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BTS CG24
Centres auxiliaires Centres principaux
Totaux
Entretien administration Approvisionnement Atelier découpe Atelier peinture Atelier assemblage Distribution
Totaux après répartition primaire 765,550 37,922 50,563 75,845 152,195 180,156 203,769 65,100
% de répartition administration 10 % 20 % 20 % 30 % 20 %
% de répartition entretien 60 % 20 % 20 %
Totaux après répartition secondaire 765,550 - - 80,901 185,061 197,853 226,522 75,213
Nature de l'unité d'œuvre Nb de matières 1er achetées Nb heures machines Nb heures MOD Nb produits fabriqués 100€ de vente
1
CONTROLE 06 JANVIER 2023 BTS 2024 SENLIS CG
Achats d'aluminium Quantité en Kg Prix unitaire Total Achats de peinture Quantité en Kg Prix unitaire Total
Livraison du 02 mai 800 196.00 156,800 Livraison du 02 mai 800 196.00 156,800
Livraison du 10 mai 1,200 198.00 237,600 Livraison du 10 mai 1,200 198.00 237,600
Total achats du mois de mai 2,000 197.20 394,400 Total achats du mois de mai 2,000 197.20 394,400
Eléments Eléments
Achats de matières premières 2,000.00 197.20 394,400.00 Achats de matières premières 2,000.00 197.20 394,400.00
Centre approvisionnement 2,000.00 16.30 32,600.00 Centre approvisionnement 2,000.00 16.30 32,600.00
Cout d'achat d'aluminium 2,000.00 213.20 426,400.00 Cout d'achat de peinture 2,000.00 213.20 426,400.00
2
CONTROLE 06 JANVIER 2023 BTS 2024 SENLIS CG
w204 w124
3
CONTROLE 06 JANVIER 2023 BTS 2024 SENLIS CG
Quantité vendue
Charges directes
Cout de production des produits vendus 3,850.00 143.00 550,550.00 9,800.00 31.00 303,800.00
Charges indirectes
4
CONTROLE 06 JANVIER 2023 BTS 2024 SENLIS CG
Chiffre d'affaires
3,850.00 220.00 847,000.00 9,800.00 35.00 343,000.00 1,190,000.00
Cout de revient
3,850.00 148.50 571,725.00 9,800.00 31.88 312,375.00 884,100.00
RESULTAT
3,850.00 71.50 275,275.00 9,800.00 3.13 30,625.00 305,900.00
Note de synthèse :
5
Annexes 1 :
Tous mes stocks sont tenus selon la méthode du coût unitaire moyen pondéré de fin de période
Quantité Montant
250.00 52,625.00 €
600.00 84,230.00 €
375.00 12,045.00 €
Quantité Montant
250.00 52,625.00 €
600.00 84,230.00 €
375.00 12,045.00 €
BASIC PLENIUM
Q PU M Q PU M
Consommation éléments
X10 9,000.0 32.0 288,000.0 4,000.0 32.0 128,000.0
X28 27,000.0 25.0 675,000.0 20,000.0 25.0 500,000.0
X40 18,000.0 100.0 1,800,000.0 12,000.0 100.0 1,200,000.0
X52 9,000.0 35.0 315,000.0 4,000.0 35.0 140,000.0
Total 63,000.0 3,078,000.0 40,000.0 1,968,000.0
Frais approvisionnement 30,780.0 8.5 261,630.0 19,680.0 8.5 167,280.0
MOD 600.0 25.0 15,000.0 800.0 25.0 20,000.0
Frais atelier assemblage 600.0 468.75 281,250.0 800.0 468.75 375,000.0
Cout de production 9,000.0 404.0 3,635,880.0 4,000.0 632.6 2,530,280.0
Frais de distribution 3,635,880.0 0.05 181,794.0 2,530,280.0 0.05 126,514.0
Cout de revient 9,000.0 424.2 3,817,674.0 4,000.0 664.2 2,656,794.0
METHODE ABC
BASIC PLENIUM
Q PU M Q PU M
Consommation éléments
X10 9,000.0 32.0 288,000.0 4,000.0 32.0 128,000.0
X28 27,000.0 25.0 675,000.0 20,000.0 25.0 500,000.0
X40 18,000.0 100.0 1,800,000.0 12,000.0 100.0 1,200,000.0
X52 9,000.0 35.0 315,000.0 4,000.0 35.0 140,000.0
Total 63,000.0 3,078,000.0 40,000.0 1,968,000.0
MOD 600.0 25.0 15,000.0 800.0 25.0 20,000.0
Couts directs 3,093,000.0 1,988,000.0
Démarcher les clients 6.0 350.0 2,100.0 4.0 350.0 1,400.0
Conclure des contrats 4.0 550.0 2,200.0 2.0 550.0 1,100.0
Gérer les fournisseurs 63,000.0 1.0 63,000.0 40,000.0 1.0 40,000.0
Controler la qualité 20.0 834.9 16,698.5 110.0 834.9 91,841.5
Assembler 795.0 442.4 351,708.0 780.0 442.4 345,072.0
Régler les machines 10.0 926.0 9,260.3 160.0 926.0 148,164.7
Livrer les produits 4,050,000.0 2.50 % 101,250.0 2,880,000.0 2.50 % 72,000.0
Diriger 3,093,000.0 2.91 % 89,894.2 1,988,000.0 2.91 % 57,778.8
Total charges indirectes 636,111.0 757,357.0
Cout de revient 3,729,111.0 2,745,357.0
Chiffre d'affaires 9,000.0 450.0 4,050,000.0 4,000.0 720.0 2,880,000.0
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