Rapport - Amenagement Du Lac Mada

REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

ET DE LA RECHERCHE
Institut Universitaire de Technologie

Filière : Aménagement du Territoire et Urbanisme
Aménagement du lac de Madarounfa, enjeux et

perspectives pour le développement urbain de la
Commune Urbaine de Madarounfa.
Rapport de stage de DUT présenté par
AMADOU DAN LELE Moussa
Sous la direction de :
Tuteur pédagogique :
Mr ABDOUL AZIZ M. Moussa
Enseignant Technologue à l’Université André Salifou de Zinder
Tuteur professionnel :
Mr ABDOULAYE Idé
Directeur Départemental de Développement Communautaire et de
l’Aménagement du Territoire de la CU de Madarounfa
Zinder, Novembre 2023
AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

1
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
ET DE LA RECHERCHE
Institut Universitaire de Technologie

Filière : Aménagement du Territoire et Urbanisme
Aménagement du lac de Madarounfa, enjeux et

perspectives pour le développement urbain de la
Commune Urbaine de Madarounfa.
Rapport de stage de DUT présenté par
AMADOU DAN LELE Moussa
Sous la direction de :
Tuteur pédagogique :
Mr ABDOUL AZIZ M. Moussa
Enseignant Technologue à l’Université André Salifou de Zinder
Tuteur professionnel :
Mr ABDOULAYE Idé
Directeur Départemental de Développement Communautaire et de
l’Aménagement du Territoire de la CU de Madarounfa
Zinder, Novembre 2023

2
Table des matières

DECHARGE....................................................................................................................................
SIGLES ET ABREVIATIONS.............................................................................................................
DEDICACE.....................................................................................................................................
REMERCIEMENT...........................................................................................................................
RESUME ET ABSTRACT.................................................................................................................
INTRODUCTION GENERALE........................................................................................................
1.1. Contexte et justification.......................................................................................................11
1.1 Les objectifs de l’étude.........................................................................................................12
1.2 Approche méthodologique :.................................................................................................12
1.2. Les difficultés rencontrées....................................................................................................13
1.3. Définitions des concepts :.....................................................................................................13
CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL ET DE LA COMMUNE
URBAINE DE MADAROUNFA......................................................................................................
1 Présentation de la structure d’accueil :............................................................................
1.1 Historique :...........................................................................................................................15
1.2 Localisation de la structure d’accueille.................................................................................15
1.3 Organigramme de la DDDC/AT.............................................................................................16
1.4 Les Missions..........................................................................................................................17
2 Présentation de la zone d’étude.......................................................................................
2.1 Situation géographique du département de Madarounfa....................................................18
2.2 Limites du territoire communal............................................................................................18
3 Aspect biophysique :.........................................................................................................
3.1 Relief.....................................................................................................................................19
3.2 Pédologie..............................................................................................................................19
3.3 Climat...................................................................................................................................20
3.4 Hydrologie et l’hydrographie................................................................................................20
3.5 Végétation et la faune..........................................................................................................22
4 L’aspect démographique..................................................................................................
CHAPITRE 2 : LES GRANDES BASES D’UN AMENAGEMENT, L’OUTILS EST LES ACTEURS............
1 Définition de l’aménagement du territoire.......................................................................
2 L’outils idéal pour la réalisation d’un aménagement sur le lac : le PDC (Plan du
développement communal).......................................................................................................
3 Les acteurs et leur rôle pour mener cet aménagement....................................................
4 Les principes l’élaboration de l’aménagement du territoire.............................................
5 Processus d’élaboration de l’instrument de l’aménagement du Territoire......................
a. Phase préparatoire..............................................................................................................29
b. Phase démarrage.................................................................................................................30
c. Phase de collecte, traitement et analyse des données.......................................................30

3
d. Phase diagnostic..................................................................................................................31
e. Phase restitution et validation du rapport définitive et diagnostic....................................31
f. Etablissement de scénarii prospective................................................................................31
g. Planification de la rédaction du plan...................................................................................31
h. Schéma de la validation.......................................................................................................31
i. Mise en œuvre.....................................................................................................................31
j. Bilan global et perspective...................................................................................................31
6 Les objectifs......................................................................................................................
CHAPITRE 3 : PROPOSITION D’UN PLAN D’AMENAGEMENT POUR LE LAC DE
MADAROUNFA ET SON IMPACT.................................................................................................
1 Présentation du lac de Madarounfa.................................................................................
2 Les espèces.......................................................................................................................
3 Site touristique et ou du pèlerinage.................................................................................
4 Lac Madarounfa site Ramsar............................................................................................
5 Evaluation prévisionnelle du site à aménager :................................................................
5.1 Le climat...............................................................................................................................37
5.2 Le paysage :..........................................................................................................................37
5.3 1'equipement :.....................................................................................................................37
5.4 L’accessibilité physique par rapport aux grands foyers de touristes ou aux grands axes de
migration :........................................................................................................................................37
5.5 1'accessibilite pécuniaire :....................................................................................................38
5.6 Le capital-image qui provient du passé :..............................................................................38
6 Proposition d’un plan d’aménagement du lac Madarounfa.............................................
CONCLUSION GENERALE............................................................................................................
BIBLIOGRAPHIE..........................................................................................................................
ANNEXES....................................................................................................................................

4
DECHARGE
L’IUT n’entend donner aucune approbation aux opinions qui sont

émises dans ce document. Elles doivent être considérée comme propre
à leur auteur.

5
SIGLES ET ABREVIATIONS
AD : Agent de Développement
ANSC : Appelés du Service Civique National
ATU : Aménagement du Territoire et Urbanisme
CES : Complexe d’Enseignement Secondaire
CU : Commune Urbaine
CU-Mdf : Commune Urbaine de Madarounfa
DDA : Directive sur la Distribution d’Assurance
DDAT/DC : Direction Départemental de l’Aménagement du
Territoire et du Développement Communautaire
DDDC/AT : Direction Départementale du Développement
Communautaire et de l’Aménagement du Territoire
DDE/LCD : Direction Départemental de l’Environnement et de la
Lutte Contre la Désertification
DDP/AT/DC : Direction Départemental du Plan, de l’Aménagement
du Territoire et du Développement Communautaire
DRE/LCD : Direction Régional de l’Environnement et de la Lutte
Contre la Désertification
DUT : Diplôme Universitaire de Technologie
IUT : Institut Universitaire de Technologie
LP : License Professionnelle
MCD/DL :
ODD : Objectifs de Développement Durable
ONG : Organisation Non Gouvernemental
PAT : Personnel Administratif et Technique
PDC : Plan de Développement Communal
PRN/MI/D : Présidence de la République du Niger/Ministère de de
l’Intérieur et de la Défense
RN : Route National
RNA : Régénération Naturelle Assistée
SDAT : Schéma Directeur d’Aménagement du Territoire
SRAT : Schéma Régional d’Aménagement du Territoire
UAS : Université André Salifou
UICN : Union International pour la Conservation de la Nature

6
DEDICACE
Je dédie ce travail :
A mes parents
Ma mère : FATCHIMA SALISSOU Amadou
Mon père : AMADOU DAN LELE
A mes grands-parents, en particulier maternel, là où j’y était depuis la
classe initiale à savoir Salissou Amadou et Indo Issa
A mon frère : Habibou AMADOU DAN LELE
A tous mes frères et sœurs, mes tantes et oncles mes cousin et
cousines ;
Pour leurs sacrifices, leurs amours, leurs soutiens et leurs prières tout
au long de mes études.

7
REMERCIEMENT
Nous remercions le Tout Puissant ALLAH, le Maitre de l’Univers de
nous gratifier de Sa miséricorde dans la réalisation de ce travail.
Nous tenons également à remercier :
 A l’IUT
 Mr ABDOUL AZIZ M. MOUSSA, enseignant-technologue à
l’Université André Salifou de Zinder ; qui a dirigé notre travail durant
toute la période de stage. Son encadrement, sa disponibilité et sa
rigueur méthodologique ont été déterminants dans l’accomplissement
de ce travail.
 A l’ensemble du corps enseignant et PAT dudit IUT et,
particulièrement tous ceux de l’Aménagent du Territoire et
Urbanisme.
 Tous nos camarades de l’IUT particulièrement ceux de l’ATU2
Promotion 2022-2023 et aussi ceux de la LP-ATU3 2022-2023 qui à
travers leurs conseils nous ont beaucoup aider.
 A la DDDC/AT/Madarounfa
 Mr ABDOULAYE Idé, Directeur Départemental du Développent
communautaire et de l’Aménagement du Territoire de m’avoir
autorisé à effectuer le stage dans son institution, pour la disponibilité
malgré ses multiples préoccupations et la pertinence des informations
qu’il a accepté de me fournir.
 L’ensemble du personnel de plusieurs services à savoir :
 La Mairie de Madarounfa
 La DRE/LCD de Maradi
 La DDE/LCD de Madarounfa
A ma très chère famille qui m’a soutenu par ses conseils, apports ;
Nous voudrions également remercier nos amis pour leurs
encouragements ;

8
Enfin, tous ceux qui, de près ou de loin, ont contribué à

l’aboutissement de ce travail, veuillez recevoir l’expression de nos
vifs remerciements.
RESUME ET ABSTRACT
 Résumé
Dans le cadre de la formation à l’Institut Universitaire de Technologie
(IUT) de l’Université André Salifou de Zinder (UAS), les étudiants
sont soumis à un stage de deux (2) mois pour l’obtention de Diplôme
Universitaire de Technologie (DUT). Durant cette période passée au
sein de la Direction Départementale de l’Aménagement du
Territoire et du Développement Communautaire de la Commune
Urbaine de Madarounfa, il a été question de traiter autour de notre
thème portant sur : « Aménagement du lac de Madarounfa, enjeux et
perspectives pour le développement urbain de la ville de Madarounfa
». L’objectif général de cette étude est d’analyser les enjeux et les
perspectives de développement urbain autour de l’aménagement du
lac Madarounfa. Pour atteindre cet objectif, il faudrait faire la
recherche documentaire, effectué des visites au niveau de la zone
d’étude, élaborer des questionnaires, et avoir des entretiens avec des
personnes ressources en vue de recueillir des informations. Ces
dernières ont fait l’objet de traitements dans l’optique de la rédaction
de notre rapport de stage. Les moyens utilisés pour mener à bien ce
travail sont les suivants : Word, Excel, Google Earth Pro, Arc Gis,
Sphinx, Ordinateur, téléphone portable pour ne citer que ceux-là. Ce
travail nous a permis de connaitre un peu plus sur le Lac Madarounfa,
ainsi que les importantes potentialités qu’il renferme.
Mots clés : enjeux ; perspectives ; développement urbain.
 Abstract
As part of training at the University Institute of Technology (IUT) of
the André Salifou University of Zinder (UAS), students are subject to

9
a two (2) month internship to obtain a University Diploma of

Technology (DUT). During this period spent within the Departmental
Directorate of Territorial Planning and Community Development of
the Urban Commune of Madarounfa, it was a question of dealing with
our theme relating to : "Development of Lake Madarounfa, issues and
perspectives for the urban development of the city of Madarounfa”.
The general objective of this study is to analyze the issues and
prospects for urban development around the development of Lake
Madarounfa. To achieve this objective, it would be necessary to carry
out documentary research, carry out visits to the study area, develop
questionnaires, and have interviews with resource people in order to
collect information. These were processed with a view to drafting our
internship report. The means used to carry out this work are as
follows : Word, Excel, Google Earth Pro, Arc Gis, Sphinx, Computer,
mobile phone to name just a few. This work allowed us to know a
little more about Lake Madarounfa, as well as the significant potential
it contains.
Keywords : issues ; outlook ; Urban development.

10
INTRODUCTION GENERALE

11
1.1.Contexte et justification
Abandonné à lui-même, un lac est naturellement condamné à se
combler. Aussi, l’entretien des lacs furent méthodiquement assurés
pour permettre le développement des territoires. On pensa s’être libéré
de cette servitude grâce aux travaux d’adduction d’eau des années. De
nouveaux travaux d’entretien en parant la mare de nouveaux attributs :
plan d’eau paysager, ouvrage de lutte contre l’inondation ou
écosystème remarquable. Les lacs sont notamment l’objet de mise en
valeur par des communes soucieuses de conserver ces témoignages
originaux et fonctionnels de la pêche mais aussi de l’économie
agricole passée.
Ainsi ; le lac Madarounfa n’en fait pas exception. C’est un site Ramsar
qui fait partie de sous bassin de Goulbi Maradi, ce qui explique encore
l’importance d’un aménagement autours de ce dernier puisse qu’il est
d’intérêt international. Cette situation a attiré notre attention durant
notre stage de la deuxième (2ème) année à la Direction
Départementale de Développement communautaire et de
l’Aménagement du Territoire (DDDC/AT). Etant de la commune
urbaine de Madarounfa, cela m’a beaucoup poussé à faire le choix du
thème : « Aménagement du lac de Madarounfa, enjeux et
perspectives pour le développement urbain de la ville de
Madarounfa ». Cette question pose un besoin social économique et
surtout financier incontestable auquel l’Etat et les collectivités
territoriales du Niger et les populations doivent fournir plus d’efforts
pour trouver les solutions les plus adaptées. Un plan d’aménagement
de ce site naturel devrait ainsi le booster l’économie de la CU de
Madarounfa. Cela jouera un rôle clé dans la réalisation de certains
ODD. La gestion de ces ressources et la mise en valeur des sites
historiques exigent des compétences pointues.
Alors la commune urbaine de Madarounfa n’est-elle pas un exemple
dans ce contexte ?

12
1.1 Les objectifs de l’étude

Objectif général :
L’objectif général de cette étude est d’analyser les enjeux et les
perspectives de développement urbain autour de l’aménagement du
lac Madarounfa.
Objectifs spécifiques :
De façon spécifique, il sera question de :
 Etudier les enjeux de l’aménagement du lac de Madarounfa sur le
développement urbain.
 Analyser les perspectives d’exploitation du lac pour un
développement économique durable (socioéconomique)
 Proposer un plan d’aménagement du lac de Madarounfa.
1.2 Approche méthodologique :

Pour atteindre nos objectifs, nous avons scindé ce travail par trois (3)
étapes fondamentales ci-après :
 1ère étape (recherche documentaire) : cette étape consiste dans un
premier temps à une consultation des documents et à leur synthèse.
Les ouvrages, les rapports, les sites internet qui représentent un grand
intérêt pour la présentation d’étude ont été consultés. La consultation
des documents a été faite au niveau des différents centres de
documentation de la bibliothèque de l’Université de Zinder, de la zone
d’étude, des échanges avec le directeur départemental de plan, la
mairie, la DDE/LCD et des personnes ressources. Ces échanges qui
visaient à mieux comprendre le contour du thème ont été faits à
travers des canaux appropriés (téléphone, documents électroniques,
visites, WhatsApp...)
 2ème étape a consisté à la collecte des données : cette étape du travail
nous a permis de faire des entretiens avec des personnes ressources
notamment ceux de la DRE/LCD de Maradi, il s’agit du chef de la
division pèche ; de la DDE/LCD de Madarounfa, à travers son
Directeur (tous deux entre le 07 et le 17/07/23) et plusieurs entretiens
avec mon tuteur professionnel ABDOULAYE Idé, le directeur

13
départemental de développement communautaire et de l’aménagement

du territoire durant le mois de juillet, et aussi des questionnaires
adressés aux travailleurs et riverains du lac dans le but de collecter
des éléments d’informations qualitatives et quantitatives.
 3ème étape ou traitement et production d’information : les données
collectées dans les étapes précédentes ont été traitées et analysées avec
les logiciels Excel, sphinx, Google Earth Pro Autocad. Elle a été
réalisée au bureau et à la maison et consistait à analyser et compiler
les fiches de collectes pour produire un rapport de synthèse des
entretiens et du questionnaire.
Ces différentes étapes ci-dessus ont été réalisées sous la responsabilité
et l’encadrement technique de Mr ABDOUL AZIZ M. Moussa, notre
tuteur pédagogique et Mr ABDOULAYE Idé notre tuteur
professionnel.
1.2.Les difficultés rencontrées :

Au cours de cette phase de notre travail, nous nous sommes confrontés
à un certain nombre de difficultés dont il s’agit :
La non-disponibilité de certains travailleurs autour du lac
Madarounfa ;
La période (pluvieuse) même dans laquelle nous avons fait le stage
n’était pas favorable, puisqu’il y a moins d’activités dans cette
dernière ;
Insuffisance des documents en rapport avec notre thématique dans les
services visités.
1.3.Définitions des concepts :

Enjeux : ce que l’on peut gagner ou perdre, dans une entreprise, un
projet etc… ;
Perspectives : ensemble d’évènement, de projets ou évolution,
devenir de quelque chose qui se présente comme probable ou
possible ; éventualité, horizon ;
Développement urbain : il s’agit d’identifier les priorités dans les
régions en retard, de relier les espace urbains et ruraux et de combler

14
les inégalités territoriales dans les villes, avec objectif d’accélérer la

croissance économique et de rapprocher les habitants de gisement
d’emplois de meilleure qualité.
Le présent rapport est structuré en trois (3) chapitres :
 Chapitre 1 : présentation de la structure d’accueil et de la commune
urbaine de Madarounfa ;
 Chapitre 2 : Les grandes bases d’un aménagement, l’outils est les
acteurs ;
 Chapitre 3 : Proposition d’un plan d’aménagement pour le Lac de
Madarounfa et son impact.

15
CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL ET

DE LA COMMUNE URBAINE DE MADAROUNFA
Le présent chapitre présente superficiellement d’une part, la structure
d'accueil notamment la Direction Départementale du Développement
Communautaire et de l’Aménagement du Territoire (DDDC/AT) à
travers sa structuration, ses missions ainsi que la stratégie ; et d’autre
part, la zone d’étude qui est la commune urbaine de Madarounfa, à
travers ses aspects économiques, géographiques et humains.
1 Présentation de la structure d’accueil :

1.1 Historique :
Crée en 1964, le service d’animation au développement a connu
plusieurs mutations surtout entre 1986 et 2011. Le service change
d’appellation et se voit restructurer par l’arrêté n 025 du 27 novembre
1986 portant réorganisation des services extérieurs du Ministère du
plan, puis la Direction Départementale de l’Aménagement du
Territoire et du Développement Communautaire (DDAT/DC) avec le
processus de déconcentration des services de l’Etat et celui de
décentralisation. Ensuite, à partir de Mai et suite à l’adoption du
décret n0 2011-052/PRN/AT/DC du 18 Mai 2011, portant organisation
du Ministère du plan, de l’Aménagement du Territoire et du
Développement Communautaire. Suite à cette organisation précipitée,
le service devient : Direction Départementale du Plan, de
l’Aménagement du Territoire et du Développement Communautaire
(DDP/AT/DC). Enfin sa dernière appellation est : Direction
Départementale du Développement Communautaire et de
l’Aménagement du Territoire (DDDC/AT).
1.2 Localisation de la structure d’accueille

La Direction Départementale de Développement Communautaire et de
l’Aménagement du Territoire (DDDC/AT) se situe au Sud-Ouest de la
ville, sur le goudron menant à la douane.

16
Cette zone est aussi abritée par la Direction de l’Environnement à

l’Ouest de la DDDC/AT, le marché de la ville à l’Est, le CES de
Madarounfa au Nord, et enfin par le collège Franco-Arabe au Sud.
Cette image ci-après indique la localisation de la Direction
Départementale de Développement Communautaire et de
l’Aménagement du Territoire.
Image n°… : situation géographique de la DDDC/AT de Madarounfa
Source : image Google Earth Pro 2023

1.3 Organigramme de la DDDC/AT
Figure N°… : organigramme de la Direction Départemental du
Développement Communautaire et de l’Aménagement du Territoire
ASCN
Directeur ASCN
Un gardien
Deux auxilaires
Un chauffeur

17
1.4 Les Missions

Ils sont définis par le même arrêté N°0004 du 26 mai 2004 du
MCD/DL.
La DDDC/AT est chargée, en relation avec les structures concernées
de la coordination de la mise en œuvre et du suivi-évaluation de la
politique de développement économique et social définie par le
Gouvernement au Départemental.
De manière spécifique, cela se traduit entre autres par :
 Mettre en œuvre la politique nationale de l’aménagement du
territoire ;
 Apporter un appui technique aux communautés de base, et aux
collectivités décentralisées dans la mise en œuvre et l’appropriation
des activités de développement,
 Participer à la collecte, au traitement, à l’analyse et la diffusion des
données et statistiques socioéconomiques au niveau départemental
 Coordonner les activités de conception et de mise en œuvre des
départementaux d’Aménagement du Territoire (SRAT et SDAT) ;
 Promouvoir de la bonne gouvernance locale au niveau des
collectivités décentralisées et des organisations de la société civile,
 Coordonner, suivre et évaluer toutes les actions de développement
mise en œuvre au niveau départemental,
 Elaborer et diffuser le bilan annuel d’exécution des projets et
programmes de développement au niveau départemental ;
 Assurer la formation des élus locaux en matière de développement et
leur apporter les appuis nécessaires à l’élaboration des plans locaux de
développement ;
 Promouvoir, la coordination et le contrôle des interventions des ONG
et AD au niveau départemental ;
2 Présentation de la zone d’étude

La commune urbaine de Madarounfa a été créée par loi 2002-014 du
11 juin 2002. Ses limites sont définies par la loi 2003-035 du 27 Aout

18
2003 son installation a été consacrée par le décret

2004-259/PRN/MI/D du 14 septembre 2004. Npus procederons ici à la
présentation de la CU de Madarounfa, dans sa situation géographique,
ses aspects biophysiques, et sa démographie.
2.1 Situation géographique du département de Madarounfa

Le département de Madarounfa occupe la partie la plus méridionale de
la Région de Maradi. Il est compris entre 13° et 15° de latitude Nord et
entre 6° et 8° de longitude Est, couvrant ainsi une superficie de 3 500
km2 ce qui représente 9% de celle de la Région. Son chef-lieu à savoir
la Commune Urbaine de Madarounfa se situe à environ 35km du chef-
lieu de la région (Maradi) et environ 765km de Niamey la capitale. Il
est limité :
 A l’Est par le Département d’Aguié,
 Au Sud par la République Fédérale du Nigéria
 A l’Ouest et au Nord par le Département de Guidan Roumji
2.2 Limites du territoire communal

La commune urbaine est composée du noyau urbain et des villages et
hameaux périurbains souvent très éloignés de la ville. La commune
couvre une superficie totale d’environ 361 km2. Elle est limitée au :
 Au Nord par les communes rurales de Safo et Djirataoua ;
 A l’Est par la commune rurale de dan Issa ;
 Au Sud par la République fédérale du Nigeria
 A l’Ouest par les Communes rurales de Gabi et Safo
Le dispositif coutumier subdivise le département de Madarounfa en
quatre (4) Canton (Djirataoua, Gabi, Safo et Sarkin Yamma), trois (3)
Chef Secteur de Katsina (Dan Issa, Dan Makaou et Madarounfa), deux
(2) groupements peulh (Angoual Roumdji et Kandamaou) et des
tribus.

19
Situation géographique de la Commune Urbaine de

Madarounfa.
3 Aspect biophysique :
3.1 Relief
Le relief de la commune urbaine de Madarounfa est caractérisé par
une zone de vallée (la vallée du Goulbi) dans la partie centrale où se
pratiquent les cultures irriguées et de décrue ; des champs dunaires
dans la partie sud où se pratiquent les cultures pluviales.
3.2 Pédologie
On rencontre 2 types de sols dans la commune urbaine de Madarounfa
:
 Les sols argilo limoneux dans la vallée du Goulbi, riches et de couleur
noirâtre où sont pratiquées des cultures maraîchères et de décrue et

20
 Les sols sableux et dunaires dans la partie sud-ouest où se pratiquent

les cultures pluviales. Ces sols sont soumis à l’érosion hydrique et
éolienne.
3.3 Climat
Le climat de la commune urbaine de Madarounfa est caractérisé par
une pluviométrie selon les années. Elle est souvent mal répartie dans
le temps et dans l’espace. Elle varie entre 450 mm et 650 mm (DDA
Madarounfa) du Nord au Sud avec une saison pluvieuse s’étalant sur 3
à 4 mois et une période sèche durant. Quant au vent, il est caractérisé
par deux types :
 L’harmattan qui est un vent chaud et sec soufflant d’Est en Ouest, de
décembre à mai ; il est accompagné très souvent de brume et de
poussière réduisant assez souvent la visibilité à quelques mètres ;
 La mousson, vent chaud et humide, qui souffle d’Ouest en Est
généralement à l’approche et pendant la saison pluvieuse.
Les températures minima tournent autour de 10° pendant la saison
froide, tandis que les risques climatiques identifiés sont : les
séquences sèches, les inondations, les pluies de grêle, les vents
violents, le retard dans l’installation de la saison des pluies, l’arrêt
précoce des précipitations.
3.4 Hydrologie et l’hydrographie

Les ressources en eau de la commune urbaine de Madarounfa sont
composées des eaux de surface et des eaux souterraines.
 Les eaux de surface les plus importantes sont : le lac de Madarounfa,
les mares de Kourfin Koura et Hadamna et les deux rivières (Goulbi
Maradi et goulbi Gabi)
 Le lac Madarounfa est le plus important point d’eau de surface
permanent de la zone. Il a une forme irrégulière et occupe une
superficie d’environ 600 ha voir 800 ha en période de crue. Sa
profondeur varie de 1,5 à 5 mètres selon les saisons et les zones. En
tant qu’écosystème, le lac Madarounfa conditionne la vie
socioéconomique et culturelle des populations de toute la zone pour
laquelle il assure plusieurs rôles à savoir : la sécurité alimentaire et

21
l’amélioration des revenus des populations à travers la pratique des

cultures irriguées de décrue, la pêche, l’apiculture et le maintien de
l’équilibre écologique ; il offre des conditions favorables au
développement de la diversité biologique. Il joue un rôle important
dans la satisfaction des besoins en eau des populations et du cheptel. Il
est un lieu d’organisation et de pratique de divers rites traditionnels. Il
est également la première destination touristique du département avec
les 99 tombeaux de saints qui représentent un lieu de pèlerinage pour
certaines populations musulmanes riveraines et celles en provenance
de toutes les régions du Niger et du Nord Nigeria.
 Il abrite périodiquement une diversité d’oiseaux migrateurs le lac sert
également à la pratique du sportif nautique.
 La mare de Kourfin Koura (Rikiji) représente après le lac Madarounfa
le deuxième plan d’eau le plus important de la commune urbaine de
Madarounfa. Elle est alimentée par un bras du Goulbi Maradi. Elle fait
l’objet de plusieurs usages par les populations riveraines (domestique,
agriculture, élevage et pèche.
 La mare de Hadamna a un régime semi permanent. Elle est alimentée
par un bras du Goulbi Maradi
Les deux rivières du Goulbi prennent leur source au Nigeria,
traversant le département de Madarounfa de façon parallèle jusqu’à la
hauteur de Madarounfa chef-lieu de la commune où la présence du
Lac empêche la vidange complète du Gabi dans le Goulbi Maradi. Ils
sont des cours d’eau à écoulement en saison de pluie de juin -Juillet à
septembre octobre. Leur régime est fonction de la pluviométrie
annuelle. La largeur du lit majeur du Goulbi Maradi varie entre 1 et 4
km. Son lit mineur est très instable : à l’amont du pont de la RN 18 ;
sa section au fond est d’environ 100 à 150 m et de profondeur
fluctuant entre 1 et 1,5 m. Son affluant (le Gabi) se jette dans le Lac
Madarounfa pour lequel il représente aussi la source d’ensablement.
Autour de ces deux rivières, la fertilité des sols et l’humidité
permettent l’activité agricole en toute saison.

22
Les eaux souterraines : la nappe phréatique dans les abords immédiats

des Goulbi et la nappe du continental Hamadien.
La nappe phréatique dans les abords immédiats des Goulbi est
comprise entre 4 et 8 m de profondeur avec un écoulement dans le
sens Nord-Sud. La recharge de la nappe alluviale est assurée par la
pluviométrie et les crues des Goulbi alors que la décharge est le fait
des périmètres de culture de contre saison et le déficit pluviométrique.
En zone dunaire la profondeur moyenne de la nappe phréatique est de
30 m ;
La nappe du continental Hamadien : c’est une nappe aquifère
multicouche, qui, le plus souvent est masquée par les sables éoliens et
les alluvions quaternaires. Les puits captent les nappes superficielles
libres, discontinues et peu épaisses dont la surface piézométrique
atteint dans cette zone 40 à 50 m de profondeur.
Toutes ces ressources en eau sont soumises à un tarissement précoce,
due à l’ensablement d’une part et la discontinuité (débit faible
occasionnant soit la négativité d’un forage soit son disfonctionnement
par rabattement important) de l’autre.
3.5 Végétation et la faune

Elle est composée d’espèces ligneuses et herbacées. Elle fournit les
pâturages pour l’alimentation du bétail, ainsi que du bois pour les
divers usages (bois de chauffe, d’œuvre et de service).
Les ressources ligneuses de la commune urbaine comprennent des
végétaux ligneux et des herbacées rencontrées dans la forêt classée de
Madarounfa, dans les champs, dans les aires de pâturage et couloirs de
passage.
La forêt classée de Madarounfa est une forêt de bas fond, à sol
majoritairement inondé par les crues de la rivière du Goulbi. Elle est
séparée des rives du Lac par le lit mineur du Goulbi dont elle longe la
berge droite. Elle joue un rôle écologique fondamental de stabilisation
des berges du Goulbi contre les sapements, elle limite à terme les
risques d’inondation des villages situés sur les rives de la vallée. Au

23
plan pastoral elle est la plus grande aire de pâture de Madarounfa,

Gamji et Angoual Mata.
Les principales espèces de faune qu’on rencontre dans la commune
sont : les lièvres, les oiseaux, les écureuils, les souris, le hérisson, etc.
4 L’aspect démographique
D’après le recensement général de la population et de l’habitat de
2012, la population de la ville de Madarounfa est de 12 220 habitants.
Cette population a connu une croissance rapide avec un taux
d’accroissement inter censitaire de 4,3%. En 2022, la population est
estimée à 18 617 habitants à Madarounfa. La figure ci-dessous
présente l’évolution de la population de Madarounfa par année.
Evolution de la population de Madarounfa
18617
17850
17114
16408
15732
15083
14461
13865
13294
12745
12220
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Source : Annuaire Statistique du Niger 201-2019, édition 2020.

L’analyse de la figure ci-dessus montre une croissance continue de la
population de Madarounfa. On constate que la population de
Madarounfa est passée de 12 220 habitants en 2012 avant d’atteindre

24
18 617 habitants en 2022, soit un surplus de 6 397 habitants en 10 ans

seulement.
Cette croissance démographique très rapide nécessite un suivi
soutenable en formation, l’offre d’emploi et doit être exploitée pour la
relance de l’économie urbaine de la ville de Madarounfa. Par
conséquent, il est nécessaire de doubler les efforts chaque 18 ans pour
satisfaire les besoins de la population.
En somme, le présent chapitre nous a permis d’une façon plus

ou moins détaillée de faire la présentation de la Direction
Départementale du Développement Communautaire de
l’Aménagement du Territoire (DDDC/AT) et celle de la commune
urbaine de Madarounfa (CUMdf) dans presque tous ses aspects.

25
CHAPITRE 2 : LES GRANDES BASES D’UN AMENAGEMENT,

L’OUTILS EST LES ACTEURS.
Dans ce chapitre, il sera question non seulement d’établir les bases
d’un aménagement, mais aussi de proposer l’outils idéal pour ce
projet. Il nous faut aussi démontrer les acteurs qui peuvent mener à la
réalisation de ce dernier, et le rôle que chacun d’entre eux peut jouer.
Enfin, nous analyserons quelques points important de cet
aménagement.
1 Définition de l’aménagement du territoire

La définition de l’aménagement du territoire est loin d’être uniforme
aussi bien dans le temps que dans l’espace. Cette définition est en effet
fonction des contextes et des problèmes de développement à résoudre
à un moment donné et à une échelle territoriale donnée.
Mais de façon générale, on peut retenir que l’aménagement du
territoire consiste en un ensemble d’actions menées principalement
par les collectivités publiques (Etat et collectivités territoriales
notamment) afin de promouvoir ou de favoriser le développement
harmonieux et équilibré du territoire national.
En effet, l’aménagement d’un cours d’eau est toute intervention qui
affecte ou modifie la géométrie, le fond et/ou les talus d’un cours
d’eau afin de se prévenir d’une part contre les dangers qu’engendrent
les cours d’eau à la population ou d’autres ouvrages importants et
d’autre part à tirer le maximum de profit par leur exploitation.
2 L’outils idéal pour la réalisation d’un aménagement sur le lac : le PDC

(Plan du développement communal)
Le PDC est un document de planification simplifié qui définit en
fonction des priorités et des ressources locales disponibles, les
principes d’action d’aménagement de développement social et
économique de la commune sur une période de temps de 03 à 05 ans.
C’est un document de planification opérationnelle. Le PDC est un
guide d’action qui résulte de la réflexion concertée entre différents

26
acteurs du développement agissant sur le territoire de la commune et

qui doit répondre aux objectifs suivants :
-Aide le conseil municipal et le président de la commune à mieux
comprendre les problèmes qu’ils vivent
- Leurs permettre de formuler les des solutions pertinentes
- Assurer un engagement effectif et permanent du conseil municipal et
de citoyens dans la mise en œuvre des actions du développement.
3 Les acteurs et leur rôle pour mener cet aménagement

L’Etat est l’acteur principal qui doit créer les conditions d’une
participation active de l’ensemble des acteurs à la conception et à la
mise en œuvre consensuelle et efficace et déficients de ce projet. En
effet les collectivités territoriales, les communautés, les services
privés, la société civile, les institution Nationales et sous régionales du
développement sont des partenaires du développement qui jouent
chacun selon ses capacités et ses compétences un rôle dans la
conception de la mise en œuvre des actions de l’aménagement du
territoire. Il importe de conforter (de contribuer) chacun dans son rôle
pour qu’il puisse jouer efficacement et contribuer ainsi à la mise en
œuvre réussie de ce projet. Comme on le constate un nombre d’acteur
intervient sur toutes portion du territoire : Propriétaires, gestionnaires,
utilisateurs, Collectivités locales, expert en aménagement, expert en
planification, l’Etat, agents du développement. Pour ce travail, nous
pouvons citer quatre (4) groupes d’acteurs :
 Les experts extras régionaux
Ce sont les institutions qui règlent la politique de l’aménagement et
les organismes qui en sont les prolongements territoriaux en liaison
avec le pouvoir central ;
Dans cette catégorie nous pouvons distinguer deux (2) sous catégories
- Les décideurs qui déterminent les grands objectifs et fixent la limite de
ce qui est possible du fait qu’ils détiennent tout (en moyen) au moins
en parties les pouvoirs financiers ;

27
- Les aménagistes ou planificateurs. Aménagistes qui sont responsables

des études de la mise en œuvre et de suivi de réalisation sur le terrain.
Ils disposent les pouvoir techniques.
 Les acteurs inter-régionaux
Il se caractérise par leur implantation territoriale. Ils ont à la fois de
relation horizontale et verticale. Ce dernier, ne reliant
institutionnellement au niveau de centre de décision. On distingue
deux types des partenaires :
- Les élus politiques, c'est-à-dire le pouvoir local ;
- Les représentants des associations socioprofessionnelles et le syndicat
qui constituent la couche dosable dans la fois est plus grande au plan
local. C’est à ces groupes d’acteurs il faut rattacher les animateurs ou
gents de développement.
 Les acteurs locaux organisés
Ces sont des groupes formés de façons volontaire pour veiller aux
intérêts de la commune. Ces groupes peuvent être considérés comme
une expression du dynamisme locale.
 La population
Un projet d’Aménagement du Territoire ne peut se faire sans la
participation des acteurs principaux que sont la population. Il faut
éviter les décalages entre les plans d’Aménagement et les attentes des
groupes sociaux concernés. La population n’est pas homogène, elle
comprend différentes classes, il importe de les connaitre.
4 Les principes l’élaboration de l’aménagement du territoire

Pour être efficace et répondre au besoin de développement,
l’élaboration des outils d’aménagements du territoire doit être fondée
sur un certain nombre des principes qui en garantiront la bonne
orientation. Au nombre de 7, les principes de la planification
économique, social et spatial tant à garantir une orientation de celle-ci
qui permette d’aboutir à l’utilisation rationnelle des ressources
disponibles en vue de répondre au besoin et aux aspirations de la

28
collectivité concernée et de rechercher à réaliser les objectifs du

développement.
 1er principe : participation de la population
L’homme étant à la fois l’agent et le bénéficiaire d’un projet de
développement ; il apparait ainsi tout à fait nécessaire d’associer la
population à tous les étapes du processus de la planification.
 2eme principe : approche interdisciplinaire, multisectorielle,
globale et intégrée
Le concept d’environnement exige une approche systématique. La
prise de décision doit être l’aboutissement d’une démarche
interdisciplinaire et multisectorielle caractérisé par la participation des
tous les acteurs impliqués. En effet le réel et complexe est diversifié.
Par conséquent il doit être saisi dans la complexité et dans sa globalité.
Aucun problème d’aménagements n’est jamais semblable ni dans
l’espace ni dans le temps.
L’approche intégrée signifie que le processus de la planification doit
prendre en compte tous les secteurs qui se rapportent à la vie
d’individu et des groupes sociaux.
 3eme principe : Perspective à court moyen et long terme
Le réel (territoire) échangeant aussi l’élaboration des prévisions et les
études des perspectives sont indispensables pour n’est pas se laisser
surprendre par le changement constant qui survient dans la société. La
planification engage l’avenir. Elle doit tenir compte non seulement des
intérêts de la collectivité, mais encore la génération avenir. L’idée de
pérennité de rendement soutenu l’utilisation durable des ressources
conduit avoir dans la planification un processus à long terme.
 4eme principe : Planification scientifique
Cette base scientifique ne signifie pas pour autant qu’il ne faille
prendre en compte et les données quantitatives. Les informations
qualitatives sont également importantes. La planification doit se
fonder sur une connaissance systématique et approfondie de
l’ensemble des processus qui inter vient dans le développement.

29
Il faut recueillir les données dans tous les secteurs afin d’être à
mesurer de prévales valablement le schéma d’aménagement, le plan
directeur et le plan de détail.
 5eme principe : spécifier, niveau d’intervention
Le concept de diversité renforce la nécessité de respecter de spécifier
la situation. L’appréciation du problème varie en fonction du niveau
où l’on se place : niveau locale, niveau régional, niveau national,
international ou planificateurs
 6eme principe : souplesse, adaptation, rétroaction, évaluation
La planification doit débouchée sur un plan souple qui doit pouvoir
adopter le changement de ce bien dans la société et la modification qui
se produise dans l’environnement biophysique
 7eme principe : cadre général de cohérence
Il faut pour le succès du plan que l’ensemble constitue un cadre
général de la cohérence. Les succès généraux de la planification
impliquent :
- Cohérence des objectifs à tout le niveau de la pyramide décisionnelle
- Cohérence au niveau de la finalité de développement
- Cohérence de la vision de l’homme et de sa place dans le
développement
- Cohérence de concept et de l’environnement
- Cohérence des besoins à satisfaire
5 Processus d’élaboration de l’instrument de l’aménagement du

Territoire
Fondé sur l’approche participative, le processus d’élaboration des
instruments de l’Aménagement du Territoire se congolaise par sa
démarche conceptuelle constituée d’un certain nombre d’états repartie
en groupe d’activité à savoir :
a. Phase préparatoire
C’est la phase avant le démarrage effectif de l’exercice de
planification. Elle comporte des activités de préparation et de la

30
formation des cadres en méthodologie qui sont les préalables à la

collecte et à l’analyse des données. Il comporte deux étapes :
- Etape de développement de l’initiative de la planification, c’est le
moment important ou l’organe délibérant prend la responsabilité
d’entamer le processus d’élaboration d’instrument. Cette décision
capitale est prise par le gouvernement, par les instruments nationaux et
le conseil de réunir en session ordinaire ou extraordinaire et pour les
collectivités territoriales.
- Constitution du l’équipe de planification
Il s’agit à cette étape de la mise en place des structures de suivi et
d’élaboration de l’instrument et de recrutement d’un bureau d’étude
pour appuyer le processus.
b. Phase démarrage
C’est la phase capitale pendant laquelle on cherche à réunir les
conditions de réussite de l’exercice de planification. Elle comprend
généralement 3 étapes :
- Organisation d’une campagne de communication
- La tenue d’une réunion de quadrillage avec le bureau d’étude
- Organisation d’un atelier de lancement officielle du processus de la
planification
c. Phase de collecte, traitement et analyse des données

Elle est du reste l’étape de connaissance préliminaire du milieu et des
informations dont les principales sont entre autre :
Le recensement des documents, des cartes, images, dessins, disponible
et pertinent pour le chaque secteur d’intervention, l’identification des
personnes ressources à rencontrés. Et enfin tout autre élément jugé
important pour une mise en route efficace qui rapide du processus des
études sectorielles sur la base des thématiques constitutifs les
instruments de l’Aménagement du Territoire notamment
- L’étude de base sur le milieu géophysique des ressources naturelles
- Étude de base sur le milieu humain et le développement humain

31
- Étude de base sur milieu économique et me développement

économique
- Étude de base sur le milieu urbain et ces relations avec le monde rural
(relation de campagne)
- Étude sur la dynamique de changement à travers le programme, projet
en cour et les tendances absorbées.
d. Phase diagnostic
e. Phase restitution et validation du rapport définitive et
diagnostic
f. Etablissement de scénarii prospective
g. Planification de la rédaction du plan
h. Schéma de la validation
i. Mise en œuvre
- Réalisation
- Suivie contrôle
- Évaluation
j. Bilan global et perspective
6 Les objectifs
Les objectifs d’aménagement dépendent de la problématique à
laquelle est confrontée le territoire en question. De manière
opérationnelle, ce projet doit se porter sur des :
o Objectifs économiques
o Objectifs sociaux
o Objectifs environnementaux et écologiques
 Objectifs économiques
La commune urbaine de Madarounfa bénéficiera de plus en plus de
revenus si par exemples il y a plus de boutiques aux alentours du lac,
si les sites touristiques sont mis en valeurs et la formalisation du
secteur de la pêche ; ainsi, il s’agira de :

32
 Assurer la croissance économique de la commune urbaine de

Madarounfa en
 Assurer une utilisation optimale de l’espace et des ressources
naturelles et humaines.
 Objectifs sociaux
Il faut qu’il y est équilibre entre les populations ; ainsi que les
différents secteur (sur le partage spatial par exemple) afin d’éviter tout
éventuel conflit. Il s’agit de :
 Rechercher la justice sociale par une meilleure répartition des fruits de
la croissance, des équipements et infrastructures socio-collectifs ;
 Corriger les disparités intra et inter spatiales de développement
 Objectifs environnementaux et écologiques
La proposition portera aussi sur l’environnement afin de préserver non
seulement la biodiversité, mais aussi de trouver des solutions à la
dégradation des sols et l’ensablement qui touche de plus en plus le lac.
Il s’agit de :
 Maîtriser les problèmes de dégradation de l’environnement ;
 Améliorer le cadre de vie, l’espace vie.
Bref Pour la réalisation de tout travail, il est très

important de savoir les outils et le personnel qui serait apte à le faire.
La population doit être le point central pour tout projet de
développement. Le côté écologique ne doit pas être mis à l’écart
puisse assiste à la disparition de certains espèces marine due à
l’ensablement.

33
CHAPITRE 3 : PROPOSITION D’UN PLAN D’AMENAGEMENT POUR

LE LAC DE MADAROUNFA ET SON IMPACT
Le lac Madarounfa n’a pas connu d’aménagement officiel par le passé,
même si les personnes questionnés autour du lac expliquent qu’il
existe de façon local. Ainsi il serait nécessaire et important d’en
proposer afin de pouvoir extraire les potentialités de cet espace
naturel.
1 Présentation du lac de Madarounfa

Le Lac de Madarounfa est le plus grand plan d’eau de surface,
permanent de la région. Il a une forme irrégulière et occupe une
superficie de 524,32 hectares (cette superficie peut varier fortement en
fonction de la crue et de la décrue). La superficie du plan d’eau en
période de crue est d’environ 800 hectares. Sa profondeur varie de 1,5
à 5 mètres selon les saisons et les zones.
Il est limité à l’est par le quartier kaffi (Madarounfa), au Nord par les
villages de Dan Toudou et Yen Radi, à l’Ouest par le village de Gamji
et au Sud par le village de Saoulaoua.

34
Source : image Google Earth Pro 2023.

Tous les villages limitrophes sont habités par des communautés de
pêcheurs. Le site est actuellement un refuge d’animaux sauvages et
abrite les espèces suivantes : Lièvre, Varan terrestre, Varan du Nil,
Ecureuil, Souris, Hérisson, Singe Patas, Mangouste, renard pale, Ratel
et les Serpents. En ce qui concerne les oiseaux, les espèces
représentées sont : Dendrocygne, Tourterelles, Pigeon de Guinée,
aigrette, Martin pêcheurs, Vanneaux, Jacana, Echasse blanche, les
oiseaux de proie, le Rollier, la cigogne, Ibis, …
2 Les espèces
Les espèces végétales présentes sont : Adansonia digitata, Albizzia
chevalieri, Balanites aegyptiaca, Bombax costatum, Diospiros
abyssinica, Faidherbia albida, Lanea microcarpa, Mytragina inermis,
Parkia biglobosa, Prosopis africana, Sclerocarya birrea, Tamarindus
indica, Terminalia avicennioides, Vitellaria paradoxa.
Il est important de noter que du fait de son écosystème particulier et
unique de la zone, le Lac conditionne la vie socioéconomique et
culturelle des populations de toute la zone pour laquelle il assure
plusieurs rôles à savoir : la sécurité alimentaire et l’amélioration des
revenus des populations à travers la pratique des cultures irriguées de
décrue, la pêche, l’apiculture et le maintien de l’équilibre écologique ;
il offre des conditions favorables au développement de la diversité
biologique. Il joue un rôle important dans la satisfaction des besoins
en eau des populations et du cheptel.
C’est aussi un plan d’eau permanent et permet le développement des
activités agricoles. Les ressources en eau souterraines sont localisées
dans des nappes très productive et dotées d’une eau de bonne qualité
mais souvent située à de très grandes profondeurs.
Le Lac est géré par la Direction Départementale de l’environnement et
de la lutte contre la Désertification (DDE/LCD) de Madarounfa en
rapport avec l’ensemble des usagers (pêcheurs, apiculteur, éleveurs,
maraichers) qui collaborent étroitement pour une meilleure gestion.

35
Quelques actions en faveur de la gestion de la biodiversité autour du lac.
Le lac de Madarounfa après un processus engagé par le Ministère en

charge de l’environnement fut inscrit comme site Ramsar en même
temps de que le lac de Guidimouni dans la région de Zinder, le 18
décembre 2019.
 Formation de quarante producteurs ruraux (20 hommes et 20 femmes)

de deux (2) villages pour la promotion de la RNA et en techniques de
production des plants dans la commune urbaine de Madarounfa avec
l’appui financier de l’UICN.
3 Site touristique et ou du pèlerinage

Il abrite aussi 99 tombeaux des saints qui représente des sites de
pèlerinage pour certaines populations musulmanes riveraines ou
venant de toutes les régions du Niger, et du Nord Nigeria, du Sénégal,
du Mali, ce qui le classe comme premier site touristique culturel et
spirituel du département de Madarounfa.
Les tombeaux se trouvent autour et dans le lac. La première
manifestation des saints remonte à la nuit des temps, tandis que la
dernière remonte à 15 ans (vers 1990.) selon la tradition. C'est l'esprit
d'un Saint qui s'installe sur le site par une apparition de lumière visible
la nuit, particulièrement le jeudi soir. Suite à cette « annonce » la
population réalise le tombeau à l'endroit désigné qui devient le lieu de
vie du Saint. Sont organisés ensuite des cérémonies rituelles et de
dons sur ce lieu « sacré ».
Le nombre 99 attribué aux Saints correspond aussi à celui du chapelet
utilisé par les musulmans. Par rapport à cette relation, il y aura eu
plusieurs manifestations de Saint après la dernière citée.
La superficie du site est 800 hectares, mais celui-ci n'est pas aménagé
malgré la fréquentation régulière du site par des personnes venant de
tous les horizons y compris des pays voisins comme le Nigéria et
même le Cameroun.

36
Les tombes sont matérialisées par un muret rectangulaire dont les

dimensions sont variables. On ne sait exactement à quelle date
remonte la première manifestation de saint mais d'après certains récits
qui évoquent le Jihad d'Ousman Dan Fodio, on peut la situer au 19ème
siècle.
4 Lac Madarounfa site Ramsar

Le Lac Madarounfa est un site Ramsar qui fait partie de sous bassin de
Goulbi Maradi, la date d'inscription :18 décembre 2019, de numéro
2451, situé entre 13°18'53"N et 07°08'28"E.
Un site Ramsar est la désignation d'une « zone humide d'importance
internationale » inscrite sur la liste établie par la Convention de
Ramsar par un État partie. Il doit répondre à un ensemble de critères,
tels que la présence d'espèces vulnérables de poissons et d'oiseaux
d'eau.
 Les conditions d’inscription
Lorsqu'un pays ratifie la Convention de Ramsar, il est tenu de

proposer au minimum un site à inscrire. Seuls les États ayant ratifié la
Convention de Ramsar peuvent proposer un site éligible. En outre, il
est demandé à chaque État l'élaboration d'un plan stratégique à
l'échelle nationale pour conserver leurs zones humides.
Les États sont tenus d’identifier les zones humides répondant à un
ensemble de neuf critères, sur leur territoire. Le premier critère est la
présence de zones humides « représentatives, rares ou uniques », les
huit autres critères s'attachent à la qualité de la biodiversité : trois
critères concernent les espèces et les communautés en général, deux se
focalisent sur les populations d'oiseaux et deux sur les poissons, enfin
le dernier concerne les espèces animales autres que les oiseaux. Ils
doivent en garantir l'usage responsable et la protection.
Une fois le dossier d'admission accepté, le site candidat est inscrit sur
la Liste des zones humides d’importance internationale, ainsi que dans
la base de données accessible en ligne du Service d'information sur les
sites Ramsar.

37
5 Evaluation prévisionnelle du site à aménager :

Une fois née, 1'idée d’Aménagement d'un site met avant toute
réalisation, il doit être procède à une estimation de sa valeur. Celle-ci
se compose d'un certain nombre d'éléments locaux et d'éléments
extérieurs.
Les composantes locales ou intrinsèques d'un site sont :
5.1 Le climat
Considéré ici comme une fatalité incontrôlable, mais qui, compte tenu
de la large palette des activités touristiques ou ludiques, laisse de
nombreuses possibilités. Le poids climatologique diffère selon les
disciplines de plein air : nautisme de plaisance ou sportif, plage
familiale ou pèche ;
5.2 Le paysage :
Conjugaison entre milieu physique et milieu humain, il est plus
contrôlable que le climat et peut être, dans une certaine mesure,
modifie ou améliore en vue de son exploitation touristique. Le milieu
humain peut également être organise pour recevoir des activités
touristiques via les P.O. S communaux ou les S.D.AU.
5.3 1'equipement :
Ensemble des ingrédients apportés spécifiquement au site pour son
développement touristique : hébergement, installations, animation
interne. II compense une potentialité touristique insuffisante et répond
au désir des touristes pour les vacances actives, mais peut se révéler
dévalorisant s'il est mal intégré.
5.4 L’accessibilité physique par rapport aux grands foyers de touristes ou

aux grands axes de migration :
Localement, 1'accessibilité est plus contrôlable et permet de favoriser
l'accès au site (élargissement des routes) ou de le limiter pour

38
différentes raisons, écologiques notamment (chaussée peu carrossable,

barrières, etc.…).
Les composantes extérieures ou extrinsèques contribuent aussi à la
valorisation du site. Ce sont :
5.5 1'accessibilite pécuniaire :

Les taux de change, 1'evolution des structures socio-professionnelles,
1'evolution des clientèles ciblées, en particulier vers celles moins
solvables, donnent, vu de l'extérieur, une valeur économique
spécifique au site. Cette accessibilité peut être considérée comme une
fatalité, donc incontrôlable. Mais une démarche marketing consistera à
adapter les produits touristiques au marché par nature évolutif.
5.6 Le capital-image qui provient du passé :

D’évènements prestigieux ou de la politique de communication et de
promotion. A côté de ces éléments globaux d'évaluation d'un site, il
faut encore plus concrètement procéder à 1'estimation prévisionnelle
de sa fréquentation pour dimensionner correctement les
aménagements. Pour cela, un certain nombre de paramètres ont été
définis qui, par combinaison permettent de se faire à 1'avance une idée
de 1'importance de la fréquentation. Ainsi, après avoir détermine la
zone d'influence du site, les habitudes de la population concernée
(taux de sortants et répartition de ceux-ci en fonction de la distance).
6 Proposition d’un plan d’aménagement du lac Madarounfa

Le lac presente de nombreuses potentialité sur plusieurs domaines
Ainsi beau nombres des personnes questionnés, pensent qu’ils faut
que les autoritées local renforces le secteur touristique dans le but de
pouvoir engendrer de plus de commerce aux alentours de ces sites.
Le secteur de la pêche evidemment, en régularisant les périodes de
pèche pour permettre aux pècheurs d’avoir de grand rendement et en
même temps permettre plus de sécurité sur les espèce en voix de
disparitions.

39
Cela permettra aussi d’éviter les conflits entre agriculteurs et éléveurs

en spécifiant les endroit ou les troupeaux peuvent s’abreuver à celui
des jardins et champs des agriculteurs.
Plan proposer par Amadou Dan Lélé Moussa/juillet 2023

La couleur verte-clair représente les petits jardins, dans lesquels ils y
aura des espaces pour se detendre1.
Il y a aussi la couleur jaune qui répresente le site du Bengalaw. La
rénovation de ce site doit être une des priorités, puisse qu’il présente
une très belle vue du Lac,ce qui est synonyme d’un point d’attracction
comme le représente les images 1 et 2.
1
Cela est nécessaire pour permettre à la population locale de profiter plus encore de cette ressource naturelle.

40
1 2
Il faut aussi noté la plantation des arbres pour ralentir l’avancé du

sable ; une action déjas en place grace a la fête de l’independance du
03 Août.

41
Image sortie sur le terrain Juillet 2023
En définitif, le lac Madarounfa constitut un veritable atout

pour la CU de Madarounfa. De ce fait, proposer un plan represente
une neccéssité pour mieux tiré les profits de ce dernier. Ses sites
touristiques peuvent être de grand source de revenus une fois mis en
valeur. Il faut noter aussi l’importance de la plantation d’arbres autour
du lac pour prevenir l’ensablement qui se fait remarquer de plus en
plus dans celui-ci.

42
CONCLUSION GENERALE

43
Au regard de tout ce qui précède, cette étude qui s’est réalisée

durant nos deux mois de stage dans la direction départementale de
développement communautaire et l’aménagement du territoire tente
d’apporter une contribution aux développement urbain de la
Commune Urbaine de Madarounfa. En plus, après avoir décrit notre
structure d’accueil et la zone d’étude, nous avons aussi identifié les
différents points qui doivent être valoriser pour mieux tirer les profits
des ressources naturelles de la CU de Madarounfa. Nous avons essayé
de choisir l’outils qui sera utilisé pour le déroulement de ce travail,
ainsi que les acteurs et le rôle qu’ils peuvent jouer. Enfin, au dernier
chapitre, nous avons fait une proposition de plan et des
recommandations aussi aux avantages de la CU de Madarounfa qui
pourrait contribuer beaucoup à la réduction du nombre de chalumeurs
de la population de cette dernière et ses environs. La réalisation de ce
projet serait d’une importance capital non seulement pour la Commun
de Madarounfa, mais aussi de toute la région de Maradi.

44
BIBLIOGRAPHIE
 Rapport de stage de DUT de HAMISSOU OUMAROU Sanda

Ousseini sur le :« Bilan de la mise en œuvre du PDC de la Commune
Urbaine de Madarounfa » ;
 Rapport du Plan Urbain de Référence de la CU de Madarounfa en pdf
(PUR 2022 à la DDDC/AT) ;
 Rapport du Plan de Développement Communal de la CU de
Madarounfa en pdf (au niveau de la Mairie) ;
 Rapport de la présentation du Lac Madarounfa en pdf (au niveau de la
DDE/LCD) ;
Sites web consultés :
 https://www.cu-elbayadh.dz/ar/wp-content/uploads/2020/03/
amngm.pdf site consulté le 29 juillet 2023 ;
 https://rsis.ramsar.org/RISapp/files/RISrep/NE2451RIS_2105_fr.pdf
site consulté le 06 aôut 2023 ;
 https://www.enssib.fr/bibliotheque-numerique/documents/62675-le-
plan-d-eau-et-l-amenagement-touristiquenote-de-synthese.pdf site
consulté le 10 juillet 2023
 https://horizon.documentation.ird.fr/exl-doc/pleins_textes/
pleins_textes_7/b_fdi_53-54/010016225.pdf site consulté le 03 juillet
2023 ;
 https://www.graie.org/zabr/OuvrageLacs/Lacs
%20Alpins_Chapitre6_HD.pdf site consulté le 06 août 2023 ;
 http://www.cnedd.ne/images/documentsPDF/LCD/PAN_FINAL.pdf
site consulté le 06 août 2023 ;
 https://duddal.org/files/original/
f9f3fafb2dd88a543dbe3c25084e95984a8f607d.pdf site consulté le 06
août 2023.

45
ANNEXES
Annexe 1 : Activités et chronogramme
Chronogramme :
Activités Semain Semain Semain Semain Semain Semain Semain Semain Semain
e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 e e
8 9
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Rapport - Amenagement Du Lac Mada

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REPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

Institut Universitaire de Technologie

Aménagement du lac de Madarounfa, enjeux et

Rapport de stage de DUT présenté par

AMADOU DAN LELE Moussa

Zinder, Novembre 2023

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

Institut Universitaire de Technologie

Aménagement du lac de Madarounfa, enjeux et

Rapport de stage de DUT présenté par

AMADOU DAN LELE Moussa

Zinder, Novembre 2023

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

Table des matières

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

L’IUT n’entend donner aucune approbation aux opinions qui sont

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

Enfin, tous ceux qui, de près ou de loin, ont contribué à

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a two (2) month internship to obtain a University Diploma of

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

AMADOU DAN LELE Moussa Rapport de stage de DUT ATU/IUT/UAS

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1.1 Les objectifs de l’étude

1.2 Approche méthodologique :

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départemental de développement communautaire et de l’aménagement

1.2.Les difficultés rencontrées :

1.3.Définitions des concepts :

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les inégalités territoriales dans les villes, avec objectif d’accélérer la

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CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL ET

1 Présentation de la structure d’accueil :

1.2 Localisation de la structure d’accueille

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Cette zone est aussi abritée par la Direction de l’Environnement à

Source : image Google Earth Pro 2023

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1.4 Les Missions

2 Présentation de la zone d’étude

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2003 son installation a été consacrée par le décret

2.1 Situation géographique du département de Madarounfa

2.2 Limites du territoire communal

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Situation géographique de la Commune Urbaine de

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 Les sols sableux et dunaires dans la partie sud-ouest où se pratiquent

3.4 Hydrologie et l’hydrographie

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l’amélioration des revenus des populations à travers la pratique des

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Les eaux souterraines : la nappe phréatique dans les abords immédiats

3.5 Végétation et la faune

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plan pastoral elle est la plus grande aire de pâture de Madarounfa,

Source : Annuaire Statistique du Niger 201-2019, édition 2020.