OBJECTIFS STRATÉGIQUES DE LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL DE 2024

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NOM DE L’APPROBATEUR :

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Revision # 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Document : 3_Sad_OHS_Objectifs stratégiques de santé et sécurité au travail Année 2024

Santé / Sécurité départements
Préparé By Revu par Tous les Chefs de département Approuvé par : Directeur Général
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 Table des matières

1.0 Introduction..............................................................................................................................3
2.0 But............................................................................................................................................4
3.0 Cadre d’application..................................................................................................................4
4.0 Responsabilités........................................................................................................................5
5.0 References................................................................................................................................5
6.0 Fixation des objectifs...............................................................................................................6
7.0 Objectifs stratégiques et plan de mise en œuvre......................................................................7

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1.0 Introduction
Ce document définit les principaux objectifs stratégiques chiffrés de santé et de sécurité au travail, pour l'année 2024. La réalisation de ceux-ci déterminera la
conformité et l’attachement à la politique de santé et sécurité d'Allied Gold Corporation, ainsi qu'une amélioration continue en termes de la gestion de la Santé et
Sécurité au Travail. Ces objectifs ont été déterminés par le directeur général en collaboration avec l'équipe de direction.

Le Département de la sécurité au travail de concert avec les chefs de département, mesurera et suivra les progrès de la mise en œuvre / réalisation des objectifs en
fonction des dates fixées. Un suivi se fera également au moyen d’audits et de statistiques de sécurité trimestrielles.

Conformément aux exigences d’OHSAS 18001: 2007 qui exigent une amélioration continue, ces objectifs seront revus tous les trimestres. Sur la base des
résultats obtenus, au cas où les objectifs ne seraient pas atteints dans les délais prescrits, la direction prendra des décisions concernant les changements
nécessaires au plan d'actions.

2.0 But

Le but de la planification de la SST est d'identifier les contributions nécessaires afin de maitriser efficacement les risques. Le processus comprend :
 Identifier les objectifs en droite ligne avec le but recherché et mettre en place des actions spécifiques pour leur atteinte.
 Etablir des repères d’amélioration qui serviront à mesurer et évaluer les contributions nécessaires pour
 Développer, maintenir et améliorer une culture organisationnelle qui soutient la maîtrise des risques et maintient un contrôle direct sur les risques
générés par les activités de la mine.

3.0 Cadre d’application

Les objectifs stratégiques chiffrés contenus dans ce document s'appliquent exclusivement à tous les employés de la mine d'or Sadiola y compris ceux des sous-
traitants dont les actions doivent concourir à leur atteinte.

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4.0 Responsabilités

Toutes les parties prenantes, des employés à la direction, y compris ceux des sous-traitants, ont la responsabilité d'assurer la réalisation des objectifs stratégiques
chiffrés fixés. Un élément distinct du système de gestion de la santé et de la sécurité au travail de Sadiola (c'est-à-dire les ressources, les rôles, la responsabilité,
l'obligation de rendre compte et l'autorité) couvre ces responsabilités.

Chaque chef de département est tenu d’élaborer ses objectifs quantifiés en matière de sécurité au travail pour soutenir ceux de l’ensemble de la mine. Les
indicateurs de performance des départements ne doivent pas être en dessous de ceux de la mine.

5.0 Références
5.1 Déclaration de la politique en santé et sécurité au travail de la mine d'or Sadiola
5.2 Procédure du système de non-conformité, d'actions corrective et préventive de la mine d’or de Sadiola
5.3 Procédure du système de la Revue de Direction
5.4 Registre légal de la mine d'or de Sadiola
5.5 Registre des autres exigences de la Mine d’or de Sadiola
5.6 Registre d'Identification des Dangers et de l'Évaluation des Risques de la mine d'or de Sadiola
5.7 Procédures standards d’opération de la mine d’or de Sadiola
5.9 Manuels d'Opération / d'Instruction des équipements
5.10 Liste de Définitions des mots clés
5.11 Rapports d'incidents / Investigations
5.12 Résultats des objectifs stratégiques de l’année 2023

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6.0 Fixation des objectifs

Les cinq objectifs stratégiques suivants ont été établis pour l’année 2024

Réf. No Objectif

S/Obj-01 Avoir un taux de fréquence des blessures avec arrêt de travail inférieur ou égal à 0,50

S/Obj-02 Réduire le nombre d'incidents potentiels élevés de 10, enregistrés en 2023, inférieur ou égal à 7 en 2024.
(Obtenir un taux de fréquence SPI inférieur ou égal à 1,20)

S/Obj-03 Réduire les accidents de véhicules de 27, enregistrés en 2023, inférieur ou égal à 15 en 2024. (Obtenir un taux
de fréquence des accidents de véhicules inférieur ou égal à 2,56)

HH/Obj-04 Maintenir une main-d'œuvre en bonne santé

HH/Obj-05 Lutte antivectorielle holistique

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7.0 Objectifs stratégiques et plan de mise en œuvre

1. Security au travail

Ref. Objectifs Objectifs / Ref loi Plan d'action pour Responsabilité Délai Statut / Signature
No. Indicateur atteindre les objectifs. d’exécution. Niveau de
de résultat. atteint
Avoir un taux Law No. 92- Mettre à jour le registre des risques Chefs de département
S/ Reduction du 020 of 23 March 24
du département et informer les
Obj- taux de de fréquence September travailleurs sur les contenus des
01 fréquence des des blessures 1992 on the procédures qui couvrent les 20 plus
blessures avec avec arrêt de Labor Code, grands risques auxquels ils sont
Art. 172 exposés.
arrêt de travail travail
inférieur ou Law No. 92-  Elaborer, pour tous les  Superintendants’
020 of 23  Feb_24
égal à 0,50 superviseurs, des programmes
September annuels sur les PTOs et
1992 on the VFL( Au minimum un PTO et
Labor Code, un VFL par superviseur et par
Art. 172 semaine).
 Chefs de
 Sadiola s'engage à effectuer
département  Dec_24
sur une base mensuelle un
total de (somme des objectifs
des départements) des
observations de tâches
planifiées sur les 20
principaux risques
 Chefs de
départementaux et sectoriels.
département  Dec_24
 Tous les travaux non routiniers
doivent faire l’objet de PTO.
Law No. 92-  Former tous les employés à la  Chefs de
020 of 23 département  Dec_24
gestion des cas de blessures
September graves avec la clinique.
1992 on the
Labor Code,
Art. 172

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Ref. Objectifs Objectifs / Ref loi Plan d'action pour Responsabilité Délai Statut / Signature
No. Indicateur atteindre les objectifs. d’exécution. Niveau de
de résultat. atteint
Decree No. 96- Chefs de département  Dec_24
178/P-RM, 13  Observer mensuellement dans
June 1996, on chaque département, une
the Application journée de salubrité et envoyer
of the Labor les évidences au département
Code, Art. 170- Sécurité au travail.
1
Law No. 92-  Installer et mettre en  Chef de  Oct_24
020 of 23 application un système intégré département
September aux différents accès du lieu de sûreté
1992 on the travail où toute personne avant
Labor Code, d’accéder aurait à soufflet
Art. 172 dans le dispositif de détection
du taux d’alcool. Ainsi, en cas
de taux non autorisé, l’accès
sera refusé automatiquement.
 Les personnes impliquées dans  Chefs de  Dec_24
un accident/incident doivent département
être soumises à des tests sécurité au travail
d’alcoolémie et de drogue. et clinique
Law No. 92-020
of 23 September
 Les départements doivent  Chefs de  Dec_24
1992 on the planifier et envoyer les département
Labor Code, Art. travailleurs à la clinique pour
172 faire les visites médicales
d’embauche et annuelles.
Law No. 92-
020 of 23
 Mettre en œuvre un processus Chefs de département  Dec_24
pour s'assurer de l’exécution
September d’analyse sécuritaire
1992 on the communément appelée JSA
Labor Code, des tâches pendant la phase de
Art. 172 planification pour toutes les
tâches anormales,
inhabituelles ou non
routinières et que les
travailleurs soient informés
des dangers et risques liés à
ladite tâche.

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Ref. Objectifs Objectifs / Ref loi Plan d'action pour Responsabilité Délai Statut / Signature
No. Indicateur atteindre les objectifs. d’exécution. Niveau de
de résultat. atteint
Law No. 92-  Augmentez la participation Chefs de département Dec_24
020 of 23 des employés au programme
September de sécurité afin que les gens
1992 on the comprennent que la sécurité va
Labor Code, au-delà des inspections et des
Art. 172 audits. (Prise de décision
impliquant toute la structure)
Law No. 92-  Commencer un programme de Chefs de département Dec_24
020 of 23 réinitialisation de sécurité pour
September identifier et récompenser les
1992 on the bon comportements
Labor Code,
Art. 172

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Ref. No. Objective Objectives/ Outcome Law Ref Action Plan to achieve Objectives Responsibility Target Date Status/ Measure Signed Completion
Indicator Outcome

Réduire le Law No. 92-  Uniformiser le système VFL,  Surintendant  Dec_24

S/ Reduction du 020 of 23 formation
documenter et former les travailleurs là-
Obj- taux de nombre September dessus.
02 fréquence des d'incidents 1992 on the  Formation de tous les superviseurs sur  Surintendant  Dec_24
incidents à potentiels Labor Code, le PTO et le VFL. formation
Art. 172
potentiels élevés de 10,
élevés / enregistrés en Law No. 92-  Former quelques personnes sur le VLF
graves. 2023, inférieur 020 of 23 au sein des départements qui auront la
 Chef de  Dec_24
September charge de la formation des employés département
ou égal à 7 en Sécurité au
1992 on the desdits départements.
2024. (Obtenir Labor Code, travail
un taux de Art. 172
fréquence SPI Decree No.  Envoie des listes des tâches non  Chefs de  Feb_24
inférieur ou 2012-311/P- routinières des départements aux département
égal à 1,20) RM of 21 June homologues du service sécurité au
2012 on the travail.
application of  Evaluer les risques de toutes les tâches  Chefs de
the Mining non routinières identifiées au moyen de département  April_24
Code, Art. 166 JSA et envoyer lesdits rapports au
département sécurité au travail en vue
de leur sauvegarde sur intranet.
Decree No.  Envoyer la liste de toutes les taches non  Chefs de  Feb_24
2012-311/P- routinières de tous les sous-traitants en département
RM of 21 June activité au département sécurité au
2012 on the
application of
travail.
 Chefs de
 April_24
the Mining  Evaluer les risques de toutes les taches
non routinières par le truchement de département
Code, Art. 166
JSA envoyer lesdits documents au
département sécurité au travail en vue
de leur sauvegarde sur intranet.

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 Ordinance
n°99-032/P-
 En fin de contrat, délivrer un certificat  Safety HOD  Dec_24
de reconnaissance à tout sous-traitant
RM dated ayant exécuté, ses travaux le long du
August 19, temps imparti audit contrat, sans
1999 pertaining incident majeur ni blessure de quelque
to the Mining nature que ce soit.
Code, Art. 124
+ Law No.
2012-015 of 27
February 2012
promulgating
the Mining
Code, Art. 141
Decree No.  Etablir la liste de toutes les machines en  Chefs de  05 mai_24
2012-311/P- mouvement au sein du service et département
RM of 21 June remettre cette liste au département
2012 on the sécurité au travail.
application of
the Mining  Renforcement du DE-LO-TO (De-
energize, Logout and tag out) : Permis
 Chefs de  April_24
Code, Art. 166 département
de travail à étendre pour couvrir toutes
les machines en mouvement.

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Ref. No. Objective Objectives/ Outcome Law Ref Action Plan to achieve Objectives Responsibility Target Date Status/ Measure Signed Completion
Indicator Outcome

Réduire les Law No. 92-  Envoyer les formateurs en conduite  Directeur des  Avril_24
S/ Réduire les 020 of 23 ressources
accidents de défensive à Bko pour une formation de
Obj- accidents de September recyclage car leurs certificats sont humaines
03 voiture véhicules de 1992 on the caducs.
27, enregistrés Labor Code,
 Avoir au moins à l’interne un
Art. 172  Directeur des  Avril_24
en 2023, évaluateur de grande compétence qui se ressources
inférieur ou chargera de l’évaluation des formateurs humaines
égal à 15 en en conduite défensive et de l'efficacité
du processus de formation.  Coordinateur  Dec_24
2024. (Obtenir
 Former tous les chauffeurs sur place. formation
un taux de
fréquence des
 Avoir un endroit approprié pour le test
accidents de et la formation de conduite défensive  Directeur des  Avril_24
véhicules pour éviter les accidents de voiture lors ressources
inférieur ou des tests des conducteurs moins humaines
égal à 2,56) qualifiés, n’ayant pas trop la
main/doigté.
Law No. 92-  Au moins une fois par semestre, chaque  Dec_24
020 of 23 conducteur du département doit
 Chefs de
September participer à l’exercice pratique de département
1992 on the manœuvre de marche arrière.
Labor Code,
Art. 172

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