Compte rendue :

Tp optimaint

• Réaliser par :taoufiki abderrazzak.

el qarfa Walid.
• Encadre par :M.cherrafi.
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OptiMaint
OptiMaint est une solution globale de gestion et d'organisation de la fonction
maintenance adaptée aux différents secteurs de l'industrie, du tertiaire, des
services, des collectivités etc ... OptiMaint a été conçu avec des responsables
de maintenance pour répondre aux besoins concrets d'une petite, moyenne ou
grande structure. OptiMaint peut s'inscrire dans une logique de maintenance
multi sites. OptiMaint est l'alternative entre une solution de GMAO complexe,
coûteuse et longue à mettre en place et une solution avec des fonctionnalités
trop
simples et limitées. OptiMaint est le fruit de plus de 10 ans d'expérience de
développement en solution de GMAO.

Introduction :

o GMAO :
Il s'agit d'un logiciel spécialisé qui vise à faciliter l'accomplissement
des missions d'un service de maintenance et à permettre la gestion et le
guidage de la fonction d’entretien. Le GMAO permet aux entreprises de
faire une saine gestion de leur maintenance et de centraliser l'ensemble de
l'information dans une base de données pour en faire bénéficier tous les
intervenants concernés.

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TP 1 : Gestion des équipements et de personnel :

o Le but :
Utiliser les fonctions principales d'une GMAO pour gérer l'équipement, le
personnel, le stock de pièces détachées et les interventions de maintenance.

o Mécanique générale de précision de Safi (MGS) :

La division de safi est décomposée en 4 centres de frais (S1 : administration,
S2 : livraison , S3 : atelier, S4 : extérieurs) .

I. Travail à faire :

• La création de la société et ses divisions :

• Création de la division :
• Le niveau Division permet de séparer la société en plusieurs entités.
Chaque entité pouvant être par exemple un secteur d'activité de la
société ou tout simplement des sites géographiques distincts.

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• La création des centres de frais :

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• La création d’un équipement (chariot élévateur diesel) :

Description :

 Le GMAO vous renseignez

sur toutes les données de
vos équipements.
 Les équipements sont
obligatoirement rattachés à
un centre de frais.

Description :
 Les équipements sont regroupés
par famille.

Description :
 Les équipements sont
regroupés par sous-famille
pour spécifier les critères
en commun (diesel).

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Description :
 Pour avoir une idée sur les
données liées aux
fournisseurs.

• La création de planning d’équipement :

Description :

 On peut définir le temps de

travail hebdomadaire de

l’équipement.
 On peut aussi définir le

temps d’exception.

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• La création des organes :

Description :

 Un organe est un sous-ensemble fonctionnel d'un équipement.

 Chaque organe appartient aussi à une famille et sous -famille.
 L’arborescence indique l’équipement et ses organes.
 Chaque organe ayant plusieurs critères (N° de série).

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• Les liens organes / équipements :

Description :

 On peut créer un lien entre l’équipement et ses organes pour faciliter la

recherche des pièces de rechanges dans le cas de panne.
 L’arborescence indique le lien équipement /organe.

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• La création des articles :

Description :
 Un article est un composant d'un organe de
l'équipement.
 L'article facilite le processus d’intervention
car les pièces de rechange sont triées.
 Chaque article appartient à une famille et
sous-famille.
 On peut en plus indiquer le prix standard et
l’emplacement principal et combien en stock.

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• La création des liens équipements / articles :

Description :

 La création de ce lien
permet de spécifier les
sous-éléments de
l’équipement.

• Création des intervenants :

Description :
 On peut savoir aussi les
informations des intervenants
des différents services avec
un détail et des données de
personnel sans ambiguïté.

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• Le planning de travail des intervenants :

Description :
 Chaque intervenant à
un planning bien
précis dans le
logiciel en indiquant
le taux horaire.

• Les jours d’exception pour l’intervenant (Radouani Karim)

Description :
 On peut aussi identifier les jours
d’exception et la cause de cette rupture
(congé, maladie...).

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conclusion
Une GMAO permet d’augmenter la fiabilité et la disponibilité des
actifs pour gagner en efficacité, productivité et compétitivité.
• En conclusion, la GMAO doit être considérée comme un véritable
outil d’aide à la décision qui permettra l’optimisation des ressources
humaines, matérielles et financières.

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