Makeu

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROUN
Paix – Travail - Patrie Peace – work-fatherland

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MINISTERE DE MINISTRY OF HIGHER
L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR EDUCATION
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INSTTITUT SUPERIEUR ET ESTUARY ACADEMIC AND
STRATEGIQUE DE L’ESTUAIRE STRATETIC
(IUEs/INSAM) INSTITUTE (IUEs/INSAM)
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RAPPORT DE STAGE
Transmission satellitaire : mise en place d’un système TNT
Stage effectué à ESTUAIRE SERVICES

DU 03 JUILLET AU 30 AOUT 2023
Rédigé et présenté par
MAKEU FOFOU BELDINA
En vue de l’obtention du brevet de technicien supérieur (B.T.S)
SPECIALITE : RESEAU ET TELECOMMUNICATION
OPTION : TELECOMMUNICATION
Sous l’encadrement
redigee et presentee par makeu fofou beldina
DEDICACE
A MA FAMILLES

REMERCIEMENT
Nous ne saurons débuter ce travail sans toutefois remercier le seigneur DIEU pour ses
multiples grâces, sa bonté et la protection dont il ne cesse de me couvrir
Et les personnes qui de près ou de loin ont contribué à son aboutissement. C’est dans cette
logique que je tiens à exprimer ma profonde gratitude à tous et en particulier à :
 M. NOUMBOU notre encadreur académique pour sa disponibilité, son suivi et

l’élaboration de ce rapport ;
 M. FOPA Notre encadreur professionnel, technicien de la STR (structure

technologique et révolutionnaire de l’estuaire)
 Notre promoteur en la personne du Dr FOYET de regretté mémoire qui nous a

ouvert ce prestigieux institut afin d‘assurer à notre formation la qualité nécessaire ;
 Le personnel d’estuaire service pour leurs différentes contributions à ma formation

professionnelle
 Ma CHERE FAMILLE pour leurs conseils, soutien moral et financier ;
 Mes camarades de classes pour la collaboration et leur compagnie agréable ;
 À tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à l’élaboration de ce travail

SOMMAIRE
Listes des tableaux

Listes de figures

LISTES DES ABREVIATIONS

TNT : TELEVISION NUMERIQUE TERRESTRE
STR : STRUCTURE TECHNOLOGIQUE ET REVOLUTIONNAIRE
Avant-propos

L’Afrique est un continent en perpétuel construction et le Cameroun situé au cœur de ce

dernier ne saurait se déroger à cette règle. C’est ainsi que , pour ne pas rester en marge du
développement, l’état camerounais par l’entremise du Ministère des enseignements
supérieurs (MINESUP) et dans le but de s’a rythmer à la politique de la professionnalisation
de l’enseignement a institué le BTS (Brevet de Technicien Supérieur) au Cameroun le 24
décembre 1971 par décret n 90/50/MINESUP du ministre de l’enseignement supérieur et par
la suite le communiqué n 68/MINESUP du 24 juillet 1983 a placé ce diplôme sous la tutelle
du centre universitaire de Douala. De plus en plus, l’octroi de ce dernier dans notre pays a
amené le gouvernement à créer les spécialités dans les domaines suivants :
 Filière industrielle, informatique et technologique

 Electrotechnique (ET) ;
 Génie Logiciel (GL) ;
 Informatique Industrielle et Automatisme (IIA) ;
 Maintenance des Systèmes Informatiques (MSI) ;
 Génie Civil (GC) ;
 Mécatronique (MECA) ;
 Réseau et Sécurité (RS) ;
 Industrie d’Habillement (IH)
 Télécommunication (T) ;
 Filière santé
 Soins infirmiers (SI) ;
 Sage –Femme (SF) ;
 Kinésithérapie ;
 Techniciens de Laboratoire (TL) ;
 Filière commerciale
 Marketing Commerce vente (MCV) ;
 Comptabilité et Gestion des Entreprises (CGE) ;
 Commerce International (CI) ;
 Comptabilité et Gestion d’entreprise (CGE) ;

 Secrétariat de Direction (SD) ;

 Informatique de Gestion (IG) ;
 Banque (BQ) ;
 Communication des Entreprises (CE) ;
 Gestion Logistique et Transport (GLT) ;
Le cycle Licence professionnelle (LP) comporte les spécialités suivantes :
 Filière Industrielle
 Informatique Industrielle et Automatisme (IIA) ;
 Ingénierie Electrique (IE) ;
 Génie Civil (GC) ;
 Filière commerciale et de gestion
 Marketing Manager Opérationnel (MMO) ;
 Audit et Contrôle de Gestion (AGG) ;
 Finance et Comptabilité (FICO) ;
 Gestion des Ressources Humaines (GRH) ;
 Transport et Logistique (TRL) ;
RESUME

Dans le souci de parfaire leur formation, les candidats au Brevet de Technicien

supérieur (BTS) doivent effectuer un stage au sein d’une entreprise pendant une période de deux mois,
dont le but est de toucher du bout des doigts les réalités et difficultés du terrain. C’est pour cette raison
que nous avons effectué notre stage à ESTUAIRE SERVICE, pendant une période allant du 05 JUIN Au
01septembre 2024. Nous avons assisté à plusieurs travaux tels que, renifler le Traffic dans un réseau,
pratiquer la maintenance sur les machines, etc…. Et bien d’autres activités, partie intégrante de
notre filière. Au cours de notre stage, nous avons remarqué que les employés à la fin de la journée
laissaient les lampes allumées, ce qui augmentait la consommation de l’énergie électrique. Nous avons
constaté que dans l’entreprise il y’avait une station radio ce qui a d’ailleurs piquer ma curiosité et nous a
inspirer sur le thème : « ETUDE DE LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DE
TRANSMISSION TNT » Notre objectif sera donc d’étudier son fonctionnement et la mettre en place
afin de faciliter son etude. Ce système ici présenté aura pour but de mettre en place, définir ses concepts
et son principe de fonctionnement.
Abstract

In order to perfect their training, candidates for the Brevet de Technician superior (BTS) must
complete an internship within a company for a period of two months, the aim of which is to
get to grips with the realities and difficulties of the ground. It is for this reason that we carried
out our internship at ESTUAIRE SERVICE, for a period going from JUNE 5 to September 1,
2024. We attended several works such as sniffing Traffic in a network, practicing
maintenance on machines, etc…. And many other activities, an integral part of our sector.
During our internship, we noticed that employees left the lamps on at the end of the day,
which increased the consumption of electrical energy. We noticed that in the company there
was a radio station, which piqued my curiosity and inspired us on the theme: “STUDY OF
THE IMPLEMENTATION OF A TNT TRANSMISSION SYSTEM” Our objective will be
therefore to study its operation and put it in place in order to facilitate its study. This system
presented here will aim to set up, define its concepts and its operating principle.
INTRODUCTIONS GENERALE

Aujourd’hui le stage académique est importante dans le cursus de formation

professionnels. C’est pourquoi son bon fonctionnement est largement nécessaire pour
permettre à l’étudiant de mieux comprendre mais aussi de mieux s’adapter aux exigences du
monde professionnel. Le présent rapport de stage porte sur l'étude et la mise en place d'un
système de Télévision Numérique Terrestre (TNT) au sein de l'entreprise ESTUAIRE
SERVICE.
La TNT est un système de diffusion de la télévision qui utilise la technologie numérique pour
transmettre les signaux audio et vidéo. Elle présente de nombreux avantages par rapport à la
télévision analogique, tels qu'une meilleure qualité d'image et de son, une plus grande
capacité de diffusion de chaînes, et la possibilité d'offrir des services interactifs. L'objectif de
ce stage était d'étudier le système TNT dans le contexte spécifique de l'entreprise et de
proposer une solution adaptée à ses besoins. L'entreprise envisageait de migrer vers la TNT
pour améliorer la qualité de ses services télévisuels et répondre aux attentes de ces potentiels
clients. Au cours de ce stage, j'ai effectué une étude approfondie du système TNT, en
analysant ses principes de fonctionnement, les normes et les standards utilisés, ainsi que les
contraintes techniques et réglementaires. J'ai également identifié les besoins spécifiques de
l'entreprise en matière de système TNT, en prenant en compte ses ressources, ses objectifs et
les attentes des utilisateurs finaux. Sur la base de cette analyse, j'ai élaboré une proposition de
solution pour la mise en place du système TNT dans l'entreprise. Ce rapport de stage
présentera en détail les différentes étapes de mon travail, les résultats obtenus, ainsi que les
recommandations pour optimiser l'utilisation du système TNT et assurer sa maintenance à
l'avenir. La mise en place d'un système TNT constitue une étape importante pour l'entreprise,
lui permettant d'améliorer sa compétitivité sur le marché de la télévision et de répondre aux
exigences croissantes des téléspectateurs.
CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Dans cette partie il est question pour nous de présenter l’entreprisse qui nous a accueilli
pendant notre période de stage.
SECTION 1 : HISTORIQUES, ACTIVITES ET OBJECTIFS D’ESTUAIRE

SERVICES
A) HISTORIQUES
Entreprise citoyenne, ESTUAIRE SERVICE ouvre officiellement ses portes le 12
Avril 2021. Son siège social est situé à Bafoussam plus précisément au lieu-dit <<deuxième
rue finance Tamdja>>. Après son implantation, son expansion connaitra une suite figurante
avec le concours de son président Directeur Générale Monsieur FOYET LIONEL
STEPHANE de nationalité camerounaise. Il compte de nos jours quatre départements.
 Le département comptable
 Le cabinet RH (ressource humaine)
 Le département commercial
 Le département informatique
Il convient de noter qu’ESTUAIRE SERVICE est une entreprise spécialisée dans des
formations du domaine de l’emploi, la consultation marketing, comptabilité, ingénierie et
offrant des services souples, innovantes et adaptés au contexte des entreprises.
B) ACTIVITES ET OBJECTIFS D’ESTUAIRE SERVICES
1) ACTIVITES
ESTUAIRE SERVICES depuis sa création est fortement impliquée dans la prestation

des services et mène ses activités orientées sur deux grandes parties. Le premier axe
d’intervention est réservé aux différents services rendus aux clients de l’entreprise et le
deuxième axe s’inscrit dans le commerce général et l’import-export. Il met à la disposition de
la clientèle les produits suivants ;

● ESTUAIRE EMPLOI qui est spécialisé pour la formation dans le domaine de l’emploi
et ici se trouve le cabinet des ressources humaines ;
● ESTUAIRE immobilier qui est spécialisé dans l’immobilier ;
● LIO CARGO qui est spécialisé exclusivement dans l’import-export ;
●CHOCHO qui est une application de livraison des repas et des Danré alimentaire à
domicile ;
●CLEAN ESTUAIRE qui offre les services de pressing ;
● SANTE A DOMICILE qui est un service offrant les soins à domicile ;
● ESCOM ESTUAIRE qui fait dans la communication et tout ce qui consiste à
promouvoir les visibilités d’un produit ou d’un service ;
●BTP ESTUAIRE qui est spécialisé dans l’électronique et l’informatique.
L’entreprise est un pôle d’échange des biens, des services, des productions et d’informations
au sein de laquelle on rencontre plusieurs fonctions courantes. Ces dernières lui permettent
d’atteindre son objectif principal qui est la recherche du profit. Tout au long de ce chapitre, il
sera question de présenter l’entreprise qui nous a accueillis pendant notre période de stage.
Tableau 1:informations sur l'entreprise
Statut juridique Société à responsabilité limité (SARL)
Nombre d’employés 04
Bafoussam deuxième rue finance à 100 mètres de la totale

Siège social
TAMDJA
Président Directeur
Monsieur FOYET LIONEL STEPHANE
Général
Activité principale Prestations de services
Capital 2 000 000 FCFA
Téléphone 690 977 777
E-mail estuaireservice@gmail.com

Tous ces produits ont une grande image grâce à la notoriété du cabinet RH car elle concourt à
la formation, à l’insertion professionnelle et à la baisse du taux de chômage. Elle représente à
elle seule la marque phare de l’entreprise.
2) OBJECTIFS
Les objectifs d’estuaire services sont les suivantes ;

● Diminuer le taux de chômage dans la ville de l’ouest et au-delà ;
● Répondre aux différentes attentes des potentiels clients à travers son catalogue de
service ;
● Diminuer le taux d’analphabétisme dans la région de l’ouest et au-delà ;
● Bâtir des employés chevronnés à leur différents post occupé dans les entreprises ;
● Permettre aux personnes âgées de recevoir tous ce qu’ils désirent sans se déplacer ;
● Réduire le trajet des potentiels consommateurs de ses différents services.
SECTION 2 : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE, FONCTIONNELLE ET

ENVIRONNEMENTALE DE L’ENTREPISE
A - STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
ORGANIGRAMME
Tableau 2:
ORGONIGRAMME DE
L'ENTREPRISE
ACCOUNTER MARKETING
MANAGER
SECRETARY
GENERAL
Superviser OF Supervisor OF Supervisor OF Supervisor OF

ESTUAIRE IMES LIO CHOCHO
EMPLCHAPITRE ESTUAIRE CARGO

Supervisor OF Superviser OF Supervisor OF Superviser OF

CLTABLE DES SANTE A ESCOM BTS
MATIERESpervis DOMICILE ESTUAIRE ESTUAIRE
er OF CLEAN
FIGURE 1 : ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE
L’organigramme apparait comme un graphe ou mieux encore comme un schéma

représentant la structure d’une organisation (Entreprise, groupement), avec ses divers
éléments et les liens qui existent entre eux. C’est aussi la représentation schématique des liens
fonctionnels, organisationnels et hiérarchiques d’une entreprise. Il permet d’entrevoir une vue
d’ensemble de la répartition des postes et fonctions aux seins d’une structure. (Voir
organigramme Estuaire Service en annexe).
Estuaire Services est une organisation fortement hiérarchisée dont la structure
Fonctionnelle est un système complètement décentralisé. Elle dispose d’une assemblée ayant
des objectifs à atteindre. Pour mener à bien ses objectifs Estuaire Services dispose de
plusieurs directions qui prennent en compte la spécificité de l’entreprise.
B) STRUCTURE FONCTIONNEMENT
Estuaire Services, dans son déploiement s’est donné un défi majeur, celui d’établir
une parfaite cohésion entre les divers maillons de sa chaine administrative. En ce sens, voici
directement défini l’échelle d ’Estuaire.
1- La direction générale :
Elle se doit de trouver les voies et moyens (stratégie de management efficace et
ressources humaines appropriés) pour atteindre les objectifs fixés par le conseil
d’administration. Ses principaux attributs sont :
- Définir et élaborer le développement stratégique ;
- Coordonner et contrôler les activités de la société.
- veiller au placement de la société.
- Mettre en exécution les objectifs définis par le conseil d’administration.
- Recruter des nouveaux agents.
2- La direction administrative et financière :
La responsable de ce service est chargée de :
- Mettre en œuvre la politique financière et administrative de la société
- Définir la politique sociale de l’entreprise
- Assurer la gestion du personnel

- Coordonner le cadre comptable, financière et budgétaire de la société.
- Organiser, superviser et contrôler les activités des services de comptabilité,
Des ressources humaines, de recouvrement et de contrôle de gestion.
3- La direction technique et commerciale :
Tout au long de notre séjour à Estuaire Service, c’est dans ce service que nous avons façonné
le supplément de nos connaissances. Elle a pour défi majeur de :
 Coordonner la politique commerciale de l’entreprise
 Développer la grille de nouveaux portes feuilles
 Rechercher des nouveaux clients
L’objectif de ce service étant la conquête permanente de la clientèle, le chef

de service et les cadres commerciaux se chargent de :
 Véhiculer une bonne image de l’entreprise
 Proposer les stratégies commerciales à la hiérarchie
 Suivre et former les agents commerciaux
4- Le secrétariat :
Il est chargé de :
 Concevoir les factures clients ;
 Activer le nouveau client ;
 Recevoir et enseigner les clients en cas de difficulté ;
 Appeler les clients pour qu’ils viennent régler leur facture.
Sources : document de l’entreprise
C-STRUCTURE ENVIRONNEMENTALE DE L’ENTREPRISE

En abordant le concept d’environnement de l’entreprise, il s’agit de l’ensemble de
facteur ou d’élément qui influence les activités de l’entreprise ou qui peut être influencé par
celle-ci. Il est donc question de dévoiler ici les éléments les plus pertinents.
1 - Environnement interne ou macro-environnement

C’est l’ensemble des facteurs externes à l’entreprise. Ces éléments d’une certaine
manière influencent les activités de l’entreprise et sortent très souvent du champ de contrôle
de celle-ci. Nous pouvons citer :
A. Environnement démographique :
C’est l’ensemble des personnes vivantes dans la ville d’implantation de l’entreprise. A

proximité d’Estuaire Services, le quotidien est une somme d’activités multiples. L’on retrouve
dans ses abords des nombreux vendeurs à la sauvette, les uns s’attelant à marchander sur
place leurs différents produits, les autres faisant des vas et vient entre le marché A et leur
point fixe de vente.
B-L ’environnement légal
Estuaire Services, comme toute entreprise citoyenne et soucieuse de garantir sa gestion

financière, détient des comptes dans plusieurs banques ou elle effectue des versements, des
virements pour le règlement des factures et la gestion financière du personnel. Elle entretient
ainsi des relations étroites avec plusieurs banques notamment : UBA, AFRILAND FIRST
BANK. L’Etat camerounais est également un partenaire important d’Estuaire Service car elle
lui paye différents impôts (TVA, droit des douanes, lois des importations, etc.…).
2- ENVIRONNEMENT EXTERNE OU MICROENVIRONNEMENT :
C’est l’ensemble des facteurs internes à l’entreprise qui peuvent influencer ses
activités et rester absolument sur son contrôle. Nous mettons ici exergue les plus significatifs.
A- Les clients
Ce sont des personnes physiques ou morales qui s’approvisionnent et consomment les

produits de l’entreprise. Une entreprise ne pouvant fonctionner sans clientèles, les principaux
partenaires en clientèle d’Estuaire Services sont ; L’IUES INSAM, Le FNE, La Banque
UBA…
B- Les concurrents
La concurrence peut se définir comme étant la rivalité entre plusieurs offreurs des
biens ou des services. Les concurrents d’Estuaire Services sont multiples et variés. Nous
pouvons ainsi noter :(Le FNE, Emploi Service, TK, CGE, etc. …). Tous ceux-ci ont une
influence sur l’existence de l’entreprise.
Nous avons ainsi en quelques paragraphes présentés la structure qui nous a accueillis
dans le cadre de notre stage académique. Quoi de plus complémentaire de parler de son
déroule.

PREMIERE PARTIE: PRESENTATION ET DEROULEMENT DU STAGE
Ici nous allons présenter l’entreprise et comment c’est dérouler le stage :
I. Accueil au sein de la structure

Lorsque nous sommes arrivés dans les locaux de l’estuaire service nous avons été
accueillis par les techniciens de la structure et fait visiter les locaux afin de nous
familiariser et de nous mettre en confiance et ensuite nous avons visiter les locaux
pour nous adapter et nous imprégner et avons été présenter au personnel. Nous avons
donc pu parcourir l’ensemble des différents services ainsi que certains équipements.
En somme nous pouvons dire que nous avons reçu un accueil chaleureux. Tout au long
de cette période d’insertion qui a duré deux semaines nous avons pu nous consacrer à
la recherches d’un thème ,dont il a été question pour nous de nous de nous adapter et
de nous imprégner dans notre structure d’accueil.
II. CHRONOGRAMME DES ACTIVITES MENES
Pendant notre stage nous avons eu a menés plusieurs taches à savoir :
semaines Activités Menées
1ere Prise de contact et remise et remise de la fiches de suivi a remplir
2eme semaine Présentation et organisation de de l’entreprise estuaire service
3eme Visite présentation de estuaire radio et présentation des different

équipement ,leur rôle et leur mise en place
4eme semaine -installation des systèmes linux et familiarisation avec son environnement
-manipulation du logiciel wireshark
5eme semaine -reniflage du Traffic dans un réseau avec wireshark
-maintenance préventives sur les machines informatiques
6eme semaine -travaux pratique sur kali linux
TP sur l’installation et étude de la basse et haute fréquence radio(estuaire 95.0)
7eme semaine -TP échange des donnes dans un réseau local a partir d’un point d’accès
8eme semaine -révision et évaluation des connaissances acquise en stage
III. Apport du stage
Pendant notre séjour en entreprise, nous avons effectué plusieurs activités et tache qui
nous ont permis de toucher du bout des doigts les réalités du terrain. Au bout de notre stage,
nous avons eu un plus sur plusieurs plans à savoir :
1. Apport sur le Plan Social

 Le travail en équipe
 La ponctualité

 Le respect du personnel
 Le savoir vivre en Enterprise
2. Apport sur le Plan Professionnel
 Comment manipuler un logiciel de reniflage

 Comment se familiariser avec un nouvel environnement
 Comment utiliser les systèmes linux
 Comment mettre en place une radio
IV. Difficultés rencontrées
Duran notre passage en entreprisse nous avons rencontré plusieurs difficultés à savoir :
 Le manque d’équipement de travaille
 La distance
 Le climat peu favorable
V. Choix et justification du thème
Le domaine de la télécommunication est un secteur en évolution mais peu connu par

le publique. Notre thème ici présenté « ETUDE et MISE EN PLACE D’UN SYSTEME
TNT ». A pour principale objectif de sensibiliser les populations sur l’importance de la
télécommunication dans notre société. C’est alors qu’après plusieurs mois passés à estuaire
services nous avons fait face à plusieurs types de travaux et notre attention a été beaucoup
plus porté sur le thème « : ETUDE et MISE EN PLACE D’UN SYSTEME TNT ».
SECONDE PARTIE: ETUDE D’UN SYSTEME TNT
SECTION1 : GENERALITE SUR LE SYSTEME TNT

Dans cette partie, nous allons approfondir l'étude du système de Télévision Numérique
Terrestre (TNT) en examinant ses principes de fonctionnement, ses avantages par rapport à la
télévision analogique, ainsi que les normes et les standards utilisés.
I. PRINCIPES DE FONCTIONNEMENT
La TNT repose sur le principe de la diffusion numérique des signaux audio et vidéo.
Contrairement à la télévision analogique qui utilise des ondes radioélectriques pour
transmettre les données, la TNT encode les signaux en données numériques qui sont
ensuite transmises par voie hertzienne.
Lors de la diffusion, les signaux audio et vidéo sont compressés à l'aide de techniques de
compression telles que MPEG-2 ou MPEG-4. Cette compression permet de réduire la
taille des données et d'optimiser l'utilisation de la bande passante.
Les signaux numériques sont ensuite multiplexés, c'est-à-dire qu'ils sont regroupés en un
seul flux de données. Ce flux multiplexé contient plusieurs chaînes de télévision, des
services interactifs, des informations sur le programme, etc.
Pour recevoir les signaux de la TNT, les utilisateurs doivent disposer d'un décodeur TNT
ou d'une télévision compatible TNT intégrant un tuner TNT. Le décodeur ou la télévision
décode le flux multiplexé et extrait les chaînes de télévision indiovisuelles, qui sont
ensuite affichées à l'écran.

1. LES CHAINES TNT

Ici nous avons les chaines gratuite et payante :
a. Les chaines gratuites
Avec la TNT HD, nous avons 25 chaînes gratuites (18 avant le passage à la HD) y compris les
6 chaînes exclusivement diffusées en HD.
b. Les chaines payantes
Nous avons ensuite des chaînes payantes, qui nécessitent :
 Un abonnement chez un opérateur ;

 Un décodeur TNT HD, généralement proposé par l'opérateur.
Les chaînes payantes permettent de visualiser :
 Des grands films du cinéma ;

 Des chaînes dédiées uniquement au sport, en français ;
 Une chaîne qui diffuse des dessins animés pour les enfants ;
 Des chaînes dérivées des grands groupes télévisuels.
II. AVANTAGES DE LA TNT PAR RAPPORT A LA TELEVISION ANALOGIQUE

La TNT présente plusieurs avantages significatifs par rapport à la télévision analogique :
 Qualité d'image et de son améliorée : La TNT offre une qualité d'image et de son
supérieure grâce à la transmission numérique. Les images sont plus nettes, les
couleurs plus vives et le son est de meilleure qualité.
 Plus grande capacité de diffusion : La TNT permet de diffuser un plus grand

nombre de chaînes de télévision par rapport à la télévision analogique. Grâce à la
compression numérique, il est possible de transmettre plusieurs chaînes dans le
même spectre radioélectrique.
 Services interactifs : La TNT offre la possibilité de proposer des services

interactifs aux téléspectateurs, tels que la télévision à la demande, le guide
électronique des programmes, les jeux interactifs, etc.
 Utilisation plus efficace de la bande passante : La TNT utilise de manière plus

efficace la bande passante disponible grâce à la compression numérique. Cela
permet de libérer de l'espace pour d'autres services ou applications.
III. NORMES ET STANDARDS DE LA TNT
La TNT est régie par des normes et des standards qui garantissent l'interopérabilité des
équipements et la qualité de la diffusion. Les normes les plus couramment utilisées pour la
TNT sont :
 Norme de compression vidéo : MPEG-2 et MPEG-4 sont les normes de

compression vidéo les plus utilisées pour la TNT. MPEG-2 est la norme de
compression historique, tandis que MPEG-4 permet une compression plus
efficace, ce qui permet de diffuser plus de chaînes dans la même bande passante.

 Norme de diffusion : DVB-T (Digital Vidéos Broad casting - Terrestrial) est la

norme de diffusion la plus répandue pour la TNT. Elle définit les spécifications
techniques pour la transmission des signaux numériques par voie hertzienne.
 Norme de réception : DVB-T2 est la norme de réception évoluée de la TNT. Elle

offre une meilleure efficacité spectrale et permet de diffuser des contenus en ultra
haute définition (UHD) et en 3D.
L'étude approfondie du système TNT nous a permis de comprendre ses principes de

fonctionnement, ses avantages par rapport à la télévision analogique, ainsi que les normes
et les standards qui le régissent. Cette connaissance est essentielle pour la mise en place
efficace d'un système TNT au sein de l'entreprise.
SECTION2 ANALYSE DES BESOINS DE L'ENTREPRISE
Dans cette partie, nous allons effectuer une analyse approfondie des besoins spécifiques
de l'entreprise en ce qui concerne la mise en place d'un système de Télévision Numérique
Terrestre (TNT).
A. CONTRAINTES TECHNIQUES
Il est essentiel de comprendre les contraintes techniques auxquelles l'entreprise est

confrontée pour garantir la mise en place réussie du système TNT. Cela peut inclure des
considérations telles que :
Infrastructure existante : Il est important de prendre en compte l'infrastructure technique
existante de l'entreprise, y compris les équipements de diffusion, les antennes, les câbles,
etc. Cela permettra d'évaluer les capacités et les limites de l'infrastructure existante et de
déterminer les éventuelles mises à niveau nécessaires.
Capacité de stockage et de traitement des données : La diffusion de la TNT nécessite une
capacité de stockage et de traitement des données adéquate. Il convient de déterminer si
l'entreprise dispose de suffisamment d'espace de stockage et de ressources informatiques
pour gérer les flux multiplexés et les services interactifs associés.

Réception du signal : Il est important d'évaluer la qualité de réception du signal de la TNT

dans la zone géographique où se trouve l'entreprise. Cela peut nécessiter des tests de
réception pour identifier d'éventuelles zones d'ombre ou des problèmes de réception qui
pourraient affecter la qualité des services télévisuels.
B. RESSOURCES NECESSAIRES
Il est également crucial d'identifier les ressources nécessaires pour la mise en place du
système TNT. Cela peut inclure :
1. MATERIEL :
Il convient de déterminer les équipements matériels nécessaires pour la réception, le
décodage et la diffusion des signaux de la TNT tel que :
a. Antennes
Une antenne est un dispositif utilisé pour capter ou émettre des ondes
électromagnétiques. Elle est généralement utilisée dans les systèmes de
communication sans fil, tels que la télévision, la radio, les télécommunications
mobiles, le Wi-Fi, etc.
L'antenne fonctionne en convertissant les ondes électromagnétiques en signaux

électriques, ou vice versa.

2. LOGICIELS :
Une analyse des besoins logiciels doit être réalisée pour déterminer les logiciels
nécessaires à la gestion des flux multiplexés, des services interactifs et des opérations de
diffusion.
3. RESSOURCES HUMAINES :
Il est important d'évaluer les compétences nécessaires pour la mise en place et la gestion
du système TNT. Cela peut inclure des experts en diffusion numérique, des techniciens
pour l'installation et la maintenance des équipements, ainsi que du personnel qualifié pour
gérer les opérations quotidiennes.
ant de prendre en compte les exigences réglementaires liées à la diffusion de la TNT,

telles que l'obtention des licences nécessaires, le respect des normes de diffusion, etc.
En analysant ces différents aspects, nous pourrons mieux comprendre les besoins
spécifiques de l'entreprise en ce qui concerne la mise en place du système TNT. Cela nous
permettra de formuler une proposition de solution adaptée à ses exigences et objectifs.

CHAPITRE : MISE EN PLACE D’UN SYSTEME TNT
La mise en place d'un système de Télévision Numérique Terrestre (TNT) nécessite

plusieurs étapes clés. Voici une proposition de démarche pour la mise en place du système
TNT :
1. ÉVALUATION DES BESOINS SPECIFIQUES

Effectuez une analyse approfondie des besoins et des objectifs de l'entreprise en ce
qui concerne la mise en place du système TNT. Identifiez les contraintes techniques,
les ressources nécessaires et les attentes de l'entreprise.
2. PLANIFICATION DU PROJET :
Élaborez un plan détaillé pour la mise en place du système TNT, en tenant compte des
étapes suivantes :
a. DEFINITION DE L'ARCHITECTURE TECHNIQUE

Déterminez l'architecture technique du système TNT en spécifiant les équipements
nécessaires, tels que les antennes, les décodeurs, les serveurs de diffusion, etc.
b. ÉVALUATION DES COUTS :

Estimez les coûts associés à l'acquisition des équipements, à l'installation, à la
formation du personnel et à d'autres aspects liés à la mise en place du système TNT.
Établissez un budget pour le projet.
c. PLANIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES :

Identifiez les compétences nécessaires pour la mise en place et la gestion du système

TNT. Affectez les ressources humaines appropriées, qu'il s'agisse du personnel
existant ou de nouveaux recrutements.
d. CALENDRIER DU PROJET :
Établissez un calendrier réaliste en identifiant les différentes étapes du projet, les
délais et les jalons importants.
Acquisition des équipements : Procurez-vous les équipements nécessaires pour la mise en

place du système TNT, tels que les décodeurs TNT, les antennes, les serveurs de
diffusion, etc. Assurez-vous de choisir des équipements conformes aux normes de la TNT
et compatibles avec votre infrastructure existante.
Installation et configuration : Installez les équipements conformément aux spécifications

du fabricant. Configurez les paramètres nécessaires pour assurer une réception et une
diffusion optimales du signal de la TNT. Effectuez des tests pour vérifier la qualité du
signal et la fonctionnalité du système.
Formation du personnel : Organisez des sessions de formation pour le personnel chargé de

l'exploitation et de la maintenance du système TNT. Assurez-vous qu'ils comprennent les
procédures d'utilisation, les bonnes pratiques de maintenance et les mesures de dépannage.
Test et validation : Effectuez des tests approfondis du système TNT pour vérifier sa
performance, sa stabilité et sa conformité aux normes. Validez également les
fonctionnalités interactives et les services proposés aux utilisateurs.
Lancement et déploiement : Une fois que le système TNT a été testé et validé avec succès,
procédez à son déploiement sur l'ensemble du réseau. Commencez la diffusion des
chaînes de télévision et des services interactifs conformément au calendrier établi.
Surveillance et maintenance : Établissez un plan de surveillance et de maintenance

régulière du système TNT pour assurer un fonctionnement continu et résoudre rapidement
les éventuels problèmes. Effectuez des mises à jour logicielles et matérielles lorsque
nécessaire.
Communication et sensibilisation : Informez les utilisateurs finaux et les téléspectateurs

sur la transition vers la TNT. Fournissez des informations sur les nouvelles
fonctionnalités, les avantages et les changements associés à la diffusion numérique.
Il est recommandé de travailler en étroite collaboration avec des experts en diffusion

numérique et des fournisseurs de solutions pour garantir une mise en place réussie du
système TNT.
RESULTATS OBTENUS ET EVALUATION

Après la mise en place du système de Télévision Numérique Terrestre (TNT) et son
utilisation pendant une période donnée, il est important de procéder à une évaluation afin
de mesurer les résultats obtenus et d'identifier les points à améliorer. Voici quelques
éléments clés à prendre en compte lors de l'évaluation :
 Qualité de la diffusion : Évaluez la qualité globale de la diffusion des chaînes de

télévision. Mesurez la clarté de l'image, la stabilité du signal et la qualité sonore.
Comparez ces résultats avec les normes de diffusion établies pour la TNT.
 Couverture du signal : Analysez la couverture du signal de la TNT pour s'assurer

qu'elle atteint les zones prévues. Effectuez des mesures de réception dans
différentes zones géographiques pour évaluer la portée du signal et identifier les
éventuelles zones avec une réception faible ou nulle.
 Expérience utilisateur : Collectez des retours d'expérience des utilisateurs finaux,

notamment des téléspectateurs. Effectuez des enquêtes ou des entretiens pour
évaluer leur satisfaction globale par rapport au système TNT, en mettant l'accent
sur des aspects tels que la qualité de l'image, la facilité d'utilisation des
fonctionnalités interactives, etc.
 Services interactifs : Évaluez les services interactifs proposés, tels que la télévision
à la demande, les guides électroniques de programmes, les applications
interactives, etc. Analysez l'adoption de ces services par les utilisateurs et
recueillez leurs commentaires sur leur convivialité et leur pertinence.
 Gestion des contenus : Évaluez la variété et la qualité des contenus diffusés sur le
système TNT. Analysez les partenariats avec les fournisseurs de contenus et leur
capacité à répondre aux attentes des téléspectateurs en termes de choix et de
diversité des programmes.
 Coûts et rentabilité : Évaluez les coûts associés à la mise en place et à

l'exploitation du système TNT par rapport aux bénéfices obtenus. Analysez les
investissements initiaux, les coûts de maintenance, les revenus générés par la
publicité ou les abonnements, le cas échéant, et identifiez les mesures potentielles
pour optimiser la rentabilité.
 Conformité réglementaire : Vérifiez la conformité du système TNT aux

réglementations en vigueur, telles que les normes de diffusion, les droits de
diffusion des contenus, les licences nécessaires, etc.
 Problèmes et améliorations : Identifiez les problèmes rencontrés pendant la mise

en place et l'exploitation du système TNT. Établissez une liste des domaines
nécessitant des améliorations, tels que l'extension de la couverture du signal,
l'amélioration de la qualité de la diffusion, la résolution des problèmes techniques
récurrents, etc.
En réalisant une évaluation approfondie de ces aspects, nous pourrons obtenir des
informations précieuses sur les résultats obtenus grâce à la mise en place du système TNT.
Ces résultats serviront de base pour prendre des décisions stratégiques et apporter des
améliorations continues au système afin de répondre aux besoins des utilisateurs et de
maximiser les avantages de la diffusion numérique terrestre.

CONCLUSION
En conclusion, la mise en place d'un système de Télévision Numérique Terrestre (TNT)
peut offrir de nombreux avantages à une entreprise, notamment une meilleure qualité de
diffusion, une plus grande variété de chaînes et de services interactifs, ainsi qu'une
efficacité accrue dans la gestion des contenus. Cependant, la mise en place du système
TNT nécessite une planification minutieuse, des investissements en équipements et en
ressources humaines, ainsi qu'une conformité réglementaire.
L'évaluation des résultats obtenus après la mise en place du système TNT est essentielle
pour mesurer la qualité de la diffusion, évaluer l'expérience utilisateur, analyser les
services interactifs et les contenus proposés, ainsi que pour évaluer la rentabilité globale
du projet.
Il est important de prendre en compte les retours des utilisateurs finaux et de s'adapter en
conséquence pour améliorer continuellement le système et répondre aux attentes des
téléspectateurs. De plus, la surveillance régulière du système et la résolution rapide des
problèmes techniques contribueront à maintenir un niveau élevé de performance et de
satisfaction.
La mise en place d'un système TNT peut constituer une étape importante dans la transition
vers la diffusion numérique terrestre, offrant de nouvelles opportunités pour les
entreprises de télédiffusion. Avec une planification adéquate, une mise en œuvre soignée
et une évaluation continue, les entreprises peuvent tirer parti des avantages offerts par la
TNT pour offrir une meilleure expérience télévisuelle à leurs téléspectateurs.

CHAPITRE : REMARQUE, CRITIQUE ET SUGGESTION
Dans cette partie, il s’agira pour nous d’épiloguer sur quelques manquements que nous
avons observés durant notre séjour à ESTUAIRE SERVICES car il faut bien le signifier ici,
que la perfection n’est pas de ce monde. A cela, nous ferons quelques suggestions qui seront
prises en considération et contribueront d’une façon significative à l’amélioration de
l’efficacité du technicien formé à ESTUAIRE SERVICES.
SECTION I : REMARQUES
1. REMARQUES POSITIVES
Dans cette section, nous avons relevés quelques imperfections observées à ESTUAIRE
SERVICES qui sont les suivantes :
 Qualification du personnel
 Matériel de travail de qualité
 Ponctualité du personnelle
 Bonne qualité de travail
2. REMARQUES NÉGATIVES
 Négligence des stagiaires
 Manque des EPI (équipement de protection individuelles)
 Peu de descente sur le terrain
SECTION II : SUGGETIONS
Au regard de ce qui précède et dans l’optique de faire avancer l’entreprise ESTUAIRE

SERVICES, les innovations suivantes seront les bienvenues :
 Faire une bonne publicité des produits d’ESTUAIRE SERVICES afin de présenter les
produits de l’entreprise
 Améliorer les EPI du personnel (ÉQUIPEMENTS DE PROTECTION
INDIVIDUELLE)
 Améliorer le matériel de travail du personnel

CONCLUSION GENERALE
Parvenu au terme de ce travail, nous pouvons rassurer l’opinion que l’importance

d’un stage pratique n’est plus à démontrer surtout en ce qui concerne le perfectionnement du
technicien en réseau et télécommunication. La preuve est qu’au court de ces mois passés en
Entreprisse, nous avons fait face à des travaux d’ordre technique et pratique. Toutes ces
expériences de toute évidence nous ont permis d’évacuer certaines de nos lacunes. C’est ainsi
que dans notre rapport, après avoir sorti les objectifs généraux visés par le stage en entreprise,
nous avons présenté ESTUAIRE SERVICES dans l’ordre chronologique des différentes
tâches exécuté pendant le stage. Dans la dernière partie de ce travail, nous avons choisi un
thème qui est la « MISE EN PLACE D’UN SYSTEME TNT ». Qui a été un succès pour
nous. Notre séjour en entreprise s’est déroulé sans le moindre incident à l’exception de
quelques difficultés rencontrées et relevées dans ce travail. Nous sommes rassurés que les
techniques et aptitudes acquis pendant ce stage nous permettront de nous intégrer sans malaise
dans le monde professionnel ceci en améliorant la qualité du travail qui est gage de croissance
du rendement en entreprise et aussi de l’émergence d’une nation.

BIBLIOGRAPHIE

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REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROUN

Paix – Travail - Patrie Peace – work-fatherland

Transmission satellitaire : mise en place d’un système TNT

Stage effectué à ESTUAIRE SERVICES

SPECIALITE : RESEAU ET TELECOMMUNICATION

redigee et presentee par makeu fofou beldina

 M. NOUMBOU notre encadreur académique pour sa disponibilité, son suivi et

 M. FOPA Notre encadreur professionnel, technicien de la STR (structure

 Notre promoteur en la personne du Dr FOYET de regretté mémoire qui nous a

 Le personnel d’estuaire service pour leurs différentes contributions à ma formation

 Ma CHERE FAMILLE pour leurs conseils, soutien moral et financier ;

 Mes camarades de classes pour la collaboration et leur compagnie agréable ;

 À tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à l’élaboration de ce travail

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Listes des tableaux

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LISTES DES ABREVIATIONS

redigee et presentee par makeu fofou beldina

TNT : TELEVISION NUMERIQUE TERRESTRE

STR : STRUCTURE TECHNOLOGIQUE ET REVOLUTIONNAIRE

redigee et presentee par makeu fofou beldina

L’Afrique est un continent en perpétuel construction et le Cameroun situé au cœur de ce

 Filière industrielle, informatique et technologique

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 Secrétariat de Direction (SD) ;

redigee et presentee par makeu fofou beldina

Dans le souci de parfaire leur formation, les candidats au Brevet de Technicien

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2024. We attended several works such as sniffing Traffic in a network, practicing

THE IMPLEMENTATION OF A TNT TRANSMISSION SYSTEM” Our objective will be

redigee et presentee par makeu fofou beldina

Aujourd’hui le stage académique est importante dans le cursus de formation

CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

SECTION 1 : HISTORIQUES, ACTIVITES ET OBJECTIFS D’ESTUAIRE

B) ACTIVITES ET OBJECTIFS D’ESTUAIRE SERVICES

ESTUAIRE SERVICES depuis sa création est fortement impliquée dans la prestation

redigee et presentee par makeu fofou beldina

Tableau 1:informations sur l'entreprise

Statut juridique Société à responsabilité limité (SARL)

Bafoussam deuxième rue finance à 100 mètres de la totale

Activité principale Prestations de services

Capital 2 000 000 FCFA

Téléphone 690 977 777

redigee et presentee par makeu fofou beldina

Les objectifs d’estuaire services sont les suivantes ;

SECTION 2 : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE, FONCTIONNELLE ET

Superviser OF Supervisor OF Supervisor OF Supervisor OF

redigee et presentee par makeu fofou beldina

Supervisor OF Superviser OF Supervisor OF Superviser OF

L’organigramme apparait comme un graphe ou mieux encore comme un schéma

- Assurer la gestion du personnel

Des ressources humaines, de recouvrement et de contrôle de gestion.

3- La direction technique et commerciale :

L’objectif de ce service étant la conquête permanente de la clientèle, le chef

C-STRUCTURE ENVIRONNEMENTALE DE L’ENTREPRISE

1 - Environnement interne ou macro-environnement

redigee et presentee par makeu fofou beldina

C’est l’ensemble des personnes vivantes dans la ville d’implantation de l’entreprise. A

B-L ’environnement légal

Estuaire Services, comme toute entreprise citoyenne et soucieuse de garantir sa gestion

2- ENVIRONNEMENT EXTERNE OU MICROENVIRONNEMENT :

Ce sont des personnes physiques ou morales qui s’approvisionnent et consomment les