TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION .................................................................................................................... 2

I. PRESENTATION DU PROJET ET DE LA PORTEUSE DU PROJET .................... 3

A. LE PROJET ................................................................................................................... 3
B. LA PORTEUSE DU PROJET ................................................................................... 11

II. ETUDE DU MARCHE ............................................................................................... 13

A. L’offre ........................................................................................................................... 13
B. Etude de la concurrence ............................................................................................. 15

III. PROCESSUS DE REALISATION ............................................................................ 21

IV. LE FINANCEMENT .................................................................................................. 24

A. LES REMUNERATIONS ET CHARGES SALARIALES ..................................... 29

CONCLUSION ....................................................................................................................... 32

BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................. 33

ANNEXES ............................................................................................................................... 35
Annexe 1 et 2 : CV des promotrices .................................................................................. 35
Annexe 3 : Questionnaire sur l’étude du marché et dépouillement ............................... 35
Annexe 4 : Formalités de création d’entreprise au Congo et les étapes de réalisations.
.............................................................................................................................................. 35

1
 INTRODUCTION

Depuis quelques années déjà, le monde de l’entrepreneuriat est devenu une source
d’intérêt pour un grand nombre d’acteurs, notamment de par son apport économique et social
au sein de la société. Aujourd’hui, le nombre d’incubateurs ou d’organismes d’aide et
d’accompagnement aux porteurs de projets innovants ne cesse d’ailleurs de croître. De plus,
l’enseignement autour des cette activité, visant à sensibiliser les jeunes au développement d’un
projet d’entreprise, tend à devenir de plus en plus fréquent dans de nombreuses écoles et
univers. L’activité de conseil peut être définie comme une prestation à fort contenu intellectuel,
limitée dans le temps et effectuée par une personne extérieure à l’entreprise cliente.

Au Congo Brazzaville, ces consultations ne sont pas ouvertes à tous et sont surtout basées
sur les entreprises qui existent déjà. D’où la raison d’être de mon projet qui s’adresse
prioritairement aux personnes porteuses d’un projet de création d’entreprise mais ne savent
comment ni par quoi commencer et finaliser leur projet. Le but étant de les accompagner dans
la réalisation de leur projet.

« Les femmes au Congo pensent que l’opinion masculine est la plus pensée, elles font
systématiquement recours à l’homme et croient que l’intelligence est masculine. Elles ne
revendiquent pas leurs droits régulièrement dans un pays où le droit est influencé par les normes
coutumières. La domination masculine est répétée par les coutumes pour justifier la centralité
de la place de l’homme et sa supériorité dans la société et son pouvoir absolu sur la femme. La
femme est considérée inférieure à l’homme automatiquement. » 1

J’aimerai faire partie de ceux qui vont changer la tendance en créant un cabinet d’aide à
la création d’entreprise qui mettra en avant les femmes congolaises car elles ont un potentiel
intellectuel qui peut aider au développement du pays.

1
Programme National de Promotion du Leadership Féminin en Politique et dans la Vie Publique en République
du Congo ------------------ Période 2017-2021 MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA FEMME ET DE L’INTEGRATION
DE LA FEMME AU DEVELOPPEMENT (page 12)

2
 I. PRESENTATION DU PROJET ET DE LA PORTEUSE DU
PROJET

A. LE PROJET

Depuis des décennies au niveau de l’Afrique, la femme est méprisée et mis à l’écart car
selon le système traditionnel qui existe, c’est aux hommes que reviennent l’obligation d’aller à
la recherche, c’est aux hommes de produire, d’apporter à manger à la maison et certains disent
même que la place de la femme c’est dans la cuisine et la femme est considérée comme la
consommatrice et jusqu’à présent cette vision des choses continue.

Au Congo Brazzaville généralement lorsqu’une femme est mariée, surtout celle qui n’a
pas fait de longues études, elle est perçue comme étant la possession de la famille de son époux
et est dépendante de ce dernier. Et la sphère publique regorge également d’éléments qui
attestent que la femme occupe une place résiduelle dans la société alors que le développement
d’un pays ne peut se faire sans tenir compte des femmes car elles représentent plus de la moitié
de la population.

Même si des femmes ont occupé une place importante dans l’histoire du Congo, leur rôle
politique et public n’a pas été favorisé. L’indépendance du pays, en 1960, et la contribution des
congolaises, notamment le Mouvement pour la paix des mamans catholiques (Mopax), à la paix
lors des guerres civiles qui ont ravagé le pays entre 1993 et 2000, n’a pas permis la
reconnaissance ou la valorisation de la place des femmes au-delà de leurs rôles traditionnels
(épouse, mère), sinon en leur accordant certains droits civils. « Si la paix est revenue au Congo,
c’est grâce aux femmes aussi, mais elles ont été mises à l’écart. La violence politique et leur
manque de formation n’a pas soutenu leur grande détermination à la participation en politique
» résume Mme Emilienne Raoul, ancienne ministre et militante de la participation politique des
femmes. 2

Il faut aussi noter que plusieurs personnes ont des projets de création d’entreprises mais,
ne savent pas comment faire pour mettre en œuvre leur projet. Comme moi à l’époque et surtout
n’ont pas de financements nécessaires.

2
Programme National de Promotion du Leadership Féminin en Politique et dans la Vie Publique en République
du Congo ------------------ Période 2017-2021 MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA FEMME ET DE L’INTEGRATION
DE LA FEMME AU DEVELOPPEMENT (page 6)

3
 Identifier la bonne idée n’est pas simple ni automatique car une idée n’est pas bonne en
soi. On peut dire qu’une idée est bonne quand elle a atteint sa cible. 3

Les jeunes Congolais sont de plus en plus attirés par la création d’entreprise, selon
un constat des différentes activités organisées sur l’ensemble du territoire national sur les
thématiques entrepreneuriales. Ils désirent agir à leur niveau pour répondre aux défis sociaux
et environnementaux. Ils restent aussi très réalistes et savent qu’entreprendre n’est pas chose
aisée. 4

Créer un cabinet de conseil est une chose qui me touche et me passionne depuis un certain
moment. Il existe déjà plusieurs cabinets de conseil au Congo Brazzaville mais la plupart de
ces cabinets portent l’accent sur les conseils liés aux fonctionnement des entreprises qui existent
déjà. Ils donnent des conseils comptables, juridiques et promouvoir plus l’entreprenariat des
hommes. 78% des autoentrepreneurs sont des hommes et l’Etat finance la plupart de leur projet.

Depuis 1976, date à laquelle une femme, Madame Emilie MANIMA, est rentrée pour la
première fois dans un Gouvernement de la République, le nombre de ministres femmes bien
qu’en augmentation, n’a pas dépassé la barre des 8.
Dans les bureaux des autres institutions de la République les femmes représentent
respectivement 33,33% à la Cour constitutionnelle, 25% à la Haute cour de justice, 50% au
Conseil Économique, Social et Environnemental, 40% à la Commission Nationale des Droits
de l’Homme ou encore 25% au Conseil consultatif des personnes vivant avec handicap.
Sur les 12 préfectures que compte la République, 2 préfets sont des femmes quand 6
femmes sont actuellement accréditées comme Ambassadeurs extraordinaires et
plénipotentiaires dans les missions diplomatiques congolaises à l’étranger sur les 39.
Le pourcentage des femmes au Sénat est passé de 19,44% de la législature de 2012-2017
à 20,83% à celle de 2017 à 2022. A l’Assemblée Nationale, de la 13ème à la 14ème législature,
le pourcentage des femmes est passé de 8,75% à 11, 25%.
Les femmes demeurent minoritaires dans les Conseils départementaux (18,8%) et
municipaux (23,4%) contre une représentation plus importante dans la fonction publique, où
elles représentent 49% du total des effectifs avec 36,9% dans l’administration parapublique,
28,4% dans l’administration publique et 17,6% dans l’administration privée. 5

3
La boîte à outils de la création d’entreprise, Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis, Edition 2021 (page28)
4
https://letudiantmag.cg/category/metiers/jeunes-et-entrepreneurs
5
Congo : un bilan de la représentation des femmes dans les instances administratives et politiques
(agenceecofin.com)

4
 Après la période de crise et ayant fait ce constat, la tentation est forte pour s’organiser et
développer le monde de management, et avec la volonté de créer mon propre emploi sur un
marché très concurrentiel, mieux vaut donc chercher la plus-value qui me distinguera des autres
confrères, pour cela j’introduis « l’encouragement de l’entreprenariat féminin qui ne
représente que 29,5% afin d’encourager les femmes de prendre la chose de façon sérieuse
pour se lancer dans leur projet.

Je me suis documenter sur ce qui existe déjà comme le forum des jeunes entreprises qui
est une entreprise spécialisée à aider les jeunes entrepreneurs dans l’élaboration et
l’aboutissement de leurs projets de création d’entreprise. Je me suis aussi inspirée de ce qui se
passe en Europe, ce qui a renforcé mon idée en voyant ce qui se fait dans les pays d’Europe.

En France, 43% 6des créateurs d’entreprises sont des femmes par contre au Congo
Brazzaville ils ne représentent que 29,5%.

La France est un exemple en matière d’accompagnement des créatrices d’entreprise. De

très nombreux dispositifs et réseaux existent pour les aider, aussi bien lors de la phase de
création et de lancement qu’au quotidien : Action ’elles, l’Agence pour l’Entreprenariat
Féminin, les Premières, Force Femmes… Les femmes représentent aussi entre 39 % et 45
% des personnes soutenues au sein des réseaux d’accompagnement généraux (Entrepreneurs
d’avenir, Adie, France Active, Initiative France, BGE, etc.). 7

En s’appuyant sur ces statistiques, nous pouvons constater que le Congo Brazzaville est
encore très loin de la parité entre l’homme et la femme et c’est pourquoi mon projet a du sens.

https://www.generali.fr/professionnel/actu/chiffres-encourageants-entrepreneuriat-feminin
6

https://www.generali.fr/professionnel/actu/chiffres-encourageants-entrepreneuriat-feminin
7

5
 Analyse du marché

Opportunités Risques

- Un marché en plein - Une concurrence dynamique ;

développement avec plein de - Un marché sensible aux effets de
ressources ; mode ;

- Position géographe - Corruption ;

confortable (situé au centre - Non-respect des procédures

administratives.
de l’Afrique ;
LE MARCHE
- Une nation jeune ( 50,1% de
population masculine et 49,90%
de population féminine) 8 ;
- climat favorable au
développement des entreprises.

L’ensemble des facteurs qui influence l’entreprise sont favorable à la création et à

l’investissement dans le secteur du consulting.

La clientèle visée

Catégories de clients de l’entreprise Pourcentages %

Etudiantes / Etudiants 50%

Diplômé(e)s sans emplois 20%
Travailleur(e)s privés 10%
Fonctionnaires 10%
Entreprises privées et publiques 10%

Le marché potentiel

Pays d’Afrique centrale, la République du Congo s’étend sur une superficie de

342 000 km2. Sa population s'élève à 6.027.637 d’habitants (2023), dont 47 % sont âgés de

8
https://countrymeters.info/fr/Congo

6
moins de 18 ans. Plus de la moitié de la population se concentre dans les deux villes principales
du pays : Brazzaville et Pointe-Noire. Le territoire est l’un des moins denses d’Afrique avec
14,8 habitants au kilomètre carré. 9 Situé sur l’équateur, elle occupe une place stratégique en
Afrique.

En grande partie recouverte de forêts tropicales, elle dispose également d’une des plus
vastes zones de tourbières tropicales, écosystème fragile qui capte le carbone de l’atmosphère
et le stocke, contribuant ainsi à freiner le réchauffement climatique. C'est aussi le troisième
producteur de pétrole en Afrique subsaharienne, avec un secteur pétrolier qui représente environ
la moitié du produit intérieur brut (PIB) du pays et 80 % de ses exportations. La République du
Congo possède en outre d’abondantes ressources minières, pour la plupart encore non
exploitées. 10

Avec un taux de croissance du produit intérieur brut (PIB) évalué à 1,5 en 2022, 11 on peut
dire que l’économie tend vers l’émergence, surtout on remarque la diversification de
l’économie. Ses conditions sont ce qui encourage l’activité du consulting dans le long terme.

Pour la ville de Brazzaville, Les secteurs d’investissement sont :

• Le secteur des services : c’est un secteur en pleine expansion car il

engendre plusieurs autres emplois dans d’autres secteurs ; mais exige toutefois
beaucoup de professionnalisme et d’innovation, ce qui est le ventre mou des
entreprises installées. Les domaines les plus prolifiques sont : le conseil (droit,
économie), l’ingénierie de la formation, le courtage, le traitement des ordures
ménagères….
• Le secteur du tourisme et des loisirs : c’est un secteur encore quasiment
inexploré qui offre de réelles opportunités d’affaires au regard du potentiel
écologique du pays. Vous pourriez donc investir dans l’hôtellerie, la création
d’une agence de tourisme, la création d’espace de diversement pour les plus
petits, la construction de salles de spectacle, etc.
• Le secteur agricole : tout comme le secteur des loisirs, l’agriculture
congolaise regorge d’opportunités. Chaque année, le Congo importe pour plus de

9
https://www.banquemondiale.org/fr/country/congo/overview
10
https://www.banquemondiale.org/fr/country/congo/overview
11
https://www.banquemondiale.org/fr/country/congo/overview

7
 100 milliards de FCFA de produits alimentaires pour satisfaire la demande
nationale en produits vivriers, en légumes, viande et poisson. Seuls 2 % des terres
arables sont exploitées et le pays dispose d’un potentiel halieutique
impressionnant 12.

Statistiques des grands secteurs en République du Congo.13

Grands secteurs Nombre Grandes villes

d’entreprises PN BZ
Prestations et sous-traitant 156 153 3
Prestation de service 126 124 2

BT Construction 105 49 52
Hôtellerie et restauration 95 29 41
Sous –traitant pétrolier 81 80 1
Banque, assurance et finance 65 18 45

La configuration, la connaissance du marché constitue un élément essentiel pour

l’entreprise. 14

Présentation de l’entreprise

Nous allons créer une SARL. La raison sociale sera Wonder Consulting. Nous allons
mobiliser un capital de 1500€ et notre siège sera au centre-ville de Brazzaville.

Missions de l’entreprise

WONDER consulting va s’adresser dans un premier temps aux femmes porteuses de

projet, aux étudiants et diplômés sans emplois dans l’élaboration de leur plan d’affaires dans

12
https://www.creerentreprise.fr/creer-une-entreprise-au-congo-congo-brazzaville
13
https://entreprises.congofinder.com/?city=Brazzaville
14
Management des organisations André cavagnol et pascal Roulle collection business lextenso éditions (page
92)

8
les domaines de management général et des activités de conseil et de soutien. Ensuite, dans un
deuxième temps le cabinet introduira la formation sur la gestion d’une entreprise qui les
permettra de mener à bien les activités de leur entreprise après création et offrira des certificats
de formation de gestion d’entreprise.

Localisation de l’entreprise

L’emplacement choisi sera dans un appartement sous forme de location dans la ville de
Brazzaville, c’est une ville située au sud du pays qui est la capitale politique du pays.

L’identification du potentiel de la ville montre qu’il sera notamment situé au centre-ville

de Brazzaville, non loin de la mairie centrale car c’est un point de repère pour plusieurs
personnes ainsi nous retrouver ne sera pas une chose difficile et nous aurons ainsi une bonne
visibilité car c’est un lieu qui fait le pont de toutes les cités.

OBJECTIFS

• Court terme :
- Faire connaître l’entreprise auprès des entreprises de la région et
des universités ;
- Atteindre le seuil de rentabilité avant la fin de la première année.

• Moyen terme :

- Obtenir une croissance du chiffre d’affaires ;

- Élargir la prospection du marché. Introduire la formation ;
- Rembourser le crédit bancaire d’ici trois à cinq ans.

• Long terme :

- La recherche de convention avec d’autres cabinets.

1. Calendrier des réalisations

9
 Délai et coût d’immatriculation

Procédures Coûts de réalisation

Immatriculation au RCCM 150€
Immatriculation au fichier du centre national 15€
de la statistique et des études économiques
(CNSEE)
Immatriculation à la chambre consulaire 15€
Taxe unique pour la création de le SARL 450€
Frais de traitement du dossier 15€
Total 645€

Si tous les documents sont réunis, il nous suffira qu’une heure tout au plus pour déclarer
notre entreprise à l’ACPCE. Pour la délivrance des documents il faut compter 7 à 21 jours selon
le cas. 15

Diagramme de GANTT qui montre les réalisations de constitution de notre cabinet.

01/08/2025

16/08/2025

31/08/2025

15/09/2025

30/09/2025

15/10/2025

30/10/2025

14/11/2025

29/11/2025

14/12/2025

29/12/2025

13/01/2026

28/01/2026

12/02/2026

Immatriculations de l'entreprise 15 jours

Obtenir les autorisations 15 jours

Recherche de financement 45 jours

Aménagement des locaux 30 jours

Acquérir les équipements 15 jours

Compagne publicitaire 15 jours

Embaucher le personnel 15 jours

Débuter les activités 30 jours

15
https://ekolo242.cg/economie/entreprise/comment-creer-une-entreprise-au-congo-brazzaville

10
 B. LA PORTEUSE DU PROJET

Profil des Promotrices

Après mes études secondaires durant lesquelles j’ai obtenu un baccalauréat en

comptabilité j’ai découvert une passion pour les chiffres. Décidée, j’ai poursuivi avec un BTS
en Comptabilité et gestion finance et une Licence en comptabilité finance et fiscalité. J’ai
ensuite eu l’occasion de les traiter en entreprise ce qui m’a permis de savoir faire le
rapprochement bancaire, la trésorerie, le compte de résultat, l’imputation des pièces comptables
la gestion d’approvisionnement, l’enregistrement des salaires et tant d’autres.

Déterminée j’ai continué avec une formation en management et gestion des PME dans le
but d’élargir mon insertion professionnelle. Etant passionnée par l’entrepreneuriat, j’ai suivi
une formation en leadership et entreprenariat à LEB Congo, Brazzaville.

Quant à mon associée qui est aussi ma sœur, à la suite d’un Baccalauréat technique (série
G2) spécialité Comptabilité au Lycée Technique commercial 1er Mai, Brazzaville, elle a
poursuivi avec un BTS comptabilité et gestion financière à l’Ecole Africaine de Développement
(EAD), Brazzaville avant d’obtenir un bachelor en gestion financière et comptabilité à l’Institut
de Hautes Etudes de Management (IHEM-ISTI), Brazzaville. Elle a également suivi une
formation en Leadership et entreprenariat. Après plusieurs stages dans plusieurs entreprises,
elle travaille dans une institution de microfinance depuis plus de 10 ans. Actuellement Auditrice
Interne Junior et auparavant, elle a occupé les postes d’Assistante Comptable, de Chef de Caisse
et de Caissière.

Annexe 1 et 2 : curriculum vitae

Bilan personnel

Devenir chef d’entreprise est un changement complet de mode de vie et de comportement

professionnel. A cette fin il faut avoir l’audace pour affronter les contraintes d’ordre
environnemental et personnel afin de réussir les motivations personnelles.

Un projet se forme à partir de l’histoire d’un porteur d’idées. Avant de se lancer dans
l’aventure de la création d’entreprise, il est essentiel de faire un bilan sur ses qualités, objectifs

11
et compétences sans oublier de se demander ce que signifie devenir entrepreneur pour soi et sa
famille. 16

• Mes contraintes

Le passage de salarié à gérant de projet constitue un sacrifice qui nécessite la capacité de

changement.

• Mes motivations

Contribuer au développement économique du pays. Avec un PIB par habitant de 496€ 17,
en le comparant aux pays frontaliers comme le Cameroun dont le PIB est de 1355,92€ 18, je
pense que nous pouvons faire la même chose. C’est mon ambition.

Devenir ma propre cheffe et acquérir mon indépendance. Car j’ai toujours travaillé sous
les ordres des autres et mon ambition est de devenir autonome.

Exploiter mon savoir-faire personnel et professionnel que j’ai acquis au fil de mes
expériences passées ; comme : la gestion du personnel, l’établissement du bilan, mon sens
d’organisation et ma rigueur dans le travail.

Gagner suffisamment de revenus afin d’avoir une stabilité financière. J’attends de

l’activité qu’elle me dégage un revenu de 20.000€ la première et qu’il augmente au cours des
années suivantes.

• Mes compétences

En plus des compétences académiques, j’ai une expérience concernant le secteur de

management. Lors de mon expérience passée durant laquelle j’ai travaillé en tant
qu’enseignante de comptabilité. J’ai appris à gérer les humeurs, les caprices des élèves, à régler
leurs conflits. Et j’ai pu transmettre mon savoir en étant è l’écoute afin d’aider chaque élève par
rapport à son niveau de compréhension.

16
La boîte à outils de la création d’entreprise, Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis, Edition 2021 (page
27)
17
https://fr.tradingeconomics.com/congo/gdp-per-capital
18
https://fr.tradingeconomics.com/cameroon/gdp-per-capital

12
 A cela, j’ajouterai ma capacité d’adaptation et la résistance au stress, car la prise de
nouvelles fonctions nécessitera un moral à toute épreuve et une ténacité certaine.

Forme juridique

Il n’y pas de statut juridique idéal. Le choix du statut est un choix personnel et dépend de
nombreux facteurs tels que l’ambition et les aspirations du créateur pour sa future entreprise,
mais aussi son âge, sa situation familiale et patrimoniale, le régime social dont il souhaite
bénéficier, le capital requis pour démarrer et le nombre de personnes avec qui il crée
l’entreprise. 19

Pour notre part nous avons opter pour « S.A.R.L. ». Le choix de la forme juridique de
l’entreprise est dû aux principaux avantages.

Au moins un actionnaire et un administrateur. La responsabilité des associés est limitée

au montant versé. Dans une SARL, le gérant représente l’entreprise vis-à-vis de l’extérieur et
prend les décisions courantes. Les décisions stratégiques peuvent être proposées par le collectif.
Elles peuvent être proposées par le gérant. Dans tous les cas, elles doivent être approuvées par
les autres associés. La cession des parts sociales est possible et il y a la possibilité de créer le
capital de la société avec un apport en nature.

II. ETUDE DU MARCHE

A. L’offre

19
La boîte à outils de la création d’entreprise, Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis, Edition 2021 (page
123)

13
 Les services offerts

Définition des principales fonctions du cabinet

Gestion et étude des projets Par l’instauration d’approche qui permet de donner le
maximum de chance de réussite à une activité nouvelle, elle
est basée sur les principes de conduite de projets. Permet
aussi de décider du lancement ou non d’un projet en
quantifiant l‘impact des investissements sur l’activité et en
hiérarchisant les demandes
Coaching Sous forme de prestation d’accompagnement d’individu,
d’équipe où de leader qui vise à développer leurs potentiels
et améliorer leur performance ainsi que la performance
globale de leur entreprise.
Formation Nous proposons un système de formation qui accélère la
conduite du changement, notamment la gestion du temps et
des priorités, la conduite de réunion, et la gestion des
conflits.
Conseil juridique, fiscale Qui consiste à donner des conseils aux entreprise en
difficultés juridiques ou fiscale. Soit sur le calcul et la
déclarations des impôts et bien d’autres.
Création d’entreprise Accompagner le porteur du projet dans toutes les
démarches administratives à faire et lui montrer les voies
sur comment trouver le financement.

Accéder aux crédits bancaires relève du parcours de combattants pour les très petites,
petites et moyennes entreprises congolaises, ainsi que pour les artisans. Souvent ils n’y
parviennent pas. C’est pour y remédier que notre entreprise proposera des tontines spécialement
aux femmes. La tontine repose sur un principe d'épargne collective et solidaire. Elle consiste,
pour un groupe d'épargnants, à mettre en commun des fonds pour une période librement
déterminée. La logique de la tontine est mutualiste et son fonctionnement s'apparente à celui de
l’assurance vie. 20

20
https://www.pratique.fr/tontine-devez-savoir.html

14
 A côté des services de conseil, management et constitution des entreprises WONDER
consulting va lancer des certificats de formation au sein du cabinet, les fondamentaux des
séquences pédagogiques seront des séminaires :

- Comment faire un business plan ?

- Comment avoir une bonne idée de création, par l’offre des démarches et
outils de gestion, d’optimisation des ressources et d’organisation avec une haute
professionnalisation, pour satisfaire les besoins des PME ?
- Comment trouver le financement d’un projet ?
- Comment redresser une entreprise ?
- Comment développer son activité ?
- Comment faire valoir son projet auprès des investisseurs ?

Ces modèles seront animés par des : Formateurs professionnels et occasionnels qui ne
sont pas dans l’entreprise mais exerce déjà le métier. Nous pensons aux incubateurs de LEB
Congo qui forment déjà sur le leadership business et l’entrepreneuriat. Formateurs clients qui
sont formés pour former à leur tour. Tuteurs, moniteurs sont des personnes de l’entreprise
désignées pour partager leur savoir et suivre individuellement un projet. Et enfin, les
Consultants qui exercent déjà le métier du conseil et viendrai aussi apporter leur savoir.

Des propositions des services et tarifs :

Services Tarifs
Gestion et étude des projets 25€
Coaching 50€
Formation 10€
Conseil juridique, fiscale 30€
Création d’entreprise 100€

B. Etude de la concurrence

Le secteur des cabinets de conseils est un secteur peu concurrentiel car toutes les
entreprises ne proposent pas les mêmes prestations de services sans oublier que c’est un secteur
qui est négligé par plusieurs car le prix d’honoraires est parfois élevé du point de vu des
demandes de ces services.

15
 Concurrents Forces faiblesses

Forum des jeunes -présence dans plusieurs -Manque de visibilité

entreprises du Congo départements du pays

CECOME Consulting -très bon positionnement - Réseau de distribution

inadapté

DIXICONSEIL - ancienneté sur le marché - pas de diversification

LODEC Consultants -très bon positionnement - Les prix exorbitant de la

consultation

Source du tableau : https://www.goafricaonline.com/cg/annuaire/conseil-juridique-fiscal

Les points forts et faibles de nos concurrents

Le fait que ces entreprises existent déjà et ont une place et une certaine clientèle sur le
marché constitue un point fort pour elles, ainsi que les prestations qu’ils proposent.

Les points faibles sont :

Le prix de la consultation est de 30€. Ce montant est élevé car il représente 40% du SMIG.
Soit 30€ sur un SMIG 76,6€. C’est un montant que les étudiants ne peuvent pas mobiliser
facilement ou souvent.

Leur service porte plus sur l’expertise comptable, l’audit, il n’y a pas un véritable
accompagnement pour les personnes qui veulent créer des entreprises.

La non visibilité de leur activité sur le marché. Etant donné que plusieurs ne peuvent pas
s’offrir le luxe de consulter un cabinet de conseil, ces entreprises sont restées dans l’ombre car
elles ne veulent pas attirer la clientèle d’un certain niveau social inferieur.

Chez les concurrents, on remarque aussi que la plupart de ces cabinets portent l’accent
sur le fonctionnement des entreprises existantes. Leur prestation porte sur le bon

16
fonctionnement de la comptabilité et l’aspect juridique des entreprises et il n’y a pas d’accent
particulier portant sur les femmes.

Sur le marché du travail comme sur l’entreprenariat la participation des femmes à

l’économie est longtemps restée invisible. Leur situation a certes évolué mais les déséquilibres
existent toujours (notamment au niveau des rémunérations perçues et des secteurs d’activités)
que l’on retrouve également dans l’entrepreneuriat. 21

Opportunités et menaces du marché cible

Pour ce diagnostic, il nous convient d’identifier les points positifs ou forces et

opportunités, qui nous permettront de gagner des parts du marchés, d’une part et les éléments
négatifs qui peuvent constitués une menace ou faiblesse pour le développement d’autre part.

Ainsi pour la clarté de cette analyse, nous allons utiliser l’outil PESTEL.

 Diagnostic externe

Opportunités :

• Sur le plan politique

Pour répondre aux besoins des jeunes entrepreneurs, l’Etat Congolais alloue des
subventions sous forme d’aide aux personnes qui veulent créer des entreprises peu importe le
secteur d’activité. Cela permet l’amélioration constante du climat des affaires et renforce la
bonne gouvernance et de la culture de la paix.

• Sur le plan économique

La vision de cette stratégie du gouvernement permet aux porteurs de projet de se lancer

dans la réalisation afin de participer au développement du pays. Ce qui fait que certaines
personnes consultent des cabinets de conseils qui les aident dans la réalisation de leur projet et
crée une bonne tenue de la situation macro-économique.

• Sur le plan social ou socio culturel

En adéquation avec le mouvement national initié par le pouvoir en place, qui consiste à
encourager dans la création d’entreprise. Nombreux se dirigent vers l’entrepreneuriat et cela

21
Femme et entreprenariat, étude du conseil économique, social et environnemental présentée par Eva
Escandon Octobre 2020 (page 10)

17
afin de développer les capacités institutionnelles et les ressources humaines, ainsi que la
promotion des femmes et des jeunes. Cette initiative conduit à la création d’emploi et la
réduction du taux de chômage.

• Sur le plan technologique

Plusieurs initiatives sont prises depuis septembre 2021 dans l’écosystème de l’innovation
numérique congolais, parmi elles :

- L’organisation à Brazzaville et à Pointe-Noire du Forum Brazza Cyber sécurité,

du 1er Forum national de l’innovation technologique (FONIT) qui a permis au PNUD à
travers le Acclab (laboratoire d’accélération du développement) d’identifier quinze
solutions innovantes digitales, intégrées dans une base de données ;
- L’organisation de la 3e édition du forum numérique du Congo ;
- L’organisation du colloque sur les enjeux de la réduction de la fracture
numérique en milieu juvénile par une Association. A celles-ci s’ajoute le lancement
du Livre blanc des Postes, des Télécommunications et de L’Economie numérique ;
- Aussi, les débats naissent sur la problématique de la formation des femmes et
jeunes filles au numérique pour booster l’entreprenariat technologique féminin 22.
• Sur le plan environnemental ou écologique

La gestion, le maintien, la restauration et la protection ou la conservation des ressources

naturelles, le patrimoine et historique. Les entreprises doivent être créer en tentant compte de
l’environnement, la prévention et la lutte contre les atteintes à l’environnement et à la santé des
personnes et à leurs biens culturel, naturel.

• Sur plan légal

La loi n°03-1991 du 23 avril 1991 sur la protection de l’environnement 23. Cette loi a été
prise pour renforcer la législation antérieure, notamment en ce qui concerne :

La protection et la préservation de la faune et de la flore sauvages, des ressources marines

et fluviales. L’exploitation des installations dangereuses, insalubres ou incommodes.

La loi n° 16 – 2017 portant création de l’Agence Congolaise pour la Création des

Entreprises (ACPCE), dont la mission est d’accueillir, d’informer et d’orienter toute personne

22
https://www.undp.org/fr/congo/blog/l%E2%80%99%C3%A8re-du-num%C3%A9rique-le-congo-dans-le-
starting-block
23
https://sololavrai.blogspot.com/2018/02/mon-analyse-pestel-du-congo.html

18
sur les formalités administratives relatives à la création des entreprises, aux modifications,
extensions et le transfert d’activités 24.

Il y a les opportunités de création d’entreprise sous le respect de la loi et de

l’environnement.

Menaces :

• Sur le plan politique

L’instabilité politique, le fait que l’administration soit marquée par la corruption et le non-
respect des procédures représente une menace pour la création d’entreprise.

A cela s’ajoute un régime instable qualifié d’autoritaire voire dictatorial et les conflits
entre les différentes ethnies composées d’un côté du pouvoir en place et de l’autre côté les
opposants.

• Sur le plan économique

Environnement économique incertains. Certaines institutions travaillant dans la gestion

de subventions à la création d’entreprise ne donnent pas les montants qu’il faut ou donnent en
gardant une partie. Ou bien accordent parfois ces aides gratuites moyennant une somme donnée.

Le pays étant endetté, cela crée des turbulences financières et de pressions exercées par
la dette. Nous constatons également une faible productivité dû au manque de diversification de
l’économie car le pays n dépend que d’une seule ressource qui est le pétrole.

•Sur le plan social ou socio culturel

Le manque de notoriété, l’absence d’information. Les conditions de vie : pénurie d’eau,

problème d’électricité, absence de service voierie, mauvais états des routes et la pauvreté. Le
taux de pauvreté était de 52% en 2021 25.

•Sur le plan technologique

24
https://economie.gouv.cg/fr/cr%C3%A9ation-dentreprises
25
https://international.groupecreditagricole.com/fr/accompagnement-a-l-international/congo/contexte-
economique

19
 Le Coût élevé d’accès à internet. Interruption du signal internet sans prévention ce qui
rend la connexion difficile.

Il y a également la faible intégration des Nouvelles technologie de l’information et de la

communication (NTIC) dans le tissu économique congolais. La pénurie des compétences en
NTIC.

Les entreprises utilisent 40% d’électricité publique provenant de la société nationale

d’électricité et 60% en provenance des groupes électrogènes.

•Sur le plan environnemental ou écologique

Certaines normes ne sont pas respectées ce qui conduit à la déforestation. Le changement

climatique est aussi une menace à la création d’entreprise surtout dans le domaine de
l’agriculture. La pollution et dégradation des sols et de l’eau généré par l’émission du Carbonne.

•Sur plan légal

Les limitent légales qui pourraient empêcher la réalisation des projets et le manque de
clarté dans le calcul des impôts peut être un frein pour les créateurs d’entreprises.

MISE EN OEUVRE DU QUESTIONNNAIRE

N’ayant pas la possibilité de faire une étude sur le terrain Congolais ; j’ai diffusé un
questionnaire en ligne notamment dans 2 groupes WhatsApp et des messages individuels aux
personnes qui sont au Congo car cela était plus facile pour moi d’atteindre un si grand nombre.
Un groupe de 59 membre et un autre de 5 membres et individuellement à 6 personnes. Sur un
total 70 personnes, il y’a eu 30 répondants soit un total de 43% nous ont permis de voir que
plusieurs personnes ont une idée de création d’entreprise.

Prêt d’un jeune sur 2 souhaite monter sa propre affaire. 60% entre 18-35 ans. 26Les raisons
sont multiples pour chacun d’eux, car à la question pourquoi voudriez-vous créer une entreprise,
les réponses ont été multiples :

- Pour sortir du joug de la fonction publique ;

- Aider au développement du pays ;

26
https://letudiantmag.cg/metiers/jeunes-et-entrepreneurs/pres-dun-jeune-congolais-sur-deux-envisage-se-
lancer-dans-lentrepreneuriat/

20
 - Diminuer le taux de chômages ;
- Créer une opportunité d’emploi ;
- Participer à la diversification de l’économie ;
- Acquérir une aisance financière ; …etc.

Le questionnaire et le dépouillement des réponses figurent en annexe 3.

III. PROCESSUS DE REALISATION

LA COMMUNICATION

La communication regroupe l’ensemble des moyens d’action qui font connaître l’offre
ainsi que la nouvelle entreprise aux clients. Elle s’étend aussi à la communication corporate,
sur l’entreprise elle-même, qui touchera aussi les concurrents, les partenaire et tout
l’écosystème. Elle vise 4 quartes objectifs : se faire connaitre, susciter l’intérêt, faire acheter et
fidéliser. 27.

La communication est le socle d’une entreprise que veut aller loin dans la réalisation de
ses projets. Elle est un axe stratégique central pour toute entreprise. Avoir des objectifs est bien,
mais être en mesure de transmettre efficacement le message qui vous aidera à les atteindre est
mieux ! 28

Les outils de communication sont nombreux. Nous avons choisi pour notre part la
communication média qui regroupe la publicité sur les supports presse, radio, affichage, TV,
site web, réseaux sociaux et newsletters.

La communication social média a pour but d’asseoir l’identité de l’entreprise et de

développer sa notoriété. 29

La présence sur le web avec un site internet pour une entreprise est un moyen de
communication moderne sur ses différentes activités, ses produits et services. Communiquer
sur internet est aujourd’hui devenu indispensable et incontournable, non pas parce que tout le

27
La boite à outil de la création d’entreprise Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis Edition 2021 page 108.
28
https://www.creerentreprise.fr/plan-de-communication-etapes-exemple/
29
Cours sur la communication d’entreprise : le site internet et intranet

21
monde c’est-à-dire toutes les entreprises le fait, mas parce que c’est utile pour pérenniser les
activités de l’entreprise. 30

Stratégie de mise sur le marché

Des outils de communication commerciale seront pris en compte pour publier les services
du cabinet :

Le logo sera : Wonder Consulting. Nous utiliserons des cartes de visite, des papiers à en-
tête, un site internet, les réseaux sociaux, des mailings envoyés à des adresses obtenues
légalement, l’exploitation des réseaux personnels « bouche à oreille » lors des rencontres
académiques ou à des conférences.

Pour un premier temps nous allons faire faire des affiches publicitaires, et distribuer des
prospects dans le but de susciter l’intérêt des clients. Une compagne de première consultation
gratuite pendant une semaine afin d’attirer le plus de personnes possibles et par ce biais elles
pour transmettre la nouvelle de bouche à oreille afin de marquer notre empreinte.

Pour mieux suivre nos clients, nous mettrons en place des techniques et méthodes qui
permettront d’accompagner nos prospects depuis le premier contact avec nos clients, jusqu’à la
création d’entreprise. Sur les réseaux sociaux nous allons faire des échanges afin de permettre
aux clients de donner leurs opinions, participer, partager, ce qu’ils aiment cela afin de les
satisfaire au plus proches de leurs attentes

Stratégie des prix

Les missions seront chiffrées par des montants conformément à l’offre financière, et
l’importance de la tache effectuée, tout en gardant une rationalisation au niveau de gestion pour
que les prix communiqués aux clients restent compétitifs.

Réseau de distribution

Le métier de consultant consiste à intervenir auprès des entreprises dans le cadre des
prestations de conseil, d’accompagnement ou encore de formation. Les domaines

30
Cours dur la communication d’entreprise : Les réseaux sociaux

22
d’interventions possibles sont variés en fonction des spécialités de chacun et des besoins des
entreprises.

Un recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il importe donc
de prendre un maximum de précautions pour ne pas se tromper. Pour cela il faut définir les
compétences indispensables pour le poste, mener l’entretien d’A à Z, et mettre en place le
processus d’intégration

Réglementations

La création d’entreprise au Congo Brazzaville se fait désormais via un guichet

unique l’agence congolaise pour la création des entreprises (ACPCE) et dispose en son sein de
tous les départements nécessaires aux différentes démarches usuelles. 31

Structure organisationnelle

Définition des tâches et rémunération

Poste occupé Description des tâches Rémunérations
Directrice Management général, 75,6€
accompagnement et suivi de
l’ensemble des dossiers.
Assistant (e) Organisation d’accueil, 75,6€
chargé de la paie.
Responsable de qualité/ Management de la qualité de 75,6€
auditrice l’entreprise, supervision et
conception de la mise à jour
des manuels, responsable de
la formation

La direction générale assure l’arbitrage et la cohésion de l’ensemble, les unités

opérationnelles sont dépendantes les unes des autres avec un objectif d’utiliser au mieux les
compétences de chaque salarié.

31
https://ekolo242.cg/economie/entreprise/comment-creer-une-entreprise-au-congo-brazzaville/

23
 TYPE DE CONTRAT : Contrat à Durée Indéterminée suivant le code de travail
Congolais.
N.B. : Le salaire minimum interprofessionnel garanti (SMIG) au Congo Brazzaville est
de 75,6€. 32

IV. LE FINANCEMENT

Plan de financement initial

Plan de financement initial

Besoins Ressources
Frais d'établissement 225€ Apport personnel 4.500€
droit d'enregistrement 195€ apport 1 2.250€
formalités apport 2 2.250€
publicité 30€ apport 3

Immobilisations
incorporelles 150€ Apports externes 3.000€
Fonds de commerce apports externes 1 3.000€
brevets, licence apports externes 2
logiciel 150€ apports externes 3

Compte courant
Immobilisations corporelles 1.927,5€ d'associés
aménagements 225€ compte courant 1
Matériel informatique 1.095€ compte courant 2
Mobilier 607,5€ compte courant 3

Immobilisations financières 750€ Prêt d'honneur

dépôts et cautionnement 750€
titre de participation
droit de créance

Trésorerie Emprunts à long terme 7.500€

TOTAL 3.052,5€ TOTAL 15.000€

https://www.finances.gouv.cg/fr/d%C3%A9cret-n%C2%B02008-942-du-31-d%C3%A9cembre-2008-fixant-le-
32

montant-du-salaire-minimum-interprofessionnel

24
 Description des immobilisations

Immobilisations à acquérir la première année

Description des Valeur unitaire marchande TOTAL

immobilisations estimée en FCFA
2 Ordinateurs 200€ 400€
1 Photocopieur 345€ 345€
1 Imprimante 150€ 150€
1 Scanner 200€ 200€
2 Bureaux 142,5€ 285€
1 Table de réunion 180€ 180€
4 Chaises 22,5€ 90€
Fournitures de bureau 75€ 75€
Accessoires de décoration 30€ 30€
5 Chaises visiteurs 22,5€ 112,5€
2 Meubles pour archive 75€ 150€
TOTAL 2017,5€

Immobilisations à acquérir la deuxième année

Description des immobilisations Valeur marchande estimée en FCFA

Projecteur 250€
10 fauteuils 150€
Tableau 22,5€
TOTAL 422,5€

Amortissement des immobilisations

Le système d’amortissement linéaire ou constant sera appliqué, la date de mise en service

sera au début 2026.
Les frais d’établissement et les immobilisations telles que matériel informatique, matériel
et mobilier de bureau et aménagements seront amortis sur 5ans.

25
 Voici la présentation du plan d’amortissement sur 3 ans
Ce tableau d’amortissement représente l’ensemble des immobilisations à amortir sur 3
ans sachant qu’elles seront totalement amorties en 5 ans.

Immobilisation Montant Taux 2026 2027 2028

Frais 225€ 20% 45€ 45€ 45€
d’établissement
Matériel 1.095€ 20% 219€ 219€ 219€
informatique
Mobilier de 607,5€ 20% 121,5€ 121,5€ 121,5€
bureau
Aménagement 225€ 20% 45€ 45€ 45€
TOTAL 2.152,5€ 430,5€ 430,5€ 430,5€

Amortissement de l’emprunt bancaire sur 5 ans

Nombre prêt bancaire sera de 7500€ et sera remboursé au bout de 5 ans avec un taux
d’intérêt de 1%.

Années Capital amorti Intérêts Capital restant Annuité

dû
1 1.412,60€ 225€ 6.087,34€ 1.637,66€
2 1.455,04€ 182,62€ 4.632,34€ 1.637,66€
3 1.498,69€ 138,97€ 3.133,61€ 1.637,66€
4 1.543,65€ 94,01€ 1.589,96€ 1.637,66€
5 1.589,96 47,70€ 0€ 1.637,66€

26
 Structure de financement

Bien démarrer une activité nécessite des capitaux en adéquation avec les exigences de
l’activité. Plus les capitaux nécessaires sont importants, plus leur origine sera variée. 33

Pour financer notre projet de création d’entreprise, nous allons solliciter des « coups de
pouce financiers ». En effet, afin de réunir tous les capitaux nécessaires pour nous lancer, des
aides et subventions sont accessibles selon notre situation et notre projet. Alors, en complément
de notre apport personnel et afin de couvrir la totalité de nos besoins pour nos premiers pas, il
existe des aides pour les créateurs d’entreprises, tels que :

- Le Fonds d’Impulsion, de garantie et d’accompagnement des très petites,

petites et moyennes entreprises et de l’artisanat (FIGA) ; dont les missions sont de
soutenir les projets de création d’entreprise et de l’artisanat, négocier et nouer des
partenariats avec tout organisme intervenant dans l’appui à la création et au
développement des entreprises et de l’artisanat …; 34

Le FIGA assiste directement les entreprises en création ou en développement qui

éprouvent des difficultés d’accès au financement ainsi qu’aux ressources matérielles et
immatérielles. Via sa politique d’impulsion, il facilite la location de matériel de production,
l’acquisition d’équipements, l’aménagement d‘infrastructures en vue d’améliorer le stockage
et le conditionnement, la mise en place de réseaux de distribution ainsi que le groupage des
commandes de marchandises.

Rendre disponibles les crédits et accessibles leurs structures d’octroi est au cœur du
dispositif. Le ministère des PME répond ainsi à l’épineux problème du financement des projets
auxquels sont confrontés les congolais, allégeant les procédures d’octroi de crédits, présentant
des sûretés et garanties aux banques. Ainsi le FIGA accorde et garantit le financement des
entreprises, de l’artisanat et des jeunes diplômés sans emploi, en leur offrant la possibilité de
créer une entreprise.

En plus d’être une entreprise légalement constituée et être client d’une banque ou d’une
institution de microfinance, les conditions d’obtention de la garantie FIGA consiste

33
La boîte à outils de la création d’entreprise, Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis, Edition 2021.
34
https://www.dgpme.cg/figa.php

27
essentiellement au dépôt d’un dossier fourni par la banque. Ce dossier est constitué d’une fiche
descriptive du demandeur, du plan d’affaires et d’un plan financier détaillés, des états financiers
des trois derniers exercices, du bilan d’ouverture et d’un Compte d’exploitation prévisionnel
pour les entreprises nouvellement créées, auxquels s’ajoutent l’analyse du dossier de crédit
validé par la banque ou une structure de microfinance et les rapports d’activités périodiques. 35

- Le Projet d’Appui à la Diversification Economique (PADE) qui est un projet

d’assistance technique cofinancé par la République du Congo et la Banque Mondiale, à
hauteur de 50% respectivement pour un montant total de 10 milliards de FCFA soit
15.000.000€. Il est sous la tutelle du ministère du plan de la statistique et de l’intégration
régionale. Son objectif est de promouvoir les investissements dans les chaines de valeur
hors pétrole et de soutenir l’émergence d’un tissu de PME compétitives. 36

Besoin de financement du projet

L’entreprise quel que soit sa forme société de capitaux ou société de personnes a besoin,
lors de sa création et au fur et à mesure de sa croissance, de fonds propres.
Il s’agit de ressources qui vont permettre le démarrage puis le développement des activités
que l’entreprise s’est fixée. 37

Apports 4.500€
Emprunts 7.500€
Aides des jeunes entrepreneurs 3.000€
Total de financement 15.000€

Taux et durée de remboursement

En ce qui concerne le remboursement du prêt bancaire, il se fera sur 5 ans et un taux

d’intérêt de 1% est appliqué jusqu’à échéance.

35
https://aafc.afriquecentraleactualite.com/2021/09/03/congo-brazzaville-le-fonds-figa-pour-porteurs-de-
projets-entreprenants-et-entreprises-desormais-operationnel
36
https://unctad.org/system/files/non-official-document/CNUCED_BRAZZAVILLE_PADE_Mai2017.pdf
37
Cours de gestion financière : Les fonds propres.

28
 A. LES REMUNERATIONS ET CHARGES SALARIALES

Calcul des salaires mensuels

Elément DIRECTRICE Assistant(e) RESPONSABLE

QUALITE
Salaire brut 75,6€ 75,6€ 75,6€
CNSS 3€ 3€ 3€
Taxe d'occupation 1,5€ 1,5€ 1,5
Taxe régionale 3€ 3€ 3€
Primes de 10€ 10€ 10€
transport
Salaire net à payer 78,1€ 78,1€ 78,1€

La caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) est égale à 4% du salaire brut. Le montant
de la taxe d’occupation et la taxe régionale est fixé par la loi.

Le salaire total annuel pour la 1e et 2e année sera de 2.811,6€. La 3e année le salaire sera
de 2 fois le SMIG ce qui fera un total de salaire annuel de 5.623,2€.

Chaque année l’impôt sur le revenu des personnes physiques sera à déterminer (IRPP). Il
s’agit d’une taxe obligatoire prélevée à la source sur des activités qui génèrent des revenus.
Cette taxe est payée chaque année et son calcul se fait e tenant compte du montant imposable
et du barème d’imposition par rapport au nombre des personnes d‘un foyer.

Au Congo, une personne constitue à elle seule un foyer fiscal, tandis que deux personnes
mariées forment un foyer à deux parts. Un enfant ajoutera une demi-part supplémentaire 38.

38
https://www.expat.com/fr/guide/afrique/congo/17290-les-impots-au-congo.html

29
 Charges d’exploitation sur 3 ans

Eléments Montants
1ere année 2e année 3e année
Salaires 2.811,6€ 2.811,6€ 5.623,2€

Loyer 2.700€ 2.700€ 2.700€

Eau 270€ 270€ 270€

Electricité 360€ 360€ 360€

Internet 270€ 270€ 270€

Divers 250€ 250€ 250€

Total des charges 6.661,6€ 6.661,6€ 9.483,2€

Produits d’exploitation sur 3 ans

Nous avons pris l’exemple d’un cas dans lequel nous recevons et accompagnons 5
personnes par mois la première et deuxième année et 10 personnes par mois la 3e année.

Eléments Montants
1ere année 2e année 3e année
Gestion et étude du projet 1.500€ 1.500€ 3.000€
Création de société 6.000€ 6.000€ 12.000€
Coaching 3.000€ 3.000€ 6.000€
Conseille juridique et fiscale 1.800€ 1.800€ 3.600€
Formation 600€ 600€ 1.200€
Consultation 600€ 600€ 1.200€
Total des produits 13.500€ 13.500€ 27.000€

30
Tableau récapitulatif des dépenses et recettes sur 3 ans

Eléments Dépenses Recettes Bénéfices

1 6.661,6€ 13.500€ 6.838,4€
2 6.661,6€ 13.500€ 6.838,4€
3 9.483,2€ 27.000€ 17.516,8€
Total 22.806,4€ 54.000€ 31.193,6€

Au regard des bénéfices que notre activité a engendré au cours de ces deux années
inaugurales en faisant la différence entre le total des produits et le total des charges ; nous
pourrons en déduire que notre entreprise est solvable.

Ce qui nous donne un bénéfice de 6.838,4€ la première et la deuxième année et 17.516,8€

la 3e année.

31
 CONCLUSION

Wonder consulting a pour objectif l’accompagnement des porteurs de projet afin de les
aider à créer leur entreprise notamment les femmes car elles sont minoritaires dans le domaine
alors que plusieurs d’entre elles ont des projets ; gestion des dossiers comptables, le coaching,
conseil, audit, recrutement, et formation.

Cela dans le but de contribuer au développement économique du pays, créer de l’emploi

en vue de réduire le taux de chômage, participer à la diversification de l’économie du pays.

La fondatrice de l’entreprise, a une licence en comptabilité finance et fiscalité, et un

bachelor en management et gestion des PME, en plus des connaissances et expériences dans le
domaine de gestion.

Les clients sont les étudiants, les commerçants, les diplômés sans emplois, les travailleurs,
les fonctionnaires, les entreprises privées et le secteur public. Le marché est national.

L’entreprise comptera 3 personnes. Elle réalisera des missions d’accompagnement dans

la constitution des projets, d’aide dans les démarches administratives et financières,
d’accompagnement au démarrage du projet et formation, les principaux équipements sont des
appareils informatiques et des logiciels.

De plus en plus, les femmes trouvent leurs voies dans l'entrepreneuriat. Elles affirment et
confirment leur leadership dans ce domaine au fil du temps. Au Congo, elles représentent 54%
dans les activités commerciales concentrées essentiellement dans le secteur informel. Au-delà
d'une simple activité, l'entrepreneuriat est devenu un terrain où se jouent la parité et l'autonomie
de la femme. 39

L’entreprise occupera un local de 100 m² à titre de location dans la ville de Brazzaville,

elle bénéficie de l’environnement idéal pour réaliser son objectif.

L’entreprise sera constituée sous forme de S A R L, avec un capital social de 1.000.000

FCFA/ 1.500£, 40 la date prévue de démarrage sera entre 2025-2026.

39
https://fr.allafrica.com/stories/202104020536.html
40
https://lesechos-congobrazza.com/economie/388-100-000fcfa-pour-creer-desormais-une-sarl-au-congo

32
 BIBLIOGRAPHIE

Ouvrages de référence

- Catherine léger-jarniou, Georges kalousis : La boîte à outils de la création

d’entreprise Edition 2021 ;
- Ministère de la promotion de la femme et de l’intégration de la femme au
développement : Programme national de promotion du leadership féminin en politique et
dans la vie publique en république du Congo ------------------ période 2017-2021 ;
- Eva escadron : Femme et entreprenariat, étude du conseil économique, social et
environnemental ;
- André Cavagnol et pascal Roulle : Management des organisations collection
business, lextenso éditions ;
- Laurence Piganeau : Le guide de la microentreprise avec dossier spécial auto
entrepreneur, 6e Edition.

Sites internet

- https://letudiantmag.cg/category/metiers/jeunes-et-entrepreneurs : Cité en note

de bas de page 4 ;
- Congo : un bilan de la représentation des femmes dans les instances
administratives et politiques (agenceecofin.com) : Cité en note de bas de page 5 ;
- https://www.generali.fr/professionnel/actu/chiffres-encourageants-
entrepreneuriat-feminin : Cité en note de bas de page 5 ;
- https://countrymeters.info/fr/Congo : Cité en note de bas de page 6 ;
- https://www.banquemondiale.org/fr/country/congo/overview : Cité en note de
bas de page 7 ;
- https://www.creerentreprise.fr/creer-une-entreprise-au-congo-congo-
brazzaville : Cité en note de bas de page 8 ;
- https://entreprises.congofinder.com/?city=Brazzaville : Cité en note de bas de
page 8 ;
- https://ekolo242.cg/economie/entreprise/comment-creer-une-entreprise-au-
congo-brazzaville : Cité en note de bas de page 10 ;

33
 - https://fr.tradingeconomics.com/congo/gdp-per-capital : Cité en note de bas de
page 12 ;
- https://www.pratique.fr/tontine-devez-savoir.html : Cité en note de bas de page
14 ;
- https://www.goafricaonline.com/cg/annuaire/conseil-juridique-fiscal : Cité en
note de bas de page 16 ;
- https://international.groupecreditagricole.com/fr/accompagnement-a-l-
international/congo/contexte-economique : Cité en note de bas de page 19 ;
- https://www.undp.org/fr/congo/blog/l%E2%80%99%C3%A8re-du-
num%C3%A9rique-le-congo-dans-le-starting-block : Cité en note de bas de page 18 ;
- https://sololavrai.blogspot.com/2018/02/mon-analyse-pestel-du-congo.html :
Cité en note de bas de page 18 ;
- https://economie.gouv.cg/fr/cr%C3%A9ation-dentreprises : Cité en note de bas
de page 18 ;
- https://www.finances.gouv.cg/fr/d%C3%A9cret-n%C2%B02008-942-du-31-
d%C3%A9cembre-2008-fixant-le-montant-du-salaire-minimum-interprofessionnel :
Cité en note de bas de page 24 ;
- https://www.expat.com/fr/guide/afrique/congo/17290-les-impots-au-
congo.html : Cité en note de bas de page 29 ;
- https://aafc.afriquecentraleactualite.com/2021/09/03/congo-brazzaville-le-
fonds-figa-pour-porteurs-de-projets-entreprenants-et-entreprises-desormais-
operationnel : Cité en note de bas de page 28 ;
- https://unctad.org/system/files/non-official-
document/cnuced_brazzaville_pade_Mai2017.pdf : Cité en note de bas de page 28 ;
- https://www.dgpme.cg/figa.php : Cité en note de bas de page 27 ;
- https://fr.allafrica.com/stories/202104020536.html : Cité en note de bas de page
32 ;
- https://lesechos-congobrazza.com/economie/388-100-000fcfa-pour-creer-
desormais-une-sarl-au-congo : Cité en note de bas de page 32.

34
 ANNEXES

Annexe 1 et 2 : CV des promotrices

Annexe 3 : Questionnaire sur l’étude du marché et dépouillement

Annexe 4 : Formalités de création d’entreprise au Congo et les étapes de réalisations.

35
JEANNY BAMANABIO
Etudiante

Compétences
Inventaire et gestion de stock Application de la méthode première entrée,
première sortie.
Réaliser des opérations comptables Imputation, saisi et enregistrement des
opérations.
Travail en équipe J'ai pu apporter la joie et la motivation lors des missions que
j'ai eu à faire mais aussi lors de la préparation des examens.
Concevoir des supports de suivi et de gestion Bilan, journal, compte résultat.
Procédures de contrôle comptable Rapprochement bancaire

Expériences professionnelles
Stage pratique
D'août 2016 à novembre 2016 COGELO Brazzaville Congo
Gestion des comptes de tous les points de vente, récapitulatif des ventes
journalières, réception, vérification et imputation des pièces comptables.
Comptable intérimaire
De juillet 2019 à décembre 2019 Alliance biblique du Congo Brazzaville Congo
Imputation et enregistrement des pièces comptables, rapprochement
bancaire, enregistrement des salaires, déclaration des impôts.
Employée libre-service
De juillet 2023 à septembre 2023 Stokomani Tours
Mise en rayon, étiquetage d'articles, renseigner les clients lors du passage en
caisse, rangement.
Hôtesse de caisse et employé libre-service
D'août 2022 à décembre 2022 Stokomani Tours Nord
Ouverture et fermeture de caisse, mise en rayon, rangement.
Enseignante intérimaire en comptabilité
De juin 2021 à décembre 2021
Complexe scolaire bilingue Felix Eboué Brazzaville Congo
Travaux dirigés de préparation au baccalauréat en classe de terminale
spécialité comptabilité, cours en classe de seconde et terminale.

Diplômes et Formations

Licence comptabilité finance et fiscalité

De 2016 à 2017 IGDE Brazzaville, BR, République of Congo
Bachelor MGPME Ecole tourangelle supérieure En cours

36
 Profil : Diplômée en Comptabilité et Gestion Financière
Après plusieurs stages dans plusieurs entreprises, je travaille dans une
institution de microfinance depuis plus de 10 ans. Actuellement Auditrice
Nicole YOKESSA Interne Junior et auparavant, j’ai occupé les postes d’Assistante
Comptable, de Chef de Caisse et de Caissière.

Expériences Professionnelles
Mariée avec enfant
1798, avenue Boueta Mbongo
Makélékélé – Brazzaville, Congo AUDITRICE INTERNE JUNIOR octobre 2020 - présent
Tél : 06 685 54 18 / 06511 12 27 HOPE CONGO S.A. Brazzaville
E.mail : nicolespoir@gmail.com  Evaluation de la pertinence et application des contrôles financiers et
opérationnels conformément aux politiques, procédures internes et règles
des autorités de régulations des institutions de microfinance,
Qualités  Détection des défauts et risques pouvant nuire à l’atteinte des objectifs
- Dynamisme de l’entreprise.
- Discrétion CAISSIERE PRINCIPALE novembre 2014 – Octobre 2020
- Serviabilité HOPE CONGO S.A. Brazzaville
- Ponctualité  Supervision et gestion de l’équipe des caissiers,
- Adaptation  Élaboration de tout document lié aux finances et traitement de toute
- Organisation transaction financière de l’agence.
- Ecoute
- Compréhension ASSISTANTE COMPTABLE octobre 2019 – Janvier 2020
- Soucieuse du travail bien HOPE CONGO S.A. Brazzaville
fait  Déclarations mensuelles et annuelles des salariales et taxes fiscales telles
- Esprit d’équipe que IRPP, TUS, TOL, TVA, CNSS, IS, TI, Patente, RAS et paiements
par délégation du Chef Comptable.
 Suivi et rapprochement des comptes de contrôle, de régularisation et des
avances de fonds.
Langues
CAISSIERE PRINCIPALE intérimaire septembre – octobre 2012
- Français : Excellent (Lu,
HOPE CONGO S.A. Brazzaville
écrit, parlé).  Assurer le travail de la Caisse Principale en l’absence de la Caissière
Principale en congés.
- Anglais : niveau
intermédiaire.

INFORMATIQUE BACHELOR EN GESTION FINANCIERE ET COMPTABILITE

2008 - 2009
- Pack Microsoft office, Institut de Hautes Etudes de Management (IHEM-ISTI), Brazzaville
- Ciel compta,
- Loan Perfomer (LPF), BTS COMPTABILITE ET GESTION FINANCIERE
2006 - 2008
Centre d’intérêt Ecole Africaine de Développement (EAD), Brazzaville
- Musique, Obtenu avec mention Bien
- Cuisine Baccalauréat technique (série G2) spécialité Comptabilité
- Lecture 2003 – 2006
- Promenade Lycée Technique commercial 1er Mai, Brazzaville
- Créativité
37
Questions Réponses (nombres de personnes ayant
répondues à la question)
1- Quel est votre niveau d’études ?
o BAC………………………… 7 personnes
o BEPC………………………. 0
o BTS…………………………. 1 personne
o LICENCE…………………... 9 personnes
o MASTER…………………… 2 personnes
o AUTRE……………………... 2 personnes

2- Quel est votre tranche d’âge ?

o Entre 18-25 ans…………… 14 personnes
o Entre 26-30 ans…………… 6 personnes
o Entre 31-40 ans…………… 6 personnes
o Entre 40-60 ans…………… 4 personnes

3- Quel est votre sexe ?

o Femme……………………... 18 personnes
o Homme……………………. 12 personnes

4- Avez-vous un projet de création

d’entreprise ?

Si oui, quelles difficultés

rencontrez-vous ?
o Financement………………. 30 personnes
o Local………………………... 1 personne
o Idée…………………………. 3 personnes
o Accompagnements………. 11 personnes
o Matière première…………. 1 personne
o Autre………………………. 6 personnes

5- Avez-vous déjà consulté un

cabinet de conseil pour vous
aider ?
o Oui………………………. 4 personnes
o Non……………………… 26 personnes

6- Quelle est votre situation

matrimoniale ?
o Célibataire…………………. 28 personnes
o Marié (e)…………………. 2 personnes
o Divorcé (e)………………… 0
o Veuf (ve)…………………. 0

38
 FORMALITES DE CREATION D’ENTREPRISE AU CONGO BRAZZAVILLE

• Immatriculation au registre du commerce et du crédit mobilier (RCCM) ;

• Immatriculation au fichier du centre national de la statistique et des études
économiques ;
• Obtention du numéro d’identification unique (NIU) et le numéro
d’identification unique fiscale ;
• Etablissement de l’autorisation d’ouverture d’entreprise à la direction
départemental du travail ;
• Paiement de la taxe pour la création d’une SARL.

Les étapes des réalisations

Il faut noter que l’administration est marquée par la corruption et le non-respect des
procédures. Ce qui ferait que les délais de traitement des dossiers changent.

Echéancier

Etapes des réalisations

Date de Durée Date de fin

début (Jours)

Immatriculer l’entreprise 01/10/2025 15 15/10/2025

Obtenir les autorisations 21/10/2025 15 30/10/2025

Recherche de financement 15/09/2025 45 30/10/2025

Aménagement des locaux 01/10/2025 30 30/11/2025

Acquérir des équipements 15/11/2025 15 30/11/2025

Compagne publicitaire 01/12/2025 15 15/12/2025

Embaucher le personnel 15/12/2025 15 30/12/2025

Débuter les activités 01/01/2026 30 30/01/2026

39
40