SAE

Création d'une ONG pour le cancer infantile

Les Petits Papillons d'Or

Année Universitaire 2022-2023
2ème semestre
Présenté par : Dean JOURSON, Emelyne SERVA, Axel TINEDOR, Samantha ROCHER,
Maïwenn MONLOUIS, Matis FACORAT-GASPARD, Mehdy PRUDENTOS.
 SOMMAIRE

I. Origine de l'ONG Les petits

papillons
II. Ressources humaines d’or

III. Analyse du marché

IV. Stratégies de l'organisation
V. Outils de gestion stratégique
VI. Gestion comptable
 bienveillance

empathie

solidarité

I. Origine de l'ONG : son histoire

Nom de l'association : Les Petits Papillons d'Or
Siège social : 10 rue des Caracolis, Belcourt,
97122 Baie-Mahault
Slogan : Le pouvoir de la transformation
Date de création : 15 mars
Numéro de téléphone : 0690 62 24-53
Activité principale: Accompagner les enfants
malades et leurs familles pendant, et après leur
parcours de soin pour un cancer.
Apports : 200€ par fondateur soit 1400€
Nombre de bénévoles : 7
Nombre d'adhérents : en constante évolution

Mail : lespetitspapillonsdor@gmail.com

Forme juridique : Association déclarée, à but

non-lucratif

I.2. Origine de l'ONG : fiche signalétique

 Détermination du
Choix du nom de siège social Rédaction des statuts et
l'association du règlement intérieur

Désignation des Déclaration de

responsables l'association en ligne

Publication de l'avis de Souscription à une

constitution au Journal assurance responsabilité
Officiel des associations civile

I.3. Origine de l'ONG : étapes de création

 Présidente Vice-présidente Secrétaire Gestionnaire de projet
Dean JOURSON Maïwenn MONLOUIS Samantha ROCHER Emelyne SERVA

Trésorier Consultant stratégique Consultant stratégique adjoint

Mehdy PRUDENTOS Axel TINEDOR Matis FACORAT--GASPARD

II. Ressources humaines : le bureau

II. Ressources humaines : partenaires externes
Hôpital universitaire de la salpêtrière de Paris

interventions
dans des
hôpitaux

CHU de Lille

Hôpital européen Georges Pompidou

II. Ressources humaines : partenaires externes

 FORCES :
-Nombreux partenaires trousseau d’aides aux
familles.
-Leader en terme d'accompagnement personnalisé.
-Système de sensibilisation très important.
-Intervention de professionnels volontaires.
-Suivi scolaire, tous niveaux confondus.
-Flexibilité.
OPPORTUNITÉS :
-Développement de l'ONG sur l’ensemble des Outre-mer afin d’aider le
maximum d’enfants atteints de cancer.
-Continuer la sensibilisation au maximum afin d'accroître le nombre
d'adhérents au sein de notre association.
-Augmenter le nombre d'évènements / manifestations.
-Proposer plus de services pour les jeunes atteints d'un cancer.
-Trouver de nouveaux investisseurs et sources de fonds.
I I I . Anal y se d u mar c hé : l a matr ic e d e S W O T
FAIBLESSES :
-Partenaires : Renforcer quotidiennement les partenaires dans le but de
fortifier notre trousseau.
-Communication constante : Tenir à jour et informer les différents canaux
de diffusion.
-Échelle : Répandre notre rayonnement sur l'ensemble des Outre-mer.
-Dépendance au taux d'adhésion : Fidéliser nos adhérents.
MENACES :
-Gestion: Savoir répondre aux besoins d'une vague importante d'enfants
atteints de cancer.
-L'augmentation de la concurrence dans le monde associatif : menace
pour le travail bénévole, les ressources publiques ou privées et les
adhérents.
-Perte de nos sponsors et de nos partenaires.
-Baisse du nombre d'adhésions et du nombres de bénévoles.
 13/05: Tournoi fifa

26/05: Partenariat avec Terre de blues

22/04: Foire aux gâteaux

23/12: Noël aux enfants

24/06: Partenariat avec le West

Indies Green Festival

IV. Stratégies de l'organisation : nos actions

Une communication importante sur les réseaux sociaux :
SCAN US
Une cagnotte helloasso en ligne :

Un site web :

@lespetitspapillonsdor :

&

V. Outils de gestion stratégiques

 Aides : apports de nos partenaires,cotisations des adhérents, dons

numéraires et en nature : 34 250€

Nos ventes : CA annuel de 50 366€ .

Dépenses pour un montant total de 16 932.73€

Résultat de l'exercice: 59 768.27€ .

VI . Ge sti o n c o mp t ab l e