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ACTIVITES D’APPRENTISSAGE
Chapitre IV Activité 1.A. Durée 60 mn
Objectif Définir les qualités généralement présentes chez un entrepreneur
Etudiez les témoignages proposés dans les supports ci-dessous puis répondez aux questions
suivantes :
Témoignages
1. Témoignage d’un intrapreneur :
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Module de Culture Entrepreneuriale I – Chapitre IV Université Virtuelle de Tunis
Je pense que pour être entrepreneur social, il faut déjà être généreux.
Généreux surtout de soi. Généreux de son temps. Généreux en sentiments. Ça
c’est essentiel. Et puis, il faut avoir confiance en son idée. On peut ne pas
avoir une très grande confiance en soi, mais quand on est sûr qu’une idée va
marcher, moi je pense qu’avec une bonne équipe on acquiert la confiance
nécessaire en soi. Et puis, c’est aussi une école de vie. L’entrepreneur social,
c’est finalement quelqu’un qui va vers les gens; qui aime être centre d’une
équipe; qui ne recherche pas le gain. C’est une volonté de changer les choses
un tant soit peu qui l’anime. Évidemment, il y a également la persévérance.
Après un échec, après une rencontre qui n’a pas eu de succès, il faut
continuer. Il faut aussi avoir l’esprit d’innovation. Il faut sans cesse chercher
de nouvelles idées. Il faut utiliser aussi toutes les nouvelles technologies. Il ne
faut pas hésiter à utiliser les sms et les sites Web, à faire des réunions,
pourquoi pas, à distance. Il faut être très rigoureux d’une part mais d’autre
part assez fantaisiste dans l’innovation continuelle.
Si vous souhaitez voir la vidéo complète du témoignage de Mme Amel, cliquez ici.
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Module de Culture Entrepreneuriale I – Chapitre IV Université Virtuelle de Tunis
2. Quelles sont les qualités qu’entrepreneur devrait avoir selon Mme. Amel ?
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3. Parmi les qualités citées par M. Slim et Mme Amel, quelles sont les qualités que vous
pensez avoir ?
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Module de Culture Entrepreneuriale I – Chapitre IV Université Virtuelle de Tunis
Lisez le contenu du tableau suivant, puis donnez pour chaque caractéristique un exemple
d’entrepreneur qui, selon vous, possède cette caractéristique.
Indiquez pour chaque cas pourquoi vous avez choisi cet entrepreneur.
Caractéristique Explication
Flair / Intuition L'intuition ne se produit généralement pas par hasard. Elle se cultive par le
système de relations et d'information que l’entrepreneur utilise et qui lui
permet d’observer et de rester à l’écoute de ce qui se passe sur son marché.
L’intuition ne se produit pas par rapport à un sujet qui nous est étranger ou
qui ne nous intéresse pas.
C’est parce qu'il s'intéresse à son secteur, que l’entrepreneur finit par le
connaître. Lorsqu'il se passe quelque chose dans ce secteur, l'entrepreneur en
a l'intuition. Il sentira par exemple que les habitudes de consommation sont en
train d'évoluer ou que l'avance technologique est en train d'ouvrir des
possibilités nouvelles.
Alors que la plupart des gens évoluent dans un cadre qui a été pensé par
quelqu'un d'autre, l'entrepreneur définit l'espace qu'il va occuper dans le
marché ainsi que le cadre dans lequel il va s'organiser pour arriver à le faire.
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Module de Culture Entrepreneuriale I – Chapitre IV Université Virtuelle de Tunis
Caractéristique Explication
1
La débrouillardise : habileté à se tirer d'affaire.
2
La constance : Qualité d'une personne qui persévère dans son action, dans ses sentiments ou ses opinions.
3
La ténacité : un fort attachement à ses idées, à ses décisions.
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Module de Culture Entrepreneuriale I – Chapitre IV Université Virtuelle de Tunis
Caractéristique Explication
Débrouillardise - Trop d'entrepreneurs ont d'excellentes idées mais ne savent pas se concentrer
Constance – et continuer à travailler dans la même direction. Pourtant, c'est à force de
Ténacité travailler avec méthode dans la même direction qu'on finit par obtenir des
(Suite) résultats.
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La dextérité : Habileté, adresse et précision des mouvements manuels dans l'accomplissement d'une
tâche.
5
Sensibilité aigue, finesse de l'esprit. Synonyme : clairvoyance
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Module de Culture Entrepreneuriale I – Chapitre IV Université Virtuelle de Tunis
L'entrepreneur ne vend pas que ses produits, il vend ses idées, son entreprise
et ses expertises : aux investisseurs, aux clients potentiels, aux employés, au
Flexibilité banquier, aux fournisseurs, aux membres de sa famille.
Pour vendre, l’entrepreneur doit être flexible. Il doit savoir s'ajuster aux
personnes et aux circonstances. Il doit être à l'écoute et montrer de la
sensibilité envers son environnement, et savoir s'ajuster en conséquence.
Une des activités la plus complexe qu'aura à mener l'entrepreneur dès le début
consiste à savoir bien s'entourer puis à choisir des collaborateurs qu'il
Prévoyance
embauchera ou avec qui il sous-traitera.
Il doit être capable de regarder avec clairvoyance au-delà de l'immédiat. Il lui
une certaine sagesse.
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Module de Culture Entrepreneuriale I – Chapitre IV Université Virtuelle de Tunis
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