N° 1 - Septembre 2008 prix 15 DH

DOSSIER

!
Electronucléaire

UNE OPTION POUR LE Maroc

energie mines

?
Et si l’on passait
Vision unifiée, le secteur minier
action partagée marocain en revue
 A propos
Nucléaire civile

A quand le début de l’ère nucléaire ?

Edité par S.A.R.L

Adress : 69, rue Pierre Parent, casablanca

Tél : - 022.45.12.61 - 050.12.80.05
Fax : - 022.45.12.62
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Directeur de la Publication
Mohamed Moudarir
mmoudarir@energiemines.ma
Directeur de la Rédaction S.M. le Roi Mohammed VI accueillant Nicolas Sarkozy en octobre 2007
Abdelhamid Dades
adades@energiemines.ma
Lors de sa visite officielle au Maroc, en octobre
Rédaction
Abdellah Najim
2007, alors reçu par Sa Majesté le Roi Mohammed
anajim@energiemines.ma
VI, le président français Nicolas Sarkozy, avait in-
Mustafa Benomar diqué qu’il souhaitait voir le Maroc se doter d’»une
Hassan Bencheikh filière nucléaire civile» en partenariat avec la France.
Amine Bennis «L’énergie du futur n’a pas vocation à être la pos-
Directeur Artistique session exclusive des pays les plus développés dès
Homam Moudarir lors que les conventions internationales sont partout
hmoudarir@energiemines.ma respectées», avait-t-il souligné. Le chef de l’Etat
Commerciaux français s’était même montré beaucoup plus concret
Yacine Senhaj sur le sujet puisqu’il avait annoncé un accord de
ysenhaj@energiemines.ma partenariat entre le Maroc et la France. «Nous avons
Madiha Elkhattaby décidé de lancer un nouveau grand chantier, celui de
Houda Benchakroune l’énergie nucléaire civile. La France sera au rendez-
Ilham Serraj vous de l’ambition marocaine»», a-t-il confirmé
Conseillers à la rédaction assurant le Maroc de son «engagement total» pour
Azza Addi l’aider à «faire le choix du nucléaire civil». Le Ma-
Jamaleddine Kissai roc, déjà engagé dans une coopération scientifique
Mohamed Hmamouchi
dans le nucléaire civil avec la France, serait même,
Said Guemra
aujourd’hui intéressé par la construction d’une cen-
Correction trale nucléaire dans la région de Marrakech. Certes,
Said Lahrichi
le Maroc n’a pas de réserves de gaz ni de pétrole
Chroniques mais possède des phosphates, lesquels renferment de
Tarik Safani
Hassan Aarjane
l’uranium. Denrée rare qui peut faire bien des heu-
reux puis que le nucléaire civile est plein d’avanta-
Impression
ImpriMahd
ges… Une volonté du Maroc à aller de l’avant dans
le domaine énergétique, un bon partenaire et de la
Distribution
matière première… Tous les ingrédients seraient
Sapress
aujourd’hui là pour être au rendez-vous de 2017.
Dp.Lg : En cours - Dossier de press : 29 / 08 N’est-ce pas, Mme. Amina Benkhadra ?
RC : 182713 - Patente : 32190299
IF : 1108789 - CNSS : 7795430 N°1 - Septembre 2008 3
 sommaire
Energie 12
EM Stratégie nationale : Les scénarios alternatifs 12
Amina Benkhadra, a présenté, dernièrement , les grandes lignes de la stratégie
énergétique nationale...
EM Entretien: Saïd Guemra : 13
« Nous jetons une première moitié de l’énergie, et nous utilisons très mal la seconde… »
EM Efficacité énergétique : Une action nécessaire 16
EM Pétrole : La politique d’ouverture comme issue 17

Mines 19
EM EXPLOITATION : Le soutènement des ouvrages miniers souterrains 21
Dans tout projet d’exploitation minière, on classe les opérations effectuées pour
l’extraction du minerai en deux grands groupes : les opérations de production di-
rectes et les opérations de production indirectes. Le soutènement minier se classe
dans la deuxième catégorie.
EM EXPORTATIONS : Quand le « Phosphate » va, tout va… s’arranger 20
EM AMST : L’associatif au service des Sciences de la Terre 23

Dossier 25
EM Electronucléaire : Une option pour le Maroc ! 25
Le contexte énergétique requiert aujourd’hui des adaptations indispensables aux nouvel-
les réalités socio-économiques internationales. La croissance de la population mondiale
qui doit passer à près de 10 milliards d’individus à l’horizon 2050, pèsera fortement sur
la demande mondiale en énergie et en électricité...
EM Nucléaire : Prémices d’un éveil marocain 29

Industrie 34
EM Ecoval: Pré-traitement de déchets industriels 34
Holcim Maroc est très sensible aux questions sociales, à la préservation des
ressources naturelles et à l’environnement.
EM Zones économiques : Outils et méthodes de diminution de l’impact énergétique
35
EM Eolien : La France comme nouveau terrain 36

4 Energie & Mines

Qualité 37
EM Consommation : Climatisation, gaz réfrigérant et énergies renouvelables 37
EM Partenariat : Une Solution d’Anticipation du Risque Automobile 38

Environnement 39
EM STRATEGIES : Gérer les risques d’inondations au Maroc 39
La géologie et le climat du Maroc le classe dans la catégorie des pays les plus
vulnérables aux inondations. La stratégie de gestion nécessite de nombreuses
actions comme la prévention, la protection, la préparation, la prévision, la sur-
veillance et l’alerte, l’intervention, le secourisme et la réhabilitation.
EM Huiles végétales : Un substituant possible du diesel 42
EM Développement : Impact du bâtiment sur l’environnement 44

Entreprise 46
EM Afriquia Gaz : Investir dans une vision d’avenir 46
EM Théolia
Mohamed Hebbal : Le métier de l’éolien dans toutes ses dimensions 48

Hightech Payment Systems HPS :

Mohamed Horani : « La confiance installée entre le privé et le public
doit être renforcée par des réalisations communes… » 50

R&D 53
EM La pantonisation : Un principe et une controverse 53
EM Champ électrique pulsé : Pour l’extraction de solutés des produits végétaux 54
Dans l’industrie agroalimentaire on fait appel à des traitements physiques, chimiques
ou biologiques pour modifier les propriétés de la matière première dans le cadre de
différentes chaînes de transformation
EM Soutenance : Valorisation et traitement de rejets miniers 56

Découverte 60
EM Sur la route de l’or : Sites et richesses naturelles du Maroc profond… 62
EM Géologie : Le Souss, une région stratégique 63
EM Pétrole : Le bassin du Souss encore sous-exploré ! 64
Dans les régions de Souss onshore et offshore peu profond, l’ONHYM a entrepris plu-
sieurs études d’évaluation pétrolière qui ont valorisé le potentiel pétrolier de ces zones
au niveau des objectifs jurassiques et triasiques.
EM Géobalade : Quand parlent les minerais du Sud 64

N°1 - Septembre 2008 5

 En couverture
Energie
Le dossier énergétique
national a bien besoin
aujourd’hui d’une redéfi-
nition des taches, des res-
ponsabilités et des obliga-
tions. Le « who’s who ? »
est nécessaire pour réussir
tout plan et toute straté-
gie, surtout que le secteur
se développe aujourd’hui, à
l’échelle mondiale, en fonc-
tion de mutations dont il
est sérieusement affecté, au
point de les subir et d’en
sentir les incessantes et sé-
rieuses menaces de crise…
S
’il est nécessaire d’établir une liste
des protagonistes du secteur, il se-
rait étonnant de voir qu’ils ne sont
pas nombreux. Il est vrai que le ministère,
représentant attitré de la vision gouverne-
mentale a toujours eu le dernier mot. Du
coup ses stratégies, politiques, visions…
etc., n’ont jamais pu avoir l’efficacité et la
rentabilité escomptées. De plus, l’action a,
de tout temps, été marquée par une absence
totale de cohérence n’étant pas issue d’une
concertation et d’une réelle étude des be-
soins et attentes du secteur.
Le ministère comme fer de lance
Aujourd’hui, et face aux mutations mon-
diales horriblement menaçantes, ce même
ministère semble avoir pris les choses bien
en main, mue par la clairvoyance et la sol-
licitude dont Sa Majesté le Roi entoure ce
secteur. Ainsi, le ministère de l’Energie, des
Mines, de l’Eau et
de l’Environne-
ment a fini
par sortir
d’un si-
lence qui
devenait
rituel,
p o u r
dévoi-
ler la
stratégie
natio-
nale de
6 Energie & Mines
l’Energie. Celle-ci vise à améliorer la com-
pétitivité de ce secteur, à interagir avec les
évolutions internationales et à répondre
aux besoins du développement économi-
que national. Le Maroc est désormais ap-
pelé à tenir compte des nouvelles donnes
qui interviennent à un moment où son éco-
nomie fait appel à une demande énergé-
tique de plus en plus croissante en raison
de la dynamique continue que connaissent
différents secteurs productifs. La stratégie
gouvernementale porte ainsi, sur cinq axes
à savoir l’approvisionnement continu et
régulier en produits énergétiques, la diver-
sification des sources d’énergie, la généra-
lisation de l’accès à l’énergie à des coûts
compétitifs, la maîtrise de la consomma-
tion de l’énergie, la sécurité et le contrôle
énergétique et la préservation de l’environ-
nement. D’autres mesures sont prises par
le gouvernement et visent essentiellement
le traitement de la problématique de l’éner-
gie. Ces mesures portent sur la production
de l’électricité (création de la centrale Ta-
Vision unifiée
haddart qui contribue à hauteur de 17% à
la production électrique nationale). Elles
portent aussi sur la mise en place des in-
frastructures nécessaires au développe-
ment de l’utilisation du gaz naturel en tant
qu’énergie propre, ainsi que sur le domaine
de la prospection pétrolière et gazière.
D’autre part, et pour faire face aux défis et
aux contraintes du secteur de l’électricité
pendant la période 2008-2012, une série
de mesures ont été prises et une nouvelle
stratégie énergétique basée sur une vision
prospective a été adoptée pour relever ces
défis liés principalement à la dépendance
énergétique. Elles visent également à assu-
rer l’équilibre entre l’offre et la demande,
garantir l’approvisionnement en électri-
cité à travers la construction d’une centrale
thermique utilisant le charbon et accélérer
la réorganisation du secteur.
ONE, le promoteur
du développement
L’Office National de l’Electricité (ONE),
est l’opérateur de référence du secteur
électrique au Maroc. Établissement public
à caractère industriel et commercial, il a
pour principales missions de satisfaire la
demande en électricité du pays en énergie
électrique dans les meilleures conditions
de coût et de qualité de service, gérer et
développer le réseau de transport, plani-
fier, intensifier et généraliser l’extension
de l’électrification rurale, œuvrer pour la
promotion et le développement des éner-
gies renouvelables et d’une façon géné-
rale, gérer la demande globale d’énergie
électrique du pays. Avec 8.929 collabora-
teurs et plus de 3 580 231 de clients, l’ONE
exerce des activités centrées sur les mé-
tiers de l’énergie : Production, Transport
et Distribution. Sa politique ambitieuse de
développement en fait un acteur majeur du
développement économique et du progrès
social du Maroc. Aujourd’hui, fortement
critiqué sur sa situation financière et le re-
tard accusé dans la réalisation de certains
de ses projets, ainsi que la stratégie adop-
tée pour faire face à la demande croissante
en matière d’énergie, l’ONE continue sur
sa lancée, faisant preuve d’une implication
et d’un sens particulier de la responsabi-
lité. Ainsi, la hausse de la demande en ma-
tière d’énergie de 8 à 9%, chaque année, la
lente cadence de réalisation des projets, la
conjoncture mondiale difficile et l’impact
des changements climatiques sont assez
souvent évoqués par les responsables de
l’ONE. Quant à sa situation financière,
elle connaît, en effet, une régression de-
puis 2004 en raison des réduc-
tions du prix de l’élec-
tricité en faveur des
clients. Entre 1998
et 2002, les clients
(moyen- ne tension)
ont bénéficié
d’une ré-
duction
de 34%
au mo-
ment
o ù
En couverture d’une capacité annuelle de raffinage de traditionnelles et développe de nouveaux
7,50 millions de tonnes et une capacité débouchés. Avec une exigence sans cesse
de stockage de 2 millions de m3, lui per- réaffirmée : améliorer la qualité de ses pro-
mettant de satisfaire 80% des besoins du duits tout en maintenant un niveau élevé
ceux bénéficiant d’une alimentation élec-
Maroc en produits pétroliers. En plus la en matière de sécurité et de protection de
trique «haute tension» et «très haute ten-
Samir détient des participations dans les l’environnement. En matière de dévelop-
sion», ont profité de 20% de réduction.
filiales SALAM-GAZ et SOMAS, opé- pement durable, le Groupe entend réaliser
Durant la même période, l’Office a contri-
rant dans les domaines des GPL, avec un plusieurs projets pour une enveloppe bud-
bué à hauteur de 1,5 milliard de DH au
taux de participation respectivement de gétaire de 300 millions DH. Ces projets
budget de l’Etat.
50% et 38,46%. Aujourd’hui, la Samir est visent l’économie d’eau et la réduction de
L’opération de transfert des Caisses inter-
engagée dans un vaste programme d’in- la consommation de l’énergie via la pro-
nes de retraite (CIR) de l’ONE au régime
vestissement pour la modernisation de son motion des énergies renouvelables, ainsi
collectif d’allocation de retraite (RCAR)
outil de raffinage .Avec un coût global de que la réhabilitation des sites miniers. Il
a coûté, quant à elle, 15 milliards de DH
1 milliard de dollars, ce projet permettra à sera procédé à la création d’une station
en 2007 (coût provisoire). Malgré cela,
la Samir d’introduire les technologies les d’épuration des eaux usées et d’un projet
l’ONE ne ménage aucun effort pour être
plus récentes d ans le domaine du raffi- de recyclage des eaux de lavage (1 million
un réel promoteur du développement du
nage, à même le lui permettre de satisfaire de m3/an).En plus du lancement des tra-
secteur. Bien qu’en difficulté, il gère une
les besoins futurs du marché national en vaux d’exploitation de la mine Benguérir
consommation d’électricité dépassant les
carburants propres, respectueusement de Sud. La mine permettra la production de 3
22 000 GWh évoluant à un rythme de 8%
l’environnement, notamment le gasoil 10 millions de tonnes de phosphates supplé-
par an, notamment en raison de la crois-
ppm et 50 ppm et l’essence sans plomb, mentaires pour répondre aux besoins de
sance économique que connaît le pays,
globalement conformes aux normes euro- l’export en qualités spéciales et le déve-
mais surtout en raison de la généralisation
péennes. Avec la mise en service en début loppement de l’axe Benguérir, Youssoufia,
de l’accès à l’électricité suite au Program-
2009 des nouvelles unités, la Samir confor- Safi. Les réserves totales de la mine Ben-
me d’Electrification Rurale Globale. Le
tera sa position compétitive et maintiendra guérir Sud sont évaluées à 570 millions de
contexte de croissance forte de la demande
son leadership dans son domaine d’activité tonnes, soit une durée d’épuisement de 200
exige en permanence la mise en service
; ce qui lui permettra d’envisager ses pro- ans. De beaux atouts ! Cependant, l’OCP

action partagée
de nouveaux moyens de production, soit
n’est impliqué dans la
stratégie nationale de
l’énergie qu’à travers des
actions touchant plutôt
l’efficacité et l’économie
de l’énergie. Cette impli-
cation pourrait être plus
importante si, en matière
d’énergie, le Maroc opte
jets futurs avec plus de sérénité et de conti- pour le nucléaire. Surtout que d’après
500 à 600 MW par an pendant dix ans et
nuer à jouer son rôle d’acteur déterminant l’Agence Internationale de l’Energie Ato-
10 milliards de dirhams d’investissements
dans la dynamique de développement du mique (AIEA), les phosphates marocains
chaque année. L’objectif, c’est de répon-
Maroc d’autant plus que de nombreux in- recèlent près de 7 millions de tonnes d’ura-
dre aux besoins du pays en produisant une
dices et diverses données montrent que le nium. Important lorsqu’en apprend que le
électricité de qualité, au meilleur coût, et
Maroc dispose bien d’un réel potentiel en cours de l’uranium a été multiplié par onze
en mobilisant pour cela de nouveaux in-
hydrocarbures. Des études sont en cours depuis 2002. D’autre part, la date optimale
vestissements et les technologies les plus
pour élaborer un nouveau système de tari- pour la mise en service de la première uni-
performantes.
fication des produits pétroliers en prenant té de génération d’électricité d’origine nu-
en considération la marge destinée au raffi- cléaire dans le
SAMIR, un acteur déterminant
nage du pétrole qui sera adoptée par la SA- réseau national
La Samir (Société Anonyme Marocaine
MIR dès l’année prochaine. Ce nouveau est fixée en
de l’Industrie du Raffinage)
système mettra l’accent sur la diminution 2017. Soit un
est le principal fournisseur
de la marge bénéficiaire au niveau local. laps de temps
du Maroc en produits
Vu donc la flambée des prix du pétrole, le encore à at-
pétroliers. Avec ses
raffineur national se trouve au centre de tendre,
deux raffi- neries à
toute stratégie, appelé à réfléchir aux ques- avant
Mohamme- dia et
tions et à proposer des solutions à partir de l’entrée
Sidi Kacem,
sa position de leader en scè-
elle dispo-
ne de
s e OCP, l’efficacité en attendant l’OCP
l’uranium en tant qu’intervenant potentiel en matière
Le Groupe OCP poursuit la politique d’énergie et de stratégie énergétique … EM
de consolidation de ses positions A.D

N°1 - Septembre 2008 7

 Actualités Ryanair va inclure le Maroc sur la liste de
ses destinations. Dès octobre prochain
une nouvelle ligne sur Agadir en partance
de l’aéroport londonien de Stansted sera
ouverte.

Passage au GMT SNCF

Délocalisation au
Vols RAM avancés d’une heure à partir Maroc…
du 1er septembre
La Société nationale des chemins de
fer français (SNCF) a délocalisé une
Suite au passage annoncé du Maroc, à partir du 1er septembre, à l’horaire GMT,
partie du service de facturation de son
tous les horaires des vols de Royal Air Maroc (RAM) et d’Atlas Blue aux escales
activité fret au Maroc, rapporte mardi
marocaines seront avancés d’une heure au départ et à l’arrivée.
le journal français «L’humanité».
Les clients des deux compagnies, qui ont acheté leurs billets avant le mercredi
La société franco-belge FEDASO, qui
27 août courant, sont invités à avancer d’une heure l’horaire de départ et celui
sous-traite pour le compte de la SNCF
d’arrivée aux escales marocaines affichés sur leurs billets, a indiqué la compa-
la saisie et la numérisation des docu-
gnie nationale. Pour les clients ayant acheté leurs billets à compter du 27 août,
ments et des données, assure depuis
les horaires de départ et d’arrivée de leur vol sont ceux figurant sur leurs billets,
le 1er juillet dernier ce service à partir
cependant, aucun changement n’est à signaler concernant les escales situées hors
de son plateau à Fès, indique la même
du Maroc. EM
source qui cite un bulletin d’informa-
tion interne de la SNCF .La SNCF
avait décidé, en juillet, de rassembler
Maroc – UE une vingtaine de centres de facturation
Ensemble pour la en un seul afin d’atteindre l’objectif
«zéro papier» et avait sous-traité cette
libéralisation du mission à FEDASO. EM

secteur électrique
Une Convention cadre devait lier le
Maroc à l’Union européenne. Un bud-
get de 40 millions d’euros aurait même
été alloué à cet effet, avait déclaré M.
Boutaleb, ex ministre de l’Energie.
Cette convention vise à « accompagner
la libéralisation du secteur électrique »
Centrale
à charbon de Safi
Dix sept candidats
en lice
Pour le projet de centrale à charbon de Safi, l’Office national de l’électricité vient de
dévoiler les résultats de pré-qualification. Au total ce sont 17 candidats qui ont été pré-
sélectionnés suite à une invitation à expression d’intérêt de l’ONE lancé le 16 juin der-
nier. Il s’agit d’AES Corporation, du groupement China Guodian Corporation - China
International Water & Electric Corp, de CMS Generation Co, d’EDF International et
d’EDP. En lice, il y a également le groupement formé par Endesa Europa et Siemens
prévue pour la période 2007- 2009. Pour
Project Ventures GmbH, en plus d’International Power plc, du groupement Malakoff
procéder à cette « libéralisation progres-
Berhad-Xenel Industries Limited et du groupement Marubeni Corporation-Abu Dhabi
sive » du secteur, il est envisagé l’adop-
National Energy Company PJSC. Les autres candidats sont Mitsubishi Corporation,
tion en 2008, d’une loi sur l’électricité
Mitsui & Co. Ltd, Mubadala Development Company, Powertek Berhad, Suez-Tractebel
qui serait en conformité avec la régle-
SA, Sumitomo Corporation, Sorgenia Spa ainsi que Union Fenosa generacion. EM
mentation européenne. Où en est-on ?

8 Energie & Mines

 Actualités Trois mémorandums d’entente sur la coopération
entre les centres techniques marocains et tunisiens
ont été signés lors de la 6è réunion du Comite
technique mixte maroco-tunisien. Les secteurs
concernés sont l’agroalimentaire, les industries
mécaniques et électriques, le secteur textile.

Energies Investissements Fiscalités

renouvelables
Le plan marocain
Le Maroc envisage d’accroître l’utilisa-
tion des énergies renouvelables de 10%
d’ici 2012 pour répondre à ses besoins
en énergie. Le gouvernement avait pré-
vu des projets énergétiques sur la pério-
de 2006-2012, qui comprennent deux
parcs éoliens actuellement en construc-
tion à Essaouira et Tanger, d’une ca-
pacité totale de 200 mégawatts, et une
autre installation de 100 mégawatts en
cours d’étude à Taza. EM
2007-2012, des
projets, que des
projets !
Pour le quinquennat 2007-2012, on an-
nonçait des investissements prévus dans
le secteur de l’énergie au Maroc estimés
à 77 milliards de DH dont 62,5 milliards
concernent le secteur de l’énergie et
14,4 milliards celui des mines. Ils sont
inégalement répartis entre le Budget de
l’Etat, les entreprises publiques et le
secteur privé. Revêtant un caractère «
structurant », les projets programmés,
couvrent pratiquement tous les domai-
nes d’intervention du ministère (élec-
tricité, raffinage, prospection pétrolière,
terminal gazier, énergies renouvelables,
petite mine, phosphates… etc. Le minis-
tère continu-t-il sur cette voie, ou voit-il
aujourd’hui autrement ? EM
Promouvoir les in-
vestissements étran-
gers dans les ER
Le gouvernement marocain tente de
promouvoir les investissements étran-
gers dans le secteur des énergies renou-
velables. En effet, le gouvernement
envisageait une réforme fiscale desti-
née à améliorer le climat des investis-
sements. Cette réforme vise à réduire
ou supprimer les taxes à l’importation
de systèmes d’énergie renouvelable, y
compris une réduction de 20 à 14% de
la TVA sur les chauffe-eau à énergie
solaire. Le développement des énergies
renouvelables est un élément majeur de
la stratégie énergétique nationale desti-
née à accroître le recours aux sources
d’énergie renouvelable, de 4 à 10% de
la consommation nationale à l’horizon
2012. Le potentiel d’énergie renou-
velable que le Maroc pourrait tirer de
l’énergie éolienne était de 6 000 MW
par jour, et que 5 KW supplémentaires
par jour pourraient être produits à par-
tir de l’énergie solaire. EM

Biocarburants
Des espagnols en produiront au Maroc
Plusieurs investisseurs espagnols sont intéressés par un investissement dans des projets
agro-alimentaires au Maroc, destinés à produire des biocarburants à partir de la jatropha --
une plante très robuste originaire d’Amérique du Sud à forte teneur en huile. Les autorités
marocaines seraient disposées à fournir les installations nécessaires pour le succès futur de
ce projet. Les investisseurs espagnols ont mené des études dans plusieurs régions du pays, cherchant un terrain adapté à la culture
de la jatropha, L’Etat marocain était disposé à travailler avec ces investisseurs espagnols pour mettre les terrains nécessaires à leur
disposition, à condition que ces terrains ne soient pas agricoles, soient situés dans des régions semi-arides, et que les investisseurs
s’accordent à utiliser des techniques agricoles économisant l’eau, telles que l’irrigation au compte-gouttes. Les études conduites
par les investisseurs espagnols étaient, d’ailleurs encourageantes, dans la mesure où elles démontrent que les biocarburants per-
mettront de répondre à 2% des besoins en énergie du Maroc d’ici 2012, lorsque les champs de jatropha auront atteint leur maturité
et que la phase de production industrielle de biocarburants à grande échelle aura débuté. EM

N°1 - Septembre 2008 9

 Actualités

Point de vue Investissement

Le Maroc exporta-
teur des ER
Le Maroc a le potentiel de dévelop-
per et d’exploiter ses propres sources
d’énergie renouvelable. Selon Alexan-
der Karsner, vice Secrétaire améri-
cain pour l’Efficacité Energétique et
les Energies renouvelables, le Maroc
pourrait développer les énergies éo-
liennes, hydromotrices, thermiques
et solaires, pour devenir un acteur
essentiel dans ce secteur. Si le Maroc
investissait dans les énergies renouve-
lables, il pourrait en tirer des avantages
économiques énormes en exportant de
l’électricité vers les pays voisins et en
Europe. EM
Centrale
électrique
Vers la création de
Théolia
L’extension
stratégique Maroc
La société française d’énergies renou-
velables Theolia a créé sa filiale Theo-
lia Emerging Markets, qui est basée
à Casablanca. Cette nouvelle filiale
envisage de développer, de construire
et d’exploiter des centrales solaires
et éoliennes en Inde, au Brésil et en
Afrique subsaharienne. Le président-
directeur général de Theolia, Jean-Ma-
rie Santander, a déclaré que sa société
avait choisi le Maroc au vu de l’intérêt
affiché par le gouvernement pour les
énergies renouvelables. M. Santander
a souligné que Theolia avait déjà lancé
un projet de désalinisation de l’eau de
mer alimenté par l’énergie éolienne à
Tan Tan, et participait à un appel d’of-
fres pour la construction d’un parc
éolien de 200 mégawatts à Tarfaya.
Le gouvernement marocain envisage
d’accroître la part des énergies re-
nouvelables dans le bilan énergétique
national à 10% à l’horizon 2012 et à
20% d’ici 2020. EM
Lubasa pour une
cimenterie de 248
millions de dollars
L’entreprise espagnole Lubasa
construira une cimenterie de 248 mil-
lions de dollars à côté de Kenitra d’ici
2010. Les capacités de production dé-
passeraient un million de tonnes par
an, avec des revenus estimés à 138
millions de dollars d’ici deux ans. Ce
projet permettra de créer 170 emplois
directs et 300 emplois indirects. Le
Maroc est devenu un important pro-
ducteur de ciment en Afrique du Nord,
et la demande de ciment dans le pays
est en constante augmentation. Les
autres facteurs ayant favorisé la déci-
sion de Lubasa d’ouvrir une usine au
Maroc ont été la situation géographi-
que stratégique du pays et la qualité
de ses matières premières. EM

près de 600 em- PRD

plois
Une nouvelle centrale électrique ther-
mique à Bir El Har, au sud de Safi, de-
vrait permettre de répondre à 27% des
besoins en électricité du Maroc. D’un
coût estimé de 20 milliards de dirhams,
cette centrale aura une capacité de pro-
duction de 1 320 MW. 3,5 milliards
de dirhams, soit 18% du coût total du
projet, avaient été réservés en vue de
la réduction des effets néfastes de cette
centrale sur l’environnement. Ce projet
devrait permettre de créer 150 emplois
directs et 450 emplois indirects. Il de-
vrait être achevé d’ici 42 mois. EM
Un encouragement
des entreprises
La Provision pour Recherche – Développement (PRD) est un incitatif fiscal des-
tiné à encourager les entreprises à engager et réaliser des programmes de Recher-
che – Développement et d’Innovation. il s’agit d’une mesure adoptée par la loi de
finances 1998/99 et aménagée par la Loi de finances 1999/2000.Cette mesure fis-
cale ouvre droit aux entreprises développant des travaux de R&D et d’innovation
de provisionner une fraction du bénéfice fiscal avant impôt, allant jusqu’à 20%,
et dans la limite de 30% de l’investissement de biens d’équipements, matériel et
outillages, en vue de son utilisation (Article 7bis publié au Bulletin Officiel N°
462bis – 13 Joumada II 1419 (05/10/1998), Page 664 et 665). Loi de finances 1999
– 2000.La mesure cible toutes les entreprises indépendamment de leur niveau d’ac-
tivité ou de leur secteur d’intervention. Ces dispositions s’appliquent aux annuités
de provision pour investissement constituées sur les résultats des exercices. EM

10 Energie & Mines

 Editorial

Par Mohamed Moudarir

La voix qui ouvre la voie

L
es secteurs énergétique et minier au Maroc ont toujours eu une place prépondérante
et une importance capitale dans l’économie nationale. Après quelques années de
déclin, dues surtout a une conjoncture internationale liée a des exigences des mar-
chés internationaux pliés aux normes et nouvelles pratiques nées avec la mondialisation,
l’Energie et les Mines ont connu, durant ces dernières années, un essor particulier et ont
commencé à retrouver leur positionnement.
Leurs innovations, grands chantiers et avancées effrénées sont essentiellement dus à la
politique éclairée et la sollicitude dont Sa Majesté le Roi entoure ces secteurs.
Il y a lieu de souligner que la consommation globale d’énergie au Maroc qui est de 11,4
millions de TEP, s’est accrue de 3,3% par an au cours de la période 1999-2003. On pré-
voit que la consommation énergétique passera à 17 millions TEP à l’horizon 2015. La
demande en électricité augmente de 5 à 8% par an et le taux de raccordement des ménages
approche déjà les 100% dans le cadre du Programme d’Electrification Rurale Généralisé
(PERG). L’Office National de l’Electricité (ONE) a lancé un vaste programme d‘investis-
sement qui a permis la réalisation de grands projets notamment la centrale de Tahaddart,
la centrale thermo-solaire de Beni Mathar et les parcs éoliens de Tanger et Essaouira et la
modernisation de la centrale de Mohammedia.
Les Phosphates ont repris du souffle. Les exportations de phosphate représentent 17% des
o exportations marocaines et constituent en cela une importante source de devises pour le
pays. Sur la période 2004-2008, des investissements de 12,8 milliards de dirhams ont été
consentis par l’OCP pour mieux accompagner la marche du développement du pays. A
cela s’ajoutent de gigantesques efforts déployés en matière d’environnement, des énergies
renouvelables et de l’eau qui viennent renforcer cette poussée de développement et de
édit
modernisation.
C’est ainsi dans ce contexte qu’est née l’idée de créer un support d’information a orienta-
tion scientifique avec une vision de vulgarisation qui élargira le cercle des intéressés des
secteurs cibles.
Energie & Mines vient ainsi a point nommé pour offrir une plate forme d’information,
de débat, de concertation et de vulgarisation. Voulu premier mensuel marocain a vocation
professionnelle, la publication compte d’emblée être la voix, entre autres, des profession-
nels, des instutitions, des organismes, des Offices, des industriels, des investisseurs, des
bureaux d’études, des laboratoires et des chercheurs. Sa stratégie informative sera ainsi
axée sur l’Energie, les Mines, l’Environnement, le développement durable, l’industrie et
l’ingénierie, à travers des articles, des reportages, des interviews, des portraits, des dos-
siers spéciaux, des chroniques de professionnels, des sujets d’information et de vulgarisa-
tion, des analyses et des reportages, veillant sur la pertinence, l’accessibilité, la véracité et
la fiabilité de l’information dans l’objectif, à terme, de faire du produit une réelle source
d’information exclusivement dédiée aux secteurs cibles et de créer ainsi, une vraie passe-
relle de communication pour un secteur, longtemps resté peu, sinon pas com
municatif.
Ceci ne saurait, bien entendu se faire sans l’appui et le soutien de l’ensemble des profes-
sionnels, du monde économique et industriel, des services et des departments à charge
de ces secteurs. Un soutien que nous souhaiterons a la hauteur des efforts que nous dé-
ployons pour que vive cette modeste initiative EM

N°1 - Septembre 2008 11

 Energie
Stratégie nationale
Les scénarios alternatifs
En juillet dernier, Amina Benkhadra, ministre de l’Ener-
gie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement a présenté,
à Oujda, les grandes lignes de la stratégie énergétique na-
tionale, lors d’une cérémonie présidée par Sa Majesté Le
Roi.
L
es axes majeurs de cette stratégie
peuvent se résumer dans la sécurité
d’approvisionnement à travers la di-
versification des sources et ressources, un
bouquet électrique optimisé et planifica-
tion maîtrisée des capacités, l’accès géné-
ralisé à l’énergie à des prix compétitifs, et
le développement durable et l’intégration
régionale et internationale.
Pour ce qui est de l’électricité, la consom-
mation sera, selon la ministre, multipliée
par quatre et la production par 3,5 d’ici à
2030 dans le scénario de base où la crois-
sance de la consommation continuerait
à croître au rythme actuel de 7 à 8% par
an. Ce scénario de base retient le charbon
comme cœur du mix électrique avec une
optimisation des ressources en gaz dis-
ponibles, un apport d’appoint de l’éolien,
12 Energie & Mines
L’efficacité énergétique constituerait un
axe majeur du Plan National d’Actions
Prioritaires mis en place dans le cadre de la
gouvernance spécifique pour la gestion de
l’équilibre offre -demande de l’électricité
durant la période 2008-2012
le recours aux interconnexions sur la base
d’un arbitrage économique et la mobilisa-
tion du potentiel national en hydroélectri-
cité.
Alternatives
Cependant, et a fin de faire face aux éven-
tualités et aléas que pourraient imposer les
mutations mondiales dont l’influence n’est
plus à négliger, des scénarios alternatifs
ont été retenus dans le cadre la stratégie
énergétique nationale. Il s’agit d’abord
du développement du gaz comme source
plus importante en cas d’accès économi-
que et sécurisé soit à partie du GME, soit
par GNL. Cette dernière option étant tri-
butaire de quatre conditions à savoir, un
coût d’accès compétitif, la sécurisation de
l’accès par un contrat long terme, un mar-
ché national et des débouchés à l’export.
L’autre scénario consiste en des pro-
grammes stratégiques à long terme (2020
-2030) basés sur le maintien de l’option
électronucléaire, la valorisation des schis-
tes bitumineux avec la construction d’une
centrale pilote de 100 MW à Tarfaya, sans
oublier le solaire et la biomasse. Ensuite, il
y aura l’efficacité énergétique qui consti-
tue une quatrième énergie après les éner-
gies fossiles, les énergies renouvelables et
le nucléaire. L’objectif visé par cette al-
ternative est de réaliser une économie de
15% à l’horizon 2020. En effet, l’efficacité
énergétique constituerait un axe majeur du
Plan National d’Actions Prioritaires mis en
place dans le cadre de la gouvernance spé-
cifique pour la gestion de l’équilibre offre
-demande de l’électricité durant la période
2008-2012. Cette efficacité se concrétisera
des actions dans le domaine de l’industrie
par le biais d’audits énergétiques, label-
lisation, normalisation et étiquetage des
appareillages, des actions dans l’habitat
où l’efficacité énergétique devra être inté-
grée dans la conception architecturale et la
construction des bâtiments et des actions
dans le tourisme et la santé via la générali-
sation des chauffes eau solaires et des lam-
pes basse consommation dans les établis-
sements hôteliers et hospitaliers. Viendra
ensuite la promotion à grande échelle des
énergies renouvelables dans les établisse-
ments relevant du Ministère de l’Education
Nationale. Dans le domaine des produits
pétroliers, il s’agira de réduire la part de
ces produits dans le bilan énergétique, ga-
rantir les stocks de sécurité et améliorer la
qualité des carburants. A partir de janvier
2009, deux carburants uniquement seront
commercialisés au Maroc qui sont le gasoil
50 ppm et le supercarburant sans plomb.
Cela permettra de réduire les émissions
atmosphériques de 760 tonnes de plomb/
an et 54.000 tonnes de soufre/an. En fin,
et dans le but d’atténuer la dépendance
énergétique, le «Fonds de Développement
Energétique» doté de 1 milliard de dollars
(dons du Royaume d’Arabie Saoudite et
des Emirats Arabes Unis pour 800 millions
de dollars et d’une contribution du Fonds
Hassan II pour 200 millions de dollars), est
en cours de création. EM
 Energie

Ressources énergétiques
Avions-nous une politique énergétique nationale et
étions-nous sur la même longueur d’onde avec les
autres pays opérants dans ce secteur tant en qualité
de producteurs qu’en qualité de transporteurs ? La
crise qui sévit dans le monde affecte-t-elle réellement
le Maroc au point de chercher à trouver les meilleurs
moyens et stratégies pour y faire face ? Et quel est
le degré d’efficacité des mesures d’accompagnement
des politiques et stratégies énergétiques poursui-
vies dans ce sens. Dans l’entretien suivant, M. Said
Guemra, tente de donner des réponses aux questions
relatives à la politique énergétique et à l’efficacité Entretien avec Said Guemra
des mesures d’accompagnement des différentes Expert Conseil en Management
stratégies envisagées. de l’Energie en Temps Réel

« Nous jetons une première moitié de l’énergie, et nous

utilisons très mal la seconde… »
Existait-il une réelle politique énergé- dehors des budgets de l’état, les économies gros problèmes : un grand nombre de nos
tique au Maroc avant la crise actuelle ? d’énergie, la gestion de la demande électri- usines tournent doucement à faible régime,
que, les énergies renouvelables, et surtout avec des records en matière d’arrêts de

L
a politique énergétique du Maroc a
toujours été réduite à sa plus simple
expression, plus d’offre énergétique
pour plus de demande énergétique. L’es-
sentiel était d’assurer la sécurité d’ap-
provisionnement aussi bien en carburant
qu’en électricité. Ce mode de gestion
passif, a bien montré ses limites en 1993
avec les délestages électriques, et le prix
que le contribuable a payé pour sortir de
cette impasse : un seul producteur d’élec-
tricité JLEC avec plus de 60% en take or
pay (obligation d’achat) de la consomma-
tion électrique du pays, ce qui est un ris-
que énorme. La libéralisation du secteur
qui aurait pu introduire une concurrence
saine entre des producteurs privés petits et
moyens, est tout simplement impossible.
L’ONE hérite aujourd’hui d’une avalan-
che de problèmes qui ont plus de vingt ans
d’existence, et ce sont des erreurs que nous
allons repayer économiquement pour les
trois ou quatre années à venir. Le manage-
ment de l’énergie d’un pays tiens compte
de la planification des nouvelles installa-
tions de production électriques, des inno-
vations financières qu’il faut introduire en
les ressources humaines spécialisées dans
l’ensemble de ces domaines, et qui font
cruellement défaut chez nous.
Quelle est la situation des programmes
d’efficacité énergétique au Maroc ?
En 1989, l’Agence Américaines pour le
Développement International USAID a
lancé presque simultanément au Maroc
et en Tunisie deux projets de coopération
dans le domaine de l’efficacité énergétique,
le but était de réaliser des audits énergéti-
ques dans les secteurs industriel et hôtelier,
à charge pour les industriels de réaliser les
recommandations. Ce programme a mis en
évidence l’incroyable potentiel d’écono-
mie d’énergie aussi bien dans l’industrie,
que dans l’hôtellerie,près de 40% du po-
tentiel préconisé par les recommandations
restaient à réaliser par les bénéficiaires de
ces audits. D’autre part, la faiblesse de la
productivité industrielle, à moins de 15%
mesurée dans certains entreprises, expli-
que en majeure partie, les ratios de pro-
duction anormalement élevés par rapport
à la concurrence, c’est bien là un de nos
production, et sous performances diver-
ses. Ils produisent peu par rapport à la
concurrence, et ont des ratios énergétiques
pouvant dépasser les 200 %. De plus, la
faible productivité industrielle est à l’ori-
gine d’un manque de compétitivité dans le
sens large, mais également d’une grande
problématique d’intensité énergétique, et
ceci indépendamment du prix de l’énergie.
(L’exemple du secteur de la plasturgie ou le
ratio énergétique par kilogramme extrudé a
dépassé les 200%, le résultat a été que ces
industries ferment actuellement, non seu-
lement à cause du prix de l’énergie, mais
surtout à cause des quantités d’énergie
consommée par unité de production).
L’ensemble des recommandations dudit
projet, devaient servir au Ministère de
l’Energie de l’époque pour lancer des pro-
grammes opérationnels sur le terrain, et non
pas des audits énergétiques. La Tunisie qui
a crée l’Agence de Maîtrise de l’Energie,
AME à l’époque qui est l’ANME actuel-
lement avec plus de 80 sociétés spéciali-
sées dans le domaine de l’efficacité éner-
gétique et énergies renouvelables, un cadre
institutionnel des plus performants,avec,

N°1 - Septembre 2008 13

 Energie mieux que d’investir dans des projets très restent largement insuffisantes. Il est donc
rentables: parfois moins de deux mois de impératif de revoir notre copie en matière
temps retour, on ne se lavera pas le cœur d’énergie en concertation avec les diffé-
rien qu’en se lavant les mains ! rents opérateurs et surtout les utilisateurs
entre autres, comme point d’appui, ce
Pour la tarification de la pointe électrique, de l’énergie.
programme de coopération. Ceci a fait
nous n’avons pas encore rencontré un in- Il faut s’attaquer, aux vrais problèmes de
qu’aujourd’hui, nous nous trouvons très en
dustriel qui a bien voulu arrêter la produc- gaspillage de l’énergie dans l’industrie, les
retard par rapport à ce qui se passe en Tu-
tion à cause d’une énergie plus coûteuse hôtels, les ménages, et les administrations,
nisie en matière d’efficacité énergétique.
en période de pointe soit entre 17h et 22h. et bien d’autres secteurs, très particulière-
Au fil du temps, nous avons dilapidé les
Même si le prix du kWh électrique est ment le transport, avec des programmes
compétences qui ont été formées, le Maroc
quasiment le double de la période 22h- opérationnels sur le terrain et non pas avec
ne compte que 4 ou 5 sociétés spécialisées
07h, et pourtant l’effacement en heures de des rapports d’audits et des études qui,
dans le domaine de la gestion de l’énergie.
pointe est quasi impossible dans un grand souvent, sont restés lettres mortes…
Vingt ans plus tard, nous n’avons toujours
nombre d’industries. Certaines entrepri- Il est vrai que le ratio énergétique par ha-
pas de Loi pour l’efficacité énergétique et
ses travaillent 24h/24 à flux tendu n’arrê- bitant est assez bas, il est de 0,4 Tep/habi-
les énergies renouvelables. Notre brusque
teront pas la production pour faire plaisir tant, mais ce nous oublions de dire de ma-
réveil coïncide ainsi avec un prix du baril
au producteur d’électricité, au risque de se nière très volontariste, c’est qu’il nous faut
dépassant les 130 $ !
compromettre avec leurs clients, ceux qui 1,4 Tep pour 1000 $ de PIB, contre 0,7 Tep
travaillent en deux équipes, ne peuvent en / 1000 $ pour les pays de l’OCDE, globa-
GMT+1, audits énergétiques dans
aucun cas différer, (même pour plus de 1 lement nous jetons une première moitié de
l’industrie, la tarification de la pointe
MDh de gain par an) le fonctionnement de l’énergie, et nous utilisons très mal la se-
électrique, les hôpitaux : quelle
l’équipe 2 celle de 22h-06h pour des rai- cond moitié.
serait encore l’efficacité de toutes ces
sons évidentes de sécurité dans les zones Il faut bien plus que GMT+1 pour résou-
mesures ?
industrielles, et surtout de baisses de la dre cette problématique.
qualité constatée chez les équipes du soir.
Il y’a très longtemps que nous devions
Pour les hôpitaux, il faut savoir que la Auriez-vous d’autres propositions
passer et de manière définitive à GMT+1,
consommation énergétique des 128 hô- pouvant être des alternatives ?
et ce pour harmoniser nos horaires avec
pitaux du Maroc, est équivalente à la
l’Europe qui reste notre principal partenai-
consommation de 4 hôtels de catégorie 4 Il suffit de voir autour de soi. Les pays qui
re commercial, mais de là à affirmer que
ou 5*. Nos hôpitaux sont faiblement équi- ont réussi dans le domaine de la promo-
nous allons réaliser l’économie d’une cen-
pés, et ils sont relativement peu consom- tion de l’efficacité énergétique et les éner-
trale électrique de plusieurs Mégawatts,
mateurs d’énergie par journée d’hospitali- gies renouvelables : France, Allemagne,
elle ne serait pas très grande, et on aime-
sation (JH), cela ne veut pas dire qu’il ne Suède, et bien d’autres pays, ont payé le
rait voir l’impact réel de cette mesure sur
faut rien faire pour nos hôpitaux, mais il prix fort pour que chaque produit fabriqué
la pointe électrique nationale. Dans l’in-
n’y a pas de quoi faire toute une STRA- ne consomme que la quantité utile d’éner-
dustrie, le fait de réaliser un audit énergéti-
TEGIE nationale.Ceci étant, il faut quand gie, à chaque nuitée d’hôtel correspond un
que constitue le début d’un travail très co-
même souligner qu’il s’agit là d’une bat- ratio énergétique normalisé, la consomma-
lossale, pour préparer les financements, la
terie de bonnes mesures, mais, celles-ci tion en litres /100 Km de chaque véhi
réalisation des projets d’économie d’éner-
gie, le suivi et l’évaluation par la mesure,
éventuellement la mise en place des systè-
mes de gestion de l’énergie pour s’assurer
que les gains sont effectivement réalisés,
les résultas sont parfois à la hauteur des ef-
forts, avec des réductions de plus de 30%,
mesures à l’appui.
On ne peut pas dire que nous allons bâtir
une stratégie d’efficacité énergétique en
rédigeant des rapports d’audits qui sont
restés depuis 1990 dans les tiroirs des in-
dustriels. Même que dans le domaine de
l’énergie, nous sommes champions en
matière d’études, mais avec très peu de
réalisations.
A l’image des autres pays, très particuliè-
rement la France, nous devons mettre en
place des programmes opérationnels sur
sites industriels, des projets de démonstra-
tion vivants, des baisses de factures mesu-
rables, c’est là que nous avons la confian-
ce des industriels, qui ne demandent pas

14 Energie & Mines

 Energie
cule est contrôlée annuellement, même la
consommation des réfrigérateurs, l’éclai-
rage des ménages, sont standardisées, et
pour en arriver là, ce n’est pas avec une
simple « Hamla » (campagne) d’écono-
mie d’énergie que nous allons y parvenir,
c’est un travail de longue haleine, dans le-
quel des pays amis doivent nous aider sur
le terrain.
Cela devra commencer chez nous (même
avec trente ans de retard), par un cadre
institutionnel adéquat, une agence forte,
responsable, à l’image de bien des agences
qui ont réussies des projets d’envergure
chez nous, des programmes très diversi-
fiés avec des thématiques horizontales, et
des évaluations précises des économies
effectivement réalisées, ou des énergies
réellement substituées par du renouvela-
ble, mais avant tout une volonté politique
qui permettra de positionner le secteur de
l’énergie à la place qu’il mérite. L’éner-
gie est un facteur de compétitivité de nos
entreprises industrielles, nos hôtels, et fi-
nalement notre pouvoir d’achat, et notre
stabilité sociale, les potentiels en efficacité
énergétique et énergie renouvelable sont
énormes, très particulièrement l’éolien et
la biomasse à court terme, et le photovol-
taïque à moyen long terme. Comme nous
le constatons par les chiffres, l’énergie res-
tera le secteur ou les demis mesures, et la
politique politicienne sont interdites. EM
Propos recueillis par E.E.M

Chiffre

Hausse de plus de 44% des achats de pétrole brut

L
es importations marocaines de pétro-
le brut ont atteint, au terme des sept
premiers mois de l’année en cours,
19,94 milliards de dirhams (MMDH), en-
registrant ainsi une hausse en valeur de
44,1% pour un volume en baisse de 6,6%,
par rapport à la période correspondante en
2007, indique l’Office des changes. Durant
la période janvier-juillet 2008, le Maroc a
importé 3,37 millions de tonnes de pétrole
brut contre 3,6 millions une année aupara-
vant, précise l’Office qui vient de publier
les indicateurs mensuels des échanges ex-
térieurs du Maroc.
L’accroissement de la facture pétrolière
s’explique essentiellement par le renchéris-
sement des cours du pétrole sur le marché
international. Le prix moyen de la tonne
importée s’est apprécié de 54,3%, passant
de 3.836 DH/T à 5.918 DH/T, entre les
deux périodes sous revue.
Par ailleurs, les acquisitions du «gas-oil et
fuel-oil» et du «gaz de pétrole et autres hy-
drocarbures» ont progressé respectivement tations des produits énergétiques en géné- hissant ainsi au premier rang des groupes
de 103,6% et 37,5%, souligne l’Office des ral ont augmenté de 53,3% pour atteindre de produits à l’importation avec 22,2% du
Changes.Suite à cette évolution les impor- quelque 41 MMDH à fin juillet dernier, se total des importations nationales. EM

N°1 - Septembre 2008 15

 Energie
Efficacité énergétique

Une action nécessaire

Une importante partie de l’énergie continue à être gas- Les Entreprises de Services Energétiques
pillée au Maroc, que ce soit pour l’utilisation de techno- (ESE) vont aussi avoir un rôle à jouer. Il
logies inefficaces ou par des habitudes de consommation faudrait donc aussi inciter industriels, in-
vestisseurs et consommateurs à intégrer
peu économes. Ce gaspillage se traduit en terme de coûts, dans leur logique de financement l’alter-
que ce soit en terme de production ou de consommation, native de l’efficacité énergétique. Les ac-
une perte énorme de capitaux qui pourraient être utilisés teurs devraient être sensibilisés au bilan
à d’autres fins, y compris au développement de nouveaux coût-bénéfice extrêmement positif et aux
investissements et technologies efficaces d’énergie. délais parfois très courts (moins d’un an)
en matière de retour sur investissements
Par Guillaume KOUANG (*) dans l’efficacité énergétique. Des instru-

L
a consommation d’énergie contribue
grandement au changement climati-
que, une préoccupation grandissante
ces dernières années.
Economiser l’énergie signifie pour le Ma-
roc une moindre dépendance vis-à-vis de
ses importations externes et un plus grand
respect de l’environnement.
Economiser l’énergie a des conséquences
non négligeables sur la réduction de la fac-
ture énergétique sur le budget des ména-
ges. Une politique d’efficacité énergétique
aura donc un impact direct sur la vie quoti-
dienne de tous les citoyens marocains.
Agir efficacement pour réduire de manière
sensible la consommation énergétique im-
pose une identification des facteurs de gas-
pillage, afin de les maîtriser à l’avenir.
L’obstacle le plus important pour augmen-
ter l’efficacité énergétique reste le manque
d’information (sur les coûts et la disponi-
bilité des nouvelles technologies, sur les
coûts de sa propre consommation énergé-
tique), le manque de formation des techni-
ciens sur la maintenance appropriée et le
fait que ces aspects ne sont pas suffisam-
ment pris en compte par les participants du
marché.
Obstacles financiers
Ce manque de formation et d’information
sur les dernières technologies et sur leurs
impacts économiques et financiers sur les
taux de retour sur investissements, associé
dans certains cas à une aversion du risque
lié à l’adoption des nouvelles technologies
et techniques, peut encourager des inves-
tisseurs comme les banques à continuer
à supporter des technologies dépassées
même quand elles ne sont pas les plus ef-
ficaces ou n’offrent pas les meilleurs taux
de retour. Les promoteurs des technologies
d’économies d’énergie doivent présenter
leurs arguments quand ils cherchent le
support d’investisseurs potentiels comme
des banques ou des fonds de capital-risque.
ments simples pourraient être développés
pour l’évaluation des risques des projets
comme des manuels d’analyse, des pro-
grammes informatiques et des audits éner-
gétiques des investissements.
De nombreuses sociétés fournissent des
solutions d’efficacité énergétique et se
rémunèrent sur les économies d’énergie
réalisées (ESE). Ces sociétés, qui ne sont
qu’au début de leur développement, ont
encore besoin d’être soutenues par une
assistance à l’extension de leurs activités,
par des normes de qualité, et par l’accès
au financement. Le développement futur
d’une activité ESE pourrait grandement
contribuer à la mise en place de nombreux
projets rentables supplémentaires, et peu-
vent jouer un rôle important en comblant le
fossé entre les différents acteurs de l’éner-
gie et des technologies d’approvisionne-
ment d’une part et parmi les consomma-
teurs d’autre part. EM
(*) Ingénieur Conseil Energie & Environnement

politique
«la carotte et le bâton»
La carotte
Les mesures d’efficacité énergétique ne s’adoptent pas
d’elles mêmes. Pour amener les citoyens à se jeter sur
la voix de l’efficacité énergétique, l’expérience montre
la nécessité de l’accompagnement externe d’incitations
diverses : Information, formation, subventions…
Le bâton
Cependant, malgré la fourniture gracieuse des outils in-
citatifs, il est parfois nécessaire d’y adjoindre des mesu-
res coercitives :
- Obligation de réaliser des audits énergétiques, d’attein-
dre une certaine performance énergétique.
- Existence de systèmes de qualification, d’accréditation
et/ou de certification.
En vue d’atteindre un niveau élevé de compétence tech-
nique, d’objectivité et de fiabilité, l’autorité compétente
devrait garantir, si elle l’estime nécessaire, l’existence
de systèmes appropriés de qualification, d’accréditation
de fournisseurs des services énergétiques, d’audits éner-
gétiques et de mesures visant à améliorer l’efficacité
énergétique visée. EM

16 Energie & Mines

 Energie
Des mesures
Pétrole d’accompagnement

La politique d’ouverture comme issue L

e secteur pétrolier a connu en
juillet 2002, une réforme en vue
de sa libéralisation dans le res-
pect par le Maroc de ses engagements
sur le plan national et international.
Personne n’ignore l’importance des ressources énergéti- C’est ainsi qu’il a été procédé à la sim-
ques dans le développement économique et social. Selon plification et à la révision de la formule
d’indexation des prix des produits pé-
les prévisions de l’Agence Internationale de l’Énergie en troliers, à travers l’actualisation des
2007, les besoins mondiaux en énergie primaire augmente- différentes rubriques de la structure
ront de 55 % entre 2005 et 2030, à un taux annuel moyen des prix et la réduction du coefficient
de 1,8 %. Une des plus importantes ressources demeure, d’adéquation de 6,5 à 2,5%, à l’aug-
sans conteste, le pétrole. Le Maroc, n’étant pas encore mentation des marges de distribution,
au règlement définitif du différend,
producteur, opte pour une politique pétrolière qui prêche qui a opposé les distributeurs aux gé-
l’ouverture et la rationalisation, afin de transiter vers un rants des stations-service, concernant
système énergétique plus sûr et à des tarifs compétitifs. les pertes de référence et à la mise en
place du démantèlement tarifaire des
produits pétroliers. Des mesures ex-

L
a commercialisation de l’énergie pé-
trolière au Maroc relevait auparavant
de la compétence d’un opérateur en
situation de monopole : la Société Anony-
me Marocaine de l’Industrie du Raffinage
(Samir), qui desservait ainsi presque 90%
du territoire national, le reste étant des-
servi par des entreprises locales de distri-
bution. Cependant un évènement majeur a
démontré aux pouvoirs publics la nécessité
de diversifier les sources d’importation et
d’approvisionnement en produis pétroliers.
Les installations de la Samir ont en effet
été ravagées par un incendie en 2002. A
cette occasion, les pouvoirs publics maro-
cains se sont rendu compte que l’existence
d’un seul raffineur constitue un risque me-
naçant la sécurité d’approvisionnement du
consommateur marocain.
Le secteur énergétique marocain s’est
ainsi orienté vers une stratégie d’ouverture
pour son développement. Cette stratégie
d’ouverture avait déjà commencé par la po-
litique de privatisation qui s’était traduite
par la cession de 67% du capital de la Sa-
mir au groupe saoudien Corral Petroleum,
en 1997.
Les détracteurs de la privatisation de la Sa-
mir estimaient que cette mesure avait causé
à court terme la suppression d’emplois et
avait amplifié le dumping social, mais cer-
tains responsables de la Samir déclarent,
que la privatisation a permis de sauver
l’outil de raffinage et a eu des effets po-
sitifs. Vient ensuite le démantèlement des
droits de douanes. Face au sinistre de 2002,
le gouvernement a rapidement décidé de
supprimer les droits de douane sur l’im-
portation du gasoil, de l’essence super, de
l’ordinaire, du fuel et du bitume. Cette dé-
cision, qui a encouragé les investissements
des distributeurs dans la logistique imports
et a précipité l’érosion des parts de marché
de la Samir (passage de 82% en 2001 à
65% en 2007), visait à diversifier les sour-
ces énergétiques pour assurer la sécurité
de l’approvisionnement du marché local.
L’incendie de 2002 a aussi relancé le débat
sur la libéralisation totale du secteur éner-
gétique. Le résultat est que l’ouverture du
secteur à la concurrence, amorcée en 2002,
sera complétée le 1er janvier 2009, ce qui
signifie que tous les distributeurs auront
la possibilité d’importer et de distribuer le
carburant de leurs choix. Les travaux em-
piriques montrent que la libéralisation qui
se manifeste par la réduction des barrières
tarifaires et non tarifaires a un impact posi-
tif sur les investissements directs étrangers.
En effet, la réduction de ces barrières se
traduit par la baisse des coûts de production
et permet en conséquence d’améliorer l’at-
tractivité du pays. C’est ainsi que la politi-
que d’ouverture du marché pétrolier semble
être un facteur d’attractivité du Maroc pour
d’autres compagnies pétrolières. L’ouver-
ture du marché énergétique constitue donc
un changement sans précédent dans un sec-
teur dominé depuis longtemps par le mo-
nopole de la Samir. L’investissement direct
étranger dans le secteur énergétique aura
des effets positifs pour le consommateur
marocain à travers la réduction des prix de
consommation, en bénéficiant d’un rapport
qualité-prix et d’un approvisionnement
plus sûr. EM
ceptionnelles ont été également mises
en œuvre depuis le 20 décembre 2002.
Il s’agit de la suspension des droits de
douane pour favoriser l’importation
de produits raffinés de diverses origi-
nes, la réduction et la consolidation à
2,5% des droits d’importation appli-
qués aux Gaz de Pétrole Liquéfiés et
la réduction à 2,5% du droit d’impor-
tation du charbon et la suppression de
la TIC applicable au coke de pétrole,
au charbon et au fuel oil destinés à la
production de l’énergie électrique.
D’autre part, un projet de code gazier
a été élaboré en concertation avec les
opérateurs concernés, constituant le
cadre législatif et réglementaire pour le
développement des activités gazières
dans un système libéralisé et ouvert à
la concurrence. EM
Schistes bitumineux
Dans le cadre de la diversification des
ressources énergétiques nationales,
diverses actions ont été entreprises en
2005 pour l’utilisation des schistes bi-
tumineux en tant que source d’énergie
nationale. Il s’agit principalement de la
négociation par l’ONHYM d’accords
avec des partenaires internationaux
pour la réalisation d’études documen-
taires et l’examen des données disponi-
bles et de l’inscription par l’ONE dans
son programme d’équipement d’un
projet pilote d’une centrale électrique
utilisant les schistes bitumineux com-
me combustible à Tarfaya. EM

N°1 - Septembre 2008 17

 Energie
Énergies
renouvelables
Vers une nouvelle vision stratégique et dynamique
L’heure serait venue pour
que les politiques et pro-
grammes énergétiques du
Maroc deviennes plus effi-
caces ,surtout que le Budget
du pays n’est pas en mesure
de suivre les augmentations
phénoménales de la facture
énergétique au fil du temps.
Par Hassan EL AARJANE (*)
C
ependant, la position du Maroc, en
la matière, reste très enviée par le
monde entier. En effet, le Maroc
reçoit des rayonnements moyens annuels
très importants comme l’est d’ailleurs aussi
sa moyenne annuelle de jour de ciel claire
et dégagé. De plus, sa position sur un long
littoral lui procure d’importants éléments
de base (vent, vagues, algues…).
Autant d’éléments en mesure de le placer
parmi les pays pouvant devenir une réelle
puissance en matière d’énergies renouve-
lables diversifiés. Autre facteur majeur
de développement du secteur réside en le
fait qu’aujourd’hui, les technologies ne
sont plus un handicape pour le pays. Les
18 Energie & Mines
Dans un monde où la demande en énergie
devient de plus en plus grande surtout en
Chine et en Inde, une guerre économi-
que et des spéculations dans les marchés
mondiaux profitent des budgets des pays
sans stratégies ni visions énergétiques…
cadres chercheurs ingénieurs et techniciens
nationaux les maîtrisent dans leur globalité
et spécificité. Allant des simples capteurs
plans classiques (photovoltaïque et thermi-
que) jusqu’aux installations complexes des
parcs éoliens et centrales thermosolaires,
utilisant les capteurs cylindro-parabolique
à concentration solaire , les compétences
marocaines s’attèlent à la tache tant ici
qu’ailleurs. Travaillant notamment sur les
centrales à vagues utilisant les mouvement
des vagues. Un exercice susceptible, plus
tard, de mettre en évidence potentiel éner-
gétique du pays du à sa et position géostra-
tégique le dotant de deux façades maritimes
étendues sur près de 3500 km de littorale
de Oujda à Lagouira, (Au Nord, les côtes
méditerranéennes s’étendent sur 512 kilo-
mètres. À l’Ouest, la façade maritime de la
côte atlantique représente 2934 kilomètres
NDLR ). Pourtant, le Maroc observe un
retard en la matière qu’il n’est d’ailleurs
possible de rattraper qu’à travers une révi-
sion des stratégies énergétiques nationale à
court, moyen et long terme. Il est vrai que
depuis un certain temps tout se fait dans ce
sens du fait que la politique d’augmenter
la part des énergies renouvelables (ER) à
10% à l’horizon 2012, ne semble pas, à elle
seule, la solution efficace. Ainsi, n’y a-t-il
pas lieu de recenser et de mettre à profit les
diverses et importantes ressources en éner-
gies renouvelables (hydraulique, solaire ,
éolienne, vague, combustibles naturels, ou
combustibles verts ( éthanol , huiles…).
Puis, de mettre à contribution les compé-
tences et ressources humaines Marocaines
(cadres scientifiques et techniques, cher-
cheurs , ingénieurs et techniciens, cadres
économiques, entrepreneurs et investis-
seurs…). Cette nouvelle vision ferait du
secteur, à notre sens, un catalyseur du déve-
loppement socioéco¬nomique et industriel,
et un projet structurant du secteur énergéti-
que. Ceci affecterait positivement les coûts
de l’énergie et ceux de la production indus-
trielle nationale. L’on notera, comme autre
effet de cette
vision stratégique, le passage du Maroc au
statut de concurrent sur la scène mondiale
marquée aujourd’hui par la libéralisation
du marché de l’électricité tant à l’inté-
rieur qu’à l’extérieur. Sans oublier le rôle
leader que peut jouer le Maroc dans une
future connexion électrique entre les pays
du Maghreb voire, entre les pays du bassin
méditerranéen, dans le cadre de l’Union de
la Méditerranée. Certes, depuis quelques
années, le secteur connaît une dynamique
particulière marquée notamment par l’ac-
cueil du Maroc de plusieurs rencontres,
à caractère international, et l’organisa-
tion de plusieurs séminaires, conféren-
ces, salons et forums touchant le secteur,
en plus de la création d’associations tra-
vaillant sur l’énergie et les ER. Mais cela
ne peut qu’offrir une plate forme d’action
qui devrait s’appuyer sur le renforcement
des structures techniques, comme, à titre
d’exemple, le nouveau projet de transfor-
mation du Centre de déve¬loppement des
énergies renouvelables (CDER) en une
Agence nationale et dont le projet de loi
devrait être adopté au cours de cette année.
Enfin, la politique énergétique ne doit plus
viser que le secteur de la production élec-
trique mais, s’intéresser à d’autres secteurs
potentiellement productifs. EM
(*) Ingénieur en énergie
 Mines
PROVINCE DE SAFI
Des richesses naturelles issues de Youssoufia
Le Phosphate constitue la principale richesse minière de la province de Safi, ainsi les gisements de
Gantour (Youssoufia et Benguerir) représentent 37% du potentiel national avec 31 milliards de
m3. Outre le phosphate, d’autres substances minières sont exploitées par des sociétés de petites
tailles ; notamment la barytine et le sel.
C
oncernant le secteur de l’Energie, on
note l’existence d’un centre emplis-
seur en plus d’un parc important des
appareils à pression de gaz et d’un réseau
de distribution des hydrocarbures constitué
de 58 points de vente.
Le gisement de phosphate de Youssoufia
est situé à 80 cm à l’Est de Safi.
Il fait partie du bassin du Gantour qui est
limité par les collines de Mouissat, au Nord
par les Rhamnas, à l’Est par Oued Tassaout
Code minier et renforcement de la pro-
motion sont deux éléments clés qui
contribueraient à valoriser la géologie va-
riée et les richesses minières marocaines,
encore sous-explorées.
Enrichissement
et au sud par la Bahira.           Saline de Zima
Le gisement orienté E.W, s’étend sur une
longueur de 125 km et une largeur de 10
à 15 km.
Extraction
L’extraction du phosphate est réalisée dans
des unités de production dites recettes.
L’exploitation souterraine a été arrêtée vers
la fin du 1er semestre 2005, pour ne main-
tenir que l’exploitation à ciel ouvert.
La production de la recette VI (Bouchane)
de Benguerir et celle de M’zinda subit un
enrichissement à Youssoufia.
Cet enrichissement se fait actuellement se-
lon trois procédés différents.
   - Séchage : cette unité a une capacité de
4.500.000 T/an, elle livre un produit sec
ayant une granulométrie inférieur à 6 mm
et un taux d’humidité ne dépassant pas 1,5
%.
   - Calcination : cette unité qui était alimen-
tée autrefois par le phosphate noir, a été
convertie à l’enrichissement du phosphate
clair, à la suite de l’arrêt de l’extraction des
chantiers souterrains qui livraient le phos-
phate contenant de la matière organique.
La capacité annuelle de production de cette
unité est de 2.700.000T
   - Flottation : Cette unité est constituée ac-
tuellement de 2 lignes parallèles ayant une
capacité de 1,4 million tonne/an chacune.
L’usine de flottation permet de traiter le mi-
nerai à faible teneur (55 à 60 BPL).
Ecoulement
Les ventes locales sont destinées en totalité
aux industries chimiques de Safi, pour la
production de l’acide phosphorique et des
engrais.Les exportations sont destinées en
grande partie aux pays de l’Europe.
Autres activités
Le sel exploité dans le bassin du lac Zima
se situe à l’Est de Safi à Chemaia en bor-
dure de la route reliant Safi à Marrakech.
L’exploitation de cette substance est as-
surée par la Société Chérifienne des Sels
(SCS).
Le lac Zima d’une superficie de 600 hecta-
res est constitué par une cuvette entourée
de collines. Il est alimenté en eau salée par
une circulation souterraine à faible profon-
N°1 - Septembre 2008 19
 Mines
deur venant de la nappe phréatique de la
plaine de Chemaia.
Après avoir subi une saturation au passage
des amas de sel, ces eaux viennent par la
suite ressurgir au fond de la cuvette. Elles
sont récupérées par pompage pour évapo-
ration dans les bassins.La récolte du sel se
fait entre les mois de Juin et Octobre. Elle
est destinée en totalité au marché local.

Barytine
Les gisements de Barytine connus dans la
province de Safi se situent dans la localité
de Jbel Ighoud au Sud Est de Safi dans les
gîtes filoniens du bassin de Chemaia. Ces
gisements furent exploités par la COMA-
BAR et considérés comme le principal
centre de production de Barytine dans la
province, avec une production annuelle de
50.000 T de produit marchand.
Après la fermeture de la mine en 1990,
une partie du domaine minier est exploi- sont amodiés à la société Morocco Mine- La production de la société Safi-Mines est
tée actuellement par la société Safi-Mines rals Company, et les 2 autres sont institués livrée en totalité à la COMABAR qui la
en vertu d’un contrat d’amodiation. Outre au profit de la même société. Les réserves commercialise soit à l’état de roche, soit
le domaine minier de la COMABAR totales sont estimées à environ 300.000 T après son broyage, concernant celle de
d’autres gisements sont couverts par 4 PR toutes qualités confondues. Morocco Minerals Company. EM

EXPORTATIONS
Quand le « Phosphate » va, tout va… s’arranger
Le phosphate et dérivées seraient venus à la
rescousse de la balance commerciale défici-
taire, lors du premier semestre 2008, selon
l’office des Changes…
En effet, les exportations du phosphate et dérivées auraient en-
registrées un saut qualitatif et quantitatif lors de cette période de
l’année en passant de 9,8 à 24,1 milliards de DH. Des exportations
qui auraient profité d’une conjoncture bénéfique marquée par la
hausse des prix au niveau du marché international. Hausse qui a
fait que les prix à l’export sont passés de 404 à 1089 DH la tonne
pour le phosphate, de 3825 à 10.643 DH la tonne d’acide phos-
phorique et de 2661 à 6630 DH la tonne pour les engrais naturels
et chimiques. Ainsi, et bien que les quantités exportées n’ont pas
enregistrées de changement lors de ce premier semestre 2008, en
comparaison avec la même période de 2007, les exportations de
phosphate et dérivées ont réalisé une poussée remarquable avec
un passage de 2,7 à 7,6 milliards de DH, pour le phosphate, de
3,8 à 10,6 milliards de DH pour l’acide phosphorique et de 3,1 à
6,5 milliards de DH pour les engrais naturels et chimiques dont
les quantités exportées ont enregistré une régression de près de
17,3%. Si l’on s’en tient aux données et chiffres rapportés par
l’Office des Changes, relatifs aux Exportations, lors du premier
semestre de l’année en cours, l’on soulignera particulièrement que
la balance commerciale n’a enregistré qu’un déficit de 76 milliards
de DH. Celui-ci aurait pu atteindre un seuil critique si les reve-
nus des exportations du phosphate et dérivées n’avaient pas connu
cette augmentation. D’autant plus que les exportations hors phos-
phate et dérivées ont stagné à 53 milliards de DH.Le phosphate est
ainsi venu à la rescousse d’une balance commerciale déficitaire,
ce fort appui est malheureusement passé sous silence face un dé-
vouement montant à l’énergie et ses menaces de crises… Et dire
que les mines n’ont pas leur mot à dire dans le développement
économique ?

20 Energie & Mines

 Mines
EXPLOITATION

Le soutènement des ouvrages miniers souterrains

Dans tout projet d’exploitation minière, on classe les opérations effectuées pour l’extraction du minerai en
deux grands groupes : les opérations de production directes et les opérations de production indirectes. Le
soutènement minier se classe dans la deuxième catégorie. Cependant, ce n’est pas une raison pour ne pas lui
accorder suffisamment d’importance. Son impact peut parfois devenir crucial et hypothéquer sinon condam-
ner complètement l’exploitation.Le soutènement est une grande problématique qu’il faut expliquer dans
sa dimension réelle. Aussi, on conçoit de l’expliquer sur cinq parties. Dans cette 1ère partie on se propose
d’expliquer le contexte et les considérations générales qui conditionnent le choix et le dimensionnement du
soutènement.
Par J.E. Kissai et A. Mâatoug (*) distinguer entre quatre groupes de soutè- sieurs paramètres. On peut les classer en
nement selon leur mode d’action. Un sou- deux grandes classes. Des paramètres liés

L
e soutènement dans les ouvrages mi-
niers souterrains a plusieurs objec-
tifs. Aussi, sert-il à sécuriser le lieu
du travail contre les chutes locales de blocs
isolés, à préserver l’ouvrage de toute défor-
mation ou rupture aussi longtemps qu’on
en aura besoin (durée de vie de l’ouvrage)
et à protéger la paroi de l’excavation des
effets de l’atmosphère confinée et agres-
sive souterraine. Les soutènements utilisés
se divisent en deux grandes classes soit le
soutènement provisoire. Utilisé dans les
ouvrages souterrains dont la durée de vie
ne dépasse pas quelques dizaines d’années
(dans les mines et provisoirement dans les
ouvrages d’art). Ou le soutènement perma-
nent qui est utilisé dans les ouvrages d’art
dont la durée de vie peut être très longue.
C’est un soutènement robuste et très oné-
reux (les ouvrages d’art).
Certaines techniques, tel que les injections,
viennent donner l’alternative ou le complé-
ment dans le cas de terrains spécialement
difficiles.
Classification des soutènements
On peut classer le soutènement de plusieurs
manières. D’abord, selon le matériau. Les
matériaux les plus utilisés sont la roche el-
le-même, le bois, l’acier et le ciment. En
plus de leurs conditions de mises en œuvre
différentes, chaque matériau a des particu-
larités physiques et mécaniques qui font
qu’ils soient parfois alternatifs ou complé-
mentaires. Ensuite selon l’appui du sou-
tènement. Un appui du soutènement peut
être ponctuel (cas des boulons et câbles),
linéaire (cintres et cadres) ou surfacique
(cas du béton projeté et de certaines combi-
naisons du grillage ou treillis soudés avec
les soutènements ponctuels ou linéaires).
Ou encore selon le mode d’action On peut
tènement agissant par l’application d’une
pression de confinement à la surface exca-
vée (Béton projeté, béton projeté plus les
cintres métalliques légers), un soutènement
agissant par double action : application
d’une pression de confinement et apport
d’un renforcement de la surface excavée
notamment les boulons à ancrage ponctue,
les boulons à ancrage réparti ou les tirants.
Les boulons (fig. 1) peuvent être à ancrage
ponctuel, réparti ou à friction. Leur choix et
leur dimensionnement sont complètement
différents. Et un soutènement apportant
une résistance brute de support : les cintres
(légers à lourds), les revêtements en acier
ou les voussoirs en béton ou en acier. En
accessoire, on peut ajouter les grillages, le
bois de garnissage (Celui-ci permet en plus
une meilleure répartition des poussées sur
le soutènement), les grillages ou les treillis
soudés pour prévenir les chutes des blocs
locales et consolider les structures du sou-
tènement.
Choix et dimensionnement d’un
type de soutènement
Le choix du soutènement dépend de plu-
au massif et des paramètres liés à l’ouvrage.
Leur étude permet selon certains auteurs
d’arriver à un choix raisonnable du soutè-
nement à mettre en place.
Toutefois, le problème réside dans les pos-
sibilités d’amalgame et de prépondérances
de ces paramètres dans le choix et le di-
mensionnement du soutènement.
Une première approche consiste à propo-
ser des classifications empiriques se basant
sur quelques paramètres. Ces paramètres
peuvent être prépondérants dans certaines
conditions de massifs mais pas dans tous
les cas. Leur combinaison se base sur un
système de notes qui pondère leur influen-
ce. Une deuxième approche consiste à la
classification des problèmes rencontrées
et à la proposition de solutions analytiques
adéquates. Cette analyse peut regrouper
entre l’empirisme et l’analytique afin d’ap-
préhender la problématique du soutène-
ment. Une troisième approche consiste en
le traitement du problème sur un code de
calcul numérique qui permettra une ana-
lyse détaillée et discrète de la problémati-
que. Ce sont des méthodes de résolutions
approximatives qui se basent sur des ca-
ractérisations du comportement de la roche
saine au laboratoire. Les paramètres utili-
sés pour cette approche sont particulière-
ment différents et difficiles à déterminer.
Toutes ces approches ont leurs avantages
et inconvénients. L’essentiel est de pouvoir
utiliser ces approches de manière à choisir
et dimensionner convenablement le soutè-
nement.
Paramètres influençant le choix
du soutènement
La résistance du massif. L’action du soutè-
nement peut être résumée au fait qu’il vient
aider le massif à se soutenir lui-même. Le

N°1 - Septembre 2008 21

 Mines
massif dispense déjà une résistance à la
rupture qu’il faut comprendre et évaluer
pour pouvoir déterminer le plus qu’il faut
apporter pour améliorer son comporte-
ment. Pour comprendre le comportement
du massif, on l’assimile à un assemblage
de blocs (fig. 2), qui sont constitués par un
€ • Analyse en blocométrie pour la déter-
matériau sain appelé « matrice rocheuse ».
Et qui sont délimités par des fissures natu-
relles appelées « discontinuités ».
On peut donc caractériser la résistance de
la matrice rocheuse par des essais au la-
boratoire (Il faut compléter par l’étape
d’identification des échantillons), tel que
la résistance à la compression, à la traction,
à la compression triaxiale, au cisaillement,
au fendage...
Dans ces essais au laboratoire on tentera
de déterminer la loi de comportement de
la roche (fig. 3 ), ou courbe (contrainte,
déformation), qui permet de définir la
phase d’élasticité de l’échantillon par (E :
module de Young, ν: coefficient de Pois-
son), sa limite d’élasticité, sa résistance à
la compression et son comportement poste
rupture (phase résiduelle).
L’on déterminera aussi le critère de rup-
ture (On peut recenser 6 critères de rup-
ture dans la littérature), tel que le critère de
Hoek-Brown qui suppose qu’il y a rupture
chaque fois que :
π ϕ
σ1 f R c + K pσ 3 avec K p = 2tg2  + 
 4 2
€
22 Energie & Mines
Kp Coefficient de poussée ou de confine-
ment
σ1, σ3 sont les contraintes principales ma-
jeure et mineure, φ est l’angle de frotte-
ment interne,
Rc est la résistance à la compression sim-
ple :
C est la cohésion de la roche.
π ϕ
R c = 2C tg + 
 4 2
dans la classification du massif, la modé-
lisation numérique en milieu continu du
massif ou l’élaboration de tout calcul ana-
lytique.
La fracturation dans le massif. Les
discontinuités existent à toutes les échelles
mais celles dont on prendra compte sont
celles qui délimitent les blocs instables au
voisinage de l’excavation. Pour caracté-
riser cette fracturation on procède au po-
sitionnement du point de mesure dans un
espace de coordonnées (O,x,y,z), au repé-
rage du plan de fracture par l’azimut et le
pendage ou la direction du pendage et le
pendage, à la description de la qualité de
la fracture : Rugosité, ondulations, ouver-
ture et persistance de la fracturation et à la
densité de la fracturation.On notera aussi
certains paramètres d’ordre géologique :
remplissage de la discontinuité et présence
d’eau.Dans le cas où on juge que les blocs
vont bouger les uns par rapport aux autres
le long des plans de fractures, une caracté-
risation mécanique de la fracturation peut
s’avérer nécessaire. Des essais de cisaille-
ment sont alors effectués pour déterminer
les paramètres suivants (Fig.4):
• la résistance de pic,
• la résistance résiduelle,
• l’angle de frottement résiduel φ déter-
miné à partir de la courbe T=f(N),
• la dilatance : le phénomène d’écartement
des lèvres de la fissure lors de leur dépla-
cement,
• la compression d’une discontinuité.
On peut utiliser des logiciels performants
pour la représentation et l’interprétation de
cette fracturation :
• Classification en familles (on peut utili-
ser l’ACP ou l’ACM),
• Interprétation géologique des familles,
mination des blocs instables dans la cou-
ronne,
• Choix du type et de l’emplacement du
soutènement.
Les conditions hydrogéologiques.
La teneur en eau dans un massif peut mo-
difier très sensiblement son comporte-
ment. La résistance d’une roche saturée en
eau peut être parfois égale à la moitié de
la résistance d’un échantillon déshydraté.
Cette eau souterraine est déterminée, pour
la plupart des auteurs, par le niveau de la
nappe et la perméabilité de la roche. Ce
qui donne une idée de la pression effec-
tive exercée par l’eau dans le massif. L’eau
peut avoir d’autres effets sur la stabilité
des massifs dans les roches gonflantes (la
dilatation des argiles et la souplesse qu’ils
acquièrent peut modifier le tenseur de
contraintes autour de l’excavation). Et aus-
si dans le cas des roches solubles (le vide
créé par la dissolution de la roche perturbe
l’état de contraintes et peut causer des pro-
blèmes d’instabilité par décompression des
terrains). L’eau peut, en plus, empêcher le
bon déroulement des travaux. Aussi il est
recommandé de la soustraire par un réseau
d’exhaure. Dans ce cas il faut bien maî-
triser la quantité d’eau qui s’infiltre dans
les galeries par des mesures de débit. Il ne
faut pas oublier aussi la qualité de cette
eau qui peut être chimiquement active et
nuire au soutènement prévu.
Les conditions tectoniques. Les
contraintes dans un massif peuvent être
dues soit à la pesanteur soit aux forces
orogéniques qui s’exercent ou qui se sont
exercées. Elles sont mises en évidence sur-
tout par des mesures in-situ. Dans le cas
où on ne dispose pas de mesures, on peut
supposer que ces contraintes se décompo-
sent en une contrainte verticale σv qui est
proportionnelle à la profondeur H et repré-
sente le poids des terrains :
 Mines
σv = γ H = ρ g H
ρ est la densité
g est la gravité
et deux contraintes horizontales principa-
les supposées égales à σh :
σh = k ρ g H + σh0 = k σv + σh0
Le coefficient k est très variable d’un site
à un autre. Terzaghi et Richart (1952) sup-
pose que dans le cas où aucune force tec-
tonique ne vient perturber le massif à part
son poids, k est indépendante de la profon-
deur et a une valeur égale à :
υ notion de la portée active, ou la plus petite
k=
1− υ
où est le coefficient de Poisson qui dépend
de la nature du massif et de sa qualité.
Mais des études plus récentes (Brown et
Hoek, 1978, Herget, 1988) et (Sheorey,
1994) ont pu montrer que la valeur de k
dépend et est inversement proportionnelle
à la profondeur. Sheorey propose la for-
mule suivante pour l’estimation de cette
grandeur :
 1
k = 0.25 + 7.E h 0.001+ 
 H
où Eh est la valeur moyenne du module de
AMST
L’associatif au service des Sciences de la Terre
Siégeant à Rabat, l’Association
Marocaine des Sciences de la
Terre (AMST), poursuit, avec
courage et ténacité son chemin de
sensibilisation et d’action dans un
domaine peu commun bien qu’il
touche tout le monde.
A
vec très peu de moyens, cette as-
sociation persévère et ne ménage
aucun effort pour atteindre les prin-
cipaux objectifs qu’elle s’est tracée comme
étant d’abord, une entité apolitique et à but
non lucratif. Objectifs visant à promouvoir
les Sciences de la Terre et les techniques
associées à l’exploration du sous sol, à
développer les contacts entre chercheurs
et opérateurs marocains dans ce domaine
et de stimuler les échanges dans ce do-
maine avec les chercheurs et opérateurs de
l’étranger. Une initiative qui se concrétise
à travers notamment l’organisation au Ma-
déformation mesuré dans la direction ho-
rizontale.
Les dimensions de l’ouvrage. La
forme et les dimensions d’un ouvrage
peuvent influencer énormément sa stabi-
lité. La forme idéale pour les excavations
souterraine est la forme elliptique. Toute
la zone en traction dans le toit est élimi-
née. Dans les terrains stratifiés on ne sait
pas respecter cette règle d’où l’utilisation
de la forme rectangulaire. La dimension
d’une galerie est fixée surtout par son uti-
lisation ultérieure. Un ouvrage doit être
suffisamment grand pour son utilisation
pas plus. Plusieurs auteurs introduisent la
dimension dans l’excavation qui reste en
porte-à-faux. Cette portée est utilisée pour
le dimensionnement du soutènement. La
dimension d’une chambre en abattage doit
être la plus grande possible. La limite sera
la stabilité du massif.
Le temps. Le temps influence le choix
du soutènement à deux niveaux :
• au cours de l’exécution de
l’ouvrage plus on laisse le toit en porte-à-
faux plus les problèmes du soutènement
vont s’aggraver,
• la durée de vie de l’ouvrage qui
dépend de sa destination oblige le choix
entre un soutènement provisoire et un sou-
roc, de manifestations collectives (sym-
posiums, conférences, excursions…), la
contribution à l’élaboration et à la réalisa-
tion, à l’échelle internationale, de manifes-
tations scientifiques et techniques théma-
tiques dans le domaine des Sciences de la
Terre et la réalisation de cours intensifs et
de toute autre activité permettant de mieux
faire connaître les grandes questions relati-
ves aux Sciences de la Terre à la commu-
nauté scientifique et à la société civile.
L’AMST se fixe également comme objec-
tifs d’entreprendre des actions à caractère
social en relation avec les Sciences de la
Terre, de participer aux réflexions et dé-
marches relatives à la préservation de l’en-
vironnement en relation avec les Sciences
de la Terre.Les ressources de l’AMST sont
constituées par les cotisations des mem-
bres, les dons et les legs, les subventions
étatiques des collectivités locales, des éta-
blissements et des organismes publics ou
tènement permanent.
Dans certaines roches tels les sels de so-
dium ou de potassium on a affaire à un
phénomène particulier qui est le fluage de
celles-ci en fonction du temps sous l’ac-
tion d’une contrainte constante. Ce com-
portement est dit élastoviscoplastique et
nécessite un suivi particulier. Ce compor-
tement peut devenir plus prononcer dans
le cas de grande profondeur.
La température. La température du
massif augmente en fonction de la profon-
deur. L’effet de cette température se fait
sentir surtout pour les roches fluentes qui
voient leur fluage augmenter.
La méthode de creusement. L’uti-
lisation de l’explosif occasionne une solli-
citation beaucoup plus importante du mas-
sif. Un développement de la fissuration va
fragiliser encore plus le massif et réduira
sa portance.
En plus, la surface du profile obtenue est
irrégulière ce qui va compliquer la pause
du soutènement. Le développement d’une
surface non linéaire réduit la surface de
contact avec le soutènement et engendre
des concentrations de contraintes qui ré-
duit son efficacité. EM
(*) Enseignants à l’ENIM
privés nationaux et/ou étrangers, les recet-
tes faisant suite à des activités scientifiques
(séminaires, colloques et autres). EM
L’exécutif de l’AMST
Le bureau exécutif, élu par l’assemblée
générale pour une durée de quatre ans,
est constitué par
Mme Amina BENKHADRA: Présidente
d’honneur
Abdellah MOUTTAQI : Président
Abdelaziz ABARRO, Driss TRAKI, Has-
san MOUSSARIA: Membres honoraires
Rachid AZIZI SAMIR: Vice-président
Hassan EL HADI: Secrétaire général
Mohamed BELBADAOUI: Trésorier
Abderrazak EDDEBBI: Trésorier
adjoint
Nasser ENNIH, Hassan BOUNAJMA,
Mohamed AISSA et Omar SADDIQI:
Assesseurs. EM
N°1 - Septembre 2008 23
 Chronique

Rationalisation et défi énergétique

L
e Maroc fait, aujourd’hui face à de sérieux défis dans le domaine
de l’énergie. Pour pouvoir passer outre cette délicate situation,

e
l’issue est de s’adapter aux profondes mutations affectant mon-
dialement le secteur. Mutations face auxquelles il faut se montrer sep-
tique et éloigner toute vision versant dans un optimisme chimérique

u
qui laisserait croire qu’elles vont s’apaiser, quand le réalisme laisse
voir qu’elles ne feront que s’aggraver au fil du temps.

qi
Comment faut-il donc agir et quelle politique faut-il adopter pour re-
lever le défi et se mettre à l’abri d’une menace de crise énergétique de
plus en plus persistante ?
La politique à suivre et qui apportera le salut, doit allier la gestion

n
rationnelle des produits énergétiques à l’adoption d’une stratégie ef-
ficiente. Cette dernière doit essentiellement viser la réduction de la

o
consommation de l’énergie, sans porter atteinte à la productivité. Dans
cette démarche, il sera impératif de diversifier les sources d’énergie

rh
tout en veillant à protéger celles dont le pays dispose déjà.
Le choix du Maroc ne doit aujourd’hui porter que sur le renforce-
ment local de la capacité de production d’énergie et l’ouverture de
la voie aux investissements prometteurs en matière d’approvisionne-
ment énergétique. D’autre part, tous les efforts qui visent à faire des

C
énergies alternatives et renouvelables la clé de voûte de la politique
énergétique nationale doivent également être poursuivis de manière
résolue.
Cette vision émane incontestablement de la Volonté et de la détermi-
nation du Souverain qui entoure le secteur de Sa Haute Sollicitude.
En effet, SM le Roi n’a cessé d’appeler à la mise en oeuvre d’une po-
litique énergétique nationale qui, soulignait encore le Souverain dans
son Discours du Trône du 30 juillet 2008, se basera sur «une gestion
rationnelle» des produits énergétiques grâce à une stratégie «visant à
réduire la consommation de l’énergie, sans porter atteinte à la produc-
tivité», et en veillant «à la protection et à la diversification des sources
d’énergie».
La voie est ainsi tracée et les moyens sont là à en juger par la mise en
place d’un Fonds dédié, renforcera cette action et donnera plus de sens
à la stratégie énergétique nationale. Il permettra aussi d’apporter le
soutien nécessaire aux programmes de recherche d’efficacité en ma-
tière d’économie d’énergie, et d’inciter les investisseurs à utiliser les
énergies alternatives et renouvelables.
Ce Fonds spécial a été créé dans un élan de soutien solidaire de l’Ara-
bie Saoudite et des Emirats Arabes Unis sous forme de dons auxquels
s’est ajoutée une contribution du Fonds Hassan II pour le Développe-
ment économique et social. Il servira notamment à assurer le dévelop-
pement en matière énergétique. EM
24 Energie & Mines
Les dossiers « Le français arrive à tout ce qui est
bien, mais il y arrive tard. On commence
chez nous à blâmer ce qui est hardi, et
l’on finit par l’imiter » Voltaire...
Sauf que pour l’option nucléaire la Fran-
ce est partie à temps et bien !

Electronucléaire
UNE OPTION POUR LE Maroc !
Le contexte énergétique requiert aujourd’hui des
adaptations indispensables aux nouvelles réalités so-
cio-économiques internationales. La croissance de la
population mondiale qui doit passer à près de 10 mil-
liards d’individus à l’horizon 2050, pèsera fortement
sur la demande mondiale en énergie et en électricité. La
croissance économique des BRIC (Brésil, Russie, Inde,
chine) et des autres pays qui suivront va compliquer
davantage l’espoir au développement des pays pauvres.

N°1 - Septembre 2008 25

 Dossier
Personne ne nie plus désor-
mais que l’électronucléaire
est une option énergétique
à fort potentiel industria-
lisant, mais requiert des
capacités organisationnelles
irréprochables et des en-
gagements multiples à la
fois sur les plans politique
et économique ou encore
sur les aspects scientifique
et technique. Dans cet ar-
ticle, nous allons évoquer
des considérations liées au
contexte général de l’énergie
nucléaire, suivies d’un aper-
çu succinct sur les opportu-
nités qui s’offrent à notre
pays pour le développement
de cette option et enfin des
propositions de portée gé-
nérale.
mes d’équipement en centrales nucléaires tous à pouvoir accéder à une énergie éco-
Par Mohamed Hmamouchi (*) par rapport aux années 70 et 80 du siècle nomique et de l’attention croissante portée
dernier, on continue à observer dans une à la protection de l’environnement depuis
bonne partie de la planète une croissance les conférences universelles sur ce sujet.
de la production de l’énergie nucléaire et L’énergie nucléaire devrait trouver sa place
une volonté d’un certain nombre de pays dans ce rééquilibrage. Tout d’abord, il y a
d’augmenter la puissance de leur parc lieu de signaler que le combustible utilisé
électronucléaire, dont notamment les pays pour la production électrique ne connaît
Le contexte énergétique requiert asiatiques (le Japon, la Chine, la Corée et pas les mêmes contraintes que le pétrole ou
aujourd’hui des adaptations indispensables l’Inde) ayant construit le plus ces dernières le gaz. Ses réserves sont plus importantes
aux nouvelles réalités socio-économiques années de réacteurs nucléaires. (des centaines d’années de consommation
internationales. Si de l’autre côté l’on se permet d’avancer en réserve avec les systèmes d’estimation
que beaucoup de pays notamment occiden- utilisés actuellement et plusieurs milliers
Contexte général taux ont stoppé la construction de nouvel- d’années avec de nouvelles technologies)
La croissance de la population mondiale les centrales pour des raisons écologiques et leur disponibilité n’est pas soumise à des
qui doit passer à près de 10 milliards d’in- saupoudrées de calculs politiques ouvrant aléas géopolitiques susceptibles de les met-
dividus à l’horizon 2050, pèsera fortement la voie à des privilèges économiques, on tre en péril. En outre, il est fondamental de
sur la demande mondiale en énergie et par- n’oublie souvent de préciser qu’ ils n’ont révéler la stabilité des coûts de production
ticulièrement en électricité. La croissance pas pour autant arrêté la production, et de l’énergie nucléaire liée au faible prix de
économique des BRIC (Brésil, Russie, plusieurs d’entre eux envisagent à l’avenir la matière première : le coût du combusti-
Inde, Chine) et des autres pays qui suivront le renouvellement des capacités actuelles, ble nucléaire ne représentant que près de 20
la même voie va compliquer davantage bien que le seuil ultime de développement % du coût de production actualisé (contre
l’espoir au développement des pays pau- recherché ailleurs eut bel et bien été et de- 60 à 70 % pour le gaz naturel, ces chiffres
vres. L’énergie sera de plus en plus au cen- puis longtemps franchi chez eux. devant être revus à la hausse pour des rai-
tre des débats économiques internationaux Ainsi et afin d’éviter le chemin de l’illu- sons évidentes de conjoncture).
et le nucléaire civil reprendra progressi- sion, il faudrait s’attendre à ce que durant En revanche, les coûts d’investissement
vement sa place au niveau de l’échiquier ce 21ème siècle s’opère un rééquilibrage et les délais de réalisation sont beaucoup
industriel. des énergies dans le monde sous l’effet plus importants pour une centrale nucléaire
D’ailleurs, durant les deux dernières décen- combiné de la baisse attendue des réserves que pour une unité conventionnelle fonc-
nies et jusqu’aujourd’hui et quoi que l’on en hydrocarbures et leurs répercussions né- tionnant au charbon ou au gaz naturel.
constate une baisse très nette des program- gatives sur les prix y afférents, du besoin de D’ailleurs, la tendance à rallonger la durée

26 Energie & Mines

 Dossier
de vie des centrales nucléaires existantes
s’explique, dans un contexte de marché li-
bre de l’électricité, par le fait que certains
électriciens préfèrent investir dans cette
option que de s’engager dans des investis-
sements à délai de réalisation relativement
long.
Ainsi, la durée de rentabilisation d’un in-
vestissement lourd et les risques impor-
tants inhérents au projet de développement
de l’électronucléaire (risque commercial,
technique, réglementaire ou politique)
sont donc, très élevés pour le nucléaire.
L’engagement volontariste en faveur de
l’option électronucléaire est dans ce cadre
un facteur d’appréciation capital.
Des opportunités pour le pays
De prime à bord, il conviendrait de sou-
ligner que le secteur électrique national,
toute activité confondue, se situe au pre-
mier rang des secteurs d’infrastructures,
qui sont considérés devoir jouer un rôle-
clé dans le développement socio-économi-
que du pays.
Le secteur électrique est stratégique
d’abord par les investissements hautement
capitalistiques qu’il requiert. Il importe de
veiller en permanence à ce que les som-
mes considérables qui lui sont consacrées
soient utilisées efficacement et que les ré-
sultats obtenus soient à la mesure de l’ef-
fort consenti, qu’il s’agisse de la qualité
d’électricité effectivement disponible dans
le pays ou du rendement économique du
capital investi.
Il est stratégique aussi par ses multiples
effets notamment sur la valorisation des
ressources énergétiques nationales lors-
que cela s’avère économiquement rentable
(eau et vent essentiellement), le dévelop-
pement des activités productives et l’aug-
mentation de la productivité des activités
industrielles et artisanales, l’implantation
de petites industries créatrices d’emploi en
zones rurales et la croissance de la popu-
lation agricole, sans oublier l’amélioration
de la qualité de vie et du bien être des po-
pulations.
Le secteur électrique est stratégique enfin
par ses effets en amont. Le fait que l’élec-
tricité nécessite l’installation continuelle
et la maintenance de nombreux équipe-
ments de production, de transport et de
distribution, le secteur électrique, aux
côtés d’autres secteurs, devrait servir de
levier pour la promotion et le développe-
ment d’une industrie locale ou régionale
(à l’instar de beaucoup de pays tels que
la Chine, l’Inde, la Corée du Sud, et cer-
tains pays latino-américains…) au lieu de
se cantonner dans des productions moins
qualifiées et peut être à faible valeur ajou-
tée (poteaux, câbles, transformateurs,…).
C’est ainsi que le secteur de l’électricité
est appelé désormais plus que jamais à
jouer un rôle de locomotive du développe-
ment et de modernisation tant sur le plan
commercial que sur le plan technologique,
et il faut être conscient que les exigences
d’une économie compétitive dans un en-
vironnement mondial en pleine mutation
marqué par la tendance de la globalisation
produisant des chocs socio-économiques
imprévisibles va soumettre de plus en plus
notre économie à une concurrence accrue.
Nous pensons qu’il doit y avoir au moins
trois raisons essentielles pour que les pou-
voirs publics s’intéressent particulièrement
à l’électronucléaire : l’insuffisance pour le
moment des ressources énergétiques loca-
les, les incidences négatives des coûts des
importations énergétiques (pétrole, char-
bon et gaz naturel) sur l’économie natio-
nale et la forte croissance de la demande
d’électricité
Il serait judicieux de signaler pour une re-
connaissance historique que les pouvoirs
publics avaient réalisé, sous les auspices
de l’Agence Internationale de l’Energie
N°1 - Septembre 2008 27
 Dossier
Atomique (AIEA), au milieu des années
80, des études de faisabilité pour l’intro-
duction d’une première centrale nucléaire.
Ces études avaient permis de choisir un site
pour abriter la première centrale électronu-
cléaire du pays.
L’adéquation du site au plan de la sûreté
nucléaire avait par la suite été confirmée.
Par ailleurs, les études de faisabilité avaient
conclu, à l’époque, que, pour des raisons de
limitation d’insertion dans le réseau natio-
nal, la date la plus proche d’introduction
d’une première unité de 900 MW, dans le
cadre d’un programme d’équipement vo-
lontariste favorisant l’introduction de l’op-
tion nucléaire, devrait intervenir à l’horizon
2015. Soit !L’actualisation de cette étude a
été dernièrement entreprise et des éléments
d’appréciation permettant de confirmer le
choix évident de la nécessité de mise en
place d’un programme électronucléaire
pour la production d’électricité devraient
être disponibles.
Il est aussi évident comme signalé plus
28 Energie & Mines
haut que l’option électronucléaire reste
confrontée à un certain nombre de défis
d’ordre juridique, scientifique et technique,
financier, écologique ou géographique ;
mais nous considérons que notre pays dis-
pose de capacités et d’atouts qui pourraient
jouer en faveur de l’introduction de cette
option dans de conditions satisfaisantes, à
savoir:
- un potentiel scientifique, technique et ad-
ministratif spécialisé dans divers secteurs
d’activités nucléaires;
- la capitalisation d’études de faisabilité et
de préfaisabilité, et l’existence d’un site
déjà qualifié par l’AIEA ;
- la mise en service du Centre d’Etudes Nu-
cléaires de la Maâmora devant constituer
un environnement favorable à la consoli-
dation des compétences nationales dans les
activités liées au nucléaire ;
- un cadre législatif et réglementaire en
pleine évolution;
- L’ouverture du secteur électrique à des
partenaires nationaux et internationaux…
Des propositions
Pour la réalisation des objectifs recherchés
par l’utilisation de la technologie nucléaire
à des fins pacifiques, il est proposé ce qui
suit:
- Parachèvement et promulgation de l’enca-
drement juridique et réglementaire devant
définir et préciser les obligations indispen-
sables à imposer en matière de sûreté nu-
cléaire ;
- Mise en place d’un Organisme de Sûreté
jouissant des moyens humains et financiers
adéquats et d’une autonomie de fonctionne-
ment suffisante pour lui permettre l’accom-
plissement de sa mission dans de bonnes
conditions, indépendamment des structures
existantes;
- Définition avec davantage de pertinence et
de précision de la politique de coordination
devrant présider aux contacts des différents
acteurs impliqués dans le nucléaire ;
- Mise en œuvre d’une politique nationale
en matière du développement nucléaire
sur le long terme (25 à 30 ans, au mini-
mum) ; car les investissements à réaliser
sont lourds de conséquence et leur prise
en charge devrait être envisagée avec un
maximum de recul nécessaire qu’imposent
la rigueur d’une politique budgétaire de
l’Etat et la limitation des ressources d’un
Etablissement Public;
- Mise en place d’un forum permanent de
réflexion animé par le biais d’un organe de
consultations et de propositions auquel re-
viendra en particulier la charge de veiller à
orienter et à pérenniser les efforts de l’Etat
dans sa politique nucléaire et de suivre les
débats qui se développent sur cette ques-
tion au niveau de la scène internationale;
- Mise à contribution de l’expertise natio-
nale dans la conception, le suivi et l’ac-
complissement des projets nucléaires.
Tels sont quelques limbes éléments liés à la
problématique de développement de l’op-
tion nucléaire qui, espérons-le, seront enri-
chis par d’autres contributions plus spécifi-
ques et plus recherchés pouvant accrocher
un débat sérieux sur le sujet. Peut-être, plus
d’un débat… des actions !
C’est une question de temps, comme l’avait
dit si bien Voltaire pour les français : « le
français arrive à tout ce qui est bien, mais
il y arrive tard.
On commence chez nous à blâmer ce qui
est hardi, et l’on finit par l’imiter ».Sauf
que pour l’option nucléaire, la France est
partie… à temps et… bien ! A suivre… EM
(*) Ingénieur-consultant et
assistant à maitre d’ouvrage
 Dossier
Nucléaire
Prémices d’un éveil marocain
Si elle a perdu un important contrat en Chine, Areva n’est
pas restée les bras croisés dans le domaine. A travers elle, la
France s’est tournée vers le Maroc pour proposer sa tech-
nologie dans le nucléaire civil. Il y a lieu de souligner ici
que la Russie n’a pas caché son intention de construire une
centrale nucléaire au Maroc. La future mise en service du
premier réacteur nucléaire de recherche marocain devrait
déclencher bien des convoitises.
C’est à Paris que le Maroc avait émis pour
la première fois, le désir de développer un
programme nucléaire pour la production de
l’énergie électrique, «dans le respect des
engagements marocains sur le plan inter-
national».
Les différents éléments du projet devait en-
suite faire l’objet d’une mission composée
des représentants des diverses instances
françaises compétentes. Cette coopéra-
tion devait notamment s’appuyer sur une
analyse des enjeux de nature politique (y
compris de non prolifération), économi-
que, et de sûreté et de sécurité inhérents au
développement d’un programme nucléaire
civil. Et c’est dans ce sens que le PDG
d’AREVA avait été approché, dans le ca-
dre de discussion autour de l’adoption de
l’énergie nucléaire au Maroc.
Au même moment, la Russie montrait
beaucoup d’intérêt à construire une centra-
le nucléaire au Maroc. L’Agence atomique
locale (ROSATOM) a manifesté son grand
intérêt pour participer à l’appel d’offres in-
ternational qui devait être lancé à cet effet
par les autorités marocaines. Younès Maa-
mar, directeur de l’ONE) aurait même fait
le déplacement, à Moscou, pour rencon-
trer à la fois les responsables de l’Agence
atomique russe (ROSATOM), du groupe
TVEL et de la holding Rosenergoatom.
Cette dernière compte à son actif la
construction de cinq centrales nucléaires,
notamment en Iran, en Chine et en Inde.
Elle est connue pour son savoir-faire. Un
avantage qui pourrait pencher en sa faveur
au moment de la proclamation des résultats
de l’appel d’offres. Selon certaines prévi-
sions, la centrale nucléaire serait opéra-
tionnelle en l’an 2017.Le recours à l’éner-
gie nucléaire semble ainsi être de plus en
plus une nécessité pour le Maroc.
L’expérience de Bouknadel
La mise en service du premier réacteur nu-
cléaire de recherche marocain, devrait se
faire, selon des responsables du Centre na-
tional de l’énergie, des sciences et des tech-
niques nucléaires (CNESTEN), dans les
prochains jours. Tous les préalables tech-
niques et réglementaires ont été remplis.
Installé à 25 km de Rabat, le site relève du
CNESTEN. De technologie américaine, ce
réacteur a été acquis par le Maroc auprès
de General Atomics pour la somme de 5
millions de dollars.
A ce montant s’ajoutent les frais d’installa-
tion et d’équipement du centre qui l’abrite,
fruit d’un financement français sous forme
de crédit concessionnel (un tiers accordé
sous forme de dons). Ce centre s’étend sur
4.000 m2 et comprend, outre le réacteur,
des laboratoires d’application. Le réacteur
verra l’implication de quelque 220 per-
sonnes (docteurs, ingénieurs, techniciens,
agents…).
Ce réacteur de deux mégawatts est dédié à
la recherche et l’expérimentation. Son uti-
lité est capitale pour des secteurs comme
la médecine, l’eau, l’agriculture et la re-
cherche scientifique. L’intérêt principal de
ce réacteur réside selon le Maroc dans la
constitution d’un patrimoine scientifique
important, tant en équipements ultra high-
tech qu’en savoir-faire technologique. La
recherche scientifique en bénéficiera lar-
gement. Le réacteur de recherche est ainsi
une sorte de porte d’entrée du Maroc dans
ce domaine.
Il existe actuellement 35 réacteurs Triga
aux Etats-Unis et autant en dehors du terri-
toire américain (Japon, Italie, Brésil, Iran,
Mexique). Fruit de la politique d’Atoms
for Peace (le Nucléaire pour la Paix) de
l’ancien président américain, Eisenhower,
cette technologie avait comme but de faci-
liter l’accès au nucléaire pour les pays en
voie de développement.
Le choix de Sidi Boulbra
En décembre 2005, l’Agence internatio-
nale de l’énergie atomique a indiqué que le
site de Sidi Boulbra était adapté à recevoir
la première centrale nucléaire marocaine
pour la production d’électricité. Cette cen-
trale aura une puissance estimée de 700 à 1
000 mégawatts.
Dans le cadre de sa politique de diversifica-
tion des ressources énergétiques primaires
et du développement de ses capacités de
production électrique, le Maroc a conduit
des enquêtes de site et de faisabilité pour
sa première centrale nucléaire, en tenant
compte de la réalité économique actuelle
et de la nécessité de développer une tech-
nologie de réacteur nucléaire compatible
avec la taille du réseau national d’ici 2016
ou 2017.
N°1 - Septembre 2008 29
 Dossier
Ces études de faisabilité ont été réalisées
en partenariat étroit avec l’AIEA. Elles
ont pris en compte les aspects techniques
et économiques du projet, ainsi que la sé-
curité, la protection de l’environnement,
la participation de l’industrie nationale
et l’information publique. Les principa-
les conclusions ont été publiées dans un
rapport final rédigé par des experts de
l’AIEA. Le site de Sidi Boulbra se trouve
sur la côte atlantique, à mi-chemin entre
les villes de Safi et d’Essaouira, sur la rive
nord de l’embouchure du fleuve Mzar.
L’AIEA n’a émis aucune objection quant
à la qualification de ce site. L’agence est
favorable à ce que des réacteurs technique-
ment avérés et commercialement disponi-
bles soient inclus dans le projet de centrale
nucléaire marocaine. La date optimale
pour la mise en service de la première uni-
té de génération d’électricité d’origine
nucléaire, d’une puissance de 700 à 1 000
mégawatts, dans le réseau national sera
d’ici à 2017.
La comparaison économique avec la tech-
nologie du charbon montre que l’option
nucléaire est plus avantageuse pour une
mise en service à compter de cette date. Le
processus de recherche et de sélection du
site de Sidi Boulbra et les études détaillées
auxquelles il a été soumis ont été conduits
par la société française SOFRATOME
avec la participation de plusieurs organi-
sations marocaines et sous la houlette de
30 Energie & Mines
l’AIEA.
Ce projet nécessitera un investissement
de quelque 15 milliards de dirhams. La
société américaine General Atomics Cor-
poration supervisera la fourniture des
réacteurs nucléaires à des fins pacifiques et
scientifiques. Le personnel, les techniciens
et les ingénieurs nucléaires marocains qui
travailleront dans cette centrale nucléaire
ont reçu une formation aux Etats-Unis, en
France et en Malaisie. Alors que le dossier
technique du site est bouclé, la décision
politique se fait encore attendre. Les consi-
dérations réglementaires restent à finaliser.
Le gouvernement prépare les textes juridi-
ques appropriés nécessaires pour couvrir
le rôle, la mission et le cadre opérationnel
des réacteurs nucléaires.
Le pic du phosphate
Si la dernière goutte de pétrole sera extrai-
te en 2150 dans l’Est de d’Arabie Saoudi-
te, le dernier gramme de phosphate le sera
vraisemblablement à Khouribga au Maroc
dans moins de 90 ans. Le physicien Patrick
Déry a appliqué la technique de linéarisa-
tion de Hubbert (qui a formulé le concept
de «pic du pétrole») aux données fournies
par le United States Geological Survey, ré-
sultat : le pic du phosphate aurait eu lieu en
1989! Il est passé inaperçu à cause de l’ef-
fondrement du bloc soviétique (traduit par
une baisse drastique de la demande entre
1990 et 1993). Aujourd’hui, les premières
tensions apparaissent (enfin) sur le marché
; certains agriculteurs australiens et brési-
liens ont été obligés cette année de retarder
les semis par manque d’engrais... Les ex-
perts s’inquiètent maintenant de la rareté
du phosphate qui, contrairement au pé-
trole, est irremplaçable. Il peut seulement
être recyclé, mais il faut pour cela retraiter
les excréments animaux et humains pour
en nourrir les sols... Le physicien Isaac
Asimov a démontré que le phosphate est
un élément minéral unique, parce que sa
concentration moyenne dans les organis-
mes vivants est huit fois plus élevée que
sa concentration dans les sols. Asimov lui
a même décerné le titre enviable de «life’s
bottleneck» (goulot d’étranglement de la
vie). Comment expliquer alors l’atonie des
cours du phosphate brut de 1989 à 2003?
Ce prix est avant tout déterminé par les
anticipations des acteurs en présence : une
alliance entre l’Office Chérifien des Phos-
phates (qui contrôle 47% du marché de
l’acide phosphorique et 22% des engrais
phosphatés) et un consortium de huit en-
treprises américaines baptisé PhosRock
concentrerait plus de 60% des réserves
mondiales ; cette possibilité d’une entente
maroco-américaine a un effet dissuasif qui
prive les autres pays producteurs du pou-
voir de piloter les prix. Par ailleurs, les in-
vestissements dans le secteur phosphatier
ont été gelés ces dernières années par l’an-
nonce de l’exploitation à partir de 2010
d’un gisement géant dans le nord de l’Ara-
bie Saoudite (qui pourrait fournir jusqu’à
8% de l’offre mondiale). Or en 2020, la
production agricole mondiale - poussée par
la démographie et les biocarburants - aura
bondi de 33%, entraînant dans son sillage
la consommation d’engrais. Si le phospha-
te a longtemps été la matière première la
moins attrayante de la planète malgré son
importance, la situation semble en passe
de changer. Pour le Maroc, dont le sous-
sol renferme plus de 40% des réserves
mondiales, un trend haussier durable sur
le phosphate brut est une bonne nouvelle.
Cela devrait aider l’OCP à se réformer. En
maintenant un programme d’investisse-
ment de 4 milliards de dollars d’ici 2015,
l’OCP ambitionne de faire du port de Jorf
Lasfar une technopole mondiale du phos-
phate, une plateforme industrielle dans
laquelle les investisseurs étrangers pour-
raient exploiter des unités de productions
livrées clef en main (500 ha dédiés à l’in-
dustrie lourde). Sans oublier que d’après
l’Agence Internationale de l’Energie Ato-
mique, les phosphates marocains recèlent
près de 7 millions de tonnes d’uranium. Le
cours de l’uranium a été multiplié par onze
depuis 2002. EM
A.D
 Affaire
Coopération
France, le partenaire historiquement stratégique
La relation franco-marocaine dans le domaine de l’énergie
est toujours aussi dense et que le dossier de l’avenir éner-
gétique est désormais ancré au centre du débat public au
Maroc. Le partenariat franco-marocain dans le domaine
de l’énergie est ainsi, à la fois ancien, multi forme et d’une
actualité toujours aussi riche.
C
ette coopération s’est traduite par
la mobilisation des outils de finan-
cements français, notamment des
protocoles financiers pour la réalisation
d’infrastructures dans les années 90, du
Fonds d’Etude et d’Aide au Secteur Privé
(FASEP) pour le financement d’études de
faisabilité sur l’électrification rurale ou les
centrales à cycle combiné.
Pour sa part, l’Agence Française de Dé-
veloppement (AFD) a accompagné l’Of-
fice National de l’Electricité (ONE) depuis
l’origine du Programme d’Electrification
Rural Global (PERG) dont elle est le prin-
cipal bailleur de fonds. Par ailleurs, l’AFD
a participé au financement du doublement
Le CNESTEN est devenu centre régional
de l’AIEA en matière de formation en sé-
curité radiologique. Quoi de plus comme
reconnaissance des compétences nationales
développement propre.
Afin de bâtir un système national de veille
économique et stratégique sur l’énergie, un
accord de coopération énergétique, signé
en 2007 par le Ministre délégué à l’Indus-
trie et le Ministre de l’Energie et des Mi-
nes, renforce la coopération existante entre
la Direction de l’Observation et de la Pro-
de l’interconnexion électrique entre le Ma-
grammation et l’Observatoire de l’Energie,
roc et l’Espagne et au renforcement de celle
en fixant une feuille de route assortie d’un
entre le Maroc et l’Algérie. Elle appuie la
calendrier d’actions. L’Agence de l’Envi-
politique marocaine volontariste de déve-
ronnement et de la Maitrise de l’Energie
loppement des énergies renouvelables.
(ADEME) est elle aussi très impliquée au
L’AFD assure également le secrétariat et
Maroc. Dans le cadre d’un accord de coo-
la gestion des projets financés par le Fonds
pération avec le Centre de Développement
Français pour l’Environnement Mondial
des Energies Renouvelables (CDER), de
(FFEM). Cinq projets sont actuellement
nombreux projets d’énergie renouvelable,
en cours d’exécution dans le domaine de
en milieu rural en particulier, ont été mis
l’énergie tel que le projet de mise à niveau
en œuvre, ainsi que les actions d’accom-
énergétique et environnementale des in-
pagnement telles que l’information et la
dustries de la zone industrielle de Sidi Ber-
formation, qui en conditionnent l’effica-
noussi-Zenata. Le parc éolien de la cimen-
cité. C’est à la suite des enseignements du
terie Lafarge de Tétouan a été financé par
Programme Pilote d’Electrification Rurale
ce Fonds dans le cadre des Mécanismes de
(PPER), auquel
l’ADEME a contri-
bué, que l’ONE
s’est engagé dans
une électrification
rurale à grande
échelle, le PERG.
Dans le tourisme,
qui constitue l’un
des moteurs du dé-
veloppement éco-
nomique du Maroc,
l’ADEME apporte
son expertise d’ac-
teur du dévelop-
pement durable
en développant la
filière solaire ther-
mique aussi bien
dans le tourisme
de masse, avec le
Club Méditerra-
née ou le groupe
ACCOR, que dans
le tourisme rural.
L’ADEME n’est
N°1 - Septembre 2008 31
 Affaire
pas en reste dans l’efficacité énergétique
qui est désormais un volet à part entière de
la stratégie énergétique du Maroc. Dans le
cadre de la coopération décentralisée avec
la région PACA, l’ADEME en partenariat
avec la Direction Générale des Collectivi-
tés locales et l’ONE a lancé un programme
d’actions dans les provinces de Tétouan et
Tanger ayant pour objectif de réduire les
consommations des collectivités locales.
Les sociétés françaises sont ainsi en pre-
mière ligne pour participer au développe-
ment du secteur et ce dans la distribution
pétrolière ou gazière avec Total ou Vito-
gaz, en tant que fournisseur d’infrastructu-
res, de centrales, de matériels, de technolo-
gie, de savoir faire avec Alstom, Cegelec,
Clemessy, EDF, ou Temasol, en tant que
concessionnaire de distribution d’électrici-
té avec Suez à Casablanca et avec Véolia à
Rabat, Tanger et Tétouan, ou encore en tant
que producteur d’électricité en concession
comme le parc de Koudia El Baida de la
Compagnie Eolienne du Detroit, qui fut le
premier parc éolien du Maroc, ou bien en
auto production comme le parc éolien du
site de Lafarge à Tétouan.
L’attractivité du Maroc, ses besoins en
infrastructures énergétiques, son volonta-
risme dans les énergies renouvelables at-
tirent de nouveaux opérateurs comme le
32 Energie & Mines
groupe Théolia qui a repris récemment la
part d’EDF dans la Compagnie Eolienne
du Détroit (CED).
Quelles perspectives ?
Les perspectives de ce partenariat se ré-
sument bien dans les propos du Président
français, Nicolas Sarkozy, lors sa récente
visite d’Etat qui « souhaite que le Maroc
fasse le choix du nucléaire civil français »
soulignant que « la France accompagnera
le Maroc sur cette route ».
Ce message de confiance dans la capacité
du Maroc à mettre en œuvre une filière
électronucléaire est aussi le fruit des ac-
tions entreprises et des efforts engagés de-
puis des années par le Maroc pour se pré-
parer à l’énergie nucléaire civile, en pleine
coopération avec l’Agence Internationale
de l’Energie Atomique. Avec le Centre
National de l’Energie, des Sciences et des
Techniques Nucléaires (CNESTEN), créé
en 1986, et le Centre d’Etudes Nucléaires
de la Maamora, le Maroc a développé un
solide socle d’expertises.
La France y a d’ailleurs apporté son
concours actif grâce à une coopération
de longue date entre le Commissariat à
l’Energie Atomique (CEA) et le CNES-
TEN, sans oublier l’apport de l’Institut
français de Radioprotection et de Sureté
Nucléaire (IRSN). Les compétences ma-
rocaines se voient reconnues puisque le
CNESTEN est devenu centre régional de
l’Agence Internationale de l’Energie Ato-
mique (AIEA) en matière de formation en
sécurité radiologique.
En valorisant l’uranium présent dans les
phosphates, dont le Maroc est le troisième
producteur mondial, le pays détient dans
son sous sol une part importante de son in-
dépendance énergétique.
Une première étape a été franchie en ce
sens. Durant la visite d’Etat du Président
de la République, AREVA et l’OCP ont si-
gné un protocole d’accord relatif à la mise
en place d’une coopération dans le do-
maine de l’extraction de l’uranium à partir
de l’acide phosphorique. Le Maroc a déjà
accompli de grandes avancées pour assu-
rer son avenir énergétique, faisant preuve
d’exemplarité dans le développement des
énergies renouvelables. EM
E.E.M
 Industrie L’infrastructure productive de Holcim
- Maroc s.a, groupe cimentier national
filiale de Holcim Ltd a été renforcée
depuis l’inauguration, en juin dernier
de la nouvelle cimenterie de Settat…
Ecoval

Pré-traitement de déchets industriels

Collecte et transport
Ecoval propose au client toute une gamme
de solution intégrale en termes de logisti-
que et collecte 100% sécuritaires (confor-
me ADR).

Suivi des déchets industriels

Ecoval délivre au client un bordereau de
suivi des déchets industriels afin d’assurer
la traçabilité des déchets dangereux et l’éli-
mination de ceux-ci dans les règles envi-
ronnementales.
Les procès verbaux d’élimination par co-
incinération délivrés par Holcim Maroc
donnent ainsi à nos clients l’opportunité de
démontrer leur engagement pour le Déve-
loppement Durable en ayant utilisé une fi-
lière d’élimination sure et reconnue comme
écologique.

Recyclage et valorisation matière

Ecoval s’engage à respecter les principes
de la hiérarchisation des déchets en offrant
aux clients des solutions conformes au res-
pect environnemental pour le recyclage ou
valorisation matière des déchets via des fi-
lières agréées. EM
EEM

Holcim Maroc est très sensi-
ble aux questions sociales, à
la préservation des ressour-
ces naturelles et à l’environ-
nement.
marocain la meilleure alternative pour la
gestion intégrée des déchets en ligne avec
le concept du Développement Durable.
L’assistance chez le client Ecoval offre aux
clients une assistance et un support techni-
que pour la gestion adéquate de leurs dé-
chets et pour la mise à niveau environne-
cimenterie
Léger tassement
Pour Febelcem, la fédération du
secteur cimentier belge, l’année
2007 aura été celle de la stabilité.

D
ans cette optique, la plateforme
Ecoval a été créée pour devenir la
première unité de regroupement et
de pré-traitement de déchets industriels au
Maroc. Ecoval propose un service spécia-
lisé, professionnel et écologique pour la
destruction des déchets en fours de cimen-
teries, garantissant une élimination sûre,
strictement contrôlée et sans aucun impact
sur l’environnement.
Actuellement, Ecoval fournit au marché
mentale de leurs industries.
Analyses et évaluation des déchets
Comptant sur un laboratoire spécialisé
équipé avec les dernières technologies pour
l’identification et la caractérisation des dé-
chets, ainsi qu’un personnel ayant toutes
les qualifications techniques et humaines,
Ecoval analyse avec précision les déchets
selon les critères normatifs (EU).
Pourtant, l’industrie cimentière a
connu une petite baisse de 1,4% de
la consommation de ciment gris à
5.954.000 tonnes. La consomma-
tion belge s’est élevée à 577 kilos
par habitant en 2007, en recul
de 8 kilos par rapport à 2006.
Ce chiffre reste néanmoins plus
élevé que la moyenne européenne
qui est de 536 kilos, soit 7,5% de
moins qu’en Belgique. EM

34 Energie & Mines

 Industrie
Delattre Levivier Maroc

La reconnaissance des cimentiers

Avec un effectif de 1100 personnes, Delattre Levivier Maroc, cotée à la bourse de Ca-
sablanca, est leader dans la construction métallique lourde. Située à Casablanca DLM
intervient sur les marchés des Mines et chimie, des infrastructures et grands travaux, du
ciment, du Pétrole et Gaz, de l’énergie, du pétrole offshore et de l’éolien. Ces trois sites
de production au Maroc sont situés à Ain Sbaa, Tit Mellil et Jorf Lasfar.

E
n conformité avec son statut de lea-
der, Delattre Levivier Maroc (DLM)
vient de remporter un contrat d’en-
viron 207 millions de Dirahms attribué
par la compagnie Polysius SAS France (fi-
liale du groupe ThyssenKrupp). Ce contrat
consiste en la réalisation des travaux de
montage des équipements mécaniques et
des charpentes métalliques de la future
cimenterie de Beni Mellal des « Ciments
de l’Atlas - CIMAT » du groupe Sefrioui,
ainsi que pour la fabrication d’éléments
techniques pour les deux projets de cimen-
teries de CIMAT de Beni Mellal et Ben
Ahmed. La cimenterie de Beni Mellal sera
ainsi dotée d’une capacité de production de
1,6 million de tonnes par an. Le projet de
construction de l’unité s’étalera sur 30 mois
avec deux étapes principales. La première
est la construction d’un atelier de broyage,
d’ensachage et d’expédition, la deuxième
concerne l’atelier de cuisson. DLM assure-
ra le montage des charpentes métalliques et
aussi le montage de l’ensemble des équipe-
ments : concassage, broyeur cru, silo d’ho-
mogénéisation, tour de préchauffage, four,
refroidisseur, transporteur clinker, broyeur
ciment et ensachage. Ce contrat confirme
une nouvelle fois la position de DLM com-
me partenaire des grands cimentiers. Il fait
suite à la réalisation des grands projets de
2008 comme, le doublement de la capacité
Clinker de la ligne de Tétouan 3 de Lafarge
Maroc, avec une capacité de 1 million de
tonnes par an et aussi, la nouvelle ligne de
production de Ciment du Maroc à Agadir.
Il s’agit de la construction d’une nouvelle
usine complète avec une ligne de cuisson à
voie sèche capacité de production annuelle
de 1,6 million de tonnes de clinker. Cette
nouvelle unité devrait démarrer fin 2009.
Compte tenu de son positionnement straté-
gique DLM profite pleinement du potentiel
de ce marché de référence qui représente
34% du volume du carnet de commandes
de la société pour l’année 2008. « Nous
nous réjouissons de l’obtention de ce
contrat, cela signifie que notre expertise
technique et nos compétences en gestion de
projets sont reconnues dans le secteur de la
construction de cimenterie » déclare Eric
Cecconello, Directeur Général de DLM. Et
d’ajouter « De plus ce contrat nous donne
une grande visibilité sur notre charge en
montage pour les exercices 2009 et 2010 ».
L’effectif de DLM sur ce chantier devrait
atteindre 300 personnes, Le Volume en ton-
ne des travaux de montage est de 18.600
tonnes plus 2.800 tonnes de réfractaire et
400.000 m2 de peinture. EM

Zones économiques

Outils et méthodes de diminution de l’impact énergétique

L
es zones d’activité économique sont le lieu de convergence
de pôles commerciaux, industriels ou encore artisanaux et
permettent de concentrer sur un territoire plus ou moins
grand des activités connexes ou interdépendantes. Dans le cadre
de leurs activités, les entreprises concernées œuvrent dans des
secteurs fortement consommateurs d’énergie et émetteurs de gaz
à effet de serre. Il est donc important d’agir sur ces zones d’acti-
vités afin de diminuer leurs impacts énergétiques au travers des
actions de maîtrise de l’énergie (MDE) et de production décen-
tralisée de l’énergie (PDE) par le biais notamment des énergies
renouvelables (EnR). Plusieurs méthodes d’actions sont envisa-
geables, mais il importe au préalable de bien identifier les acti-
vités qui sont susceptibles de générer des pollutions et de fortes
consommations d’énergie. En d’autres termes, une démarche glo-
bale doit accompagner tout le processus de conception de la zone
économique en ayant une focale sur la question de l’énergie. Il
est ensuite possible de mettre en œuvre plusieurs axes d’actions
sur des zones économiques de plus ou moins grandes ampleurs.
Tout d’abord, la recherche d’implantation d’activités ou d’entre-
prises déjà engagées dans une démarche de qualité environne-
mentale ou de management environnemental devrait faciliter la
prise en compte des objectifs énergétiques sur la zone. De même,
une concertation définissant les critères et les objectifs de déve-
loppement durable, parmi lesquels ceux de l’énergie, engagera
plus facilement les entreprises dans une démarche volontariste
en matière de maîtrise de l’énergie et de production décentrali-
sée d’énergie. Ensuite, la définition de critères d’urbanisme mais
également de construction plus ou moins contraignants témoigne
d’une volonté réelle de la collectivité qui aménage et qui urba-
nise dans le domaine du développement durable et des énergies
renouvelables. Enfin, l’aide à la valorisation solaire des toitures
des ensembles de bâtiments sur ces zones souvent étendues reste
une action primordiale qui permet de démultiplier les efforts de
La Réunion en terme de production d’électricité à partir de l’éner-
gie solaire. Les solutions d’accompagnement et de gestion de ce
type de projet existent et s’adaptent au contexte local réunion-
nais. L’enjeu est important puisque les zones d’activités de l’île
ne sont pas infinies mais elles comportent un potentiel de MDE et
de PDE qui est considérable. Ce potentiel doit servir d’exemples
à l’ensemble de la population réunionnaise pour démontrer de la
conciliation possible entre développement économique et protec-
tion de l’environnement. EM

N°1 - Septembre 2008 35

 Industrie
Eolien
La France comme nouveau terrain
La France reste à la traîne
par rapport à ses voisins
européens, mais ses régions
côtières constituent un
atout majeur dans ce marché
prometteur…
européenne de produire 22% d’énergies
renouvelables, la France a décidé de dé-
velopper ses installations éoliennes. Avec
son littoral exceptionnel, l’hexagone dis-
pose d’atouts. Les régions côtières comme
le Languedoc, la Bretagne disposent déjà
d’un beau parc. La Picardie et le Pas-de-
Calais offrent des possibilités importan-

S
tes. Pour l’heure, le plus grand parc éolien
i, en Allemagne, l’énergie éolienne
français est en construction depuis 2008
s’est développée depuis de nom-
dans le Pas-de-Calais. Ce projet d’enver-
breuses années, en France le dé-
gure de 34 éoliennes a été confié à l’Al-
veloppement beaucoup plus récent de
lemand Ostwind. Si la coopération avec
l’industrie implique un parc plus restreint
la communauté de communes se déroule vent être attractifs.
mais des aérogénérateurs plus puissants.
dans de bonnes conditions, en revanche En 2001, l’Etat a mis en place un prix de
Avec 340 parcs d’éoliennes, la capacité de
les opposants au projet ne manquent pas. rachat par EDF. Il est de 8,2 c/KWh pen-
l’éolien français est de 2,48 GW. Soit pres-
Deux ans sont passés entre l’obtention des dant 10 ans puis entre 2,8 et 8,2c pendant 5
que 10 fois moins que celle de l’Allema-
permis en 2003 et l’accord du tribunal de ans pour l’éolien terrestre et de 13c/KWh
gne. Le pays est encore un petit poucet de
Douai en 2005. Il aura au total fallu 8 ans pour le offshore. Contrairement à l’Alle-
l’éolien, mais, depuis 2005, la croissance
pour que le parc voit le jour. magne, le marché français de l’éolien fut
est exponentielle. En 2010, 3500 éolien-
nes devraient couvrir le territoire. Actuel- longtemps morcelé.
Une expansion rapide Les petites entreprises étaient très nom-
lement, seules 2000 éoliennes produisent
Depuis 2004, la France accroit ses efforts breuses sur un marché encore peu impor-
de l’électricité. Si la France a un tel retard
dans le domaine de la production d’éner- tant et demandant de lourds investisse-
par rapport à l’Espagne, l’Allemagne ou
gie éolienne : de 393 MW en 2004, la pro- ments. Depuis les petits acteurs ont fait
le Danemark, c’est parce que jusque là la
duction est de 2 GW actuellement. l’objet de prises de participation et/ou de
politique énergétique de la France restait
Cette expansion rapide permet à l’éolien contrôle.
essentiellement tournée vers le nucléaire,
de couvrir 0,4% des besoins en électricité La Compagnie du Vent a ainsi été rachetée
l’hydroélectricité et les sources fossiles et
en 2006. En 2010, l’éolien doit produire par Suez, tandis que General Electric a pris
polluantes comme le pétrole.
10% de l’énergie. une participation d’importance au sein de
Un énorme potentiel Afin de rentabiliser les investissements et Theolia.EM
Avec le protocole de Kyoto et l’obligation accélérer l’éolien, les tarifs de revente doi-
Synth.E.E.M

Solaire

Un leader entre en lice

C
arbone Lorraine vient de remporter deux im-
portants contrats dans l’industrie solaire. Le
premier porte sur les besoins en graphite isos-
tatique d’un producteur de polysilicium, la princi-
pale matière première utilisée pour la fabrication de
panneaux solaires. Son montant atteint 60 millions
de dollars (42,5 millions d’euros) répartis sur 4 ans.
Le second contrat, d’un montant de 25 millions de
dollars (17,8 millions d’euros) sur 13 mois, a été
conclu avec un fabricant d’équipements pour l’in-
dustrie solaire pour la fourniture de systèmes en
graphite. Si le montant cumulé de ces deux contrats
peut sembler modeste (un peu plus de 60 millions
d’euros répartis sur quatre ans à comparer aux près
de 700 millions de chiffre d’affaires réalisés par le
groupe en 2007), ces partenariats avec deux acteurs
majeurs de la filière renforcent Carbone Lorraine
sur le marché de l’industrie solaire, aujourd’hui en
très forte croissance.
En effet, Carbone Lorraine occupe des positions de
leader dans des industries d’avenir. Ces positions
reposent sur une double expertise : Le graphite et
d’autres matériaux de haute technologie d’une part,
l’efficacité énergétique d’autre part. . Ces deux ex-
pertises, seules ou associées, sont à la base du succès
du Groupe dans ses trois métiers : Systèmes et maté-
riaux avancés ; Applications électriques ; Protection
électrique. EM

36 Energie & Mines

 L’UE a imposé le confi¬nement et le recyclage des
Qualité gaz réfrigérant, ainsi que la progressive réduction
de leur utilisation. Cependant il est encore peu
envisagé de réduire vraiment leur consommation,
et on cherche davantage à augmenter leur effica-
Consommation cité et à réduire leur propagation dans l’air.

Climatisation, gaz réfrigérant et énergies

renouvelables
Depuis la canicule de l’été 2003, le marché français de la climatisation a connu une très
forte croissance. Mais les climatiseurs sont une calamité pour l’atmosphère car ils rejet-
tent des gaz à effet de serre. Aujourd’hui, une nouvelle solution écologique et économi-
que pour le marché français de la réfrigération et de la climatisation arrive en France

L
es gaz réfrigérants sont des produits
de consommation courante, tant au
niveau domestique qu’industriel, qui
participent grandement au réchauffement
climatique. Ils sont utilisés pour la produc-
tion de froid des réfrigérateurs, congélateurs
et climatiseurs et sont donc d’une grande
importance pour de nombreux foyers et en-
treprises. Dans les années 80, les CFC (ou
chlorofluorocarbures) étaient utilisés dans
plusieurs secteurs industriels : l’industrie
du froid, l’industrie des nettoyants indus-
triels, l’industrie des propulseurs, l’indus-
trie des mousses isolantes, etc... Or, depuis
le 1er janvier 2001, les CFC sont interdits
en raison de leur effet destructeur sur la
couche d’ozone et de leur contribution à
l’effet de serre. Les HCFC (hydrochlo-
rofluorocarbures) les ont progressivement
remplacé. Ils devront être remplacés à leur
tour, leur usage étant limité par le proto-
cole de Kyoto sur la diminution des gaz à
effet de serre. Aujourd’hui donc, ces gazs
réfrigérants sont en majorité remplacés par
les gaz HFC (hydrofluorocarbone), sans
chlore, qui sont souvent présentés comme
« écologiques « car ils ne nuisent pas à la
couche d’ozone. Cependant, le fluor qu’ils
contiennent contribue grandement au ré-
chauffement climatique, jusqu’à représen-
ter 2% des émissions de gaz à effet de serre
de l’Union Européenne. Les émissions de
HFC sont aujourd’hui contrôlées et jugées pouvoir de réchauffement 1.300 fois plus en décharge.
indésirables pour l’environnement, mais élevé que celui du C02. L’Union Européenne avec son règlement
ces gaz, à défaut d’alternative aussi intéres- Il consomme aussi beaucoup d’énergie. (CE) N°842/2006 a déjà imposé le confi-
sante du point de vue économique, seront Pour exemple, la climatisation d’une auto- nement et le recyclage de ces gaz, ainsi que
sans doute encore utilisés dans l’industrie mobile, qui équipe trois véhicules neufs sur la progressive réduction de leur utilisation.
du froid. quatre vendus en France, consomme 25% à Cependant il est encore peu envisagé de
35% de carburant en plus en ville et 10% à réduire vraiment la consommation de ces
Les dangers de la climatisation 20% en plus sur route. gaz, et on cherche davantage à augmenter
Le climatiseur fonctionne avec des fluides L’appareil étant rarement recyclé, le fluide leur efficacité et à réduire leur propagation
frigorigènes à base d’HFC, substances à frigorigènes à base d’HFC finit dans l’air. EM
N°1 - Septembre 2008 37
 Qualité
Partenariat

Une Solution d’Anticipation du Risque Automobile

Le Groupe Traqueur, leader français de l’après-vol et acteur majeur de l’intelligence em-
barquée, et Codes Rousseau, leader en édition de savoir, de méthodes, d’outils pédago-
giques en matière de sécurité routière, signent un partenariat stratégique, en réponse à la
problématique du risque routier auquel sont confrontées les entreprises.
Issue d’une réflexion commune, l’offre 3. Conduire moins vite, c’est moins cher. contribuent pleinement à l’amélioration
S.A.R.A. Eco-Fleet s’inscrit parfaitement Pour le milieu professionnel : la conduite du comportement sur la route ; au-delà du
dans une logique actuelle de management doit être un acte citoyen, la première cause fonctionnement inhérent à l’entreprise, les
: réduire la sinistralité et les coûts directs/ de décès au travail restant l’accident de la conducteurs profitent d’une pédagogie qui
indirects de la flotte, par la mise en place route, le gisement de sécurité routière porte leur sert aussi à titre personnel (anticipa-
d’une prestation innovante de prévention ici sur 22 000 000 de personnes, les orien- tion du risque d’accidents, économie de
du risque routier visant l’adoption d’une tations : carburant…). L’éco-comportement prend
conduite éco-comportementale durable - favoriser l’éco comportement, une dimension personnelle dans la mesure
dans l’entreprise. - la conduite est un acte de travail dont où il responsabilise l’individu au quotidien
l’outil est la voiture, et lui apporte sérénité et sécurité.
Une conduite éco-responsable - amélioration pour les entreprises de l’ima- Favorable à la réduction drastique du ris-
Réduction des risques, de la consommation ge, de l’absentéisme, de la cotisation AT que routier, l’éco-conduite l’est aussi à la
de carburant et des coûts... L’éco-conduite (accident du travail), réduction des coûts réalisation d’économies importantes sur
est un comportement de conduite citoyen de gestion des véhicules, de la consomma- le coût des flottes, avec en particulier une
permettant de réduire le risque d’accidents tion de carburant. baisse des coûts d’entretien de véhicules de
de la route (de 10 à 15 %), de réduire sa La mise en place du plan de prévention du l’ordre de 5% par an, des primes d’assu-
consommation de carburant (jusqu’à 15% risque routier, se traduit cependant, par la rance dommage de 10%, de consommation
d’économie) et de limiter les émissions de réduction des coûts directs et indirects de en carburant de 8 à 12% ainsi que de la si-
gaz à effet de serre, responsables du ré- la flotte de véhicules et aussi par l’accom- nistralité de 10% et une baisse des cotisa-
chauffement climatique. pagnement de l’entreprise dans l’adoption tions CRAM AT. Dans le cadre de la mise
Pour en informer l’on présente trois d’une conduite éco-comportementale et en œuvre du coach S.A.R.A. Eco-Fleet sur
conseils forts pour ancrer le réflexe « éco- responsable durable. une flotte de 200 véhicules, Groupe Tra-
conduite » : queur et Codes Rousseau Prévention esti-
1. Conduire moins vite, c’est moins d’ac- Dimension humaine et maîtrise ment un retour sur investissement en moins
cidents. des coûts d’un an, puis une économie annuelle de
2. Conduire moins vite, c’est moins de Les plans d’actions personnalisés et sur- près de 143 000 euros en fin de programme
CO2. mesure dispensés par S.A.R.A. Eco-Fleet de prestation. EM

Gaz hydrocarbures (HC) naturels, une nouvelle solution

L a solution aux impacts environnementaux des gaz réfrigérants passerait dont par un gaz qui ne contient
ni chlore ni fluor et ne rejette aucune émission de CO2 dans l’atmosphère, bref un gaz écologique !
Il semble que la solution ait été trouvé dans le gaz Ecofreeze, qui se trouve être une alternative suffisam-
ment intéressante pour qu’on s’y arrête deux minutes.
D’une part, par sa toxicité réduite en comparaison aux gaz chimiques, le gaz Ecofreez permettrait une plus
grande durée de vie des appareils ce qui éviterait de les remplacer fréquemment. D’autre part, il ferait preuve
d’une plus grande efficacité sur les appareils de consommation courante ce qui permettrait jusqu’à 30% d’éco-
nomie d’électricité. Cela signifie que l’investissement dans l’achat de ce gaz serait rentable parfois en seule-
ment une année. Enfin, il serait le seul des gaz hydrocarbures aujourd’hui commercialisés qui s’adapterait aux
appareils de réfrigération et climatisation déjà existants. En conséquence il n’est pas nécessaire d’acheter ou de
produire de nouveaux équipements ni de produire plus de déchets en jetant les anciens appareils pour pouvoir
l’utiliser. Le gaz Ecofreeze équipe pour l’heure au Mexique des clients tels que Whirlpool (réfrigérateurs do-
mestiques), Hussmann (réfrigérateurs industriels), ... Il équipe aussi déjà 50 000 centrales réfrigérantes Coca
Cola. Les gaz réfrigérants sont utilisés pour la production de froid des réfrigérateurs, congélateurs et clima-
tiseurs. Puisque le citoyen n’est pas forcément écolo, c’est donc aujourd’hui à l’industrie qu’incombe de faire
l’effort écologique, en apportant des solutions propres qui répondront aux problèmes environnementaux, sans
enrayer le fonctionnement de l’économie et révolutionner notre petit confort quotidien... EM

38 Energie & Mines

Environnement
STRATEGIES
Gérer les risques d’inondations au Maroc (*)
La géologie et le climat
du Maroc le classe dans la
catégorie des pays les plus
vulnérables aux inonda-
tions. La gestion de ce ris-
que naturel devient donc
une nécessité des autorités
compétentes pour garantir
un meilleur développement
durable. La stratégie de
gestion nécessite de nom-
breuses actions comme la
prévention, la protection, la
préparation, la prévision, la
surveillance et l’alerte, l’in-
tervention, le secourisme et
la réhabilitation.
Par G. ZAHOUR & H. OUAFIK (**)
L
es inondations représentent un risque
naturel qui peut causer des pertes
en vies humaines, des dégâts maté-
riels et la dégradation de l’environnement.
Dans la triste liste noire des victimes, et à
l’échelle du bassin méditerranéen, les ris-
ques d’inondation viennent en deuxième
rang derrière les risques sismiques, mais ils
occupent en revanche le premier rang sur
le plan de fréquences d’occurrences (Vil-
levieille, 1997). Le Maroc n’échappe pas
à cette règle. Les catastrophes les plus fré-
quentes et les plus meurtrières pour ce pays
sont la récurrence terrible des inondations.
Les inondations de l’Oued Ourika de 1995,
et celles de l’Oued Maleh de 2002 restent
gravées dans les mémoires des marocains.
Effets déplorables et gestion
des risques
Les inondations ont des Impact sur l’ordre
social et sur l’écosystème. En effet, parmi
les conséquences néfastes des inondations,
La gestion des risques naturels devient
une nécessité des autorités pour garantir
un meilleur développement durable.
on peut citer, entre autres, les glissements
de terrain dus à des sols saturés, les pertes
en vies humaines dues à la noyade, la pol-
lution des réserves d’eau et les épidémies
en relation avec la contamination éven-
tuelle des puits et des nappes phréatiques,
la perte de la culture, des réserves alimen-
taires et des animaux et l’effondrement des
maisons. Face à cela, les stratégies de lutte
contre les risques d’inondation au Maroc
correspondent à un programme d’action
qu’il faut mener pour contenir ou réduire le
risque, et ce à travers plusieurs actions no-
tamment la prévention, la sensibilisation
aux risques, la protection contre les risques,
la préparation, la prévision, la surveillance
et l’alerte, l’intervention, le secourisme et
la réhabilitation, la contribution des Orga-
nisations Non Gouvernementales «ONG»
et la collaboration internationale.
La prévention consistera en une action
d’information, de communication et de
sensibilisation aux risques d’inondations.
Il s’agira ainsi d’informer le citoyen et les
différentes communautés et groupements
sociaux sur les causes du risque, ses consé-
quences et ses impacts à court et à moyen
terme et enfin sur les moyens de lutte et les
mesures de précaution à prendre pour se
défendre contre les agressions de cette ca-
tastrophe. La sensibilisation des décideurs
à la problématique des risques et leurs im-
pacts sur l’environnement est une action à
envisager notamment par les spécialistes
de la communauté scientifique.
La connaissance et l’éducation aux risques
font appel à plusieurs moyens: Medias
(Radio, TV, Presse écrite), Ecole, Internet,
Orateurs des Mosquées, Parents, Cinéma…
etc.
La prévision est la connaissance anticipée
de la date et du lieu de la catastrophe. Pour
réduire le risque, il faut la mise en place
de système de prévision de surveillance et
d’alerte.
Longtemps, «le bouche à oreille» était le
seul moyen d’avertir les populations d’un
danger quelconque. Les systèmes d’alerte
actuels reposent sur des instruments de
mesure sophistiqués et sur des moyens de
communication modernes.
Ainsi les centrales nucléaires et les usines
à haut risque sont équipées de systèmes
d’alerte. La capacité à prévenir un événe-
ment exige que l’on dispose d’appareils de
surveillance
N°1 - Septembre 2008 39
Environnement
adéquats et opérationnels, pour que l’on
puisse transmettre l’information avant le
déclenchement du risque. Les prévisions
météorologiques sur 24 et 48 heures, illus-
trent bien l’efficacité des systèmes d’alerte
anticipée.
La surveillance est la continuité de l’obser-
vation dans l’espace et dans le temps. Les
moyens de surveillance sont variés. L’on
citera ainsi les réseaux sol (postes d’obser-
vation et d’alerte tenus par des opérateurs
humains et déclenchés par divers moyens
de télécommunications), les radars et sa-
tellites qui sont des systèmes assurant
l’observation de surfaces très étendues. Le
cercle d’acquisition du radar est de l’ordre
de 100ène de Km. Alors que celui du satel-
lite dépasse le millier de Km.
Les satellites, par exemple, apportent des
informations et des indications essentielles
pour la prévision météorologique. C’est le
cas des prévisions météorologiques qui re-
présente un bon exemple de système de
prévision et d’alerte anticipée des risques
d’inondations. En effet, Il existe de sta-
tions terrestres et marines qui recueillent
en permanence des images et des données,
diffusés par des satellites météorologiques,
et qui portent des précisions sur les élé-
ments météorologiques (température, hu-
midité, orientation et vitesse des vents….).
Les données et images météorologiques
permettent d’être informé à l’avance des
fortes perturbations climatiques qui ris-
quent de provoquer une catastrophe.
Cependant, ces dispositifs manquent par-
fois de précisions ou sont mal interprétés
en temps utile. De nombreux exemples
récents montrent que c’est surtout le man-
que d’organisation dans les secours et le
défaut dans l’appréciation d’un danger qui
sont responsables du bilan catastrophique
de certains évènements hydrométéorologi-
ques. Les cas du cyclone Katarina (USA,
2005) est un exemple significatif à cet
égard.
L’annonce de crue et l’alerte du risque
d’inondation sont déclenchées sur prévi-
sion météorologique. La transmission de
cette alerte aux populations en danger, par
l’intermédiaire de moyens de communica-
tions efficace en temps réel (réseau télé-
phonique par exemple), est le devoir des
corps techniques appropriés. Mais le pro-
blème auquel se confrontent les gestionnai-
res de crises est la possibilité de joindre les
campeurs le long des cours d’eau pendant
40 Energie & Mines
les saisons estivales. Il est recommandé media contre les risques d’inondations,
de doter ces campings d’une liaison radio plusieurs mesures de précaution ont été
avec un centre de sécurité civile. Des pan- prises (Jouhari, 2003), il a été procédé à
neaux de signalisation devraient recom- la mise en place de 5 postes d’annonce de
mander les campeurs des sites inondables crues (alerte) permettant de porter le dé-
à gagner les points de haute altitude pour lais d’alerte à 14 heures au lieu de 6 heures
échapper sur alerte diffusée, pour échapper auparavant. En plus de la réalisation de 4
aux risques de crues. digues à Mohammédia au niveau du bou-
D’une façon générale, la stratégie opéra- levard Sidi Mohammed Ben Abdellah, de
tionnelle de secourisme, d’urgence et de Douar El Haja, du boulevard Chefchaouni
réhabilitation comprend, la création d’une et de la zone basse de la SAMIR. Les in-
cellule de gestion de crise spécifique en cas vestissements de la société de Lydec ont
de désastre pilotée par les hautes autorités été menées sur le canal de délestage de
compétentes et qui comprend tous les ser- l’Oued Maleh qui permettra de protéger
vices concernés: représentants de la pro- la ville basse de Mohammedia contre les
tection civile et sapeurs pompiers, crois- crues pouvant atteindre 140 m3/s (El Mis-
sant rouge, représentants du ministère de bahi, 2006).Dans le cadre de sa stratégie
la santé, de l’environnement, de l’habitat, de lutte contre les débordements en cas de
de l’équipement, les ONG..., la définition fortes pluies, la société Lydec réalise à Ca-
du rôle et des responsabilités de chaque in- sablanca des grands travaux structurants
tervenant pendant la crise, la création de sur le réseau d’assainissement de la ville
procédures d’urgence et de secours immé- avec un vaste programme préventif portant
diats (corps médical, sauveteurs spécialis- sur les campagnes de curage et de débou-
tes comme les sapeurs pompiers pour éva- chage du réseau (El Misbahi, 2006). Selon
cuer les blessés graves et les populations le même auteur, la société Lydec entre-
menacées et aider à la survie (fournitures prend plusieurs travaux ponctuels pouvant
de couvertures, eau, relogement même connaître des débordements importants en
précaire…), la constitution d’un «fond cas de fortes pluies, pour réduire l’ampleur
d’urgence catastrophe” pour répondre aux du débordement et surtout le nombre de
besoins de la population et en fin lors de points sensibles sur le réseau
la réhabilitation,
il faut évaluer
les coûts induits
par la catastro-
phe, et mettre en
place un système
d’assurance pour • Bureau d'études techniques
couvrir les in- • Assistance technique à maîtrise d'ouvrage
demnisations des
sinistrés. • Maîtrise des normes Marocaines, Françaises et Américaines
L’implication de • Etude financière et montage de financement de projet
la composante
sociale (associa- • Diagnostic, bilan et audit énergétique. Simulation thermique
tions) basée sur
• Etude des opportunités en énergies propres et énergie renouvelable
le bénévolat, qui
conjuguée avec • Efficacité énergétique, et optimisation des installations
l’organisation industrielles et tertiaires
administrative • Analyse des besoins en systèmes d'information
traditionnelle, et télécommunication
peut être parti-
• Actions de formation
culièrement effi-
cace en matière
de réduction de
l’impact de la
catastrophe.
Actions en-
treprises
Pour protéger la
ville de Moham-
Adresse : N° 69 Rue Pierre Parent, Casablanca
Tél. : +212 – (0)22-45-12-61 Fax : +212 – (0)22-45-12-62
E-mail : info@sourcetechnologie.ma Site Web : www.sourcetechnologie.ma
Environnement
(52 zones sensibles en 1997 contre 15 zo-
nes sensibles en 2006).
Dans la ville de Berrechid, la première
action urgente concerne la protection de
la zone industrielle contre les crues. Elle
consiste en la réalisation d’une digue et
d’un canal.
Pour la protection de la ville de Settat
contre les crues, plusieurs actions ont eu
lieu, entre autres, les travaux de double-
ment du canal de l’oued.
De même des systèmes d’alerte et des
seuils mécaniques ont été mis en place
pour lutter contre les inondations au niveau
de la vallée d’Ourika. Pour ce dernier cas,
Il s’agit en fait des corrections mécaniques
des ravins avec des constructions de seuils
en pierres sèches et gabions et maçonne-
rie ou cimentées avec un double objectif :
maîtriser et limiter l’écoulement des débris
dans l’oued et casser l’énergie de l’eau en
retenant les gros blocs via ces sortes de
petits barrages en béton tout au long des
ravins (Berrissoule, 2004).
Un projet-pilote, relatif à la mise en pla-
ce d’un système de prévention contre les
inondations dans la zone du bassin d’Ouri-
ka a vu le jour après les inondations de
1995 et s’inscrit dans la cadre de la coopé-
ration entre le Maroc et le Japon. La MAP
(2003), a déclaré selon les responsables
que le projet, d’un coût global de 30 mil-
lions DH et réalisé en collaboration avec
l’Agence japonaise pour la Coopération
Internationale, vise la prévention contre
les risques d’inondations que connaît la ré-
gion, particulièrement en période d’été, et
qui touchent quelque 3.500 km2 sur la rive
gauche de l’Oued Tensift. Les appareils de
pointe, dont ce projet est doté, permettent
de réunir les données de 5 stations se trou-
vant dans la zone de l’Ourika avant de les
traiter et les examiner au centre d’informa-
tique sis au siège de l’agence du bassin hy-
drolique de la région de Marrakech-Ten-
sift-Al Haouz.
Ce système permet de recueillir, de ma-
nière automatique, les données sur les hau-
teurs des pluies et le niveau d’eau, lesquel-
les serviront à déterminer la gravité de la
situation et d’éviter les dégâts, notamment
humains, pouvant résulter d’éventuelles
inondations.
La compréhension à la base
La gestion des risques naturels est une
composante du développement durable.
Les stratégies de lutte contre les risques
d’inondations passent incontestablement
par la compréhension scientifique de la
cause du risque, de son impact sur l’ordre
social, économique et environnemental,
et par les mesures à prendre ou «parades»
pour réduire les dégâts.
L’analyse de l’état actuel de la gestion de
ces risques au Maroc montre des lacunes
au niveau (Founty, 2006) de la prise en
compte des risques naturels dans les plans
d’aménagement, au niveau de la cartogra-
phie des zones à haut risque et au niveau
de la définition d’une stratégie globale
et coordonnée de prévention et de lutte
contre les risques d’inondations.
Notons enfin que selon la stratégie de
Kobe 2005-2015 : «Chaque État a la res-
ponsabilité de prendre des mesures effi-
caces pour réduire les risques et protéger
ses populations, ses infrastructures et son
patrimoine national des conséquences des
catastrophes».
La gestion des risques d’inondations dé-
passe le cadre de compétence d’une com-
mune et des autorités locales compétentes,
elle rentre plutôt dans la politique de l’état
en matière de gestion des ressources en
eau et d’aménagement des bassins ver-
sants hydrologiques. EM
(*)Ce travail rentre dans le cadre de la préparation
d’un doctorat national que prépare encore Mlle Ha-
nane Oufik sous le thème : Education à la gestion
des risques naturels au Maroc, sous l’encadrement
du Professeur Ghalem Zahour, enseignant chercheur
à la Faculté des Sciences de Ben M’Sik, Casablanca.
(**) Département de Géologie, Faculté des Sciences
II, Ben M’Sik - Casablanca

Des mesures efficaces de protection

Il s’agit d’un ensemble d’actions et de mesures visant
à assurer un certain niveau de protection des vies, et
des biens individuels ou collectifs (habitats et ouvrages
d’arts comme les ponts, barrages…, les réseaux de té-
lécommunications, d’électrification, d’eau potable … ),
notamment en villes car les villes sont très sensibles et
vulnérables aux risques d’inondations en raison de l’ac-
cumulation d’habitat à usage individuel ou collectif, de
la densité de la population urbaine et de la concentra-
tion d’activités à caractère industriel, commercial, cultu-
rel, artisanal, sportif… La protection contre les risques
d’inondations au Maroc exige, à notre avis, un ensemble
de solutions techniques, entre autres, la cartographie des
zones à hauts risques et l’identification des zones sensi-
bles dont il faudra tenir compte dans les plans d’amé-
nagement urbain (zones potentielles de débordements
des eaux de ruissellement sur les voies publiques…). En
effet, la géométrie urbaine doit être mieux conçue pour
faciliter l’écoulement des eaux. Vient, ensuite le renfor-
cement du cadre juridique et institutionnel à travers la
mise en application de la loi 10/95 sur l’eau en particu-
lier les articles 12 qui stipule que :
«Il est interdit d’anticiper de quelque manière que ce soit, notamment
par des constructions, sur les limites des francs-bords des cours d’eau
temporaires ou permanents, des séguias, des lacs, des sources ainsi que
sur les limites d’emprises des aqueducs, des conduites d’eau, des ca-
naux de navigation, d’irrigation ou d’assainissement faisant partie du
domaine public hydraulique», et 20 qui précise que :
«Il est créé, au niveau de chaque bassin hydraulique ou ensemble de
bassins hydrauliques, sous la dénomination de “agence de bassin”, un
établissement public, doté de la personnalité morale et de l’autonomie
financière. L’agence de bassin est chargée, entre autre, de réaliser les
infrastructures nécessaires à la prévention et à la lutte contre les inon-
dations «.
Il faudra aussi veiller à la création de bassins réservoirs,
des barrages et des digues pour limiter les débits liquides
et capter les débits solides en amont des agglomérations,
lutter contre l’imperméabilité des bassins versants. Cette
imperméabilité a pour effet d’accroître les écoulements
des eaux et par conséquent d’augmenter les débits reçus
en aval. En villes, la création d’espaces verts est de nature
à augmenter l’infiltration des eaux, et à l’opposé, ils ré-
duisent les débits de ruissellements.
Et puis, organiser, de manière régulière, des compagnes
de curage et d’entretien des réseaux d’évacuation en mi-
lieu urbain. EM

N°1 - Septembre 2008 41

Environnement
huiles végétales
Un substituant possible du diesel
Appelées huiles végétales
carburant (HVC), huiles vé-
gétales pures (HVP) ou hui-
les végétales brutes (HVB),
les huiles végétales peuvent
constituer un carburant de
substitution aux carburants
diesels.
E
lles sont utilisées soit directement
en mélange avec du gazole, ou in-
directement par réchauffement, ou
par estérification pour la fabrication des
biodiesels.
L’utilisation de cette solution pour palier
à l’accroissement des coûts de fonction-
nement des systèmes énergétiques dépend
donc essentiellement de la disponibilité de
cette ressource, son prix ainsi que sa faci-
lité d’approvisionnement.
Les variétés des huiles végétales
Il existe plusieurs huiles végétales différen-
tes les unes des autres suivant leur prove-
nance. Ainsi on trouve par exemple :
- Huile de palm
SID GROUP
Tel fixe : 037630669
GSM : 012108826
Résidence Atlantique, immeuble N, Appart 42 CYM Rabat
- Huile de tournesol
- Huile de colza
- Huile de maïs
- Huile d’olive
- Huile de microalgues
Bien entendu, chaque région du monde
est caractérisée par une culture adaptée à
son climat, d’où l’utilisation d’une huile
est dictée par des avantages économiques
différents d’une région à l’autre, d’un pays
à l’autre. Aussi, est il nécessaire de signa-
ler l’importance de la culture de quelques
espèces de microalgues, vu d’abord, leur
vitesse de croissance, mais encore leur
richesse en huile. Avec ses 3500 km de
cotes, le Maroc semble disposer d’une
source potentielle importante de carburant
d’origine végétale.
Procédés de fabrication
L’un des avantages importants des huiles
végétales est leur procédé de fabrication
relativement simple. En effet, il suffit d’un
pressage à froid par une machine adéqua-
te, d’une décantation et d’un filtrage pour
qu’elles soient directement utilisables.
En plus, ce procédés offre l’avantage, par
rapport aux procédés usuels, d’être moins
Etudes & Conseils
> Economie d'énergie
> Energies renouvelables
> Audit énergétique
> Formation à la gestion
rationnelle de l'énergie
énergétivore, puisque ne nécessitant pas
de raffinage.
Ce n’est pas que des avantages
En plus des avantages économiques liés à
l’utilisation des huiles végétales, celle-ci
présente un avantage écologique considé-
rable par rapport à l’utilisation du diesel
d’origine fossile. En effet, la combustion
des huiles végétales ne dégage pas de sou-
fre, principal point faible du gazole. Ce-
pendant, elle présente aussi des inconvé-
nients dont :
- Température d’auto-inflammation élevée
: Ce qui cause des problèmes de démar-
rage.
- Température de solidification élevée :
Ce qui cause des problèmes dans les pays
froids.
- Oxydation : Ce qui cause des problèmes
de stockage
- La contamination résiduelle : Ce qui
cause le colmatage des filtres et accélère
l’usure des systèmes d’injection. Bien
que ces problèmes existent, il n’est ce-
pendant pas difficile de les surmonter. Les
expériences effectuées en Allemagne, par
exemple, démontrent que la plupart des
avaries constatées, proviennent de l’utili-
sation des huiles végétales à froid.
L’utilisation de ces carburants nécessite
donc un effort de changement de compor-
tement, qui doit être renforcé par la forma-
tion du personnel. La montée croissante
du prix du pétrole, impose aux pays non
énergétiques, comme le Maroc, de cher-
cher des combustibles de substitution dis-
ponibles et bon marché. Or, les conditions
météorologiques au Maroc, caractérisées
par la faible pluviométrie, la non autosuffi-
sance alimentaire et la flambée des prix de
produits alimentaires dont les huiles végé-
tales, poussent les entreprises marocaines
à se pencher d’avantage sur les huiles de
microalgues.
Ce choix est d’autant plus justifié que la
Maroc dispose de ressources côtières im-
portantes. EM
Environnement
Durabilité
et responsabilité
sociale
Les crises pétrolières et les
changements climatiques
causés par la pollution ont
contraint l’homme
à penser au problème
environnemental. Cette
prise de conscience même
tardive selon des experts
va faire naître de nou-
veaux concepts comme le
développement durable,
l’entreprise citoyenne,
l’écologie industrielle,
l’éco-efficacité, et l’em-
preinte écologique.
L’objectif final est la
préservation de l’écosys-
tème et sa durabilité afin
de garantir les besoins
des futures générations.
De ce fait, les ressources
naturelles deviennent un
Capital à sauvegarder et
à exploiter avec modéra-
tion, changeant de facto
les théories classique de la
macroéconomie. Comme
la durabilité se base sur
les 3 piliers : économique,
environnemental, et social,
l’entreprise devra repenser
sa manière de gouvernance
et sa politique de gestion
et adapter ces procédés
de production. Aussi
les individus devront
changer leurs habitu-
des de consommation et
utiliser plus d’énergies
propres et renouvelables,
dans l’optique de réduire
l’utilisation des énergies
fossile et réduire aussi les
émissions de gaz à effet de
serre. Le dilemme restera
entre responsabilité sociale
et profits, entre richesses
produites et ressources
naturelles. Pour atteindre
l’équilibre entre profits et
durabilité, l’homme doit
utiliser les ressources qui
permettent d’avoir un
retour sur investissement
plus élevé à la place des
autres ressources conven-
tionnelles.
44 Energie & Mines
Développement
Le concept d’un développement acceptable a figuré sur l’agenda politi-
que de la plupart des pays industrialisés depuis la conférence de l’ONU
sur l’environnement et le développement à Rio en 1992. Lors de cette
conférence, un contrat a été signé par les pays du globe appelé l’Agenda
21. Ce document est issu d’un processus démocratique au niveau local
où tous les humains de notre planète joignent leurs efforts dans la direc-
tion d’un développement acceptable.
L
a Commission Mondiale pour l’Environne-
ment et le Développement (WCED, 1987,
Notre Futur Commun) a défini le concept de
développement acceptable en insistant qu’une so-
ciété supportable devrait être capable d’entretenir
les systèmes à la fois écologiques, économiques
et sociaux- culturels. Ce concept de base tripartite
pour un développement acceptable est fondé sur
l’égalité entre nations, générations et individus.
Selon la définition du WCDE, un développement
acceptable signifie et affirme le droit pour tous les
êtres humains actuels et futurs de satisfaire leurs
besoins de base.
Un développement acceptable
La définition du WCED est plutôt vague et permet
plusieurs interprétations. La mise en oeuvre d’un
tel concept nécessite de développer plus avant sa
Impact du bâtiment
définition. En Europe
le club Facteur 10 a
été formé sur l’initia-
tive de l’Institut alle-
mand de Wuppertal.
Le Facteur 10 est ac-
cepté comme concept
d’un développement acceptable par plusieurs pays
européens, y compris la Suède. L’idée de base
est que les pays industrialisés devraient diminuer
d’un facteur 10 dans les 30 - 50 ans à venir leur
consommation de ressources ainsi que leur impact
sur le milieu naturel, ceci tout en maintenant ou en
augmentant leurs niveaux de vie actuels.
D’autres modèles de mesure d’un développement
acceptable sont par exemple les Empreintes Éco-
logiques, un modèle développé par Matthias Wac-
kernagel et William Rees. Une «empreinte» est la
surface de terre et d’eau nécessaire à entretenir
une nation à partir de ressources renouvelables.
Impact sur l’environnement
Les bâtiments sont des éléments importants dans
nos vies. Nous passons en effet la plupart de notre
temps à l’intérieur, si nous vivons dans des climats
froids. De même les bâtiments représentent une
partie importante de notre héritage culturel.
Les bâtiments et le secteur des bâtiments contri-
buent dans une grande part au poids de la société
sur l’environnement, par l’utilisation de ressour-
ces, créent des impacts sur l’écologie et sur la san-
té humaine. En Europe environ 40% de l’énergie
utilisée va dans le secteur des bâtiments, dont la
grande partie est utilisée dans leur chauffage. Une
grande partie de l’utilisation des matériaux par la
société ainsi que la production de déchets provient
d’activités liées au bâtiment, ainsi qu’au trans-
ports. D’autres facteurs d’impact importants des
bâtiments sur l’environnement proviennent du fait
que plus de 85% de l’énergie utilisée l’est durant
leurs phase d’utilisation. Cette phase d’utilisation
représente une part relativement importante de
l’impact des constructions sur l’environnement.
Ce qui signifie que les habitudes des utilisateurs
ainsi que le management des constructions sont
d’une très grande importance.
construire de meilleurs bâtiments ?
La première question à se poser est de savoir si un
nouveau bâtiment est nécessaire ou si un ancien
bâtiment pourrait être utilisé et modifié de façon à
satisfaire les demandes nouvelles.
Si un nouveau bâtiment est la seule solution pos-
sible il faut penser à deux facteurs : le temps et les
ressources.
Le temps est un facteur important qui doit être
considéré. Nous prenons des décisions concernant
une maison aujourd’hui, mais cette maison va res-
ter de 30 à 300 ans! Il faut mieux y penser au dé-
part! Des parties différentes d’une maison ont des
durées de vie différentes. Il faut rendre possible les
changements des systèmes différents de la maison
sans pour autant déranger tout le reste. Un modèle
utile des différentes couches dans une maison a
été développé par les architectes Frank Duffy et
Stewart Brand. Le site est éternel. Une maison
est en fait sa structure qui doit résister un temps
long et être de bonne qualité. Dépenser de l’ar-
gent là en vaut la peine. Le revêtement, la façade
sera à changer tous les 20 à 30 ans, et les services
même plus souvent. Souvent la partie la plus mo-
bile d’une maison, tel le mobilier et la décoration,
changera rapidement.
Il faut garder à l’esprit de construire selon une
certaine flexibilité! La flexibilité est importante, et
comme est l’énergie à l’entropie, elle est un poten-
tiel de libre changement.
Environnement
Penser à la qualité de l’architecture; construi-
re des chambres dans lesquelles il est agréa-
ble de séjourner. Ce sont les maisons qui du-
reront longtemps!
Limiter les ressources utilisées telles que
l’énergie, l’eau et les matériaux en suivant
la stratégie bâtie ainsi : en ai-je besoin? Si
oui, en utiliser le minimum et utiliser des
alternatives qui respectent l’environnement
comme celles provenant de ressources renou-
velables.
Un exemple: d’après cette stratégie vous de-
vriez d’abord vous demander si votre mai-
son a besoin d’un système de chauffage et
de l’électricité. Si oui, (même en Suède des
maisons bien isolées sont construites sans
système de chauffage!) essayez de minimiser
l’énergie par une bonne isolation, des fenê-
tres avec une bonne valeur U, etc. (Si vous
isolez votre maison, n’oubliez pas le système
de ventilation!) Utilisez des matériaux re-
nouvelables, qui respectent l’environnement,
par exemple, il existe des matériaux isolants
tels de la paille, du bois et du papier recyclé.
Utilisez des matériaux qui sont produits avec
peu d’énergie! Et peut-être le plus important,
utilisez une source d’énergie renouvelable
telle que l’énergie solaire ou éolienne, et la
constructions en briques. Évitez les matériaux
composites et n’utilisez pas de matériaux pour
lesquels vous ne disposez pas de données fia-
bles. Ceci pourrait créer des problèmes
environnementaux dans le futur! Lorsque
vous choisissez des matériaux considérez
également les questions de maintenance et de
nettoyage. Un matériau peut avoir un impact
modeste sur l’environnement en lui-même,
mais peut réclamer des procédures de net-
toyage lourdes utilisant des produits chimi-
ques, ou demander une maintenance lourde,
ou avoir une durée de vie courte, etc.
Design et respect de l’environnement
et un style de vie convenable: une grande par-
tie de l’impact sur l’environnement provient
de la phase d’utilisation, et un bon design
peut aider les habitants à mener une vie «éco-
logique». Un style de vie écologique devrait
inclure de boucler les éco-cycles naturels, par
exemple en nourrissant la terre avec le com-
post des déchets biologiques, en utilisant des
toilettes à compost ou un système de toilettes
comportant des fonctions bio-dégradables.
Le compost peut être utilisé comme fertili-
sant des cultures ou des arbres ( à la condition
qu’il ne s’y trouve pas beaucoup d’hormones
ou de métaux lourds). L’eau des douches, de
la vaisselle et des toilettes peut être nettoyée
vons non bio-dégradables.
Minimum d’énergie et d’eau propre
en offrant des équipements qui épargnent
l’énergie et l’électricité. Pourquoi pas un
fourneau à bois pour cuire! Utilisez les cou-
vercles pour finir la cuisson du riz, en profi-
tant de la chaleur qui se trouve déjà dans la
casserole. Par l’emploi de têtes de douche,
de robinets et de toilettes qui ne prennent
pas beaucoup d’eau. Utilisez l’eau de pluie
ou l’eau mi-sale (des douches ou de la vais-
selle) pour les toilettes. L’eau de pluie peut
également être utilisée pour laver le linge,
comme cette eau est plus douce elle utilisera
moins de détergent! Au jardin, faites en sorte
de maximiser l’eau de pluie s’écoulant dans
la terre. Cette eau est utilisée directement!
Évitez l’asphalte et d’autres surfaces non-
perméables. Utilisez un tonneau pour sauver
l’eau de pluie pour arroser votre jardin. Un
autre élément d’une vie écologique pourrait
être de faire pousser vous-même vos légumes
et de les garder dans une cave au sol fait de
terre battue. Toutes ces fonctions devraient
faire partie d’un bon design. Il devrait y avoir
suffisamment d’espace pour la séparation
des déchets et pour des caisses à compost. Il
devrait y avoir des endroits pour faire sécher
la lessive, pour ranger les vélos, pour ranger

sur l’environnement
bio-masse. (pensez à la productions de CO2
et au réchauffement de la planète!)
Un maximum d’énergie «gratuite»
telle que la chaleur humaine, la chaleur des
lampes, etc. et tirez profit de l’énergie solaire
dans la ter- les pull-overs en laine et les chaussettes dont
re ou dans vous aurez besoin en hiver, etc. Pour des rai-
l’eau. De sons d’hygiène, n’utilisez pas des matériaux à
plus, les l’intérieur qui donnent des émissions pouvant
habitants causer des réactions allergiques. Utilisez des
devraient matériaux «naturels» qui créent également
s’assurer une atmosphère agréable, selon vos goûts,
de ne pas utiliser de produits violents tels que comme le bois et les tuiles. EM
le chlore, ou des poudres à lessive et des sa- M.M
L’empreinte écologique ?

passive par une bonne position de la maison
par rapport au soleil. La répartition de la tem-
pérature dans une maison vous fera placer les
pièces peu utilisées au nord et celles que vous
utilisez couramment pendant la journée du
côté du soleil. Une forme appropriée d’une
maison utilisera au mieux l’énergie solaire
passive et minimisera l’effet du vent et de la
pluie. Les maisons peuvent être construites
partiellement sous terre par exemple. Elles
peuvent avoir de petites fenêtres au nord et
de grandes baies au sud, etc. Chaque maison
doit être adaptée au climat spécifique du site.
C’est important!
La fin de la maison dès son design!
Utilisez un design qui rende possible son
démantèlement et l’utilisation de matériaux
qui peuvent être recyclés. Utilisez des vis à
la place de clous et de colle. Utilisez du ci-
ment à la chaux à la place de ciment dans les
L
’empreinte écologique représente la surface biologiquement productive (la
surface biologiquement productive est constituée des sols fertiles, c’est à
dire permettant aux plantes de se développer, et des eaux permettant aux
animaux marins de se développer) nécessaire au maintien durable de la popula-
tion à son niveau de vie actuel. C’est la surface nécessaire pour : produire toute
l’énergie et les matières premières consommées par cette population, éliminer
tous les déchets qu’elle rejette. Elle s’exprime en unité de surface : l’hectare
(100m x 100m). Quelle surface de Terre est donc disponible pour la production
de ressources et d’énergie ? La Terre a une surface de 51 milliards d’hectares,
dont 14,5 milliards de terres émergées. Seuls 12,78 milliards d’hectares sont
biologiquement productifs : les terres arables (1,4 milliards d’ha), les pâturages
(3,36 milliards d’ha), les forêts (5,12 milliards d’ha) et les mers productives
(2,9 milliards d’ha). 12,78 milliards d’hectares à partager entre les 6 milliards
d’habitants de la Terre, cela représente 2 hectares par personne. Ce calcul de
l’empreinte écologique équitable est très optimiste car il ne laisse pas de place
pour des zones vierges non perturbées par l’homme. D’où l’empreinte écologi-
que est-elle un indicateur de durabilité ? L’empreinte écologique d’un européen
est de 4,97ha. Or l’empreinte écologique équitable est de 2ha. Si les 6 milliards
d’êtres humains actuels vivaient et consommaient comme les européens, il nous
faudrait presque 3 Terres… EM
N°1 - Septembre 2008 45
 Le marché national de GPL est passé en 2007,
Entreprise à 1.701.000 TM. L’on prévoyait 1.820.000
TM en 2008, et presque le double en 2012 avec
2.386.000TM, Ces données s’inscrivent dans la logi-
que de la stratégie d’action d’ Afriquia Gaz qui va de
Afriquia Gaz pair avec la stratégie énergétique natio¬nale.

Investir dans une vision d’avenir

L
’évolution du marché national en
matière d’Energie appelle l’élabora-
tion d’une stratégie d’envergure qui
prend en considération plusieurs éléments
notamment la nécessité d’une sécurisation
de l’approvisionnement et la diversifica-
tion des formes et sources. A cela s’ajoute
la généralisation de l’accès à l’énergie au
meilleur coût, la préservation de l’Environ-
nement et la maîtrise de la consommation.
Après le rachat de Tissir Primagaz par Afri-
quia Gaz en 2005 et sa fusion-absorption
réussie l’année suivante, on assistait à la
naissance d’une entreprise leader dans la
distribution des gaz de pétroles liquéfiés
(GPL) puisque ce nouvel ensemble pèse
aujourd’hui pas moins de 3 milliards de
dirhams de chiffre d’affaires. Afriquia Gaz
anticipait ainsi les mutations du secteur
énergétique au Maroc et sa libéralisation
progressive. Ainsi, et à l’instar d’autres
entités socio-économiques d’importance,
Akwa Group s’impliquait dans la mise en
œuvre de projets structurants qui prennent
efficacement part dans le développement
du pays. Lorsqu’on sait que le marché na-
tional de GPL qui était de 1.590.000 TM
est passé à 1.701.000 TM en 2007 avec
une prévision de progression,en 2008, à
1.820.000 TM et à presque le double en
2012 avec 2.386.000TM, il y a lieu de met-
tre ces données dans la logique de cette
stratégie pour que l’action du distributeur,
en l’occurrence Afriquia Gaz, puisse aller
de pair avec la stratégie énergétique natio-
nale.
Aussi, l’action d’Afriquia Gaz se situe-t-
elle dans la continuité de la mobilisation
d’Akwa Group, en apportant la réponse
adéquate aux besoins grandissants du mar-
ché et en accompagnant la demande crois-
sante des GPL (Gaz de Pétroles Liquéfiés).
L’objectif étant de participer activement au
maintien du niveau d’autonomie national
de stockage au moins jusqu’en 2015.
L’avenir commence aujourd’hui
Mais cet accompagnement ne pouvait se
faire sans des investissements de taille.
C’est dans ce cadre d’ailleurs qu’intervient
la mise en chantier du site de stockage de
Jorf Lasfar.
La réalisation de ce projet, objet d’un ac-
cord entre Afriquia Gaz et le Gouverne-
ment, est estimée à 300 MDH, se fera en
deux phases. La première, dont l’investis-
sement global consiste en la construction
de deux sphères (sous talus) de Propane
de 2780 m3 chacune. Ces réalisations por-
teront la capacité de stockage du terminal

Les dimensions d’une entreprise citoyenne

C
’est bien en phase avec la straté-
gie volontariste du Maroc, qu’Afri-
quia Gaz mène son action et entre-
prend des chantiers dont le plus important,
aujourd’hui, est celui de tripler sa capacité
de stockage GPL à Jorf Lasfar; et ce, en
vue de couvrir les besoins industriels du
programme Emergence et les attentes des
consommateurs à l’horizon 2015.
Une situation tout bénéfice tant pour le
groupe que pour le pays et l’Industrie de
manière générale. Ainsi, pour Afriquia Gaz,
il s’agira de maximiser les importations en
réussissant une économie d’échelle ; pour le
gouvernement, l’impact serait considérable
puisqu’il permettra d’économiser sur le fret
et de réduire le coût du transport toujours
subventionné par l’Etat; pour l’Industrie,
c’est surtout la disponibilité en propane qui
fera la différence. Toutes les actions menées
par l’entreprise vise à consolider sa position

46 Energie & Mines

 Entreprise dustrielle qui devra dépasser, à terme, le
volume de Casablanca.

d’Afriquia Gaz qui est de 2700m3 actuel- La disponibilité fait la force

lement, à 8260m3.
Afriquia Gaz, assurera en parallèle, lors
de la seconde phase, la construction d’un
ouvrage de stockage aérien Butane à
proximité du port d’une capacité totale
de 28000 m3. Une grande ambition que
peuvent mieux traduire des chiffres ex-
pressifs en matière d’anticipation sur les
besoins futurs. La capacité de stockage
passerait de 10.400m3 à 40.000 m3.
L’objectif étant de parvenir à faire de Jorf
Lasfar une plate-forme d’approvisionne-
ment pour tous les centres emplisseurs de
la Région de Doukkala- Abda, Tensift, et
Kasbah Tadla Azilal qui n’auront plus à
venir jusqu’à Mohammédia. Cette situa-
tion permettra un saut quantitatif en capa-
cité de stockage de Propane qui passera de
2400m3 à 7200m3 soit un volume annuel
de 180.000 m3 au lieu de 60.000m3 ac-
tuellement. En ce qui concerne le stockage
du Butane, la capacité passera de 9200m3
à 32.000m3, avec une progression en ter-
me de réception annuelle, à 1.200.000m3
au lieu de 360.000m3. Celle-ci va, en effet,
permettre de desservir la nouvelle zone in-
Aussi, la société ne ménage-t-elle aucun
effort quant à l’entretien, régulier et ri-
goureux de toutes les bouteilles et à la
consolidation de la notoriété des marques
Afriquia Gaz et Tissir Gaz de sorte que,
dans l’esprit du consommateur, chacune
soit bien associée à sa couleur. Rouge pour
la première, bleu pour la seconde.
Il y a aussi lieu de noter ce souci de nourrir
l’image des marques d’attributs suscepti-
bles de faire la différence avec la concur-
rence à travers l’exploitation d’axes per-
tinents tels que la garantie d’une sécurité
optimale, la disponibilité durant les pério-
des difficiles (Ramadan, Aïds…) et l’éla-
boration de promotions. Ceci émane aussi
du fait que sur le marché, pratiquement
une bouteille sur deux appartient à Afri-
quia Gaz. C’est une part de marché d’en- Gaz prend en considération les exigences
viron 43% avec un parc de 18 millions de des utilisateurs Vrac auxquels il est assuré
bouteilles portant les sigles d’Afriquia Gaz un respect des délais de livraison, un en-
et Tissir Gaz sur un parc national de 32 tretien garanti et un contrôle régulier des
millions d’unités. Les besoins du marché installations sans compter l’apport d’une
seront, ainsi, toujours satisfaits, donc avec formation-Conseil sur les dispositifs liés
une disponibilité sans faille. Parallèle- aux aspects sécuritaires de l’utilisation du
ment, la politique commerciale d’Afriquia gaz. EM

de leader des GPL au Maroc, sa stratégie des ressources humaines.

étant de toujours investir avec une vision
d’avenir et d’atteindre des objectifs élevés
dans la satisfaction des clients industriels
et particuliers.
En effet, être au service et à l’écoute du
consommateur, Afriquia Gaz en fait une
obligation et une règle infaillible de com-
portement. Savoir ce que recherchent tous
les types d’usagers et adopter des stratégies
visant à mieux les satisfaire sont donc des
constantes dans l’action d’Afriquia Gaz en
vue de conforter sa position de leader.
Pour le groupe, l’ambition est la valeur qui
génère la performance, la volonté de s’éle-
ver et de progresser.
Elle se traduit par la recherche perma-
nente de rester en position de leader et de
conquérir d’autres marchés en montrant
l’exemple. Ceci nécessite une mobilisation
des efforts pour défendre les intérêts tout
en gardant la fibre de l’investissement res-
ponsable qu’Afriquia Gaz entend réaliser
tant sur le plan économique que sur celui
L’autre dimension de solidarité et de ci-
toyenneté se traduit par l’implication
d’Afriquia Gaz dans le programme de l’as-
sociation SOS Village. Une action qui reflè-
te bien son esprit soucieux de colorer la vie
des enfants en apportant dans leurs foyers
la chaleur de son énergie. Elle est aussi
marquée par la solidarité des collabora-
teurs d’Afriquia Gaz à l’égard des enfants
de SOS Village d’Aït Ourir ayant contribué
à leur épanouissement par des dons, pour
ne citer que cet exemple émanant de valeurs
sûres.
Lesquelles valeurs qui sont, à l’origine du
développement de cette entité et de son
rayonnement. Il s’agit en fait, et en plus
de la Solidarité qui anime l’entraide dans
le travail pour atteindre les objectifs et se
développer dans l’harmonie, de l’Inté-
grité comprenant l’honnêteté, la loyauté,
le respect des réglementations et l’équité
pour tous. Des valeurs qui fondent l’image
d’Afriquia Gaz. EM

N°1 - Septembre 2008 47

 Entreprise
Théolia
La société française d’énergies renouvelables Théolia a créé
sa filiale Théolia Emerging Markets, qui est basée à Ca-
sablanca. Cette nouvelle filiale envisage de développer, de
construire et d’exploiter des centrales solaires et éoliennes
en Inde, au Brésil et en Afrique et d’en assurer le pilotage à
partir du Maroc. De cette nouvelle entité, ses projets et sa vi-
sion future nous parle ici, M. Mohamed Habbal.

Entretien avec M. Mohamed Hebbal

Vice Président Exécutif de Théolia-Emerging Markets

Le métier de l’éolien dans toutes ses dimensions me génération. En plus, dans TEM, il y a
une filiale qui est spécialisée dans le tra-
ding des crédits Carbone, qui est aussi un
autre métier très jeune et prometteur avec
des caractéristiques spécifiques.
Voilà donc pour l’organisation, il y a une
équipe qui est constituée pour le Maroc re-
groupant des ingénieurs, des développeurs,
des responsables… etc. Pour le Maroc, il y
a Théolia – Maroc, comme filiale de Theo-
lia Emerging Markets, puis en dessous
de Théolia Maroc il y a la ferme du Nord
CED, il y aurait Tarfaya incha Allah…et
toutes les autres fermes éventuelles… Mais
le Maroc est aussi l’incubateur des projets
dans l’Afrique du Nord et le Moyen Orient
en attendant la constitution de filiales dé-
diées. Le Maroc est une tête de ponte…

Et quelle est aujourd’hui sa rela-

Parlez-nous d’abord de Théolia et
Théolia Maroc. Comment présen-
tez-vous l’entreprise ?
Théolia est une entreprise spécialisée dans
les énergies renouvelables, elle a démarré
il y a près de six ans mais de manière gé-
nérale, tous les groupes et les sociétés des
ER ont un âge relativement jeune. Theolia
a démarré en France pour prendre, ensuite
le contrôle d’une grosse filiale Allemande,
puis elle a commencé à se développer en
Espagne, en Italie, en Grèce et en Belgique
où elle par ailleurs regroupé toute l’activité
non-éolienne.
Théolia avait aussi des filiales au Brésil,
en Inde et en Europe de l’Est. Ensuite elle
acheté la ferme éolienne du Maroc et en
2007, Theolia a décidé de regrouper tous
les pays émergents dans une sous holding
qui s’appelle « Théolia Emerging Markets
» qui est localisée à Casablanca. Celle-ci
est vouée à avoir une autonomie financière
et humaine assez rapidement pour gérer ses
filiales dans les pays émergents.
D’ailleurs, autant dans les pays européens,
Theolia est essentiellement dans l’éolien,
autant dans les pays émergents elle est dans
l’éolien bien sûr, parce que c’est le secteur
le plus mature, mais elle s’intéresse aussi
au solaire et aux biocarburants de deuxiè-
tion avec CED Compagnie éo-
lienne du Détroit ?
CED est une filiale de Theolia à 100%
qu’on gère directement, totalement au Ma-
roc mais il s’agit d’une entité autonome,
une structure à part. En Fait, dans l’éolien
chaque ferme éolienne est une structure ju-
ridique à part…
Avec la loi des 10 ou 20 Mé-
gawatt, ça permettra donc de
court-circuiter les contraintes ?
CED est une concession qui ne rentre pas
dans le cadre des 10, 20 ou 50 Mégawatt, du
programme énergiepro. C’est une conces-
sion et toute l’énergie est vendue à l’ONE
qui, dans tous les cas, reste l’acheteur uni-
que du marché. Sur CED nous sommes en
train de travailler sur l’extension du parc

48 Energie & Mines

 Entreprise
pour la valorisation du gisement dans le-
quel se trouve CED.
Comment se situe le Maroc, pour
Théolia en matière de production
d’énergie éolienne ?
Pour Theolia, le Maroc est une position
stratégique très importante. Nous tra-
vaillons sur CED pour développer ce parc
de 50 à 500 Mégawatt en exploitation et
nous travaillons sur Tarfaya pour une
capacité de 300 Mégawatt. C’est quel-
que 800 Mégawatt. C’est énorme ! 800
Mégawatt pour un investissement de 1,6
millions d’Euros le Mégawatt ! Le coût
global avoisinera un milliard 280 millions
d’Euros, est très important comme inves-
tissement et comme impact.
Qu’entendez-vous par conces-
sion, s’agit-il de simple gestion et
exploitation ou ça implique-t-il
aussi l’investissement ?
En effet, le terme concession dans ces cas
recouvre autant la gestion, l’exploitation
et la maintenance que l’investissement. Si,
par exemple, pour CED nous avons acheté
une ferme qui existait déjà, pour Tarfaya,
il va falloir concevoir et réaliser l’investis-
sement. Le métier de Theolia, c’est d’être
opérateur et producteur d’énergie électri-
que d’origine éolienne et de réaliser les
investissements y afférents. Dans le métier
de l’éolien il y a trois dimensions impor-
tantes. La première est technique et tech-
nologique. Elle consiste en le dimension-
nement du site, le choix des éoliennes, leur
positionnement, les mesures du vent…
etc. La deuxième est le financement. Vu
l’importance capitalistique de l’investisse-
ment, le financement est quelque chose de
primordial. Chaque investissement/parc
est un cas particulier, donc il faut mon-
ter une ingénierie financière qui est assez
poussée et qu’il faudrait adapter à chaque
cas. La troisième, et dernière dimension
est la partie réseau et relationnel. C’est la
phase des contacts avec les responsables,
les autorités, les banques ... Là aussi, c’est
très important parce que c’est ce qui per-
met d’aller vite et permet aussi de nouer
une relation de confiance avec les parte-
naires… L’essentiel de la valeur ajoutée
est créé dès le début dans la conception
du projet et son montage financier. C’est à
partir de là que soit on gagne de l’argent,
soit on en perd… Lorsqu’on a bien négocié
son contrat d’achat d’électricité, et qu’on
a bien étudié l’investissement, c’est sûr
qu’on peut s’attendre à une valeur ajou-
tée substantielle… Après, bien sûr, dans la
maintenance, dans l’exploitation selon les
choix qu’on a fait, il faut aussi assurer une
grande disponibilité des machines. Sur ça,
Theolia a beaucoup d’expérience dans ce
domaine notamment à travers sa filiale en
France ou en Allemagne… Les Allemands
ont d’ailleurs beaucoup d’avance sur les
autres pays européens …
Entre temps, entretenez-vous des
contacts, cherchez-vous à élar-
gir votre réseau clientèle face au
sursaut énergétique qui marque
cette période, notamment avec les
cimentiers ?
Il y a des contacts et nous sommes même
très avancés avec quelques uns. Par exem-
ple, sur le projet des 500 Mégawatt, nous
ne pensons pas avoir de problèmes de dé-
bouchées insurmontables, ni de problèmes
de clients parce que nous pensons aussi
que l’export est possible. Il y a des diffi-
cultés dans l’export mais il demeure très
possible …
Et quels moyens faut-il exploi-
ter pour rentabiliser d’avantage
les ressources énergétiques et en
bénéficier ?
En énergie, il ne faut pas oublier que les
pics d’énergie ne sont pas tous les mêmes
au Maroc, en Europe ou ailleurs… Ce
qu’il faut comprendre, pour le Maroc est
que cette source d’énergie est éphémère…
Le vent est là puis il passe. Donc soit on
l’a capté pour en faire une énergie, soit il
part… Si on l’a capté qu’on en a fait une
énergie qu’on a exporté et qu’on a amené
des Devises, c’est qu’il a été valorisé. Si
par contre, on l’a laissé passer pour une
raison ou une autre c’est qu’il n’a pas été
exploité à bon escient… Au fait, ici il ya
deux choses éphémères en ce qui est des
énergies renouvelables : le vent et l’inté-
rêt de l’investisseur. Pourquoi l’intérêt de
l’investisseur ? Il est sur que le Maroc est
stratégiquement très important, sa situa-
tion est très intéressante pour les investis-
seurs… Sa proximité de l’Europe… Mais
un investisseur qui rencontre des difficul-
tés et que ça dure des années, finit par plier
bagage et aller vers d’autres marchés où il
y a moins de difficultés… Ces difficultés
qui sont de différentes natures : la lenteur
administrative, la situation de l’infrastruc-
ture du réseau électrique marocain, l’ab-
sence de priorité, et de vision commune
et unifiée, la diversité des intervenants et
la divergence des points de vue… Pour ce
qui nous concerne, nous persévérons dans
nos efforts au Maroc et essayons d’œuvrer
au mieux pour les intérêts de notre société
et de notre pays.
En terme de développement de la
filiale Energies renouvelables et
vu les potentialités du Maroc en
matière d’éolien, solaire et bio-
carburants, quelle est la vision de
Théolia ?
La vision de Théolia, si ça ne tenait qu’à
elle, est que le Maroc dispose d’énormes
potentialités qui ne demandent qu’à être
exploitées, les investisseurs sont prêts à
prendre le risque de l’exploitation. Je pen-
se donc qu’il faudrait investir pour lever
les contraintes d’infrastructures en vue de
permettre à cette richesse d’émerger et de
se concrétiser. Il s’agit d’un choix straté-
gique du pays de dire oui on y croit et on
fonce tout en laissant le privé agir au lieu
de vouloir tout réaliser… C’est dire qu’il
faut une vision globale partagée et une
réelle conviction et une grande foi dans les
ER. EM
Entretien réaliser par A.Dades et M.Moudarir
Des fermes
existantes et autres…
Au Maroc il y a la ferme de «
Koudia El Beida » de la CED,
une ferme de 50,4 Mégawatt,
et qui appartient aujourd’hui à
Théolia, il y a une ferme de 10
mégawatt qui appartient à La-
farge, il y a aussi une ferme de
60 mégawatt de l’ONE, à Es-
saouira qui a déjà démarré et
qui est en train d’atteindre sa vi-
tesse de production de croisière.
Voilà pour ce qui est des fermes
existantes et opérationnelles. A
celles-ci s’ajouteront des pro-
jets tels celui de 140 mégawatt
de l’ONE et qui est en cours de
construction à Tanger et Lafar-
ge qui lance un autre parc de 10
mégawatt. Pour le reste, il n’y a
pas encore beaucoup de concret
dans les différents projets propo-
sés par différents intervenants,
des études de faisabilité en cours
leur permettront de valider ou
non leur choix d’investir… EM
N°1 - Septembre 2008 49
 Entreprise

Hightech Payment Systems HPS

HPS, (Hightech Payment Systems), spécialiste du
paiement électronique sécurisé s’est dernièrement
introduit en bourse pour répondre à certains impéra-
tifs que lui impose sa taille, sa spécialité et son posi-
tionnement sur un marché assez controversé.
C’est aussi pour répondre à plusieurs ambitions entre
autres l’institutionnalisation de l’entreprise et son ca-
pital et le renforcement de la logique de performance
et de transparence dans laquelle s’inscrit l’entreprise
depuis sa création en se soumettant au jugement du
marché, permettre une liquidité des titres du capital
de la société et par là même garantir sa pérennité…
Aujourd’hui, nous faisons le point avec M. Moha-
med Horani président de HPS. Entretien.

« La confiance installée entre le privé et le public doit

être renforcée par des réalisations communes… »
Vous évoluez dans un marché d’une
très forte potentialité (solutions
de paiement électronique etc…
Aujourd’hui vous vous êtes introduit
en bourse pour répondre à plusieurs
ambitions. Comment se situent vos
actions ?
Notre introduction en bourse en décembre
2006 a été un moment fort de l’histoire de
HPS. C’est la reconnaissance publique de
nos performances. Les actionnaires de HPS
sont désormais plusieurs milliers. Ce succès
est un honneur pour nous, mais aussi une
grande responsabilité vis-à-vis des action-
naires qui ont fait confiance au titre HPS.
De toutes les récompenses et prix que nous
avons eus jusqu’à présent, entre contrats et
trophées, rien ne vaut cette intronisation
publique. Disons que nous avions toujours
joué à huis clos, aujourd’hui nous sommes
encouragés par plusieurs milliers de sup-
porters, et sommes conscients qu’ils sont
capables aussi de nous huer. Nous sommes
décidés de tout mettre en œuvre pour ne pas
les décevoir. Bien que la valeur de notre ti-
tre ne reflète pas les fondamentaux de notre
entreprise, l’action HPS est une des plus
liquides sur le marché et s’avère très prisée
par les investisseurs étrangers à l’image du
fonds sud africain Standard Africa Equity
qui a déclaré récemment son dépassement
du seuil de 5%.
Vous dites que partout dans le
monde et à tout moment, les moyens
de paiement électronique sont utilisés
« naturellement » par les consomma-
teurs. Qu’entendez-vous vraiment
par ce « naturellement » ?
Le paiement électronique est en train de
remplacer progressivement les moyens de
paiement classiques ( le cash et les chè-
ques). L’année 2006 restera gavée dans la
mémoire des spécialistes. En effet, le paie-
ment électronique aux Etats-Unis a dépas-
sé pour la première fois de l’histoire tous
les autres moyens classiques de paiement
confondus. Ces tendances devraient conti-
nuer sous l’effet de plusieurs facteurs :
- La mondialisation avance et les regroupe-
ments régionaux s’installent progressive-
ment. L’Union Européenne a lancé le pro-
gramme SEPA en 2006. Le CTMI a été mis
en place avec succès en Afrique de l’Ouest
et assurera l’interopérabilité du paiement
dans les huit pays de la région. L’Afrique
centrale est sur la dernière ligne droite pour
lancer l’interopérabilité dans les 6 pays de
la région. Les pays du Golfe ont été précur-
seurs dans ce domaine, et ce depuis quel-
ques années déjà.
- L’amélioration relative du pouvoir d’achat
des consommateurs, notamment dans les
pays émergents, associé à l’extension des
réseaux d’acceptation grâce au paiement
sur le net et sur le mobile, favorisent consi-
dérablement la croissance du marché.
- Les cartes de débit sont en train de rattra-
per leur retard et ne tarderont pas à dépasser
les cartes de crédit. Les cartes prépayées,
qui s’adressent à une population plus large,
vont certainement à leur tour et plus rapi-
dement qu’on le croit, dépasser les cartes
de débit. Je suis profondément convaincu
que la carte prépayée sans contact constitue
le pire ennemi du cash.
- Les cartes entreprises sont en train de
rattraper leur retard et deviennent progres-
sivement une priorité dans la stratégie de
tous les émetteurs. Elles permettent aux
entreprises de maîtriser leurs dépenses et
de mieux gérer leur trésorerie. Elles s’avè-
rent donc indispensables pour améliorer la
compétitivité des entreprises qui se prépa-
rent avec acharnement à la mondialisation
et aux accords de libre échange.
- La profitabilité des systèmes de paiement
est au cœur de toutes les stratégies. Après
MasterCard qui s’est introduite à la bourse
de New York en mai 2006, Visa vient de
se transformer d’une association à but non
lucratif en société publique, en réalisant
la plus grande opération d’introduction de
toute l’histoire des Etats Unis.

50 Energie & Mines

 Entreprise
Depuis plusieurs années déjà, la carte
s’est avérée comme un moyen pratique et
sécurisé pour le paiement. Quoi de plus
naturel que de sortir sa carte de sa poche
pour payer un commerçant ? Au Maroc,
selon les statistiques publiées par le CMI
(Centre Monétique Interbancaire), pour le
seul premier trimestre 2008, les porteurs
marocains ont sorti leurs cartes 3 284 536
fois pour payer chez les commerçants des
achats dont la valeur totale s’élève à 1 977
326 735 Dhs. La croissance du paiement
par carte au Maroc par rapport à la même
période en 2007 est de l’ordre de 25%.
Je dois souligner cependant que la popu-
lation marocaine reste encore à tradition
cash puisque le nombre de retraits sur les
guichets automatiques pour le premier se-
mestre 2008 était de 52 811 963 pour un
montant total de 42 826 760 375 Dhs.
Votre société a été créée en 1995
par un groupe de consultants et
d´experts, dans le but de concevoir
et de fournir des solutions complè-
tes, modulaires et intégrées dans le
domaine du paiement électronique.
Parlez-nous de ces solutions ?
Spécialisée dans les systèmes de paiement
électronique, Hightech Payment Systems
propose, à travers son logiciel Power-
CARD, une solution complète, couvrant
toute la chaîne de traitement : du Front Of-
fice (pilotage des terminaux de paiement
électronique et des guichets automatiques,
gestion du paiement en ligne sur Internet
et sur le mobile, interfaces on-line avec les
systèmes internationaux tels que VISA et
MasterCard, le routage on-line des tran-
sactions et des demandes d’autorisation
entre les banques d’un pays ou d’une ré-
gion, etc.) au Back Office (gestion des
cartes et des commerçants, compensation
nationale, régionale et internationale, inté-
gration comptable, etc.).
HPS fournit également une gamme com-
plète de services autour de son produit
PowerCARD, à savoir l’implémentation
du système et sa maintenance, la forma-
tion, le consulting, l’audit et l’assistance
permanente à l’exploitation du progiciel,
hotline, etc. Nous avons lancé en 2007
HPS Academy, une école de formation sur
le paiement électronique destinée à notre
personnel, nos clients et nos partenaires.
Destiné à l’origine aux banques et aux
organismes de crédit, le logiciel Power-
CARD répond aujourd’hui aux besoins
d’une nouvelle cible de clientèle, à savoir
les opérateurs télécoms, les pétroliers, les
compagnies d’assurance, la grande distri-
bution, les gouvernements électroniques,
etc.
Utilisé par plus de 300 institutions finan-
cières dans plus de 50 pays, PowerCARD
est certifié par les principaux organismes
internationaux de paiement tels que Visa,
MasterCard, American Express, Diners
Club et Japan Credit Bureau (JCB).
Le PowerCARD est, selon vous,
le fruit d´une centaine d´années
cumulées d´expérience, utilisé par
plus de 80 institutions à travers une
trentaine de pays. Aussi, permettant
aux clients de réduire les coûts des
transactions, d´éliminer la fraude …
Qu’en est-il de l’avenir du Power-
CARD ?
Consciente de l’importance de l’innova-
tion dans le domaine du paiement électro-
nique, HPS investit chaque année 10% de
son chiffre d’affaires dans la recherche et
le développement afin de préserver l’avan-
cée technologique de son produit. C’est
pourquoi nos experts travaillent en étroite
collaboration avec nos clients afin de ré-
pondre parfaitement à leurs attentes et leur
fournir des solutions sur mesure et clé en
main.
L’évolution de PowerCARD est gérée dans
le cadre d’une feuille de route préparée par
HPS et validée par le club des utilisateurs
du produit. Cette feuille de route est ani-
mée par trois facteurs clés qui déterminent
l’évolution du produit :
- L’évolution du marché (nouveaux pro-
duits cartes, nouveaux services, nouveaux
segments de marchés, etc.)
- Les technologies (Systèmes de gestion
des bases de données, systèmes d’exploi-
tation, cartes à puce, avènement de nou-
veaux réseaux de communication etc.)
- Les règlementations de l’industrie (Mas-
terCard, Visa, Banques centrales etc.).
Vous êtes spécialistes du paiement
électronique sécurisé, et leader
au Maroc et en Afrique, avec une
présence très active en Europe et au
Moyen-Orient. Comment expliquez-
vous que l’Etat marocain ne vous est
pas engagé pour sécuriser la nouvelle
Carte d’Identité Nationale ?
Il est vrai que nous avons les compétences
et le savoir-faire pour réaliser un tel projet.
Il faut savoir aussi que la dimension tech-
nique n’est pas la plus importante dans des
projets de cette envergure. D’autres fac-
teurs stratégiques tels que les accords de
coopération entre états peuvent être plus
déterminants dans le choix des partenaires.
J’espère de tout mon cœur que la confiance
qui s’est installée ces dernières années en-
tre le secteur privé et les pouvoirs publics
soit renforcée davantage par des réalisa-
tions communes au service de notre pays.
J’espère également qu’il en sera de même
pour les grands donneurs d’ordre privés.
La décision des banques marocaines de
confier à HPS la réalisation d’un projet de
dimension nationale tel que le Centre Na-
tional Monétique géré par le CMI est un
excellent exemple à suivre. EM
Propos recueillis par A. Dades
& A. Najim
N°1 - Septembre 2008 51
 Et si vous vous abonniez à

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 R&D Au niveau mondial, les investissements
en TIC représentent 2,5% du PIB, une
part qui est appelée à atteindre 2,8 %
en 2011 et qui varie selon les pays et
LA PANTONISATION les régions (de 0,5 % à 3,6%).

Un principe et une controverse té des gaz d’admission permet d’atteindre

facilement le point de rosée.
Ceci permet de limiter la vaporisation, et
Selon Paul Pantone, l’inventeur du système de Pantonisation, le donc la perte d’énergie sous forme de cha-
principe repose sur la création d’une chambre à vide, qui favo- leur latente de vaporisation. En plus, le
riserait la dissociation des molécules du carburant en changeant passage des gaz d’échappement dans l’eau
réellement leur structure dans une réaction plasmatique pour permet de récupérer quelques particules de
produire un mélange très fin de particules de gaz combustible combustible imbrûlées.
Ce qui améliore le rendement de la combus-
comprenant de l’hydrogène, de l’azote et de l’oxygène. tion.En conclusion, et bien que plusieurs

E
n effet, cette dissociation est rendue
possible par la pression négative
créée par le vide, permettant ainsi
de réorganiser la structure des atomes pour
donner lieu à des produits plus légers com-
me le méthanol ou l’hydrogène. La réac-
tion plasmatique se produit dans un tube
où loge une tige métallique sensée être ac-
cordée sur une fréquence de résonance qui
provoque la réaction de fracture.Partant
de cette analyse, le système pantone per-
mettrait d’augmenter la volatilité des gaz
d’admission, de réduire la consommation
des carburants par l’ajout d’eau, de réduire
l’émission de polluants ainsi que la possi-
bilité d’utiliser des carburant alternatifs.
D’autres analystes expliquent la réduction
de la consommation, résultant de la panto-
nisation, par une technologie déjà connue
dans le domaine de la combustion indus-
trielle.
Il s’agit de la combustion en milieu humi-
de. Le principe de cette technologie repose
sur le fait que l’augmentation de l’humidi-
expérimentateurs affirment que la Pantoni-
sation permet de réduire la consommation
des moteurs a combustion, celle-ci n’a pas
encore été validée à l’échelle industrielle.
Et même si cette technologie présente
l’avantage de réduire la consommation en
combustibles conventionnels, ses répercus-
sions sur les différentes parties du moteur
peuvent s’avérer dangereuses, surtout que
l’augmentation de l’humidité augmente le
risque de corrosion et par voie de consé-
quence, les coûts de la maintenance. EM

N°1 - Septembre 2008 53

 R&D
Champ électrique pulsé

Pour l’extraction de solutés des produits végétaux

Dans l’industrie agroalimentaire on fait appel à des traite-
ments physiques, chimiques ou biologiques pour modifier
les propriétés de la matière première dans le cadre de dif-
férentes chaînes de transformation. Ce travail bibliogra-
phique traite du développement d’un procédé d’extraction
aqueuse de solutés des produits végétaux, assistée par
champ électrique pulsé (CEP). Il vise à améliorer le rende-
ment en solutés et la cinétique de leur extraction à tempé-
rature ambiante avec une faible consommation énergétique
et sans dénaturation des autres constituants cellulaires. Ce
traitement permet de faciliter l’extraction et de préserver
la qualité de l’extrait obtenu ce qui simplifie les étapes de
purification ultérieures souvent indispensables après une
perméabilisassions thermique à haute température.
Par Amine Moubarik & Kamal El-Belghiti (*)

L
e monde végétal constitue la source
d’un nombre important de bio-subs-
tances, souvent sous forme de solu-
tés, utilisées, directement ou après transfor-
mation, par l’homme. Quand la séparation
de ces solutés contenus dans les tissus
végétaux (solides) se fait par de l’eau, on
parle d’extraction aqueuse, largement uti-
lisée en industrie alimentaire. La présence
des membranes cellulaires semi-perméa-
bles dans la structure cellulaire vivante
rend l’extraction directe, sans passer par
un prétraitement, difficile et parfois même
impossible (Aguilera et Stanley, 1999).
Dans la pratique, on est toujours amené
à procéder à une réduction de la taille des
solides (découpage, broyage). Ensuite, les
solides subissent un prétraitement permet-
tant d’augmenter la perméabilité des mem-
branes cellulaires pour faciliter la libéra-
tion des solutés pendant l’extraction. Un
traitement thermique est très souvent uti-
lisé, il garantit une extraction satisfaisante
en matière de rendement puisqu’il conduit
à la perméabilisation totale des membra-
nes cellulaires. Néanmoins, d’un point de
vue qualitatif, le traitement thermique ne
paraît pas être un traitement approprié à
cause de la thermo-sensibilité de certains
constituants cellulaires qui se dénaturent
sous l’effet de la chaleur et passent dans le
jus d’extraction, ce qui dégrade sa qualité.
De ce fait, des étapes de purification ulté-
rieures sont toujours utilisées pour obtenir
une pureté raisonnable, ce qui complique
le procédé d’extraction (Jemai, 1997).
Outre ce problème qualitatif, le traitement
thermique met en jeu une quantité d’éner-
gie très élevée, ce qui augmente le coût de
production (Jemai, 1997).
Pour remédier à ces problèmes, des métho-
des de traitement chimique et enzymatique
ont été proposées comme moyens permet-
tant d’atteindre la perméabilisation cellu-
laire à température ambiante sans apport de
chaleur et avec une faible consommation
énergétique. Cependant, le déclenchement
des réactions secondaires indésirables et
la durée du traitement qui est relativement
longue (1-24 h), réduisent le champ d’uti-
lisation de ce type de traitements (Shah et
al., 2005).
Récemment, il a été démontré que la per-
méabilisation cellulaire peut être atteinte
à température ambiante (perméabilisation
non thermique), contre une faible consom-
mation énergétique, grâce aux techniques
émergentes de traitement par champ élec-
trique pulsé modéré (CEPM, 100-1500 V/
cm).
Ce dernier est notamment utilisé pour la
débactérisation et la stérilisation froide des
aliments. Depuis quelques années, le trai-
tement par CEPM des tissus biologiques
dans le but d’extraire le liquide cellulaire
suscite un intérêt majeur de la part des in-
dustriels et de plusieurs équipes de recher-
ches en génie des procédés.
Traitement par champ
électrique pulsé
Le domaine d’application du CEP en indus-
trie agroalimentaire reste actuellement étroit
: il s’agit essentiellement de la destruction
des micro-organismes à basse température
en utilisant des CEP de hautes intensités
(champ électrique pulsé à haut voltage,
CEPH, 20-30 kV/cm) (Heinz et al., 2001 ;
Knorr et al., 2001), déshydratation osmo-
tique (Ade-Omowaye et al., 2001) et de
l’extraction de constituants cellulaires des
végétaux en utilisant des CEP de moyennes
intensités (champ électrique pulsé modéré
: CEPM, 0,1-1,5 kV/cm) (Bazhal, 2001
; Bouzrara, 2001 ; Bouzrara et Vorobiev,
2001 ; 2003 ; Jemai et Vorobiev, 2003 ; Le-
bovka et al., 2004 ; El Belghiti et Vorobiev
2004). Que ce soit dans le cas des micro-
organismes ou celui des tissus végétaux, la
théorie de base de l’electroporation est la
même. Ce sont les membranes cellulaires
qui sont visées par l’effet du CEP et qui
perdent leur perméabilité sélective après
traitement. Mécanisme d’électroperméabi-
lisation Plusieurs modèles décrivant
le mécanisme de création des pores au ni-
veau des membranes cellulaires, sous l’ef-
fet d’un champ électrique, ont été proposés.
Citons tout d’abord l’approche stochastique
qui propose que la formation des pores est
basée sur la théorie de l’état métastable
des membranes (Weaver et Chizmadzhev,
1996). Puis le

54 Energie & Mines

 R&D
modèle électroréologique qui modélise les
pores par la mise en parallèle d’un ressort
(caractérisant l’élasticité de la membrane),
d’un amortisseur (caractérisant la viscosité
du liquide dans les pores) et d’un patin
(Pawlowski et al., 1998) et enfin le modèle
proposé par Zimmermann (1986) le plus
utilisé dans les travaux appliqués en agro-
industrie. Barbosa-Canovas et al., (1999)
affirment que lorsque la cellule est placée
dans un milieu extérieur où la constante
diélectrique est élevée, il se produit une
présence de charges de signes opposés de
part et d’autre de la membrane (figure I.a).
L’application d’un champ électrique (E)
engendre l’accumulation de charges sur
les surfaces membranaires (figure I.b), et
l’augmentation du potentiel transmembra-
naire de la membrane cellulaire (Um, en
V). Lorsque le champ électrique appliqué
dépasse une valeur critique (E>Ecr), la for-
ce électrocompressive devient supérieure à
la force élastique, on assiste à l’apparition
de pores et/ou élargissement de ceux exis-
tant au niveau de la membrane (figure I.c);
l’électroporation est supposée être encore
réversible. Une augmentation de l’amplitu-
de du champ électrique et/ou de la durée de
son application provoque une intensifica-
tion de la perméabilisation et une destruc-
tion irréversible de la membrane cellulaire
(figure I.d).Visualisation de la permeabili-
sation membranaireLors d’une étude sur la
perméabilisation cellulaire, Fincan (2003)
a réussi à obtenir la photographie des cel-
lules végétales, perméabilisées par CEP (fi-
gure II). La visualisation sous microscope
électronique des cellules traitées confirme
que le CEP perméabilise les membranes
cellulaires et n’influence presque pas les
parois cellulaires.
D’autres études notamment sur un tissu
de pomme, effectuées par Bazhal et al.,
(2001) ont montré un changement signifi-
catif de la structure après une perméabili-
sation électrique combinée au pressage. La
figure III montre un tissu de pomme a) in-
tact ; b) après un pressage à 3 bars et c) un
traitement combiné par pressage à 3 bars et
un CEP de 500 V/cm. On voit qu’après le
pressage simple une grande partie de cellu-
les restent intactes (Figure III.b).
La perméabilisation de la membrane cel-
lulaire permet l’expulsion de jus cellulaire
aboutissant à un compactage des cellules.
En conclusion, cette revue bibliographique
a montré que l’application du CEP à tem-
pérature ambiante permet de perméabiliser
les membranes cellulaires et augmente
essentiellement la quantité du jus extrait.
Grâce à une sélectivité du traitement, le
CEP ne s’attaque qu’aux membranes, sans
endommager les parois ou d’autres com-
posants cellulaires.La durée très courte du
traitement ne permet pas le réchauffement
du tissu. Par conséquent, la qualité du jus
extrait est nettement supérieure à celle du
jus extrait par des méthodes traditionnelles
nécessitant un préchauffage. EM
(*) A, Moubarik & K, El-Belghiti sont membres
de l’Equipe Technologies Agro-Industrielles –
UMR 6067 Unité Génie des Procédés Industriels
– Département Génie Chimique – Université de
Technologie de Compiègne – Centre de Recherche
de Royallieu – France
lexique technique
Les explications ci-dessous per-
mettront de mieux saisir les sens
de l’article. Question d’initier nos
amis lecteurs au langage, pas si
compliqué que ça, de nos amis
chercheurs. Le lexique.
Champ électrique pulsé : C’est une
technique qui permet d’atteindre la
perméabilisation cellulaire grâce à un
effet purement électrique.
Déshydratation osmotique : C’est un
procédé basé sur la mise en contact de
fruits entiers ou découpés en morceaux,
avec des solutions fortement concen-
trées. Ceci donne lieu essentiellement
à deux transferts de matière simultanés
à contre courant : un important départ
d’eau, du fruit vers la solution et un
transfert de soluté, de la solution vers
le fruit.
Electroporation : C’est l’application
d’impulsions électriques contrôlées sur
des cellules vivantes afin de perméabi-
liser la membrane cellulaire.
Extraction : Dans le lexique de la phy-
sique et de la chimie, l’extraction signi-
fie la séparation d’une substance quel-
conque du composé dont elle fait partie.
Appelée aussi séparation solide liquide,
elle consiste à séparer une phase liquide
contenue dans une autre solide.
Potentiel transmembranaire : Re-
présente la tension de la membrane
lorsqu’elle est soumise à un champ
électrique extérieur. EM
N°1 - Septembre 2008 55
 R&D
Soutenance
Valorisation et traitement de rejets miniers
Une Thèse de Doctorat portant sur le traitement des déchets miniers a été préparée au
département Mines et Minéralurgies de l’Ecole Nationale de l’Industrie Minérale par M.
Yassine Darmane sous l’encadrement de M. Saïd Kitane. Ce travail portant le titre « Va-
lorisation et traitement de rejets miniers : Cas de la mine d’Imini et la mine de Jerada » a
été soutenu publiquement le 17 juillet 2008 à la Faculté des Sciences de Kénitra devant
un jury présidé par le Professeur Saïd Belcadi, directeur du Centre National pour la Re-
cherche Scientifique et Technique.

Par Saïd Kitani (*)

L
e développement socio-économique
et industriel que connaît le Maroc
s’est accompagné par un accrois-
sement de la quantité de déchets solides
générés essentiellement par les activités
industriels et ménagères. En effet, les ton-
nages les plus importants sont issus es-
sentiellement de l’industrie minière et des
activités similaires (traitement de métaux,
etc...). Cette évolution a eu pour consé-
quence la profusion et l’accentuation des
effets négatifs sur l’environnement.
Afin de contribuer au processus de déve-
loppement durable, de nombreux travaux
portant sur le traitement des déchets ont été
réalisés à l’ENIM. Ces travaux s’étaient
intéressés à la fabrication des émaux co-
lorés sans plomb, au traitement des mar-
gines issus des unités de production de
l’huile d’olive, au recyclage des déchets
d’équipements électriques et électroniques
(DEEE) et à la valorisation des argiles et
des ocres de différentes couleurs.Le travail
présenté s’est intéressé au secteur minier et
plus particulièrement à la valorisation des
rejets d’exploitation et ceux générés par
les anciennes mines ou qui sont en cours
d’exploitation: Gisement d’Imini et celui
de Jerada, ce choix est justifié d’une part,
par les intérêts économiques et environne-
mentaux et d’autre part, par la disponibi-
lité de logistiques et d’équipements néces-
saires pour les opérations de préparation,
de traitement et d’analyse de minerais. Ce
travail porte, en effet, sur la valorisation et
le traitement de déchets miniers provenant
de deux gisements de natures et de régions
différentes: gisement de pyrolusite d’Imini
et les terrils des charbonnages de Jerada.
Lors de cette étude, différentes techniques
et procédés de traitement minéralurgi-
que ont été utilisées. L’hydrométallurgie
est la première technique appliquée au
gisement de pyrolusite (β-MnO2) prove- 97%. Par ailleurs, les terrils abandonnés
nant de la mine d’Imini (sud du Maroc) de l’ancienne mine de charbon de Jerada
où un échantillon représentatif contenant ont fortement évolué, en particulier la py-
55% en MnO2 a été lixivié (conservé) rite contenue s’est oxydée. Dans certains
en milieu acide chlorhydrique 6,36M. côtés, il ne reste que des oxydes de fer qui
Cette opération s’est déroulée à une tem- se concentrent dans les fines particules du
pérature de 70°C avec un rapport solide/ terril. Les opérations suivantes de traite-
liquide de 90g/l et un temps de contact ment des minerais : criblage, élutriation et
d’une heure. Ces conditions ont permis flottation ont permis d’obtenir un produit
d’atteindre un taux de lixiviation de 98% marchand qui titre 35% en oxyde de fer (
en Mn(II). La solution est conditionnée Fe2O3) utilisable en peinture, émaillage et
à un pH 5 avant d’ajouter l’hypochlorite bio-construction.Cette valorisation permet
de sodium qui oxyde le Mn(II) en diffé- à la fois de répondre à des besoins locaux,
rentes phases d’oxydes (Mn2O3, MnO2). de relancer une activité économique et de
Ces oxydes ont subi une dismutation par traiter un déchet minier. EM
l’acide nitrique pour aboutir enfin à la va-
riété α-MnO2, nH2O avec une pureté de (*) Professeur à l’ENIM
EN PRATIQUE
Les résultats de ces travaux de recherche appliquée ont fait l’objet d’un article
publié sur « Hydrometallurgy » n° 92 – 2008, pages 73 à 78 « Science direct »
et ont fait l’objet d’un projet incubé au centre d’incubation et d’accueil d’en-
treprises innovante de l’ENIM financé par le réseau marocain d’incubation et
d’essaimage (RMIE). Les deux mines étudiées dans ce travail ont été les axes de
deux projets. La première partie concernant la mine d’Imini ou la mine d’oxyde
de manganèse a été réalisée suite à une convention signée entre l’ENIM et la So-
ciété Anonyme Chérifienne des Etudes Minières (SACEM). La deuxième partie
a été réalisée dans le cadre des projets incubés au sein de l’ENIM et portant sur
la valorisation des déchets de charbonnage. EM

56 Energie & Mines

 Cours
Matières premières
Les Montagnes russes
L
ors de la pause estivale, les matières
premières n’ont pas chômé. C’est le
moins que l’on puisse dire... Le ta-
bleau ci-dessous, en donne des ordres de
grandeur, On y trouve les cours des matiè-
res lors la dernière semaine de juillet, et
leur cours au 15 août, c’est-à-dire le creux
de la vague des mouvements, à aujourd’hui
est surprenant.
C’est, en fait, ne conjonction de faisceaux
de concordants qui aurait déclenché ce
coup de blues avec deux facteurs primor-
diaux. Le premier facteur clé est le recul
du brut entamé mi-juillet, celui-ci revenant
de 147 $ à 112 $. D’une façon générale,
les matières sont corrélées positivement
au cours du brut, à commencer par l’or. Le
second facteur, c’est le rebond, au même
moment, des marchés actions, qui a drainé
une bonne partie des capitaux des matières
vers les actions. Effet d’aubaine oblige.
Ces deux premiers facteurs ont été à l’ori-
gine d’une certaine morosité sur la classe
d’actifs des matières. Mais le déclic qui a
mis le feu aux poudres est incontestable-
ment le rebond aussi soudain que violent
du dollar. Or, les matières sont inverse-
ment corrélées au dollar. Elles n’ont donc
pas du tout apprécié ce mouvement brus-
Le pétrole n’arrête donc pas ! En chute
de près de 35 $ depuis son pic à 147
$, il a rebondi à 122 $ avant de revenir
à 113 $... Il cotait en suite 119 $. La
chute va-t-elle se poursuivre
que du dollar à la hausse.
Tout ceci arrive durant la trêve estivale,
comme toujours. Peu d’intervenants,
moins de liquidité... forcément, les mou-
vements sont exacerbés. Les métaux pré-
cieux étant le plus fortement corrélés au
dollar et au brut, ils ont logiquement souf-
fert davantage.
Du baume au cœur ...
La troisième semaine d’août remettait un
peu de baume au cœur avec un léger re-
bond et des variations encourageantes
Energie, le rebond
Le rebond du baril de brut de 113 $ à plus
de 120 $ a redynamisé le secteur des ma-
tières premières lors de cette troisième se-
maine du mois d’août. Toutefois, le fran-
chissement de la résistance des 120 $ n’a
été que temporaire, le cours revenant, très
vite, à 118 $ puis à 113 $. Jusqu’à présent,
le support des 110 $ a tenu et semble soli-
de. Cela ne m’étonnerait pas de voir le brut
fluctuer entre ce seuil et les 125 $ pendant
quelques temps.Qu’est ce qui a déclenché
ce rebond soudain ? Le dollar encore et
toujours...
Le dollar suracheté (de 1,60 à 1,47 !!) avait
touché les 1,4675 contre l’euro avant de
revenir en un éclair à 1,49 contre l’euro.
Et puis il y a en toile de fond la poudrière
géorgienne, la baisse des stocks US de brut
et de produits distillés, et enfin (et surtout),
l’OPEP qui est en train de se dire que ce
serait peut-être une bonne idée de baisser
ses quotas de production, la demande flé-
chissant... Pour finir, le coup de blues des
marchés actions attise le rebond des matiè-
res. Le WTI affichait dernièrement 118,35
$ sur le Nymex. Et le Brent 117,13 $ sur
l’ICE, même échéance.
Métaux précieux, l’or résiste
L’or a lui aussi profité de l’affaiblissement
du dollar. Le rachat de positions short
venant ajouter à l’ampleur du rebond de
l’or. L’or a touché un point bas le 15 août
dernier (786 $), rebondissant sur son sup-
port qui s’est avéré pour l’instant solide. Il
revenait, ensuite jusqu’à 838,44 $ l’once.
La demande d’or physique de la part des
investisseurs reste forte, beaucoup d’entre
eux ayant utilisé le repli de l’or pour se
positionner à bon compte ou pour se ren-
forcer. La demande est si forte que dans
certains cas des «goulots d’étranglement»
apparaissent ! C’est le cas de l’Institut
américain d’émission des pièces d’or. La
demande pour les fameux American Eagle
(pièce d’or américaine) est telle que l’Ins-
titut d’émission n’arrive plus à suivre...
Très forte demande également des bijou-
tiers, notamment en Inde !
Cours de l’or en US$ l’once à trois mois
Métaux de base, spectaculaire !
Du beau temps pour les métaux ! Pas de
doute, ils ont été tirés par l’affaiblissement
du dollar et le rebond du brut. Autres forts
facteurs de hausse : les coupes dans la pro-
duction des minières et le rachat massif de
positions short.
Le cuivre a bien rebondi, soutenu par une
spéculation autour de la hausse de la de-
mande chinoise de cuivre.
Quant au nickel, le parcours est époustou-
flant. C’est le grand gagnant. Il a atteint
son point bas en août à 17 485 $ la tonne
et il est revenu jusqu’à 21 500 $. 23% de
hausse en 15 jours ! Dommage qu’il n’y
ait pas de turbo sur le nickel...
Le nickel avait reculé si fortement ces
N°1 - Septembre 2008 57
 Cours
dernières semaines, que de nombreuses
mines, devenues insuffisamment renta-
bles (les coûts de sont très élevés), ont ar-
rêté leur production. Du moins, de manière
temporaire.
C’est le cas par exemple du Suisse Xstrata
qui a annoncé avoir fermé pour quatre mois
sa mine de nickel Falcondo. Le marché du
zinc est dans la même situation, si bien que
certaines mines sont aussi fermées. Toute-
fois, il semblerait que la demande d’acier
inoxydable s’affaisse.
Le Chinois Shanxi Taigang Stainless Steel
dit avoir réduit sa production de nickel
de 50% face à la morosité de la demande
d’acier... Ce qui est en contradiction avec
la hausse constatée des cours. Manipula-
Il ne faut pas oublier que les céréales sont sur une pente ascendante, tendance raide
corrélées au brut car on en fait de «l’es- ! Pour 2008/2009, l’USDA s’attend à une
sence verte». demande en hausse de 24 millions de ton-
Le cours du maïs (qui avait plongé à la mi- nes, principalement tirée par l’activité
août jusque vers les 5 $ le boisseau) a été bioéthanol qui a explosé cette année déjà
soutenu par la météo. Il pleut un peu sur la aux Etats-Unis.
Corn Belt américaine, mais pas suffisam-
ment.
Du coup, les rumeurs ressurgissent. Pour
certains, le taux de pluviosité ne serait pas
suffisant pour assurer une croissance op-
timale de la plante. On est actuellement
dans la phase de formation de l’épi de
maïs. Plus d’eau permettrait un meilleur
développement de l’épi. Ce n’est pas le cas
pour l’instant.
Ce qui pourrait réduire (un peu) les rende- Cours du maïs sur le Cbot en US cents le boisseau

tion ? Spéculation ? Tout ceci n’est pas
bien logique...
Concernant l’étain, le gouvernement indo-
nésien persiste et signe. Il veut limiter sa
production d’étain, (mais aussi de cuivre,
d’or, de nickel...). Objectif : allonger la du-
rée de vie des mines et soutenir les cours.
Concernant l’étain, le quota maximum est
fixé à 90 000 tonnes l’an. Ce qui réduit
considérablement le potentiel côté offre. Il
semblerait, même que la demande chinoise
d’étain soit en train de faiblir...
Les céréales se reprennent
Des beaux jours aussi pour les céréales,
soutenues à la fois par l’essoufflement du
dollar et le rebond du brut.
ments escomptés.
D’autres spécialistes craignent que les ra-
cines du maïs soient insuffisamment déve-
loppées ! L’insuffisance en pluie prenant
du coup un caractère d’autant plus en-
nuyeux...
Il est à rappeler qu’aux Etats-Unis (gros
exportateur de maïs), l’on s’attend à une
belle récolte de maïs.
D’ailleurs, le dernier rapport de l’USDA,
le ministère de l’agriculture américain, a
revu encore à la hausse la production amé-
ricaine de 15 millions de tonnes pour la
saison en cours.
MAIS, en parallèle -- et c’est important de
ne pas l’oublier --, la demande de maïs est
Le cours du blé est lui soutenu par les ex-
portations américaines.
L’USDA a annoncé que les Etats-Unis
auraient vendu 690 000 tonnes de blé d’hi-
ver à l’Iran.
Pour mémoire, on s’attend à une récolte
exceptionnelle de blé cette année. En ligne
de mire, une production mondiale de 664
millions de tonnes. Sur les cinq dernières
saisons, la production oscillait entre 608 et
620 millions de tonnes. Le blé cotait vers
fin août 8,94 $ le boisseau.
Le soja est lui aussi largement soutenu par
la météo et la remontée des matières pre-
mières. Il terminait le mois à 13,20 $ le
boisseau à Chicago. EM

Coté prix

L’or noir n’a pas eu de vacance

A
près avoir atteint les prix record de 148.18
dollars à New York le 14 juillet, le pétrole
s’est écroulé, jusqu’à frôler 110 dollars le
baril, au vu d’une prolifération alarmante de si-
gnes de baisse de la demande pétrolière. En effet,
les réserves américaines ne cessent de s’afficher
en baisse contre toute attente. A cela s’ajoute les
tensions géopolitiques qu’ont connues certaines
régions du monde, notamment la Georgie ainsi que
la fermeture de l’oléoduc Bakou-Tbilissi-Ceyhan
(BTC) suite à une explosion revendiquée par les
séparatistes kurdes du PKK le 5 août . Jeudi 21
août, une chute marquée du billet vert, liée aux
inquiétudes persistantes sur la santé du système fi-
nancier américain, avait fait monter les cours des
matières premières, le brut texan enregistrant sa
plus forte progression en séance depuis trois mois.
Les observateurs sont divisés quant aux conclu-
sions à tirer de cette flambée de 5% environ.
Certains pensent qu’il s’agit d’une hausse passa-
gère, tandis que d’autres, tels que Goldman Sachs,
estiment que les fondamentaux du marché favo-
risent un rebond plus durable. Effectivement, et
après une dégringolade le lendemain, les cours du
pétrole ont brièvement rebondi lundi, mais le mar-
ché, toujours très volatil, a effacé ses gains à New
York sur des ajustements de positions accentués
par un tassement du dollar. EM

58 Energie & Mines

 Cours
Avis de pro

Amplification de la baisse des marchandises

et des métaux précieux
Décidemment, ce mois d’Août aura été le deuxième mois consé- ningstar n’a gagné que 1,3 %. Les fonds
cutif de pertes pour les fonds de placement investissant principa- axés sur les actions américaines ont eu de
forts rendements malgré le ralentissement
lement dans les sociétés productrices de marchandises et de mé- des dépenses de consommation.
taux précieux, selon les données sur les rendements préliminaires La devise a aidé à stimuler les rendements,
publiées aujourd’hui par Morningstar Canada. L’Indice Actions le billet vert ayant gagné environ 2 % pour
de métaux précieux Morningstar a perdu 11 % en août, ce qui a le mois par rapport au huard. Les fonds
été de loin le pire rendement des 42 indices de fonds Mornings- d’actions étrangères investissant à l’ex-
térieur de l’Amérique du Nord se sont à
tar Canada et a marqué le deuxième mois consécutif où l’indice a peine maintenus ou ont perdu de l’argent
subi des pertes à deux chiffres. le mois dernier. L’Indice Actions interna-
tionales Morningstar a perdu 0,4 %, alors
Par Jordan Benincasa (*) que l’Indice Actions européennes a grap-

Q
uant à l’Indice Actions de ressour-
ces naturelles Morningstar, il a
baissé de 4,4 %, troisième pire ren-
dement après l’Indice Actions de PME en
majorité canadiennes, en chute de 4,5 %.
La chute des cours de l’or - environ 8 %
dans le mois - a contribué aux pertes dans
la catégorie des métaux précieux. Il faut
s’attendre à ce type de rendement irrégulier
pour des catégories de fonds qui comptent
traditionnellement parmi les plus volatiles.
Dans la catégorie des ressources naturelles
qui penche fortement vers l’énergie, les ac-
tions de pétrole et de gaz naturel ont connu
une défaillance dans le sillage de la chute
des cours pétroliers et dans l’attente d’un
ralentissement de l’économie mondiale.
Malgré une baisse des ressources naturel-
les qui va en s’amplifiant, l’Indice Fidu-
cies de revenu canadiennes s’est bien com-
porté, gagnant 5 % d’après les données
préliminaires. «Les fiducies de placement
immobilier (FPI)
et autres fiducies du secteur de l’industrie
font plus que compenser la baisse des fi-
ducies de pétrole et de gaz naturel qui
constituent une grande partie des avoirs
des fonds figurant dans la catégorie des
fiducies.
Des gains solides enregistrés par certai-
nes fiducies très communes des catégories
non associées aux ressources naturelles
ont aussi contribué à garder cette catégo-
rie profitable. Les fonds spécialisés dans
plusieurs autres industries, notamment la
technologie et les soins de la santé, ont pillé un gain de 0,1 %. Les fonds inves-
produit des résultats solides en août. tissant principalement en Asie et dans les
L’Indice Actions de science et technologie marchés émergents ont connu une baisse
Morningstar a connu un rendement de 4 : 4 % pour l’Indice Actions des marchés
%, soit un peu supérieur à l’Indice Actions émergents Morningstar, 3,9 % pour l’In-
des soins de la santé, qui a enregistré 3,9 dice Asie-Pacifique excluant le Japon. Les
%. Les indices qui pistent les catégories six indices pistant les catégories à revenu
Actions fixe ont toutes affiché un rendement posi-
de l’immobilier et Actions de services fi- tif, à commencer par 1,1 % pour L’Indice
nanciers ont grimpé respectivement de 2,4 Revenu fixe Monde Mornigstar, poussé par
% et 1,5 %. la devise américaine. Le traînard du groupe
Parmi les catégories d’actions diversifiées a été l’Indice Revenu fixe canadien à long
dans plusieurs industries, les fonds inves- terme Morningstar, avec 0,3 %.
tissant aux Etats-Unis sont ceux qui se sont Dans les catégories équilibrées, l’indice qui
le mieux comportés. Les indices de fonds a connu le meilleur rendement a été l’In-
Morningstar pistant les catégories Actions dice Equilibrés canadiens d’actions avec 2
américaines, Actions de PME américaines %, suivi par l’Indice Equilibrés mondiaux
et Actions nord-américaines ont connu d’actions avec 1,5 %. EM
chacun un rendement de 4,3 %. En compa-
*) Analyste de fonds, Morningstar Canada
raison, l’Indice Actions canadiennes Mor-
Qui est Morningstar ?
Morningstar, Inc., dont Morningstar Canada est une filiale,
est une société située à Chicago. Chef de file de la recherche
indépendante sur le placement, Morningstar offre une gamme
complète de produits sur Internet, de logiciels et de produits
imprimés destinés aux particuliers, aux conseillers financiers et
aux institutions. Morningstar fournit des données sur plus de
280 000 placements à l’échelle mondiale, y compris les actions,
fonds communs de placement et autres véhicules comparables.
La société a des implantations dans 18 pays et des positions
minoritaires dans des sociétés de trois autres pays. EM

N°1 - Septembre 2008 59

 Découverte L’espace géologique marocain est un
haut lieu des sciences de la vie et de la
terre et un véritable musée qui garde en
mémoire plus de deux milliards d’années
de l’histoire de la planète…

Par Addi Azza (*)

Et si l’on passait le secteur minier marocain en revue ?

A chaque fois que le secteur minier marocain est invoqué, les gens pensent immédia-
tement aux phosphates (et aux hydrocarbures). Dans la mesure où le Maroc recèle des
ressources en phosphates estimées à plusieurs millions (pour ne pas dire milliards) de ton-
nes, permettant ainsi au pays, d’une part, d’occuper une place de leader à l’échelle mon-
diale et d’autre part, constituer une industrie créatrice de richesse et d’emplois.

C
eci étant, il y a lieu de signaler que
le Maroc exploite aussi d’autres
substances minérales et occupe des
positions honorables sur l’échiquier inter-
national. Est-ce à dire que le Maroc est un
pays minier ? Personnellement, je préfère
parler d’un pays à vocation minière. La
nuance est un peu subtile dans la mesure où
il est préférable de réserver la dénomina-
tion de pays minier à un pays où ce secteur
intervient pour une grande part au niveau
du PIB national, ce qui n’est pas le cas du
Maroc où l’industrie minérale intervient,
bon an mal an, pour 6 à 7% au niveau de
notre PIB. Si l’exploitation des phosphates
remonte au siècle dernier, les mines mé-
talliques étaient connues et exploitées au
Maroc depuis la nuit des temps. Plus en-
core, certaines mines ont fait la richesse du
pays et on même permis le développement
de dynasties. C’est le cas par exemple du
Todgha (Tineghir, actuellement) qui était
connue pour mes minéralisations argenti-
fères et, d’ailleurs, les vestiges des anciens
travaux sont encore visibles sur le site. Il en
est de même à Jbel Aouam (actuel Tighza,
près de Khénifra) et dans le Tafilalet où l’on
exploitait du plomb argentifère. Le sel aus-
si jouait un rôle important dans l’économie
nationale et dans le commerce extérieur et
vu que les mines de sel ne manquaient pas,
le Maroc a pu glaner des richesses qui ont
fait la réputation des circuits caravaniers
qui commercialisaient le sel en échange
avec l’or. Il faut dire qu’à l’époque, peu
de mines aurifères étaient connues au Ma-
roc. Ce que certains historiens retiendront,
c’est l’impact que ces richesses avaient
sur la stabilité politique du pays. En effet,
détenir des mines permettait d’équiper et
d’entretenir une armée et donc donnait des
ambitions de conquête. De plus, le plomb,
le cuivre et l’étain étaient utilisés pour la
fabrication des armes et des munitions.
Nous n’avons aucune idée des méthodes
d’exploration qui étaient utilisées lors
de la recherche minière. Peut être l’éclat
métallique était il un guide ? Mais était il
seul, surtout quand on sait que des filons
à teneurs « normales » étaient exploités. Il
fallait donc qu’une industrie métallurgique
soit développée, ce qui est d’ailleurs attesté
par les scories que l’on trouve par ci et par
là (Tazalaght, près de Tafraout ; Tagount,

60 Energie & Mines

 Découverte
près de Rissani ;…). Des alluvions étaient
aussi exploitées (cas d’Al Karit à Oulmès
pour l’étain).
On voit donc que la tradition minière du
Maroc n’est pas un qualificatif gratuit.
Les temps ont évolué et avec eux les
technologies et les besoins de l’industrie.
L’avènement de l’ère industrielle allait
consacrer des méthodes d’approche dites
« scientifiques » quoique basées sur l’ob-
servation et le cumul de l’expérience.
A mon avis, le développement minier de
tout pays dépend de trois principaux fac-
teurs : la géologie, la réglementation, la
promotion minière.
Tous les manuels décrivent le Maroc com-
me étant un pays à géologie favorable. Sa
position géographico-géologique et son
histoire en font un pays à fort potentiel. En
effet, pratiquement, tous les terrains sont
présents au Maroc tant du point de vue na-
ture pétrographique que du point de vue
âge. Deux exceptions de taille doivent être
signalées à ce niveau : les roches réputées
diamantifères (kimberlites) et aluminifè-
res (bauxites) n’ont jamais été décrites au
Maroc.
De même, les roches ultrabasiques
connues dans certains massifs marocains
n’ont pas permis de découvrir de gisement
de platinoïdes.
Du point de vue évolution et géodyna-
mique, le Maroc a connu une histoire très
riche dans la mesure où sa partie sud ren-
ferme des terrains très anciens du bouclier
ouest africain, l’Anti-Atlas, le haut atlas
occidental et les mésetas ont été formées
(pour une bonne partie) dans des contex-
tes favorables à l’accumulation de sulfu-
res métalliques.
Les chaînes atlasiques, au sens large, ren-
ferment des terrains aptes à encaisser de
gros gisements plombo-zincifères.
C’est d’ailleurs dans ces formations qu’a
été découvert Touissit-Boubeker, l’un des
principaux gisements de par le monde.
Dans le Nord du Maroc, la jeunesse des
terrains (hormis les Beni Bousera) en fait
une zone de prédilection pour la recher-
che tant des roches et minéraux industriels
que des minéralisations associées au vol-
canisme récent.
Dans ces zones, les minéralisations s’ac-
cumulent dans plusieurs endroits consti-
tuant des districts miniers. EM
(*)Ingénieur Général des Mines
Des exploitations
Sans prétendre à l’exhaustivité, nous dressons ci-après les principales
minéralisations exploitées au Maroc :
1. Les gisements Plombo-cupro-zincifères : Ils constituent le groupe le plus im-
portant en quantité de gîtes connus. On les trouve dans pratiquement tous les
contextes géodynamiques du pays. Les plus importants sont Touissit-Bédiane
dans la région d’Oujda, Tighza (près de M’rirt), Hajar (près de Marrakech), Tafi-
lalet, Bleida (près de Zagora), Aouli-Mibladen-Zaida (près de Midelt).
2. Les gisements phosphatés : quatre districts sont connus : Khouribga, Bengrir,
Youssoufia et Boucra. D’autres indices sont connus ailleurs (Meskala, Chichaoua)
et sont en cours de reconnaissance.
3. Les gisements stanno-wolframières : On signalera dans ce cadre les gîtes d’Oul-
mès, et d’Azegour (molybdène). Les travaux entrepris dans la région d’Achema-
che (Maroc Central) et Taourirt Tamellalt (Saghro) ont mis en évidence des occur-
rences en cours de développement.
4. Les gisements cobalto-nickélifères : Si des indices de nickel sont connus en
association avec des roches basiques du Rif et Haut Atlas Central, il n’en reste pas
moins que le seul gisement exploité est celui de Bou Azzer (Région de Taznakt).
Ce district aurait été découvert quand les autochtones avaient noté les capacités
raticides d’un arséniure de cobalt (érythrine) et ayant fini par être l’un des plus
beaux minéraux recherchés par les collectionneurs de minéraux de par le monde.
5. Les gisements manganésifères : La région de Ouarzazate constitue l’une des
provinces métallogéniques les plus riches en indices de cet élément. A signaler
que c’est dans cette région qu’un minéral, dénommé Marokite, avait été découvert
au début des années 60. Actuellement, seul le gisement d’Imini est en cours d’ex-
ploitation. D’autres districts sont connus et avaient fait l’objet d’une exploitation.
On citera en particulier le gisement de Bou Arfa.
6. Les gisements ferrifères : Plusieurs gisements sont connus mais on se limitera
à citer les principaux. D’abord, Kettara qui avait été exploité pour la pyrrhotine
(pour la production de l’acide sulfurique). Ensuite le district de Ouixane, dans la
région de Nador et enfin les nombreux gîtes et gisements de Tafilalet (dont Imi
n’Tourza) et d’Ait Amar.
7. les gisements argentifères : S’il existe un gisement qui mérite une mention
spéciale, ce serait le gisement d’Imiter. Il avait fait le bonheur des tribus locales et
la richesse de plusieurs dynasties dont les Almoravides. L’ampleur des travaux et
des vestiges des « anciens » montrent si besoin est à quel point l’industrie minière
était développée dans la région. De plus, c’De plus, c’est l’un des rares gisements
de par le monde à être exploité pour l’argent en tant que minéral principal et avec
une association minéral essentiellement argentifère. Signalons dans ce cadre la
découverte en 1983 d’un nouveau minéral qui avait été dénommé « Imiterite » en
référence à ce gisement. Un autre district, Zgounder, est connu dans le Siroua et
avait fait aussi l’objet d’exploitation par les anciens.
8. Les gisements aurifères : Le Maroc n’a pas la réputation d’être un pays aurifère
au même titre que certains autres pays africains. Toutefois, plusieurs indices et
gîtes sont connus et exploités. On signalera d’abord le gisement d’Iourirn, dans
la région d’Akka qui est en cours d’exploitation mais on signalera aussi l’ancien
gisement de Tiouit, dans le Saghro, qui était exploité pendant la deuxième moitié
du siècle dernier. Un gisement de cuivre aurifère est en cours d’exploitation dans
la région de Seksaoua (région d’Imi n’Tanout). Un autre gîte (Jbel Haouanite)
est en cours d’exploitation dans la région de Bou Arfa. Ceci étant, plusieurs oc-
currences sont connues ici et là aussi bien dans le Rif que dans le Haut Atlas ou
l’Anti-Atlas.
9. Les gisements antimonifères : Plusieurs gisements ont été exploités dans le
Maroc Central et dans le Rif.
10. Les gisements fluo-barytiques : Le Maroc est l’un des principaux producteurs
mondiaux de barytine. Plusieurs districts sont connus. On citera en particulier
Jbel Ighoud, Seksaoua et Tafilalet. Mais le plus grand gisement reste celui de
Zelmou, dans la région de Bou Arfa. Concernant la fluorine, le seul gisement en
cours d’exploitation est celui d’El Hamam, dans la région de Khémisset. D’autres
gisements avaient été exploités dans la région de Taourirt (Jbel Tiremmi) et dans
le Maroc Central (Zrahina). EM
N°1 - Septembre 2008 61
 Découverte
Sur la route de l’or

Sites et richesses naturelles du Maroc profond…

Selon les historiens, le Maroc a jouit très tôt de la réputa- Haut, Moyen et Anti-Atlas et du Rif), aux
plateaux environnants et aux vastes plaines.
tion d’entretenir des relations avec l’Afrique sub-saharienne.
L’espace géologique marocain demeure un
Si ses rapports remontent à des temps immémoriaux, ce haut lieu des sciences de la vie et de la terre
n’est qu’entre le VIIème et le XIème siècle que vont se pré- qui constitue un véritable musée qui garde
ciser les tracés des axes de liaisons régulières sous l’impul- en mémoire plus de deux milliards d’an-
sion d’une économie méditerranéenne demandeuse d’or et nées de l’histoire de la planète…
celle du Sahel saharien méridionale consommatrice de sel.
Le patrimoine géologique
Le Maroc est connu par sa richesse en gran-
de variété de fossiles : des invertébrés aux
vertébrés et des fossiles microscopiques
aux dinosaures. Il est également riche en
ressources minérales : des métaux précieux
comme l’or et l’argent jusqu’aux grands
bassins de phosphates. Il est à signaler
que les richesses minérales du Maroc sont
connues depuis l’antiquité et ont permis, à
travers les échanges structurés autour du
métal, de s’ouvrir sur l’Europe. Cet espace
socio-économique a vu l’émergence de
plusieurs cités qui ont marqué la civilisa-
tion marocaine dans les régions de Tafilalt,
de Souss, Saquia El hamra, Oued Eddahab.
Le Maroc, paradis des géologues, est aussi
connu depuis longtemps par sa richesse
en ressources naturelles (eau, faune, flore,
paysages, etc.) et par sa diversité géologi-
que (paléontologique, minière, archéologi-
que ; etc.). La région Souss-Massa-Draa est

L
a première tête de ligne des routes
vers le sud fut Sijilmassa qui va s’af-
firmer comme une célèbre métropole
commerciale qui anime et contrôle une
grande partie du trafic caravanier entre Bi-
lad el Soudan (actuels pays du Sahel), le
Maghreb, l’Orient et l’Europe. Les sour-
ces historiques révèlent ainsi, trois grands
axes de commerce à savoir l’axe reliant
Sijilmassa au Ghana à travers Tamdoult,
Tindouf, Zemour et Waddan. Cette route a
particulièrement été utilisée entre le IXème
et le Xème siècle, l’axe reliant Sijilmassa
au Soudan sub-saharien en passant par les
salines de Taghza et Tombouctou. Celle-ci
a été utilisée entre le XIème et le XVème
siècle, et, en fin, l’axe reliant Sijilmassa à
Gao via Tademakka.
Un sel qui valait de l’or
Les sources historiques précisent aussi que
le commerce avec le soudan historique se
basait sur le troc. La principale monnaie
d’échange était les barres de sel échangées
contre l’or.
Il y avait aussi d’autres produits de troc
comme les denrées communes très solli-
citées par les communautés du désert no-
tamment les métaux (barres de fer, laiton,
étain), les ustensiles de cuivre, les chevaux
et selles, les cotonnades, le papier à écrire,
la verrerie, la céramique, maroquinerie et
autres articles utiles. En contre partie les
importations marocaines comprenaient
l’or, les plantes médicinales, les plumes
d’autruche, la corne de gazelle, le bois
d’ébène et l’ambre…
Au fil des temps, cette route, plus assez
animée comme jadis, tomba dans l’oubli.
Oubli qui en fera disparaître les traces,
mais, la multitude et la diversité des pay-
sages du Rif au nord jusqu’aux confins du
Sahara au sud, regorgent de richesses na-
turelles qui rappellent et rappelleront à ja-
mais ces pages d’histoire, voire d’histoires
rattachées aux chaines montagneuses du
connue par sa richesse minière, avec plus
de la moitié des ressources minérales du
pays.
Elle est connue par ces gisements d’Or à
Akka près d’Agadir, d’Argent à Imiter
près de Ouarzazate, de Cobalt et de Nickel
à Bou-Azzer et par Ces beaux marbres et
pierres ornementales de Lakhssass et les
granites roses de Sidi Ifni.
Pas de ruée vers l’or
En effet, à 280 km d’Agadir, dans une ré-
gion désertique située sur l’ancienne route
de l’or, le gisement d’Akka fait partie de
zones d’exploitation abandonnées au XVIe
siècle, après la découverte de gisements au
Nouveau Monde.
En 1930, suite aux repérages de points
d’or dans des filons de quartz de la région
d’Akka, le Bureau de Recherches et de Par-
ticipations Minières (BRPM) prospecte sur
tout l’Anti-Atlas occidental. Dans les an-
nées 90, le BRPM confie l’exploitation du

62 Energie & Mines

 Découverte
site à MANAGEM, à la suite d’un appel
d’offres international.
En 1996, AKKA GOLD MINING, filiale
détenue à 70 % par MANAGEM et à 30 %
par le BRPM, démarre l’exploitation d’une
mine qui produira plus de 30 tonnes d’or
métal. Deux ans plus tard, les premiers lin-
gots produits expérimentalement sont ex-
pédiés vers la Suisse et, l’année suivante,
les installations de la mine sont construi-
tes.
La mine est totalement opérationnelle de-
puis 2001. Bel exemple de contribution au
développement régional, la mine d’Akka
a permis de désenclaver la région, en la
dotant de routes, de réseaux d’électricité,
d’eau et de structures de télécommunica-
tions.
Mais d’où vient cet or ?
Les terrains d’âge Protérozoïques Inférieur
de la Tagragra d’AKKA (Anti-Atlas, Ma-
roc) ont subi une évolution polycyclique
caractérisée par quatre épisodes de schis-
tosité.
Les veines de quartz aurifère, dévelop-
pées dans des décrochements, ont subi ces
épisodes, qui alternent avec des phases de
déformation fragile. L’or est introduit tar-
divement, avec hématite+phengite, à la
faveur de déformations cassantes de la fin
du Panafricain. Les fluides précoces appar-
tiennent au système C-O-H-N et montrent
des phénomènes de mélange; ils sont d’ori-
gine métamorphique.
Ils ont été piégés au cours d’une remon-
tée (à caractère cyclique) depuis une pro-
fondeur correspondant à 0,5 GPa (5 kb)
jusqu’à 0.25 GPa (2.5 kb), à des tempéra-
tures de 350°-400°C.
A la fin du processus, une forte chute de
pression (transition litho- à hydrostatique)
est corrélée à des changements dans le
régime thermique et dans l’évolution des
fluides (ébullition).
Un fluide du système H2O-NaCl-CaCl2-
FeCl3-CO2-(N2) subit une démixion,
d’abord à 300-350°C et environ 50 MPa
(500 bar), puis, après refroidissement
jusqu’à 200°C, à environ 20 MPa (200 bar)
et de nouveau 300°-350°C (réchauffement
induit par des intrusions tardives de doléri-
tes), ce qui induit le dépôt de l’or, contrôlé
par les variations de température et de pH.
La basse activité du soufre est caractéris-
tique et explique peut-être la pauvreté des
indices d’or. EM
Géologie
Le Souss, une région stratégique
L
a présence de l’ONHYM dans le
Souss-Massa-Drâa ne date pas
d’aujourd’hui. La géologie diver-
sifiée de la région s’avère intéressante
pour les activités de prospection. En
effet, par sa géologie très diversifiée, la
région de Souss-Massa-Drâa a toujours
constitué une zone très favorable pour le
développement minier, notamment pour
les métaux précieux (or et argent), les mé-
taux de base (cuivre, plomb, cobalt…) et
les roches et minéraux industriels (man-
ganèse, feldspath, barytine…). L’acti-
vité minière dans cette région remonte
au Moyen Age comme en témoignent
les vestiges miniers autour de gisements
toujours en exploitation comme celui
d’Imiter ou ceux récemment mis à l’ar-
rêt Bleida (cuivre) et Zgounder (argent).
Durant la période récente (depuis les années 70) jusqu’à nos jours, cette région a fait
l’objet d’un important volume de travaux de recherche et de développement minier.
A l’échelle du territoire national et avec une proportion de 38% sur l’ensemble du
portefeuille de permis miniers de l’ONHYM, cette région occupe la première place.
Les travaux de recherche de l’ONHYM sont réalisés soit par fonds propres, soit en
partenariat avec des sociétés nationales et étrangères. Aujourd’hui, ces travaux cou-
vrent les secteurs les plus favorables de Tagragra d’ Akka, Kerdous, Ighrem, Sirwa et
d’Ouarzazate. La prospection englobe différents domaines dont les métaux précieux.
Lancés en 1984, les travaux d’exploration pour l’or ont abouti à la découverte d’en-
viron une cinquantaine de gîtes et indices d’or, dont les plus importants sont en cours
d’exploitation et/ou de développement dans le cadre de partenariats. Sur le reste de la
région de Souss-Massa-Drâa, les travaux de recherches menés sur le secteur d’Ouar-
zazate ont permis de délimiter des zones favorables, notamment les zones d’Eç Çour
et Talkhoumt. Dans le massif de Kerdous, plusieurs prospects en or sont identifiés à
Imjgaguen, Tiyyout, Tahala, Assif M’Kkorn et Igli. Concernant les métaux de base,
c’est surtout la province de Taroudant qui concentre l’intérêt de la recherche. Aussi
les travaux d’exploration et de développement pour le cuivre entrepris depuis le dé-
but des années 70 par l’ONHYM ont permis de découvrir plusieurs gisements dont
certains ont été mis en exploitation, comme Talat n’Ouamane, Iminirfi et Assif Imider
et ce jusqu’au début des années 80. Des gîtes ont également été découverts durant cet-
te période, il s’agit de Tizert et de Tiferki. Aujourd’hui, les travaux de recherche ont
repris sur l’ensemble de ce secteur dans le cadre d’une convention de partenariat entre
l’ONHYM et la société canadienne Odyssey. Dans ce cadre, en plus des gisements
et des gîtes cités ci-dessus, les travaux se concentrent surtout sur le gîte d’Alous,
découvert par l’ONHYM en 1963, et où les ressources totales sont réévaluées dans
le cadre de cette convention à 8.000.000 tonnes à 0,8 % Cu. Pour la recherche du
plomb, elle a permis de circonscrire le projet de Tighoula (province de Taroudant)
où les teneurs atteignent 4%. Ce projet est aujourd’hui en promotionLa région de
Souss-Massa-Drâa constitue toujours une cible favorable pour la recherche minière
en raison de sa géologie très diversifiée et productive. En plus du développement des
projets en cours aussi bien pour l’or à Had Imawn que pour le cuivre autour du gîte
d’Alous, les travaux concerneront la mise en évidence de cibles économiques dans le
massif de Kerdous, de Sirwa et la région d’Ouarzazate. EM
N°1 - Septembre 2008 63
 Découverte
Pétrole
Dans les régions de Souss
onshore et offshore peu
profond, l’ONHYM a en-
trepris plusieurs études
d’évaluation pétrolière qui
ont valorisé le potentiel
pétrolier de ces zones au
niveau des objectifs jurassi-
ques et triasiques.

U
n effort de promotion s’en est suivi
auprès des sociétés pétrolières in-
ternationales au Maroc et à l’étran-
ger et qui a été couronné par la signature,
en janvier 2007, de deux accords pétroliers
entre l’ONHYM et la société GBP: Le pre-
mier accord porte sur deux permis offshore
Agadir maritime I et II.
Le deuxième accord est une zone de re-
connaissance dénommée «Ouest Souss

Le bassin du Souss
onshore».
En plus des travaux entrepris dans les bas-
sins de Souss, l’ONHYM et ses partenaires
mènent des activités d’exploration dans les
zones profondes au large d’Agadir et sur
l’ensemble des bassins du Sud du Maroc.

Géobalade

A
u départ de Marrakech en direction Tizi’n Tichka,
col perçant le haut Atlas, est passage obligé pour
Ouarzazate, des vendeurs de minéraux proposent,
tout au long de la route, azurites, vanadinites, géodes de
quartz et d’améthystes, goétites… Des échantillons des ri-
chesses dont regorge la région. En effet, sur le versant sud
du col se trouvent de grandes formations de basaltes altérés
du Trias (10 à 30 km). Ces basaltes ont subi divers types
d’altération (hydrothermales, métamorphique, altérations
Ait Haman. Au point de vue minéralogique, les gisements
de Bou Azzer sont composés de filons de skuttérudite,
safflorite et lollingite (sulfo arséniates de cobalt, nickel et
fer). Les caisses de filons sont généralement carbonatées
(calcite), les autres éléments métalliques pouvant être de la
chalcopyrite, de l’argent natif, de l’or et plus rarement de la
molybdenite. Bien évidemment, on y retrouve de l’Eryth-
rite, roselite et cobaltocalcite. A Bou Skour près de la Ke-
laa de M’Gouna (Ouarzazate), le gisement cuprifère est un

Quand parlent les

actuelles). Ces phénomènes, dus au carac-
tère très vacuolaire de certaines coulées,
ont donné des zones riches en agates, et
géodes de quartz. On y trouve également
des zéolites en filonnets (prehnite, natro-
lite,..). Vers Tazenacht, plaine constituée
de micaschistes du précambrien recoupés
par deux massifs granitiques : granite
d’Azguemerzi et granite de Tazenacht. Ce dernier a donné filon N/S de 9 km de long dans les granites du précambrien.
de nombreuses pegmatites dans sa bordure Nord/ Ouest, on Le filon se décompose en deux secteurs : le filon nord dans
peut encore trouver beryl, muscovites et tourmalines noires. les granites et la « patte d’oie » dans les roches vertes. Le
La découverte peut continuer du coté de Bou Azzer. Bou filon nord est composé de quartz avec un peu de dolomie et
Azzer est une zone minière de 30km de long, au contact de des chlorites. On y trouve de l’azurite en petite gerbes et de
serpentines dans la boutonnière de Bou Agraara. Les tra- la malachite en grandes plaques de velours vert. Le minerai
vaux miniers vont d’Ouest en Est de Bou Offroh, vers Bou de la patte d’oie est plus chloriteux avec de grosses boules
Azzer centre, Bou Azzer est, Arhbar, Tamdrost, Irthem et de dolomie et de calcite. Les minéraux y sont plus diversi-

64 Energie & Mines

 Découverte Les partenaires de l’ONHYM actifs dans reconnaissance respectifs.
les bassins du Sud sont pour la zone ons- Des synthèses géologiques et géophysiques
hore : Petro Canada (zone de reconnaissan- basées sur des données disponibles et sur
ce de Bas Dra) et l’acquisition de nouvelles données sismi-
Sanleon / Island Oil ques, gravimétriques et magnétométriques
& Gas / GB Oil and sont en cours de réalisation.
Gas dans la zone de Un programme de travail est planifié par
reconnaissance bas- la société GBP et consiste en la réalisation
sin de Zag. d’études géologique, géophysique et pétro-
Sur l’offshore, les lière, d’acquisitions et retraitements sismi-
acteurs ont pour ques et le forage d’un puits d’exploration.
nom Kosmos dans Il faut dire que le bassin de Souss onsho-
le permis de Bou- re, comme le reste des bassins marocains,
jdour offshore, reste très peu exploré puisque seulement 8
Mearsk Oil dans le puits ont été forés sur une superficie de 7
permis de recherche 500 km2, ce qui donne une densité très fai-
Tarfaya Shallow et ble de 0,1 puits par 100 km2 comparée à la
Genting Oil dans le densité moyenne internationale de 10 puits
permis de recherche /100 km2.
Ras Juby offshore. S’agissant de la sismique réflexion qui
Ces partenaires en- est l’outil géophysique le plus utilisé en
treprennent d’ambi- exploration pétrolière, le bassin de Souss
tieux programmes n’a été couvert que par 900 km de lignes
d’exploration pé- sismiques dont les plus récentes datent de
trolière dans leurs 1985. L’ONHYM a programmé un certain

encore sous-exploré !
permis ou zones de nombre de campagnes de promotion pour
attirer davantage d’investisseurs
de l’industrie pétrolière interna-
tionale et intensifier encore plus
l’exploration des potentialités de
cette région. EM

fiés (arséniates de cuivre et plomb, carbonates de cuivre ; delt, la mythique mine

molybdenite, argent natif,…). Même si la mine est fermée de Mibladen, dont le
depuis 1979, on peut encore y décrocher des azurites en gisement est stratiforme
petites gerbes de la paroi… Pour tomber sur de l’argent, il dans un niveau de pou-
faut chercher du coté de la mine d’argent d’Imiter. La mine dingues céromaniens,
est exploitée, depuis 1969, par la société SMI (Société Mé- est une zone minérali-
tallurgique d’Imiter). Son processus de production de haute sée qui a une extension
technicité, lui permet d’obtenir des lingots d’argent d’une d’environ 15km. La mi-
pureté évaluée à 99,6%. Sa production annuelle est de 300 néralisation est liée à la

minerais du Sud
faille Amo-
rou : les
minéralisa-
tions sont
concen-
trées dans
des fissures
teriaires de
tonnes métal, destinées à l’export. A Taouz, la région re- cette faille. La couche
gorge de vanadinite sur goetite. La zone de Taouz/ Mefis, est composée d’alternances de calcaires dolomitiques et
contient en effet, de nombreux filons le long de l’oued « lithographiques. La minéralisation imprègne les dolomies
Ziz ». Le minerai non altéré est composé de sidérite, chal- et les marnes se trouvant entre les deux niveaux calcaires.
copyrite, galéne et blende. La zone oxydée, quant à elle, Le minéral dominant est la barytine blanche à rosée : les
est composée d’hématite, goethite et barytine. Les filons pièces classiques sont crêtées, avec des cristaux de céru-
sont particulièrement géodiques avec pyromorphite, vana- site, anglésite, wulfénite et vanadinite. La mine est fermée
dinite, anglésite, malachite, gypse et calcite. Près de Mi- depuis les années 80. EM EM

N°1 - Septembre 2008 65

 Epilogue

Au-delà du nom, la personne

Par Abdelhamid Dades

E nergie et Mines ! Drôle de nom ! C’est ainsi que beaucoup de gens ont réagi,
face au nom du mensuel…Trop spécialisé pour vous attirer les foules… Fou-
les de lecteurs bien entendu. Et puis, pourquoi au kiosque, j’achèterai votre
« Canard » et pas un autre ? Titres d’ordre général, grands dossiers, voire scanda-
les à la une ! Voilà ce que veut le public aujourd’hui… Connaissant bien nos objec-
tifs, on répondait chaque fois : et qui vous dit qu’on n’est pas généralistes ? C’est
juste une question de terminologie et de sens des mots… Oui, mais comment ?
Voilà, et sans trop entrer dans des détails et des explications puisés dans des dic-
tionnaires, résumons ainsi le sens dans lequel on entend les « Energie » et « Mines
». L’énergie est cette capacité chez un humain de pouvoir agir « énergiquement »

e
ou « énergétiquement » et, de puiser dans sa mine de connaissances, d’aptitudes
et de compétences pour mettre une information, un service ou un produit entre

u
les mains des autres. Et puisqu’on est dans un métier où l’information est « reine
», pourquoi ne pas en être une vraie mine ?
Vient ensuite les secteurs énergétique et minier. Tous deux en plein expansion et

g
connaissant un essor sans précédent et donc méritant bien un support pour ac-
compagner leur développement dans une optique généraliste qui saurait réussir la

ol
vulgarisation de sujets longtemps restés trop spécialisés et donc compliqués pour
le plus commun des lecteurs… La tache ne s’avère pas aisée puisque les buts et ob-
jectifs attendus d’un tel travail sont multiples et consistent d’abord à concilier les

i
exigences du développement et la mise en valeur des secteurs cibles d’une part et
à sensibiliser le public aux problèmes de la sauvegarde des ressources énergétiques

p
et minières de l’autre. A cela s’ajoute, la protection et la valorisation du patrimoi-
ne géologique et de l’environnement en général. En fin, il y a lieu de contribuer

E
à la vulgarisation de la culture industrielle et entrepreneuriale auprès d’un large
public. Le fait de souligner qu’il s’agit d’un mensuel de l’Energie, des Mines, de
l’Industrie, de l’Environnement et du développement durable n’est cependant
pas gratuit. Il connote la vocation du mensuel et précise ses différents champs
d’action et centres d’intérêt. Ces secteurs se trouvent, d’ailleurs, largement repré-
sentés à travers des rubriques dédiées, des articles, des reportages, des enquêtes et
des travaux de recherches dont l’objectif premier est de mettre, entre les mains
du lecteur une matière assez riche et assez consistante en mesure d’enrichir son
potentiel « savoir » et sa culture générale.Les rubriques répondent aussi à une
logique qui implique la vocation du mensuel comme instrument « d’information
» (actualités et informations générales), de «formation», (volet purement scientifi-
que dédié à la recherche proprement dite et aux travaux universitaires et laboran-
tins) et de «vulgarisation», (sensibilisation du grand public aux grandes questions
des secteurs énergétique et minier)… Le Professeur Jean Dercourt, disait que « Le
Maroc est une vitrine de la géologie où ses différentes facettes sont magnifique-
ment exposées »… Oui, mais le sont-elles assez ? Un instrument ou un outil qui
contribuerait à faire montre de cette variété et cette richesse naturelle n’est-il pas
nécessaire est utile… ? Et pourquoi pas un mensuel ? Et c’est ainsi qu’est née l’idée
puis le mensuel « Energie & Mines ». Cependant, « Energie & Mines » ne pourra
exister en l’absence de l’appui et du soutien de tous les opérateurs et intervenants
du secteur, professionnels, industriels, officiels, ONG, société civile, autorités,
administration territoriale… dont déjà, nombreux ont été ceux qui, dès le départ,
nous ont appuyé et encourager stimulant ainsi les efforts que nous avons déployé
et déploierons encore pour la vie et la pérennité de ce produit auquel nous som-
mes nombreux aujourd’hui à y croire et nous serons davantage plus nombreux dès
cette première sortie… In Cha’Allah !

66 Energie & Mines