MINISTERE DES TRANSPORTS, DE LA MOBILITE BURKINA FASO

URBAINE ET DE LA SECURITE ROUTIERE Unité – Progrès – Justice

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SECRETARIAT GENERAL
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DIRECTION DU DEVELOPPEMENT
INSTITUTIONNEL ET DE L’INNOVATION

VULGARISATION DU GUIDE D’EVALUATION DE LA

PERFORMANCE DES STRUCTURES DE
L’ADMINISTRATION PUBLIQUE
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TERMES DE REFERENCE

SOMMAIRE :

I- Contexte et justification
II- Objectifs de la vulgarisation
III- Résultats attendus
IV- Méthodologie
V- Calendrier, lieu d’exécution et durée
VI- Public cible
VII- Budget

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DDII - Termes de référence - vulgarisation du guide d’évaluation de la performance des structures

 I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

La Réforme Globale de l’administration Publique (RGAP) entreprise dans notre pays

depuis 1998 a porté sur l’amélioration continue de la qualité et de la productivité du
service public. C’est ainsi que dans le cadre de la modernisation de l’administration,
l’amélioration de la performance des structures publiques a nécessité l’adoption d’un
ensemble de mesures visant à créer un environnement qui assure l’efficacité, la
transparente et l’obligation de rendre compte de la gestion publique. D’où l’adoption du
décret N°2017 – 625/PRES/PM/MFPTPS du 18 juillet 2017 portant modalités d’évaluation
de la performance des structures de l’administration publique.

L’objectif visé est d’instaurer une culture du résultat en fournissant une méthodologie
pratique et opérationnelle de mesure de la performance aux acteurs impliqués dans le
processus, et prenant en compte les critères d’efficacité, d’efficience, de gouvernance et
d’impact/effet des activités ou actions mises en œuvre.

C’est dans ce sens que la Direction du Développement Institutionnel et de l’Innovation

(DDII) entreprend de vulgariser le guide d’évaluation au profit des membres du comité
technique d’évaluation, des responsables et points focaux des structures centrales,
rattachées et déconcentrées du ministère des transports, de la mobilité urbaine et de la
sécurité routière.

II. OBJECTIFS DE LA VULGARISATION

L’objectif principal est de permettre aux acteurs impliqués dans le processus d’évaluation
de s’approprier la méthodologie d’évaluation de la performance.

De manière spécifique, il s’agit de permettre aux participants de s’approprier :

- les concepts et outils contenus dans le guide ;

- le dispositif d’évaluation de la performance des structures ;
- la méthodologie globale d’élaboration du rapport d’évaluation ;
- l’évaluation de la performance des structures à travers des cas pratiques.

III. RESULTATS ATTENDUS

Les résultats suivants sont atteints :

- les concepts et outils contenus dans le guide sont maitrisés;
- le dispositif d’évaluation de la performance des structures est maitrisé;
- la méthodologie globale d’élaboration du rapport d’évaluation est maitrisé;
- l’évaluation de la performance des structures à travers des cas pratiques sont faits.

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IV. APPROCHE METHODOLOGIQUE
La vulgarisation du guide se fera à travers une présentation générale du guide.
La vulgarisation sera assurée par une personne ressource du Secrétariat Permanent de la
Modernisation de l’Administration et de la Bonne Gouvernance (SP/MABG)
Les représentants des différentes structures du ministère traiteront des cas pratiques sur
la base des programmes et rapports d’activités 2021 de leurs structures.

V. CALENDRIER, LIEU ET DUREE :

La session de vulgarisation se déroulera à Ouagadougou dans la salle de réunion du
ministère des transports, de la mobilité urbaine et de la sécurité routière et durera une (01)
journée.

VI. PUBLIC CIBLE

Sont concernés par cette session de vulgarisation, les membres du comité technique
d’évaluation, les responsables et points focaux des structures centrales, rattachées et
déconcentrées du MTMUSR.

VII. BUDGET

Nombre de participant : 64 personnes dont :

- Onze (11) structures centrales X 02 personnes = 22 participants :

- Neuf (09) structures rattachées X 02 personnes = 18 participants ;

- Douze (12) directions régionales X 02 personnes = 24 participants.

DESIGNATION PRIX UNITAIRE UNITE NOMBRE DE TOTAL

JOURS

Honoraire du formateur 25 000 01 01 25 000

Pause-café 2000 64 01 128 000

Pause-déjeuner 3000 64 01 192 000

Total 320 000

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