Vers un

nouveau monde ?
De nouveaux paradigmes pour répondre aux défis du
21ème siècle
Développement durable
 Les défs du 21ème siècle... le DD
 Une vision portée par une administraton indépendante, l’ONU (cf. J. Tirole)
 « Un développement qui réponde aux besoins du présent sans comprometre
la capacité des génératons futures de répondre aux leurs »
 ONU, Rapport Brundtland, 1987
 Le système socio-économique doit être mis en cohérence avec les valeurs du
DD: solidarité, précauton, responsabilité, partcipaton, transparence

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECOONOMIE 2

Objectfs du millénaire- ONU


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 R&D sociétale, nouveaux paradigmes
 En séance 5, nous avons vu qu’il y avait des innovatons éco et f qui permetraient
d’améliorer le capitalisme libéral : les entreprises et investsseurs à impact
 Il est possible que le capitalisme libéral parvienne à s’équilibrer et à créer un
développement durable à travers cete approche de « libéralisme régulé » qui combine
RSE stratégique, ISR + les modèles innovants à impact
 Certains pionniers vont plus loin : ils afrment que l’INNOVATION SOCIO-ECO est la clé
de cete mutaton
– Muhamad Yunus parle de « social fcton »
– Jacqueline Novogratz parle de « moral imaginaton »
– Sam Pitroda « L’innovaton n’est pas seulement technologique (…) c’est un moyen
pour réinventer notre monde »
 Voici 3 grandes pistes pour s’inspirer : leurs fondements THEORIQUES + réalisatons
PRATIQUES
1. La gouvernance des biens communs, E. Ostrom, Nobel d’Eco 2009
2. L’innovaton frugale, S. Pitroda, conseiller du gouvernement indien
3. Social business, M. Yunus, Nobel de la Paix 2006 + J. Novogratz Acumen Fund

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 1. Gouvernance des biens communs
 htps://youtu.be/qrgtbgjMfu0

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1. Gouvernance des biens communs
 Théorie + corpus empirique développé par la politologue américaine E.
Ostrom
 Prix Nobel d’Eco 2009
 Sur le plan ETHIQUE, il s’agit de s’interroger sur le PARTAGE de la PROPRIETE
et la répartton EQUITABLE et EFFICIENTE des coûts et profts lors de
l’utlisaton d’une RESSOURCE COMMUNE (ex. air, forêt, internet...)
 Sur le plan théorique
– Noton de COMMUN (ou BIEN COMMUN)
– Noton de TRAGEDIE des communs
– Noton de GOUVERNANCE des communs
 Exples concrets
– Cas Wikipédia, l’open source

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1. Gouvernance des biens communs
 Qu’est ce qu’un bien commun ou « commun » ?
 Ce sont des biens dont tout le monde a besoin et que tout le monde peut
utliser librement, qui n’appartennent ni à un privé ni à un état
– L’environnement et les ressources vitales qu’il procure : air, eau, espace,
chaleur du soleil, code génétque...
– Connaissance/culture : textes fondateurs, les langues, la science…
– Numérique : open source + licence « creatve commons »
 Risques d’appropriaton privée et/ou de mauvaise geston privée ou publique
– Eau en bouteille, brevetage du vivant
– > Epuisement des ressources + inégalités d’accès
 Quelle geston de ces biens essentels à l’humanité ?

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1. Gouvernance des biens communs
 Noton de TRAGEDIE des communs (G. Hardin, 1968)
– htps://youtu.be/CxC161GvMPc
– Accès non régulé à une ressource limitée = épuisement de la ressource
par égoïsme CT qui est sous-optmal pour tous à LT
– Raisonnement math « rato » ≠ comportement hum IRRATIO > avidité,
égoïsme
– Sauver notre communauté de nos impulsions indiv = rôle de la POL et
du DROIT ! (l’homme est un loup pour l’homme, T. Hobbes) = REGULER
– Si nous sommes dans une situaton de « tragédie des communs », alors
ce qui est bon pour rétablir l’accès à la ressource et réparer l’injustce
pour chacun est bon pour la collectvité entère
– > Il faut dans l’intérêt de tous : limiter le changement climatque,
préserver les ressources en eau, partager les savoirs essentels, ne pas
privatser le vivant, etc...


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1. Gouvernance des biens communs
 Noton de GOUVERNANCE des communs (E. Ostrom, 2009)
 REGLES à appliquer pour GERER le pb de la tragédie des communs

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Cas Wikipédia
 « Il faut enseigner Wikipédia », artcle Alexandre Hocquet NouvelObs
– Wikipédia est le « usual suspect » de l’éducaton natonale alors qu’il
devrait donner une leçon de gouvernance collectve et de
méthodologie critque aux étudiants !
– Enseigner Wikipédia c’est enseigner un projet politque nouveau : un
bien commun qui existe à l’échelle mondiale en LIBRE ACCES !
 Expérience de pensée…
 Replacez-vous il y a 20 ans, internet balbutait...
 En tant qu’investsseur à cete époque, quels auraient été vos critères de
fnancement/FCS stratégiques pour une encyclopédie e
 Auriez-vous parié sur le succès phénoménal de Wikipédia ?

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Cas Wikipédia
 Une leçon de gouvernance des communs… qui est indissociable d’une leçon
de méthodologie…
– Neutralité du pdv
– Discussion collégiale et recherche de consensus
– Référencement des idées
– Intégraton raisonnée des controverses
– Licence « Creatve commons » = utlisaton libre et gratuite avec citaton
de la source
– > Liberté d’expression RATIONNELLE et COLLECTIVEMENT REGULEE
– > Connaissance collectvement produite comme BIEN COMMUN
– > L’open, ce n’est pas le monde des bisounours, la gouvernance de
Wikipédia est complexe et parfois houleuse… mais ça marche !
– > Ne pas idéaliser l’open, le tester et l’ajuster sur le terrain

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Wikipédia (conférence D. Cardon)

ETHIQUE DE L’ECOONOMIE 12
Cas Wikipédia
 Comment cela est-il possible ? « On est portés par cete utopie »
 Financement : donatons (partculiers, entreprises notamment Google)
 PAS DE PUB !
 Bénévolat des contributeurs (20000 en France, 100000 dans le monde):
Wikipédia repose sur la passion de ses contributeurs pour son projet, cf. série
d’artcles du Monde + Obs qui cherche à comprendre qui sont les wikipédiens

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Projets open source mondiaux...
 IT : Linux, Mozilla

 Open source Drug Discovery (Inde)

 Wikileaks (Julian Assange)
 Crypto/ blockchain/De f

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Gouvernance des biens communs
 Noton de COMMUN : une « nouvelle » piste économique et politque ?
 Pas si nouvelle ! Les structures coopératves/partcipatves sont très
anciennes...
 Mais ce qui est NOUVEAU, c’est
– l’étude empirique (quasi ethno et dans des domaines très divers) de la
GOUVERNANCE des BC (E. Ostrom, Nobel 2009)
+ puissance de mise en réseau et partage info INTERNET qui permet
une GOUVERNANCE décentralisée et auto-organisée
– > Transformer les modèles éco existants (ex. Uber Open Source,
voiture open source etc...) ?

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Gouvernance des biens communs
 Vision POLITIQUE (Dardot et Laval)
– Le bien commun est insttué, il faut une POLITIQUE du bien commun
– Déf = un bien commun serait un bien qui ne doit pas être approprié pour
des raisons éthiques ou sociétales
– Ex. eau, médicaments de 1ère nécessité, données des utlisateurs, archives,
code génétque du vivant (agro-biotechs)…
 Prendre conscience, préserver, développer, réguler la RICHESSE COLLECTIVE
 Croissance « infra » : avec ce qu’on a déjà en commun, en s’organisant mieux
pour le préserver (au-delà de l’oppositon croissance-décroissance)
 Un bien commun pas comme les autres, l’internet
« La grande queston politque des années à venir devra porter sur le
problème, essentel, de la neutralité du Web – soit un accès libre et une
geston collectve de ce dernier. » Jeremy RIFKIN
Interview : htps://www.telerama.fr/idees/jeremy-rifin-ce-qui-a-permis-le-
succes-inoui-du-capitalisme-va-se-retourner-contre-lui,117006.php

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2. L’innovaton frugale
 « Jugaad » Innovaton, de Radju, Prabhu & Ahuja:
« frugal, fexible, inclusive »
 Déf JUGAAD « ingénieux, débrouillard » : en contexte de contraintes fortes,
une soluton « good enough » avec des ressources limitées à un prix accessible
 « Système D » comme modèle de dév, mais pas « cheap »
– Minimalisme assumé et efcient
– N’exclut pas design, techno, dans une juste mesure
 Explicaton et exemples
– Extraits présentaton Paris Saclay J. Prabhu (2017)
htp://www.chairedelimmateriel.universite-paris-saclay.fr/wp-
content/uploads/2017/07/PRABHU_sess2_IC13.pdf
– Extrait vidéo N. Radju,TED
 L’analyse de Sam Pitroda, conseiller du gouvernement indien

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2. L’innovaton frugale
 2 idées diférentes de l’utlité...2 innovatons diférentes

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECOONOMIE 18

2. L’innovaton frugale
 Couveuse General Electric 20000$ vs. couveuse frugale 200$
 Assure 80 % de la foncton de la 1ère pour un coût 100 fois inférieur !

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECOONOMIE 19

2. L’innovaton frugale
 Réfexion sur « JUGAAD »
– Qu’est ce qui selon vous peut justfer que la couveuse classique
fabriquée par GE soit 100 fois plus chère pour un service rendu assez
proche e
– Que pensez vous d’acheter la couveuse « basique » et d’utliser le
diférentel pour… fnancer de la présence humaine auprès du BB e
– L’innovaton frugale peut-elle être un avantage concurrentel
déterminant sur des marchés occidentaux e

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECOONOMIE 20

2. L’innovaton frugale

TED N. Radju (jusqu’à 8 min) :

https://youtu.be/cHRZ6OrSvvI

Human ingenuity is the most

abundant ressource !

Thanks to frugal innovation, no

need to invest in costly
infrastructures (hospitals,
banks…)

Western world will be inspired

by « frugal » but clever
countries that are doing more
with less because of necessity

ETHIQUE DE L’ECOONOMIE 21
2. L’innovaton frugale – S. Pitroda
 Réponses de Sam Pitroda, ingénieur, entrepreneur et conseiller du 1 er
ministre indien, Président du Conseil de l’innovaton (Express, V. Lion, 2014)
 Sam Pitroda a pour mission de faire de l'innovaton le moteur de la croissance,
et de la compéttvité de l'Inde au 21ème siècle
 Innovaton frugale comme modèle de développement durable et inclusif,
adapté aux défs du 21ème siècle
 « En Inde, compte tenu de la taille de la pop et de la pauvreté, tout ce que
nous développons doit être abordable, évolutf et donc durable »
 Faire mieux avec moins pour couvrir les besoins essentels de 400 millions de
personnes pauvres : 40 % des indiens of bank, of grid and of educ

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2. L’innovaton frugale – S. Pitroda
 Avantage compéttf de l’Inde : pour répondre aux défs de notre
populaton/enviro, nous n’avons pas d’autre choix que de créer de façon
ingénieuse et accessible… mais l’Occident pourrait y penser, qui vit au-dessus
de ses moyens écologiques et ne fournit pas des services essentels à toute sa
populaton (ex. santé USA)
 Le monde enter devrait s’y intéresser… car nous venons sur des marchés avec
des prix 10 fois inférieurs pour une prestaton équivalente ou « good
enough »… (chirurgie cardiaque)…
 Dit autrement hormis les diférences de niveaux de vie (salaires), il y a des
« bulles » ou des rentes (cf. couveuse)… une ofre alternatve pourrait les faire
s’efondrer...

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Besoins/marché innovaton frugale

1. Marché « BOP »
des pays en
développement

2. Marché de
« l’inclusivité » en
Occident
(appauvrissement
des populations)

3. Gains
d’efficience et
innovation pour les
ent occidentales
dans un contexte
de raréfication des
ressources

ETHIQUE DE L’ECOONOMIE 24
2. L’innovaton frugale
 Ethique et innovaton frugale
 Sam Pitroda décrit sa vision comme un capitalisme « gandhien »
 Valeurs = simplicité, essentalité, minimalisme malin « jugaad »
 Autre idée du capitalisme : concurrence par le juste utlité au juste prix (pas
futle)
 Autre idée de la créaton de val/ innov : accessible vs. élistste, low capital
intensive vs. high cap intensive

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECOONOMIE 25

3. Social business
 Présentaton M. YUNUS
 Présentaton Social Business
 Exples
 Extraits interview Yunus
 Présentaton Acumen Fund
 Réfexion sur le nouveau leadership : moral imaginaton

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Altruisme vs. Vie de légume

●

https://youtu.be/bVnVtJUgYmY

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Le social business « SB »
 Social Business = entreprise viable à but social
 Modèle économique viable et assez rentable pour générer CAF
 Objectfs de développement humain = résoudre pb sociaux
 « No loss, no dividends » = neutralité éco/point d’équilibre
 Pas de pertes = viabilité
 Pas de rémunératon du capital = bénéfces réinvests dans l’actvité, CAF ou
redistribués aux bénéfciaires du projet social (ex. salariés)
 Metre les méthodes de l’entreprise et l’efcacité du marché au service d’un
objectf social
 ECO au service des VAL
 Exact inverse de la valeur partagée (VAL subordonnée à objectf éco)

 Neutre ECO/VAL++ : indépendance fnancière qui préserve l’objectf social

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Fondaton YUNUS

 Voir aussi ASHOKA.ORG

 Voir aussi ACUMEN FUND

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECONOMIE 29

 Impact Water Uganda

WE DELIVER SUSTAINABLE SAFE DRINKING WATER SOLUTIONS

BY LEVERAGING SOCIAL IMPACT CAPITAL TO MAKE SOLUTIONS AFFORDABLE
FOR SCHOOLS IN DEVELOPING COUNTRIES

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECONOMIE 30

Impact Water Uganda

https://youtu.be/pi8cAd50ieM

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 Exemples SB (fondaton Yunus)

TRANSFERT DE VALEUR

MOINS Marge sur FIN

Pour PLUS d’accès au service
Via IMPACT INVESTORS

IMPACT WATER UGANDA

Soluton de stérilisaton de l’eau vendue
dans les écoles avec des plans de
RESULTAT
fnancement à des conditons
Bringing safe drinking
inférieures au marché
water to over 14.2 million
students = 32,000 schools

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECONOMIE 32

2015/2016 ALINE ESPINASSOUZE - UCP MASTER GIF 33
Social Success Note « SSN »
 Modèle inspiré des « social impact bonds » = SIB
 Actuellement testé (2016) sur un social business pilote de la fondaton Yunus,
Impact Water Uganda
 Comment ça marche ?
 Entrepreneur social fnancé par investsseur (prêt)
 Remboursement du principal par la CAF
 Garante et remboursement des intérêts par un ters philanthropique (ex : fondaton)
 M. Yunus : faciliter l’accès au fnancement pour des acteurs sur lesquels la
contrainte fnancière ne peut/doit pas s’exercer totalement (micro-crédit,
entreprise à impact social)
 Ici un ters philanthropique se porte garant et assume le coût de l’accès au
fnancement
 Le ters philanthropique permet la convergence entre l’intérêt de
l’investsseur et celui du social business

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECONOMIE 34

SB « neutralité éco » : limites
 Pb de fnancement
 Si l’actvité est capitalistque ou si l’on recherche un impact à grande échelle, il va
falloir investr au-delà de la CAF = atrer des capitaux et donc aligner les intérêts des
invest avec ceux du SB… > IMPACT INVESTORS = maillon nécessaire
 SB fondé sur hypothèse altruiste
 SB privé d’un levier d’acton important = les intérêts éco des acteurs sont un levier
d’acton
 Ex : niveau des salaires… atrer des talents mais pas à un prix de marché… Trouver le
bon équilibre entre motvaton altruiste et impératfs éco
 Monitoring social
 Coût
 Difcultés méthodologiques de mesure de l’impact social
 Mesure et transparence (audite) sur ROI et SROI sont les seuls moyens de luter
contre l’ethicwashing
 SB = une méthode de geston innovante en quête de méthodes
 Trouver l’équilibre entre juste performance éco et impact social recherché

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 Interview M. Yunus
htps://www.liberaton.fr/futurs/2013/05/12/muhammad-yunus-je-crois-a-un
-monde-sans-pauvrete_902323/
 htp://etk-presse.com/media/yunus_nobel__017509100_1920_18082008.pdf
 Redéfnir le capitalisme ou l’utliser diféremment : un outl pour résoudre
les problèmes socio-éco vs. cash machine qui perpétue les inégalités
 L’être humain est allé sur la lune...quand il veut il peut !
 Ce n’est pas qu’il ne peut pas, c’est qu’il ne veut PAS ASSEZ éradiquer la
pauvreté
 La pauvreté est un ECHEC moral, économique, intellectuel et politque, pas
une fatalité

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECONOMIE 36

 Interview M. Yunus
 Yunus appelle la jeune génératon à un nouveau leadership
 = rêver à d’autres systèmes socio-éco, les créer et les tester
 = SOCIAL FICTION + IMPACT ENTREPRENEURSHIP/INVESTING
 Le seul frein à l’innovaton socio-éco, ce sont les mentalités :
travailler et créer de la richesse autrement est possible !

Aline Espinassouze ETHIQUE DE L’ECONOMIE 37

« Venture philanthropy »
 Acumen Fund (J. Novogratz, Stanford)
– Fonds de capital-risque à but non lucratf dans le but de combatre la
pauvreté à l’échelle mondiale en soutenant des entrepreneurs locaux
innovants
– 126 ME invests en 20 ans dans 100 entreprises
– Financeurs : family ofce (private banking), fondatons

ETHIQUE DE L’ECONOMIE 38
ACUMEN FUND
 Interview J. Novogratz (jusqu’à 1’20): htps://youtu.be/JvMLXfDKze8
« I wanted to be part of an emerging movement
using business to create change »
 Aller fnancer des entrepreneurs là où le marché et les gouvernements ont
échoué en créant un modèle diférent : capital-risque philanthropique,
« patent capital », la lute contre la pauvreté peut être économiquement
viable, des investsseurs philanthropiques peuvent la fnancer

ETHIQUE DE L’ECONOMIE 39
More about ACUMEN FUND...
●
Philosophie du projet par sa fondatrice J. Novogratz :
un projet indissociablement entrepreneurial et éthique
●
« Imagine a world... »
– Rendre indépendant et digne
– Investr dans les meilleurs solutons
– Être un labo d’innovaton utle et responsable
– Si on peut le faire, alors on doit le faire
●
htps://youtu.be/hGJMIMYIhl4

40
ACUMEN FUND
 Exemple en Inde – électricité solaire pour producton de lait
 htps://youtu.be/ibsRKK2hNyc

ETHIQUE DE L’ECONOMIE 41
ACUMEN FUND
 Témoignages d’entrepreneurs accompagnés par Acumen Fund
 Faire émerger une génératon d’entrepreneurs avec de fortes capacités
opératonnelles + qualités éthiques « moral imaginaton »
« SOCIAL LEADERS »
= compétences opératonnelles, fnancières et ETHIQUES !
 htps://youtu.be/CNKhhJS-New

ETHIQUE DE L’ECONOMIE 42
Pour aller plus loin...
 www.socapglobal.com

ETHIQUE DE L’ECONOMIE 43