29/05/2020

STRATEGIE DE
COMMUNICATION
POUR LA
VALORISATION DES
ACTIVITES DE L’ONG
LA RELANCE

ROSA-EUDOXIE KOUAME
ONG LA RELANCE

La Relance, nous donnons de l’espoir

 SOMMAIRE
1. CONTEXTE ……………………………………………………. 2

2. OBJECTIFS ………………………………………………………3

3. CIBLES……………………………………………………………3

4. ACTIONS ………………………………………………………4

4.1. AU TITRE DE L’AUDIOVISUEL …………………………4

4.2. AU TITRE DES MEDIAS……………………………………5

4.3. AU TITRE DE L’EVENEMENTIEL………………………….5

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 1. Contexte
La condition de la jeune fille, de la femme et de l’enfant en Côte d’Ivoire comme
partout ailleurs en Afrique, reste très préoccupante à cause de leur fragilité et de leur
vulnérabilité.

Dans certaines contrées, les femmes en particulier ne bénéficient pas des mêmes
chances que les autres enfants du sexe opposé. Leur vulnérabilité se traduit notamment
par des mariages forcés et précoces alors même que leur développement
morphologique n’est pas complet. Parfois, elles sont abandonnées enceintes par des
partenaires irresponsables et sont obligées d’assumer toutes seule la stigmatisation de
la famille et de la société « qui va épouser une fille qui n’est pas vierge et qui a en plus
un enfant ? ».

Tous ces éléments entrainent un décrochage scolaire chez la plupart des filles
mères qui ont eu la chance d’être régulièrement inscrites d’une part et une
compromission de leur épanouissement d’autre part. Par la suite, il est assez courant
de les retrouver dans des emplois précaires : vendeuses au détail, vendeuses à la volée,
femmes de ménage ou alors abandonnées à elles-mêmes et obligées de mendier pour
avoir leur pitance quotidienne.

C’est pour palier à cette situation et encourager les jeunes filles mères en
situation de décrochage scolaire, chassées de leurs familles que l’ONG la relance a été
créée. Le but derrière cette initiative est de présenter à la jeune fille et à la femme les
différentes possibilités d’améliorer leur condition de vie et aussi de s’autonomiser pour
leur plein épanouissement.

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La relance vise entre autres chose à leur remonter le moral, à les inviter à une prise de
conscience sur la nécessité de se prendre en main et à leur donner les rudiments pour,
car leurs vies et celles de leur progéniture en dépend. Aussi, à la faveur de la crise
sanitaire qui sévit dans le monde entier et en Côte d’Ivoire en particulier, L’ONG la
Relance ne lésine pas sur les moyens pour venir en aide aux personnes rendues
vulnérables du fait de cette crise.

Afin de donner une visibilité à toutes ses activités et à aider au mieux ses
cibles, des actions de communication ont été mises en place. A cet effet, cette stratégie
de communication permettra d’avoir une orientation claire sur les actions à mener
pour contribuer à la réussite des objectifs fixés par la direction générale.

2. OBJECTIFS

- Faire connaitre davantage L’ONG la Relance ;

- Faire aimer l’ONG la Relance.

3. CIBLES

3.1 Cible principle

 La population ivoirienne

 Le Public abidjanais

3.2 Cibles secondaires

 Les Politiques

 Les bailleurs de fond nationaux et internationaux

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 4. ACTIONS A MENER

4.1. Au titre des Réseaux Sociaux

Il s’agira dans un premier temps, de sponsoriser la page de à atteindre le

maximum d’abonnés de sorte que les activités menées par la relance aient plus
d’audience. L’objectif derrière est d’atteindre au moins 15.000 abonnés jusqu’au 15
juin 2020. Ensuite, le style d’écriture devra être soigné davantage. Désormais, au
moins deux hashtags devront être mis à la fin de chaque publication. À titre
d’illustration, pour toutes les activités liées à la COVID19, l’hashtag
#Info_COVID_ONG_la_Relance pourrait être utilisé il pourrait être suivit d’un
autre hashtag avec le slogan #Nous_Donnons_De_lespoir. Aussi, les textes devront
être snackable et écris par paragraphe, de sorte à faciliter la lecture.

Le choix des photos à publier devra se faire minutieusement pour qu’elles

soient plus attractives et pour qu’elles incident à marquer un arrêt pour lire la
publication. Des publications doivent être faites sur la page chaque Lundis pour
souhaiter un bon début de semaine aux abonnés de la page, et chaque vendredi pour
leur souhaiter un bon week-end. Même s’il n’y a pas d’élément à publier, une photo
de la présidente suivie d’une citation ou d’une brève pensée d’elle pourrait être
publié.

Enfin, pour chaque situation d’ordre national, un post de la présidente devra

être publié.

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 4.2. Au titre des médias (presse écrite, audiovisuelle et digitale)

Il s’agira de convier certains médias selon la teneur de l’activité à y prendre

part. A la fin des activités, ils devront interviewer la présidente afin d’avoir ses
impressions. Les questions à poser devront être vérifiées en amont par le service de
communication de la Relance. Après chaque activité, ils devront produire des articles
qu’ils diffuseront sur leurs différents canaux.

Un Press-Book devra être créé à cet effet pour archiver tous les articles relatifs à la
Relance.

 Un point de presse par rapport à la crise sanitaire qui sévit

actuellement est à envisager.

Des partenariats devront être tissés avec les radios de proximité de sorte qu’ils fassent
passer des messages relatifs à nos activités.

Les organes de presse sélectionnés sont les suivant : RTI 1 ; RADIO NATIONALE ;
FRATERNITE MATIN ; SOIR INFO ; L’INTER ; AGENCE IVOIRIENNE DE PRESSE
(AIP) ; ABIDJAN.NET ; KOACI, BUSINESS 24

4.3. Au titre de l’évènementiel

Des partenariats devront être tissés avec des agences de communications pour qu’à
chaque fois qu’elles organiseront un évènement, le logo de la Relance soit associé.
Ainsi, le logo qui représente notre identité visuelle sera connu et par ricochet la
Relance.