Premiers Pas En: L'essentiel en 100 Pages

Annalisa De Maestri
Chez le même éditeur
Annalisa De Maestri Au cœur du système normatif français, européen

et international, AFNOR Éditions est distributeur
PREMIERS PAS EN BIM officiel de normes. Éditeur de solutions d'information
L’essentiel en 100 pages professionnelle normative et réglementaire, AFNOR
Éditions propose une large gamme de produits
d'édition et de services sur des supports variés
Ce manuel volontairement compact rassemble les conseils de terrain destinés à tous les intervenants (HTML, PDF, papier, CD-ROM, DVD), à usage individuel
d’un projet de construction. ou collectif, ponctuels ou sur abonnement (Inter-
Directrice d'un bureau d’études techniques spécialisé en BIM, l’auteur apporte aux questions de net et Intranet). Chaque entreprise peut organiser
base les réponses permettant de lever les freins à l’utilisation du BIM qui, déjà imposé à certains
échelons, est en voie de généralisation.
Annalisa De Maestri elle-même son système documentaire et de veille,
PREMIERS PAS EN BIM L’essentiel en 100 pages

à hauteur de ses besoins, du simple abonnement
On sait que le Building Information Modeling recouvre un processus d’échange et d’application à la solution sur-mesure la plus sophistiquée.
PREMIERS
des différentes informations qui définissent un bâtiment (existant ou en projet) à l’aide d’outils AFNOR Éditions, c'est également une maison d'édition
technologiques, très récents pour la plupart, au nombre desquels le principal est la maquette avec 500 titres, 300 auteurs et 20 thématiques
numérique. Il s’agit de créer une base de données collective dans laquelle les différents professionnels répondant aux exigences de tous les professionnels.
engagés dans une opération de construction feront converger les informations que chacun produit
https://www.boutique.afnor.org/livres
et qui doivent être exploitables par tous les autres. Au-delà de la production des informations
réside la question de la programmation de l’ensemble et de la coordination des tâches, depuis
PAS EN
la conception du bâtiment jusque dans sa gestion à long terme.
BIM
Sommaire L'auteur
Passer au BIM : le premier pas Comprendre les bases Membre fondateur de l’association BIM France qui
– Outil ou processus? – BIM et maquette numérique promeut la mise en place par les pouvoirs publics –
sont-ils synonymes ? – BIM et Expertise? – Niveaux État et Régions – d’un calendrier prévoyant l’adoption
de maturité du BIM – Pourquoi passer au BIM ? du BIM et de la maquette numérique dans les marchés
Modélisation en BIM Objets – Maquette métier et publics mettant en œuvre des bâtiments neufs ou
maquette globale – Outils – Logiciels de modélisation rénovés de plus de 2000 m2, Annalisa De Maestri est
– Échanges entre logiciels : interopérabilité et
ingénieur et architecte. Directrice générale de MBA
compatibilité
Ingénierie/BET Bianchi (adhérent de MediaConstruct),
Qui est en charge du processus BIM ? Gérer un
elle est engagée dans des programmes internationaux
processus BIM – Adopter la méthodologie – Définir le
changement – Comprendre les besoins – Compétences
comme le projet de l’aéroport de Santiago du Chili,
du BIM manager l’aménagement de la future Samaritaine ou encore
le Sporting d’hiver et l’Anse du Portier, à Monaco.
Renseigner la maquette Niveau de développement,
de détail et d’information – Comment choisir les LoD Elle enseigne par ailleurs à l’ESTP.
et LoI appropriés ? – Qui les choisit ?
Comment amorcer le processus le mieux adapté ?
Couverture : © Shutterstock © Éditions Eyrolles

Bien choisir son premier projet – Identifier les
objectifs – Établir un cahier des charges – Créer un
processus qualitatif – Les clés de la réussite
Le protocole BIM, outil de la gestion du BIM
Caractéristiques d’un protocole BIM – Protocole
L’essentiel en 100 pages
BIM de projet : les points essentiels à développer
– Quelle est la valeur d’un protocole BIM ?
Connaître son patrimoine Le s te c h n o l o g i e s
disponibles et leur exploitation – DOE BIM 19,50 €
Annexe : Retours d’expérience – La maison indi- Code Eyrolles : G67372
viduelle – Comment le BIM contribue à améliorer ISBN Eyrolles : 978-2-212-67372-2
l'architecture – Comment le BIM contribue à appro- Code AFNOR : 3465591
ISBN AFNOR : 978-2-12-465591-5
fondir la relation avec le client
www.boutique.afnor.org/livres
G67372_PremiersPasEnBIM_EXE.indd 1 16/02/2017 15:11

Annalisa De Maestri


PREMIERS
PAS EN
BIM
Sommaire L'auteur
compatibilité
Connaître son patrimoine Le s te c h n o l o g i e s
disponibles et leur exploitation – DOE BIM
Annexe : Retours d’expérience – La maison indi-
viduelle – Comment le BIM contribue à améliorer
l'architecture – Comment le BIM contribue à appro-

Au cœur du système normatif français, européen
officiel de normes. Éditeur de solutions d'information
professionnelle normative et réglementaire, AFNOR
(HTML, PDF, papier, CD-ROM, DVD), à usage individuel
ou collectif, ponctuels ou sur abonnement (Inter-
net et Intranet). Chaque entreprise peut organiser
elle-même son système documentaire et de veille,
à la solution sur-mesure la plus sophistiquée.
AFNOR Éditions, c'est également une maison d'édition
avec 500 titres, 300 auteurs et 20 thématiques
répondant aux exigences de tous les professionnels.
Annalisa De Maestri


PREMIERS
PAS EN
BIM
Sommaire L'auteur
compatibilité
Couverture : © Shutterstock © Éditions Eyrolles

C o n n a î t re s o n p a t r i m o i n e L e s t e c h n o l o g i e s
disponibles et leur exploitation – DOE BIM 19,50 €
Annexe : Retours d’expérience – La maison indi- Code Eyrolles : G67372
viduelle – Comment le BIM contribue à améliorer ISBN Eyrolles : 978-2-212-67372-2
l'architecture – Comment le BIM contribue à appro- Code AFNOR : 3465591
ISBN AFNOR : 978-2-12-465591-5
www.boutique.afnor.org/livres

Annalisa De Maestri
Premiers pas en BIM

01-Liminaires.indd I 15/02/2017 10:45:09

ÉDITIONS EYROLLES AFNOR ÉDITIONS
61, bd Saint-Germain 11, rue Francis-de-Pressensé
75240 Paris Cedex 05 93571 La Plaine Saint-Denis Cedex
www.editions-eyrolles.com www.boutique-livres.afnor.org
Mise en page : Christophe Picaud
Aux termes du Code de la propriété intellectuelle, toute reproduction ou représentation

intégrale ou partielle de la présente publication, faite par quelque procédé que ce soit
(reprographie, microfilmage, scannérisation, numérisation…) sans le consentement de
l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est illicite et constitue une contrefaçon
sanctionnée par les articles L. 335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle.
L’autorisation d’effectuer des reproductions par reprographie doit être obtenue auprès
du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC) — 20, rue des Grands-
Augustins — 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2017, ISBN 978-2-212-67372-2

© Afnor éditions, 2017, ISBN 978-2-12-465591-5
01-Liminaires.indd II 15/02/2017 10:45:09

Table des matières
Avant-propos ........................................................................................................................ VII
Chapitre 1 ❘ Passer au BIM: le premier pas

p Comprendre les bases ..................................................................................................... 2
p Expertise vs BIM? ............................................................................................................. 5
p Les niveaux de maturité du BIM .................................................................................. 6
p Pourquoi passer au BIM? ............................................................................................... 9
Chapitre 2 ❘ Modélisation en BIM

p Les objets: modélisation paramétrique, contrainte et renseignée ........... 11
p La maquette métier et la maquette globale ....................................................... 13
p Les outils ............................................................................................................................ 16
p Échange entre logiciels: interopérabilité et compatibilité ............................. 22
Chapitre 3 ❘ Qui a la charge du processus BIM?

p Gérer un processus BIM: le management du changement ......................... 34
p Adopter la méthodologie ............................................................................................ 35
p Définir le changement .................................................................................................. 36
p Comprendre les besoins .............................................................................................. 38
p Le management du processus .................................................................................. 39
p Les compétences du manager BIM ........................................................................ 42
01-Liminaires.indd III 15/02/2017 10:45:09

Chapitre 4 ❘ Renseigner la maquette
p Les dimensions du BIM ................................................................................................ 43
p Niveaux de développement, de détail et d’information ................................ 44
Chapitre 5 ❘ Comment amorcer le processus le plus adapté

p Bien choisir son premier projet ................................................................................. 53
p Identifier les objectifs pour le BIM .......................................................................... 54
p Établir un cahier des charges BIM ........................................................................... 54
p Créer un processus qualitatif ..................................................................................... 55
p Les clés de la réussite ................................................................................................... 57
IV
Chapitre 6 ❘ Le protocole BIM: l’outil de la gestion du BIM
p Les caractéristiques d’un protocole BIM .............................................................. 61
p Protocole BIM de projet, les points essentiels à développer ....................... 62
Premiers pas en BIM
p Quelle est la valeur d’un protocole BIM? ............................................................. 71
Chapitre 7 ❘ Connaître son patrimoine

p Technologies à disposition ......................................................................................... 73
p Exploitation des technologies ................................................................................... 77
p DOE BIM ............................................................................................................................. 79
Annexe ❘ Retours d’expérience

p La maison individuelle .................................................................................................. 83
p Comment le BIM contribue à améliorer l’architecture .................................... 92
p Comment le BIM contribue à approfondir la relation avec le client .......... 94
01-Liminaires.indd IV 15/02/2017 10:45:09

Avant-propos
p Pourquoi ce livre et comment le lire?

En quelques années, le BIM a évolué de sujet de niche à sujet de masse : mais
tout le monde ne pratique pas encore le BIM. On trouve un « bimeur » à
chaque coin de rue 1, mais que signifie vraiment être « bimeur » ?
Si, d’un côté, on voit apparaître sur le marché des rôles nouveaux et variés, de
l’autre, peu sont ceux qui peuvent d’ores et déjà en tirer profit aisément et affir-
mer sereinement pouvoir « bimer » leur projet !
Alors, qui peut aujourd’hui profiter de cette évolution ? Existe-t-il un seuil
minimal de projet pour faire du BIM ?
Le BIM est-il adapté aux petits cabinets d’architecture et aux artisans ? Quels
sont les premiers pas à faire et les bons réflexes à avoir ?
Pour travailler en BIM, peut-on se contenter de maîtriser les logiciels de
modélisation ou y a-t-il d’autres outils à utiliser ?
Si l’on souhaite que la démarche BIM se démocratise dans les faits, il faut que
toute la chaîne des acteurs de la profession puisse y avoir accès, à l’échelle de
son domaine d’intervention.
Ce livre a pour but d’aider les experts comme les novices à se rapprocher de la
démarche BIM, pas après pas, avec des bases simples qui permettent aux pro-
fessionnels de l’immobilier, de la construction et de la conception d’appréhen-
der la globalité du sujet BIM.
1 En juin 2016, le réseau social professionnel LinkedIn répertoriait 10 800 managers BIM, 5 747
coordinateurs BIM, 2 080 modeleurs BIM.
02-Avant-propos.indd VII 15/02/2017 10:45:37

Ce livre essaye donc de répondre à des questions « terre à terre », souvent
sources d’inquiétudes et freins pour le passage au BIM.
p Dans l’air du temps

Le numérique est en train de transformer chaque aspect de notre vie quoti-
dienne : les achats, la scolarisation, notre approche des médias, la communica-
tion, etc. Ce changement de paradigme technologique est en train de rebattre
les cartes d’un secteur très traditionnel, l’obligeant à revoir ses méthodologies,
ses outils et ses pratiques courantes. Quel que soit l’objectif, « travailler dans
son coin » n’a jamais été très avantageux : avec le BIM, cela devient tout sim-
VIII
plement impossible. Aujourd’hui, nous ne pouvons plus nous poser la ques-
tion de passer ou non au BIM : l’ère numérique a déjà fait ce choix pour nous.
L’échelle des projets développés en BIM est très variée, de la maison indivi-
duelle à l’aéroport de Santiago du Chili (700 000 m²) ou au métro de Dubaï.
Premiers pas en BIM
Aujourd’hui, la France a déjà pu expérimenter dans plusieurs domaines diffé-

rents les potentialités du BIM, en allant jusqu’au Level III 1 pour certains pro-
jets, avec la volonté de mettre en place la meilleure pratique possible, profitable
à tous les acteurs du bâtiment.
Au stade actuel du développement du BIM, on voit de plus en plus de projets
grandir dans cette démarche et s’organiser autour d’un processus numérique
qui franchit à grands pas les quatrième, cinquième et sixième 2 dimensions.
Est-il déjà trop tard pour franchir le pas ?
Non, mais il faut se poser les bonnes questions.
Comment bien démarrer en BIM ? Quelles sont les aides possibles et les
bonnes pratiques à appliquer ? Quels rôles et responsabilités sont à intégrer
dans ce processus ?
1 Définition anglo-saxonne pour identifier l’intégration de la notion de gestion du patrimoine dans

le BIM, voir « Les niveaux de maturité du BIM » (chapitre 1).
2 Temps, économie, gestion.
02-Avant-propos.indd VIII 15/02/2017 10:45:38

CHAPITRE
Passer au BIM:
1 le premier pas
Passer au BIM peut être dû à une circonstance particulière, comme la néces-

sité de répondre à des appels d’offres en BIM, ou bien découler de la recherche
d’optimisation et de qualité dans une entreprise. En partant du principe que les
technologies aident les professionnels tout au long de la réalisation d’un pro-
jet, facilite l’organisation et conforte la stratégie de l’entreprise, on peut ima-
giner qu’une nouveauté en partie basée sur les avancées numériques peut aller
dans ce sens.
Il faudra donc retenir que le BIM se joue tout le temps à deux niveaux, celui
du projet sur lequel on l’applique (construction, rénovation, reconstitution du
patrimoine existant, études de faisabilité, etc.), mais également celui de l’entre-
prise, agence d’architecture, bureau d’études, gestionnaire de patrimoine, etc.
qui décide de le déployer. Un projet sera donc un bon point de démarrage
pour une introduction à la démarche BIM mais ne peut pas être le cas unique
de réflexion pour la stratégie d’une entreprise : il faudra donc toujours mener
l’étude sur les deux fronts en parallèle.
Chaque nouveauté est accompagnée de sa terminologie, et, parfois, on se sent
mieux à l’écart de certaines conversations ! Interopérabilité ? Modélisation
paramétrique renseignée ? IFC 1 ? Data management ?
Trouver des définitions sur Internet n’est pas compliqué, mais que se cache-t-il
réellement derrière les notions de base du BIM ?
Et, plus précisément : quelles notions de base faut-il avoir ?
1 Voir la partie « Interopérabilité » (chapitre 2).
04-Chapitre_01.indd 1 15/02/2017 10:47:00

p Comprendre les bases
BIM: l’idée derrière l’acronyme

Plusieurs définitions du BIM (building information modeling : modélisation des
informations du bâtiment) existent. Le but de ce chapitre n’est pas d’en rete-
nir une en particulier, mais de permettre à chacun de comprendre les concepts
qui l’accompagnent.
Les premières approches théoriques du BIM l’assimilaient principalement à
une modélisation 3D ou à un outil informatique. L’aspect technologique de
ce processus est effectivement fondamental, mais il n’est pas le seul à considé-
rer : l’information, issue d’une donnée correcte et organisée, est le pivot du sys-
2
tème. La création de cette donnée requière une compétence spécifique pour
être exploitable dans le processus. Pour autant, le BIM ne se substitue pas aux
métiers de la conception, de la construction ou de l’immobilier : le BIM fait en
Premiers pas en BIM
sorte que chacun d’eux puisse évoluer vers une démarche qualitative.
Pour résumer, le BIM combine :
– les compétences et les connaissances des professionnels ;
– une maquette 3D.
La maquette 3D – la maquette numérique – évolue avec le projet, nourrie d’in-
formations organisées et vérifiées au fur et à mesure par les acteurs de la filière.
a. Maquette BIM en LOD 200.
04-Chapitre_01.indd 2 15/02/2017 10:47:00

b. Maquette BIM en LOD 300.
Figure 1. Maquette BIM en LOD 200 (a) et LOD 300 (b) selon les lots.
3
Passer au BIM: le premier pas
Figure 2. Exemple d’objet BIM renseigné.
04-Chapitre_01.indd 3 15/02/2017 10:47:01

Un processus ou un outil?
Le BIM désigne un processus d’échange et d’incrémentation d’informations
d’un bâtiment (rénovation ou nouvelle construction) autour de supports tech-
nologiques performants, dont la maquette numérique, paramétrique et rensei-
gnée, est l’un des outils principaux.
Ce processus, s’il est bien organisé, permet de rassembler et de gérer un nombre
croissant d’informations autour d’un ouvrage afin de créer une base de données
coordonnée et cohérente. On imaginera sans peine que l’afflux d’une grande
quantité d’informations produites par des professionnels, même traitées par
des outils performants, ne peut pas s’autogérer, mais nécessite d’être coordonné
et planifié. La composante managériale est donc très présente dans le proces-
4
sus afin de garantir que son fonctionnement évolutif s’adapte continûment aux
besoins du projet.
Pour résumer, le BIM requiert :
Premiers pas en BIM
– des outils adaptés ;

– des professionnels compétents pour délivrer une information de qualité ;
– des processus et des flux d’échange performants ;
– une organisation de la masse d’information.
On en déduira que BIM (building information modeling) devrait plutôt s’écrire
BIMMM : building information model, modeling, management (modèle, modé-
lisation, management des informations du bâtiment).
Ici, modèle signifie la maquette numérique, les logiciels et les outils informa-
tiques nécessaires à la mise en forme de l’information. C’est le niveau de la
création d’informations du BIM, indépendamment de leurs dimensions 1.
La modélisation (modeling) est le processus qui permet la création, la vérifica-
tion et la validation des informations dans le BIM.
Le management recouvre la planification, l’organisation, la direction et le
contrôle du processus afin qu’il atteigne ses objectifs. Le management BIM
s’occupe de mettre en commun et de régulariser les échanges entre intervenants.
Trois composantes sont fondamentales à la mise en œuvre du BIM : la connais-
sance du bâtiment, de la ville et des infrastructures du projet à développer
(informations), l’informatique (utilisée dans les processus et les modélisations)
et le management des informations produites et des personnes.
1 2D (plans, coupes), 3D, 4D (temps), 5D (économie), 6D (gestion, maintenance ), documents écrits,

images, etc.
04-Chapitre_01.indd 4 15/02/2017 10:47:01

BIM et maquette numérique sont-ils synonymes?
La maquette numérique est une représentation 3D du bâtiment (infrastruc-
ture, ville…). Elle peut être également pluridimensionnelle, car elle a voca-
tion à contenir l’ensemble des données nécessaires au bâtiment, en fonction
de l’état d’avancement de sa conception, de sa réalisation et/ou de son exploi-
tation. Les composants de base intégrant les informations se présentent sous
forme d’« objets » renseignés, auxquels peuvent être associées certaines carac-
téristiques telles que, pour des composants techniques comme les portes, les
gaines, les faux plafonds, etc., la référence, le modèle, ses dimensions, ses carac-
téristiques thermiques ou énergétiques, sa durée de vie moyenne, sa représen-
tation géométrique (2D et 3D).
5
Passer au BIM: le premier pas

Figure 3. Maquette métier renseignée.
Le BIM étant un processus de gestion de l’évolution des données et la maquette

numérique l’un des outils principaux de création des données, les deux termes
ne sont donc pas synonymes.
p Expertise vs BIM?
Quand une nouveauté arrive sur le marché, on se pose souvent la question de
son utilité, de sa pertinence et des changements qu’elle va apporter. Le proces-
sus BIM n’échappe pas à la règle et plusieurs professionnels se demandent si
leur métier et leur expertise ne vont pas disparaître au profit de cette méthodo-
logie de travail qui intègre de nouvelles technologies appliquées au bâtiment.
En effet, grâce au BIM, ne peut-on tout faire ?
04-Chapitre_01.indd 5 15/02/2017 10:47:01

Olivier Celnik & Éric Lebègue (dir.), BIM et maquette numérique pour
l’architecture, le bâtiment et la construction, préface de Bertrand Delcambre,
2e éd., 2016, 768 pages, coédition Eyrolles/CSTB
Karen Kensek, Manuel BIM. Théorie et applications, préface de Bertrand
Delcambre, 2015, 256 pages
Éric Lebègue & José Antonio Cuba Segura, Conduire un projet de construction
à l’aide du BIM, 2015, 80 pages, coédition Eyrolles/CSTB
Anne-Marie Bellenger & Amélie Blandin, Le BIM sous l’angle du droit :
pratiques contractuelles et responsabilités, 2016, 128 pages, coédition Eyrolles/
CSTB
Serge K. Levan, Management et collaboration BIM, 2016, 208 pages
Jonathan Renou & Stevens Chemise, Revit pour le BIM : Initiation générale
et perfectionnement structure, 3e éd., 2017, 520 pages
Julie Guézo & Pierre Navarra, Revit Architecture : développement de projet
et bonnes pratiques, 2016, 448 pages
Olivier Lehmann, Sandro Varano & Jean-Paul Wetzel, SketchUp pour les
architectes, 2014, 246 pages
Matthieu Dupont de Dinechin, Blender pour l’architecture : conception, rendu,
animation et impression 3D de scènes architecturales, deuxième édition, 2016,
336 pages
Éric Dupin, Le LEAN appliqué à la construction : comment optimiser la gestion
de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment, 2014, 160 pages
José Antonio Cuba Segura, BIM et maîtrise d’ouvrage, 2017, 80 pages,
coédition Eyrolles/CSTB
Brad Hardin & Dave McCool, Le BIM appliqué au management du projet
de construction. Méthode, flux de travaux et outils, 2017, 380 pages, coédition
Eyrolles/Afnor éditions
11-Annexe.indd 96 15/02/2017 10:59:50

Premiers Pas En: L'essentiel en 100 Pages

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Premiers Pas En: L'essentiel en 100 Pages

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Annalisa De Maestri

Chez le même éditeur

Annalisa De Maestri Au cœur du système normatif français, européen

PREMIERS PAS EN BIM L’essentiel en 100 pages

Couverture : © Shutterstock © Éditions Eyrolles

G67372_PremiersPasEnBIM_EXE.indd 1 16/02/2017 15:11

Annalisa De Maestri Au cœur du système normatif français, européen

PREMIERS PAS EN BIM L’essentiel en 100 pages

G67372_PremiersPasEnBIM_EXE.indd 1 16/02/2017 15:11

Annalisa De Maestri Au cœur du système normatif français, européen

PREMIERS PAS EN BIM L’essentiel en 100 pages

Couverture : © Shutterstock © Éditions Eyrolles

G67372_PremiersPasEnBIM_EXE.indd 1 16/02/2017 15:11

Premiers pas en BIM

01-Liminaires.indd I 15/02/2017 10:45:09

Mise en page : Christophe Picaud

Aux termes du Code de la propriété intellectuelle, toute reproduction ou représentation

© Groupe Eyrolles, 2017, ISBN 978-2-212-67372-2

01-Liminaires.indd II 15/02/2017 10:45:09

Avant-propos ........................................................................................................................ VII

Chapitre 1 ❘ Passer au BIM: le premier pas

Chapitre 2 ❘ Modélisation en BIM

Chapitre 3 ❘ Qui a la charge du processus BIM?

01-Liminaires.indd III 15/02/2017 10:45:09

Chapitre 5 ❘ Comment amorcer le processus le plus adapté

p Quelle est la valeur d’un protocole BIM? ............................................................. 71

Chapitre 7 ❘ Connaître son patrimoine

Annexe ❘ Retours d’expérience

01-Liminaires.indd IV 15/02/2017 10:45:09

p Pourquoi ce livre et comment le lire?

02-Avant-propos.indd VII 15/02/2017 10:45:37

p Dans l’air du temps

Aujourd’hui, la France a déjà pu expérimenter dans plusieurs domaines diffé-

1 Définition anglo-saxonne pour identifier l’intégration de la notion de gestion du patrimoine dans

02-Avant-propos.indd VIII 15/02/2017 10:45:38

Passer au BIM peut être dû à une circonstance particulière, comme la néces-

1 Voir la partie « Interopérabilité » (chapitre 2).

04-Chapitre_01.indd 1 15/02/2017 10:47:00

BIM: l’idée derrière l’acronyme

a. Maquette BIM en LOD 200.

04-Chapitre_01.indd 2 15/02/2017 10:47:00

Passer au BIM: le premier pas

Figure 2. Exemple d’objet BIM renseigné.

04-Chapitre_01.indd 3 15/02/2017 10:47:01

– des outils adaptés ;

1 2D (plans, coupes), 3D, 4D (temps), 5D (économie), 6D (gestion, maintenance ), documents écrits,

04-Chapitre_01.indd 4 15/02/2017 10:47:01

Passer au BIM: le premier pas

Le BIM étant un processus de gestion de l’évolution des données et la maquette

04-Chapitre_01.indd 5 15/02/2017 10:47:01

11-Annexe.indd 96 15/02/2017 10:59:50

Vous aimerez peut-être aussi