Conclusion

Au terme de nos travaux, nous retenons que l'audit interne est une fonction qui se veut indépendante et
objective. Il donne à toute organisation (ou entreprise) une assurance sur le degré de maîtrise des
opérations, lui apporte des conseils pour améliorer ses activités.

Bien entendu, Jawda bois dispose d'une direction d'audit interne et qui remplit son rôle d'outil d'aide à
la gestion car il permet de prévenir les risques et le personnel œuvrant au sein de cette direction est
qualifié

La vérification interne intervient notamment pour s'assurer que les gestionnaires administrent leurs
activités de manière efficace, efficiente, saine et prudente ; et pour fournir une évaluation
indépendante des processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance, et formuler des
recommandations visant à en améliorer les performances.

Ainsi, l'observation et le respect des règles établies, la pratique de valeurs positives, mais aussi l'action
menée par les auditeurs internes et bien d'autres acteurs, aura un impact moral et psychologique qui
contribuera à réduire les erreurs détectées dans les différents services contrôlés. Tout ceci, permettra à
Jawda bois d'être plus efficace dans le respect des lois et réglementations, ainsi que les procédures
établies pour son bien-être.

L'audit interne permet ainsi à Jawda bois d'atteindre ses objectifs dans la mesure où il évalue par une
approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de
gouvernement d'entreprise en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité, sa finalité étant de
contribuer à la création de valeur ajoutée de l'entreprise.

Pour ce faire, il s'est de façon générale fixé un objectif qui consiste à vérifier la fiabilité et la qualité
des informations fournies ; Il s'est doté d'un code déontologie et d'un ensemble de normes pour
uniformiser ses pratiques ainsi que d'un élément fondamental qu'est le contrôle interne, lui permettant
ainsi d'être un outil d'aide à la prise de décision et un facteur d'efficacité de l'entreprise.

L'audit interne se positionne à cet instant comme un instrument de gestion incontournable pour tout
manager qui désire atteindre des résultats optimums dans un contexte où le contrôle de
l'environnement est quasi impossible.

Cependant, la détection de facteurs clés d'échecs dans l'entité ne doit pas être le seul détonateur de
facteurs clés de succès de l'auditeur, même si en soi, elle reste un moteur d'action et de motivation de
celui-ci.

En présentant ce mémoire, nous n'avons pas la prétention d'avoir fait un travail parfait, l'imperfection
étant inhérente à la nature humaine. De ce fait, toute correction honnête à ce travail sera tolérable.