Protocole Socotec Bim 2016

PROTOCOLE
SOCOTEC
PROTOCOLE OPÉRATOIRE • CONTRAINTES DE PRODUCTION
• N I V E A U D E D É TA I L E T C O N T E N U D E S M A Q U E T T E S •
Livre blanc
En partenariat avec le CSTB

PROTOCOLE
SOCOTEC
Documents de références
1. Cahiers pratique le moniteur n°5763 :
BIM Contenu et Niveau de développement
2. Guide méthodologique pour les conventions
de projet en BIM, MEDI@CONSTRUCT
3. BIM Project Execution Planning Guide V2.1,
2010 The Computer Integrated Construction
Research Group, The Pennsylvania State University
02 / Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016

Hervé Montjotin
Président Exécutif
Groupe SOCOTEC
L
a révolution BIM impacte de façon significative Il s’agit d’un document générique permettant de
l’univers de la construction en général et le définir le cadre d’intervention de SOCOTEC pour
contrôle construction en particulier. des projets intégrant une dimension BIM. Il sert
de base à la rédaction éventuelle d’un protocole
Avec l’essor de la maquette numérique, le BIM projet qui intégrera les besoins spécifiques du
(Building Information Model) est devenu une pièce projet et des acteurs. En effet, chaque maquette
maîtresse pour la conception du bâtiment. Mais BIM répond à une démarche projet particulière
rares sont encore aujourd’hui les documents qui visant à développer l’interaction des acteurs
précisent son contenu, son protocole opératoire autour de vues métiers 3D.
et son infrastructure informatique en dehors des
« protocoles BIM » propres à la MOE / Entreprise. La maquette numérique devient ce lieu central
de l’interopérabilité où toutes les informations
Issu de l’expérimentation du BIM, ce protocole sont intégrées et disponibles pour chaque
BIM du contrôle technique SOCOTEC répertorie utilisateur. Sa raison d’être réside dans le concept
l’ensemble des pratiques de SOCOTEC vis-à- d’interopérabilité même si la démarche BIM pourra
vis du BIM et les recommandations pouvant être ensuite intégrer un processus de rendu visuel ou de
formulées par une maîtrise d’ouvrage dans le cadre calcul par les experts métiers (Ingénierie structure,
d’un cahier des charges de la maquette numérique. thermique, confort ou environnementale).
En tant que leader du contrôle construction

en France, SOCOTEC se devait d’anticiper et
d’accompagner ses clients et ses partenaires dans
ce nouveau défi.
Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016 / 03

1/DESCRIPTION DU PROCESSUS BIM 06
1.1 Acteurs 06
1.1.1 Rôle de la maîtrise d’ouvrage 06
1.1.2 Rôle de la maîtrise d’œuvre 07
1.1.3 Rôle du Contrôle Technique SOCOTEC 08
1.2 Processus 09
1.3 Principes de contrôle des maquettes 09
1.3.1 Coordination BIM et contrôle technique 10
1.3.2 Principes de cohérence des MN 10
1.3.3 Gestion de la traçabilité de la maquette 10
2/GESTION DE LA MAQUETTE ET PLATEFORME COLLABORATIVE 11

2.1 Principes d’interopérabilité 11
2.1.1 Projets de bâtiment 11
2.1.2 Projets d’aménagements extérieurs / VRD 12
2.2 Gestion des droits et propriétés des maquettes 12
2.2.1 Propriété des maquettes numériques 12
2.2.2 Droit d’accès et responsabilité des maquettes 12
2.3 Principes de dépôts, de contrôle et de validation 12
3/CONTRAINTES DE PRODUCTION DES MAQUETTES NUMERIQUES 13

3.1 Livrables 13
3.2 Équipements et logiciels 13
3.3 Taille maximale des fichiers 13
3.4 Codification des fichiers 14
3.5 Point de base du projet 14
3.6 Unités / Précisions 14
3.7 Structuration de la maquette 14
3.7.1 Arborescence spatiale 14
3.7.2 Séparation des fichiers 14
3.7.3 Niveaux / étage 15
3.8 Données extraites de la maquette 15
3.8.1 Plan 2D 15
3.8.2 Association de la documentation à la maquette 15
4/CONTENU DES MAQUETTES NUMERIQUES 16

4.1 Modélisation des objets 16
4.2 Informations des objets 16
4.3 Nomenclature des espaces 16
4.4 Nomenclature des objets 17
4.5 Gestion des propriétés liés aux risques / aléas 18
4.6 Niveau de développement du BIM 18
4.6.1 Niveau de développement en phase Concours – Esquisse 19
4.6.2 Niveau de développement en phase APS 19
4.6.3 Niveau de développement en phase APD et PRO 19
4.6.4 Niveau de développement en phase EXE / DOE numérique 19
4.7 Informations attendues – Spécifications SOCOTEC 19

PROTOCOLE
SOCOTEC

01 DESCRIPTION
DU PROCESSUS BIM
1.1 ACTEURS
Le contrôleur technique a pour mission de contribuer à la prévention des différents aléas techniques
susceptibles d’être rencontrés dans la réalisation des ouvrages. A ce titre, il intervient à la demande du maître
de l’ouvrage (MOA) et donne son avis à ce dernier sur les problèmes d’ordre technique sur la base de la
documentation fournie par le maître d’œuvre (MOE) du projet.
La mise en œuvre de processus BIM induit la nécessaire définition du rôle des acteurs dans ce contexte
innovant.
1.1.1 RÔLE DE LA MAÎTRISE D’OUVRAGE
Commanditaire du projet ou d’une opération, le maitre d’ouvrage est le plus souvent à l’initiative de la mise
en œuvre d’une démarche BIM sur un projet. La mise en œuvre de cette démarche s’accompagne d’objectifs
généraux qui peuvent comprendre :
• L’analyse des contraintes (PLU) et la planification (4D)
• L’amélioration de la communication du projet (Revue de Projet / Maquette de Com’)
• La maîtrise de la qualité du projet et la réduction des aléas liés à la coordination
des différents corps de métier
• Outils de conception, de simulation BIM et de synthèse
• La mise en œuvre d’outils de gestion et de maintenance (Facility Management / GMAO)
Pour communiquer ses objectifs, la maîtrise d’ouvrage met en place un protocole BIM propre à la MOA
définissant les responsabilités des différents acteurs de la maquette numérique tout au long de son
cycle de vie.
Pour une opération spécifique, il rédige le clausier BIM (ou cahier des charges BIM) permettant de définir
les exigences en terme de niveau de détail, de formats d’échanges et de livrables, les principaux usages de
la maquette numérique et les conditions nécessaires pour assurer la continuité des maquettes de la phase
concours à l’exploitation du bâtiment.
Ce clausier doit prendre en compte les besoins des

différents utilisateurs des données BIM produites par la
maitrise d’œuvre, notamment les besoins BIM remontés
par l’équipe de contrôle technique SOCOTEC.
Un cadrage général est ainsi élaboré afin de guider la

démarche BIM pour chaque phase de projet.

Charte
BIM MOA
EXPLOITANT MAÎTRE
ITA E &
GESTIONNAIRE D’OUVRAGE
FO DE P
NT
RA IS
UR RO
-T PR
NI DU
US RE
SS IT
SO ENT
GED
EU S
GTB CAO BIM
RS
maintenance Outils synthèse
JURY, GMAO AMO & chantier, PLM e-Catalogues
HUISSIERS Outils
Outils analyses
d’instructions
Protocole Viewer BIM Protocole
BIM MOA Clausier Viewer BIM BIM MOE
Vérification, Auto-
navigation BIM Vérification
& dialogue
Outils analyses CAO BIM Outils
économique Outils de (ex: Revit) analyses
contrôle
EC
RÔ X
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UD UX
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1.1.2 RÔLE DE LA MAÎTRISE D’ŒUVRE
Dans le cadre d’un projet BIM, la maîtrise d’œuvre mandatée pour la conception sera accompagnée d’une
équipe de Management BIM (interne ou externe), chargée de la maquette numérique.
Le protocole de la maîtrise d’œuvre définit le processus de production de la maquette, la mise en œuvre des
principes de propriétés intellectuelles et de responsabilités ainsi que les différents niveaux de détails des
maquettes numériques qui seront livrées.
L’équipe de la maîtrise d’œuvre désigne un BIM Manager qui a la responsabilité de l’ensemble des prestations
liées au BIM pour le projet. Il est l’interlocuteur principal de la maîtrise d’ouvrage et du contrôle technique
pour ces problématiques.
Le BIM Manager met en place le protocole BIM de la MOE qui doit à minima :
• Identifier les solutions mises en œuvre pour répondre aux exigences du clausier BIM de la MOA
y compris des contraintes identifiées par le contrôleur technique
• Développer les process BIM et la stratégie d’implémentation sur projet
• Lister les livrables BIM
• Définir l’équipe de management BIM mobilisée
• Lister les logiciels utilisés pour la création des maquettes
• Définir la solution de stockage collaboratif et process d’échanges mis en œuvre

Le BIM Manager est désigné par le MOE pour l’opération. Il est responsable du contenu de la maquette
numérique. Il a notamment les responsabilités suivantes :
• Le respect du niveau de détail de la maquette numérique
• La cohérence technique de la maquette au regard des plans publiés
• La présence des informations demandées par le clausier BIM du MOA
et leur cohérence avec la conception technique
• La présence des documents attachés à la maquette (plans, notes de calculs,…)
• La mise à disposition des livrables BIM à la MOA et au contrôleur technique
1.1.3 RÔLE DU CONTRÔLEUR TECHNIQUE SOCOTEC
Le contrôleur technique reçoit du maître d’œuvre les éléments de conception de l’ouvrage pour avis.
Au cours de la phase de conception, le contrôleur technique procède à l’examen critique de l’ensemble
des dispositions techniques du projet en se basant sur une analyse de risque. Le contrôleur technique
formule un avis sur les différents aléas suivant les éléments techniques fournis en fonction du niveau
d’avancement des études.
En parallèle, cette phase permet l’établissement d’un plan d’intervention qui a pour but de cibler les actions
d’inspection à mener sur les documents d’exécution et en réalisation de travaux.
Ce rôle reste pleinement applicable à un contexte BIM.
Le contrôleur technique s’appuie ainsi sur la documentation fournie comprenant à la fois des livrables
traditionnels (plans, notes de calculs,…) et des livrables BIM (maquettes).
La maquette permet, en lien avec les objectifs du maître d’ouvrage, de faciliter la compréhension du projet
par les équipes de contrôle technique, de renforcer les capacités d’analyses des aléas multidisciplinaires et de
permettre l’illustration des avis formulés.
Afin de définir le champ d’intervention du contrôleur technique dans le projet BIM, le présent protocole
s’applique à tous les projets confiés à SOCOTEC. Il pourra être toutefois adapté pour répondre aux besoins
spécifiques de certains projets.
Le protocole BIM du contrôle technique mis en place doit permettre la définition de demandes spécifiques à
communiquer au maître d’ouvrage dès le démarrage du projet. Ces recommandations sont synthétisées dans
les « Conditions d’intervention de SOCOTEC dans le cadre d’une opération BIM » qui sont adaptées à chaque
projet et jointes au contrat de contrôle technique.
Afin de vérifier la prise en compte de ces demandes par le MOE, le contrôleur technique demande à avoir un
droit de regard sur le protocole BIM MOE communiqué au MOA.
Dans le cadre de projets BIM, les équipes SOCOTEC pourront s’adresser aux référents suivants pour la mise
en œuvre de ce document ou des compléments d’informations :
• Éric Trauchessec, Directeur de Projets Construction et CSPS
• David Retière, Directeur BIM

1.2 PROCESSUS
Le schéma suivant présente les différents échanges relatifs à l’intervention du contrôle technique SOCOTEC
vis-à-vis des processus BIM mis en place.
Réalisation des missions
MAÎTRE D’OUVRAGE MAÎTRE D’ŒUVRE CONTRÔLEUR TECHNIQUE
Programme Référentiels Grille analyse

de l’opération Conception techniques SOCOTEC
du Projet
(BIM)
Production Conception
des livrables du Projet Maquette.ifc
par phase (BIM) Examen
des documents et maquettes
Validation Analyse des risques
des livrables
par phase .pdf
Avis sur
conception
Avis BIM
Publication .pdf
marché ACT
travaux
Saisie des avis
rapport SOCOTEC (Rapsotec)
Démarrage des travaux
1.3 PRINCIPES DE CONTRÔLE DES MAQUETTES
La responsabilité du contrôle des maquettes fournies et de la qualité de ce livrable numérique incombe à la

direction technique MOE / ENTREPRISE et n’est donc pas du ressort du contrôleur technique.
Néanmoins l’équipe de contrôle technique, disposant d’outils de visualisation de la maquette numérique,

s’appuiera sur les maquettes fournies pour identifier les incohérences et évaluer les aléas liés à l’ouvrage
analysé.

1.3.1 COORDINATION BIM ET CONTRÔLE TECHNIQUE
On distingue trois types de réunions de coordination BIM (à minima à chaque livraison Concours, APS, APD,
PRO, EXE, DCE à des fins de visualisation), qui sont :
• Les revues de maquettes internes aux différentes disciplines, organisées par les différents
coordinateur BIM du MOE afin d’intégrer les maquettes numériques des autres disciplines.
Leur fréquence est à définir dans le protocole BIM de la MOE.
• Les revues de projet, organisées par le BIM Manager et impliquant les BIM coordinateurs.
Leur fréquence est à définir dans le protocole BIM de la MOE.
• Les revues de projet impliquant la MOA / AMO BIM, organisées par le BIM Manager.
Pour les projets conséquents, une revue de projet par mois doit être instaurée pour visualiser
l’avancement des maquettes.
Afin de s’intégrer au processus collaboratifs associés au BIM, le contrôleur technique participera sur
demande de la MOA aux revues de projet impliquant la MOA / AMO BIM afin de clarifier les problématiques
soulevées durant ses missions de contrôles et d’en permettre une meilleur compréhension par la MOA et
par le MOE/Entreprise.
1.3.2 PRINCIPES DE COHÉRENCE DES MAQUETTES NUMÉRIQUES
Le BIM Manager du MOE devra mettre en place un processus de contrôle qualité des maquettes BIM afin de
garantir l’exactitude de la maquette.
Un processus de vérification des maquettes numérique doit être mise en place pouvant utiliser les outils
mis à disposition par la maquette numérique (détection de clash, nomenclatures…). Le BIM Manager aura la
responsabilité de la procédure permettant la résolution des conflits décelés en revue de maquette.
L’équipe BIM de la MOE veillera notamment à s’assurer du respect des points suivants :
• Positionnement et georéférencement de l’IFC
• Intégrité des objets métier
• Cohérence des plans avec la MN
• Vérifications de la structure IFC
• Nomenclature des objets / fichiers
• Présences des informations objets
• Niveau de détail des objets
• Cohérence des informations objets
• Structure des propriétés IFC
1.3.3 GESTION DE LA TRAÇABILITÉ DE LA MAQUETTE
Le BIM Manager devra mettre en place un système de traçabilité des informations, portant sur les analyses
de maquette et les notifications aux différents contributeurs. Il pourra utiliser les divers moyens numériques
à disposition : plateforme PLM, format BCF ou rapport écrit.

02 GESTION DE LA MAQUETTE
ET PLATEFORME COLLABORATIVE
2.1 PRINCIPES D’INTEROPÉRABILITÉ
2.1.1 PROJETS DE BÂTIMENT
Afin d’atteindre un objectif d’interopérabilité, essentiel pour une gestion efficace et collaborative des projets
de construction sur tout leur cycle de vie, SOCOTEC recommande la mise en œuvre de la norme ISO 16739
qui définit le modèle IFC (Industry Foundation Classes) pour ce qui concerne l’échelle du bâtiment. Ce modèle
s’appuie sur un format de fichier orienté objet utilisé par l’industrie du bâtiment pour échanger et partager
des informations entre logiciels.
Géomètres
experts
Gestion Ventilation
patrimoine
IFC
IFC
IFC
IFC
MAQUETTE IFC
Synthèse
technique /
Architectes
NUMÉRIQUE conformité
réglementaire
IFC
IFC
Études
IFC
électricité Chauffage
Études de
construction
Les processus et outils mis en œuvre par SOCOTEC s’appuient sur ce format interopérable permettant de
répondre aux demandes des différents projets qui lui sont confiés.
Les maîtres d’ouvrages, leurs équipes de maîtrise d’œuvre et leurs entreprises de construction doivent ainsi
disposer d’outils logiciels capables d’importer et d’exporter des fichiers au format IFC 2x3. Les livrables BIM
des opérations (lors des études par compétences et lors des chantiers par lots) doivent être réalisés sur ce
format pour être utilisables par les équipes de contrôle technique.
Pour chacune des phases de projet, le BIM Manager est responsable de l’écosystème de logiciels choisis par
l’ensemble de la maîtrise d’œuvre et donc de leur interopérabilité.
Lorsque des processus d’échanges imposent une modélisation particulière de la maquette, le BIM Manager
sera en charge de la rédaction de Spécifications BIM de modélisation qui complèteront le protocole.

2.1.2 PROJETS D’AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS / VRD
Une attention particulière du maître d’œuvre est requise pour l’élaboration de la partie infrastructure du projet.
En effet les outils de modélisation actuels ne permettent pas, ou très peu, l’import et l’export de données IFC.
Ainsi le BIM Manager devra définir une liste des objets attendus/produits et proposera des équivalences vers
le modèle IFC pour permettre l’interopérabilité avec les autres modèles.
2.2 GESTION DES DROITS ET PROPRIÉTÉS DES MAQUETTES
2.2.1 PROPRIÉTÉ DES MAQUETTES NUMÉRIQUES
La valeur juridique de la maquette numérique durant les différentes phases de projet doit être spécifiée dans
la charte BIM du MOA car le statut juridique de la maquette numérique est encore à ce jour en cours de
définition par le Plan de Transition Numérique du Bâtiment1.
Pendant les phases de conception et de travaux, la maquette numérique est la propriété de son concepteur.
L’ensemble de ses applications et les droits de propriétés concernées restent dans le cadre du protocole BIM
de la maîtrise d’œuvre.
A l’issu de chaque phase, la maquette livrée et consolidée devient la propriété de la maîtrise d’ouvrage.
Le contrôleur technique n’intervient donc pas dans ce processus de transfert de la propriété des données.
2.2.2 DROIT D’ACCÈS ET RESPONSABILITÉ DES MAQUETTES
Le BIM Manager a pour rôle de définir les droits et les accès à la maquette numérique dans la définition de la
plateforme d’échange éventuelle.
Le BIM Manager aura ainsi la responsabilité d’autoriser l’accès aux données de la maquette numérique en
lecture pour le contrôleur technique. Dans le cadre de ses missions le contrôleur technique ne doit pas pouvoir
accéder en écriture aux fichiers afin d’éviter toute erreur de manipulation sur les données sources, propriétés
de la MOE.
2.3 PRINCIPES DE DÉPÔTS, DE CONTRÔLE ET DE VALIDATION
Le protocole BIM rédigé par la maîtrise d’œuvre définit les modalités d’accès, de stockage et d’archivage, ainsi
que la chaîne de validation interne des différents modèles pour chaque phase de projet. Il constitue la base de
la plateforme d’échange des différents intervenants autour de la maquette numérique.
Seules les données et maquette ayant fait l’objet d’une validation interne et/ou publication formelle par la
MOE seront consultées par le contrôleur technique pour la formulation des avis dans le cadre de sa mission.
Le contrôleur technique SOCOTEC ne consultera pas les maquettes en cours de production.
En absence de plateforme collaborative, une liste précise des différents modèles et de leurs modifications
sera réalisée par le BIM Manager pour assurer le suivi de l’évolution des Maquettes Numériques. Cette liste
contiendra le détail de l’ensemble des maquettes réalisées, leurs responsables techniques ainsi que leur état
d’avancement et de validation.
Le rythme de dépôt des maquettes est à préciser dans le protocole BIM du MOE et dépend de la phase de
projets. A minima, la livraison de la maquette devra être effectuée à chaque phase avec une période de réserve
pour la maîtrise d’ouvrage qui est à préciser.
1
Rapport de la Mission « Droit du Numérique et Bâtiment » : http://www.planbatimentdurable.fr/IMG/pdf/Rapport_VF___droit_du_numerique_et_batiment.pdf

03 CONTRAINTES DE PRODUCTION
DES MAQUETTES NUMERIQUES
3.1 LIVRABLES
Le format IFC est le standard interopérable de la construction. Il doit être imposé pour la livraison des
maquettes numériques.
Les fichiers devront être livrés au format IFC2x3.
Le fichier « ifc » est généré par le producteur de la maquette, en précisant ses quantités de bases normalisées
selon les critères IFC (option généralement disponible dans l’export IFC). Tous les documents potentiellement
attachés à la maquette numérique seront au format PDF.
3.2 ÉQUIPEMENTS ET LOGICIELS
Dans le cadre de ses missions de contrôle technique, SOCOTEC s’appuiera sur des outils spécialisés :
Rapsotec, viewer eveBIM…
Destiné à tous les acteurs de projet de construction, à l’échelle du bâtiment, eveBIM est un outil permettant
la visualisation et la compréhension des maquettes numériques BIM (Building Information Model) en format
standard IFC.
Développé par le CSTB, eveBIM offre une vue de référence aux applications informatiques utilisées par les
professionnels de la construction, afin de mieux partager la connaissance et compréhension du projet.
Le logiciel RAPSOTEC, spécifique à l’entreprise SOCOTEC, est un outil pour la réalisation des missions de
contrôle technique. Il permet via une grille de lecture spécifique à chaque mission de réaliser entre autre le
RICT. Il permet à SOCOTEC de délivrer des avis et rapports structurés répondant de manière pertinente au
cadrage réglementaire de ses missions de contrôle technique.
L’utilisation de logiciels certifiés par le MOE pour l’export et la lecture IFC 2X3 devra être imposée par le maitre
d’ouvrage.
3.3 TAILLE MAXIMALE DES FICHIERS
Pour l’ensemble des phases, une taille maximale de 200 Mo est recommandée pour chacun des fichiers IFC.
Il conviendra de découper le projet en plusieurs fichiers, selon un processus défini par le BIM Manager.
La nomenclature devra être conservée et chacune des maquettes devra garder sa bonne localisation relative.

3.4 CODIFICATION DES FICHIERS
La codification des fichiers IFC livrée doit être la même que les documents natifs du logiciel de CAO. Par
exemple :
AJA_ESQ_EB1_ARC_ENV.rvt (fichier Revit)
AJA_ESQ_EB1_ARC_ENV.ifc (fichier IFC)
Le nom des fichiers ne contiendra pas d’espaces (les remplacer par des « _ »), ni de caractères spéciaux
(notamment les accents), ni de lettres minuscules.
Si pour un même projet, plusieurs maquettes sont livrées, le nommage des éléments communs devra être
identique. Cela concerne notamment les étages, les bâtiments et les espaces.
3.5 POINT DE BASE DU PROJET
La définition du point de base de base du projet est à la charge de la maîtrise d’œuvre.
Les équipes de maîtrises d’œuvres devront respecter les clauses suivantes :

• le géoréférencement du projet doit être exact et identique pour l’ensemble des IFC site
(longitude, latitude, orientation, hauteur)
• le zéro projet correspondant à l’origine globale du projet doit être identique
pour l’ensemble des modèles
3.6 UNITÉS / PRÉCISIONS
Les maquettes BIM devront être dimensionnellement exactes.
L’unité de mesure commune sont les unités SI. La dimension de longueur est le mètre.
La précision de mesure doit être compatible avec la précision exigée par la réglementation technique du lot
concerné.
3.7 STRUCTURATION DE LA MAQUETTE
3.7.1 ARBORESCENCE SPATIALE
• Les objets BIM doivent être définis selon une arborescence spatiale précise :
Projet > Site > Bâtiment > Niveau > Espace
• Les objets BIM doivent correspondre au bon niveau de hiérarchie et y être bien situés
3.7.2 SÉPARATION DES FICHIERS
• Un fichier IFC contiendra au plus un bâtiment

• Lorsque la taille du fichier IFC dépasse 200 Mo, il conviendra de le subdiviser un plusieurs fichiers
selon un protocole défini par le BIM Manager de la maîtrise d’œuvre
• Les fichiers IFC relatifs à la modélisation des éléments du site devront être distincts
des fichiers IFC de chacun des bâtiments
• En Phase EXE, chaque lot (architecture, structure, CVE, électricité, façade…) aura son
propre fichier IFC, y compris lorsque les lots sont réalisés par la même entreprise

3.7.3 NIVEAUX / ÉTAGES
• Chaque niveau / étage contient l’ensemble des objets de construction s’y rattachant
(murs, portes, fenêtres). Par convention, une dalle plancher appartient au niveau courant
et la dalle plafond appartient à l’étage supérieur. Par conséquent tous les équipements
devront être rattachés à un niveau
• Chaque niveau contient l’information hauteur
3.8 DONNÉES EXTRAITES DE LA MAQUETTE
3.8.1 PLAN 2D
Les plans 2D seront extraits de la maquette numérique, les informations s’y trouvant seront donc
géométriquement subordonnées et cohérentes.
Néanmoins, lorsque le niveau de détail demandé par la maquette est inférieur à la qualité nécessaire aux
plans, ceux-ci pourront être complétés à conditions que les informations des objets correspondants dans la
maquette numérique soient alors mises à jour.
Les cartouches des plans 2D mentionneront la maquette BIM dont ils ont été issus.
3.8.2 ASSOCIATION DE LA DOCUMENTATION À LA MAQUETTE
Afin de permettre la visualisation des documents du projet à partir de la maquette IFC fournie, il peut être
envisagé de lier les pièces graphiques et les pièces écrites du projet directement aux objets, espaces ou
niveaux de la maquette.
Cette fonctionnalité est notamment disponible à partir de l’outil eveBIM Pro.

04 CONTENU
DES MAQUETTES NUMERIQUES
4.1 MODÉLISATION DES OBJETS
ous les éléments de la maquette numérique seront modélisés avec l’outil de CAO approprié.
T
Par exemple, un mur devra être modélisé via l’outil mur du logiciel de modélisation choisi
et devra donc générer un IfcWall.
Tous les objets modélisés devront respecter le niveau de développement fourni dans le 4.5
4.2 INFORMATIONS DES OBJETS
Les objets devront respecter à minima le niveau d’information fourni au 4.5
es informations objets devront respecter la nomenclature IFC et les champs de Pset

L
(Property Set = Jeu de propriété contenant les données associées à un objet)
correspondants lorsqu’ils sont indiqués dans la présente charte BIM.
Exemple : information des matériaux et des épaisseurs
Description dans la charte BIM (4.4) Associations
MaterialLayerSet MaterialLayerSet Mur ext Beton20 + placo11

> MaterialLayer > MaterialLayer Béton
> Thickness Thickness 0.2
Les informations correspondant aux champs IsVentilated Unknown
« MaterialLayer et Thickness » seront explicites
et correspondront à la conception. > MaterialLayer Polystyrène
Thickness 0.1
IsVentilated Unknown
es informations seront cohérentes entre les différents types d’objet BIM

L
Exemple : les matériaux d’un IfcSlab et d’un IfcWall auront la même nomenclature « Béton »
4.3 NOMENCLATURE DES ESPACES
Une nomenclature précise devra être exigée par la maîtrise d’ouvrage, afin de permettre une exploitation
rationnelle de l’ensemble de son patrimoine numérique et la compréhension du modèle.
Cette nomenclature sera notamment importante en ce qui concerne les espaces / pièces du bâtiment afin de
reconnaître le type de réglementation applicable (ex : ERP).
Dans le cadre d’un projet de logement, il est important de distinguer les appartements entre eux dans les
propriétés IFC et de les dissocier des espaces communs (circulation, locaux techniques,…).

Il conviendra d’identifier tous les espaces (volumes intérieurs) par type d’usages à l’aide des objets IfcSpace
dès les phases préliminaires. Il leur sera donné un nom correspondant à leurs usages (Logements, Bureaux,…).
Dans les phases ultérieures, il conviendra de préciser ces différents types d’usage en utilisant le mécanisme
de regroupement (qui se matérialise sous la forme d’IfcGroup ou d’IfcZone).
Par exemple, pour les logements on spécifiera tout d’abord la destination du bâtiment comme indiqué ci-dessous :
IfcBuilding -> Pset_BuildingUse -> MarketCategory = “Logements”
Remarque : si le logiciel utilisé ne permet pas d’accéder à la propriété « MarketCategory », cette information
sera renseignée dans la propriété « description » du bâtiment.
Dans les cas où il faut pouvoir identifier le nombre d’occupants d’un même espace (nombre de lit dans une
auberge de jeunesse par exemple), la propriété OccupancyNumber pourra être utilisée (ou à défaut un attribut
se rapprochant de la notion d’occupation comme l’attribut « Occupation » d’une pièce dans Revit).
La structuration proposée par le MOE devra être définie dans le protocole BIM MOE et communiquée au
contrôleur technique pour qu’il s’assure de la pertinence de la nomenclature mise en place.
4.4 NOMENCLATURE DES OBJETS
Une nomenclature précise des objets à partir de la phase PRO pour désigner chacun des objets pourra être
exigée par la maitrise d’ouvrage.
La maîtrise d’œuvre pourra définir une nomenclature des objets de type Masterformat ou Uniclass, en
attendant la définition d’une nomenclature nationale par le PTNB.
Si aucune nomenclature n’a été définie, le BIM Manager veillera à l’utilisation d’une nomenclature explicite
des objets et équipements.

4.5 GESTION DES PROPRIÉTÉS LIÉES AUX RISQUES / ALÉAS
Afin de permettre la gestion intégrée des risques et aléas via la maquette numérique BIM mise à disposition
du contrôleur technique et du maitre d’ouvrage, SOCOTEC s’appuiera sur le jeu de propriétés (Pset) Pset_Risk
qui permet d’associer aux éléments de l’ouvrage les propriétés suivantes :
• Nature du risque (NatureOfRisk)
• Sous-catégorie niveau 1 de risque (SubNatureOfRisk1)
• Sous-catégorie niveau 2 de risque (SubNatureOfRisk2)
• Niveau de risque (AssessmentOfRisk)
• Cause (RiskCause)
• Type de risque (RiskType)
• Mesures preventives (PreventiveMeasures)
• Impact sur avoisinants (AffectsSurroundings)
• Classification du risque (RiskRating)
• Conséquences possibles (RiskConsequence)
• Responsable (RiskOwner)
Ces propriétés pourront être renseignées et utilisées en interne à SOCOTEC pour permettre le suivi des aléas
durant les différentes phases du projet.
4.6 NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT DU BIM
La présente charte définit le niveau de développement de la maquette numérique pour chacune des phases.
Celui-ci est fixé par la maîtrise d’ouvrage en coordination avec la maîtrise d’œuvre selon les outils qu’elle a
choisis.
Elle contient le niveau de détail des éléments (LOD), de la maquette ou granularité et le niveau d’information
(LOI) de la maquette correspondant aux propriétés associées aux différents objets. Il convient de choisir le
niveau de détail adapté selon la phase de conception et l’usage de la MN (simulation, coordination, synthèse…).
Certains éléments pourront ne pas être représentés de manière réaliste mais matérialisés dans un schéma
d’encombrement correspondant au parallélépipède englobant de l’objet.
Le BIM Manager est chargé de vérifier :

• La granularité des objets
• La présence des informations
• Le respect, lorsqu’elle est exigée, de la casse des champs de nommage du fichier IFC.
Dans le cas où une des spécifications ci-dessous ne pourraient être appliquées par le maitre d’œuvre, une
proposition de solution alternative devra être définie dans le protocole BIM de la MOE et soumis à validation
du MOA.
A propos des niveaux de développement

Ce document ne précise pas les niveaux de détails géométriques particuliers, étant entendu que la référence
à adopter est celle apportée par le « Cahier pratique Le moniteur n°5763 ». Les niveaux de développements
« NDx » indiqués par la suite, font référence à ce cahier.

4.6.1 NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT EN PHASE CONCOURS – ESQUISSE
La maquette attendue en phase concours doit permettre de juger le projet sous différents angles : aspects
économiques, respect du cahier des charges pour la typologie des logements, respect des surfaces et des
contraintes réglementaires …
La maquette de phase Concours doit avoir un niveau de détail équivalent à un LOD 100 / ND1 (cf. Cahier
pratique le moniteur n°5763) comprenant la volumétrie en masse et information objets par niveau. La maquette
doit contenir les informations fonctionnelles et les quantités de base permettant de vérifier le respect du
programme fonctionnel.
4.6.2 NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT EN PHASE APS
En phase de conception (APS), la MOE fournira pour chacune des disciplines (Architecture / Structure / MEP)
une maquette à un niveau de détail correspondant à un LOD 200 / ND2 (cf. Cahier pratique le moniteur n°5763).
Elle devra contenir les informations nécessaires à la coordination entre les différentes disciplines et devra
donner une vision exhaustive et précise des différents éléments de conception.
4.6.3 NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT EN PHASE APD ET PRO
En phase de conception (APD, PRO), la MOE fournira pour chacune des disciplines (Architecture / Structure /
MEP) une maquette à un niveau de détail correspondant à un LOD 300 / ND3 (cf. Cahier pratique le moniteur
n°5763). Elle devra contenir les informations nécessaires à la coordination entre les différentes disciplines et
devra donner une vision exhaustive et précise des différents éléments de conception.
4.6.4 NIVEAU DE DÉVELOPPEMENT EN PHASE EXE / DOE NUMÉRIQUE
En phase construction la MOE fournira une maquette par lot technique, à un niveau de détail correspondant à
un LOD 300 /ND3 ou 400 / ND4 selon les éléments de construction. Elle devra dans un premier temps contenir
les informations nécessaires à la coordination du chantier et donc donner une vision exhaustive et précise des
différents éléments mis en œuvre.
En fin de projet, la maquette DOE livrée par la MOE sera au niveau DOE / ND5 numérique et permettra
l’exploitation / maintenance du bâtiment par les maitres d’ouvrage des aménagements concernés. Elle
contiendra l’ensemble des équipements associés à leurs caractéristiques techniques.
4.7 INFORMATIONS ATTENDUES – SPÉCIFICATIONS SOCOTEC
Les tableaux qui suivent présentent, par phase, les différents objets et informations attendues par SOCOTEC
pour permettre l’utilisation de la maquette numérique dans ses missions de contrôle technique.
Ce tableau se base sur les pratiques actuelles et les possibilités offertes par les principaux outils de
modélisation du marché. Dans le cas où d’autres disciplines intervenant sur le projet intègre le processus
BIM, d’autres recommandations pourront être formulées. A noter que les objets modélisés durant les phases
Concours à PRO pourront être des objets standards issus de bibliothèques. En phase EXE/DOE, les objets
incluront des informations produits spécifiques correspondant aux éléments bâtis ou à bâtir.
La structuration de l’information au niveau des fichiers IFC élaborés est détaillée en annexe 1 du présent
document. A noter que dans les phases amont où l’objet n’est pas modélisé, les informations peuvent être
contenues dans des fichiers attachés à la maquette.

POUR LES BÂTIMENTS :
EXE
Maquettes Granularité Concours APS APD PRO Informations spécifiques au projet à intégrer
DOE
• Zones fonctionnelles • Affectation fonctionnelle

identifiées par espace • Surface et volume
• Murs extérieurs • Composition / matériaux

• AVP : Epaisseur des couches
• Identification des éléments porteurs
• Finition des parois verticales (type)
• Quantitatifs globaux : (longueur, volume, hauteur)
• Cloisons / murs intérieurs • Composition / matériaux

• Identification des éléments porteurs
• Finition des parois verticales (type)
• Performances acoustiques
• Murs rideaux • Identification, profilés

• Matériaux
• Performance de l’enveloppe
• Sécurité incendie (type de châssis)
• Toiture • Matériaux
• Escalier / rampes d’accès
Architecture • Garde-corps
• Dalles • Matériaux
• Système de planchers • Revêtement de sol

• Matériaux
• Classement UPEC
• Systèmes de faux plafonds • Matériaux

• Finition acoustique
•O
uverture : • Identification des typologies
systèmes vitrés / • Matériaux
portes / fenêtres • Géométrie (largeur / hauteur)
• Identification des menuiseries intérieurs / extérieures
• Couverture
• Bardage Fiche technique associée
• Gouttière

EXE
Maquettes Granularité Concours APS APD PRO Informations spécifiques au projet à intégrer
DOE
• Superstructure • Fonctionnalité structurelle

Voiles / Dalles / Toitures • Profiles
• Géométrie (volume)
• Poutre / Charpente • Identification, profiles

• Matériaux
• Poteaux • Identification, profiles

• Matériaux
Structure • Fondations • Identification, profiles
• Matériaux
• Trémies / Réservations
✖ Ferraillage des éléments Indiqué à titre d’information dans les propriétés objets
Béton
✖ Boulonnage Symboles ou annotations dans les plans

attachés à la maquette
• Réseaux principaux • Localisation, dimensionnement,

(Canalisations / Conduits / modélisation et identification
Gaines / Sprinklers) • Typologie
• Quantité de base (Diamètre et longueur)
MEP • Matériaux
(GC, CFO,
• Ponts singuliers • Localisation, dimensionnement,
CFA, CVC,
(Coudes, raccords,…) modélisation et identification
plomberie,
• Typologie
incendie,
• Quantité de base (Diamètre)
cuisiniste)
• Matériaux
• Equipements principaux • Localisation, dimensionnement,

(Yc modélisation modélisation et identification
systèmes élévateurs) • Encombrement (largeur, hauteur, longueur)

POUR LES AMÉNAGEMENTS EXTÉRIEURS ET INFRASTRUCTURES :
EXE Remarques / usage

Maquettes Granularité Concours APS APD PRO Données IFC associées
DOE associé à la donnée
• Zones fonctionnelles • Quantitatifs de surface Yc identification des zones

d’aménagements VRD par typologie de stationnements, rampe,
ou paysagers • Quantitatifs de volume accès principal, et accès
de terrassement global pompiers.
• Volumes de stockage
Voirie et • Nature des surfaces • Quantitatifs de volume

aménagements d’aménagements de matériaux
paysagers • Caractéristiques
des éléments
• Perméabilité
• Représentation simplifiée • Caractéristiques

des équipements publics des éléments
et mobilier urbain
• Réseaux - Localisation des • Quantitatifs de surface

locaux techniques. par typologie
• Représentation réaliste • Identification,

des principaux réseaux caractéristiques
Réseaux divers concessionnaires des réseaux
(dimensions, pentes).
• Equipements principaux

POUR TOUTE INFORMATION :
David Retière
Directeur BIM – SOCOTEC
david.retiere@socotec.com
Établissement public au service de l’innovation dans le bâtiment, le CSTB, Centre Scientifique et Technique du
Bâtiment, exerce quatre activités clés : la recherche et expertise, l’évaluation, la certification et la diffusion des
connaissances, organisées pour répondre aux enjeux de la transition énergétique dans le monde de la construction.
Avec plus de 900 collaborateurs, ses filiales et ses réseaux de partenaires, le groupe CSTB est au service de
l’ensemble des parties prenantes de la construction pour faire progresser la qualité et la sécurité des bâtiments.

RÉPONDRE AUJOURD’HUI
AUX EXIGENCES DE DEMAIN
Au service des entreprises depuis plus de 60 ans, SOCOTEC a bâti
sa réputation en tant qu’organisme tierce partie indépendante
dans les domaines de la qualité, de la sécurité, de la santé et de
l’environnement.
Développant une offre de services en inspection et mesure,
assistance et conseil, certification ainsi que formation, auprès des
entreprises de tous secteurs, SOCOTEC contribue à l’optimisation
de leurs performances par la maîtrise des risques inhérents à
Crédits photos : ©Shutterstock / iStockphoto.

leurs activités. Ses savoir-faire lui permettent d’accompagner
ses clients tout au long du cycle de vie de leurs projets et de se
positionner auprès d’eux comme un partenaire durable.
Avec un chiffre d’affaires consolidé de 516 M€, une présence dans
50 pays, 200 000 clients, 5 200 collaborateurs dont plus de 4 000
ingénieurs et techniciens, plus de 170 reconnaissances externes
(accréditations, qualifications, agréments et certifications)
et un réseau de 200 implantations en France dont 34 centres
de formation, le groupe SOCOTEC est un acteur majeur de la
prévention des risques.
PROTOCOLE RÉALISÉ
EN PARTENARIAT AVEC LE
SOCOTEC FRANCE
Les Quadrants - 3 avenue du Centre Guyancourt
CS 20732 - 78182 Saint-Quentin-en-Yvelines
Tel. : +33 (0)1 30 12 80 00
www.socotec.com

Protocole Socotec Bim 2016

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PROTOCOLE

En partenariat avec le CSTB

02 / Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016

En tant que leader du contrôle construction

Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016 / 03

2/GESTION DE LA MAQUETTE ET PLATEFORME COLLABORATIVE 11

3/CONTRAINTES DE PRODUCTION DES MAQUETTES NUMERIQUES 13

4/CONTENU DES MAQUETTES NUMERIQUES 16

04 / Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016

Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016 / 05

1.1.1 RÔLE DE LA MAÎTRISE D’OUVRAGE

Ce clausier doit prendre en compte les besoins des

Un cadrage général est ainsi élaboré afin de guider la

06 / Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016

1.1.2 RÔLE DE LA MAÎTRISE D’ŒUVRE

Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016 / 07

1.1.3 RÔLE DU CONTRÔLEUR TECHNIQUE SOCOTEC

Ce rôle reste pleinement applicable à un contexte BIM.

08 / Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016

Réalisation des missions

MAÎTRE D’OUVRAGE MAÎTRE D’ŒUVRE CONTRÔLEUR TECHNIQUE

Programme Référentiels Grille analyse

Démarrage des travaux

1.3 PRINCIPES DE CONTRÔLE DES MAQUETTES

La responsabilité du contrôle des maquettes fournies et de la qualité de ce livrable numérique incombe à la

Néanmoins l’équipe de contrôle technique, disposant d’outils de visualisation de la maquette numérique,

Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016 / 09

1.3.2 PRINCIPES DE COHÉRENCE DES MAQUETTES NUMÉRIQUES

1.3.3 GESTION DE LA TRAÇABILITÉ DE LA MAQUETTE

10 / Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016

2.1 PRINCIPES D’INTEROPÉRABILITÉ

2.1.1 PROJETS DE BÂTIMENT

Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016 / 11

2.2 GESTION DES DROITS ET PROPRIÉTÉS DES MAQUETTES

2.2.1 PROPRIÉTÉ DES MAQUETTES NUMÉRIQUES

2.2.2 DROIT D’ACCÈS ET RESPONSABILITÉ DES MAQUETTES

2.3 PRINCIPES DE DÉPÔTS, DE CONTRÔLE ET DE VALIDATION

12 / Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016

Les fichiers devront être livrés au format IFC2x3.

3.2 ÉQUIPEMENTS ET LOGICIELS

3.3 TAILLE MAXIMALE DES FICHIERS

Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016 / 13

3.5 POINT DE BASE DU PROJET

La définition du point de base de base du projet est à la charge de la maîtrise d’œuvre.

Les équipes de maîtrises d’œuvres devront respecter les clauses suivantes :

3.6 UNITÉS / PRÉCISIONS

Les maquettes BIM devront être dimensionnellement exactes.

3.7 STRUCTURATION DE LA MAQUETTE

3.7.1 ARBORESCENCE SPATIALE

3.7.2 SÉPARATION DES FICHIERS

• Un fichier IFC contiendra au plus un bâtiment

14 / Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016

3.8 DONNÉES EXTRAITES DE LA MAQUETTE

3.8.2 ASSOCIATION DE LA DOCUMENTATION À LA MAQUETTE

Cette fonctionnalité est notamment disponible à partir de l’outil eveBIM Pro.

Protocole SOCOTEC BIM - Novembre 2016 / 15

4.1 MODÉLISATION DES OBJETS

4.2 INFORMATIONS DES OBJETS

Les objets devront respecter à minima le niveau d’information fourni au 4.5

 es informations objets devront respecter la nomenclature IFC et les champs de Pset

Description dans la charte BIM (4.4) Associations

MaterialLayerSet MaterialLayerSet Mur ext Beton20 + placo11

 es informations seront cohérentes entre les différents types d’objet BIM

4.3 NOMENCLATURE DES ESPACES

• Un fichier IFC contiendra au plus un bâtiment

es informations objets devront respecter la nomenclature IFC et les champs de Pset

es informations seront cohérentes entre les différents types d’objet BIM

• Zones fonctionnelles • Affectation fonctionnelle

• Superstructure • Fonctionnalité structurelle

• Réseaux principaux • Localisation, dimensionnement,

• Equipements principaux • Localisation, dimensionnement,

• Zones fonctionnelles • Quantitatifs de surface Yc identification des zones

Voirie et • Nature des surfaces • Quantitatifs de volume

• Représentation simplifiée • Caractéristiques

• Réseaux - Localisation des • Quantitatifs de surface

• Représentation réaliste • Identification,