :
a. Connaître les circonstances dans lesquelles il s'est trouvé.
______________________________
b. A obtenu de Dieu une stratégie spécifique pour agir. __________________________
c. Le plan de Dieu s'est réalisé dans ses propres forces, puis avec l'aide de l'Esprit Saint.
__________________________

2. Que signifie "aiguiser la hache" dans la vie chrétienne ?

3. Comment pouvez-vous faire la différence entre un plan humain et le plan de Dieu ?

4. Écrivez trois façons de motiver vos mentorés.

5. À quoi doit ressembler un dirigeant pour former des dirigeants courageux ? Expliquez votre
réponse
6. Recherchez l'histoire de la formation de l'armée de David, puis comparez les versets ci-dessous
et décrivez dans un paragraphe le travail de David en tant que chef, comment ils ont
commencé et fini par devenir ses guerriers, et comment les leçons apprises dans la leçon 3 se
reflètent dans le processus qu'il a suivi avec son équipe d'hommes courageux.
1 Samuel 22:1-2
2 Samuel 23:8-39

LEÇON 4. UN LEADER AU CŒUR DE SERVITEUR

Référence à l'Écriture : Matthieu 20:28

Objectifs :
1. Comprendre l'importance du serviteur selon la Parole de Dieu.
2. Identifier les avantages de la pratique du service.
3. Apprenez quelles sont les caractéristiques d'un bon serviteur.
4. Reconnaître qui nous devons servir et quelle est la bonne attitude à adopter.

Introduction
Le prophète Isaïe a eu une vision de la gloire de Dieu. Il le vit assis sur un trône haut et élevé, et
autour de lui des séraphins qui l'adoraient sans cesse en disant : "Saint, saint, saint, saint est
l'Éternel des armées ; toute la terre est remplie de sa gloire" (Ésaïe 6:3b). Vivant dans la gloire et la
majesté, motivé par l'amour de l'humanité, je prends une décision. Il aurait pu rester au ciel pour
recevoir l'adoration des séraphins, des chérubins, des archanges, des anges et de toute la création,
mais il ne l'a pas fait (Philippiens 2:6-7).
Le Dieu très haut, tout-puissant, créateur du ciel et de la terre, digne de toute gloire, de tout
honneur et de toute louange, a décidé de prendre la forme d'un homme et d'un serviteur.
Jésus a soumis sa volonté à celle du Père, il est devenu obéissant jusqu'à la mort, même la mort
sur une croix. Il s'est humilié à tel point que, lors de la dernière Pâque, il a décidé de laver les pieds
de chacun de ses disciples. Lorsque Jésus s'approcha des pieds de Pierre pour les lui laver, celui-ci
fut très surpris. Pierre savait qu'il s'agissait d'une tâche humiliante que seuls les serviteurs
accomplissaient, et qu'il se trouvait face au Roi des rois et au Seigneur des seigneurs. Il ne
comprenait pas à ce moment-là ce qui se passait, il ne voyait pas pourquoi le Dieu de toute chair
s'humilierait devant lui pour lui laver les pieds, et il dit à Jésus : "Tu ne me laveras jamais les pieds"
(Jean 13:8a). Après avoir lavé tous les disciples (y compris Pierre), Jésus leur a expliqué la raison
pour laquelle il a agi ainsi (Jean 13:14-15).

1. L'IMPORTANCE DU SERVITEUR
(Matthieu 20:27). Servir est une attitude intérieure qui a sa récompense extérieure. (Matthieu
24:45-47)
Par l'intermédiaire du prophète Isaïe, le Seigneur a résumé le ministère de son Fils Jésus (Isaïe
42:1-4).
En Jésus sont réunies les caractéristiques que doit posséder celui qui sert Dieu ; c'est lui qui a
réjoui le cœur du Père par sa fidélité ; il ne s'est pas lassé ni fatigué jusqu'à ce qu'il ait accompli le
dessein de Dieu sur la terre. (Jean 4:34)

2. LA PROTECTION DU SERVICE
(Josué 1:1b). Josué était à la fois un vaillant guerrier et un serviteur diligent et fidèle. Il avait décidé
dans son cœur de servir le serviteur de Dieu et, pour ce faire, il devait être près de lui chaque fois
qu'il en aurait besoin. C'est pourquoi, alors que Moïse est resté quarante jours sur la montagne
sans en descendre, Josué n'a pas bougé de là, car il avait des réserves d'eau, de nourriture et de
vêtements, toutes prêtes pour le moment où Moïse en aurait besoin.
En même temps, le peuple s'était déchaîné en adorant un veau d'or, et le seul à ne pas avoir été
souillé était Josué, car le service gardait son cœur et sa vie.
Ce qui distingue un serviteur, c'est.. :
 Fidélité
 Prudence
 La diligence
 Persévérance
Ce qui a le plus aidé Josué à remplir sa mission, c'est son esprit de serviteur, car il est toujours
resté attentif aux besoins de Moïse. Quiconque a un cœur de serviteur fidèle sera protégé.

3. CARACTÉRISTIQUES DU SERVITEUR
Humilité : (Philippiens 2:8a)
Celui qui est digne de tout honneur, de toute gloire et de toute louange s'est fait plus petit que ses
disciples pour les servir. Aucun d'entre nous n'est aussi grand que Lui, aucun d'entre nous n'est
digne de recevoir la gloire qu'Il mérite, aucun d'entre nous n'est le Seigneur ou le Maître, les titres
de "pasteur", "évêque", "apôtre" ou "président" sont insignifiants à côté de Jésus-Christ. Si le plus
grand des hommes ne se considérait pas comme un être trop précieux pour vivre, combien moins
avons-nous le droit de nous sentir supérieurs ?
Obéissance : (Philippiens 2:8b)
Lorsque Judas est arrivé avec les huissiers pour arrêter Jésus, il lui aurait été très facile de
s'échapper, car il est Dieu ! De même que par une seule de ses paroles les cieux et la terre ont été
créés, une seule de ses paroles prononcée par ses lèvres a suffi pour arrêter tous les soldats qui
venaient contre lui ; une seule de ses paroles a suffi pour que son corps ne ressente pas la douleur
intense du fouet romain ; une seule de ses paroles a suffi pour que toutes les blessures de son
corps soient guéries ; une seule de ses paroles a suffi pour descendre de la croix à n'importe quel
moment ; mais il a préféré se taire. Il a enduré toutes les souffrances bien qu'il ait pu s'en libérer.
Parce qu'il avait pris une décision : faire la volonté de Dieu.
Fidélité : (Luc 22:42-44)
Le moment le plus crucial du ministère de Jésus se situe à Gethsémani. La fidélité à son appel et à
son but y a été mise à l'épreuve, mais Jésus a assumé la responsabilité de son appel et, bien qu'il
n'ait pas voulu passer par l'épreuve de la croix, il a dit : "Que ce ne soit pas ma volonté, mais la
tienne qui se fasse" (Luc 22:42b).
Nous ne pouvons être fidèles à Dieu et à son appel que si nous abandonnons complètement notre
volonté à ses pieds.

4. QUI DEVONS-NOUS SERVIR ?

Dieu : (Romains 6:12)
Lorsque Pierre et Jean ont été battus par les Pharisiens, ceux-ci les ont menacés pour qu'ils cessent
de prêcher sur Jésus. La réponse courageuse des apôtres fut : "Jugez s'il est juste aux yeux de Dieu
de vous obéir plutôt qu'à Dieu" (Actes 4:19b).
Chaque dirigeant doit toujours être conscient de ce que Dieu lui demande de faire avec
promptitude et diligence. Le Seigneur cherche des ouvriers pour sa vigne : des personnes qui sont
prêtes à faire sa volonté sans tenir compte de ce que les autres disent ou pensent et sans penser
aux conséquences ; des personnes qui comprennent quelle est sa place dans notre vie et qui la lui
donnent : il est le Roi des rois et le Seigneur des seigneurs. Et si Dieu est Roi, nous sommes ses
sujets ; s'il est Seigneur, nous sommes ses serviteurs.
Autorités spirituelles : (Josué 1:1)
Pour que Josué remplace Moïse, il faut qu'il devienne un grand visionnaire, un homme plein de foi,
débordant d'énergie, bénéficiant de l'onction et du soutien total de Dieu pour accomplir sa
mission. Il devait élever son peuple à un très bon niveau de vie, mais pour y parvenir, tous
devaient être des conquérants.
Ce qui l'a le plus aidé à remplir sa mission, c'est son esprit de service. Comme nous l'avons déjà
mentionné, cela l'a sauvé de la contamination qui avait affecté tout le peuple à cause du veau
d'or ; et en même temps, Josué a pu s'abreuver de l'onction qui était dans son chef afin de relever
avec succès le défi de la conquête de la Terre Promise.
Nous devons être prêts à nous joindre à notre chef ou à notre pasteur et à suivre ses instructions
pour travailler à l'extension de la vision et, grâce à un effort commun, atteindre les objectifs
proposés.
Toutes les personnes :
Peu après que Jésus a lavé les pieds des douze, Judas se détourne et va rencontrer les Pharisiens
pour planifier son arrestation. Jésus aurait pu attendre son départ pour laver les pieds des onze,
mais il ne l'a pas fait. En lavant les pieds de Judas, Jésus savait parfaitement ce que Judas préparait
; il voulait lui laver les pieds tout en sachant ce qu'il y avait dans son cœur et ce qu'il allait faire.
(Luc 6:27-28). Quelle meilleure façon de montrer notre amour que par le service, quelle meilleure
façon de faire le bien que de servir ? Jésus a lavé les pieds de Judas pour nous rappeler que nous
ne devons pas seulement servir nos amis, ni seulement ceux qui se comportent correctement
envers nous.
Si nous sommes appelés à servir même nos ennemis, combien plus devrions-nous servir nos
conjoints, nos disciples, nos compagnons de service, nos parents et nos enfants ?

Conclusion
Le service ne peut pas être une partie temporaire de la vie d'un dirigeant, le service ne peut pas
dépendre de l'humeur. Chaque dirigeant doit avoir un cœur prêt à servir Dieu en premier lieu,
mais aussi toute personne qui en a besoin, quand elle en a besoin et de la manière dont elle en a
besoin. Nous devons dépasser les arguments de notre esprit pour comprendre que la clé des
grands ministères est de servir.
QUESTIONNAIRE 4. UN LEADER AU CŒUR DE SERVITEUR

1. Citez trois exemples bibliques, avec leurs citations respectives, dans lesquels Jésus a exercé sa
fonction de serviteur.

2. Réfléchissez aux caractéristiques qu'un serviteur devrait avoir et évaluez celles que vous devez
renforcer. Ensuite, écrivez cinq petites tâches pratiques dans lesquelles vous pouvez
démontrer ces caractéristiques et décidez de les accomplir.

3. Cochez vrai ou faux selon le cas :

a. Jésus a montré à ses disciples comment servir au cours de son ministère ( ).
b. Toutes les personnes ne doivent pas ou ne peuvent pas être servies ( )
c. Le service est une attitude interne avec des récompenses externes ( )
d. La persévérance ne fait pas partie des caractéristiques du serviteur et n'est donc pas
nécessaire à l'accomplissement du service ( ).

4. Ecrivez trois fois le verset de Jean 4:34, énoncez-le et mémorisez-le pour la prochaine session.

5. En dehors des cas étudiés en classe, trouvez un exemple biblique de quelqu'un qui n'a pas
voulu servir et de quelqu'un qui a servi avec la bonne attitude ; puis faites un tableau
comparatif avec les conséquences de chaque cas :

6. Découpez et collez sur un huitième de carton une image qui représente pour vous les
caractéristiques du service. Ensuite, expliquez brièvement à un partenaire pourquoi vous avez
choisi chaque image et créez ensemble une courte phrase pour chaque image afin de vous
aider à vous souvenir des caractéristiques.
LEÇON 5. UN DIRIGEANT CONTRÔLÉ PAR L'ESPRIT SAINT
Référence biblique : (Galates 5:22-23a)

Objectifs :
1. Comprendre que les capacités d'un dirigeant ne sont pas les siennes, mais qu'elles viennent de
Dieu et de la capacité à le laisser agir dans sa vie.
2. Mettre en pratique les principes de développement personnel qui conduisent à un leadership
efficace.
3. Rappelez-vous que c'est Dieu qui perfectionne ses enfants dans tous les domaines.
4. Évaluer si les traits du leader sont formés et réalisés dans chacun d'entre eux.

Introduction
Le véritable leadership exige un travail intense et profond à l'intérieur de chaque personne ; c'est
le travail d'un leader qui exige des efforts et de la patience pour en voir les fruits. Si nous ne nous
décourageons pas, nous obtiendrons des résultats extraordinaires.
David forme avec le groupe qui l'a rejoint dans les grottes d'Adullam l'une des armées les plus
puissantes de l'époque. Il a fallu au psalmiste de nombreuses années pour travailler sur le
caractère de ces personnes, il a fait preuve de patience et de sagesse avec elles, et il les a peu à
peu formées à ce qu'elles sont devenues.
Notre tâche est double : nous devons permettre à l'Esprit Saint de former notre caractère et nous
devons également aider nos disciples à être formés jusqu'à ce que notre personnalité soit un reflet
de celle de Jésus.

1. LA BASE INTERNE
Personnalité : On peut se demander ce que Dieu avait en tête lorsqu'il a décidé de créer l'homme.
Il ne fait aucun doute qu'il pouvait visualiser un être dans lequel reproduire son caractère et sa
volonté. C'est pourquoi il a insufflé dans ses narines une haleine de vie, car de même que Dieu
règne au ciel, il a voulu que l'homme règne sur la terre, sur toutes choses. Dieu a reproduit son
caractère dans l'être humain, comme l'a exprimé l'apôtre Paul (Ephésiens 2:10).
Dieu a conçu un homme juste, aimant, heureux, capable de vivre en société, mais surtout de jouir
d'une communion intime et permanente avec le Créateur. La personnalité de Dieu était la même
que celle de l'homme, car ce qui est à l'intérieur de l'homme se reflète dans ses actes. Le Seigneur
prend l'exemple des arbres. Si l'arbre est bon, il portera de bons fruits ; si l'arbre est mauvais, il
portera de mauvais fruits (Matthieu 7:16-17). Si quelqu'un est rempli de Dieu, il le montrera par
ses bonnes actions ; et celui qui n'a pas Dieu, manifestera ce qu'il a dans son esprit et dans son
cœur.
Une vie contrôlée par le Saint-Esprit est une vie de principes fermes, d'attitudes justes et de
maîtrise de soi. Le caractère d'une personne doit se refléter dans le fruit de l'Esprit qui l'habite.
(Galates 5:22-23a).
Avoir de la personnalité, c'est comprendre l'œuvre rédemptrice, car à la Croix, toutes nos dettes ont
été annulées, tous nos péchés ont été effacés, tous nos échecs ont disparu et nous avons été
rachetés de toute malédiction. Comprendre et accepter cela, c'est retrouver notre identité.
Le caractère : c'est le reflet extérieur de ce que nous avons accepté intérieurement. Pharaon était
dur et têtu parce qu'il acceptait comme conseillers des hommes qui s'adonnaient à des pratiques
occultes. En conséquence, les démons se sont subtilement insinués et ont réussi à manipuler son
caractère.
Lorsque le Seigneur est venu sur terre, il s'est présenté comme le Maître par excellence. (Matthieu
11:28b).
Jésus est le seul à pouvoir exercer une influence positive sur notre caractère. Et s'il dirige nos vies, il
supprimera toute influence négative que nous avons reçue dans le passé. Car tel qu'il est, tels nous
sommes dans ce monde.

2. QUELQUES CONSEILS FONDAMENTAUX POUR NOUS AIDER À GRANDIR

Nourrissez quotidiennement votre foi : nous savons que la foi vient en écoutant la Parole de Dieu
(Romains 10:17). Nous pouvons constater que la foi est active et qu'elle ne vient qu'aux personnes
qui sont prêtes à comprendre les Écritures. Apprendre à vivre dans la foi nous élève au-dessus des
circonstances et nous permet de nous déplacer dans ce monde comme si nous vivions tout ce qui
se passe dans le monde spirituel. Notre force consiste à confesser continuellement la promesse
que Dieu nous a faite. (1 Jean 5:4).
Soyez une personne équilibrée : il est essentiel d'éviter les extrêmes. Paul donne quelques
conseils à Timothée :
- Soyez un exemple, par vos paroles, votre comportement et votre amour.
- S'engager dans la lecture, l'exhortation et l'enseignement.
- Ne négligez pas le don spirituel qui est en vous.
- Faites attention à vous et à la doctrine.
(1 Timothée 4:12-16)
Impliquez votre famille dans le ministère : ce sera l'une des plus grandes protections contre toute
attaque de l'adversaire. Nous savons que Dieu restaure l'unité des familles sacerdotales, engagées
dans le ministère. La Vision G12 contribue au développement dans votre famille d'un appel
familial, où chaque membre s'engage d'abord pour Dieu et ensuite pour son œuvre (Exode 19:6)
et aussi d'une onction de réconciliation au sein de chaque famille (Malachie 4:6).

3. L'OBJECTIF : LA PERFECTION
Le leadership que Dieu attend en ces temps difficiles ne peut être développé que par des hommes
et des femmes désireux de laisser l'Esprit Saint modeler leur caractère, en visant la perfection,
comme l'a dit le Seigneur Jésus (Matthieu 5:48).
Le Seigneur ne nous donnerait jamais un but que nous ne pourrions pas atteindre, mais le but qu'il
nous a fixé est trop élevé, car Dieu n'attend pas de nous que nous nous approchions de la
perfection, mais que notre but soit la perfection totale.
Le Seigneur veut que son caractère soit développé à travers nos vies. Il n'est pas facile d'atteindre
la pleine maturité dans le Christ ; cela implique dévouement, consécration, effort et abnégation.
Sans l'aide de l'Esprit Saint, il serait impossible d'y parvenir, car la présence de l'Esprit Saint dans
nos vies doit se traduire par des fruits, à savoir : "l'amour, la joie, la paix, la patience, la bonté, la
bienveillance, la fidélité, la gentillesse, la douceur, la maîtrise de soi" (Galates 5:22b-23a).

4. LES TRAITS QUI DISTINGUENT LA PERSONNALITÉ D'UN DIRIGEANT

La personnalité du dirigeant est définie par les caractéristiques suivantes :
Enthousiaste : le bon leader dit toujours le bien, quelles que soient les circonstances qui
l'entourent. Non pas par positivisme puéril, mais parce qu'il connaît et déclare la Parole de Dieu
dans toutes les situations. (2 Corinthiens 4:16-18).
- Nous ne nous évanouissons pas : l'enthousiasme est une forte dose de foi qui nous permet de
ne pas regarder les circonstances et de garder le moral dans tout ce que nous faisons.
- L'homme intérieur est renouvelé : la seule façon de maintenir un renouvellement quotidien
est d'avoir l'esprit ouvert aux conseils de l'Esprit Saint. Cela signifie qu'il faut renoncer à la
pensée traditionnelle.
- Regarder l'invisible : nous devons communier avec l'Esprit Saint, afin qu'il ouvre les cieux pour
que nous puissions voir sur le plan spirituel tout ce que nous voulons que le plan naturel
transmette. Lorsque vos yeux spirituels seront ouverts, vous serez étonné de voir tout ce que
le Seigneur a prévu pour votre vie, votre famille et votre ministère et que, par peur ou par
ignorance, vous n'aviez pas réussi à conquérir, mais que vous pouvez maintenant, par la foi,
amener sur le plan matériel.
Intégrité : un dirigeant inspire la confiance de ses compagnons de service et de ceux qui le suivent.
Ce que nous pouvons montrer devant les autres, c'est notre vie de soumission à la Parole, qui est
source d'intégrité. (Tite 2:7-8)
- Se présenter : il serait très facile de dire aux autres : "ne me regardez pas, regardez le
Seigneur", mais Dieu nous a choisis comme exemples d'inspiration pour beaucoup. Ils ne
s'intéressent pas seulement à ce que nous enseignons, mais aussi à ce que nous faisons.
- Parole saine : toute parole qui sort de nos lèvres est comme un fruit ; notre vie est comme un
arbre. Si nous sommes en bonne santé à l'intérieur, cela se reflétera dans la valeur de chaque
mot que nous prononçons. Lorsqu'une vie est dominée par la peur, le doute ou l'amertume,
cela se reflète également dans ses paroles.
- Irréprochable : nous devons avoir un témoignage irréprochable dans tous les domaines de
notre vie ; tout ce que nous faisons au niveau familial, financier et ministériel doit porter
l'empreinte d'un bon témoignage.
Confiance en soi : une personne qui ne croit pas que Dieu peut se servir d'elle n'osera jamais
relever de nouveaux défis, car elle pense que si elle le fait, elle échouera. Mais Dieu a eu l'audace
de croire en nous. Les hommes de Dieu ont été fortifiés par ce qu'il a fait en eux. (Nombres 13:30b
; Nombres 14:9 ; 1 Samuel 17:46-47).
Fiable : nous devons assumer les petites tâches comme de grandes responsabilités et ne jamais
penser à tirer un avantage personnel de ce qui nous a été confié, car nous sommes certains que
nous serons exaltés en temps voulu. Le chef digne de confiance peut se voir confier les plus grands
secrets de son épouse et de son supérieur, il sera toujours dans la confidence (1 Samuel 16:18).
Discipliné : tout comme l'athlète s'entraîne quotidiennement pour réussir sa course, le croyant
doit exercer quotidiennement ses sens spirituel, physique, émotionnel et intellectuel, et doit
apprendre à être exigeant envers lui-même, afin de mener à bien la course de la foi. (1 Corinthiens
9:24-27)
Persévérance : (2 Timothée 2:6). Au Japon, il existe une graine connue sous le nom de graine de
bambou japonaise et avec cette graine, après avoir été plantée, les premières années, rien ne se
passe (apparemment). Pendant tout ce temps, la semence a travaillé à partir de la racine,
s'étendant aux quatre coins de la terre aussi loin que possible, et après la septième année, en six
semaines seulement, le grand miracle se produit. Cette graine devient un grand bambou d'environ
36 mètres de haut.
Dans votre vie ministérielle, vous devez apprendre à attendre ce que le Saint-Esprit fait au sein de
votre leadership, et en temps voulu, vous verrez le développement de votre leadership atteindre
une dimension sans précédent.
Joueur : (Matthieu 10:8). Il doit avoir la capacité de donner une continuité au ministère grâce aux
personnes qu'il a pu former à la direction. C'est la base d'une croissance continue. Diriger, c'est
influencer les autres pour qu'ils réalisent leur potentiel le plus élevé.
Cette influence englobe la formation du caractère, la découverte des valeurs et la reconnaissance
des qualités.

Conclusion
Vous êtes le chef-d'œuvre de Dieu. Le caractère du Christ a été reproduit en vous et vous avez la
capacité de vous maîtriser. Connaissez vos traits de personnalité, efforcez-vous chaque jour de
placer chaque domaine de votre vie sous le contrôle du Saint-Esprit, et dans les traits qui
confèrent de l'autorité à l'activité ministérielle.

QUESTIONNAIRE 5. UN DIRIGEANT CONTRÔLÉ PAR L'ESPRIT SAINT

1. Cherchez dans un dictionnaire les définitions des fruits de l'Esprit Saint mentionnés dans
Galates 5:22-23. Choisissez ensuite une citation biblique qui reflète l'essence de votre
définition et remplissez le cadre ci-dessous.
FRUIT DÉFINITION CITATION DE LA
BIBLE

2. Complétez les vers :

- Parce que nous sommes ___________ son (le chef-d'œuvre de Dieu), _____________ dans le
Christ Jésus pour __________ les œuvres que Dieu a préparées à l'avance. (Ephésiens 2:__)
- En toutes choses, montrez-vous ___________ de bonnes oeuvres ; dans l'enseignement,
montrez ____________, de l'ardeur, une parole saine et ____________, afin que l'adversaire
soit honteux, et qu'il n'ait rien de mauvais à dire de vous. (__________ 2:7-8)
- Apprenez de moi, qui suis ___________ et humble de cœur, et vous trouverez _________
pour vos âmes. (____________)

3. Classez les mots en conséquence et formez l'énoncé caché à partir de ces mots, puis lisez-le à
haute voix et mémorisez-le.
Le Christ est Saint sur moi Je suis un leader avec un Esprit et un caractère
4. Composer un poème sur l'action de l'Esprit Saint dans la vie du leader, en incluant les traits du
leader mentionnés au cours de la leçon.

5. Citez et expliquez brièvement deux exemples de personnages bibliques qui ont atteint la
perfection dont parle la Parole de Dieu. Justifiez votre réponse.

6. Choisissez la partie de la leçon qui a le plus retenu votre attention et approfondissez-la en

répondant aux questions suivantes.
a. Dans quelle partie de la Bible cette question a-t-elle été abordée ?

b. Comment puis-je appliquer ce thème dans ma vie personnelle et dans le développement

de mon ministère ?

c. En dehors de mon ministère, quelles autres parties de ma vie pourraient être influencées
par ce même principe ?

d. Qu'est-ce que Dieu attend de moi sur cette question spécifique ?

LEÇON 6. LE DIRIGEANT ET LA PRÉDICATION DE LA PAROLE
Référence à l'Écriture : Ephésiens 4:15

Objectifs :
1. Comprendre ce qu'est la prédication et à quoi elle sert.
2. Comprendre et appliquer les étapes de la préparation d'un message.
3. Proposer et atteindre des objectifs personnels spécifiques en préparant et en prêchant un
message.
4. Comprendre que Dieu nous a appelés à restaurer les familles.

Introduction.
Être un prédicateur de l'Évangile est l'un des plus grands privilèges que l'on puisse avoir dans ce
monde. Cela équivaut à être choisi par Dieu pour le représenter auprès du peuple. Chaque
enseignement que nous transmettons, selon notre degré de responsabilité, devient une nourriture
spirituelle pour les autres. Si tu es une personne qui a un désir ardent de faire l'œuvre de Dieu, tu
vivras avec une grande compassion pour ceux que le Seigneur t'a confiés, qui deviennent comme
ses bébés spirituels. Votre souci doit être qu'ils bénéficient d'une excellente nourriture spirituelle.
Dans cette leçon, vous découvrirez quelques aspects clés pour devenir un communicateur efficace
et compatissant de la vérité de la Parole de vie qui apportera le salut à ceux qui l'écoutent.

1. QUELLE EST LA PRÉDICTION ?

Prêcher la Parole, c'est plus que savoir donner un message. Tout le monde peut apprendre une
leçon par cœur et la répéter ; mais la communication de l'Évangile va au-delà de la transmission de
concepts théoriques, car le prédicateur est comme un canal par lequel s'écoule le fleuve de vie de
celui qui en est le porte-parole.
De nombreux prédicateurs ont été préparés à donner d'excellents messages, pensant que c'était le
moyen de donner aux gens ce dont ils avaient besoin, sans se rendre compte que quelque chose
de plus était nécessaire. Chaque enseignement que nous dispensons doit répondre à leurs
besoins. Lorsqu'une personne participe à une réunion, elle le fait parce qu'elle s'attend à recevoir
de Dieu la réponse à sa situation personnelle spécifique. S'il ne trouve pas quelque chose qui le
comble, il commencera simplement à chercher un autre endroit où la puissance de Dieu se
manifestera en lui fournissant tout ce qui lui manque.
Ceux qui ont vécu loin de Dieu sont tombés dans le piège de l'ennemi. C'est pourquoi les
premières personnes à se présenter à votre groupe sont probablement celles qui ont le plus
besoin d'aide. (1 Samuel 22:2)
Dieu vous les confie pour que vous puissiez en faire de courageux guerriers spirituels.
(2 Timothée 2:15)

2. PRÉPARATION DE LA PRÉDICATION
Le prédicateur doit commencer par préparer son sermon dans le domaine spirituel.
Celui qui aspire à être utilisé par Dieu pour transmettre son message à l'assemblée doit mener une
vie saturée de prière (Ephésiens 6:18) et rester en contact direct avec la Parole de Dieu (Esaïe
59:21).
Les suggestions suivantes vous aideront à préparer un message conforme au dessein de Dieu :
 Prenez l 'habitude d'étudier constamment la Bible par livres, chapitres et versets.
 Concevez le message en pensant à votre propre vie.
 Mémorisez autant de textes que possible pour vous aider à faire passer le message avec
autorité devant l'auditoire.
 Utilisez le dictionnaire pour apprendre précisément certains termes et leurs synonymes.

Recherchez les prédications en fonction des éléments suivants :

 Titre : il doit être court et résumer le sujet du sermon et/ou de l'enseignement.
 Objectif : avec la certitude d'avoir la parole rhéma à donner à votre groupe, prêchez avec
toute votre foi, sachant que le message répondra aux besoins de tous.
 Introduction : il s'agit d'une introduction au contenu, notamment à l'aide d'illustrations qui
captent l'attention du public.
 Texte biblique : préciser la référence biblique centrale.
 Divisions principales : élaborer un plan pour aider à développer le sermon de manière logique.
Veillez à n'aborder que les points dont le groupe peut facilement se souvenir. Certains experts
recommandent que trois à cinq points soient suffisants dans leur prédication.
 Conclusion : résumer brièvement ce qui a été dit, en veillant à ce que l'auditeur se souvienne
des différents points abordés.
 Application : si la conférence n'a pas d'application à la situation présente, elle perd son
essence première, qui est de transformer les promesses de la Parole en vie pour ceux qui
l'écoutent.

3. LE TRAITEMENT DES ÉCRITURES

 Sélectionnez le texte principal à partir du thème général.
 Examinez le contexte. Il s'agit de prendre en compte les versets qui précèdent et qui suivent le
texte principal.
 Identifier les caractéristiques et les thèmes dominants du passage. Cette partie vous aidera à
structurer les principales divisions du sermon.
 Considérez les Écritures de manière générale, afin de ne pas négliger d'autres passages
étroitement liés au thème principal du message que vous préparez.

4. CONSIDÉRATIONS GÉNÉRALES POUR LA PRÉSENTATION DU MESSAGE

 Gardez votre personnalité. Soyez vous-même, ne faites pas semblant d'être comme les
autres.
 Il doit d'abord vivre ce qu'il va prêcher. Les auditeurs devraient le considérer comme un
exemple à suivre.
 Soyez clair, concis et précis. Le bon orateur est celui qui rend facile ce qui est compliqué, clair
ce qui est confus, et qui laisse un objectif spécifique, concret et délimité dans l'esprit des gens.
 Parlez de manière naturelle. C'est ainsi qu'il procède habituellement avec son ménage. Ne
parlez pas en criant, car l'auditoire pourrait se sentir réprimandé. Ne parlez pas trop
doucement, car vous risquez de les ennuyer. Parlez toujours avec votre cœur.

Conclusion
Le responsable doit être préparé à communiquer efficacement le message du Christ. Sa vie est une
lettre ouverte, lue par le monde entier, et sa prédication sera le seul espoir de salut pour certains.
Sa foi sera l'exemple que beaucoup voudront imiter et sa vie de prière sera sa force spirituelle.

QUESTIONNAIRE 6. LE DIRIGEANT ET LA PRÉDICATION DE LA PAROLE

1. Lisez attentivement Actes 2:14-42 et répondez aux questions suivantes :
Pensez-vous que Pierre a répondu à chacune des considérations générales pour l'exposition du
message présentées au cours de la leçon ? Justifiez votre réponse :

Quel était le but et la motivation de Pierre pour prononcer ce discours ? Pensez-vous qu'il a atteint
son objectif initial ? Si oui, comment dois-je procéder ?

Comment jugez-vous la façon dont l'apôtre traite les Écritures ? Quels étaient vos versets de
soutien ?

Quel titre donneriez-vous à ce message ? A-t-il été conçu pour une conférence en cours ?
Modifieriez-vous ou approfondiriez-vous certaines de ses parties ? Veuillez expliquer votre
réponse :

2. Pour chaque verset cité ci-dessous, écrivez trois références bibliques différentes qui peuvent
être liées à votre sujet principal, puis imaginez que vous prêchez sur chacun des sujets et
intitulez vos interventions de manière créative comme suit :
a. 2 Chroniques 20:21-22 Actes 16:25-26 le pouvoir de la louange
Isaïe 30:29-32
1 Samuel 17:23

b. Romains 8:33 ____________ ______________

____________
____________

c. Jacques 2:26 ____________ ______________

____________
____________

d. Hébreux 9:28 ____________ ______________

____________
____________
3. Pourquoi pensez-vous que la sainteté est nécessaire pour ceux qui veulent prêcher un
message de Dieu ? Justifiez votre réponse sur le plan biblique

4. Pensez à votre prédicateur préféré. En tenant compte de ce que vous avez appris dans la
leçon, décrivez brièvement en un paragraphe ses caractéristiques et les raisons pour lesquelles
vous pensez que ses messages atteignent leur but chez ceux qui l'entendent.

5. Cette leçon a-t-elle été efficace pour vous ? Quelle est la partie qui vous a le plus marqué ?
Justifiez vos réponses.

6. Choisissez l'un des sujets énumérés ci-dessous, puis relisez les conseils donnés dans la leçon
pour préparer un exposé et complétez l'encadré.
a. L'offre b. Le baptême
c. Le pouvoir de l'Esprit Saint d. L'amour du Père

Thème
Titre
Verset de
base

Cible

Principales
divisions
Versets et
matériel
d'appui
Domaines
d'application
pratique
LEÇON 7. L'ANIMATEUR ET LE CONSEIL.
Référence bibliographique : Exode 18:21

Objectif :
1. Comprendre ce que c'est, pourquoi c'est important et ce qu'implique le fait de conseiller les
autres.
2. Utiliser les outils pratiques donnés dans la leçon pour améliorer la pratique du conseil.
3. Clarifier les rôles de chacune des personnes impliquées dans le conseil.
4. Identifier quelques-uns des problèmes les plus récurrents en matière de conseil et les
solutions fournies par la Parole de Dieu pour chacun d'entre eux.

Introduction
Le mot "conseil" dans l'original grec du Nouveau Testament est "sombouleúo", et se traduit par
donner (ou prendre) conseil ensemble, recommander, délibérer ou déterminer. Conseiller,
rassembler, convenir (Strong's concordance #4823). Dans l'Ancien Testament, le mot hébreu
utilisé est "yaáts", qui se traduit par demander, penser, conseiller, aviser, convenir, conseillé,
conseiller, conseil, consultation (Strong's concordance #3289).
Pour conseiller de manière biblique, le conseiller doit avoir une connaissance approfondie des
Écritures, développer sa capacité à identifier les problèmes et à utiliser les techniques appropriées
pour trouver les solutions attendues.
Le but ou l'objectif de la consultation est de provoquer un changement de comportement,
d'émotions et de caractère grâce à un changement de valeurs et d'attitudes fondé sur la Bible.

1. L'IMPORTANCE DU CONSEIL
L'une des plus grandes leçons de conseil que Moïse reçut fut sans aucun doute celle de son beau-
père Jethro, qui avait l'expérience du ministère en tant que prêtre à Madian. Un jour qu'il rendait
visite à Moïse, Jéthro vit que Moïse s'épuisait à vouloir tout faire tout seul.
Le conseil de son beau-père est de déléguer des responsabilités et de choisir des dirigeants
présentant les caractéristiques suivantes :
a. Les hommes de vertu.
b. Craignant Dieu.
c. De vrais hommes.
d. Qu'ils aient horreur de la cupidité.
Il s'agirait de têtes de milliers, de centaines, de cinquantaines et de dizaines. En outre, ils devaient
juger le peuple en tout temps, et toute affaire grave devait être portée devant Moïse.
Le conseiller doit
a. Isaïe 50:4 Instruisez avec votre langue.
b. Ezéchiel 3:20-21 Aidez les justes qui sont tombés.
c. 2 Corinthiens 1:3-4 Partager leurs expériences.
d. 1 Thessaloniciens 2:7 Soyez tendre comme une nourrice.
e. Jacques 5:19-29 Restaure celui qui s'est détourné.
Le conseiller doit être capable de :
a. Pâturage et soins.
b. Détecter les problèmes et le ministre.
c. Former le caractère du Christ.
d. Fournir un soutien, une assistance et une communion aux croyants.
e. Améliorer le processus de restauration.
f. Corriger les erreurs doctrinales.

2. LES PERSONNES IMPLIQUÉES DANS LE DÉPARTEMENT

Le contexte biblique du conseil implique toujours au moins trois personnes : le conseiller, la
personne conseillée et le Saint-Esprit.
A. L'Esprit Saint
La traduction du Saint-Esprit par "consolateur" vient du mot grec "Parakletos", qui est synonyme
de conseiller, d'aide ou d'intercesseur. Ne pas l'inclure dans le conseil ou se passer de lui est un
acte d'autosuffisance.
Nous devons nous souvenir de l'action du Saint-Esprit et la mettre en relation avec le conseil :
- Jean 14:26 Il nous enseignera et se souviendra de tout.
- Jean 16:13 Elle nous conduit à la vérité.
- Jean 16:7-8 Convaincre de péché.
- Luc 12:12 Il nous apprend ce qu'il faut dire.
- 1 Corinthiens 2:13 Nous parlons avec les dons de l'Esprit.
- 1 Jean 2:27 L'onction nous enseigne.
B. Le conseiller
Le conseil est un travail qui demande de la préparation et de la sagesse. Le responsable doit être
préparé à ce travail et être en communication avec les responsables seniors pour être supervisé
dans ce domaine.
Exigences relatives aux conseillers
- Connaissance étendue et approfondie de la Bible (Ésaïe 11:2 ; Colossiens 3:16)
- Vous devez être convaincu que la Parole de Dieu est vraie et vous appuyer sur elle pour
motiver les autres et leur inculquer la foi. Cet aspect est très important car il nous permet de
connaître la volonté de Dieu pour chaque cas et de ne pas nous écarter de la doctrine.
- Sagesse divine. (Proverbes 2:6-7 ; Luc 21:15 ; Jacques 1:5). Elle vient de Dieu et sert à
appliquer les connaissances de la manière la plus appropriée, à résoudre les conflits et à
trouver des solutions. La sagesse est un don de Dieu (1 Corinthiens 12:8) ; elle augmente avec
l'expérience (Job 32:7) et nous l'acquérons dans la prière et l'étude de la Bible.
- Bonne volonté à l'égard des autres.
- Faire de l'amour la base fondamentale de nos relations avec nos frères et sœurs dans l'Église,
car il nous conduit à les servir de manière désintéressée, en recherchant leur bien et en
manifestant un intérêt actif pour leur venir en aide.
Caractéristiques du conseiller
- Saine sur le plan émotionnel (Matthieu 5:8 ; Proverbes 4:23)
- Connaissance de la nature humaine.
- Volonté d'écoute. (Jacques 1:19)
- Préparation intellectuelle. Lire des ouvrages sur le sujet.
- Disponibilité et engagement à l'égard de la personne conseillée.
- Le discernement pour trouver des solutions aux problèmes dans la Bible.
- Prière visant à obtenir des conseils divins.
- Croire que la personne conseillée peut changer.
C. Le conseiller
Nous devons reconnaître la faiblesse de chaque être humain. Chacun d'entre eux a un contexte
différent et une façon particulière de voir et d'appréhender la vie. Le contexte culturel, social,
spirituel, économique et éducatif est différent pour chaque personne. Il est donc nécessaire de la
connaître afin de vous apporter une aide efficace à votre problème.
Il est nécessaire de croire que la personne conseillée peut changer. Pour ce faire, il a besoin d'être
écouté et motivé.
Quelles sont les attentes de la personne conseillée ?
- Faites en sorte qu'ils comprennent son problème encore mieux que lui.
- Quelqu'un doit s'attaquer à la racine du problème.
- Fournir une assistance en temps de crise.
- Aider à modifier les comportements indésirables.
- On leur apprend ce qui est approprié.
- Croissance et maturité.

3. SUGGESTIONS DE CONSEILS
Certains cas ne nécessitent qu'une seule séance, tandis que d'autres requièrent plusieurs séances
programmées en fonction du type de problème.
Les suggestions sont les suivantes :
- Commencez et terminez par une phrase.
- Écoutez attentivement le problème.
- Posez des questions sur tout ce qui peut influencer le problème, en fonction de chaque
domaine.
- Proposer des solutions pour chaque domaine, qui soient évaluables. Fixez des objectifs clairs
pour ce que vous voulez réaliser.
- Appuyer chaque solution sur un fondement biblique.
- Évaluer les progrès (si le cas nécessite plusieurs séances)
- Laissez des tâches appropriées qui renforcent les objectifs (étude de la Bible, rédaction de
lettres).
- Exercices d'action.
- Dans la mesure du possible, faites participer les personnes concernées par le problème.
- Impliquez également le dirigeant et encouragez-le à faire partie de la solution.
- Soyez prêt à exercer votre ministère, le cas échéant.
- Disposer d'une documentation à recommander à la personne conseillée dans le cadre du
processus.

4. RECOMMANDATIONS
Un bon conseil peut se résumer en trois questions.
1. Quel est le(s) problème(s) spécifique(s) ? Le problème doit être compris en profondeur et en
détail.
2. Quels sont les principes bibliques qui s'appliquent à ces cas ? Que dit la Bible à ce sujet ? Dans
certains cas, il est bon que ce soit la personne conseillée qui consulte la Bible et explique ce
qu'elle a compris.
3. Comment appliquer les principes bibliques pour résoudre l'affaire ?
D'autres recommandations ont été formulées :
- Écoutez très attentivement ce que la personne conseillée dit et comment elle le dit, car elle
mettra généralement l'accent sur quelque chose qui la perturbe beaucoup, même si elle ne le
remarque pas elle-même. Cependant, dans certains cas, la personne ne reconnaîtra pas le
problème et il faudra un mot de science et de sagesse pour le discerner. Les frustrations, les
sentiments cachés, les fixations et les excuses qui engendrent de mauvaises habitudes et
créent des problèmes peuvent également être notés.
- Demandez au conseiller de reproduire ou de résumer avec ses propres mots ce qu'il a compris
des propos de la personne conseillée. Cela permet de vérifier si la communication est correcte
et d'éviter les malentendus ou les ambiguïtés.
- Le conseiller ne doit pas oublier que la communication n'est pas seulement verbale, mais
qu'elle passe aussi par les yeux, les gestes, la posture du corps et le ton de la voix. À travers
tout cela, il s'agit d'établir une communication.
- Faire preuve de respect, d'acceptation et de confiance à l'égard de la personne conseillée,
afin qu'elle se sente libre d'exprimer ses sentiments et ses pensées. Le conseiller doit faire
abstraction de toute forme de préjugé.
- Identifier les sentiments de la personne conseillée à l'égard du problème et des personnes
impliquées, et les confronter à ce que Dieu enseigne dans sa Parole.

5. QUESTIONS CLÉS EN MATIÈRE DE CONSEIL

Arguments :
Proverbes 15:1-9 La bouche des sages.
Philippiens 2:12 Le bon comportement.
Attitude :
Philippiens 2:5-8 Comportez-vous comme le Christ.
Philippiens 4:4-9 Protéger nos émotions, notre esprit et notre volonté.
Dépression :
Psaumes 42:1-11 Une bataille de la foi en Dieu.
Psaume 40:1-3 Comment sortir de la dépression.
La peur :
Josué 1:1-9 L'effort et le courage sont l'antidote à la peur et au découragement .
Psaumes 27:1 Dieu nous donne la force de vaincre la peur.
Psaumes 91:1-16 Une relation volante avec Dieu apporte une protection contre les peurs et
les dangers.
Proverbes 29:25 La confiance en Dieu nous élève au-dessus de la peur.
Frustration :
Ephésiens 6:10-18 Le fait d'avoir l'armure de Dieu met fin à la frustration.
Gozo :
Matthieu 5:1-12 Le Seigneur nous présente ce qui produira de la joie dans nos cœurs.
Matthieu 25:21 Jésus récompense les fidèles par la joie divine.
Luc 15:6-10 Le ciel se réjouit d'un seul pécheur repenti.
1 Pierre 1:8-9 La foi produit une joie ineffable.
Infériorité :
1 Samuel 15:17 C'est se sentir petit à ses propres yeux. À cause de cela, Saül a cédé à la
peur et a perdu sa relation avec Dieu.
Nombres 13:33 C'est se sentir insignifiant aux yeux des autres. À cause de cela, ils ont
entraîné le peuple d'Israël dans les murmures et le découragement, il a
perdu la foi et a erré pendant quarante ans dans le désert.
Moralité :
Job 31:1 Nous aide à éviter la luxure
Matthieu 19:16-26 La moralité n'apporte pas en soi le salut.
Romains 14:15 Il faut avoir la conscience tranquille.
1 Corinthiens 15:3 Ne participez pas aux mauvaises conversations.
Le ressentiment :
1 Samuel 26:1-11 David a pu laisser tout le ressentiment entre les mains de Dieu.
Isaïe 45:9-10 Certains sont réconciliés avec Dieu et avec leurs parents.
Luc 15:11-32 Le frère du fils prodigue a regretté que le banquet n'ait pas été organisé
pour lui.
Le sexe :
Genèse 4:1-2 ; 25 C'est le moyen établi par Dieu pour concevoir et engendrer des enfants.
Genèse 18:12 Il produit de la joie.
Genèse 39:6-7 Certains hommes sont attirés par certaines femmes, mais il serait
dangereux de jouer avec cela.
Ephésiens 5:25-26 Amour et sexualité.
Proverbes 5:15-21 C'est le droit exclusif du mariage et une relation extraconjugale ne devrait
pas être autorisée.
Proverbes 6:23-26 Le mot protège contre toute tromperie de la part de la femme étrangère.
Cantique des Il produit une attraction qui touche le cœur.
Cantiques 5:4

Conclusion
Le conseil est un élément fondamental de l'accompagnement et de la prise en charge des
disciples. Grâce à cela, l'animateur apprendra à les connaître en profondeur et sera en mesure de
les aider et d'exercer son ministère dans les différents domaines de leur vie.
QUESTIONNAIRE 7. L'ANIMATEUR ET LE CONSEIL

1. Pourquoi la présence de l'Esprit Saint est-elle nécessaire pour le conseil ?

2. Selon vous, quelle est la question la plus difficile à traiter dans le cadre d'une consultation ?
Pourquoi ? Discutez de votre réponse avec un partenaire.

3. Cherchez dans la Bible un exemple de personne qui a conseillé quelqu'un selon sa propre
sagesse et un exemple de personne qui a conseillé quelqu'un selon le Saint-Esprit ; comparez
les conséquences de chaque situation.

4. Associez correctement les concepts de la colonne A aux définitions de la colonne B :

A B
1. Le conseiller 1 ) Il nous enseignera et nous rappellera toutes
choses, nous guidera vers la vérité, nous convaincra de
péché, nous enseignera ce que nous devons dire.
2. Le Conseil 2. elle n'est pas seulement verbale, elle se manifeste
aussi par le regard, les gestes, la posture du corps et le
ton de la voix.
3. La communication 3. Vous devez être convaincu de la véracité de la
Parole de Dieu et faire preuve de respect,
d'acceptation et de confiance à l'égard des autres.
4. Le conseiller 4. Il attend que quelqu'un prenne le problème à la
racine et lui montre ce qu'il faut faire.
5. Le Saint-Esprit 5. Il s'agit de la solution recommandée par quelqu'un à
une situation ou à un problème spécifique.

5. Rédigez une solution que vous pouvez conseiller à la situation suivante. Pour ce faire,
rappelez-vous ce que vous avez appris dans la leçon et justifiez bibliquement votre réponse.
Juliana a 15 ans et pense que sa mère la surprotège. C'est pourquoi, pendant la semaine, elle a
quitté la maison sans permission pour rejoindre ses amis tard dans la nuit. Lorsqu'il est rentré chez
lui, sa mère était en larmes, très inquiète et sur le point d'appeler la police. Cependant, lorsqu'il a
vu Juliana, il l'a vivement réprimandée et l'a frappée. À partir de ce soir-là, ils ne se parlent plus. La
mère et la fille s'adressent à vous en tant que responsable pour vous demander conseil et
résoudre le problème.
LEÇON 8. LE CHEF ET LA SUPERVISION
Référence biblique : Proverbes 27:23

Objectifs :
1. Comprendre l'importance de la supervision dans le travail de leadership.
2. Comprendre en détail les lignes directrices pour un bon suivi.
3. Étudier les références bibliques sur le travail de supervision.
4. Comprendre quels sont les effets à surveiller dans le cadre du leadership chrétien et de la
vision G12.

Introduction
Dès la création, l'importance de la supervision pour un travail parfait est soulignée. Dieu a
supervisé sa création. Ayant trouvé la terre en désordre, vide et dans les ténèbres (Genèse 1:2), il
a fait les ajustements nécessaires. Cet acte démontre la responsabilité de Dieu à l'égard de sa
création.
Aujourd'hui, tout le monde fait des bilans, des évaluations, des tableaux comparatifs, des courbes
de performance sur ce qui a été planifié et, en fonction du résultat, des décisions sont prises. Le
dictionnaire définit le mot supervision comme suit : exercer un contrôle supérieur sur le travail
effectué par d'autres (Diccionario de la Lengua Española, 22e édition).
De même, la responsabilité du leader ne se limite pas à diriger la cellule tous les huit jours, mais
comprend également un contrôle continu, l'identification de ce qui est en désordre ou de ce qui
manque, afin d'apporter les corrections nécessaires.
En étudiant le règne de Josias (2 Chroniques 34:1-7), on constate qu'une grande partie de son
succès est due au travail de surveillance, qui l'a aidé à découvrir des principes spirituels qui avaient
été perdus ou négligés. C'est ainsi qu'il a pu corriger le peuple et le conduire à la véritable
adoration de Dieu.

Le travail de Josiah met en évidence certains aspects spécifiques qui doivent être respectés afin de
réaliser un contrôle adéquat :
1. ÉVALUER (2 CHRONIQUES 34:14;19-21)
Lorsque le livre de la loi fut trouvé et lu, Josias examina ce qui était écrit et le compara à la façon
dont vivait le peuple d'Israël. Il a ainsi pu découvrir que le mode de vie d'Israël n'était pas
conforme à ce que Dieu avait établi dans sa Parole.
De même, le responsable doit constamment examiner le travail effectué dans la cellule, afin de le
comparer aux objectifs déclarés du travail en cellule, qui ont été clairement expliqués dans les
classes précédentes. (revoir les classes 1, 2 et 3).
Lorsque Josias a découvert que le peuple s'écartait de la volonté de Dieu, il a été réprimandé, a
déchiré ses vêtements, a consulté Dieu et a commencé à faire des changements.
Par le biais de la surveillance, le Saint-Esprit reproche au dirigeant les choses qui ne sont pas à sa
place, l'amenant à faire les corrections nécessaires.
Si le contrôle est défaillant ou inexistant, le travail dans la cellule peut devenir stérile et sans but.
(Proverbes 27:23).
En tant que responsables, nous avons la responsabilité de connaître l'état de nos disciples et de
nous en préoccuper. Cet intérêt ne doit pas être ministériel, mais doit s'étendre à tous les
domaines de votre vie. Si vous accordez du temps à vos disciples pour qu'ils partagent avec vous,
vous verrez qu'ils seront beaucoup plus engagés.
Comment l'évaluer ? (1 Pierre 5:2-3)
La supervision du travail que Dieu lui a confié doit se faire avec amour, non pas en s'imposant aux
gens, mais en montrant à chacun combien il est important.
La première chose à faire avant le contrôle est de savoir en détail ce que nous allons évaluer. Nous
devons comprendre que nous sommes les intendants du ministère que Dieu nous a confié, et ce
sont ces aspects que nous devons évaluer et contrôler.
A. Gagner
En contrôlant cet aspect, nous devons voir si des âmes sont gagnées dans les réunions de cellules
et de congrégations. Il est très important de superviser à Ganar, parce que si nous ne le faisons
pas, nous n'aurons pas de personnes pour consolider, pour aller à l'Encuentro ou à l'école de
formation Capacitación Destino.
B. Consolider
La consolidation nécessite de remplir des formulaires, des données, des appels et des visites. Il est
essentiel de surveiller cette zone, car c'est là que les fruits doivent être ancrés pour ne pas être
perdus par la suite.
C. Disciple
Il est très important de connaître la participation des disciples à la formation de destination ou à la
réunion des douze. De cette manière, nous pouvons voir la croissance des disciples et, si à un
moment donné ils se découragent, être là pour les aider.
D. Envoyer
Il est important de savoir exactement combien de leaders nous avons, combien de cellules nous
avons et la croissance de chaque cellule. Nous ne pouvons pas laisser passer une année avant de
nous rendre compte que nous n'avons pas progressé, peut-être que si nous avions fait un suivi,
nous aurions réalisé que les changements que nous devions faire étaient trop faibles.
Afin d'évaluer, il est nécessaire de
 Savoir : il faut écouter profondément les visions pour pouvoir les suivre.
 Enseignement : il est important d'enseigner constamment aux disciples chaque étape de la
vision, et l'essentiel est de leur apprendre à rêver, à croire qu'ils seront capables d'atteindre
des multitudes.
 Délégation : il est essentiel de comprendre que l'on ne peut pas déléguer ce que l'on n'a pas
appris. Ce faisant, nous devons être guidés par l'Esprit Saint pour impliquer les personnes qu'il
a choisies pour les différentes tâches, en fonction de leurs talents et de leurs dons.
 Contrôler ce qui a été délégué : il est important de veiller à ce que ce que nous avons délégué
soit exécuté de la bonne manière. L'objectif du suivi est d'aider nos citoyens à atteindre leur
plein potentiel.
 2. CORRIGER (2 CHRONIQUES 35:2-5)
Ayant identifié la condition spirituelle du peuple, Josias a procédé aux corrections nécessaires :
 Il a remis les sacrificateurs dans leurs fonctions (v-2). Chaque membre de la cellule a une
fonction spécifique. Le contrôle permet de vérifier si le responsable, l'animateur et les
assistants remplissent leur rôle.
 Il place l'arche au bon endroit (v-3). Chaque réunion de cellule devrait donner à ses membres
l'occasion d'expérimenter le toucher de Dieu. Le contrôle permet de vérifier si la présence de
Dieu se manifeste dans la cellule en apportant guérison, rupture, miracles, prospérité, réponse
à la prière, délivrance, renouvellement de l'esprit, etc.
 Je rétablis la célébration de Pâques (v-6, 17-18). La Pâque était une fête instituée par Dieu, un
événement périodique, commémorant la délivrance du peuple d'Israël de l'esclavage en
Égypte.
De même, il existe des activités périodiques programmées par l'Église, telles que la réunion du
dimanche, les rencontres, la formation à destination et d'autres activités, auxquelles il est
important que tous les membres de la cellule assistent.
La supervision permet de vérifier que les membres de la cellule participent à toutes les activités de
l'Église.
3. VÉRIFIER LES RÉSULTATS
Grâce aux corrections apportées, le peuple d'Israël a retrouvé sa raison d'être, a servi Dieu et ne
s'est pas écarté de sa voie, tant que Josias a vécu (2 Chroniques 34:33).
De même, le chef de cellule doit vérifier que les corrections apportées donnent les résultats
escomptés, c'est-à-dire que la cellule développe la Vision G12.

Conclusion
Le succès du contrôle réside dans le fait que nous pouvons placer tout le monde au bon endroit. Il
est important de prier, en demandant à l'Esprit Saint de vous guider afin de provoquer les
changements nécessaires qui vous permettront d'atteindre la croissance sans que cela ne vienne
de l'intérieur.

QUESTIONNAIRE 8. LE CHEF ET LA SUPERVISION

1. Compléter la structure.
LA SUPERVISION CONSISTE EN.. :

- ÉVALUER

- savoir
- ____________________________
- ____________________________
- ____________________________

- _________

- rôles dans le ministère

- ____________________________
- ____________________________

- _________
 __________

2. Quel est le suivi des quatre aspects de la vision G12 (Gagner, Consolider, Discipliner et
Envoyer) ? Pourquoi est-il important de contrôler chacun d'entre eux ?

3. Faites une recherche sur la reconstruction de la muraille de Jérusalem et mentionnez les

moments où Néhémie a pu exercer une bonne supervision sur les travaux de reconstruction
de la muraille.

4. Trouvez trois synonymes du mot supervision et vérifiez s'il existe une différence entre leurs
significations, puis notez brièvement ces différences et indiquez comment ces aspects peuvent
compléter ou approfondir l'exercice de la supervision.

5. Lisez à haute voix et mémorisez le verset de Proverbes 27:23.

6. Demandez à votre formateur Destination Training ou à votre chef de file de vous fournir un
format de celluloge vierge. Remplissez-le ensuite avec les informations relatives à votre
ministère et prenez l'habitude de suivre la croissance de votre ministère. Si vous n'avez pas
encore commencé à travailler en tant que responsable de cellule, aidez votre responsable de
cellule à remplir le formulaire de fiche de cellule.
LEÇON 9. LE PRIX DU LEADERSHIP
Référence bibliographique : Luc 9:62

Objectif :
1. Comprendre qu'il est nécessaire et naturel pour les dirigeants d'être confrontés à des
difficultés et de payer le prix de leur leadership.
2. Identifier les difficultés les plus récurrentes dans le leadership chrétien et apprendre à y faire
face.
3. Connaître les récompenses que Dieu nous a promises à travers sa Parole lorsque nous nous
engageons dans la direction de son œuvre.
4. Acquérir la motivation nécessaire pour avancer avec persévérance, patience et force dans le
développement du ministère.

Introduction
Les qualités qui distinguent le chef sage sont la force et la vigueur. Ces caractéristiques
s'acquièrent en payant un prix, en forgeant son caractère et en suivant une véritable formation
pour apprendre à influencer les autres. La personne choisie pour exercer une fonction dirigeante
sera façonnée par le Seigneur et guidée par des principes bibliques. Vous pouvez alors devenir
quelqu'un qui motive les autres et qui se motive lui-même. Cela nécessite une force intérieure
particulière. Plus vous avez été confronté à l'adversité dans votre vie, plus vous développerez
votre force intérieure. Le succès n'est pas seulement le résultat d'une attitude mentale juste et
positive, mais aussi du fait d'avoir le cœur à payer le prix nécessaire.
C'est une attitude de foi qui conduit à la conquête de l'apparemment impossible, car en restant
concentré sur Dieu, il devient une réalité.

1. PAYER LE PRIX (LUKE 14:28-30)

Le Seigneur Jésus nous invite à réfléchir au leadership avant de nous engager dans quoi que ce
soit. La vie chrétienne est une course dans laquelle l'important n'est pas de savoir qui commence,
mais qui finit. C'est pourquoi nous devons nous demander si nous sommes prêts à aller jusqu'au
bout. Sinon, nous serons embarrassés à mi-parcours.
Jésus-Christ lui-même indique le prix que nous devons payer si nous voulons le suivre (Luc 14:33).

2. LES DIFFICULTÉS RENCONTRÉES EN COURS DE ROUTE

La course qui nous attend n'est pas facile, l'ennemi fera tout ce qui est en son pouvoir pour arrêter
notre progression et nous écarter du chemin. C'est pourquoi nous devons connaître les difficultés
les plus courantes auxquelles un dirigeant est confronté, ainsi que les moyens de les surmonter.
La critique : Deux aspects affectent grandement les serviteurs de Dieu : le mépris et la critique, à
propos desquels le Seigneur a dit : " Qui est aveugle, sinon mon serviteur ? Qui est sourd, si ce
n'est mon messager que j'ai envoyé ? Qui est aveugle comme mon élu, et aveugle comme le
serviteur de l'Éternel, qui voit beaucoup de choses et ne les voit pas, qui ouvre les oreilles et
n'entend pas ?" (Ésaïe 42:19-20).
Jérémie a pu contrer les critiques par la foi (Jérémie 20:11a). Les critiques n'ont pas non plus incité
les apôtres à changer leurs priorités (Actes 6:1-2). Tant que nous faisons ce que Dieu nous a
demandé de faire, peu importe ce que disent les autres. Nous sommes absolument certains de
faire ce qu'il faut. (Matthieu 5:11)
Fatigue : le travail du dirigeant est intense et peut entraîner de la fatigue, surtout lorsque
l'importance de la délégation des fonctions n'est pas prise en compte. C'est le cas de Moïse (Exode
18:18). Cependant, lorsque les activités augmentent, le stress peut être évité si seulement nous
portons notre fardeau et le déposons aux pieds du Seigneur. (Matthieu 11:28).
Le temps : David a dit à Dieu : "Mes temps sont entre tes mains" (Psaume 31:15). Lorsque le temps
est racheté par la présence de Dieu, nous travaillons beaucoup plus efficacement. Le Seigneur
Jésus est apparemment resté anonyme pendant trente ans, mais lorsque l'heure de Dieu a sonné,
il a commencé son ministère et, en trois ans et demi seulement, il a racheté l'humanité, fondé
l'Église et divisé l'histoire de l'humanité en deux. Remettons nos vies et notre ministère entre les
mains du Seigneur, et il nous aidera à racheter le temps.
Solitude : (Luc 5:16) les moments de solitude devraient être utilisés pour accroître notre relation
dévotionnelle avec Dieu, afin de nous fortifier en Lui. (Psaume 55:17-18)
Décisions : (2 Corinthiens 2:1). Paul a pris la décision de toujours se présenter devant les croyants
de Corinthe avec joie, et de faire en sorte que ses paroles leur remontent le moral. Tout dirigeant
doit prendre des décisions. Lorsque ces mesures sont mises en œuvre dans la prière, des résultats
favorables sont observés. David, avant de prendre une décision dans sa vie, consulte Dieu.
Le rejet : Paul a été rejeté par sa nation, mais cela ne l'a pas amené à céder à leurs caprices. Avant
cela, il a tenu bon, peu importe ce qui lui arrivait. Au contraire, Saül a voulu s'attirer les faveurs du
peuple, a désobéi à Dieu et a été rejeté comme roi. Lorsque Jésus a été rejeté par les Juifs, il a
ouvert sa miséricorde aux païens. (Jean 1:11-12)
Jésus n'a jamais dit que notre vie serait insouciante, bien au contraire (Jean 16:33b), mais il nous a
laissé une promesse suffisamment puissante pour nous aider à surmonter toutes les difficultés que
nous pourrions rencontrer (Jean 16:33c).
3. LA RÉCOMPENSE
Tout comme notre course a un prix d'entrée et de nombreuses difficultés sur le chemin, la
récompense que Dieu a promis de nous donner en vaut la peine.
Pour nous donner des villes et des nations (Apocalypse 2:26)
L'autorité spirituelle (Matthieu 10:1)
La rétribution du prix que nous payons (Marc 10:29-30)
La prospérité dans toutes ses dimensions (3 Jean 2)

Conclusion
Un leadership réussi est à notre portée. Nous sommes nés pour diriger et influencer positivement
les autres. Quel que soit le prix à payer, l'effort à fournir, les combats à mener, nous savons que
Dieu nous a appelés à son service, et nous nous appuierons entièrement sur lui, car il gardera
notre âme à l'abri de la détresse et nous rendra féconds dans notre ministère. Cela a coûté la vie à
Jésus, et nous avons notre part de sacrifice au niveau familial et personnel. Mais Jésus nous
récompense d'une manière bien plus grande et plus généreuse que notre sacrifice.

QUESTIONNAIRE 9. LE PRIX DU LEADERSHIP

1. Au cours de votre vie chrétienne, avez-vous eu à payer le prix de l'élévation d'un ministère ? Y
a-t-il des expériences spécifiques que vous avez vécues concernant le prix du ministère et dont
vous vous souvenez de manière particulière ? Partagez vos réponses avec un partenaire :
2. Inscrivez dans les blancs le nom d'un dirigeant biblique et le nom d'un dirigeant contemporain
qui a traversé chacune des difficultés énumérées ci-dessous :
La critique _______________ ________________
Fatigue _______________ ________________
Le temps _______________ ________________
Solitude _______________ ________________
Des décisions difficiles _______________ ________________
Rejet _______________ ________________

3. Recherchez dans la Bible si les serviteurs de Dieu qui restent à son service sont mieux
récompensés que ceux mentionnés dans la leçon, puis notez vos références bibliques et
expliquez-les brièvement dans un paragraphe. Assurez-vous d'en trouver au moins trois.

4. Concevez un entretien en 7 questions sur ce que vous aimeriez savoir sur le travail de
construction d'un ministère ; puis menez l'entretien avec l'un des responsables de votre église
- de préférence quelqu'un que vous admirez particulièrement - et réfléchissez à vos réponses :

5. Choisissez un moment de la vie de Jésus où il a été confronté à une situation difficile, puis
expliquez comment il a surmonté la situation et en est sorti victorieux. Faites cette activité en
réfléchissant aux principes que vous trouvez dans l'étude dans votre propre vie.
6. Trouvez dans la soupe de l'alphabet les attitudes qui vous aident à surmonter les difficultés.

Z C G H Z C S V A O I F C G O K R
K C D B M K Y S I O P L F C S A B
O J G S C I S G O R A C I O N A P
R F G G V U J F M N I C A P A S D
G A M O C V H I P L R A H T C H D
A V A P V S G G P O I T H H S H F
N V I O E C N M P O L S F N E V S
I D C E R R X G U I C J O O D E O
Z D Q R W G S K R T Y Z C I D R R
A U T U S J D E D H G D S C R D G
C D E S C N S O V F H G J C F O A
I Z C V B N E R Y E H P O I D P N
O X F O D U G D S A R L O V D Y M
N X P A C I E N C I A A I N C H F
N B H Y S G A C N G H M N O H F R
H W G P O J G S F V S O Y C N Y H
O S T H I T T P E C W P H F I F I
L S F G R Y I O A Z O F N C M A R

- Organisation - Repos
- Persévérance - Patience
- Condamnation - Foi
- Prière
LEÇON 10. LE LEADER ET LA FORMATION DE SES DISCIPLES
Référence à l'Écriture : (Luc 2:52)

Objectifs :
1. Identifier et assumer les responsabilités liées à l'encadrement de la formation des personnes.
2. Connaître les outils que Dieu nous a donnés pour pouvoir former les autres.
3. Reconnaître les domaines qui nécessitent un travail plus approfondi avec les disciples pour
établir de bonnes habitudes spirituelles.
4. Déterminer la bonne manière d'amener les gens à construire une bonne relation avec Dieu,
avec eux-mêmes et avec les autres,

Introduction
L'une des responsabilités du dirigeant à l'égard de ses disciples est de les aider à grandir, à
atteindre la maturité spirituelle dans tous les domaines.
Pour atteindre cet objectif, le dirigeant doit savoir quels sont ces domaines et quelle est la bonne
manière d'y travailler.
Sur la base de l'exemple du Seigneur (Luc 2:52), on peut constater qu'il y a essentiellement trois
domaines dans lesquels chaque disciple doit être formé :
 Dans sa relation avec Dieu (Jésus grandissait dans la grâce avec Dieu).
 Dans sa relation avec lui-même (Jésus a grandi en sagesse et en taille).
 Dans sa relation avec les autres (Jésus a grandi dans la grâce envers les hommes).
Chacun de ces aspects sera exploré dans cette leçon et dans les suivantes.

1. VOTRE RELATION AVEC DIEU

La priorité dans la formation d'un disciple est de l'aider à grandir et à mûrir dans sa relation avec
Dieu (Matthieu 6:33). Pour atteindre cet objectif, trois domaines fondamentaux doivent être
traités :
a. Vie de prière
La prière est l'une des clés les plus puissantes que Dieu a confiées à ses enfants pour ouvrir les
portes spirituelles (Marc 11:24).
Bien que la seule façon d'apprendre à prier soit de prier, l'exemple du responsable dans ce
domaine est très important. Lorsque les disciples du Seigneur l'ont vu prier tout le temps et pour
tout, ils lui ont demandé de leur apprendre à prier (Luc 11:1).
L'établissement d'une discipline de prière chez un disciple peut prendre un certain temps
(Matthieu 26:40-41). Le responsable doit donc mettre en place des mécanismes qui lui permettent
de superviser et de vérifier que ses disciples ont pris l'habitude de prier chaque jour (Actes 1:14).
Les recommandations suivantes aideront le dirigeant à former des disciples solides dans ce
domaine :
 Établissez la dévotion pour eux. (mettre en œuvre le livret de dévotion)
 Enseignez-leur quelques modèles de prière pour les aider à grandir dans ce domaine.
Quelques suggestions : "les dix niveaux de la prière" (toucher le cœur du Père). Pasteur Cesar
Castellanos) et "la prière du tabernacle" (leadership surnaturel. Pasteur Cesar Castellanos)
 Priez avec eux.
 Donnez-leur l'occasion de prier dans des réunions telles que les réunions de cellules ou de
disciples, où la maturité de leur prière peut être évaluée.
 Apprenez-leur à prier sur la base de la Parole.
b. Étude de la parole
Le complément idéal d'une vie de prière en contact permanent avec la Parole. Il s'agit d'une
discipline capitale pour former des disciples engagés, fermement enracinés dans les Écritures (2
Timothée 3:16-17).
Les recommandations suivantes aideront le dirigeant à former des disciples solides dans ce
domaine :
 Le responsable doit amener ses disciples à établir un plan pour lire la Bible en un an.
 Conseillez-leur de connaître et de développer régulièrement des études bibliques (par
personnages, par livres, par chapitres, par thèmes, etc.)
 Guidez-les dans l'utilisation des outils d'étude.
 Guidez-les pour qu'ils mémorisent et confessent des versets bibliques.
 Enseignez-leur à rechercher la révélation dans les Écritures.
 Évaluer en permanence l'application de ce qui a été appris.
c. Discipline de jeûne
Le jeûne est une discipline spirituelle très importante dans la formation du disciple. La pratique
régulière du jeûne les aidera à s'humilier devant Dieu (Psaume 35:13), à reconnaître leur état
spirituel, à faire l'expérience de la rupture et d'une véritable repentance (Daniel 9:4-6). Tout cela
se traduit par un réveil personnel (Esdras 10).
Les recommandations suivantes aideront le dirigeant à former des disciples solides dans ce
domaine :
 Enseignez-leur ce qu'est le jeûne et son importance spirituelle (Ésaïe 58).
 Apprenez-leur à jeûner pour des raisons spécifiques (croissance spirituelle, recherche de
conseils, guérison, délivrance, domaine ministériel, etc.)
 Guidez-les pour qu'ils adoptent la bonne attitude lorsqu'ils jeûnent (Matthieu 6:17-18).
 Enseignez-leur les différents types de jeûne (total ou partiel) et la manière correcte de jeûner
(un jour, deux jours, trois jours, vingt-et-un jours, quarante jours).
 Apprenez-leur à consacrer des temps de prière spécifiques pendant le jeûne.

2. SA RELATION AVEC LUI-MÊME

Sur la base des instructions de l'apôtre Paul à son disciple Timothée, on peut voir au moins trois
domaines spécifiques dans lesquels le dirigeant doit travailler pour former ses disciples dans le
domaine personnel (1 Timothée 4:11-16).
a. Leur apprendre à donner l'exemple
L'apôtre Paul demande à Timothée d'être un exemple dans les domaines suivants : "parole,
conduite, amour, esprit, foi et pureté " (1 Timothée 4:12b). De même, le leader doit motiver ses
disciples à développer ces domaines, afin qu'ils soient un exemple à suivre.
Pour atteindre cet objectif, il est important de tenir compte des conseils suivants :
 Leur faire comprendre la valeur d'être des personnes qui tiennent leur parole, c'est-à-dire qui
tiennent les promesses qu'elles font. Que leurs paroles correspondent à leurs actes, qu'ils ne
se livrent pas à des commérages, à des médisances et à des querelles.
 Les aider à développer leur capacité à exprimer leurs pensées, leurs sentiments, leurs idées et
leurs connaissances de manière correcte, respectueuse et compréhensive.
 Corrigez-les individuellement, dans leurs paroles, leurs attitudes, leurs gestes et leurs
mouvements corporels lorsqu'ils sont incorrects (Colossiens 4:6).
 Organiser des ateliers de lecture à voix haute et de miroir.
 Apprenez-leur à écouter de la bonne manière (Jacques 1:19). Prêtez attention à la personne
qui parle, sans idée préconçue sur elle, et discernez l'esprit dans lequel elle s'exprime.
b. Leur apprendre à se préparer
L'apôtre Paul poursuit en recommandant à Timothée de s'adonner à la lecture, à l'exhortation et à
l'enseignement (1 Timothée 4:13b) : "la lecture, l'exhortation et l'enseignement" (1 Timothée
4:13b). De même, le responsable doit aider ses disciples à se préparer dans ces trois domaines afin
d'avoir une base solide pour leur développement ministériel.
Pour atteindre cet objectif, il est important de tenir compte des conseils suivants :
Pour atteindre cet objectif, il est important de tenir compte des conseils suivants :
 Guidez-les pour qu'ils lisent tous les livres de G12 Vision (un livre par mois).
 Cultiver l'habitude de lire d'autres livres chrétiens, des lectures d'intérêt général et des
formations professionnelles.
 Motivez-les à partager fréquemment ce qu'ils ont appris lors des différentes réunions,
cultivant ainsi l'habitude d'enseigner.
c. Leur apprendre à être assidus
Enfin, l'apôtre Paul conclut ces instructions en disant à Timothée d'être diligent dans les domaines
suivants : ne pas négliger le don de Dieu qui était dans sa vie, prendre soin de lui-même, de la
doctrine, et persévérer dans la mise en pratique de tous les conseils qu'il avait reçus (1 Timothée
4:14-16).
De même, le responsable doit aider ses disciples à être diligents dans tous les domaines.

3. LEUR RELATION AVEC LES AUTRES

Le troisième domaine de la formation de Jésus est sa relation avec les hommes (Luc 2:52). Dans les
instructions données par l'apôtre Paul à Timothée dans ce domaine, trois groupes de personnes se
distinguent : la famille, les disciples et les étrangers (1 Timothée 3:1-7).
De même, le leader doit aider ses disciples à prendre soin de ces trois domaines afin de créer un
environnement propice au développement de leur ministère.
Pour atteindre cet objectif, il est important de tenir compte des conseils suivants :
a. Avec la famille
L'apôtre Paul souligne que le dirigeant doit être irréprochable d'une manière particulière dans le
domaine familial :
 Faites remarquer à vos disciples que leur plus grand témoignage doit commencer à la maison
(avec le conjoint, les parents ou les enfants). Le ministère doit être le reflet de ce qu'ils vivent
à la maison.
 Encouragez-les à impliquer leur famille dans la vision.
 Amenez-les à gouverner leur foyer avec amour, selon des principes spirituels fondés sur la
Parole, et sans négliger la discipline.
b. Avec les disciples
Les disciples font partie de la famille du leader, et pour que votre relation avec eux soit une
bénédiction, vous devez garder à l'esprit les conseils suivants :
 Valorisez-les et montrez de l'intérêt pour eux en tant que personnes.
 Faites-leur savoir qu'en tant que chef, vous croyez en eux et les soutenez.
 Encouragez-les en reconnaissant leurs succès.
 Soyez compréhensif à leur égard.
 Établissez une amitié sincère avec eux.
 Apprenez-leur à ne pas utiliser l'autorité pour dominer ou maltraiter les autres.
 Apprenez-leur à éviter les abus de confiance avec leurs disciples (prêts d'argent, faveurs
personnelles qui peuvent détériorer la relation avec eux).
 Apprenez-leur à adopter un comportement digne d'un ouvrier de Dieu, c'est-à-dire à se battre
comme un bon soldat, à concourir comme un bon athlète et à travailler comme un bon
agriculteur.

c. Avec les étrangers

Le responsable doit enseigner aux disciples à mener une vie irréprochable, c'est-à-dire à ne pas
donner de raisons ou d'arguments pour être accusés ou critiqués pour un mauvais comportement
(Philippiens 2:14-15). Un témoignage correct est une porte ouverte pour un ministère réussi (Actes
6:3).

Conclusion
Plus que jamais, le Seigneur recherche des ouvriers prêts à travailler et à être responsables de sa
moisson. Croyez que Dieu vous a donné la capacité de former d'autres personnes, faites-lui
confiance pour vous aider à former et à travailler avec chacun de vos disciples. De même, efforcez-
vous plus que jamais de travailler avec diligence à l'œuvre du Seigneur, sachant que nous sommes
à la fin des temps et qu'il n'y a rien de plus gratifiant que de vivre pour construire l'œuvre de Dieu.

QUESTIONNAIRE 10. LE LEADER ET LA FORMATION DE SES DISCIPLES

1. Examinez l'exemple et classez les informations en trois catégories :

a. Les disciples doivent être formés dans trois domaines :
2 Moi-même
3 Avec les autres
1 Avec Dieu

b. Pour être formés dans leur croissance avec Dieu, trois habitudes doivent être créées :
Lecture de la Parole
Prière
Le jeûne

c. Pour s'épanouir personnellement, ils doivent travailler sur trois aspects_.

Donner l'exemple
Faire preuve de diligence
Se préparer

d. Ils doivent établir de bonnes relations avec trois types de personnes :

Outsiders
Ses disciples
Votre famille

2. Réfléchissez à la manière dont vous étudiez la Parole dans votre temps de dévotion ; ensuite,
concevez un schéma de base de votre temps de dévotion qui peut être utilisé pour enseigner à
une nouvelle personne comment établir l'habitude de la dévotion.
3. Recherchez dans les Écritures trois exemples de personnes qui ont été des exemples positifs
pour les autres ; trois personnes qui ont été correctement préparées à la lecture, à
l'exhortation et à l'enseignement ; et trois personnes qui ont été diligentes dans les tâches qui
leur ont été confiées par Dieu ou par leurs dirigeants.

4. Cochez faux (F) ou vrai (V) selon le cas :

a. Le dirigeant doit établir de bonnes relations avec les personnes extérieures, car il doit être
irréprochable devant Dieu et devant les hommes. ( )
b. Tant que le leader construit le ministère, il importe peu que sa famille soit impliquée ou
non. ( )
c. La prière, le jeûne et l'étude de la Parole sont trois disciplines nécessaires pour cultiver
une relation avec Dieu. ( )
d. Motiver, enseigner, comprendre et valoriser les disciples sont des attitudes qui permettent
de construire une bonne relation avec eux.
( )
e. Le dirigeant doit s'occuper de son développement personnel et spirituel sans exiger de ses
subordonnés qu'ils fassent de même. ( )

5. Imaginez que Dieu vous envoie une lettre vous interrogeant sur les progrès de vos disciples et
de votre ministère ici sur terre, écrivez-lui une lettre répondant à sa question et dites-lui
comment vous comptez mettre en œuvre ce que vous avez appris dans la leçon pour obtenir
des résultats encore meilleurs chez ceux que vous entraînez.

6. Rencontrez vos disciples et interrogez-les sur leur croissance personnelle avec Dieu, avec eux-
mêmes et avec les autres ; puis enseignez-leur les principes les plus importants appris dans
cette leçon pour mieux diriger le processus de leur croissance.