LES MÉTIERS DE L’AUDIT ET DU

CONTRÔLE INTERNES
L’audit interne

La mission de l’audit interne est d‘accroître et préserver la valeur de l’organisation en donnant

avec objectivité une assurance, des conseils et des points de vue fondés sur une approche par
les risques.
L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une
assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les
améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses
objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de
management des risques, de contrôle, et de gouvernance, et en faisant des propositions pour
renforcer leur efficacité.
(source : Définition de l’audit interne, CRIPP)

Rattaché à la Direction Générale, l’audit interne entretient une relation étroite avec le Comité
d’Audit ou ses comités spécialisés en leur apportant une assurance sur l’efficacité des
systèmes de gestion des risques et de contrôle interne.
Consultez la documentation à destination des parties prenantes des auditeurs internes
L’audit interne est une profession normée.
Découvrez le Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles de l’audit
interne (CRIPP).
Référentiel de compétences de l’audit interne

Le contrôle interne

Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par le conseil, le management et les
collaborateurs d’une entité, destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation
d’objectifs liés aux opérations, au reporting et à la conformité.
Cette définition renvoie à certains concepts fondamentaux et met l’accent sur les aspects
suivants du contrôle interne :

 il est axé sur la réalisation d’objectifs relevant d’une ou plusieurs catégories – objectifs
liés aux opérations, au reporting et à la conformité
 il s’agit d’un processus qui repose sur la mise en œuvre de tâches et d’activités
continues. Il constitue un moyen et non une fin en soi
 il est mis en œuvre par des personnes. Il ne repose pas simplement sur un ensemble de
règles et de manuels de procédures, de documents et de systèmes
 il est assuré par des personnes œuvrant à tous les niveaux de l’organisation
 il permet à la direction générale et au conseil d’obtenir une assurance raisonnable et
non une assurance absolue
  il est adaptable à la structure de toute entité. Il offre une certaine souplesse
d’application pour l’ensemble de l’entité ou une filiale, une division, une unité
opérationnelle ou un processus métier en particulier.
(source : Définition du contrôle interne, COSO 2013)

Les référentiels de contrôle interne

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Le métier de contrôleur interne