SOYA PROCESSING

FACTORY

BUSINESS PLAN

Promoteur du Projet: LANKA Hilari

Nemnselig-Nwi
Téléphone / WhatsApp: +237 654 24 23 11
Mail:
Email:
Localisation : Yaoundé, Cameroun
 I. ETUDE TECHNIQUE
Cette étude a pour but de présenter les besoins de l’entreprise.

1.BESOIN EN MATERIEL (en FCFA)

Elément Qté Prix unitaire Prix total

Construction de l’usine 01 / 7 000 000
Construction bureau administratif / 4 000 000
Bureaux administratif 03 200 000 600 000
Bureaux personnel 04 150 000 600 000
Matériel de bureau / / 500 000
Ordinateurs 05 40 000 200 000
imprimantes 01 200 000 200 000
Chaises de bureaux 05 30 000 150 000
Chaises salle d’attente (canapé 5 places) 01 / 150 000
Armoire pour archivage 01 250 000 200 000
Machine industrielle 03 2 700 000 8 100 000
Véhicule (tricycle et minibus) 02 / 5 900 000
TOTAL 27 600 000

2.BESOIN EN MATIERE PREMIERE (en FCFA)

Designations qtes unité Montants Prix total

Graines soja (par trimestre) 50 Carton 1 250 750 000
farine (Graines soja) 50 Carton 1 250 750 000
Thé (Graines soja) 50 Carton 1 250 750 000
Café (graine de Soja) 50 Carton 1 250 750 000
Yaourt (ferment, lait de soja) 50 Carton 5 000 300 000
Lait en poudre (graine soja, eau) 50 Carton 5 000 300 000
Lait en liquide (graine de soja, eau) 50 Carton 5 000 300 000
Custard (chocolat, graine de soja) 50 carton 1 500 900 000
Total 50 / / 4 800 000

T-SOJA 2022
 MATIERES PREMIERE

Désignations Quantités/03 mois Unité Prix unitaire Prix total/ 03

mois
Graines de soja 1 200 Cartons de 12 1 250 1 500 000
Ferment 200 Carton de 12 5 000 1 000 000
Chocolat 200 Carton de 12 1 500 300 000
TOTAL 1 600 / / 2 800 000

3.BESOIN EN PETITS MATERIELS ET OUTILLAGES (en FCFA)

Eléments Quantités Prix unitaire PRIX

TOTAL
raffineurs/filtres 02 1 000 000 2 000 000
Chaussures de 20 5 000 100 000
sécurité
masque 20 500 10 000
casques 20 3 000 60 000
combinaisons de 20 8 000 160 000
sécurité
lunettes de 20 1 500 30 000
sécurité
Pompe 3 30 000 90 000
Machette 20 2 500 50 000
Houes 20 2 500 50 000
Brouettes 3 20 000 60 000
raclettes 20 2 500 50 000

T-SOJA 2022
4.BESOIN EN PERSONNEL (en FCFA)

➢ DIRECTION GENERALE
Designation Qté PU PT par an
Directeur General 1 150 000 1 800 000
Secretaire general 1 70 000 840 000
TOTAL 1 2 640 000

DIRECTION TECHNIQUE
Postes Qté PU PT par an
Directeur Technique 1 120 000 1 440 000
Secretaire financier 1 75 000 900 000
TOTAL 2 2 340 000

DEPARTEMENT DE PRODUCTION
Postes qté PU PT par an
Chef department 1 120 000 1 440 000fcfa
Ingenieurs de production 1 110 000 1 320 000
TOTAL 3 2 760 000

DEPARTEMENT DE TRANSFORMATION
Postes qté PU PT par an
Chef department 1 120 000 1 440 000
Ingenieurs genie chimique 1 110 000 1 320 000
nutritionistes 1 110 000 1 320 000
TOTAL 4 4 080 000

DEPARTEMENT MARKETING
Postes qté PU PT par an
Chef department 1 120 000 1 440 000
Prospecteurs 3 180 000 2 160 000
Communicateurs commercial 1 100 000 1 200 000
TOTAL 5 4 800 000

T-SOJA 2022
 II.ETUDE FINANCIERE

1.BILAN D’OUVERTURE
ACTIF MONTANT PASSIF MONTANT
IMMOBILISATION INCORORELLE CAPITAUX PROPRES
Investissement de création 500 000
TOTAL IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 500 000 Fonds propre 7 000 000
IMMOBILISATIONS CORPORELLES Crownfunding 42 000 000
Bâtiment industriel 7 000 000
Bâtiment administratif et commerciaux 4 000 000
Matériel de bureaux 500 000
Mat informatique 400.000
Mobilier de bureau 1 700 000
Matériel et outillage industriel 2 660 000
Matériel industriel 8 100 000
Matériel automobile 5 900 000
TOTAL IMMOBILISATION CORPORELLES 30 260 000
TOTAL ACTIF IMMOBILISES 30 760 000
ACTIF CIRCULANT
Stock des graines de soja/03 mois 1 500 000
Stock de ferment /03 mois 1 000 000
Stock de chocolat /03 mois 300 000
TOTAL ACTIF CIRCULANT 2 800 000
TRESORERIE ACTIF
BANQUE 8 040 000

CAISSE 400 000

TOTAL TRESORERIE ACTIF 8 440 000

TOTAL ACTIF 42 000 000 TOTAL PASSIF 42 000 000

T-SOJA 2022
 2.AUTRES CHARGES (en FCFA)
ELEMENTS 2023 2024 2025 2026 2027
CHARGES DE FONCTIONNEMENT
Publicité 1 800 000 1 800 000 600 000 600 000 600 000
électricité 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000
Carburant 6 00 000 6 00 000 6 00 000 600 000 600 000
TOTAL 3 600 000 3 600 000 2 400 000 2 400 000 2 400 000
CHARGES DU PERSONNEL
Salaire du personnel 16 620 000 16 620 000 16 620 000 16 620 000 16 620 000
Impôt sur salaire 2 138 5922 138 592 2 138 592 2 138 592 2 138 592
Cotisation CNPS 2 932 236 2 932 236 2 932 236 2 932 236 2 932 236
TOTAL 21 690 828 21 690 828 21 690 828 21 690 828 21 690 828
CHARGES FISCALES
Patente - 66 289 920 66 289 920 66 289 920 66 289 920
TOTAL - 66 289 920 66 289 920 66 289 920 66 289 920

T-SOJA 2022
 3.EVOLUTION DES VENTES
Pour chaque trimestre nous comptons vendre ¾ de chaque produit du stock
disponible à la période, avec un système de marketing directe et indirecte.
En FCFA
Eléments Stock Quantité Prix unitaire Ventes annuelles
disponible à vendues (3 /4
la période du stock
(par dispo)
trimestre)
- Huile 288 000L 216 000L 1000 216 000 000
- Farine 800 000kg 600 000 kg 350 210 000 000
- Thé 3 200 000 S 2 400 000 S 50 120 000 000
- Café 3 200 000 S 2 400 000S 100 240 000 000
- Yaourt 4 000 000L 3 000 000L 200 600 000 000
- Lait en poudre 5 600 000L 4 200 000L 100 420 000 000
- Lait en liquide 4 000 000L 3 000 000L 150 450 000 000
- custard 3 200 000kg 2 400 000kg 1500 3 600 000 000

TOTAL / / 5 856 000 000

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 4.COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL (en FCFA)
ELEMENTS 2023 2024 2025 2026 2027
VENTE 23 424 000 000 23 424 000 000 23 424 000 000 23 424 000 000 23 424 000 000
ACHAT DE 11 200 000 11 200 000
11 200 000 11 200 000 11 200 000
MATIERE
Charge de 2 400 000 2 400 000
3 600 000 3 600 000 2 400 000
fonctionnement
charge du personnel 21 690 828 21 690 828 21 690 828 21 690 828 21 690 828
charges fiscal - 66 289 920 66 289 920 66 289 920 66 289 920

autres achats 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000
amorts 5 085 000 4 144 750 3 315 050 2 871 387 2 289 992
RESULTAT 23 308 186 639 23 307 605 244
23 375 490 172 23 374 549 922 23 306 490 052
AVANT IMPOT
IMPOT SUR LES 7 691 725 801 7 691 141 717 7 669 825 917 7 669 634 057
-
SOCIETES
23 376 457 172 15 682 824 121 15 615 348 335 15 638 360 722 15 637 971 187
RESULTAT APRES
IMPOT
 5.Bilan de clôture
2026 2027 PASSI 2026 2027
ACTIF 2023 2024 2025 2023 2024 2025
F
IMMOBILISATION
CAPITAUX PROPRES
INCORORELLE
500 500 500 500 000 500 000 CAPI 42 000 42 000 42 000 42 000 42 000
Site web
000 000 000 TAL 000 000 000 000 000

23 376 15 682 15 615 15 638 3 15 637 97

IMMOBILISATIONS résulta 457 172 824 121 348 335 60 722 1 187
CORPORELLES t

Mat et 2 660 1 995 1 496 1 122 841 641 Dettes financières et ressources
outil indus 000 000 250 188 assimilées
matériel 8 100 6 480 5 184 4 147 3 317
industrie 000 000 000 200 760
5 900 4720 3 776 3 020 2 416
Tricycle
000 000 000 800 640
Bâtiment 8 019 7 217
11 000 9 900 8 910
indus et 000 100
000 000 000
admin
Autres 2 600 2 080 1 664 1 331 1 064 7 691 7 7 691 1 7 669 8 7 669 63
matériel 000 000 000 200 960 Etat - 25 801 41 717 25 917 4 057

ACTIF
CIRCUL
ANT
STOCK 6 000 6 000 6 000 6 000
6 000
de graine 000 000 000 000
000
de Soja
STOCK 4 000 4 000 4 000 4 000
4 000
des 000 000 000 000
000
ferments
Stock de 1 200 1 200 1 200 1 200 1 200
chocolat 000 000 000 000 000
stock 310 464 310 464
310 464 310 46 310 46
produits 000 000
000 4 000 4 000
finis
TRESOR
ERIE
ACTIF
382 251 583 143
6 033 9 210 6 016
CAISSE
172 922 672

23 060 23 060 22 720 23 010 23 012

BANQUE 000 000 000 000 000 000 000 000
000 000
23 350 23 349 23 350 23 349 6
23 418 23 416 23 069 TOTA 23 418 05 244
186 605 23 416 23 069 186
TOTAL
457 549 210
L 457 549 210
ACTIF 636 244 PASSI 639
172 922 922 172 922 922
F
 ➢ VARIATION DU BESOIN EN FOND DE ROULEMENT

➢ TABLEAU DE CALCUL DES CASH FLOW

ELEMENTS 2023 2024 2025 2026 2027

BFR 321 664 000 255 374 080 255 374 080 255 374 080 255 374 080

VARIATION BFR 321 664 000 66 289 920 189 084 160 66 289 920 189 084 160

ELEMENTS 2023 2024 2025 2026 2027

Résultat net 23 376 457 172 15 682 824 121 15 615 348 335 15 638 360 722 15 637 971 187

Amorts 5 085 000 4 144 750 3 315 050 2 871 387 2 289 992
Cash-flow 23 371 372 176 15 678 676 371 15 612 033 285 15 635 489 335 15 635 681 195

➢ PLAN DE FINANCEMENT
éléments 2023 2024 2025 2026 2027
trésorerie 23 376 457 172 15 682 824 121 15 615 348 15 638 360 722 15 637 971 187
initiale 335

RESSOURCE
fond propre 10 000 000 - -
Crownfunding 32 000 000
23 371 372 176 15 678 676 371 15 612 033 15 635 489 335 15 635 681 195
cash-flow
285
15 678 676 371 15 612 033 15 635 489 335 15 635 681 195
total ressource 23 413 372 176
285
EMPLOIS
acquisition - -
30 760 000 - -
immobilisation
Augmentation du 321 664 000 66 289 920 189 084 160
66 289 920 189 084 160
BFR
TOTAL 66 289 920 189 084 160
EMPLOIS
352 424 000 66 289 920 189 084 160
RESSOURCE- 15 422 949 15 569 199 415 15 446 597 035
23 060 948 176 15 612 386 451
EMPLOIS 125
TRESORERIE 31 038 297 31 207 560 31 084 568
46 437 405 348 46 907 597 023
FINAL 460 137 222

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 6.BUDGET DE TRESORERIE

Eléments 2023 2024 2025 2026 2027

ENCAISSEMENTS
Chiffres d’affaire 23 424 000 000
23 424 000
23 424 000 000
23 424 000 23 424 000 000
000 000
Total 23 424 000 23 424 000 23 424 000 000
23 424 000 000 23 424 000 000 000
encaissements 000
DECAISSEMENTS
Achat de matières 11 200 000 11 200 000
11 200 000 11 200 000 11 200 000
Charges de 2 400 000 2 400 000
3 600 000 3 600 000 2 400 000
fonctionnement
Charges du 21 690 828 21 690 828
21 690 828 21 690 828 21 690 828
personnel
Charges fiscale - 66 289 920 66 289 920 66 289 920 66 289 920
Autres achats 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000
Impôts sur les 7 691 725 7 691 141 717 7 669 825 7 669 634 057
- 801 917
sociétés
Acquisition - -
30 760 000 - -
immobilisations
Total 72 250 828 7 799 506 7 797 722 7 776 406 7 776 214
décaissements 549 465 665 805
Encaissements- 15 624 493 15 626 277 15 647 593 15 647 785
23 351 749 172
décaissements 451 535 335 195
Trésorerie 23 424 000 000 46 775 749 62 400 242 78 026 520 15 725 619
initiale 172 623 158 855
Trésorerie finale 46 775 749 172 62 400 242 78 026 520 15 725 619 31 373 405
623 158 855 050

T-SOJA 2022
III- ETUDE DE LA RENTABILITE
1.METHODE DE LA VALEUR ACTUELLE NETTE (VAN)
La valeur actuelle nette, VAN en abrégé, est un indicateur financier qui peut être utilisé pour apprécier
la rentabilité d’un investissement.

VAN= CAF (1+i)-n-IO+VRN (1+i)-n

Le taux d’actualisation de notre projet est évalué au taux d’emprunt bancaire moyen ; c’est-à-dire
12.5%

VAN= 23 371 372 176 (1.125)-1+15 678 676 371 (1.125)-2+15 612 033 285 (1.125)-3
+15 635 489 335 (1.125)-4 +15 635 681 195 (1.125)-5 – 42 000 000

VAN=62 523 324 259

La Valeur Actuelle Nette est positive, ce qui signifie que la valeur actualisée des
recettes prévues est supérieure au montant de l'ensemble des capitaux investis.
L'investissement est donc rentable.

2.DELAI DE RECUPERATION
Le délai de récupération donne la période à laquelle le cout de l’investissement est récupéré
ANNEE CASH-FLOW CASH-FLOWCUMULE
2023 23 371 372 176 23 371 372 176
2024 15 678 676 371 39 050 048 547
2025 15 612 033 285 54 662 081 832
2026 15 635 489 335 70 297 571 167
2027 15 635 681 195 85 933 252 362

Nous constatons que le capital investit sera récupéré dès la 1ième année car la somme
des cash-flows est largement supérieur au coût de l’investissement initial.

T-SOJA 2022
T-SOJA 2022