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Plan d'Actions Correctrices pour l'Académie Newland de l'Aviation (ANA)

1. Renforcement de la Gestion des Catastrophes Naturelles :

 Mise en place d'exercices réguliers d'évacuation en cas de catastrophe naturelle.


 Acquisition de moyens de transport suffisants pour évacuer le personnel et les étudiants.

2. Modernisation des Installations et des Équipements :

 Approbation des simulateurs par l'État et l'Autorité de l'Aviation Civile.


 Mise à niveau des équipements techniques des laboratoires.
 Amélioration de l'accès aux installations aéroportuaires pour les exercices d'entraînement.

3. Révision de la Structure Organisationnelle :

 Évaluation des besoins en personnel pour répondre à la demande croissante.


 Réorganisation pour déterminer le nombre réel de personnel nécessaire.
 Formation du personnel à la gestion des nouvelles responsabilités.

4. Standardisation des Programmes de Formation:

 Développement de méthodologies de formation standardisées.


 Mise en œuvre de programmes de formation basés sur les compétences.
 Élaboration de plans de cours officiels pour assurer la cohérence.

5. Renforcement du Système de Gestion de la Qualité :

 Audit approfondi du système de gestion de la qualité.


 Mise en place de procédures documentées pour les audits internes réguliers.
 Définition d'un plan d'assurance qualité et d'un système d'amélioration continue.

6. Mise à Jour des Manuels et Procédures :

 Élaboration d'un manuel de formation et de procédures complet.


 Création de procédures cohérentes pour superviser les qualifications et la formation.
 Développement d'un plan de gestion des risques organisationnels.

7. Formation Continue du Personnel :

 Formation du personnel à la méthodologie de formation standardisée.


 Formation des instructeurs aux objectifs d'un système de qualité et au processus d'audit
interne.
 Développement d'un programme de formation continue pour maintenir les qualifications.

8. Collaboration avec l'OACI (Organisation de l'Aviation Civile Internationale) :

 Adhésion au Programme TRAINAIR PLUS pour élargir les partenariats.


 Développement de cours en collaboration avec d'autres membres de l'OACI.

9. Gestion Rigoureuse des Ressources :

 Coordination efficace entre les départements pour la mise à niveau et l'entretien des
équipements.
 Mise en place d'une politique et de procédures pour s'assurer que les stagiaires utilisent des
équipements appropriés.
 Affectation de personnel dédié à la supervision des installations et des équipements.

10. Suivi Régulier des Performances :

 Mise en place d'un système de suivi des performances du personnel.


 Établissement d'indicateurs de performance pour chaque département.
 Revue régulière des critères de travail bien fait en fonction du niveau du poste.

11. Mise en Place d'un Système de Gestion de la Sécurité (SGS) :

Pour renforcer davantage la sécurité et répondre aux normes internationales, l'ANA devrait envisager
d'établir un Système de Gestion de la Sécurité (SGS). Ce système fournirait une approche structurée
pour identifier, évaluer et atténuer les risques de sécurité associés aux opérations de l'Académie. Il
faciliterait également la surveillance continue et l'amélioration des performances en matière de
sécurité, assurant ainsi un environnement d'apprentissage plus sécurisé pour les étudiants et le
personnel. La mise en œuvre d'un SGS contribuerait à renforcer la culture de la sécurité au sein de
l'ANA.

Ce plan d'actions correctrices vise à résoudre les lacunes identifiées et à renforcer la qualité et
l'efficacité des opérations de l'Académie Newland de l'Aviation.

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