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1. Planification de l'audit :
L'équipe d'audit externe planifie l'audit en identifiant les domaines de
risques financiers. Une réunion préliminaire avec l'équipe d'audit
interne est organisée pour discuter des plans respectifs et s'assurer
d'une couverture complète.
2. Communication avec l'auditeur interne :
Le responsable de l'audit externe communique avec le chef de l'audit
interne pour obtenir des informations sur les évaluations de risques
internes et les travaux prévus par l'audit interne.
3. Coordination des travaux :
L'équipe d'audit externe et l'équipe d'audit interne coordonnent leurs
plans respectifs pour éviter tout chevauchement et maximiser la
couverture des risques.
4. Évaluation de la compétence de l'audit interne :
L'équipe d'audit externe examine les qualifications, les certifications et
l'expérience des membres de l'équipe d'audit interne pour évaluer
leur compétence.
Déroulement de l'audit :
Rapport final :
1. Inclusion des résultats de l'audit interne :
Le rapport final de l'audit externe mentionne spécifiquement les
domaines où l'équipe d'audit interne a apporté une contribution
significative, en soulignant la valeur ajoutée de la coordination entre
les deux équipes.
2. Conclusion et certification :
L'audit externe conclut sur la fiabilité des états financiers, en intégrant
les constatations de l'audit interne dans son évaluation globale et en
certifiant la conformité avec les normes comptables et réglementaires.
Cette étude de cas hypothétique illustre comment l'ISA 610 pourrait être
appliquée dans un contexte d'audit réel, soulignant l'importance de la
collaboration entre les auditeurs internes et externes pour garantir un
processus d'audit complet et rigoureux.