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et développer
vo t re p ro j e t h ô t e l i e r
27 millions
nombre total
3,6 millions
d’habitants
de visiteurs par an** zone de chalandise
à 1 heure
WESTFIELD CARRÉ SÉNART LIGNE TZEN 1 (4 STATIONS) LES RESTAURANTS LE THÉÂTRE SÉNART LE PÔLE ENSEIGNEMENT LE PÔLE ENSEIGNEMENT LE PÔLE ENSEIGNEMENT LE PÔLE ENSEIGNEMENT LE GOLF DE VILLERAY
CENTRE COMMERCIAL LIEUSAINT-CORBEIL SCÈNE NATIONALE L’ICAM GRAND PARIS SUD : L’ICAM : LA RÉSIDENCE LE LYCÉE PRIVÉ LE COLLÈGE PRIVÉ
RÉGIONAL L’ÉCOLE D’INGÉNIEURS ÉTUDIANTE (298 CHAMBRES) SAINT-LÉON SAINT-SPIRE
2 5 24 13 15
12 13
3 24 11
1 3 9 10
6 7 8
6 5 25 19 16 20
15
2
21 17 17
MULTIPLEXE PATHÉ
17 SALLES
22 23
26
18
18
18
4 18 16
21
LE PÔLE MÉDICAL
26 25 23 22 DE SÉNART 20 19 17
KOEZIO ESCAPE GAME ET LOCKED UP ESCAPE GAME LE PÔLE HÔTELIER LE PÔLE HÔTELIER SITE URSSAF CROIX DU SUD IMMEUBLES BAMBOU
RESTAURANT RESIDHOME APPARTHÔTEL RESIDHOME SUITES L’EXTENSION DU PÔLE
PARIS SÉNART**** MÉDICAL
L’opportunité d’investir dans une offre hôtelière
• Mesurer les flux de clientèles actuelles et • Anticiper la demande pour l’établissement en projet
potentielles, générés par l’environnement ainsi que son évolution. Zone d’étude concernée
économique et touristique dans lequel s’insère le • Émettre des recommandations en termes de Les 23 communes de l’agglomération Grand Paris
projet hôtelier, en tenant compte des projets de positionnement, de capacité et de prestations Sud, 8 des 20 communes de l’agglomération
développement de la zone. complémentaires. Melun Val de Seine limitrophes de l’OIN de Sénart
• Analyser l’offre actuelle et future du territoire étudié. (Melun, Maincy, Rubelles, Dammarie-les-Lys,
• Estimer les chiffres d’affaires et les revenus bruts
La Rochette, Le Mée-sur-Seine, Vaux-le-Pénil et
• Identifier les concurrents potentiels, mesurer leurs pour les 10 premières années d’exploitation.
Voisenon) ainsi que les communes de Brie-Comte-
atouts et points faibles, afin de définir au mieux le
Robert, Varennes-Jarcy et Quincy-sous-Sénart.
positionnement de l’établissement projeté.
• Analyser les performances des établissements
hôteliers présents dans la zone d’étude, ainsi que
leur mix clientèle.
L’environnement touristique
Grâce à ses nombreux attraits - les châteaux de
Fontainebleau et de Vaux-Le Vicomte, la cité
médiévale de Provins, la Vallée Village, Disneyland
Paris… la Seine-et-Marne a séduit en 2019 plus de
5 millions de visiteurs et enregistré 9,6 millions de
nuitées hôtelières. Les touristes étrangers, dont 84,8 %
d’Européens, représentent 46,6 % des nuitées.
Avec les nouveaux modes de consommation
et le renchérissement des coûts de transports,
le tourisme de proximité est, de plus en plus, appelé
à se développer.
• L’espace de balnéothérapie Calicéo (ouverture • Le studio de tournage Dark Matters, situé à Tigery
prévue pour 2024), étoffera l’offre tourisme et dans le parc d’activités des Vergers, à proximité
Les restaurants en terrasse
bien-être de la zone d’étude et augmentera ainsi du Carré Sénart, le long de la Francilienne (N104).
l’attractivité globale de la destination. Son impact Ouvert en 2021, cet ensemble de 7 studios
est estimé globalement positif et complémentaire hightech, spécialisé dans le virtuel, a déjà accueilli
de l’activité hôtelière. une demi-douzaine de productions, dont le prochain
• Le nouvel hôtel RésidHome*** : ouvert en mai 2022 film de Luc Besson, Dog Man. Son impact sur
au nord du Carré, équipé d’une piscine en plein air. le projet de futur hôtel est jugé majeur.
L’établissement est à proximité directe de • Les centres de formation continue de BMW France,
l’Apparthôtel ResidHome Suites Paris Sénart**** situé à Tigery dans le parc des Vergers et de
doté d’un spa avec sauna et jacuzzi. Il complète Viessmann, situé sur le parc Université-Gare,
l’offre d’hébergement sur la zone commerciale à Lieusaint.
du Carré Sénart. Son impact est jugé modéré Décors virtuels LED de DARK MATTERS
pour le futur hôtel.
Créer et développer votre projet hôtelier sur le Carré Sénart 5
Une localisation idéale au
Aéroport de Paris-Orly
31,8 millions de passagers
en 2019
Gare de Lieusaint-Moissy
2019 : 5,8 millions de voyageurs
Francilienne (N104)
TMJA 2017 : 114 700 véhicules
0 10 km
Résidence milieu
2 314 40,4 % 157 314 100 %
de gamme
Le créneau économique est majoritaire. Le taux de pénétration des chaînes (en termes Les hôtels de milieu de gamme appartenant à
Il concentre 43,8 % de l’offre globale avec de chambres) s’élève à 80,8 %, contre 79,6 % des chaînes représentent 100 % des chambres
18 hôtels pour 1 072 chambres, ce qui constitue en Grande Couronne au 1er janvier 2021. du créneau (83 % en moyenne en grande couronne),
une surreprésentation par rapport à la moyenne Le créneau économique représente 81,5 % avec 3 enseignes différentes.
observée en Grande Couronne (30,7 %). des chambres de chaînes (76 % en moyenne Le groupe Accor est majoritaire avec ses deux
30 hôtels de chaînes sont recensés dans la zone en grande couronne), avec 6 enseignes différentes. enseignes Novotel et Mercure.
d’étude, pour un total de 1975 chambres. Le groupe Accor est majoritaire avec ses deux
enseignes Ibis et Ibis Styles.
Les performances hôtelières
Indicateurs de performances de l’échantillon
du marché toutes catégories confondues
PM et RevPAR
TO TTC
80 % 80 €
73,6 € 74,2 €
71,6 € 72,3 €
70 % 68 € 67,4 % 70 €
66,3 % 65,3 %
60 % 60 € Les performances des hôtels super-économiques
48,3 €
sont très encourageantes, avec des niveaux
50 % 48 € 50 €
45,1 € 44,9 % satisfaisants en 2019, enregistrant une hausse
40 %
35,4 %
40 € du prix moyen et du Revpar (Revenue Per
33,3 € Available Room) de 2017 à 2019. Le prix moyen
30 % 30 €
25,6 € se situe ainsi à 72,70 € et le RevPAR à 47,80 €.
20 % 20 € Les performances de 2021, première année
10 % 10 €
de reprise post-crise sanitaire, sont satisfaisantes Si les créneaux super-économiques sont bien
et indiquent un retour de la clientèle d’affaires développés au sein de la zone d’étude, avec
0% 0€ et d’agrément. respectivement 47,4 % et 34,3 % des
PM RevPAR TO chambres, le futur hôtel s’intégrera au sein
d’un pôle hôtelier (Lieusaint et Saint-Pierre-
Saisonnalité et analyse journalière en 2019 – Saisonnalité du-Perray, 3 hôtels pour 323 chambres)
Saisonnalité dépourvu de cette offre de catégorie
économique.
100 % 80 € Les performances des hôtels sont
90 % 75 € satisfaisantes au sein de la zone d’étude, et
globalement encourageantes pour le projet
80 % 70 €
à l’étude.
70 % 65 € Pour l’ensemble du marché, la
60 % 60 €
complémentarité des clientèles d’affaires et
d’agrément permet d’enregistrer des
50 % 55 € Le Taux d’occupation performances qui restent satisfaisantes tout
40 % 50 € Haute saison : avril, juin, septembre et octobre au long de l’année.
entre 70 % et 81 % pour les hôtels du marché
30 % 45 €
toutes catégories confondues.
Par conséquent, MKG Consulting
Moyenne saison : février, mars, juillet et novembre
20 % 40 €
valide l’opportunité de création
entre 64 % et 69 % pour les hôtels en 2019.
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche
d’un hôtel au sein du Carré Sénart,
Basse saison : décembre-janvier ainsi que les
PM TTC 72,6 € 77,2 € 76,0 € 68,2 € 52,3 € 53,4 € 53,6 €
à Lieusaint.
TO 76,3 % 84,8 % 82,6 % 68,3 % 49,2 % 59,8 % 38,2 % mois de mai et d’août entre 49 % et 62 %.
PM TTC TO
Projet hôtelier
Un site favorable à l’implantation
d’un hôtel de classe économique
Le terrain préssenti se situe entre le début de l’allée
Trait d’Union et au croisement entre l’allée de l’Avenir
Ve vry/
D
RER issy
et l’avenue de la Côte de la Bienvenue, à Lieusaint.
É
rs Pa
are nt-Mo
sg i
Ver ieusa
L
C’est un terrain arboré de 5 709 m² : 2 de
D40
ris
• en lisière de la zone commerciale du Carré Sénart,
• entouré de terrains vierges dont certains feront l’objet
d’aménagement au cours des années à venir. Le terrain à A5 Parc du Levant
ray
a
Per
côté du site d’implantation accueillera un centre de remise rre-
du-
t-Pie
de balnéothérapie et bien-être Calicéo. Un pôle de Ver
s Sa
in
D50
RER nes
are -Esson
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Ver orbe
permet d’enregistrer des performances satisfaisantes tout au de
C
2
Vers
long de l’année. Savigny-le-Temple
3
6
6 1
Projet hôtelier
24 sur 5 709 m2
de terrain
1 6 7 27 3 24
WESTFIELD CARRÉ SÉNART LES RESTAURANTS LE THÉÂTRE SÉNART PASSERELLES PIÉTONS MULTIPLEXE PATHÉ CENTRE DE
CENTRE COMMERCIAL SCÈNE NATIONALE ET CYCLES AU-DESSUS 17 SALLES BALNÉOTHÉRAPIE CALICEO
RÉGIONAL DE L’AUTOROUTE A5 (OUVERTURE 2024) Créer et développer votre projet hôtelier sur le Carré Sénart 11
Cartographies et perspectives non contractuelles – Imprimé sur papier recyclé avec des encres végétales et respectant la charte IMPRIM’VERT – ÉDITION DÉCEMBRE 2022-3942.
CRÉATION ET CONCEPTION contact@lempreintegraphique.fr – CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES Laurent Descloux (couverture), Epa sénart, I. Chataigner, L. Delage, L. Descloux,
Contacts EPA Sénart
Agnès Ramillon
Directrice générale adjointe
agnes.ramillon@epa-senart.fr
Port : 06 85 74 86 02
Jérôme Forneris
Directeur du développement économique
et de l’attractivité
jerome.forneris@epa-senart.fr
Port : 06 98 90 72 56
Matthieu Nasselevitch
Chargé de mission
développement économique
matthieu.nasselevitch@epa-senart.fr
Port : 06 77 07 20 58