DUT TC - UE 22 - M2201

TD 2 COMPTABILITÉ DE GESTION
CHAPITRE
2 Comptabilité de gestion & Coûts complets

Plan du TD :
Document 1 : Chapitre 2 : coûts complets - entreprise commerciale multi-produits (45 min)
Document 2 : Chapitre 2 : coûts complets - répartition des charges indirectes (30 min)
Document 3 : Chapitre 2 : coûts complets – entreprise industrielle multi-produits (45 min)

Document 1 : Chapitre 2 : coûts complets - entreprise commerciale multi-produits

Calculez pour le mois d’octobre le coût d’achat, le coût de distribution, le coût de revient et le
résultat pour les 2 modèles de cuisinières vendus.
Vous présenterez les comptes de stock en valorisant les sorties au CUMP. Tous les montants seront
arrondis au centime près.
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TD 2 COMPTABILITÉ DE GESTION
CHAPITRE
2 Comptabilité de gestion & Coûts complets

Légende  : 1111 aucune donnée 0000 données de l’énoncé 1234 CUMP

Les autres données doivent être calculées (multiplication, division, soustraction, addition…) ou simplement reportées dans une autre cellule.

Coût achat marchandises

  SASTER SCHOULTES
Eléments Quantité Prix unitaire Montant Quantité Prix unitaire Montant
Marchandises (cuisinières) 20 530 10 600,00 30 535 16 050,00
Charge d’approvisionnement 20 15 300,00 30 15 450,00
Frais généraux (&/5 de
1000€=200€) 20 4 (200/50) * 20= 80 30 4 (200/50) * 30=120
= Coût achat marchandises 20 549 10 980,00 30 554 16 620,00

Stock de marchandises
  SASTER SCHOULTES
Eléments Quantité Prix unitaire Montant Quantité Prix unitaire Montant
Stock initial 15 528 7 920,00 7 3 767,00
+ Entrées (achats) 20 549 10 980 ,00 30 554 16 620 ,00
(3 767+16 620)/ =
= TOTAL 35 540 18 900 37 551 20 387,00
- Sorties (ventes) 30 540 16 200,00 32 551 17 632,00
= Stock final (théorique) 5 540 2 700,00 5 551 2 755,00
 Coût distribution marchandises
  SASTER SCHOULTES
Eléments Quantité Prix unitaire Montant Quantité Prix unitaire Montant
Frais généraux (=4/5= 800€) 30 (800/62) = 12,90 387,10 32 (800/62) = 12,90 412,90
Charge livraison 30 30 900,00 32 30 960,00
Charges magasinages (500€) 30 (500/62) =8,064516 241,94 32 8,064516 258,06
(800+18 870)/38038 (800*19168)/38038=
Promotion des ventes (800€) = 396,87 403,13
= Coût distrib. marchandises 1 925,90 2 034,10
CA total = 18 870 + 19 168 =38 038
Coût revient marchandises
  SASTER SCHOULTES
Eléments Quantité Prix unitaire Montant Quantité Prix unitaire Montant
Coût achat march vendues 30 540 16 200,00 32 551 17 632,00
+ couts distrb marchandises 30 63,2 1 925,90 32 63 ,57 2 034,10
= Coût revient marchandises 30 604,20 18 125,90 32 614,57 19 666,10

Marges réalisées
  SASTER SCHOULTES
Eléments Quantité Prix unitaire Montant Quantité Prix unitaire Montant
Chiffre d’affaires 30 629,00 18 870,00 32 599 ,00 19 168,00

= Résultat 744,10 - 498,10

Document 2 : Chapitre 2 : coûts complets – répartition des charges indirectes

La société INDIR-EST souhaite répartir les charges indirectes du mois avant d’effectuer les calculs de coûts complets et vous fournit les
informations suivantes :

Modalités de répartition des charges indirectes

Répartition primaire : clés de répartition
Charges Administration Gestion RH Approvisionnement Distribution Total

Impôts et taxes 2 (2/6) 2 (2/6) 1 (1/6) 1 (1/6) 6

Publicité 1 (1/7) 4 (4/7) 1 (1/7) 1 (1/7) 7

Charges financières - 8 (8/15) - 7 (7/15) 15

Répartition secondaire :
Centres Entretien Gestion RH Approv. Atelier 1 Atelier 2 Conditionnement Distribution Total

Entretien - 5 10 55 15 5 10 100

Gestion RH - - 10 65 5 5 15 100

Pendant la période, l’entreprise a :

- acheté 52 000 kg de matière M, 38 000 kg de matière N et 3 000 sacs de conditionnement ;
- consommé 54 000 kg de matière M, 32 000 kg de matière N et 2 880 sacs de conditionnement ;
- produit 75 000 kg de produit PF et 3 000 kg de produit S ;
- un coût de production du produit PF de 1 072 800 € avant conditionnement et 1 108 400 € avant distribution ;
- vendu 72 000 kg de produit PF pour 1 227 880 € et 3 000 kg de produit S pour 75 078 €.

Tableau de répartition des charges indirectes

Auxiliaires Principaux
Comptes de charges Entretien Gestion RH Approv. Atelier 1 Atelier 2 Condition. Distribution Administrat. Total
 602 133 262 2 142 135 404

61 6 801 2 200 3 612 17 400 2 900 5 600 5 814 44 327

623 83 615

62 18 613 21 924 17 902 58 439

63 65 634

64 19 389 32 357 32 330 11 898 13 375 109 349

66 5 925

68 1 810 4 612 2 250 10 338 1 558 2 822 3 625 27 015

Total après répart.
28 000 130 600 83 000 161 000 6 600 20 320 66 365 33 823 529 708
primaire
Entretien -
Gestion RH -
Total après répart.
529 708
secondaire
Nature des UO / Kg matière Kg produit PF Kg produit S 100 € PF Coût prod. PF
Sac de 25 kg
Assiette de frais achetée obtenu traité vendu en vrac
Nombre d’UO / taux
de frais
Coût de l’UO / taux
de frais

A l’aide des informations fournies, finalisez le tableau de répartition des charges indirectes en calculant :
- Les éléments manquant de la répartition primaire (vérifier vos calculs avec le total) ;
- La répartition secondaire et le total après cette répartition ;
- Le coût d’unité d’œuvre de chaque centre d’analyse (arrondi au centime près).
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2 Comptabilité de gestion & Coûts complets

Document 3 : Chapitre 2 : coûts complets – entreprise industrielle multi-produits

Tableau de répartition des charges indirectes

Centres Appro. Atelier 1 Atelier 2 Dist. Adm. Total

Répartition secondaire 5 200 26 550 5 890 12 300 798 50 738

Unité MP Coût
Unités d'œuvre H MOD H MOD 100€ de CA
achetée production  
Nombre d'unités
d'œuvre/Assiette de frais  
Coût d'UO/Taux de frais  

Calculez pour le mois de janvier le coût de revient pour les 2 produits A et B. Vous présenterez les
comptes de stock en valorisant les sorties au CUMP.
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2 Comptabilité de gestion & Coûts complets

Coût d'achat de MP
Composantes Quantité PU Montant
Montant des achats

Coût d'achat MP 24 731,00

Fiche de stock de MP
Composantes Quantité PU Montant
Stock initial
Achats = entrées
Total

Sorties = conso. 26 741,00

Stock final
Différence inventaire
 Coût de production Produit A Produit B
Composantes Quantité PU Montant Quantité PU Montant
Conso MP

Coût prod. Pdts A et B 63 365,00 15 372,00

Fiche de stock Produit A Produit B

Composantes Quantité PU Montant Quantité PU Montant
Stock initial
Production = entrées
Total

Sorties = ventes 59 400,00 20 400,00

Stock final

Coût de revient Produit A Produit B

Composantes Quantité PU Montant Quantité PU Montant
Coût P° pdts vendus

Coût revient Pdts A et B 69 292,80 23 605,20