IMPLANTATION D’UN SYSTEME DE MANAGEMENT QUALITE (SMQ)
a. Définition : «La qualité d’un produit ou d’un service est son aptitude à satisfaire les besoins des utilisateurs».
b. Objectifs et Intérêt :
améliorer en permanence le système d’assurance qualité de l’entreprise ;
améliorer les relations clients/fournisseurs, en donnant aux clients des garanties sur le respect d’une qualité régulière répondant aux performances prévues et assurer leur confiance ; conquérir des marchés internationaux ; motiver le personnel pour atteindre un niveau de qualité supérieur en l’impliquant dans la démarche qualité ; garantir la conservation des connaissances et des pratiques de l’entreprise. Assurer la sécurité des personnes au travail ; Améliorer les conditions de travail, la préservation de la santé des salariés ; promouvoir une gestion à la fois plus efficace et plus rentable de l’environnement ; Proposer des instruments utiles en vue de recueillir, interpréter et communiquer l’information relative à l’environnement ; Adopter un système axé sur les meilleures pratiques universelles ; Rentabiliser l’emploi des matières premières et des déchets.
c. Etapes de la mise en œuvre d’un SMQ
1. Mise en place Réaliser un diagnostic/état de santé de la structure ;
2. Définir et communiquer les objectifs ; 3. Mettre en œuvre le système de management ; 4. Surveiller, mesurer et améliorer le système ; 5. Mener la revue de direction ; 6. Valider le système déployé ; 7. Préparer l’audit de certification.
d. Principes d’un SMQ
1. L’orientation client ; 2. Le leadership de la direction ; 3. L’implication du personnel ; 4. L’approche processus ; 5. Le management par approche système ; 6. L’amélioration continue ; 7. L’approche factuelle pour la prise de décision ; 8. Les relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs.