Le Forum InnovAfrica 2013

La fête de l’innovation en Afrique

TABLE DES MATIERES

1 Contexte ............................................................................................................................. 5
1.1 Le 5ème forum InnovAfrica à Abidjan ............................................................................ 5
1.2 Les forums InnovAfrica ................................................................................................. 5
1.3 Le réseau des Correspondants InnovAfrica ................................................................... 6
2 Rencontres, Ateliers, sessions pendant InnovAfrica .......................................................... 7
2.1 Programme du forum InnovAfrica................................................................................. 7
2.2 Explorecamp (lundi 25 novembre matin)....................................................................... 8
2.3 Rencontre « construire son territoire » (Lundi après midi, mardi et mercredi matin) . 12
2.3.1 Données et objets : atelier du défi dataplus (lundi après midi) ............................ 12
2.3.2 Le cartocamp : Apprendre à cartographier (mardi matin).................................... 13
2.3.3 Atelier sur la gouvernance (mardi après midi)..................................................... 14
2.3.4 Développer la coopération dans les groupes (mercredi matin) ............................ 16
2.4 1ère rencontre des emerginovateurs (Lundi après midi, mardi, mercredi matin).......... 17
2.5 Ateliers ajoutés le mercredi matin en fin de matinée ................................................... 18
2.5.1 Atelier de rédaction d’un compte rendu de l’atelier coopération......................... 18
2.5.2 Atelier des Femmes à InnovAfrica....................................................................... 18
2.5.3 Atelier d’aide à la structuration des groupes ........................................................ 19
2.6 Ateliers du mercredi après midi ................................................................................... 19
2.6.1 Rencontre en ligne « Bistro CoOL » .................................................................... 19
2.6.2 Atelier culture....................................................................................................... 21
2.6.3 Atelier d’aide au montage de dossier de Financement FIRE ............................... 21
2.7 Atelier ajouté le jeudi matin : comment monter un dossier de financement................ 22
2.8 Accélérateur de projets jeudi après midi ...................................................................... 22
2.8.1 Recette de la méthode pour animer un accélérateur de projet.............................. 24
2.9 Session sur les modèles économiques le vendredi matin ............................................. 27
2.9.1 Recette de la Méthode pour animer un atelier My Social Business Model ........ 27
2.9.2 Les 10 projets analysés à l’aide de My Social Business Model........................... 29
2.10 Soirées ...................................................................................................................... 30
2.10.1 Soirée d’inauguration le lundi soir ....................................................................... 30
2.10.2 Soirée Connectic le mardi soir ............................................................................. 31
2.10.3 Soirée Carrefour des possibles le mercredi soir ................................................... 31
2.10.4 Soirée Hackathon le jeudi soir ............................................................................. 31
3 Projets et groupes issus du forum InnovAfrica 2013 ....................................................... 32
3.1 Projets et communauté au Burkina Faso ...................................................................... 32
3.1.1 Développement IP Burkina .................................................................................. 32
3.1.2 Lancement du projet la balance de production..................................................... 33
3.1.3 Lancement du projet ramassez moi !.................................................................... 33
3.1.4 Lancement du projet Filabot ................................................................................ 33
3.1.5 Lancement de la version 2 de l’éolienne « energie pour tous » ........................... 33
3.2 Projets et communauté au Gabon................................................................................. 33
3.2.1 Développement de IP Gabon................................................................................ 33
3.2.2 Lancement du projet « Indique moi »................................................................... 33
3.3 Projets et communauté au Sénégal............................................................................... 34
3.3.1 Développement de IP Sénégal.............................................................................. 34

Page 2
 3.3.2 Nanu Yegle version 2 ........................................................................................... 34
3.3.3 Lancement du projet Palabre................................................................................ 34
3.3.4 Lancement de la maison de l’énergie du Sénégal ................................................ 35
3.4 Projets et communauté au Togo ................................................................................... 35
3.4.1 Naissance de IP Togo ........................................................................................... 35
3.4.2 La W Afate corp ................................................................................................... 35
3.4.3 Le Woelab prépare également un projet pour le Defi data plus........................... 36
3.5 Projets et communauté au Mali .................................................................................... 36
3.5.1 Naissance de IP Mali............................................................................................ 36
3.5.2 Lancement du projet «sécurité routière » ............................................................. 36
3.5.3 Lancement du projet Energy Track ...................................................................... 37
3.5.4 Lancement du projet Kénéya soba – Trouver les lieux de Santé par téléphone... 37
3.5.5 Lancement du projet Viral Mapping en partenariat avec la cote d’Ivoire............ 37
3.5.6 La ville du futur.................................................................................................... 38
3.6 Projets et communauté au Benin .................................................................................. 38
3.6.1 Naissance de IP Benin.......................................................................................... 38
3.6.2 Formation à la cartographie sur OSM en partenariat avec IP Togo..................... 39
3.6.3 Formation à la vidéo avec la méthode Kino en partenariat avec Kino Burkina et
IP Burkina ........................................................................................................................ 39
3.7 Projets et communauté au Cameroun........................................................................... 39
3.7.1 Développement d’applications sous emerginov................................................... 39
3.7.2 Préparation d’un groupe anglo-francophonie....................................................... 39
3.8 Projets et communauté en Cote d’Ivoire ...................................................................... 40
3.8.1 Naissance de IP ivoire .......................................................................................... 40
3.8.2 Démarrage du projet Aspid .................................................................................. 40
3.8.3 Démarrage du projet Bus Track ........................................................................... 40
3.8.4 Démarrage du projet Studentprog ........................................................................ 40
3.8.5 Démarrage du projet Abijan Street Rider............................................................. 40
3.8.6 Démarrage du projet Magri .................................................................................. 41
3.8.7 Démarrage de vocalisation de nouvelles .............................................................. 41
3.8.8 Lancement du challenge informatique ................................................................. 41
3.8.9 Lancement du projet box info Class FM.............................................................. 41
3.8.10 Premiers Cours en Lignes Massifs et Ouverts d’Afrique de l’Ouest ................... 41
3.9 Projet internationaux et transnationaux........................................................................ 43
3.9.1 Lancement communautaire du projet Sensonet ................................................... 43
3.9.2 Démarrage du projet Allahkro (OSM CI et OSM Togo) ..................................... 43
3.10 Démarrage de nouveaux groupes internationaux thématiques................................. 43
3.10.1 Kino Afrique ........................................................................................................ 44
3.10.2 Espace Santé......................................................................................................... 44
3.10.3 Espace Mobile ...................................................................................................... 44
3.10.4 Usages Carto ........................................................................................................ 44
3.10.5 Partenariat avec le groupe Femmes & TIC .......................................................... 44
3.10.6 Aide à la rédaction de Projets............................................................................... 45
3.11 Services pour soutenir les innovateurs ..................................................................... 45
3.11.1 InnovBoutique...................................................................................................... 45
3.11.2 Imagine TV .......................................................................................................... 45
3.11.3 Plate-forme Finnov............................................................................................... 45
3.12 Prochaines dates de rencontre .................................................................................. 45

Page 3
 3.12.1 InnovAfrica étapes ............................................................................................... 45
3.12.2 Rencontres en ligne .............................................................................................. 46
3.12.3 Imagine Fiesta 2014 ............................................................................................. 46
3.12.4 InnovAfrica 2014 ................................................................................................. 46
4 Résultats du forum InnovAfrica 2013 .............................................................................. 48
4.1 Préparation d’une recette libre pour organiser un forum comme InnovAfrica ............ 48
4.2 Couverture médiatique ................................................................................................. 48
4.2.1 Deutche Welle (radio internationale allemande).................................................. 48
4.2.2 Radio Nederland Wereldomrope Afrique (radio international neerlandaise) ...... 48
4.2.3 Radio France International - émission l'atelier des médias .................................. 48
4.2.4 Class FM : première webradio de Cote d'Ivoire................................................... 48
4.2.5 Ivoire FM.............................................................................................................. 49
4.2.6 Et aussi : ............................................................................................................... 49
4.3 Indicateurs de résultats ................................................................................................. 49
Annexe : les projets détectés et ajouté en fiche projet autour du forum InnovAfrica.............. 50

Page 4
1 Contexte

1.1 Le 5ème forum InnovAfrica à Abidjan

394 participants en provenance de 19 pays se sont réunis au 5ème forum InnovAfrica, la fête
de l’innovation en Afrique à
Abidjan en Côte d’Ivoire du
25 au 29 novembre 2013 :
Algérie, Allemagne,
Belgique, Bénin, Burkina
Faso, Cameroun, Canada,
Centre-Afrique, Cote
d’Ivoire, France, Gabon,
Guinée, Ile Maurice, Mali,
Mozambique, Pays-Bas,
Sénégal, Tchad, Togo. Le
forum a été accueilli par
l’Institut Technologique
d’Abidjan II Plateaux.

L’objectif du forum InnovAfrica est de soutenir les innovateurs d’Afrique francophone en

facilitant les échanges de projets Sud-Sud, en les aidant à monter en compétence
collectivement et par l’entraide (dans leur domaine mais également en coopération et dans le
domaine des financements et des modèles économiques), en facilitant les échanges entre les
innovateurs dans les différents domaines (fabrication avec les Fab Labs, applications mobiles
avec Emerginov, innovation urbaine, cartographie avec OpenStreetMap, Vidéo avec Kino,
énergies renouvelables, santé, espaces de coworking et tiers-lieux, monnaies
complémentaires, enseignement avec les Moocs…) et en les aidant à structurer des
communautés nationales interconnectées entre elles et avec le reste du monde.

1.2 Les forums InnovAfrica

Le forum InnovAfrica existe depuis 2009 grâce au soutien de l’Organisation Internationale
de la Francophonie. Il a pour but de rassembler les innovateurs du Sud dans des domaines
similaires (services numériques, fabrication numérique, territoire, énergie…) mais aussi de
créer des liens entre ces communautés d’innovateurs pour faciliter les projets à la jonction
entre différents domaines. Les deux premières années ont eu lieu à Bamako au Mali, la
troisième à Ouagadougou au Burkina Faso et la quatrième édition à Dakar au Sénégal. Cette
cinquième édition a eu lieu à Abidjan en Côte d’Ivoire. Au fur et à mesure des années,
devenue selon certains journalistes InnovAfrica est la plus grosse rencontre sur
l’innovation en Afrique francophone. Imagination for People a pour but de repérer et
soutenir les projets sociaux créatifs. Dans le Nord, cela peut se faire plus facilement par une
veille de la communauté sur internet et par la participation à des communautés existantes.
Mais en Afrique et en particulier en Afrique francophone, beaucoup de projets innovants ne
sont pas visibles sur internet et les rencontres rassemblent souvent des chercheurs, des
institutionnels et parfois des innovateurs isolés. InnovAfrica cherche à identifier à la fois les
innovateurs qui pourraient travailler en réseau pour développer de vraies communautés
d’innovateurs et les têtes de réseaux locales qui se trouvent suffisamment près du terrain

Page 5
pour être en contact avec les innovateurs. Au fur et à mesure, des réseaux se sont tissés dans
de plus en plus de pays et au-delà des projets isolés d’innovation, de plus en plus de
projets collectifs sont nés.
InnovAfrica est organisé comme une semaine de l’innovation : la « fête de l’innovation en
Afrique » avec des activités diverses tout au long de la semaine : sessions, ateliers, carrefour
des possibles…

1.3 Le réseau des Correspondants InnovAfrica

Pour plus de compréhension, le réseau Correspondants a été rebaptisé « réseau des

Correspondants InnovAfrica ».
Le réseau international des correspondants francophones, créé initialement par la Fondation
Internet Nouvelle Génération (Fing), fait dorénavant partie intégrante de l'association
Imagination for People. Le réseau est actif depuis 2005 dans la détection des usages innovants
des technologies du Sud mais aussi dans réduction de la fracture énergétique, le
développement durable et l'innovation sociale. Il s'appuie sur le secrétariat de Imagination for
People et bénéficie d'une excellente visibilité : plus de 650 membres (300 membres l’année
dernière) répartis dans 40 pays, plus de 2500 adhérents abonnés à sa lettre d'informations.

L'objectif du réseau des correspondants InnovAfrica (http://innovafrica.org/fr/group/reseau-

correspondants/) est de rassembler des innovateurs du Sud ainsi que des personnes du Nord
intéressées par l'innovation au Sud afin qu'une bonne idée initiée dans un pays du Sud puisse
être reprise dans un autre pays du Sud voire même dans un pays du Nord. C’est sur ce réseau
international que se base l’évènement InnovAfrica et c’est avec les membres de cette
communauté que le forum est organisé.

Page 6
2 Rencontres, Ateliers, sessions pendant InnovAfrica

2.1 Programme du forum InnovAfrica

Le programme complet est disponible Le programme détaillé est disponible sur la page :
http://innovafrica.org/fr/forum/abidjan-2013/programme-detaille/

Matinée Après-midi Soirée à 19h

Rencontres thématiques : Deux
jours pour faire ensemble et
développer des projets

• Construire son territoire quand

les Fab Labs rencontrent les
ExploreCamp : Découvrir un outil innovateurs du territoire
ou un projet toutes les 30 minutes. La rencontre des Soirée
Lundi 25
d’inauguration
"emerginovateurs" : le rendez-
vous des innovateurs africains
dans les applications mobiles
• Rencontre des porteurs et des
organisateurs de Carrefour des
possibles
suite des rencontres suite des rencontres ConnecTIC, sur les
Mardi 26 thématiques thématiques logiciels libres
Ateliers découverte :

suite des rencontres La culture en Afrique (Africultures)

thématiques Financer son projet grâce qu
programme Fire (Afrinic) Carrefour des
Mercredi Possibles Afrique :
Mettre en place et développer un
27 10 projets innovants
groupe territorial (Imagination for
africains
People)

Début du Hackathon Suite du Hackathon : développer

une application mobile en 48
heures

Matinée libre ou ateliers Accélérateurs de projets : se faire

spontanés : Cartocamp, rédaction aider pour développer son projet, et
demande de financement, …
Jeudi 28
Suite du Hackathon
Atelier sur les modèles
économiques pour l'innovation
Vendredi
sociale : innover en économie
29
pour rendre possible les projets
innovants
mettre en ligne des projets Présentation des
innovants repérés. Proposer un résultats
projet. du Hackathon
Suite du Hackathon
Session de
“commencement”: Quels sont les
Verre de l'amitié
projets et synergies qui vont
démarrer maintenant ?

Page 7
2.2 Explorecamp (lundi 25 novembre matin)

Jusqu'à l'édition de Ouagadougou, la première matinée du forum était destiné au Barcamp,

une non conférence ouverte basé sur un format reconnu internationalement. Etant donné
que des Barcamp n'avait pas eu lieu ni à Bamako, ni à Ouagadougou, l'idée était de former
une équipe pour organiser cette rencontre, point d'entrée de la semaine du forum. A Dakar,
de nombreux Barcamp avait déjà été organisé, donc nous avons décidé de nous diriger vers
un format proche d'un Barcamp, mais avec un contenu mieux éditorialisé autour des
thématiques du forum.

Dans ce sens, le format de l'ExploreCamp était particulièrement bien adapté pour à la fois
permettre une prise en main conviviale par les participants et la découverte de l'innovation
sociale à travers la présentation de projet. L'ExploreCamp est un format ouvert pour
dévouvrir plusieurs projets ou méthodologie en une demie-journée. Tout ceux qui veulent
proposer un projet ou une méthodologie peuvent le faire via le site innovafrica.org. Les
participants à l'ExploreCamp choisissent une table toute les 30 minutes et peuvent donc
découvrir différents projets dans un temps très court. Loin de chercher à être exhaustif, ce
format cherche plutôt à créer une frustration ("je veux en savoir plus sur ce projet") et donc
un désir de découverte et de créativité. Ainsi les participants ont plus de chance dans ce
format de rencontrer d'autre participants et de s'approprier la philosophie du forum.

Pour proposer un projet ou une méthodologie à présenter à l'ExploreCamp d'Abidjan 2013, il

suffisait de créer une fiche projet en ajoutant le mot-clefs "ExploreCamp13". On peut
retrouver la liste des projets soumis ici : http://innovafrica.org/fr/tags/explorecamp13/

Page 8
Voici les projets présentés :

CLASSE FM
Première Web radio d'information en Côte d'Ivoire, à destination du reste du monde
Classe.fm est une web radio d'informations,qui exporte du contenu local Ivoirien vers
l'extérieur.
Le développement d’une société et d’un peuple passe aussi par la démocratisation de la
parole. La démocratisation de la parole passe par l’appropriation de l’information par les
personnes qui vivent aussi bien dans les capitales que dans les villages reculés : Les Citoyens
! L’Afrique de la guerre, l’Afrique de la famine, l’Afrique qui tue. L’Afrique qui se meurt. Voilà
l’image renvoyée à longueur de journée sur nos transistors par nos radios locales mais aussi
et surtout par les chaînes internationales qui s’orientent de plus en plus vers le continent
noirs. Même si elles n’ont pas totalement tors, elles occultent (bien souvent) le fait que
l’Afrique c’est aussi des talents, des initiatives, des passions, des réussites, des valeurs, des
hommes et des femmes, des jeunes, des communautés rurales, une dynamique.

Présentation du projet Classe Fm lors de l’ExploreCamp

Le contenu de Classe Fm, va s’évertuer à mettre en valeur tous ces atouts que possède
l’Afrique et proposer des solutions pour que le côté obscur soit occulté. Reportage, émission,
documentaires etc… Il s’agira dans la ligne éditoriale de (de)montrer que l’Afrique est dans
une dynamique de changement de « colonisation » du monde par ses valeurs intrinsèques :
Le travail, la solidarité…

Page 9
http://innovafrica.org/fr/project/classe-fm/

WIKIMEDIA CÔTE D'IVOIRE

Développement de l'encyclopédie Wikipédia et des autres projets Wikimedia en Côte d'Ivoire
Le projet Wikimedia vise à développer l'encyclopédie Wikipédia et les autres projets
Wikimedia en Côte d'Ivoire.
Le projet est porté par une communauté forte de 86 membres dont plus d'une vingtaine
d'actifs. Il est coordonné par un comité de pilotage composé de six personnes. Ce groupe
s'attelle à la sensibilisation de personnes et d'institutions cibles ainsi qu'à la création d'un
chapitre ivoirien de Wikimedia reconnu par les institutions ivoiriennes et affilié à Wikimedia
Foundation.
http://innovafrica.org/fr/project/wikimedia-cote-divoire/

BRIC'ESPOIR
Bric’Espoir est un projet de financement participatif, pour la construction du 1er centre
technologique de Côte d’Ivoire.
Bric’Espoir, c’est 1 milliard de francs CFA ( 1 524 500 euros) , répartis en 500 000 BRIC WEB
(espace publicitaire disponible à 2 000 francs, environ 3 euros, l’unité).
Objectifs : Construction du 1er centre Technologique communautaire de Côte d’Ivoire, le
TechHope ; et mise en place d'un fonds de soutien au start-up locales.
http://innovafrica.org/fr/project/bricespoir-3/

"KOHOUWOPKÉ" LES BOUSIERS

Collecter les ordures contre rémunération des ménages qui en auront déjà fait le tri à
domicile
Il s'agit d'un projet communautaire impliquant les populations dans le processus de collecte
et de recyclage des ordures ménagères dont la gestion constitue un véritable problème de
société. Il est développé par une ONG locale dénommée ANOUDÊH (AGISSONS en langue
Wê) qui prône l'implication de la jeunesse en général et des jeunes filles en particulier, à être
des ACTEURS du développement socio-économique communautaire.
http://innovafrica.org/fr/project/kohouwopke-les-bousiers/

REGARDS SUR GBAGBO / LIBERTE D’EXPRESSION

Plateforme impartiale sur la justice internationale et l’ex-président de la Côte d’Ivoire
Voici un dialogue. Une recherche. Une plateforme impartiale sur la justice internationale et
l’ex-président de la Côte d’Ivoire qui attend un procès éventuel à La Haye. Parler de la
relation entre justice et réconciliation et parler de la présence de Laurent Gbagbo à La Haye
reste difficile dans le contexte médiatique actuel en Côte d'Ivoire. Regards sur Gbagbo veut
libérer les paroles, racontez vos histoires, et informer sur la justice internationale.
http://innovafrica.org/fr/project/regards-sur-gbagbo/

OPENDJELIBA

Page 10
OpenDjeliba est une plateforme collaborative de production participative d'informations
citoyennes, par Messages courts SMS à partir de téléphones portables basiques.
C’est une plateforme de production de contenu libre basée sur un serveur Jerry conçu dans
un bidon de 20 litres avec du materiel de recuperation et sur lequel est installé une élégante
distribution Gnu/Linux qui est Emmabuntus 2. La plateforme tourne essentiellement avec
des logiciels libres (Apache2, MySQL5, PHP5, Gammu/Wammu, Gammu-SMSD, Wvdial,
Kalkun). Chaque citoyen peut contribuer à la production de contenu par SMS sur un
événement en utillisant juste un téléphone portable de bas de gamme. Pour ce faire, le
citoyen envoie l’information qu’il souhaite partager par SMS en utilisant un hashtag
(exemple #Best2013).
http://innovafrica.org/fr/project/opendjeliba/

KIWIX
Logiciel libre permettant de consulter des contenus issus du Web hors-ligne ou hors
connexion
Kiwix est un logiciel libre permettant de consulter des contenus issus du Web hors-ligne. Il
permet notamment de rendre accessible le contenu de Wikipédia, petites illustrations
comprises, en permanence aux personnes ou institutions n'ayant pas d'accès à Internet, que
ce soit à titre permanent ou temporaire (déplacements ferroviaires, aériens, ou dans des
zones non couvertes, par exemple).
http://innovafrica.org/fr/project/kiwix/

MÔH NI BAH
Déclarer les naissances en zone rurale par SMS en Côte d'Ivoire
Môh Ni Bah est une solution pour lutter contre le faible taux de déclaration des naissances
en milieu rural en Afrique subsaharienne et notamment en Côte d'Ivoire où 2/3 ne sont pas
déclarées à l’état civil.
Moh Ni Bah est une expression issue de l'éthnie "baoulé", peuple Akan installé au Centre de
la Côte d´Ivoire, cette expression traduit l´idée de félicitation adressée à une famille qui vient
d´accueillir en son sein un nouveau-né.
http://innovafrica.org/fr/project/moh-ni-bah/

SOCIALSPOT
Allier le petit annonceur et l'internaute pour la gratuité d'Internet en Afrique
SocialSpot is a solution that allows small advertisers do proximity marketing (géolocation)
and users to have free internet access via an extensive network of hotspots (Internet Access
Point). Through this network, you're connected and informed in real time of all good
business, good plan, announcements, events shops in your area connection (SocialSpace).
SocialSpot est une solution qui permet aux petits annonceurs de faire du marketing de
proximité (géolocalisé) et aux internautes d’avoir accès à internet gratuitement via un vaste
réseau d’hotspots (Point d’Accès Internet). A travers ce réseau, vous serez connecté et
informé en temps réel de toutes les bonnes affaires, bons plan, annonces, événement des
commerces de votre zone de connexion (SocialSpace).
http://innovafrica.org/fr/project/socialspot/

Page 11
2.3 Rencontre « construire son territoire » (Lundi après midi, mardi et
mercredi matin)

2.3.1 Données et objets : atelier du défi dataplus (lundi après midi)

Le défi dataplus est un concours lancé vers les fab labs francophones pour prototyper un
objet connecté utilisant des données ouvertes publiques ou personnelles pour offrir un
service sur un territoire. Il est lancé par la communauté d’agglomération Rennes Métropole
(France), la Ville de Rennes, le Snootlab, Imagination for People, l’Ecole Supérieure d’Art de
Bretagne et Orange.

Le défi a été lancé le 27 juin 2013. Un workshop international Defi dataplus a été organisé
dans le cadre de la rencontre « construire son territoire » à InnovAfrica le 25 novembre et un
autre à Rennes le 28 juin 2013. Le dépôt des dossiers doit avoir lieu avant le 11 février 2014.
Les votes des internautes auront lieu du 4 mars au 14 avril 2014 et les résultats officiels
seront annoncés le 15 avril 2014.

Deux présentations ont permis dans un premier temps aux participants de bien comprendre
les enjeux derrières les différents axes du défi dataplus :
- Présentation du big data et des concepts de donées par Kitty Boulle de Orange
- Démonstration du contrôleur Arduino : par Gipsy Beya et Komi Edem Alomatsi du
Woelab de Lomé
Ces présentations ont été suivies d’une séance de travail collective pour identifier quelques
exemples d’objets publics connectés qui pourraient avoir du sens pour un territoire donné.

Ensuite, les participants se sont répartis par petits groupes pour imaginer entre un et deux
projets à soumettre au défi dataplus. 13 objets ont ainsi été imaginés :
1. Bus Track, pour obtenir facilement les itinéraires de bus (équipe ITA II plateaux n°1)
2. Transport info (équipe ITA II plateaux n°1)
3. La balance de production : capteurs CO2 dans la ville (équipe IP Burkina Ouagalab)
4. « Ramassez-moi ! » : détection de niveau dans les décharges (équipe IP Burkina
Ouagalab)
5. ASPID Appareil de signalisation et de prévention d'inondation et des déchets (équipe ITA
Macory section Mine Géologie et Pétrole)
6. Ramassage d’ordure (équipe ITA II plateaux n°2)
7. Vivrier service : consommation agricole (équipe ITA II plateaux n°2)
8. Femmes battues (équipe ITA II plateaux n°2)
9. Gestionnaire d’eau (équipe ITA II plateaux n°2)
10. Indiques moi : boitier d’information sur les itinéraires sans internet et en langue
vernaculaire (équipe IP Gabon)
11. Sécurité routière : comptage de voiture aux barrières de douanes ou police (équipe IP
Mali)

Page 12
12. Energy track : économie d’énergie sur des ampoules en fonction des informations de
capteurs (équipe IP Mali)
13. Projet à définir (équipe IP Togo et Woe Lab de Lomé)

2.3.2 Le cartocamp : Apprendre à cartographier (mardi matin)

150 personnes animées par Alice Souka de OpenStreetMap Togo et Guy Mautrel Konan
Kouassi, Alane Konan et Emmanuel Bam de OpenStreetMap Côte d’Ivoire ont appris à
cartographier sous OpenStreetMap. Pour cela elles ont noté dans un premier temps les rues
et et les boutiques sur un document imprimé présentant le plan actuel (pratiquement vide)
sous OpenStreetMap d’un bas quartier proche du lieu du forum InnovAfrica. Au retour, une
fois connecté à l’internet, les notes manuscrites ont été entrées sur OpenStreetMap. Il
s’agissait à la fois d’apprendre à cartographier et aussi de comprendre l’importance de
cartographier. Ce deuxième aspect a été au-delà de nos espérances.

Une fois sur place, nous avons rencontré la responsable des femmes du quartier. Ni elle, ni le
chef de quartier n’étaient au courant. Pourtant, la veille, les quatre organisateurs avaient
rencontré des personnes qui s’étaient présentées comme le « président » et le « vice
président » du quartier. Après la cartographie du quartier, nous sommes donc allés sous
l’arbre à palabre du quartier. Nous avons alors appris que ce quartier de 2000 habitants doit
être rasé pour faire un barrage (ainsi que 4 autres quartiers). Le quartier « n’existe pas »,
tout comme l’école qui s’y trouve et les habitants peuvent être ainsi déplacés sans

Page 13
indemnité et surtout être dispersés alors même que leur survie dans des conditions
précaires n’est dû qu’à la solidarité qu’ils ont entre eux.

Cet atelier a permis de faire trois formations en une seule fois… :

1. Une formation à la cartographie sous OpenStreetMap
2. Une formation au sens de la cartographie (rendre visible ce qui ne l’est pas)
3. Une formation des habitants à l’importance d’être cartographié

Devant l’importance de ce qui a été réalisé, les participants ont décidé de promouvoir
l’existence de ce quartier et de continuer à mixer formation et cartographie de quartier (voir
accélérateur de projet).

2.3.3 Atelier sur la gouvernance (mardi après midi)

L’atelier s’est intéressé à ce en quoi les citoyens pouvaient aider à la bonne gouvernance
sans se limiter à des vœux souvent pieux de ce qu’ils attendent de leurs dirigeants.

Les participants ont discuté de plusieurs projets qui vont dans ce sens comme un service
sous SMS permettant d’avoir le bon prix de certains services publics (comme les timbres par
exemples qui sont souvent vendus plus chers) ou encore l’utilisation de twitter pour dévoiler
les arnaques et les corruptions. Mr Sekou Bumba du Programme des Nations Unis pour le
Développement (Pnud) a expliqué que les citoyens pouvaient avant tout aider à améliorer la
transparence pour éviter les abus et faciliter la bonne gouvernance. Cela peut se faire par
exemple avec des sites permettant de suivre la réalisation des promesses des candidats. Mr
Sedrick N’Gotta du Secrétariat National à la Gouvernance et au Renforcement des Capacités
(SNGRC) en Côte d’Ivoire a présenté le site http://www.bonnegouvernance.ci/ qui permet
de faire remonter les besoins et les alertes par les citoyens.

Page 14
La discussion qui s’en est suivi a porté sur la crainte que les bloggeurs et citoyens qui feraient
remonter des informations qui desserviraient des personnes au pouvoir soient inquiétés
(que ce soit par le biais d’un canal organisé par le pays comme le SNGRC) ou par des
initiatives citoyennes comme les blogs ou les tweets. Deux pistes ont été proposées : utiliser
la diaspora à l’étranger pour faire passer les informations qui pourraient poser problème à
ceux dans le pays qui pourraient les rendre publiques, et également utiliser des initiatives
collectives (avec un très grand nombre de personnes) afin qu’une personne ne se retrouve
pas exposée seule.

Ce type d’initiative collective existe dans plusieurs pays, comme le travail citoyen sur la
constitution islandaise (1000 personnes sélectionnées au hasard parmi les 320000 habitants
et dont le résultat des travaux a été soumis à référendum :
http://www.lemonde.fr/europe/article/2012/10/20/les-islandais-se-prononcent-sur-une-
nouvelle-constitution-ecrite-par-des-gens-ordinaires_1778275_3214.html) ou encore les
initiatives du type G1000 en Belgique (1000 personnes tirées au sort et représentatives
participent à un sommet citoyen après une consultation publique très large en ligne :
http://www.g1000.org/fr/ ).

A noter que Imagination for People va lancer prochainement un outil pour faciliter les
débats en ligne (Assembl : http://imaginationforpeople.org/fr/i4p/assembl/ ) et est le

Page 15
coordinateur d’un projet rassemblant les plus grands laboratoires d’intelligence collective
mondiaux et des très grands réseaux pour rassembler et développer des outils permettant
de très grandes consultations (projet européen Catalyst en démarrage)

2.3.4 Développer la coopération dans les groupes (mercredi matin)

Aminata Diagne, animatrice d’IP Sénégal a animé un atelier sur les méthodes de
coopération, aidée de Moumouni Compaoré, animateur de IP Burkina et de Jean-Michel
Cornu de l’association IP. A partir de quelques questions projetées, elle a proposé aux
participants de répondre collectivement pendant que Cyrielle Yendze, animatrice de IP
Gabon prenait des notes en direct sur les transparents projetés : qu’est-ce que la
coopération ? Comment la développer…

Exercice d’intelligence collective : « aidons Aminata »

Durant cet atelier, les participants ont travaillé collectivement sur une question difficile
qu’Aminata avait précédemment identifiée pour développer les activités de son propre
groupe : « comment offrir à boire et à manger dans une rencontre sans budget ? ». Le travail
collectif a permis de faire ressortir plusieurs pistes complémentaires particulièrement
pertinentes, montrant au passage l’efficacité des approches collectives.

Les pistes proposées par le groupe :

1. Identifier une ou quelques cuisinières qui sont prêtes à aider en faisant un plat
2. Identifier quelques personnes qui sont prêtes à apprendre en aidant la ou les cuisinières
3. Identifier quelques personnes qui peuvent passer juste après le marché pour demander
aux commerçants de donner les produits non vendus qu’ils ont prévus de jeter sur le
modèle des « disco soupes » http://imaginationforpeople.org/fr/project/disco-soupe/
(exemple en vidéo : http://imaginefiesta.org/wakka.php?wiki=DiscoSoup )
4. Pour les coûts qu’il n’est pas possible d’empêcher : proposer un chapeau ou une boite à
faire circuler lors de la rencontre pour que ceux qui peuvent donner quelque chose pour
que tout le monde mange le fasse
5. Proposer également à d’autres structures qui pourraient apporter quelque chose de
l’échanger contre du service (cartographie du quartier où se trouve un commerçant, aide
pour faire une page Web…)

Définition. Un projet coopératif est un projet qui :

• regroupe un ensemble de personnes
• regroupe un ensemble d'idées
• permet d'atteindre ensemble un objectif commun

A quoi cela sert ?

• A mutualiser les couts et économiser en temps
• Maximiser les résultats partout
• Trouver des solutions nouvelles pour l'innovation
• Mettre en réseau les personnes
• Faciliter l'appropriation et l'implication (qui est différente de la mobilisation)

Page 16
Qu'est-ce que j'y gagne ?
• Le développement du savoir faire
• Le plaisir
• La reconnaissance (sous forme d'estime plutôt que de prestige)

Quelques règles pour que le projet se développe :

• Le porteur de projet doit disposer d'une sécurité matérielle
• Réutiliser au maximum les ressources qui existent
• Réduire ou supprimer certains coûts inutiles

Exercice collectif "aidons Aminata" (Comment offrir à boire et à manger dans une réunion
collective, lorsque l’on n’a pas de budget ?)
• Exprimer la question, le besoin, à tous dans le groupe pour trouver des solutions
• Trouver des personnes qui ont des compétences (par exemple des cuisinières)
• Trouver des personnes qui veulent apprendre en aidant
• Trouver des personnes qui peuvent aller chercher de la nourriture invendue en fin de
maché (voir http://imaginationforpeople.org/fr/project/disco-soupe/ )
• Aide financière pour ceux qui le veulent/peuvent ("qui peut donner un peu pour que
tous puissent manger ?")
• Vente ou Offre d'échange avec d'autres organisations (cartographie contre
boissons...)

Quelques règles pour maximiser l'effet multiplicateur :

• Le coordinateur doit être actif pour faciliter tous les échanges
• Les contributions doivent être courtes et simples à comprendre
• Réduire le nombre de tâches critiques et garder la maîtrise

"Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin"

2.4 1ère rencontre des emerginovateurs (Lundi après midi, mardi, mercredi
matin)
Emerginov est une plate-forme en logiciel libre, développée par Orange Lab qui permet de
faire des liens entre l’internet et la téléphonie mobile. Ainsi, il est possible de facilement
développer des services avec des serveurs vocaux ou des SMS pour les rendre accessibles à
ceux qui disposent d’un simple téléphone mobile mais ne sont pas connectés à l’internet.
Après l’atelier de découverte organisé lors d’InnovAfrica 2012 à Dakar, l’édition de cette
année a été l’occasion de la première des emerginovateurs : un réseau de relais émerginov
dans les différents pays.

Des personnes dans 6 pays ont été formées pendant 2 jours pour former à leur tour des
développeurs sur Emerginov : Cheikh Tidiane Diop (Sénégal), Landry Ahouansou (Sénégal),
Ibrahima Fadiga Yeleman (Mali), Georges Edouard Kouamou (Cameroun), Franck Arnold
Kossouho (Bénin), Komi Edem Alomatsi (Togo), Florent Youssan (Cote d’Ivoire). Ils ont été

Page 17
formés par Morgan Richome, David Blaisonneau, Bertrand Lelamer et Benoit Herard de
Orange Lab.

Les émerginovateurs vont développer une communauté de développeurs dans leur pays en
lien avec les groupes Imagination for People présents lorsqu’ils existent (IP Sénégal, IP Mali,
IP Bénin, IP Togo et IP Ivoire). Ils pourront également faire des liens avec les autres activités
de ces groupes afin de permettre des croisements et apporter de nouveaux services (santé,
énergie, fabrication numérique, cartographie…)

2.5 Ateliers ajoutés le mercredi matin en fin de matinée

2.5.1 Atelier de rédaction d’un compte rendu de l’atelier coopération

Un petit groupe ayant participé juste avant à l’atelier sur la coopération a mis en commun
ses notes pour rédiger un compte rendu collaboratif.

2.5.2 Atelier des Femmes à InnovAfrica

Les femmes ont représenté un pourcentage significatif des participants d’InnovAfrica.

Plusieurs ont souhaité organiser un atelier entre elles pour comparer leur approche de
l’innovation. Ce fut l’occasion d’avoir également une présentation de l’ONG de droit ivoirien
Femmes & TIC (http://femmes-tic.org/dev/) par Christelle Assirou sa présidente.

A l’issu des échanges, il a été proposé de construire un partenariat entre Imagination for
People et Femmes & TIC pour ouvrir leur réseau à toutes les femmes francophones
intéressées par l’impact du numérique.

Page 18
 2.5.3 Atelier d’aide à la structuration des groupes
Les animateurs des différents groupes territoriaux de Imagination for People se sont réunis
pour identifier les thèmes sur lesquels leurs groupes souhaitent travailler afin de structurer
chaque groupe (IP Benin, IP Burkina, IP Gabon, IP Mali, IP Sénégal et IP Togo), et voir les liens
possibles entre eux et avec les groupe thématiques internationaux (Fablab-fr, energie,
espace santé, espace mobile, usage-carto, Tiers Lieux Open Source, Kino Afrique…). Le
tableau suivant regroupe les différentes activités pour chaque groupe.

Bénin Bukina Cote- Gabon Mali Sénégal Togo Cameroun

Faso d’Ivoire
Fabrication (Fab Labs) X X X X X
Cartographie (OSM) X X X X X X
Applications mobiles X X X X X X
(emerginov)
Energies renouvelables X
Santé X X
Vidéo (Kino) X X X X X
Ordinateurs (Jerry) X X
Coworking (Tiers lieux) X X X X
Innovation Urbaine X X
Monnaies (Moniba) X
Enseignement (MOOCs) X
Wikimedia X
Repérage de projets (IP) X
Aide aux entrepreneurs X

2.6 Ateliers du mercredi après midi

2.6.1 Rencontre en ligne « Bistro CoOL »

Le 1er bistro CoOL des animateurs de groupe s'est déroulé, mercredi27 décembre, dans une
ambiance chaleureuse en visioconférence avec Abidjan (Côte d'Ivoire) durant le forum
InnovAfrica.

Page 19
Une vingtaine d'animateurs motivés ont échangé sur la mise en place d'un groupe et les
difficultés à surmonter. Moumouni Compaore a partagé son expérience en présentant
l'historique, les difficultés rencontrées et les perspectives du groupe territorial IP Burkina.

Les animateurs des groupes IP Gabon, IP Sénégal et Espace Santé ont pu poser leurs
questions et bénéficier de ses conseils quant à la mobilisation et l'implication de ses
membres, y compris à distance, quant à la recherche de partenariats et à l'importance de
valoriser son groupe territorial en tant que réseau plutôt qu'en tant association... Encore une
belle démonstration d’entraide et de solidarité entre animateurs, entre groupes qui fait
plaisir à voir ! Une quinzaine d'animateurs se sont également présentés et ont bénéficié de
ces échanges. En effet, nous avons eu un scoop en direct : 4 nouveaux groupes territoriaux
vont voir le jour : IP Bénin, IP Côte d'Ivoire, IP Mali et IP Togo !

Vous pouvez revoir la visioconférence (http://fm-

openlearn.open.ac.uk/fm/flashmeeting.php?pwd=ce5606-20897) et consulter la prise de
notes (http://pad.imaginationforpeople.org/p/BistroCoOL20131127). Toutes ces réunions en
ligne sont archivées sur l'espace collaboratif du groupe Anim-fr, dans la rubrique "les
précédentes réunions en ligne". Un dynamisme et un enthousiasme très motivants pour la
suite puisque tous ces groupes en lancement se sont donnés pour objectif d'organiser
chacun un évènement pour décembre ...!!! Prochain rendez-vous pour un bistro CoOL en
janvier 2014.

(lien vers cet article : http://imaginationforpeople.org/fr/blog/2013/11/28/un-1er-bistro-

cool-des-animateurs-qui-donne-la-peche/)

Page 20
2.6.2 Atelier culture
L’atelier sur la Culture a été animé par Maud de la Chapelle, d’Africulture et venant
spécifiquement pour le forum InnovAfrica du Mozambique, Général Tchefary, un jeune
artiste de reggae ivoirien et Dimanche Yaméogo qui est un cinéaste Burkinabé. Cet atelier a
permis de mettre à jour les problématiques du monde de la culture vis-à-vis d’un monde en
changement, qui a été notamment bouleversé par les nouvelles pratiques liées au
numérique.

2.6.3 Atelier d’aide au montage de dossier de Financement FIRE

Le Fond pour la Recherche et l’éducation sur Internet (FIRE) est un programme de
subventions et de bourses conçu afin d’encourager et de soutenir l’élaboration de solutions
pour répondre aux besoins en matière d’information et de communication dans la région
africaine. Lancé en mai 2012, le programme FIRE fait partie de la Seed Alliance, une initiative
mondiale réunissant des partenaires en Afrique (Afrinic), en Asie-Pacifique (ISIF.aisa) et en
Amérique Latine (Frida).

Dans le but d’identifier plus de projets dans la zone francophone et de les aider à soumettre
des dossiers au programme Fire, Afrinic et Imagination for People on conclu un partenariat
qui a permis d’organiser ce premier atelier d’aide au montage de dossiers. Malgré le délai
très court du prochain appel à projet (30 novembre alors que l’atelier était le 27
novembre…) un premier projet a été soumis par Mali Santé pour développer un service par
SMS permettant de recevoir l’emplacement de l’hôpital, de la pharmacie ou du médecin le
plus proche, afin que ceux qui n’ont pas accès à l’internet puisse bénéficier de la base de
données de Mali Santé. Ce projet qui est aidé techniquement par les relais Emerginov du
Mali et du Sénégal, pourrait ensuite se déployer dans toute la sous région.

Page 21
Par la suite, des visioconférences sous flashmeeting sont prévues avec l’Afrinic et
Imagination for People pour aider les porteurs de projets identifiés à soumettre un dossier
au prochaines éditions du programme FIRE.

2.7 Atelier ajouté le jeudi matin : comment monter un dossier de financement

Durant la plupart des réunions évoquant des projets innovants, une question revenait sans
cesse. Comment rédiger correctement une demande financement ?
En effet, les personnes porteuses d’un projet intéressant, ne sont pas toujours d’excellents
rédacteurs et souvent ne comprennent pas bien les questions posées dans le questionnaire
du financeur.

Un atelier a donc eu lieu en ce sens le jeudi matin.

A la demande générale, nous avons pris la décision de créer, début 2014 un groupe (et
forum) sur la plateforme IP dédié à ce sujet.

2.8 Accélérateur de projets jeudi après midi

Un accélérateur est un format court qui permet à un porteur de projet d'expliciter les
problématiques qu'il rencontre, pour qu'un groupe de personnes variées lui propose des
solutions. Le porteur ne peut pas influencer les participants pendant la phase créative, ce qui
évite de modifier le point de vue de l'équipe qui en viendrait à penser la même chose que le
porteur du projet.

Quatre projets ont pu être accélérés :

• Classe Fm
La problématique de Classe Fm était de toucher plus de personnes sachant qu’ils ne sont
qu’une webradio et qu’ils n’émettent pas sur les ondes. Une idée forte de l’accélérateur est

Page 22
de mettre en place une « boite » positionné dans la rue qui permette de récupérer un
podcast ou fichier mp3 du dernier bulletin d’information sur un téléphone mobile
directement via bluetooth ou wifi.

• OpenStreetMap
La problématique de ce projet au Mali était d’aller cartographier les zones non répertorié,
sachant que, plus on cartographie, plus ces zones sont loin et plus il devient difficile d’y
accéder dans les temps libres des cartographes.
L’une des idées proposées est de donner directement à des habitants des « feuilles OSM »,
c’est-à-dire des impressions de la carte à un instant donné, qu’ils peuvent ensuite compléter
en fonction des zones dans lesquelles ils se déplacent. Ainsi les cartographes peuvent
récupérer à la fin de la journée ces relevés de données et se consacrer directement à
numérisation des données.

• Développement d’application mobile SMS

La problématique de ce projet était pour un développeur d’application mobile d’avoir la
force de frappe d’un grand opérateur – qui peut envoyer de grandes campagnes de SMS
pour promouvoir ses applications – pour diffuser au moindre coût ses applications.
Une des solutions était de proposer une campagne virale – c’est-à-dire où les utilisateurs
diffuse le message eux même de proche en proche – pour permettre de toucher le plus
grand nombre de personnes.

• Alakro
Cet accélérateur c’est basé sur la cartopartie du mardi 26 novembre au matin, et de la
cartographie du quartier Alakro. La problématique était de rendre plus transparente la
gestion publique des expulsions du quartier et de donner des moyens de communications à
des sans-voix.
La solution proposée procède de l’ensemble des personnes présentes autour de la table de
cet accélérateur : des étudiants en gestion financière, des urbanistes, des animateurs de
réseau et des développeurs. L’idée a été de développer une application qui permet en un clic
de créer un profil de « communication » pour permettre un suivi citoyen. Cette application
créée automatiquement des comptes sur différents réseau sociaux et permet, à partir de la
technologie Emerginov, de passer des messages vocaux sur ces réseaux sociaux à partir d’un
simple appel. De l’autre côté, les citoyens prennent le relais pour les suivis de cette situation
à risque en termes de gouvernance. Ainsi l’application permet de compiler des informations
financières et urbanistiques, pour les faire analyser la communauté. Ce projet d’application
se nomme Alakro, du nom du quartier où cette idée à pris ses racines.

Page 23
2.8.1 Recette de la méthode pour animer un accélérateur de projet
http://moustic.info/2013/wakka.php?wiki=AccelerateurProjet
Pour assurer le succès d’une telle démarche, il est important de s'approprier la méthode et
de suivre les règles qui en découlent.
Trois rôles devraient être assurés :
• un exposant : la personne qui présente sa situation problème
• un animateur - gardien de la méthode : présente rapidement la méthodologie, rappelle
les règles, assure le bon déroulement.
• un secrétaire : celui qui prend les notes (fonction partagée sur Etherpad)

Méthode par étape

Étape 0 : préparation (5 min.)

Au début de la rencontre, le groupe devrait choisir :
• une personne qui présente sa situation-problème : il est conseillé qu'elle prépare sa
question en amont à partir de sa réflexion sur ce qu’elle vit comme difficulté dans sa
pratique professionnelle.
• un animateur (gardien de la démarche)
• une personne qui prendra les notes (ou fonction partagée sur pad)

Étape 1 : exposé de la problématique ou de la situation (5 min)

La personne qui a accepté de soumettre son problème expose le plus clairement possible la
situation et son contexte. Elle exprime ensuite la façon dont elle définit le problème. Les
autres membres de l’équipe écoutent.

Page 24
Étape 2 : clarification de la problématique (5 min)
Les membres du groupe formulent les questions pour bien cerner la situation. Ils doivent, à
cette étape, s’en tenir à des questions d’information factuelle (meilleure compréhension du
contexte par ex). La personne qui a exposé sa situation apporte les précisions ensuite.

Étape 3 : contrat - reformulation de la question (1 min)

La personne qui a exposé sa situation précise clairement ce qu’elle attend des autres
membres du groupe. (je voudrais que le groupe m'aide à ....)

Étape 4 : réactions, commentaires, suggestions (20- 30 min)

Les autres membres du groupe interviennent : donnent leurs impressions, réactions,
interprétations... Ils proposent une façon de voir autrement la situation. Ils peuvent faire des
suggestions pratiques ou donner des conseils. La personne qui a exposé sa situation écoute
et s'engage à ne pas intervenir. Elle a tout intérêt à noter par écrit ce qui lui paraît pertinent
de retenir.

Étape 5 : Synthèse et plan d’action (5–10 min)

La personne qui a exposé sa situation prend quelques instants pour finaliser en mini plan
d'action des remarques exprimées par les membres du groupe (une synthèse personnelle de
ce qu’elle retient). Pendant ce temps , les autres participants notent les idées et remarques
qui peuvent leur être utiles dans leurs projets (idées transversales etc)

Après ce temps d'écriture, la personne qui a exposé sa situation présente son plan d'action,
indique la façon dont elle entend donner des suites. Les autres membres du groupe n’ont
pas à discuter des choix de la personne ou de son plan d’action; ils se comportent plutôt
comme des témoins du cheminement de cette personne; ils peuvent exprimer leur soutien
et leur encouragement.

Page 25
Étape 6 : Évaluation et intégration des apprentissages, vécu (5 -10 min)
Pour fermer correctement la rencontre, il convient de faire un retour sur ce qui s’est passé.
La personne qui a demandé de l’aide peut exprimer son vécu ; le groupe peut évaluer sa
façon de procéder et, au besoin, y apporter des correctifs pour la prochaine rencontre. Il est
conseillé de prendre quelques minutes pour noter individuellement ce que chacun retient de
cette rencontre.

Conditions de réussite
Pour assurer le succès d’une telle démarche, l'animateur rappelle les règles. Les participants
apportent leur aide dans un esprit bienveillant et sans "juger". Cet exercice requiert de la
part des utilisateurs une attention aux autres. Ne pas faire d'intervention trop longue.

Avis d'utilisateurs
• Très efficace quand la situation et la demande sont clairement posées et que le public
est hétérogène.
• Avant l'étape 5 "le temps d'écoute", il peut être intéressant pour l’animateur de
représenter aux participants le meilleur moyen d'aider le demandant : les objectifs sont
de remettre de la complexité, de l'hétérogénéité, penser en terme de processus, de

Page 26
 situation évolutive, sortir du binaire et accepter le ternaire « et ceci et cela », penser le
contexte global, ne pas oublier la genèse de la situation, penser aux tabous ou aux non-
dits, repérer les contradictions. Pour enrichir le problème et élargir sa vision.

Origine de l'outil
Cette méthode dérive de l'entrainement mental créé pendant la guerre 39-45 par Joffre
Dumazedier et développé ensuite par le mouvement d'éducation populaire "peuple et
culture".

Elle est utilisée un peu différemment dans le cadre de l'analyse de pratique professionnelle.

Voir aussi : Les six chapeaux de Bono

Cours adapté de : Payette, A. et Champagne, C. Le groupe de codéveloppement

professionnel, Sainte-Foy, Les Presses de l’Université du Québec,1997. Images : Laurent
Tézenas du Montcel formateur, ex stagiaire Coop-tic)

2.9 Session sur les modèles économiques le vendredi matin

L’objectif de cet atelier est d’aider les innovateurs sociaux à analyser leur projet sous
plusieurs angles (impact social, financement, modèle économique, impact social,
environnemental et territorial…) à l’aide d’une méthodologie incarnée dans un outil
développé par Imagination for People : My Social Business Model. La plate-forme doit être
lancée le 9 décembre et l’atelier à permis de tester la méthode et former les innovateurs en
avant première. Pour l’occasion, l’atelier s’est déroulé de façon collective : 10 porteurs de
projets ont chacun été aidé par 10 à 12 personnes pour analyser collectivement leur projet.

2.9.1 Recette de la Méthode pour animer un atelier My Social Business Model

Cette méthode a pour but d’utiliser l’outil MySBM dans atelier collectif sans avoir besoin de
connexion (durée 3 heures).
1. Les participants sont répartis par table chacune ayant d’une dizaine ou douzaine de
personnes (dix tables lors de cet atelier) qui reçoit un petit fascicule avec les questions et
des espaces pour marquer les réponses
2. Chaque table identifie parmi ses membres un projet avec son porteur (un seul, l’objectif
étant d’apprendre l’outil, les autres porteurs de projet pouvant ensuite l’utiliser pour
leur propre projet) ainsi qu’un rapporteur
3. Le rapporteur note le nom du projet, le nom du porteur et son email sur la première
page

Page 27
4. Le porteur présente son projet en 5 minutes, le rapporteur résume le projet en quelques
lignes sur la deuxième page
5. Chacune des 8 page suivantes comprend une ou deux questions autour d’un thème
(utilité sociale, modèles économique…) avec une définition et quelques exemples pour
mieux comprendre la question. Le rapporteur lit la question, la définition et les
exemples. Le groupe aide le porteur de projet à trouver des réponses et discute autour
des points qui ont été peu réfléchis dans le projet
6. A la fin une dernière page permet d’identifier entre trois et cinq aspects qui ont semblé
importants au groupe et qui sont plus particulièrement à suivre pour le projet qui a été
traité
7. Les participants ajoutent leur nom et leur email
8. A la fin, pendant que certains terminent de marque leur mail sur le document, les
rapporteurs lisent devant tout le monde : le nom du projet, le nom du porteur, la
description du projet (un paragraphe) et les trois à cinq points qui ont semblé important
au groupe et qu’ils ont appris pendant l’atelier

Après le forum, les documents manuscrits sont saisis (voir les dix projets en annexe) et
entrés dans MySBM. A chaque groupe est envoyé un mail avec :

Page 28
1. Le lien vers le projet sur lequel ils ont travaillé sur le serveur MySBM qui comprend des
questions supplémentaires qui peuvent les aider
2. Le lien vers la page d’accueil de MySBM afin qu’ils puissent utiliser cet outil pour analyser
leur propre projet
3. La méthode présentée ci-dessus pour les aider à organiser eux-mêmes des ateliers pour
aider les innovateurs à analyser leur projet et leur modèle économique (avec en pièce
jointe le fichier des questions qu’ils peuvent imprimer)

2.9.2 Les 10 projets analysés à l’aide de My Social Business Model

1. projet « Allahkro » – porteur : Diango Cisse et toute l’équipe de l’accérateur
La restructuration du quartier Allahkro pour l’amélioration du cadre de vie de la
population. Projet lancé à InnovAfrica : voir l’atelier cartographie du mardi matin et
l’accélérateur de projets du jeudi après-midi
2. projet « NTIC au village » – porteurs : Jacques Rollins Niando Akossi et Kounal »ssé Nayo
Kouadio
Ce projet a pour but d’emmener dans nos villages les NTIC par une méthode de
sensibilisation, de formation sur l’outil informatique et son importance actuelle avec
l’apport de cybermobiles dans ces différents villages
3. projet « réseau partages » - porteur : Stéphane Dagra Yao
Ce projet a été conçu dans le but d’amener les étudiants à s’inter échanger leurs
connaissances dans différents domaines, car « seul on va plus vite, ensemble on va plus
loin »
4. projet « support people » - porteur : Sela Alain Blio
Envoi de SMS gratuits aux différents membres d’une organisation (entreprise, église…) à
travers une application.
5. projet « Ogbié mi ton » - porteur : Ouabi Amacha Majidath
Ce projet consiste à créer une application de traduction orale des différentes langues
africaines. Elle permet de promouvoir les différentes langues africaines en dehors de
l’Afrique.
6. projet « comptabilité en ligne » - porteur : Serge Leyan
La comptabilité en ligne est la numérisation des données comptables (factures, contrats)
en vue d’assurer une meilleure conservation, traçabilité et sécurité des données afin de
les transmettre à un cabinet d’experts comptables quelque soit sa situation
géographique. En retour, le cabinet d’experts comptables produit un rapport financier
afin de faciliter la gestion de l’entreprise, de l’auditer et de contribuer à la rédaction des
charges de l’entreprise.
7. projet : « système de canalisation à Abidjan » - porteur : Wilfried Evrad Koyo
Ce projet est élaboré dans le but de revoir le système de canalisation tout en tenant
compte de la population actuelle et à venir, ainsi que l’amélioration de son cadre de vie.
8. projet : « hub independant art » - porteuse : Mercedes Pacho
Ce projet doit permettre de mettre en place une plate-forme culturelle qui regroupe les
centre d’art d’Afrique avec une base de données pour les résidences d’artistes, les offres
d’emplois et les appels d’offres. Il doit également permettre de faciliter l’échange entre
les artistes et de définir l’art indépendant.

Page 29
9. projet : « une école = une salle info » - porteur : Francis Nikiema
Ce projet a pour but de permettre aux élèves depuis le primaire d’avoir accès à l’outil
informatique afin d’en avoir la maîtrise ce qui n’est pas le cas actuellement y compris
pour les étudiants de niveau supérieur.
10. projet : « compagnie de transport dédiée aux élèves et étudiants » - porteurs : Siméon
Kouassi Konan, Marc Anderson Sery et Jean-Paul Babamigui
Notre projet consiste à créer une compagnie de transport dédiée aux élèves et étudiants
pour faciliter l’accessibilité aux cours en vue d’améliorer le rendement.

2.10 Soirées

2.10.1 Soirée d’inauguration le lundi soir

La soirée d’inauguration a été l’occasion, après une présentation des partenaires de donner
la parole à 16 innovateurs internationaux pour se présenter ainsi que leur projet en une
minute afin d’être identifié auprès des participants :
1. Dominique Eliane Yao Sigan : Class FM, première web radio ivoirienne
2. Diango Cissé : président malien de l’association des inventeurs africains
3. Dimanche Yameogo : Kino Burkina, l’apprentissage de la vidéo pour présenter son
territoire
4. Cyrielle Yendze : IP Gabon, le groupe des innovateurs dans ce pays
5. Donatien Kangah : agence e-voir, créatrice de projets innovants en Cote d’Ivoire
6. Emmanuelle Bouti : Jokkolab espace de Coworking au Sénégal et maintenant dans
plusieurs pays – Carrefour des possibles Afrique
7. Moumouni Compaoré : IP Burkina, premier groupe des innovateurs (au Burkina Faso)
8. Bacely YoroBi : Social Spot
9. Aminata Diagne : IP Sénégal, le groupe des innovateurs dans ce pays
10. Tidiane Ball : Mali santé, le site qui recense les infrastructures sur tout le pays

Page 30
11. Gipsy Beya : Woelab, le premier Fablab du Togo
12. Alice Souka : OpenStreetMap Togo
13. Ziad Maalouf : animateur de l’atelier des médias, réseau social et émission sur RFI
14. Gildas Giella : Ougalab, le premier Fablab en Afrique francophone (au Burkina Faso)
15. Cyriac Gbogou : AwkabaLab
16. Florent Youzan : Afriworker, réseau des espaces de coworking d’Afrique de l’Ouest

2.10.2 Soirée Connectic le mardi soir

Dans le cadre de l’animation pour la mise en place du forum InnovAfrica, Bacely YoroBi a
proposé d’organiser une soirée ConnectTIC lors du forum. La soirée a permis de réunir une
centaine de personnes de 19h à 22h. Loin d’être en concurrence avec les autres soirées
organisées les jours précédents et suivants, cette soirée a permis de mobiliser d’autres
publics, notamment ceux des professionnels qui ne sont pas disponibles en journée.

Liste des présentations :

- Alban Tiberghien : le libre m’a rendu libre
- Florent Youzan : Chaque problème d'un africain est une idée d'entreprise

2.10.3 Soirée Carrefour des possibles le mercredi soir

La soirée du carrefour des Possibles a eu lieu le mercredi 27 novembre à 19h30 et a permis
de découvrir 10 projets innovants africains.

2.10.4 Soirée Hackathon le jeudi soir

Suite aux deux jours de Hackathon organisés par Orange Côte d’Ivoire, les trois projets
primés ont été présenté lors la soirée Hackathon Orange.

Page 31
3 Projets et groupes issus du forum InnovAfrica 2013
Ces résultats (projets nationaux et internationaux lancés, création de groupes territoriaux et
thématiques, rencontres futures organisées par les innovateurs…) ont été présentés lors de
la « session de commencement » de InnovAfrica 2013 dans une ambiance festive rythmée
par le chanteur Général Shefari, le slammeur Gandi, « Petit Cyriac, ainsi que tous les
participants. Chacun sera suivi avec le soutien de Imagination for People afin que ce qui a
été initié puisse permettre de multiplier les projets et les synergies dans et entre les pays
présents à InnovAfrica.

Note : Les « InnovAfrica Etap »e sont une nouvelle forme de rencontres directement auto-
organisées par les groupes d’innovateurs dans les différents pays. Ils sont d’une durée d’une
demi journée à trois jours et permettront de présenter les différentes thématiques
développées dans le groupe à un public plus large (atelier cartographie, boot camp pour
construire des machines numériques, repérage de projets innovants, etc.). C’est également
l’occasion pour les groupes IP territoriaux dans les pays voisins de venir présenter des
domaines nouveaux et de développer des échanges entre les pays.

3.1 Projets et communauté au Burkina Faso

Membres de l’équipe d’animation présents à InnovAfrica : Moumouni Compaoré, Gildas
Guiella, Dimanche Yameogo

3.1.1 Développement IP Burkina

http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/burkina/
Thématiques : Fablabs, Cartographie, Kino, repérage de projets innovants
InnovAfrica étape au Burkina en janvier

Page 32
3.1.2 Lancement du projet la balance de production
Moumouni Compaoré
Un peu partout dans la ville des boites mesurent la polution en CO2 grâce à un capteur.
Lorsque le taux de pollution est élevé, une led s'allume pour prévenir les passantes. Si au
contraire le taux est particulièrement bas, alors une led verte l'indique. Ce projet est soumis au
défi dataplus.

3.1.3 Lancement du projet ramassez moi !

Moumouni Compaoré
Des capteurs sont placés près de différent tas d'ordure. Lorsque ce dernier dépasse une
certaine taille, un faisceau lumineux est coupé et la boite envoie automatiquement un SMS
pour indiquer qu'il faut prendre en charge ce tas de déchets. Ce projet est soumis au défi
dataplus

3.1.4 Lancement du projet Filabot

Gildas Giella
Les imprimantes 3D pourraient révolutionner la fabrication en Afrique et dans le monde.
Cependant, elles utilisent du plastique d’une seule sorte sous la forme de fil qu’il faut acheter
en occident. Le Ouagalab va construire une machine qui permettra de réutiliser, par exemple,
les bouchons de bouteille (qui sont formés d’une seule sorte de plastique) pour produire
localement la matière première pour les imprimantes 3D.

3.1.5 Lancement de la version 2 de l’éolienne « energie pour tous »

Gildas Giella
Le OuagaLab a lancé un projet d’Eolienne en matériel recyclé lors de la première Imagine
Fiesta en juin 2013. Elle a été réalisée en 3 weekends à partir du moyeu d’une mobylette, le
contreplaqué de vieilles tables et les tôles de protection d’un camion. L’ensemble est revenu à
154.000 CFA (230 €) et a été présenté au 4ème carrefour des possibles à Abidjan lors
d’InnovAfrica. La version 2 est maintenant lancée, elle doit coûter beaucoup moins cher en
récupérant des sacs plastique qui envahissent les rues et en les refondant dans des moules
pour faire les pales et l’habillage des rotors et stators.

3.2 Projets et communauté au Gabon

Membre de l’équipe d’animation présents à InnovAfrica : Cyrielle Yendze

3.2.1 Développement de IP Gabon

http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/gabon/
Thématiques : Aide aux entrepreneurs, Cartographie avec OSM, et Fablab avec les serveurs
Jerry
InnovAfrica étape au Gabon en février 2014

3.2.2 Lancement du projet « Indique moi »

Indique moi est un boîtier sur lequel on indique sa destination et qui imprime le chemin à
suivre afin que plus personne ne soit perdu à l’aéroport en arrivant dans un pays qu’il ne
connaît pas. On pourrait les retrouver un peu partout y compris près des feux de circulations
pour aider les clients et les taxis à savoir où aller. Il permet à des personnes qui n’ont pas de

Page 33
smartphone ou qui parlent une langue vernaculaire de se situer. Ce projet est également
soumis au concours défi Dataplus.

3.3 Projets et communauté au Sénégal

Membres de l’équipe d’animation présents à InnovAfrica : Aminata Diagne, Emmanuelle
Bouti, Cheick Tidiane Diop, Landry Ahouansou, Jean-Marie Mamcabou

3.3.1 Développement de IP Sénégal

http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/senegal/
Thématiques: Fablabs avec Jokko Fablab, Cartographie sous OSM, Applications Mobiles
sous Emerginov, Energies renouvelables, Santé avec Sénégal Santé, vidéo avec Kino et
coworking, ordinateurs avec le Jerry clan (en lien avec IP Togo)
Innovafrica étape au Sénégal le 14 décembre 2013

3.3.2 Nanu Yegle version 2

Jean-Marie Mamcabou
Nanu Yegle est une application développée par Alban pour le Grand Dakar qui permet de
faire remonter les endroits dans la ville qui nécessitent une réparation (route abîmée, éclairage
cassée). Le grand Dakar va mettre en ligne cette application sur ses propres serveurs et
développer en interne des compétences pour améliorer cette application et la faire vivre.

3.3.3 Lancement du projet Palabre

Aminata Diagne
Les porteurs de projets ont besoin d’échanger entre eux sur leurs projets. Un site va être mis
en place pour les palabres en ligne entre porteurs de projets qui permettra également de faire
le lien avec les fiches projets du groupe IP Sénégal sur Imagination for People, les besoins
exprimés sur ces fiches et le forum

Page 34
3.3.4 Lancement de la maison de l’énergie du Sénégal
Daniel Vidal
En partenariat avec l’association « Au rythme de l’Afrique » et le groupe énergie, des maisons
de l’énergie se mettent en place dans les différents pays. Le Sénégal va mettre en place sa
propre maison de l’énergie dans le courant de l’année.

3.4 Projets et communauté au Togo

Membres de la future équipe d’animation présents à InnovAfrica : Gipsy Beya, Alice Souka,
Komi Edem Alomatsi, Eklou Amemassovor, Afate Gnikou

3.4.1 Naissance de IP Togo

http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/togo/
Thématiques : Fab Lab avec le Woelab, cartographie sous OSM, applications mobiles sous
emerginov, Vidéo avec Kino et Coworking
InnovAfrica étape au Togo les 27, 28, 29 décembre 2013

3.4.2 La W Afate corp

Afate Gnikou
Il s’agit d’une évolution de la Wafate, première imprimante 3D africaine pour intégrer
l’imprimante et l’ordinateur. Le Woe lab préparera également une machine pour convertir le
plastique recyclé en fil pour approvisionner l’imprimante 3D.

Page 35
3.4.3 Le Woelab prépare également un projet pour le Defi data plus
Gipsy Beya, Alice Souka, Komi Edem Alomatsi, Eklou Amemassovor, Afate Gnikou

Par ailleurs, le Woelab de Lomé au Togo a soutenu la candidature du Fablab de Lanion à

l’appel à projet du ministère du redressement productif français.

3.5 Projets et communauté au Mali

Membres de la future équipe d’animation, présents à InnovAfrica : Django Cisse, Tidiane
Ball, Ibrahima Fadiga Yeleman

3.5.1 Naissance de IP Mali

http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/mali/
Thématiques : Fablab à l’Esau, Innovation urbaine, Santé avec Mali Santé, applications
mobiles sous emerginov, espaces de coworking et Monnaies
Innovafrica étape au Mali en février 2014

3.5.2 Lancement du projet «sécurité routière »

Diango Cissé
Une boite sous Arduino permet de compter les voitures rentrant et sortant à partir d’une
barrière de police ou de douane. Le même système peut être installé sur une application de
mesure de poids pour ouvrir la barrière aux véhicules qui ont moins d’un certain tonage. Tus

Page 36
les véhicules qui ont des poids supérieurs aux normes sont bloqués par la barrière. Ce projet
est soumis au défi Data plus

3.5.3 Lancement du projet Energy Track

Diango Cisse
Un boîtier très simple permet d’allumer ou non les ampoules en fonction de la luminosité
ambiante afin d’éviter le gaspillage d’énergie. De plus, le système permet de mesurer la
consommation des appareils qui sont de plus en plus consommateurs quand ils vieillissent. Ce
projet est soumis au défi dataplus

3.5.4 Lancement du projet Kénéya soba – Trouver les lieux de Santé par téléphone
Tidiane Ball
L’objectif de Malisante est de constituer une plateforme qui permettra aux populations
maliennes de recevoir sur leur téléphone mobile les informations principales (adresse,
contact téléphonique, …) des structures sanitaires ou des médecins spécialistes.
Il y aura une option vocale en bambara (langue majoritairement parlée au Mali) pour les
personnes qui ne savent pas lire. La plateforme puisera ses informations dans la base de
données du site web www.malisante.net. Ce projet est soumis au financement du
programme Fire de l’Afrinic et en cours de développement conjoint entre le Sénégal et le
Mali sur la plate-forme Emerginov.

3.5.5 Lancement du projet Viral Mapping en partenariat avec la cote d’Ivoire

Ibrahima Fadiga Yeleman
Comment trouver du temps pour cartographier ? Il suffit de former des jeunes à cartographier
en utilisant des feuilles de papier et ensuite il suffit aux mappeurs de les rentrer sur le site
OSM (OpenStreetMap).

Page 37
3.5.6 La ville du futur
Diango Cisse
Une communauté d’internautes qui travaillent ensemble pour gérer la ville sur le plan
domanial, le plan culturel, le plan sanitaire, le plan éducatif, etc. Cette approche collective
permet de limiter la mauvaise gouvernance des élus et des administration en utilisant kes
citoyens eux-mêmes. Ce projet à fait l’objet d’un travail collectif lors de l’acélérateur de
projets d’innovafrica 2013 (en partant de l’exemple du projet Allahkro)

3.6 Projets et communauté au Benin

Membre de la future équipe d’animation présent à InnovAfrica : Frank Arnold Kossouho

3.6.1 Naissance de IP Benin

http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/benin/
Thématiques : Applications mobiles avec Emerginov, Cartographie avec OSM, vidéo avec
Kino
InnovAfrica Etape au Bénin en janvier

Page 38
3.6.2 Formation à la cartographie sur OSM en partenariat avec IP Togo
L’équipe d’IP Togo et OSM Togo viendra à l’occasion du InnovAfrica étape au Bénin, pour
former les participants à la cartographie sous OpenStreetMap et aider à développer une
activité sur cette thématique dans le cadre de IP Bénin.

3.6.3 Formation à la vidéo avec la méthode Kino en partenariat avec Kino Burkina
et IP Burkina
Dimanche Yameogo, animateur de Kino Burkina et de Kino Afrique viendra au Bénin pour
former les participants de IP Bénin à la vidéo et à la méthode Kino, comme il l’a déjà fait
dans différents pays (Sénégal, Togo et prochainement en Cote d’Ivoire…)

3.7 Projets et communauté au Cameroun

Participant présent à InnovAfrica : Georges Edouard Louamou

3.7.1 Développement d’applications sous emerginov

Georges Edouard Louamou a été formé pour former les développeurs camerounais sur la
plate-forme Emerginov. Il compte également développer des applications sur cette plate-
forme durant l’année qui vient.

3.7.2 Préparation d’un groupe anglo-francophonie

L’Afrique est coupée en deux ! Malgré la grande diversité cuturelle et linguistique, les pays
anglophones et francophones se parlent peu et échangent peu sur l’innovation. Le Cameroun a
une situation particulière car il est lui même coupée en deux entre des provinces francophones
et anglophones. Cependant, il comprend un plus grand nombre de personnes qui parlent ces
deux langues, en plus bien sûr des langues locales. Nous chercherons à mettre en place au
niveau international un groupe « anglo-francophone » en nous appuyant en particulier sur les
pays bilingues comme le Cameroun et le Canada mais aussi en identifiant des personnes qui
maitrisent le français et l’anglais dans d’autres pays. Ainsi, les projets, pratiques et
connaissances les plus pertinentes développées dans les pays anglophones pourront être
présentés aux pays francophones et de la même manière, les projets, pratiques et
connaissances les plus pertinents dans les pays francophones pourront être présentés dans les
pays anglophones.

Page 39
3.8 Projets et communauté en Cote d’Ivoire
Membres de la future équipe d’animation présents à InnovAfrica : Nayo Kouadio Kounalesse,
Koyo Wilfried Evrad, Niando Akossi Jacques Rollins, Tano Assi Jean-Noel, Kouame Amani
Jean, Bolet Jennifer Marie Ange, Houphouet Williana colombe, Ahoutchiale Kablan Ange,
Ouabi Amacha Majidath, Kba Kouadio Ludovic, Yapo Okaingni Isaac, Ouedji Cyrille.W,
Ousmane Tanou Barry, Dibrime Essane Andrea Dora, Florent Youssac, Cyriac Gbogou

3.8.1 Naissance de IP ivoire

http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/cotedivoire/
Thématiques : applications mobiles avec Emerginov, cartographie avec OSM, fablab, Moocs
avec l’ITA, vidéo avec Kino, wikimedia, coworking, et innovation urbaine
Innovafrica étape en Cote d’Ivoire en décembre

3.8.2 Démarrage du projet Aspid

Dien Le Voit HOUNZOUKPO, Amadou DIARRASOUBA, Elvis KOUAME, YVES Trabi,
Siata OUATTARA, Théophile NOUTANG

ASPID (Appareil de signalisation et de prévention d'inondation et des déchets)

Assainissement de l'environnement pour connaître les sites d'inondation et de déchets de
facon automatique

3.8.3 Démarrage du projet Bus Track

Vakaramoko KONE, Mamadou BORE, Ousmane Setionwa DIARRA, Stéphane Yao
DAGRA, Salawudeen Babatunde BABAYEJU, Hamidou YONABA, Anné Eric AKA,
Vangha Guy Stéphane ANHOBO

Obtenir des informations sur la localisation des bus pour les élèves et les professeurs de Cote
d’Ivoire
Quelle est le bus le plus proche de ma position
Connaitre tous les bus passant dans une zone
Connaitre les arrêts d'un bus donné dans une zone donnée

3.8.4 Démarrage du projet Studentprog

Jacques Rolins NIANDO AKOSSI, Kouadio Kounaléssé NAYO, Wilfried Evrad Koyo

Ce projet a pour but de permettre aux étudiants d'obtenir leur emploi du temps par SMS pour
Réduire les retards en cours

3.8.5 Démarrage du projet Abijan Street Rider

Philippe Kanga
Ce projet permet de faire une chasse au trésor par SMS à travers les rues d’Abidjan :
retrouvez les objets géo cachés dans la ville d’Abidjan ou sa banlieue. Le joueur pourra
atteindre ses objectifs en passant par des « check points » pour récupérer des indices envoyés
à un serveur vocal pour une plateforme de SMS pour avoir en retour plus d’indices pour
continuer les chemin

Page 40
3.8.6 Démarrage du projet Magri
Jean- Delmas Ehui
Jean-Delmas est l’initiateur du projet Môh Ni Bah qui avait été présenté l’année précédente au
carrefour des possibles Afrique dans le cadre d’InnovAfrica 2012 à Dakar. Ce nouveau projet
qui démarre est une place de marché agricole accessible par smart phone et par serveur vocal.

3.8.7 Démarrage de vocalisation de nouvelles

Il s’agit de pouvoir rendre accessible par le vocal des blogs ou des journaux. Les deux
premiers sont le blog de Cyriac Gbogou et l’agrégateur de flux RSS Abidjan.net

3.8.8 Lancement du challenge informatique

Lounaba
Il s’agit d’un concours qui rassemble les développeurs. Chacun arrive avec ce qu’il a déjà
développé et ses propositions innovantes et le meilleur est sélectionné par un jury.

3.8.9 Lancement du projet box info Class FM

Landri Zahoré
La web radio Class FM souhaite élargir le nombre de visiteurs sur son site et toucher un
public nouveau. Une boite va être développée pour permettre de récupérer via bluetooth des
podcasts de Class FM pour les personnes qui ne sont pas connectées à l’internet. Ce projet à
été soutenu dans le cadre de l’accélérateur de projets d’innovAfrica 2013

3.8.10 Premiers Cours en Lignes Massifs et Ouverts d’Afrique de l’Ouest

Aboubacar Coulibaly, directeur de l’ITA et de Frank Adameau Koyo, resposnable du cabinet
ITA II plateaux.

L’ITA avait pour projet de lancer des cours à distance en e-learning à partir de la plate-forme
Zebra. InnovAfrica a été l’occasion de découvrir les cours en lignes massifs et ouverts
(Moocs) qui permettent de former des milliers de personnes sur des plates-formes adaptées
avec une méthodologie améliorée. Depuis 2 ans, ce type de cours s’est fortement développé
d’abord aux Etats Unis (Harvard, MIT) et maintenant dans le reste du monde. Le modèle
économique se fait à partir des certifications (payantes) ce qui permet des formations
gratuites. L’expérience montre qu’il est possible ainsi de former énormément plus de
personnes grâce à ces nouvelles approches, dont quelques pourcents passent la certification. Il
est ainsi possible d’avoir un budget équivalent avec plus de certifiés et un très grand nombre
de personnes formées.

Page 41
Imagination for People et l’Institut Technologique d’Abidjan lancement donc un partenariat
pour développer les premiers Moocs d’Afrique francophone à partir des cours enseignés à
l’ITA. UN partenariat sera proposé avec l’Inria (Institut National de la Recherche en
Informatique et Automatisme en France pour bénéficier de la plateforme de Moocs FUN
basée sur la plateforme Edx du MIT et francisée.

Premiers Moocs dans le domaine de l’informatique et des télé communications

1. Certification Java
2. Certification Oracle
3. Certification Unix/Linux
4. Datawarehouse Business Intelligence
Et plus tard d’autres Moocs sur l’informatique et les télécoms
1. Certification Cisco
2. Certification Sécurité Informatique
3. Management de projets télécom
4. Communication Mobile
5. Technologies du Web : systèmes, services et sécurité
Ainsi que d’autres Moocs sur le management et le tertiaire
1. Logistique et achats internationaux
2. Management des projets
3. Intelligence Marketing
4. Fiscalité et droit des affaires

Page 42
5. Gestion des ressources humaines
6. Finances et assurances
7. Audit interne et contrôle de gestion

3.9 Projet internationaux et transnationaux

3.9.1 Lancement communautaire du projet Sensonet

Benoit Hérard (équipe emerginov)
Sensonet est un réseau de capteurs bas coût basé sur le micro-contrôleur arduino pour les
sondes et émerginov pour la partie réseau. Ce kit permet de réaliser des objets connectés sous
couverture GSM, de collecter les informations et piloter des actionneurs à distance :
http://projects.emerginov.org/sensonet/

3.9.2 Démarrage du projet Allahkro (OSM CI et OSM Togo)

Initié par Alice Souka de OpenStreetMap Togo et Guy Mautrel Konan Kouassi, Alane Konan
et Emmanuel Bam de OpenStreetMap Cote d’Ivoire (lors du cartocamp de InnovAfrica le
mardi matin)
Développé par Django Cisse (ML), Alice Souka (TG), Aminata Diagne (SN), Cyrielle
Yendze (GA), Moumouni Compaoré (BK), Akossi Jacques Rollins Nando (CI), Sylvain
Maire (FR) Dimitri Andrea Dorine, Houphouet Williana, Ouabi Amacha Majidath, Maud de
la Chapelle (Africulture), Ange Koné, Fadiga Ibrahima (ML), Outtara Seydou Moussa, Eklou
Amemasso Vor, Edem Alomatsi. (lors de l’accélérateur de projets de InnovAfrica le jeudi
après midi)

Le 26 novembre 2013, 150 participants du forum Innovafrica a Abidjan sont venus dans le
quartier de ALLAHKRO pour apprendre a cartographier avec l'aide de OpenStreetMaps CI et
OpenStreetMaps TOGO. Ils ont découvert que les 2000 habitants du quartier n'existaient sur
aucune carte, que personne ne savait que des enfants allaient a l'ecole dans ce quartier et que
les habitants doivent être expropries pour construire un barrage. Si les participants
d'InnovAfrica ont appris a cartographier, les habitants du quartier ont appris l'importance
d'être cartographie pour exister.
Le projet ALLAHKRO va continuer a former des personnes a la cartographie tout en aidant
les habitants des bas quartier.

Au cours de l’accélérateur de projets, 7 pays ont décidé de développer ce projet pour lui
donner plus d’importance avec une évaluation des politiques publiques par les citoyens grâce
aux médias, aux réseaux sociaux, à de l’analyse financière et à de l’analyse urbaniste
Ce projet est lié au projet ville du futur présenté par IP Mali.

3.10 Démarrage de nouveaux groupes internationaux thématiques

Plusieurs groupes thématiques internationaux francophones existaient déjà :
• Fablab-fr : lieux de fabrication numérique membres du réseau international des Fab Labs
• Tiers lieux Open Source : des lieux pour travailler (coworking, fablabs) et échanger
• Energie (en partenariat avec Au Rythme de l’Afrique) : innover dans l’énergie
• Anim-Fr (en partenariat avec Outils Réseaux et Brest Métropole Océane) : groupe des
animateurs de groupes pour monter collectivement en compétence

Page 43
3.10.1 Kino Afrique
Présent à InnovAfrica : Dimanche Yameogo
http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/kino-afrique/,

Le groupe Kino Afrique a pour but de former des populations à la vidéo afin de leur permettre
de réaliser et diffuser des films sur ce qu’elles vivent. Il s’appuie sur la méthodologie kino
développée au Canada et sur l’association Kino Burkina.

3.10.2 Espace Santé

Présent à InnovAfrica : Tidiane Ball
http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/espace-sante/

L’Espace santé est mis en place par les groupes Essec Santé, Essec ESS, Central Santé,
Supelec Santé, Santé Mali et Santé Sénégal. Il rassemble des professionnels de la santé et des
personnes intéressées par l’innovation dans le domaine de la santé.

3.10.3 Espace Mobile

Présents à InnovAfrica : Morgan Richome (FR), Landri Ahouansi (SN), Cheikh Tidiane Diop
(SN), Ibrahima Fadiga Yeleman (ML), Georges Edouard Kouamou (CM), Franck Arnold
Kossouho (BN), Komi Edem Alomatsi (TG) et Florent Youssan (CI) (en lien avec Christelle
Schwartz initiatice de Mobile Sénégal)

http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/mobile/
Ce groupe a pour but d’accompagner les projets, de développer les échanges et la formation
autour des applications mobiles et de leurs usages. Il rassemble des développeurs et des
utilisateurs et s’appuie sur le succès de mobile Sénégal tout en étant ouvert à l’ensemble des
francophones.

En complément se monte au sein de l’espace mobile un réseau des emerginovateurs.

Emerginov est une plate-forme open source qui permet de faire le lien entre les services
télécom et le monde web en permettant de développer par exemple des service vocaux ou
SMS. La première rencontre des emerginovateurs a permis de constituer un réseau
d’animateurs et de formateurs dans 6 pays (Sénégal, Bénin, Togo, Côte d’Ivoire, Cameroun,
Mali)

3.10.4 Usages Carto

Présents à InnovAfrica : Konan Kouasi Guy Maurel (CI), Alice Souka (TG), Konan Alane
(CI), Emmanuel Bama (CI) (en lien avec Louis Julien de la Bouère de OSM)
http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/usage-carto/

Il existe déjà un groupe des personnes faisant de la cartographie libre (OpenStreetMap). Le

groupe Usages-carto s’intéresse plus particulièrement aux usages des cartographies réalisées
sous OpenStreetMap afin d’imaginer de nouveaux usages innovants porteurs de sens.

3.10.5 Partenariat avec le groupe Femmes & TIC

Présente à InnovAfrica : Christelle Assirou,
http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/femmes-et-tic/

Page 44
Le groupe femmes & TIC, initié par l’ONG du même nom, rassemble les femmes qui
s’intéressent à l’innovation dans le domaine des technologies de l’information et de la
communication et dans le numérique en général.

3.10.6 Aide à la rédaction de Projets

Présent à InnovAfrica : Denis van Riet
http://www.imaginationforpeople.org/fr/group/redaction-projet/

Le groupe d’aide à la rédaction de projets a pour but d’aider les innovateurs à préparer leur
dossier de financement en comprenant l’approche des financeurs. Il apportera une vision
générale des modes de financements et pourra se focaliser sur certains programme d’aide
(Fond Francophone des Inforoutes de l’Organisation Internationale de la Francophonie,
programme Fire de l’Afrinic…).

3.11 Services pour soutenir les innovateurs

3.11.1 InnovBoutique
Coordinateur présent à InnovAfrica : Cheikh Tidiane Diop

InnovBoutique est une boutique en ligne qui permettra de commander du matériel pour la
fabrication numérique (cartes Arduino, moteurs pas à pas…). Elle permettra l’importation de
matériel depuis divers pays vers le Sénégal et livrera dans les différents pays de l’Afrique de
l’Ouest.

3.11.2 Imagine TV
Coordinateurs présents à InnovAfrica : Cheickh Tidiane Diop (SN), Dimanche Yameogo
(BK) (en lien avec Antoine Dufour de O2Zone)

ImagineTV rassemble des vidéos en ligne permettant d’aider les innovateurs (cours,
démonstrations…) aussi bien dans les domaines thématiques (fabrication, développement,
cartographie…) que dans des domaines génériques (montage de dossiers de financement).

3.11.3 Plate-forme Finnov

L’Organisation Internationale de la Francophonie, en lien avec Bruxelles Wallonie et
l’Agence Universitaire de la Francophonie, lance un réseau des innovateurs francophones à
partir de janvier 2014. Un partenariat avec Imagination for People permettra de bénéficier des
groupes existants dont Imagination for People est partenaire pour les membres de Finnov et
également de faire bénéficier aux membres de Imagination for People des groupes ouverts des
organisations membres de Finnov.

3.12 Prochaines dates de rencontre

3.12.1 InnovAfrica étapes

Les « InnovAfrica Etape » sont des rencontres organisées par les groupes d’innovateurs
nationaux, ouvertes à tous, qui permettent de faire connaître les différents domaines dans
lesquels travaille le groupe. Des participants des pays voisins pourront être accueillis, en
particulier pour présenter de nouvelles activités. Les InnovAfrica étapes sont également

Page 45
l’occasion de présenter ce qui s’est passé lors du forum international InnovAfrica et d’en
prolonger la dynamique. Sept Rencontres InnovAfrica étapes sont prévues dans les prochains
mois :
• En décembre 2013 : en Côte d’Ivoire, au Sénégal (le 14) et Togo (27, 28, 29)
• En janvier 2014 : au Burkina et au Bénin
• En février 2014 : au Gabon, et au Mali

3.12.2 Rencontres en ligne

De nouveaux formats de rencontres en ligne sont lancés par le groupe Anim-FR des
animateurs de groupes (http://imaginationforpeople.org/fr/group/animfr/) afin de faciliter les
liens entre les animateurs et leur montée en compétence : les rencontres CoOL (Coopération
Ouverte en Ligne). Quatre types de réunions existent :
• L’atelier CoOL : un atelier mensuel pour apprendre un outil ou une méthode en 1h
(premier atelier le jeudi 12 décembre)
• Le Bistro CoOL des animateurs : tous les deux mois pour partager des expériences et
échanger de manière plus informelle entre animateurs durant une heure. Cette rencontre
sera également l’occasion de mixer un accueil physique au sein de structures (par exemple
des Tiers Lieux) avec une participation en ligne à travers le monde. Le premier bistro
CoOL a eu lieu le mercredi 27 novembre durant le Forum InnovAfrica)
• Le Remue méninge CoOL : à partir de janvier 2014, sans périodicité fixe mais plutôt en
fonction des occasions. Il s’agira de se remuer les méninges pour découvrir et parfois
tester ou développer de nouvelles méthodes de coopération. Ce format de réunion pourra
prendre des formats de laboratoire de recherche.
• Les Accélérateurs CoOL : à la demande à partir de janvier 2014. La méthode
collaborative des « accélérateurs de projets » adapté aux rencontres en ligne, permet
d’avancer plus vite grâce à l’intelligence collective d’un groupe
Plus d’information sur : http://imaginationforpeople.org/fr/blog/2013/11/13/4-nouveaux-
formats-de-reunions-en-ligne-sur-anim-fr-les-reunions-cool-cooperation-ouverte-en-ligne/

3.12.3 Imagine Fiesta 2014

http://www.imaginefiesta.org/
Imaginez le monde de demain ! L’imagine Fiesta est une grande fête que chacun peut
organiser lui-même sur son territoire, ouverte au public, et qui montre des projets
d’innovation sociale : des lieux d’innovation ouvrent leurs portes (fab labs, espaces de
coworking…), des groupes recensent ensemble des projets créatifs sur leur territoire ou
initient ceux qui le souhaitent à la cartographie, un projet innovant se présente aux habitants
du quartier, deux territoires échangent leurs expériences par visioconférences… le tout dans
une ambiance festive. Ces événements sont organisés pendant les trois mêmes jours dans le
monde entier afin de bénéficier d’une visibilité mondiale.

La première édition de l’Imagine Fiesta a eu lieu du 28 au 30 juin 2013 et a rassemblé 80

événements dans 15 pays. La prochaine Imagine Fiesta aura lieu en juin 2014. Les dates
exactes seront précisées ultérieurement.

3.12.4 InnovAfrica 2014

http://www.innovafrica.org/

Page 46
Le forum InnovAfrica se déroule chaque année pour rassembler les innovateurs des différents
pays, faciliter les échanges entre eux et permettre l’émergence de nouveaux groupes et de
nouveaux projets innovants : Bamako en 2009 et 2010, Ouagadougou en 2011, Dakar en
2012, Abidjan en 2013.

Les dates et lieux de la prochaine édition du forum InnovAfrica seront précisés

prochainement.

Page 47
4 Résultats du forum InnovAfrica 2013

4.1 Préparation d’une recette libre pour organiser un forum comme

InnovAfrica
A l’occasion des 5 forums déjà organisés en Afrique de l’Ouest, l’équipe IP a acquis une
certaine expérience en matière d’organisation et de logistique. Nous avons décidé, début
2014, de partager en ligne un recueil de « recettes libres » à l’attention de toutes personnes
désireuses de se lancer dans l’organisation d’un tel événement à moindre coût.

Ce document pourra être implémenté à tout moment.

Il reprendra les démarches essentielles, les actions indispensables à exécuter ou à éviter, le

matériel indispensable à posséder et ce que nous pouvons acquérir sur place, la logistique
dans son ensemble, le mode de travail des financeurs connus, certains aspects culturels, les
moyens de paiement locaux, etc…

4.2 Couverture médiatique

4.2.1 Deutche Welle (radio internationale allemande)

• Innover grâce aux nouvelles technologies (diffusion à l'antenne hier vendredi) :
http://www.dw.de/innover-gr%C3%A2ce-aux-nouvelles-technologies/a-17262532

4.2.2 Radio Nederland Wereldomrope Afrique (radio international neerlandaise)

• 5ème édition d'InnovAfrica, fête de l'innovation africaine
http://www.rnw.nl/afrique/article/5%C3%A8me-%C3%A9dition-
d%E2%80%99innovafrica-f%C3%AAte-de-l%E2%80%99innovation-africaine

4.2.3 Radio France International - émission l'atelier des médias

• Fête de l'innovation africaine (diffusé aujourd'hui : podcast 1 et podcast 2)
http://www.rfi.fr/emission/20131130-1-fete-innovation-africaine-innovafrica et
http://www.rfi.fr/emission/20131130-2-fete-innovation-africaine.
• rencontre avec de jeunes figures du web et des technologies :
http://atelier.rfi.fr/profiles/blogs/rencontre-avec-jeunes-figures-aficaines-web-nouvelle

4.2.4 Class FM : première webradio de Cote d'Ivoire

• InnovAfrica Abijan 2013 - présentation de quelques projets sur ClassFM
http://classe.fm/innovafrica-abidjan-2013-presentation-de-quelques-projets-sur-classe-fm/
• Interview avec Florent Youzan militant du logiciel libre en Côte d’Ivoire
http://classe.fm/interview-avec-florent-youzan-militant-du-logiciel-libre-en-cote-divoire/
• Interview avec Koné Karnan .Il présente le projet SocialSpot http://classe.fm/interview-avec-
kone-karnan-il-presente-le-projet-socialspot/
• Interview avec Ziad Malouf Coordonnateur de Mondoblog http://classe.fm/interview-avec-
ziad-malouf-coordonnateur-de-mondoblog/
• Interview avec Edith Brou digital manager à de People Input http://classe.fm/interview-avec-
edith-brou-digital-manager-a-de-people-input/

Page 48
• Interview avec le Directeur de l’Institut des Technologies d’Abidjan (ITA)
http://classe.fm/interview-avec-le-directeur-de-linstitut-des-technologies-dabidjan-ita/
• Le Carrefour des Possibles édition 2013 a tenu ses promesses en marge du forum
InnovAfrica http://classe.fm/le-carrefour-des-possibles-edition-2013-a-tenu-ses-promesses-en-
marge-du-forum-innovafrica/
• Interview avec Diaby Mohamed ,web entrepreneur http://classe.fm/interview-avec-diaby-
mohamed-web-entrepreneur/

4.2.5 Ivoire FM
De nombreux passage radio ont eu lieu en amont du forum pour présenter l’évènement et
inviter les auditeurs à y prendre part.

4.2.6 Et aussi :
• Afrique ITnews http://afriqueitnews.com/2012/09/27/innovafrica-fete-de-linnovation-africaine-du-
26-au-30-novembre-prochain/
• AIESEC la plus grande organisation de jeunes impactant le monde à travers le leadership
http://aiesec-ci.org/fete-de-linnovation-africaine-innovafrica-5ieme-edition-a-abidjan/
• Tech of Africa http://www.techofafrica.com/abidjan-accueille-la-cinquieme-edition-du-forum-
innovafrica/
• Social Net LInk : InnovAfrica : Abidjan capitale de l'innovation africaine
http://www.socialnetlink.org/5eme-edition-InnovAfrica-Abidjan-capitale-de-l-innovation-
africaine_a375.html

4.3 Indicateurs de résultats

- Participation : 394 participants inscrits (donc entre 400 et 450 personnes en comptant
les non inscrits) avec en moyenne journalière 250 personnes
- Equipe de bénévoles : 50 inscrits sur la liste, 20 effectifs chaque jour
- Implication : 50 fiches ajouté sur le site InnovAfrica.org présentant des projets
innovants en Côte d’Ivoire et ailleurs (voir annexe).
- Innovafrica Etape
- Plus de 200 couverts servis à chaque repas, le matin et le soir
- Une très forte diffusion sur tous les réseaux sociaux de la part des participants, ce qui a
permis de donner un rayonnement plus grand aux résultats et à la philosophie du
forum.
- Un taux de mixité important sur l’ensemble du forum (de l’ordre de 40% de femme,
60% d’homme).

Page 49
Annexe : les projets détectés et ajouté en fiche projet autour du
forum InnovAfrica

MOOC ITA
Donner accès aux étudiants distants

A PROPOS DU PROJET
L'école souhaiterait permettre à tous ces étudiants distants de pouvoir suivre les cours en
ligne. Beaucoup d'étudiants de l'école sont répartis dans divers antennes sur la Côte d'Ivoire.

Dans les 1ers temps, l'ITA diffuserait des cours d'Informatique/télécom

- certification java
- certification oracle
- certification unix/linux
- data warehouse business intelligence

Quel est le modèle économique de ce projet ?

Dans un 1er temps, il faut être inscrit à l'école pour avoir ces cours mais à moyen termes les
cours pourraient devenir gratuit pour en faire profiter au plus grand nombre.
http://innovafrica.org/fr/project/mooc-ita/

MAGRI – LABAROUN KASSOUWA

Synthèse africaine pour l'agriculture

A PROPOS DU PROJET
Labaroun Kassouwa est un SVA (service à valeur ajoutée) vocal pour téléphone mobile dans
le domaine de l'agriculture qui délivre les prix constamment actualisés de divers produits sur
70 marchés nigériens, en français et en haoussa.

En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?

C'est l'unique projet qui délivre les prix de marchés sous forme vocale et en langues
africaines. Il permet de dépasser la barrière de l’illettrisme qui freine l'utilisation des TICs
dans les zones rurales (le taux d'illettrisme au Niger est voisin de 70%).
Quel a été le facteur déclenchant de ce projet ?
- La nécessité d'augmenter l'intégration des TICs en Afrique
- La nécessité de briser la barrière de l’illettrisme
- Les progrès technologiques en Synthèse Vocale
Quel est le modèle économique de ce projet ?
-paiement à l'acte (fournisseur de SVA)
- partage de revenus, sur la base des nouveaux revenus de nos partenaires, obtenus grâce à la
synthèse vocale
- pour les partenaires ne générant pas de revenus mais souhaitant accroître les populations
qu'ils adressent (services gouvernementaux, ONG), vente de service fonction de
l'accroissement de leurs audiences
http://innovafrica.org/fr/project/magri-labaroun-kassouwa/

Page 50
WWW.COTEDYVOIR.COM
Guide pour vivre et visiter la côte d'Ivoire

A PROPOS DU PROJET
Comme sa dénomination l’indique par ce jeu de mots, cotedyvoir.com se veut avant tout, un
support moderne, dynamique, très informé et entièrement dédié à la promotion et à
l’information sur la destination Côte d’Ivoire.

Cotedyvoir.com est un support multimédia conçu pour informer, aussi bien, les touristes, les
visiteurs occasionnels de la Côte d’Ivoire, que les Ivoiriens de la diaspora et toutes autres
personnes résidants régulièrement ou de passage en Côte d’Ivoire.
En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?
Ce projet se veut à terme un véritable guide pour visiter et mieux connaître la Côte d'Ivoire.
Nous espérons être un véritable City Guide.
Notre pays la Côte d'Ivoire manque cruellement d'informations pour la faire découvrir et
révéler ses multiples aspects attrayants et ses ressources humaines remarquables.
Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?
Cotedyvoir.com compte stimuler la création de sites internet vitrine interconnectés des
différentes régions de la Côte d'Ivoire. Ce qui impliquera la formation à l'usage de Tics des
acteurs locaux de chaque région.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
C'est un modèle social
http://innovafrica.org/fr/project/wwwcotedyvoircom-3/

BRIC'ESPOIR
Bric'espoir est un projet de financement participatif, pour la construction du 1er centre
technologique de Côte d'Ivoire

A PROPOS DU PROJET
Bric’Espoir, c’est 1 milliard de francs CFA ( 1 524 500 euros) , répartis en 500 000 BRIC
WEB (espace publicitaire disponible à 2 000 francs, environ 3 euros, l’unité).
Objectifs : Construction du 1er centre Technologique communautaire de Côte d’Ivoire, le
TechHope ; et mise en place d'un fonds de soutien au start-up locales.
En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?
Bric’Espoir est la première initiative communautaire du genre en Côte d’Ivoire.
Ce TechHope hébergera des départements tout aussi innovants les uns que les autres. Entre
autres, un espace de travail collaboratif pour les start-up, un Centre de Formation aux métiers
du numérique (Web Journalistes et Community Manager), un Laboratoire dédié au
développement de logiciels libres et une bibliothèque mixte (physique et numérique).
Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?
Bric’Espoir bénéficie de la mobilisation des internautes (particulièrement de la communauté
Web ivoirienne). Ceux-ci ont participé massivement depuis la phase de teasing jusqu’au
lancement de ce projet (100 000 impressions, plus de 100 BRIC déjà achetées). Il bénéficie
aussi du soutien du Ministère de la jeunesse Ivoirienne. C’est par ailleurs un projet gouverné
par une association ivoirienne à but non lucratif et assisté par un cabinet juridique ivoirien.
Quel a été le facteur déclenchant de ce projet ?
-Les difficultés financières rencontrées par les jeunes entrepreneurs ivoiriens à leur début ;

Page 51
-Le besoin de formation et d’encadrement aux métiers du numérique qui peuvent être une
solution au chômage ;
-Et la nécessité d’une réponse logicielle aux besoins locaux de la Côte d’Ivoire.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Ce projet est essentiellement basé sur le financement participatif, par l’achat des Bric’ en
ligne sur un mur publicitaire.
http://innovafrica.org/fr/project/bricespoir-3/

« KOHOUWOPKE » LES BOUSIERS

Collecter les ordures contre rémunération des ménages qui en auront déjà fait le tri à domicile
A PROPOS DU PROJET
Il s'agit d'un projet communautaire impliquant les populations dans le processus de collecte et
de recyclage des ordures ménagères dont la gestion constitue un véritable problème de
société. Il est développé par une ONG locale dénommée ANOUDÊH (AGISSONS en langue
Wê) qui prône l'implication de la jeunesse en général et des jeunes filles en particulier, à être
des ACTEURS du développement socio-économique communautaire.

Quel a été le facteur déclenchant de ce projet ?

Toutes les initiatives gouvernementales ou non-gouvernementales n'ont pas eu l'effet
escompté à cause de la non participation des populations à la question de la gestion des
ordures ménagères. Etant dans un pays sous-développé, nous savons qu'il suffit d'intéresser la
population et tout fonctionnerait mieux.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
En tant que projet d'ONG, ce projet se veut un modèle d'entrepreneuriat sociale. Ce projet
prend en compte la participation des MÉNAGES, des AGENTS COLLECTEURS d'ordures
ménagères, des AUTORITÉS LOCALES ADMINISTRATIVES.
http://innovafrica.org/fr/project/kohouwopke-les-bousiers/

WIKIMEDIA CÔTE D'IVOIRE

Développement de l'encyclopédie Wikipédia et des autres projets Wikimédia en Côte d'Ivoire

En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?

C'est la première initiative wikipédienne ivoiro-centrée.
Quelle est la plus-value sociale du projet ?
Ouverture de la Côte d'Ivoire au monde
Formation et sensibilisation des citoyens au travail collaboratif
Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?
Le projet est porté par une communauté forte de 86 membres dont plus d'une vingtaine
d'actifs. Il est coordonné par un comité de pilotage composé de six personnes. Ce groupe
s'attelle à la sensibilisation de personnes et d'institutions cibles ainsi qu'à la création d'un
chapitre ivoirien de Wikimedia reconnu par les institutions ivoiriennes et affilié à Wikimedia
Foundation.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
C'est une association qui est censée vivre pour l'essentiel, de la contribution bénévole de ses
membres.
http://innovafrica.org/fr/project/wikimedia-cote-divoire/

Page 52
RONJA
Accès optique raisonnable de proximité, transmet des données sans fil en utilisant des
faisceaux de lumières
A PROPOS DU PROJET
Ronja (Reasonable Optical Near Joint Access, littéralement Accès optique raisonnable de
proximité) est un appareil Free Space Optics en provenance de la République tchèque. Il
transmet des données sans fil en utilisant des faisceaux de lumière. Ronja peut être utilisé
pour remplacer un segment de LAN, et on peut profiter de toutes les activités, comme s'ils
étaient directement connectés via 10MBit/s en full duplex Ethernet - jouer à des jeux, se
connecter à l'Internet, utiliser des flux audio / vidéo ou partager des fichiers.

La portée de la configuration de base est de 1,4 km (0,9 mile). Le dispositif se compose d'un
récepteur d'un émetteur dans un tuyau (tête optique) montés sur un pied robuste et réglable.
Deux câbles coaxiaux, comme ceux utilisées pour les antennes de télévision, sont utilisés pour
connecter l'installation sur le toit avec un module traducteur installé dans la maison près d'un
ordinateur ou commutateur. La portée peut être étendue à 1,9 km (1,2 mille) en doublant ou
en triplant le diamètre du tuyau (et la lentille) de l'émetteur (à vérifier).

La construction, les plans et schémas sont publiés dans le cadre de la licence de

documentation libre GNU. Uniquement des logiciels libres sont utilisés dans le
développement. L'auteur appelle ce niveau de liberté « technologie contrôlée par l'utilisateur
». Ronja est un projet de Twibright Labs.
En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?
Les instructions de fabrication sont écrites avec l'idée que le constructeur est inexpérimenté.
Les opérations de base comme le forage, la soudure, etc., sont expliqués. Plusieurs techniques
– forage des modèles, vérifications détaillées après la soudure, procédures d'essais – sont
employés à minimiser les erreurs à des endroits critiques et d'aider à accélérer les travaux. Les
circuits imprimés sont téléchargeables prêt pour la fabrication. Des personnes sans expérience
préalable à la construction de l'électronique ont signalé sur la liste de diffusion que l'appareil
tournait dès la première tentative.
Environ 153 installations dans le monde ont été enregistrées dans la galerie.

Par définition, une bonne visibilité entre l'émetteur et le récepteur est essentielle. Si le
faisceau est obscurci d'une quelconque façon, le lien ne fonctionnera plus. Généralement, les
problèmes se produiront suivant les conditions de densité du brouillard, ou de la neige.

Une topologie de réseau en étoile (du type utilisé dans un LAN sans fil) n'est pas possible en
raison des liens directs privilégiés.
Quelle est la plus-value sociale du projet ?
L'ensemble de la chaîne de fabrication est strictement fondée sur des outils libres et les
fichiers source sont fournis librement dans le cadre de la GPL. Cela permet à quiconque
d'entrer dans le développement, la fabrication ou de commencer à investir dans la technologie
sans les prix d'entrée. On ne perd pas de temps dans la résolution des problèmes de
compatibilité entre les applications propriétaires, ni dans la négociation des coûts de licences
de propriété intellectuelle. La décision de concevoir le projet de cette façon a été inspiré par
l'observation de l'efficacité de l'organisation des logiciels libres.

Page 53
Fin 2001, Ronja est devenue le premier dispositif de communication optique libre mondial à
10 Mbit/s.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Modèle du logiciel libre.
http://innovafrica.org/fr/project/ronja/

CLASSE FM
Première Web radio d'information en Côte d'Ivoire, à destination du reste du monde
A PROPOS DU PROJET
Classe.fm est une web radio d'informations,qui exporte du contenu local Ivoirien vers
l'extérieur.

Le développement d’une société et d’un peuple passe aussi par la démocratisation de la

parole. La démocratisation de la parole passe par l’appropriation de l’information par les
personnes qui vivent aussi bien dans les capitales que dans les villages reculés : Les Citoyens
!

L’Afrique de la guerre, l’Afrique de la famine, l’Afrique qui tue. L’Afrique qui se meurt.
Voilà l’image renvoyée à longueur de journée sur nos transistors par nos radios locales mais
aussi et surtout par les chaînes internationales qui s’orientent de plus en plus vers le continent
noirs. Même si elles n’ont pas totalement tors, elles occultent (bien souvent) le fait que
l’Afrique c’est aussi des talents, des initiatives, des passions, des réussites, des valeurs, des
hommes et des femmes, des jeunes, des communautés rurales, une dynamique.

Le contenu de Classe Fm, va s’évertuer à mettre en valeur tous ces atouts que possède
l’Afrique et proposer des solutions pour que le côté obscur soit occulté. Reportage, émission,
documentaires etc… Il s’agira dans la ligne éditoriale de (de)montrer que l’Afrique est dans
une dynamique de changement de « colonisation » du monde par ses valeurs intrinsèques : Le
travail, la solidarité…

Quelle est la plus-value sociale du projet ?

Avec Classe.fm , tout citoyen Ivoirien peut faire de la radio, sans forcément passer par une
école de journalisme. Classe.fm c'est aussi un acces gratuit et facilité (via le web ou le mobile)
à l'actualité Ivoirienne, qu'elle soit nationale ou locale.

Le contenu de Classe Fm, va s’évertuer à mettre en valeur tous ces atouts que possède
l’Afrique et proposer des solutions pour que le côté obscur soit occulté. Reportage, émission,
documentaires etc… Il s’agira dans la ligne éditoriale de (de)montrer que l’Afrique est dans
une dynamique de changement de « colonisation » du monde par ses valeurs intrinsèques : Le
travail, la solidarité…
Quel est le modèle économique de ce projet ?
La qualité des productions, l'originalité "de proximité" et la variété des supports de production
de classe.fm constituent les atouts du projet auprès des annonceurs et partenaires et autres
potentiels clients.
Quel a été le facteur déclenchant de ce projet ?
L’environnement radiophonique ivoirien est de plus en plus saturé de radios commerciales,
confessionnelle et de proximité. Rares sont celles qui se concentrent à donner dans
l’information locale. Les radios de proximité elles ne sont audibles qu’à l’intérieur de leurs

Page 54
circonscriptions. D'un autre côté, la crise socio-politique qu'a connu le pays a révélé un besoin
d'expression et de formation à la production de contenus informatifs.Classe.fm, vient donc
pour répondre à un besoin via une plateforme de formation et de recyclage encadrée par des
spécialistes et professionnels d’ici et d’ailleurs.
http://innovafrica.org/fr/project/classe-fm/

EPHARMACY.NET (BY HSOFT AFRICA)

Réduire le tourisme pharmaceutique en interconnectant patient, médecin, pharmacien et
assureur
A PROPOS DU PROJET
Vous venez d’être examiné par un médecin qui vous prescrit une ordonnance de huit
médicaments pour le traitement.

La première pharmacie par laquelle vous passez ne possède qu’un des médicaments de votre
liste. Cependant, vous obtenez du pharmacien le prix estimatif de l’ordonnance. Vous partez
sans le médicament disponible dans l’espoir de pouvoir tout obtenir dans une autre pharmacie.

La deuxième pharmacie ne possède qu’un seul médicament différent de celui trouvé

précédemment. Et là vous vous rendez compte que vous auriez déjà deux médicaments si
vous aviez pris le premier produit. C’est parti pour le tour des pharmacies de la ville et après
avoir parcouru cinq pharmacies, vous parvenez à acquérir tous les médicaments prescrits sur
l’ordonnance.
C’est ce que nous appelons le “Pharmacy Tourism“.
ePharmacyNet vient résoudre ce problème; il vous permettra, dès réception de votre
ordonnance, de connaître les pharmacies, proches de votre emplacement, où vous pourrez
obtenir directement tous les médicaments.

ePharmacyNet a déjà reçu deux prix: le premier est celui de l‘informatique médicale
internationale organisé par l’ACM à Washington en 2010, et le second est celui de
l’innovation dans la fourniture d’accès organisé par programme FIRE en 2013
Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?
Après un test à échelle métropolitaine (agglomération de Cotonou au Bénin), le produit peut
être développé et proposé au plan national dans la plupart des pays de l'UEMOA puis de la
CEDEAO en s'appuyant sur les assureurs (publics comme privés), les ordres des médecins et
pharmaciens, les centrales d'achats de médicaments, les opérateurs mobiles et leurs
partenaires bancaires. La première phase serait de donner à ePhaemacy, l'envergure de
l'application de base du secteur pharmaceutique dans l'espace UEMOA.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Le patient preferera payer le prix de 2 sms ou d'un mail plutôt qu'un tour de la ville pour des
recherches infructueuses.

Le pharmacien accroit sa productivité et sa clientèle en rendant disponible sa localisation, ses

horaires et sa capacité à servir le produit.

L'opérateur mobile bénéficie du flux quotidien des usagers des pharmacies et dynamise son
outil de mobile money.

Page 55
L'assureur contrôle le circuit de santé du patient, évalue ses pharmacies agréées et limite la
fraude dans la prescription et le service.

Hsoft Africa, comme interface, se rémunère en rendant disponible la plateforme.

http://innovafrica.org/fr/project/epharmacynet-by-hsoft-africa/

REGARD SUR GBAGBO

Plateforme impartiale sur la justice internationale et l'ex-président de la Côte d'Ivoire
A PROPOS DU PROJET
Voici un dialogue. Une recherche. Une plateforme impartiale sur la justice internationale et
l’ex-président de la Côte d’Ivoire qui attend un procès éventuel à La Haye.

En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?

Parler de la relation entre justice et réconciliation et parler de la présence de Laurent Gbagbo
à La Haye reste difficile dans le contexte médiatique actuel en Côte d'Ivoire. Regards sur
Gbagbo veut libérer les paroles, racontez vos histoires, et informer sur la justice
internationale.
Quelle est la plus-value sociale du projet ?
C'est un espace de liberté d'expression pour les Ivoiriens, un espace pour s'informer sur la
justice internationale.
Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?
S'étendre à d'autres activités, d'autres affaires en lien avec la justice internationale, ailleurs
dans le monde.
Quel a été le facteur déclenchant de ce projet ?
La situation médiatique actuelle en Côte d'Ivoire.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Regards sur Gbagbo est financé par le département Afrique de RNW.
http://innovafrica.org/fr/project/regards-sur-gbagbo/

COOPERATIVE AGRICOLE MONDE SANS FAIM

Organiser la production et la commercialisation du riz, du maïs et du manioc
A PROPOS DU PROJET
Il s’agit d’un projet de création d’une coopérative agricole pour l’exploitation de plus de 150
hectares pour produire du riz pluvial, du maïs et du manioc dans le village de Gnahué Dégoué
dans le département de Gagnoa. A terme exploiter aussi du riz irrigué sur des bas-fonds
aménagés pour une plus grande rentabilité. Transformer le maïs et le manioc.
Quelle est la plus-value sociale du projet ?
Les bénéficiaires du projet sont d’abord les hommes, les femmes membres de la coopérative
et leurs familles, ensuite toute la population à travers la contribution financière du projet à
l’acquisition d’infrastructures et équipement au profit du village.

Sur leur propre initiative, la coopérative a été mise en place le 15 Janvier 2010. Les membres
adhèrent à la coopérative de manière libre, conformément à loi relative aux coopératives en
Côte d’Ivoire. Chaque membre libère un droit d’adhésion et une part sociale voté par tous. Ils
sont tous des exploitantes agricoles avec des expériences diverses. La moyenne d’âge est
trente (30) ans.

Page 56
Quel a été le facteur déclenchant de ce projet ?
Ce projet s’inscrit dans le contexte international de la crise alimentaire. Cette crise mondiale
s’est exacerbée en 2008 avec les émeutes de la faim qui ont menacés de déstabiliser plus d’un
régime en Afrique. L’une des variables explicatives à cette situation est le fait que les
politiques nationales ont plus encouragé l’agriculture des produits de rente au détriment des
cultures vivrières.
Dans cette même optique, la coopérative Monde Sans Faim voudrait participer à la campagne
de la politique nationale pour la promotion des cultures vivrières que vient de lancer l’État de
Cote d’ivoire en vue de la sécurité alimentaire nationale. Et surtout sensibiliser la jeunesse
ivoirienne au retour à la terre, le seul patrimoine qui dans son exploitation n’a jamais trahit
son utilisateur.
Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?
Le riz, le maïs et le manioc sont les denrées les plus consommées en Côte d’Ivoire.
Malheureusement près de 55% de la consommation du riz est importée chaque année pour
couvrir les besoins nationaux. Ils sont pourtant les aliments de base de bons nombres des
populations. Une famille sur deux consomme le riz, le maïs et le manioc au quotidien.
Néanmoins, le Département de Gagnoa zone du projet, fait partie des grandes zones de
production du riz, du maïs et du manioc en Côte d’Ivoire en termes de superficie exploitées.
Cependant, la commercialisation du riz, du maïs et du manioc considéré comme le moteur de
la filière est informelle avec un circuit inorganisé. La proximité des villes de Sinfra, Oumé,
Sassandra, Lakota, Divo et Soubré et même au-delà fait que le marché du riz, du maïs et du
manioc est toujours demandeur.
http://innovafrica.org/fr/project/cooperative-agricole-monde-sans-faim/

NANYI EVENT
Nanyi event est une application mobile de promotion des events via le mobile, les réseaux
sociaux et le web
A PROPOS DU PROJET
Projet réalisé par CINETCORE, startup spécialisé dans l'open source, le Mobile et le WEB.
En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?
Le projet permet de faire la promotion des événements sur téléphone Mobile. Il informe les
utilisateurs de tous les événements qui de déroulent dans leur région, quartier, ville. Ils sont
notifier des nouveaux événements, peuvent l'ajouter à leur calendrier, géolocaliser l'endroit où
se déroule l’événement et tracer un itinéraire pour s'y rendre. Il intègre le géomarketing, gère
les soldes et les promotions, vous êtes notifier à chaque fois que vous passer à côté d'un
magasin, supermarché, boutique qui est en solde. Il permettra à la longue d'effectuer le
paiement des tickets de concert, spectacle, cinéma sur Mobile via le Mobile Money
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Le modèle économique est basé sur un forfait pour certaines publications, la publicité, la
vente de tickets, le géomarketing.
http://innovafrica.org/fr/project/nanyi-event/

KALEJOB
Kaléjob est une plateforme sociale de publication d'offres d'emploi, de stages et d'assistance «
Online » aux membres (demandeurs d'emploi)
A PROPOS DU PROJET
Kaléjob est une plateforme sociale de publication d'offres d'emploi, de stages et d'assistance
"Online" aux membres (demandeurs d'emploi) ...

Page 57
Elle propose plusieurs services aux chômeurs, jeunes diplômés, entreprises et aux structures
de formation professionnelle :
- Annuaire des entreprises / structures de formation
- Publication régulière des offres d'emploi
- Filtrage optimisé des alertes SMS
- Coaching et Assistance individuelle permanente en ligne
- Diffusion d'une vidéo de formation sur les méthodes et techniques de rédaction de CV et
Lettre de Motivation
Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?
- Ce projet aura la capacité de réduire le chômage en côte d'ivoire ...
- Création de plus d'un (1) million d'emplois indirects pour les jeunes diplômés ...
- Il peut favoriser la réduction de la pauvreté en côte d'ivoire ...
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Deux types de business modèles sont associés pour ce projet kaléjob :
1) Le modèle Freemium (Profil free -- Profil pro)...
2) Le modèle MLM (2 Niveaux -- avec 1er niveau = 10% de commission et 2ième niveau =
5% de commission)
http://innovafrica.org/fr/project/kalejob/

ZOUGLOU
Genre musical populaire et urbain né en Côte d'Ivoire, qui relate les réalités sociales diverses
vécues par la jeunesse ivoirienne
http://innovafrica.org/fr/project/zouglou/

BURKINA 24
Burkina 24, 1ere plateforme de crowdsourcing au Faso

Quelle est la plus-value sociale du projet ?

Burkina 24 propose deux principales solutions pour répondre au besoin d'information et
d'éducation 24h/24 des Burkinabè: le journalisme collaboratif (crowdsourcing) et l'intégration
d'applications web avec des versions mobiles sur Burkina24.com.
Particulièrement B24 Live permet aux citoyens, notamment la diaspora et la jeunesse, de
participer au débat national et à la recherche de solutions innovantes pour le pays. Elle nous
permet aussi de faire des entrevues interactives avec nos lecteurs, ou encore d'organiser un
débat en direct entre plusieurs internautes repartis sur plusieurs pays.

Burkina24 a permis à tout un pays et à sa diaspora (20 millions au total) de disposer

désormais d'une source d'information en continu 24h/24 dirigée et financée par des jeunes
Burkinabè. Cela est non seulement une source de fierté pour tout un pays mais aussi un
modèle de contribution de la diaspora au développement du pays d'origine.

Après deux (02) ans d'activités, Burkina24 est devenu la première source d'information de la
diaspora burkinabè. Elle a permis par exemple à la diaspora et au Burkinabè de l'intérieur
ayant un accès à Internet de suivre en temps réel l'évolution de la crise
polico-militaire au Burkina, et tout récemment le débat sur l'institution de la 2e chambre
parlementaire (Sénat au Burkina.

Page 58
Enfin, en 2 ans d’opération, Burkina24 a créé vingt et un (21) emplois pour des jeunes au
Burkina Faso et a fait des investissements directs de l’ordre de 16 millions de Fcfa dans
l'économie du Burkina avec un actif estimé à près de 36 millions de Fcfa.
Quel a été le facteur déclenchant de ce projet ?
Le Burkina a connu une crise sociopolitique militaire en début 2011. Malheureusement tout
au long de la crise il n’y avait aucune source locale d’information en continu pour suivre
l’évolution de la crise et montrer les efforts conjugués du peuple Burkinabè pour rétablir
l’ordre public et s’investir dans le travail.
L'information 24h/24 que propose Burkina24 est la solution pour permettre à la population de
l'intérieur et de la diaspora de savoir quand sortir de la maison ou apporter assistance à leurs
proches en cas d'évènements malheureux.
Cette crise, qui est aussi la résultante de problèmes structurels que sont le manque
d’opportunités économiques, la corruption, et le manque de filet social, Burkina 24 a voulu
offrir une plateforme de débat interactif sur la recherche de solutions durables aux problèmes
du pays.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Tout comme les autres médias en ligne, le modèle économique de Burkina 24 repose sur la
vente des espaces publicitaires et quelques autres services de couverture médiatique facturée
(publireportage, live blogging, diffusions de spots audio & vidéo).
http://innovafrica.org/fr/project/burkina-24/

OPENDJELIBA
Opendjeliba est une plateforme collaborative de production participative d'informations
citoyennes, par messages courts sms à partir de téléphones portables basiques
A PROPOS DU PROJET
C’est une plateforme de production de contenu libre basée sur un serveur Jerry conçu dans un
bidon de 20 litres avec du materiel de recuperation et sur lequel est installé une élégante
distribution Gnu/Linux qui est Emmabuntus 2. La plateforme tourne essentiellement avec des
logiciels libres (Apache2, MySQL5, PHP5, Gammu/Wammu, Gammu-SMSD, Wvdial,
Kalkun). Chaque citoyen peut contribuer à la production de contenu par SMS sur un
événement en utillisant juste un téléphone portable de bas de gamme. Pour ce faire, le citoyen
envoie l’information qu’il souhaite partager par SMS en utilisant un hashtag (exemple
#Best2013).

Un message à partager pourrait ressembler à ceci : « Les écoles primaires de ville de Bouaké
ont décidé de comprendre la philosophie du Logiciel Libre #BouakeLibre »

Mais avant toute chose, le citoyen doit s’enregistrer sur la plate-forme afin de pouvoir
contribuer en fournissant du contenu ou afin de recevoir les informations des autres
contributeurs (citoyens) par sms ; Il doit pour se faire envoyer au Jerry une requête
d’enregistrement : « START » par sms.

Tout citoyen enregistré sur la plate-forme peut contribuer librement, mais l’information qu’il
souhaite partager avec les autres citoyens aussi inscrits sur la plateforme est soumise à une
modération.

L’information envoyée par SMS par le citoyen est réceptionnée par le serveur Jerry qui
l’envoie par SMS sur le téléphone du modérateur. Ce dernier juge de la sensibilité, de la

Page 59
pertinence et de la justesse de l’information reçue pour diffusion. Il peut décider de ne pas
diffuser l’information si elle ne respecte pas la charte de diffusion préalablement établie et
dans ce cas il envoie une commande de suspension de la diffusion de l’information au serveur
Jerry. Il suffit juste de taper par sms la commande suivante « STOP*ID_du_message »

Le modérateur peut aussi librement décider de diffuser l’information reçue et dans ce cas il
envoie au serveur Jerry , un sms contenant « DIFFUZ*ID_du_message ». Dès la réception de
la commande de diffusion du message, le Serveur Jerry se charge d’envoyer l’information du
citoyen par PUSH-SMS à tous les citoyens inscrits sur la plateforme. Par ailleurs, le Jerry
peut en

Il faut dire que les contributions des citoyens doivent contenir un hashtag, d’abord pour les
situer dans un contexte bien défini mais aussi pour permettre à un journaliste de reconstituer
le fil d’informations envoyées par les citoyens utilisant un hashtag. Il suffit pour le journaliste
d’envoyer un SMS au serveur Jerry avec comme contenu: «
SendMe*adresse_email_du_journaliste*#hashtag », en retour le jerry lui renvoie par courrier
électronique à l’adresse email spécifiée, l’ensemble des contributions demandées.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Ce projet a d'abord une dimension sociale, peut rapidement être rentable qui l'on décide d'y
ajouter une couche de services additionnels d'informations avec des accès par des SMS+
(SMS surtaxé)
http://innovafrica.org/fr/project/opendjeliba/

KIWIX
Logiciel libre permettant de consulter des contenus issus du Web hors-ligne ou hors
connexion

A PROPOS DU PROJET
Kiwix est un logiciel libre permettant de consulter des contenus issus du Web hors-ligne. Il
permet notamment de rendre accessible le contenu de Wikipédia, petites illustrations
comprises, en permanence aux personnes ou institutions n'ayant pas d'accès à Internet, que ce
soit à titre permanent ou temporaire (déplacements ferroviaires, aériens, ou dans des zones
non couvertes, par exemple).

À la date du 1er février 2013, le logiciel comporte un indice de satisfaction de 97 % sur le

siteSourceForge.net.

Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?

Kiwix et la Wikipédia en français sont disponible dans la clé-USB Framakey-Wikipédia. Ce
support contient également une sélection de logiciels libres dits « portables ». Ce disque
amovible est développé, édité et vendu grâce à l'association de Wikimédia France et de
Framasoft. Tout de ce disque étant libre, il est possible de télécharger gratuitement le contenu
de cette clé sur le site officiel de Framasoft. Il suffit ensuite de copier sur tous les ordinateurs
souhaités la version hors-ligne de Wikipédia.

Ce logiciel est également utilisé dans le cadre du projet Afripédia, soutenu par Wikimédia
France. Ce projet s'est donné pour mission de mettre en place des ordinateurs Plug équipés de
bornes wifi et d'une copie locale de Wikipédia dans certains campus universitaires d'Afrique

Page 60
dont la liaison internet dispose d'un débit insuffisant pour permettre de consulter Wikpédia en
ligne.

Il existe d’autres applications qui, comme Kiwix, permettent de lire des contenus Wikimédias
hors-ligne. Certains sont libres, d'autres pas. Ces alternatives ont parfois des avantages,
comme être utilisables sous d'autres systèmes d'exploitation (IOS pour iPad, Android, etc.),
d’être plus souvent mises à jour ou encore d'être beaucoup plus légers. En revanche, à la
différence de Kiwix, tous ne permettent pas de disposer de la totalité des images (en
miniature) des articles Wikipédia.

Quel est le modèle économique de ce projet ?

Kiwix est un projet communautaire géré par des bénévoles. Il n'y a pas (pour l'instant) de
modèle économique. Des ONG, en particulier du mouvement Wikimedia, soutiennent le
projet en finançant des développement de fonctionnalités spécifiques, des déploiements ou
encore certain coûts d'infrastructure.
http://innovafrica.org/fr/project/kiwix/

SCHOOLBOOK
Plate-forme web de suivi scolaire des élèves en temps réel par leur parents

A PROPOS DU PROJET
Cette plateforme vise à lutter contre l'échec en milieux scolaire et à favoriser la
communication parents/établissements.
En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?
Schoolbook permet à tout parents, ou qu'il se trouve de consulter l'avancée scolaire de son
enfant (notes, emploi du temps, calendrier de devoir, scolarité, agenda scolaire, fiches
médicales...) et de réagir à temps si besoin se fait sentir, il permet en outre aux parents de
communiquer plus aisément avec les professeurs et éducateurs grâce au réseau social dédié,
enfin il donne aux parents des avantages à titre de réduction chez nos partenaires.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Le projet se lancera d'abord à titre de projet pilote avec quelques établissements
http://innovafrica.org/fr/project/schoolbook-2/

VENAME-PROMOTION DES NOMS DE DOMAINE AFRICAINS

Plate-forme de promotion et de gestion des noms de domaines des pays africains

A PROPOS DU PROJET
Le projet consiste à mettre ne place une plate-forme de promotion et de gestion des noms de
domaines des pays africains longtemps laissés à la traine par manque d'information, de plate
forme de promotion? de gestion? d'automatisation de processus d'acquisition ? etc.
En quoi ce projet est-il singulier et créatif ?
Ce concept est nouveau parce qu'en Afrique, il n'existe pas véritable de plate-forme pour faire
la promotion des domaines africains. En plus de cela, cette plate forme intègre le paiement via
son téléphone mobile.
http://innovafrica.org/fr/project/vename-promotion-des-noms-de-domaine-africains/

ATIKPA
Plate-forme contributive pour la valorisation culturelle et socio économique de l'Afrique

Page 61
A PROPOS DU PROJET
Atikpa est une plateforme d'échange sous forme d'un magazine en ligne. Elle rassemblera des
éléments audio, vidéo, photographique et écrit sur les cultures des peuples africains.
Quelle est la plus-value sociale du projet ?
L'initiative « Atikpa » se veut utile et pertinente ! Il s'agit de montrer au monde l'Afrique par
l'Afrique mais surtout pour l'Afrique ! Atikpa ambitionne d'être la mémoire virtuelle et
communautaire de l'Afrique.

En un mot comme en mille, FAIRE LA PROMOTION DE L'AFRIQUE ET DES

AFRICAINS, PAR LES AFRICAINS
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Atikpa « plateforme contributive pour la valorisation culturelle et socio économique de
l'Afrique »
http://innovafrica.org/fr/project/atikpa/

M-PREGNANCY
Plate-forme mobile de suivi des grossesses et des femmes enceintes par SMS

A PROPOS DU PROJET
m-Pregnancy est une application mobile de suivi des grossesses et des femmes enceintes par
SMS. Cette solution permet d'assurer un meilleur suivi de la femme enceinte en lui indiquant
les examens obligatoires à faire, des dates des consultations, les dates des échographies, les
dates des vaccins, les conseils des médecins en fonction de l'évolution de la grossesse, le
calendrier complet de grossesse et tout cela à partir de texto ou messages courts appelés SMS
(short message service).
Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?
Cette solution mobile qui s'appuie essentiellement sur un système d'alertes et d'informations
par sms peut être déployer dans toute la côte d'ivoire et aussi dans tous les pays africains qui
vivent aussi les même réalités que la côte d'ivoire.
Quel est le modèle économique de ce projet ? Les femmes enceintes et leurs conjointes
souscrivent en envoyant un SMS surtaxé pour demander une prise en charge de la grossesse
par m-Pregnancy.
http://innovafrica.org/fr/project/m-pregnancy/

JERRYTUB
Jerrytub est une application de suivi des malades atteints de la tuberculose dans la ville de
Bouaké au centre de la Côte d'Ivoire. Cette application tourne sur un serveur jerry
A PROPOS DU PROJET
JerryTub est une application de suivi des malades atteints de la Tuberculose dans la ville de
Bouaké au centre de la Côte d'Ivoire. Cette application tourne sur un serveur Jerry et a été
développée par des étudiants dans le cadre du 1er Jerry Marathon organisé par le JerryClan
Côte d'Ivoire au sein de l'antenne de Bouaké de l'Institut des technologie d'Abidjan (ITA)
Quel est le potentiel de déploiement de cette initiative ?
- En tant qu'un formidable outil de sensibilisation au développement, les applications de type
JerryTUB peuvent prendre forme très vite dans tous les domaines d'activités que connaissent
les pays en voie de développement .
- Plus spécialement , cet outil local d'aide a la décision , peut s'appliquer à d'autres types de
maladie qui font des ravages en Afrique telle que la drépanocytose .

Page 62
- Il peut donc se déployer généralement tant en entreprise, que pour tous pouvoir public.
- Il a donc un potentiel de déploiement très large , géographiquement et techniquement .
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Cette initiative entre dans la classe des modèles sociaux et solidaires.
http://innovafrica.org/fr/project/jerrytub/

MALISANTE
Site web qui répertorie les différentes structures sanitaires et médecins du Mali

Quelle est la plus-value sociale du projet ?

Malisante.net permettra au grand public et aux professionnels de s’informer, s’éduquer et de
communiquer. Le site aidera à la prévention contre certaines Maladies comme le diabète.
L’usager du site malisante.net accède gratuitement à toute l’actualité de la santé mais aussi à
une de donnée de plus en plus riche, en plus de conseils de professionnels.
Malisanté contribue à l’amélioration des comportements à travers ses caractères informatifs,
éducatifs et communicationnels. En plus de raccourcir les distances puisqu’en un clic
l’internaute peut être précisément orienté vers la pharmacie de garde ou avoir le contact d’un
cabinet, d’un cardiologue ou tout autre spécialiste.
Malisanté stimule à l’usage des TIC et dans le sens du développement et du bien être social.
Quel est le modèle économique de ce projet ?
Le site cherchera des annonceurs pour l’aider à amortir les charges. Nous essayons de faire
comprendre aux médecins que c’est un projet commun et que chacun paye une somme
forfaitaire par an pour être inscrit sur le site. Les structures para médicales telles que les
assurances, les salles de sport devront payer pour figurer sur le site.
http://innovafrica.org/fr/project/malisante/

AFRIWORKERS
Plate-forme web pour le développement du travail à distance et du coworking
A PROPOS DU PROJET
Afriworkers est la première plateforme de développement de l'emploi par le télétravail, le
coworking.
Elle propose plusieurs services aux entreprises, chômeurs, diplômés, et tous ceux prêts à
exercer leurs compétences à distance :
- Annuaire des télétravailleurs africains
- Constitution d'équipes de télétravailleurs
- Coaching et formation
- Diffusion d'un guide du télétravail, qui peut être un outil de développement de l'emploi
- Diffusion d'une vidéo de formation sur les intérêts du télétravail
- Offres d'emploi à distance avec système d'alertes SMS vers 13 pays africains

Lancé en 2011, il est aujourd'hui le plus grand réseau de télétravail africain, regroupe 9
nationalités, et 10 corps de métier dans toute l'Afrique.
Quelle est la plus-value sociale du projet ?
En permettant l'auto emploi et le télétravail, la plateforme favorise la réduction du chômage,
de la pauvreté, et de la fracture numérique.
http://innovafrica.org/fr/project/afriworkers/

Page 63