GESTION DE LA MOBILITE DANS LES RESEAUX CELLULAIRE

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

****** ******
-c Paix-Travail-Patrie Peace-Work-Fatherland
****** ******
MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR MINISTRY OF HIGHER EDUCATION
****** ******
ECOLE SUPERIEURE TECHNIQUE LA SALLE HIGHER TECHNICAL SCHOOL LA SALLE
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DEPARTEMENT DU GENIE INFORMATIQUE COMPUTER INGINEERING DEPARTMENT

RAPPORT DE STAGE ACADEMIQUE

GESTIO
N DE LA
Stage effectué du 1er Juillet au 30 Août en vue de l’obtention du Brevet de Technicien Supérieur

Option : Télécommunication
MOBILI Rédigé et présenté par :

TE Atangana Mendouga Edwin Romain

LS22E038CG
DANS
LES
RESEAU
X Sous l’encadrement de :
CELLUL
Encadreur Académique : et Encadreur Professionnel :
AIRES
M. TOUOPI BARNABE M. ABANDA JOËL
Directeur Générale

A
n
né
e
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SOMMAIRE
SOMMAIRE
DEDICACE
REMERCIEMENTS
AVANT-PROPOS
RESUME
ABSTRACT
INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DE SAM TECHNOLOGIES ET
DEROULEMENT DU STAGE
CHAPITRE 1 : PRESENTATION GENERALE DE SAM TECHNOLOGIES
SECTION 1 : HISTORIQUE ET L’EVOLUTION DE SAM TECHNOLOGIES
SECTION 2 : L’ENVIRONNEMENT DE SAM TECHNOLOGIES
CHAPITRE 2 : DEROULEMENT DU STAGE………………………………………13
SECTION 1 : CADRE D’ACTIVITE………………………………………………14
SECTION 2 : ACTIVITEE MENEES PENDANT LE STAGE ET JUSTIFICATION DU
THEME……………………………………………………………15
DEUXIEME PARTIE : LA MOBILITE DANS LES RESEAUX
CELLULAIRES………………………………………………………………21
CHAPITRE 3 : GESTION DE LA MOBILITE DANS LES RESEAUX
CELLULAIRES…………………………………………………22
SECTION 1 : LE RESEAU CELLULAIRE …………22
SECTION 2 : GESTION THEORIQUE DE LA MOBILITE DANS LES RESEAUX
CELLULAIRES…………………………………25
SECTION 3 : CAS PRATIQUE DE LA MOBILITE DANS LES RESEAUX
CELLULAIRES …………………………………………………………………………29
CHAPITRE 4 : REMARQUES ET SUGGESTIONS……………………………38
SECTION 1 : REMARQUES……………………………………………………38
SECTION 2 : SUGGESTIONS…………………………………………………41
CONCLUSION GENERALE………………………………………………………………44
BIBLIOGRAPHIE
TABLE DE MATIERE

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A MES PROCHES

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REMERCIMENT

La réalisation de ce rapport n’aurait été possible sans la participation de

plusieurs personnes qui méritent plus qu’une simple expression de notre
gratitude à leur endroit. Nous adressons ainsi nos remerciements à :

- M.TOUOPI BARNABE, l’encadreur académique pour son soutient

académique ;

- Frère EMMANUEL MBOUA, directeur de l’EST La Salle qui œuvre pour une
meilleure insertion des étudiants dans le milieu professionnel ;

- M. KAYEU Moïse, pour toute l’expérience partagée avec nous ;

- M. ABANDA JOËL, Directeur General de SAM Technologies, pour nous avoir

permis d’effectuer le stage ;

- A mon père, qui m’a orienté dans mon parcours scolaire ;

- A ma mère, qui m’a toujours soutenu dans mes choix ;

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AVANT-PROPOS

L’Ecole Supérieure et Technique La Salle EST LS est un établissement

privée catholique francophone, fondée par la congrégation des Frères des Ecoles
Chrétiennes de la province d’Afrique centrale. Leur activité étant reconnue
officiellement par les autorités camerounaises depuis 1968 par le décret n°68/DF/435
du 8 novembre 1968 portant reconnaissance des Frères des Ecoles Chrétiennes du
Cameroun. Cet établissement est sous tutelle sur le plan local de l’Université de
Douala et sur le plan national du ministère de l’Enseignement Supérieur (MINESUP).
Cet établissement offre un environnement permettant à ses étudiants d’élaborer un
projet personnel dans un environnement ouvert sur l’entreprise, en référence aux
valeurs humaines et religieuses dans une perspective chrétienne. La formation vise y
dispensée vise à former des étudiants qui seront à mesure de travailler dans les très
petites ou les petites et moyennes entreprises. L’Ecole Supérieure Technique La
Salle est un établissement d’enseignement catholique offrant la formation
universitaire dans la filière industrielle et technologique et dans la filière commerciale
et de gestion. Ces filières sont organisées autour de quatre départements de
formation présentant chacun en son sein plusieurs options :

1- CYCLE DE BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR

 FILIERE INDUSTRIELLE ET TECHNOLOGIQUE

 DEPARTEMENT GENIE MECANIQUE

 Chaudronnerie et Soudure

 Construction Métallique

 Maintenance Industrielle et Productique

 Mécatronique

 DEPARTEMENT GENIE ELECTRIQUE

 Electrotechnique

 Informatique Industrielle et Automatisme

 Télécommunication

 Contrôle, Instrumentation et Régulation

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 DEPARTEMENT GENIE CIVIL

 Travaux publics

 Géomètre topographe

 Bâtiment
 FILIERE DE COMMERCE ET DE GESTION

 Comptabilité et Gestion des Entreprises

 Gestion des Ressources Humaines

 Gestion Logistique et Transport

 Banque et Finance

2- CYCLE LICENCE PROFESSIONNELLE

 FILIERE INDUSTRIELLE ET TECHNOLOGIQUE

- Conception et Réalisation en Chaudronnerie Industrielle
- Conception et Réalisation des Ouvrages Métalliques
- Conception et Réalisation des Systèmes Automatiques
- Electrotechnique
- Géomètre Topographe
- Informatique Industrielle et Automatisme
- Réseaux et Sécurité
- Travaux Publics
 FILIERE DE COMMERCE ET DE GESTION
- Comptabilité Contrôle et Audit
- Finances et Comptabilité
- Banque et Finances
- Gestion des Ressources Humaines
- Logistique et transport

3- CYCLE DE MASTER PROFESSIONNEL

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 FILIERE INDUSTRIELLE ET TECHNOLOGIQUE

- Conception et Réalisation en Chaudronnerie Industrielle

- Conception et Réalisation des Ouvrages Métalliques
- Robotique Industrielle
- Electrotechnique
- Informatique Industrielle et Automatisme
- Réseaux et Sécurité

 FILIERE DE COMMERCE ET DE GESTION :

- Comptabilité Contrôle et Audit
- Finances et Comptabilité
- Banque et Finances
- Gestion des Ressources Humaines
- Logistique et Transport

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RESUME

Le cadre de notre étude est basé sur la télécommunication qui nécessite

une application profonde et minutieuse. La rédaction de ce présent
rapport est la première phase de notre examen de fin d’étude de BTS.
En effet ce stage s’est écoulé sur une période de deux mois (du
01/07/2023 au 31/08/2023). Il nous a permis d’avoir une approche sur le
monde professionnel et de participer ainsi aux différentes taches de
l’entreprise. L’exécution de notre stage nous à SAM technologies nous a
permis d’effectuer plusieurs taches à savoir le sertissage des câbles
dépannages des imprimantes, passage des câbles électriques dans des
gaines, maintenance des téléphones fixes et biens d’autres. L’application
de ces tâches nous ont permis seulement d’asseoir la théorie à la
pratique mais aussi de comprendre le fonctionnement d’une entreprise.
Parmi les domaines d’activités de l’entreprise j’ai décidé de me centrer
sur les réseaux cellulaires pour savoir ce qui se passe quand un abonné
enregistré dans une zone couverte par une antenne BTS se déplace
hors de cette zone d’où le choix de mon thème : GESTION DE LA
MOBILITE DANS LES RESEAUX CELLULAIRES.

Pour accomplir notre mission nous avons élaboré dans la première partie
la présentation de l’entreprise (Chapitre 1) qui se regroupe en 3 sections
qui présente l’historique, l’évolution et les activités de l’entreprise,
ensuite le deuxième chapitre qui s’articule également en 2 sections à
savoir le déroulement du stage qui présente le service d’accueil. Dans la
deuxième partie (Chapitre 3) nous avons la mobilité dans les réseaux
cellulaires tout en montrant comment est gérer les déplacements dans
ces réseaux, dans la deuxième section nous avons le diagnostic de
l’entreprise en proposant des moyens de gérance, pour terminer
(Chapitre 4) nous avons les remarques et les suggestions.

Aux vues de ce qui précède nous pouvons dire qu’il existe plusieurs
réseaux cellulaires à savoir le réseau GSM, le réseau UMTS, le réseau
LTE et le réseau GPRS.

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ABSTRACT

The framework of our study is based on telecommunications which

requires deep and careful application. The writing of this report is the first
phase of our BTS end-of-study examination. In fact, this internship took
place over a period of two months (from 07/01/2023 to 08/31/2023). It
allowed us to have an approach to the professional world and thus to
participate in the various tasks of the company. The execution of our
internship at SAM technologies allowed us to carry out several tasks,
namely crimping cables, troubleshooting printers, passing electrical
cables through conduits, maintaining landline telephones and many
others. The application of these tasks allowed us not only to establish
theory in practice but also to understand the functioning of a company.
Among the company's areas of activity, I decided to focus on cellular
networks to find out what happens when a subscriber registered in an
area covered by a BTS antenna moves outside this area, hence the
choice of my theme: MANAGEMENT OF MOBILITY IN CELLULAR
NETWORKS.
To accomplish our mission, we developed in the first part the
presentation of the company (Chapter 1) which is grouped into 3
sections which present the history, evolution and activities of the
company, then the second chapter which It is also divided into 2
sections, namely the course of the course which presents the reception
service. In the second part (Chapter 3) we have mobility in cellular
networks while showing how to manage travel in these networks, in the
second section we have the diagnosis of the company by proposing
means of management, to finish ( Chapter 4) we have the comments and
suggestions.
In view of the above we can say that there are several cellular networks
namely the GSM network, the UMTS network, the LTE network and the
GPRS network.

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INTRODUCTION GENERALE

La gestion de la mobilité dans les réseaux cellulaires représente un

élément essentiel de notre vie quotidienne moderne, où la connectivité
sans fil est devenue omniprésente. Les interactions sociales, le travail,
les loisirs et biens d’autres aspects de la vie contemporains dépendent
de la capacité des réseaux cellulaires à gérer de manière transparente
les transitions entre les cellules de réseaux lorsque les individus se
déplacent . Lorsque nous passons d’un endroit à un autre, la gestion de
la mobilité permet de garantir que nos appels téléphoniques ne se
coupent pas, que nos vidéos en streaming ne cessent pas de
fonctionner, et que nos appareils connectés continuent de communiquer
sans heurts avec les réseaux. Cependant nous avons été soumis à un
problème : peut-on améliorer le déplacement des abonnés dans
différentes cellules ? La réponse à cette question nous a poussé à
travailler sur le thème intitulé LA GESTION DE LA MOBILITE DANS
LES RESEAUX CELLULAIRES. Aujourd’hui la mobilité dans les
réseaux cellulaires englobe toute une variété de systèmes et
d’équipements. L’étude de se projet de ce projet sont détaillés dans le
document, dans la première partie nous présenterons de façon générale
la structure d’accueil de SAM technologies et le déroulement du stage et
enfin les généralités sur les réseaux cellulaires avec la manière dont est
géré le déplacement entre différentes cellules.

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PREMIERE PARTIE : PRESENTATION

GENERALE DE SAM TECHNOLOGIES ET
DEROULEMENT DU STAGE

Dans cette partie il sera question pour nous non seulement de présenter
l’entreprise mais aussi le déroulement du stage dans cette entreprise.

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CHAPITRE 1 : PRESENTATION
GENERALE DE SAM TECHNOLOGIES

SECTION 1 : HISTORIQUE ET L’EVOLUTION DE SAM TECHNOLOGIES

I. A propos de SAM TECHNOLOGIES

SAM technologies est une entreprise prestataire de services aux PME,

PMI et aux particuliers dans les domaines suivants :
 BATIMENT
 ELECTRICITE
 CABLAGE RESEAUX INFORMATIQUE
 TELECOM
 VIDEOSURVEILLANCE
 SECURITE ELECTRONIQUE
 SECURITE INCENDIE
 SECURITE INFORMATIQUE
A sa naissance en 2015, elle est devenue une entreprise prestataire de
services dans le domaine du Génie civil ; du Froid ; du Génie électrique
et des nouvelle Technologies.
Implantée au Cameroun suite à l’évolution et à l’expansion des
technologies de rénovation et d’aménagement des bâtiments ainsi que
l’expansion de la communication à travers le monde, elle commence
avec un capital de 1 000 000 FCFA (Un million de francs CFA)
A l’origine son effectif était de 03 (Trois) employés y compris le
promoteur ; M. Joël L. ABANDA KAMDEM et les CO-promoteurs : M.
Michel ABANDA et M. Patrick NGUEDIA
Depuis 2020, les performances de SAM technologies connaissent un
accroissement exponentiel grâce à son personnel de plus en plus jeune
et dynamique. Ainsi cette amélioration se traduit par une progression de
la qualité des services et un marché en plein essor. En 5 (Cinq) années,

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SAM technologies s’est imposé efficacement et durablement sur le

territoire camerounais.
II. TABLEAU D’IDENTIFICATION
Raison sociale SAM technologies

Logo

Siege sociale AKWA 588-CASTELNAU

Boite postale BP : 593 Douala-Cameroun
N°RC/2015/B/1640
Téléphone +237 243 934 852/ 699 013 727
E-mail samtechnologiessarl@gmail.com

Site web www.samtechnologies.e-monsite.com

Capital 1 000 000 FCFA

Directeur technique M.ABANDA JOËL

Forme juridique Société à responsabilité limitée

Secteur d’activité Secteur tertiaire

Numéro de contribuable M 041512327178 A

BATIMENT
ELECTRICITE
CABLAGE RESEAUX
INFORMATIQUE
Domaine de compétence TELECOM
VIDEOSURVEILLANCE
SECURITE ELECTRONIQUE
SECURITE INCENDIE SECURITE
INFORMATIQUE

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III. CLIENTS ET CONCURENTS

I. CLIENTS

La clientèle de SAM TECHNOLOGIE est constituée des personnels et

des entreprises parmi ces entreprises on peut citer :
Cordia
Bocom

II. Concurrences

Parmi les concurrents de SAM TECHNOLOGIES, nous avons :

Galaxy conseils
Global Electric
Matrice telecom

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SECTION 2 : ENVIRONEMENT INTERNE DE SAM TECHNOLOGIES

DIRECTION GENERALE

SERVICE COMMERCIAL SECRETARIAT

SERVICE COMPTABILITE
MAGASIN SERVICE
TECHNIQUE

COMPTABILITE RECOUVREMENT

EXTERIEUR

VENTES S.A.V

Figure 1 : Organigramme de SAM TECHNOLOGIES

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CHAPITRE 2 : DEROULEMENT DU
STAGE

SECTION 1 : CADRE D’ACTIVITE

A mon arrivée, j’étais très bien accueilli par le directeur général de la structure il m’a
fait venir dans son bureau pour non seulement me briefer mais aussi me donner des
conseils et directives à suivre pour être émergent dans le milieu professionnel.
Planning de travail : Lundi : 8h-17h ; Mardi : 8h-17h ; Mercredi : 8h-17h ; Jeudi : 8h-
17h ; Vendredi : 8h-17h ; Samedi : 8h-13h ; avec une pause comprise de 12h-13h du
Lundi à Vendredi.

SECTION 2 : ACTIVITES MENEES ET JUSTIFICATION DU THEME

I. CHRONOGRAMME DES ACIVITES

Notre stage s’est étalé sur une période de deux mois. Durant cette période, nous
avons réalisé plusieurs tâches en maintenance informatique, sécurité,… Le tableau
ci-dessous nous montre un récapitulatif des activités exercées.

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 PERIODE LIEU TÂCHES EFFECTUEES

GESTION DE LA MOBILITE DANS LES RESEAUX CELLULAIRES

Du 3 Juillet au 4 Juillet
Du 5 juillet au 14 juillet
Du 17juillet au 19 juillet
Du 24 juillet au 28 juillet
Du 2 Aout au 4 Aout
Du 7 Aout au 11 Aout
Du 21 Aout au 24 Aout
Akwa Prise de contact avec le
personnel de l’entreprise et
l’environnement du stage ;
l’identification des outils de
travail et brève formation
Yassa Passage des gaines dans
les murs d’une maison ;
passage des câbles
réseaux pour l’installation
de la fibre optique.
Logbessou Installation et maintenance
d’une baie de passage
Akwa Gérance de la boutique de
l’entreprise
Yassa Maintenance des
téléphones fixes à Goshen
Ra Hôtel
Axe-lourd Bepanda Sertissage des câbles
Ethernet pour LAN ; mise
en réseau des ordinateurs.
Bonapriso Etude d’architecture d’un
système de
vidéosurveillance sur IP

II. Difficultés rencontrées

Lors du déroulement de notre stage, nous avons rencontré d’énormes

problèmes à savoir :
 La peur de l’inconnu : nous avons eu des problèmes de
communication avec les responsables du aux planning chargés de
ces derniers.
 Certaines taches déviaient de notre d’étude : vu les multiples
domaines de l’entreprise il n’était pas facile de faire ceux pourquoi
nous sommes là.
 Les journées étaient très fatigantes puisque la majeure partie des
taches effectuées s’avéraient être très physique.

III. JUSTIFICATION DU THEME

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La mobilité est un aspect fondamental des réseaux cellulaires, car ils

sont conçus pour prendre en charge des utilisateurs mobiles.
Comprendre et maîtriser les mécanismes de gestion de la mobilité est
essentiel pour assurer des réseaux cellulaires efficaces et performants.
Ce qui nous permettra de passer un cap au niveau de l’utilisation du
réseau internet si on arrive à comprendre et améliorer cette mobilité.

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Dans cette partie il sera question de parler des réseaux cellulaires, les
mécanismes mobiles qui se passe en interne et aussi des critiques par
rapport au thème.

CHAPITRE 3 : GESTION DE LA MOBILITE

DANS LES RESEAUX CELLULAIRES

SECTION 1 : LE RESEAU CELLULAIRE

Un réseau cellulaire est un système de communication sans fil qui

permet la transmission de données et la connectivité entre les
utilisateurs mobiles. Les réseaux cellulaires jouent un rôle essentiel dans

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la communication moderne, offrant une connectivité omniprésente et une

large gamme de services aux utilisateurs.

I. Architecture des réseaux cellulaires

Cellules : Les réseaux cellulaires sont basés sur le concept de

division du territoire en cellules. Chaque cellule est desservie par
une station de base et possède une taille et une portée
spécifiques.
Stations de base : Les stations de base sont des équipements qui
permettent la communication entre les utilisateurs mobiles et le
réseau. Elles gèrent les signaux sans fil, le contrôle de la
puissance et la gestion de la connectivité.

II. Génération des réseaux cellulaires

Les réseaux cellulaires ont évolué à travers différentes générations,

chacune apportant des améliorations significatives par rapport à ses
prédécesseurs. Voici les différentes générations avec les différences :

 1G, la première génération des réseaux cellulaires, introduite dans les

années 1980, étant principalement analogique. Voici quelques
caractéristiques :

 Transmission analogique
 Prise en charge des appels vocaux uniquement
 Utilisation de la modulation de fréquence

 2G, a représenté une avancée significative dans la téléphonie mobile

et a introduit des technologies numériques. Voici les principales
différences par rapport à la 1G :

 Transition vers la transmission numérique

 Prise en charge de la voix et des SMS.
 Utilisation de la modulation par décalage de phase (GSM).

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 Premières implémentations de la connectivité de données,

telles que GPRS (General Packet Radio Service) pour la
transmission de données.

 3G , a permis d'introduire des services de données à haut débit et une

connectivité Internet mobile. Voici ce qui la différencie des
générations précédentes :

 Capacité à prendre en charge des débits de données plus

élevés.
 Prise en charge de services multimédias, tels que la vidéo
en streaming et la visiophonie.
 Introduction des normes telles que l'UMTS (Universal
Mobile Telecommunications System) et le HSPA (High
Speed Packet Access).

 4G, a représenté un grand bond en avant en termes de débits de

données, de latence réduite, et d'efficacité spectrale. Les différences
par rapport à la 3G incluent :

 Très hauts débits de données, permettant la diffusion de

vidéos HD et des appels vidéo haute qualité.
 Basse latence, améliorant les expériences de jeu en ligne
et d'applications en temps réel.
 Introduction des réseaux LTE (Long Term Evolution) pour
une connectivité haut débit.

 5G, a introduit des avancées majeures par rapport à la 4G, offrant des
performances supérieures et introduisant de nouveaux cas
d'utilisation. Voici les principales différences par rapport à la 4G :

 Latence ultra-faible, favorisant les applications critiques en

temps réel, telles que la télémédecine et l'automatisation
industrielle.
 Débits de données considérablement plus élevés, pouvant
permettre des applications telles que la réalité augmentée
et virtuelle ainsi que la conduite autonome.

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 GESTION DE LA MOBILITE DANS LES RESEAUX CELLULAIRES

 Capacité à connecter davantage d'appareils

simultanément, favorisant l'Internet des objets (IoT) à
grande échelle.

SECTION 2: GESTION THEORIQUE DE LA MOBILITE DANS LES RESEAUX

CELLULAIRES

La gestion de la mobilité est un ensemble de mécanismes et de

protocoles utilisés dans les réseaux cellulaires pour assurer une
connectivité transparente et une communication continue lors du
déplacement des utilisateurs mobiles entre les cellules. La gestion de la
mobilité est essentielle pour garantir une expérience utilisateur fluide,
une utilisation optimale des ressources du réseau et la prise en charge
d'applications en temps réel.

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 GESTION DE LA MOBILITE DANS LES RESEAUX CELLULAIRES

I. Architecture des réseaux cellulaires

1. Architecture cellulaire

Les réseaux cellulaires sont divisés en cellules, chacune étant desservie

par une station de base. Elle permet une utilisation efficace des
fréquences radio et une couverture étendue du réseau. Lorsqu'un
utilisateur mobile se déplace d'une cellule à une autre, la gestion de la
mobilité intervient pour maintenir la connectivité.

2. Types de cellules
Il existe différents types de cellules utilisées pour différentes zones selon
ses caractéristiques, on peut citer :
o Cellules macro : Ce sont les cellules de base dans les réseaux
cellulaires, offrant une large couverture pour les zones urbaines et
rurales.
o Cellules micro, pico et femto : Ce sont des cellules de petite taille
utilisées pour fournir une couverture supplémentaire dans des zones
spécifiques, telles que les bâtiments ou les zones densément
peuplées.

II. Mécanisme de la gestion de la mobilité dans les réseaux

cellulaires

1. Handover

Le handover est le mécanisme clé de la gestion de la mobilité,

permettant le transfert transparent de la communication d'une cellule à

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une autre lorsque l'utilisateur mobile se déplace. De ce fait, il existe deux

types de Handover suivant les déplacements d’un utilisateur :
o Handover intercellulaire : Il se produit lorsque l'utilisateur mobile se
déplace d'une cellule à une autre, généralement entre différentes
stations de base.
o Handover intracellulaire : Il se produit lorsque l'utilisateur mobile se
déplace à l'intérieur d'une même cellule, mais change de canal ou de
fréquence.

2. Gestion des ressources

La gestion de la mobilité implique également la gestion des ressources

du réseau pour assurer une utilisation efficace. Les ressources réseau
doivent être réparties de manière équitable entre les différentes cellules
pour éviter la congestion et optimiser les performances. Lorsque les
utilisateurs mobiles se déplacent, la bande passante doit être allouée de
manière dynamique pour maintenir la qualité de service.

3. Mise à jour de la localisation

Les stations de base et le réseau doivent être informés de la position

actuelle des utilisateurs mobiles pour gérer la mobilité. Les informations
de localisation sont régulièrement mises à jour pour suivre précisément
les utilisateurs mobiles. Pour ces mises à jour nous avons répertorier 2
mécanismes :

o Méthode de mesure de la puissance du signal : Les stations de

base mesurent la puissance du signal reçu des utilisateurs mobiles
pour estimer leur position
o Méthode de triangulation : En utilisant les signaux reçus par
plusieurs stations de base, la position approximative de l'utilisateur
mobile peut être déterminée.

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III. Protocoles de gestion de la mobilité dans les réseaux

cellulaires

Les protocoles jouent un rôle essentiel pour garantir une connectivité

sans interruption lorsque les utilisateurs se déplacent. Ces protocoles
gèrent la capacité du réseau à suivre les appareils en mouvement, à
maintenir la connectivité et à assurer une transition fluide entre les
différentes cellules du réseau. Dans ce mécanisme, 2 types de
protocoles sont utilisés :

1. Protocole de signalisation

Les réseaux cellulaires utilisent des protocoles de signalisation pour

échanger des informations de gestion de la mobilité entre les différents
éléments du réseau. Le protocole de signalisation de contrôle d'accès au
support (SCTP) est couramment utilisé pour le transfert de messages de
signalisation.

2. Protocole de mobilité

Les protocoles de mobilité facilitent le handover et la gestion de la

mobilité dans les réseaux cellulaires. Les protocoles couramment utilisés
sont le protocole de la gestion de la mobilité (GMM) dans les réseaux
GSM (Global System for Mobile Communications) et le protocole
d’ancrage de mobilité (MIP) dans les réseaux IP, ils sont utilisés pour

gérer les transferts intercellulaires et maintenir la session de l’utilisateur

lorsqu’il change de cellule.

SECTION 3: CAS PRATIQUE DE LA MOBILITE DANS LES RESEAUX

CELLULAIRES

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CHAPITRE 4 : REMARQUES ET
SUGGESTION

SECTION 1 :REMARQUES

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