Comptabilité de gestion

TD1

L’entreprise individuelle PUJI dans laquelle vous effectuer votre stage a établi le
relevé des charges du mois de de février N. elle vous fournit les charges de la
comptabilité générale du mois et un ensemble d’informations complémentaires.
Les charges du mois de février N enregistrées en comptabilité sont les suivantes :
 Charges d’exploitation 500 000
 Charges financières 4 000
 Charges exceptionnelles 6 000
La rémunération de l’exploitant est évaluée à 84 000 par an.
La prime d’assurance annuelle est de 12 000. Elle est payée chaque 1 octobre.
Déterminer le montant des charges incorporées aux coûts du mois de février
N.

TD2

Tony est propriétaire d’une petite pizzeria dans le val d’Oise. Il travaille à la
demande et ne tient aucun compte de stocks. En janvier, il a vendu 50 pizzas par
jour d’ouverture. La pizzeria a été ouverte 26 jours pendant le mois. Le prix de
vente unitaire d’une pizza est de 8 £ HT. L’entreprise ne dispose d’aucun stock.
Pour le mois de janvier, il a relevé les charges suivantes :
Matières premières incorporées 1,20
£ par
pizza
Charges d’approvisionnement (frais de transport) 400 £
Charges de production (Electricité, salaires, loyer, 2 800
amortissement du four) £
Charges de distribution (Emballage, frais de publicité) 300 £

1. Calculer le nombre de pizzas vendues par mois

2. Compléter les tableaux de l’annexe A afin de calculer :
 Le coût d’achat des matières premières incorporées aux pizzas (somme des
charges liées aux achats)
 Le coût de production global et unitaire des pizzas (somme des charges
liées à la production)
 Le coût de revient global et unitaire des pizzas (coût de production des
produits vendus + coût de distribution)
 Le résultat analytique global et unitaire.
3. Déterminer le taux de profitabilité de l’entreprise TONY.
4. Déterminer le prix de vente que l’entreprise devrait fixer pour ses pizzas
afin d’atteindre un taux de profitabilité de 60%. Nuancez votre résultat
Annexe A- calcul du résultat analytique de l’entreprise TONY

Eléments Quantité Coût Montant

unitaire

Matières premières
incorporées

Charges
d’approvisionnement

Coût d’achat des

matières premières
incorporées aux
pizzas

Eléments Quantité Coût Montant

unitaire
Coût d’achat
des matières
premières
incorporées
aux pizzas
Charges de
production
Coût de
production
des pizzas

Eléments Quantité Coût Montant

unitaire
Coût de
production
des pizzas
Charges de
distribution
Coût de
revient des
pizzas

Eléments Quantité Coût Montant

unitaire

= Résultat
analytique
TD 3
Un fabricant vend des machines à laver et des téléviseurs. Les charges et les
produits s’établissent comme suit :

Charges Montant Produits Montant

Achat 370 000 000 Ventes 950 000 000

Transport 7 000 000
Services extérieurs 161 000 000
Impôts et taxes 20 000 000
Charges de personnel 120 000 000
Intérêts 3 000 000
65 000 000
Dotations aux
Amortissements

Le stock initial est de 50 et il n’y a pas de stock final. Les renseignements suivants sont
donnés sur la répartition des charges et des produits entre les deux secteurs.

Charges Total à repartir Machine à laver Téléviseurs

Matériel utilisé Frais sur achat 450 000 000 150 000 000 300 000 000
Frais sur achat 50 000 000 13 000 000 37 000 000

Frais sur fabrication 300 000 000 170 000 000 130 000 000
Frais sur distribution 26 000 000 10 000 000 16 000 000

Total 826 000 000 343 000 000 483 000 000

Produits Total à repartir Machine à laver Téléviseurs

Ventes 950 250 700

1. Pour chaque secteur, déterminer : le coût d’achat, de productivité, de revient

2. Pour chaque secteur d’activité, déterminer le résultat
3. Comparer les résultats ainsi obtenus avec le résultat de la comptabilité générale
TD 4
La coopérative RICAUD qui s’approvisionne en matières premières auprès des agriculteurs
locaux, fabrique et commercialise deux types de produits en conserve : des haricots et des
petits pois extra fins, conditionnés en boites de 500 g. vous disposez des informations
suivantes :
Annexe 1 : compte de résultat de la coopérative RICAUD

Charges Montants Produits Montants

Achats de matières premières (*) 500 000 Production vendue 745 000
Services extérieurs 15 000
Impôts et taxes 12 000
Charges de personnel 160 000
Charges financières 16 500
Dotations aux amortissements et 22 000
dépréciations
Solde créditeur (Bénéfice) 19 500
Total 745 000 Total 745 000
(*) toutes les matières premières achetées ont été consommées

Annexe 2 : ventilation des produits et charges entre les haricots et les petits pois

Conserves Conserves petits

haricots pois
Ventes de produits finis 410 000 335 000
Achats de matières premières 3/5 2/5
Services extérieurs 2/3 1/3
Impôts et taxes 65% 35%
Charges de personnel 3/5 2/5
Charges financières 60% 40%
Dotations aux amortissements et dépréciations 1/2 1/2

1. Sur l’annexe 1, récupérer le montant du bénéfice ou la perte réalisée pendant la

période.
2. L’annexe 2 décrit la ventilation des charges et des produits entre les deux articles.
Donner un synonyme du terme « ventilation ».
3. Déterminer le résultat réalisé sur chaque produit en complétant le tableau suivant :
 Eléments Conserves Conserves petits
haricots pois
Chiffre d’affaires (1)
Achats de matières premières
Services extérieurs
Impôts et taxes
Charges de personnel
Charges financières
Dotations aux amortissements et dépréciations
Total des charges (2)
Résultat analytique (3) = (1)-(2)
Résultat global

Coût d’achat et compte de stocks

TD 5 :
La société MAIA a utilisé pour la fabrication du produit BELT les matières premières A et B.
Au cours du mois de novembre N, les opérations suivantes ont été enregistrées concernant
la matière A :
- 5/11 : Sortie de 200 unités. Bon de sortie n° BS 1101 ?
- 9/11 : Entrée de 500 unités à 30 KF unité (lot E02). Bon d'entrée n° BE 561,
- 10/11 : Sortie de 600 unités, Bon de sortie n° BS 1105,
- 20/11 : Entrée del500 unités à 27 KF unité (lot E03). Bon d'entrée n° BE 563,
- 24/11 : Sortie de 700 unités. Bon de sortie n° BS 1111,
- 30/11 : Sortie de 800 unités. Bon de sortie n° BS 1114.
Le stock final du mois d'octobre s'est élevé à 400 unités à 26 KF unité (lot EO 1).
Travail à faire :
Établir la fiche de stock (ou compte permanent de stock) de la matière A pour le mois de
novembre N selon la méthode du coût unitaire moyen pondéré sur la période de référence.

TD 6 :
La société MAIA a utilisé pour la fabrication du produit BELT les matières premières A et B.
Au cours du mois de novembre N, les opérations suivantes ont été enregistrées concernant
la matière A :
- 5/11 : Sortie de 200 unités. Bon de sortie n° BS 1101,
- 9/11 : Entrée de 500 unités à 30 KF l'unité (lot E02). Bon d'entrée n° BE 561,
- 10/11 : Sortie de 600 unités. Bon de sortie n° BS 1105,
- 20/11 : Entrée de 1500 unités à 27 KF l'unité (lot E03). Bon d'entrée n° BE 563,
- 24/11 : Sortie de 700 unités. Bon de sortie n° BS 1111,
- 30/11 : Sortie de 800 unités. Bon de sortie n° BS 1114.
Le stock final du mois d'octobre s'est élevé à 400 unités à 26 KF l'unité (lot EO 1).
Travail à faire :
Établir la fiche de stock de la matière A pour le mois de novembre N selon la méthode du
coût unitaire moyen pondéré calculé après chaque entrée.

TD 7 :
La société MAIA a utilisé pour la fabrication du produit BELT les matières premières A et B.
Au cours du mois de novembre N. les opérations suivantes ont été enregistrées concernant
la matière A :
- 5/11 : Sortie de 200 unités. Bon de sortie n° BS 110 l,
- 9/11 : Entrée de 500 unités à 30 KF l'unité (lot E02). Bon d'entrée n° BE 561,
- 10/11 : Sortie de 600 unités. Bon de sortie n° BS 1105,
- 20/11 : Entrée de 1500 unités à 27 KF l’unité (lot E03). Bon d’entrée n° BE 563,
- 24/11 : Sortie de 700 unités. Bon de sortie n° BS 1111,
- 30/11 : Sortie de 800 unités. Bon de sortie n° BS 1114.
Le stock final du mois d'octobre s'est élevé à 400 unités à 26 KF l'unité (lot E0 1).
Travail à faire :
Présenter la fiche de stock de la matière A pour le mois de Novembre N selon la méthode du
« premier entré-premier sorti ».

TD 8 :
Une entreprise fabrique un produit P à partir de deux matières M et N. L’extrait des données
du mois de mars :
Achat du mois de mars N :
Matière M : 2 000 kg à 500 F le kg
Matière N : 3 000 kg à 200 F le kg
Stocks du mois :
Stock début du mois Stocks fin du mois
Matière M 3 000 kg à 560 F le kg 1 000 kg
Matière N 2 600 kg à 240 F le kg 1 370 kg

Consommation des matières :

Matière M : 3 950 kg Matière N : 4 230 kg
Frais d’approvisionnement : 100 000 F proportionnels aux quantités achetées ;
Production du mois : 25 000 unités de P.
Travail à faire :
1/ Calculer le coût d’achat de M et N et présenter le compte de stocks (FIFO)
2/ Calculer le coût d’achat de M et N et présenter le compte de stocks (CUMP) (arrondir au
franc inférieur).

TD 9 : TPE

Une entreprise fabrique deux produit A et B à partir de deux matières M et N. L’extrait des
données du mois de mars :
Achat du mois de mars N :
Matière M : 150 kg à 800 F le kg remise 10%
 Matière N : 180 litres à 150 F le litre sous escompte de 2%
Stocks du mois :
Stock début du mois Stocks fin du mois
Matière M 360 kg à 810 F le kg 110 kg
Matière N 240 litres à 130 F le L -

Consommation des matières :

La production de 10 unités de A nécessite 6 kg de M et 2,2 litres de N.
La production de 2 unités de B nécessite 1 kg de M et 1,5 litres de N.
Frais d’approvisionnement : 20 F pour chaque 100 F d’achat de matières
Production du mois : 500 unités de A et 200 unités de B.
Travail à faire :
Calculer le coût d’achat de M et N et présenter le compte de stocks.

Centre d’analyse

TD 10 :
Une entreprise fabrique deux produits A et B à partir de deux matières premières X et Y.
les produits Aet B sont fabriqués dans le même centre de production. Il faut un kg de X et
autant de Y pour produire une unité de A. la production d’une unité de B nécessite les
mêmes quantités de matières premières Xet Y.
Pour le mois mai, les renseignements suivants relatifs aux opérations effectuées vous
sont communiqués :
Stocks initiaux :
 X : 45000 kg à 36 le kg.
 Y : 66000 kg à 69 le kg.
 A : 6750 unités à 130 l’unité.
 B : 11500 unités à 141 l’unité.
Les achats de matières premières :
 X : 30000 kg à 26,5 le kg.
 Y : 22000 kg à 47,5 le kg.
La production : La production de la période a été de :
 27000 unités de A.
 46000 unités de B.
Tableau de répartition des charges indirectes se présente ainsi :
Centres auxiliaires Centres principaux
Eléments
Personnel Administration Approvisionnement Production Distribution
T.R.P 73000 404300 716900 2215800 1266650
Répartition secondaire:
- Personnel ? 10% 30% 30% 30%
- Administration 20% ? 10% 40% 30%
Unités d’œuvre 1 kg de 1 unité 1 unité
matière produite vendue
achetée
 Les sorties de stock sont valorisées au coût moyen pondéré.
Les ventes de la période :
 Produit A : 25000 unités à 200 l’unité.
 Produit B : 40000 unités à 220 l’unité.
Travail à faire :
1- Finir le tableau de répartition des charges indirectes.
2- Déterminez :
* Les coûts d’achat des matières premières.
* Les coûts de production des produits.
* Les coûts de revient et les résultats analytiques des produits.