L'audit interne et la gestion des risques sont deux fonctions clés dans la gouvernance

d'une organisation. Voici comment ils se complètent et interagissent :

1. Audit interne :
 L'audit interne est une activité indépendante et objective qui vise à
évaluer l'efficacité des processus de gouvernance, de gestion des risques et de
contrôle interne d'une organisation.
 Les auditeurs internes examinent les opérations de l'entreprise pour
s'assurer qu'elles sont conformes aux politiques et procédures établies,
identifient les inefficacités et les lacunes de contrôle, et fournissent des
recommandations pour les améliorer.
 L'audit interne aide à garantir que les risques sont correctement
identifiés, évalués et gérés, en examinant les processus de gestion des risques
de l'organisation et en identifiant les domaines où des améliorations sont
nécessaires.
2. Gestion des risques :
 La gestion des risques est un processus continu visant à identifier,
évaluer et répondre aux risques potentiels qui pourraient affecter les objectifs
d'une organisation.
 Les activités de gestion des risques comprennent l'identification des
risques, l'évaluation de leur probabilité et de leur impact, la mise en œuvre de
stratégies pour les traiter (atténuation, transfert, acceptation ou évitement), et
le suivi et la surveillance continus des risques identifiés.
 La gestion des risques vise à aider l'organisation à prendre des
décisions éclairées en comprenant les risques auxquels elle est confrontée et
en mettant en place des mesures pour les gérer de manière efficace.

Comment ils interagissent :

1. Évaluation de l'efficacité des processus de gestion des risques :

 Les auditeurs internes peuvent évaluer la manière dont les processus de
gestion des risques sont mis en œuvre dans toute l'organisation, en examinant
la méthodologie utilisée, la qualité de l'identification des risques, l'efficacité
des mesures d'atténuation, etc.
2. Identification des lacunes de contrôle et recommandations :
 L'audit interne peut identifier des lacunes dans les processus de gestion
des risques et formuler des recommandations pour les améliorer, par exemple
en renforçant les contrôles internes pour atténuer certains risques spécifiques.
3. Surveillance continue :
 L'audit interne peut contribuer à assurer une surveillance continue des
processus de gestion des risques en effectuant des examens périodiques pour
 s'assurer que les mesures de gestion des risques sont mises en œuvre de
manière appropriée et efficace.
4. Assurance et conseil :
 L'audit interne peut fournir une assurance à la direction et aux parties
prenantes quant à l'efficacité des processus de gestion des risques, tout en
offrant des conseils sur la manière d'améliorer ces processus pour mieux gérer
les risques.

En résumé, l'audit interne et la gestion des risques sont étroitement liés et se

renforcent mutuellement pour aider l'organisation à atteindre ses objectifs tout en
minimisant les risques potentiels.