Synthèse nationale des rapports d’activité de la

médecine de prévention en faveur des personnels

relevant du ministère chargé de l’enseignement
supérieur et de la recherche
Année 2022

Formation spécialisée en santé, sécurité et conditions de travail du

CSA MESR du 25 janvier 2024

Dr Anne-Marie CASANOUE médecin conseiller technique DGRH C1

 PREAMBULE

Le rapport national est réalisé à partir de la remontée des rapports d’activité renseignés par les médecins du travail
63 rapports ont été reçus
Il vient compléter les données quantitatives des enquêtes santé et sécurité au travail et accidents de service et maladies
professionnelles

Année civile de référence 2022

2018 2019 2020 2021

Universités
34 27 27 28 38
EPST
2 1 4 0 2
CNOUS et CROUS
3 3 4 0 4
Autres établissements
12 11 15 11 19

Nombre total de rapports transmis 51 42 50 39 63

 L’évolution de l’organisation

 Les modes d’organisation

- service interne à l’établissement en propre
- service interne mutualisé, partagé
- externalisation : convention avec un service de santé au
travail interentreprises, un EPST, un collectivité territoriale
-mixte : un service interne et une ou plusieurs conventions
 Médecin coordonnateur facilitant avec du temps dédié
24 coordonnateurs , 0,15 à 0,30 ETP

 Conventions avec un prestataire:

- MGEN pour les EAE ( prévention des RPS)
-pour la réalisation des examens complémentaires sur
prescription du médecin du travail dans le cadre du suivi
d’un risque professionnel

 partenariat avec la médecine préventive des étudiants

 Les UMR

 Convention pour la surveillance médicale des

professionnels de la médecine de prévention
 L’organisation des services

ORGANISATION DE LA MEDECINE DE
Service
PREVENTION Externalisation totale Organisation mixte
Interne
Evolution

2021 2022 2021 2022 2021 2022

Universités 21 12 3 4 4 22

Autres établissements 2 9 8 14 1 2
 Nouvelles dispositions du décret n°2020-647 du 27 mai 2020 qui
modifient le décret n°82-453 du 22 mai 1982: le
développement de l’équipe pluri disciplinaire
animée et coordonnée par un médecin du travail
placée directement auprès du chef d’établissement
les médecins sont spécialistes en médecine du travail
Les universités disposant d’un service interne ou d’une organisation mixte :
57 médecins représentant 44,2 ETP pour le suivi de 108 069 personnels
1 ETP médecin pour 2445 personnels
Les établissements:
36 médecins représentant 22,62 ETP pour le suivi de 58 785 personnels
1 ETP médecin pour 2598 personnels
• Collaborateurs médecin du travail inscrits au DIUST : 9 ( bilan SST)
• Les internes en santé au travail :
• Les infirmières : 60 infirmiers pour 51,9 ETP dans 34 universités
dont 63,3 % sont formées en santé au travail (en 2021: 50% )
• L’appui d’un secrétariat
• Les autres professionnels de la santé au travail:
les psychologues
les assistants de service social, en faveur des personnels
les ergonomes
 L’équipement par un logiciel métier

Pas de logiciel métier spécifique à la médecine de prévention

Achat d’un logiciel de santé au travail par l’établissement et implication des services
informatiques dans le développement de son exploitation
aux côtés des personnels de santé
Besoins de solutions d’interface avec les bases de données Ressources Humaines

Exercice à distance installé dans les pratiques: ne se substitue pas à la consultation en

présentiel

6
 Les activités COVID 19
3e année de la crise sanitaire

Sortie de l’état d’urgence sanitaire le 31 juillet 2022

• Conseils à l’administration: allègement des mesures barrière , aménagement des postes à la

reprise
• Conseils aux agents: ASA , accompagnement à la reprise, COVID long, Covid Maladie pro
• Campagne de tests : autotests
• Contact-tracing
• Campagne de vaccination
650 vaccinations en 2022 / 1609 vaccinations en 2021

• Coopération avec les services de médecine préventive des étudiants

 Impacts sur la santé : difficultés à revenir travailler sur site après éloignement prolongé,
persistance d’un climat d’anxiété autour du risque COVID, les COVID longs
 La surveillance médicale
un personnel sur 4 concerné

2020 2021 2022

Effectif de personnels suivi 127 611 89 371 171 276

Pourcentage de l’effectif total du MESR

48% 35% 63%

Nombre de visites réalisées

31 436 21 021 51 791

Pourcentage de personnels qui ont bénéficié

d’un suivi médical individuel

24,6% 23,5% 30,24%

 Les visites périodiques
45 % des visites en universités
58% pour les autres établissements

SMP QUINQUENNALE

VISITES PERIODIQUES

2019 2020 2021 2022 2019 2020 2021 2022

Universités 44% 38% 33% 27% 24% 18% 13% 17,7%

Autres établissements 17% 18% 24% 31% 34% 7% 15% 27%

 Les visites non périodiques

 Les visites d’arrivée à la prise de poste

avec examen de la compatibilité de l’état de santé quand l’activité le
nécessite

 Les visites de pré reprise à la demande du personnel

 Les visites en lien avec une demande d’aménagement de poste

7850 préconisations médicales ( 3471 en 2021)

 Le suivi des doctorants

 L’activité des infirmières en santé au travail

 La mise en place des entretiens infirmiers en santé au travail

dans le Cadre des Visites d’Information et de prévention ( VIP ):

9426 ( 2783 en 2021)

+ 5694 entretiens conseils ( 2385 en 2021)

 Les activités en milieu de travail

Observations infirmières de postes de travail

 Les actions de formation

 Les suites des visites médicales
les vaccinations

• Les vaccinations professionnelles

Prévention des maladies professionnelles liées à des manipulations en
laboratoire ou à un risque d’exposition professionnelle
• Les vaccinations dans le cadre de la santé publique
Grippe saisonnière et COVID

4621 vaccinations dont 1411 professionnelles

2560 grippe
650 COVID
 Les activités de tiers temps et le temps connexe
Importance de la formation actualisée des personnels de santé
Ex : formation au risque Prion

Les actions de formation en faveur des personnels

Place de la participation aux campagnes de santé publique

 L’articulation avec les services administratifs

La transmission des données administratives est indispensable à la réalisation de la
surveillance de la santé au travail
 CONCLUSION

• Les équipes sont restées mobilisées dans l’accompagnement des

personnels et des établissements pour la crise sanitaire
• Rattrapage du retard pris dans la surveillance médicale
• Le développement de l’équipe pluridisciplinaire coordonnée par le
médecin du travail
• Le développement de l’activité infirmière : atout pour les activités de
prévention primaire et le tiers temps
• La collaboration avec les psychologues du travail et les psychologues
cliniciens : approche à privilégier en prévention des RPS
• Le recrutement en personnels de médecine de prévention reste
compliqué
• Porter une attention particulière à leurs conditions de travail constitue un
facteur déterminant de leur fidélisation