3p jasser et rihab (1)

NEW BRAND
P L A N D ’A F F A I R E S
B O U Z O U I TA J A S S E R & F A R H AT R I H A B
DATE : FEV R IE R / 2 021

TABLE DES MATIERES
I. Etude bibliographies ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8
A. Matière premiere ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8
B. les machines utilisé-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9
1. Machine de tricotage avec insertion de trame ------------------------------------------------------------------------------------- 9
2. Ourdissoir -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9
3. Coupeuse bobineuse ultrason ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10
4. Ciseau électrique ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 10
5. Machine piqueuse simple ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10
6. Machine surjet--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11
II. SYNTHÈSE ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11
A. Promoteur et associés -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11
B. Projet ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11
C. Implantation -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12
D. Caractéristiques de la société ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12
E. Production et marché--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12
F. Moyens de production-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13
G. Coût et financement ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13
III. DESCRIPTION DU PROJET -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14
A. Présentation du projet-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14
1. Tampons démaquillants --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14
2. Lingettes lavables pour bébé --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14
3. Lavettes microfibre --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14
4. Serpillère microfibre ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15
B. Mission (Produits, Services) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15

C. Objectifs ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15
D. Apports en innovations------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16
E. Facteurs clé du succès -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16
F. Calendrier de réalisation ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17
G. Réglementation du secteur-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17
H. Concours des fonds spéciaux ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18
IV. LE PROMOTEUR ET L’EQUIPE DIRIGEANTE ---------------------------------------------------------------------------------------- 18
A. Situation personnelle --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18
B. Bilan personnel----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18
C. Compétences ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18
D. Réseau utile au projet -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19
E. Equipe projet ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19
F. Choix de la forme juridique -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19
V. ANALYSE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ----------------------------------------------------------------------------------------------- 20
A. Présentation du secteur ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 20
1. L’importance de secteur textile en Tunisie---------------------------------------------------------------------------------------- 20
2. Présentation des branches du secteur --------------------------------------------------------------------------------------------- 21
B. Marché potentiel -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

1. Méthodologie de la recherche ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22
2. Présentation et interprétation des données -------------------------------------------------------------------------------------- 27
C. Marché cible -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 42

D. Analyse de l’offre et de la concurrence ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 43
1. Méthodologie de la recherche ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 43
2. Méthode de collecte des données -------------------------------------------------------------------------------------------------- 43
3. La méthode d’analyse des données------------------------------------------------------------------------------------------------- 46
4. Présentation des résultats ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 46
5. Les concurrents-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 50
E. Analyse S.W.O.T (FFOM) et gestion du risque--------------------------------------------------------------------------------------------- 53

VI. STRATEGIE DE COMMERCIALISATION ---------------------------------------------------------------------------------------------- 55
A. Stratégies de Marketing ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 55
1. Politique du Produit / Service -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 55
2. Politique du Prix ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 56
B. Communication ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 57
C. Canaux de distribution ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 57
VII. PLAN DE PRODUCTION ET D’ORGANISATION------------------------------------------------------------------------------------- 58
A. Processus de fabrication ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 58
B. Processus de production, de prestation de service et immobilisations -------------------------------------------------------------- 59
C. Présentation technique des produits -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 61
1. Fiche technique ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 61
2. Gamme de montage ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 65
D. Capacité de production------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 66
E. Approvisionnement (Cette partie concerne les entreprises manufacturières et commerciales) ------------------------------- 67
F. Main d’œuvre ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 71
G. Organigramme----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 72
H. Local - Implantation----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 72
I. Aménagements ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 72
VIII. PLAN FINANCIER ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 73
A. Cout et financement du projet---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 73
1. détail des INVESTISSEMENTS ET COûTS-------------------------------------------------------------------------------------------- 73
2. Financement ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 73
3. Remboursement et charges financières ------------------------------------------------------------------------------------------- 74
B. Hypothèses de base ayant servi à l’élaboration des prévisions ----------------------------------------------------------------------- 74
C. tarifs des frais et des services extérieurs (tfse) -------------------------------------------------------------------------------------------- 75
D. Chiffre dáffaires --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 75
1. Hypothèses du taux d’utilisation de la capacité---------------------------------------------------------------------------------- 76
2. Calcul de la production ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 76
3. Prévisions du chiffre dáffaires------------------------------------------------------------------------------------------------------- 77
E. synthese de cout de revient ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 78
F. Dotations aux Amortissements --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 79
G. Seuil de rentabilité ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 80
H. ESTIMATION DU BESOIN DE FOND DE ROULEMENT D’EXPLOITATION -------------------------------------------------------------- 80
I. Flux de trésorerie -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 80
J. Valeur ajoutée et taux de croissance-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 81
K. Ratios de rentabilité ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 81
1. Valeur Actuelle Nette (VAN) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 82
2. Taux de Rentabilité Interne (TRI) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 82
3. Délai de récupération du capital investi ------------------------------------------------------------------------------------------- 82
4. Autres ratios de rentabilité ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 83
IX. CONCLUSIONS ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 84
X. ANNEXES ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 85
LISTE DES FIGURES
Figure 1 : GANTT ..................................................................................................................................................... 17
Figure 2 : la fréquence d’utilisation de maquillage...................................................................................................... 27
Figure 3 : type des tampons utilisé ............................................................................................................................. 27
Figure 4 : critères de choix les plus importants ........................................................................................................... 28
Figure 5 : fréquence d’utilisation de coton disque lors de démaquillage ...................................................................... 28
Figure 6 : budget mensuel d’achat entre démaquillant et tampons ............................................................................... 28
Figure 7 : préférence d'utilisation des tampons ........................................................................................................... 29
Figure 8 : l’intention pour les tampons démaquillants ................................................................................................. 29
Figure 9 : la préférence d’achat en terme de contenance d’emballage .......................................................................... 30
Figure 10 : préférence couleur .................................................................................................................................... 30
Figure 11 : l’intention d’achat des tampons ................................................................................................................ 31
Figure 12 : mode de distribution................................................................................................................................. 31
Figure 13 : taux d’utilisation d’une marque spécifique ................................................................................................ 32
Figure 14 : critères de choix les plus importants ......................................................................................................... 32
Figure 15 : la fréquence d’utilisation de lingette ......................................................................................................... 33
Figure 16 : préférence de lieu d’achat......................................................................................................................... 33
Figure 17 : l’intention d’achat des lingettes lavables ................................................................................................... 34
Figure 18 : critères de choix les plus importants de lingette réutilisable....................................................................... 34
Figure 19 : préférence d’achat en terme de contenance d’emballage............................................................................ 35
Figure 20 : L’ordre d’importance d’utilisation de ces produits .................................................................................... 35
Figure 21 : mode de distribution................................................................................................................................. 35
Figure 22 : l’intention de design ................................................................................................................................. 36
Figure 23 : l’intention d’achat de lingette bébé réutilisable ......................................................................................... 36
Figure 24 : degré d’utilisation de microfibre ............................................................................................................... 37
Figure 25 : durabilité des serviettes utilisées ............................................................................................................... 37
Figure 26 : critères de choix les plus importants ......................................................................................................... 38
Figure 27 : préférence couleur.................................................................................................................................... 38
Figure 28 : connaissance de microfibre ...................................................................................................................... 39
Figure 29 : l’importance de critère des articles en microfibre ...................................................................................... 39
Figure 30 : le degré d’intention pour ces produits ....................................................................................................... 40

Figure 31 : le produit le plus demandé........................................................................................................................ 40
Figure 32 : préférence d’achat en terme de contenance d’emballage............................................................................ 41
Figure 33 : l’intention d’achat .................................................................................................................................... 42
Figure 34 : l’analyse SWOT de l'entreprise ............................................................................................................... 53
Figure 35 : l’analyse SWOT de tampons démaquillants ............................................................................................. 54
Figure 36 : l’analyse SWOT de Lingette bébé ............................................................................................................ 54
Figure 37 : l’analyse SWOT d'article de nettoyage ..................................................................................................... 55
Figure 38 : fiche technique tampon démaquillant........................................................................................................ 61
Figure 39 : fiche technique lingette lavable pour bébé ................................................................................................ 62
Figure 40 : fiche technique serpillière en microfibre ................................................................................................... 63
Figure 41 : fiche technique lavette en microfibre multi-usage ..................................................................................... 64
Figure 42 : Organigramme de l'entreprise ................................................................................................................... 72
Figure 43 : implantation de l'entreprise....................................................................................................................... 72

LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Cout et financement de projet .................................................................................................................. 13
Tableau 2 : Les paramètres des entretiens d’expert effectués pour le premier produit .................................................. 44
Tableau 3 : Les paramètres des entretiens d’expert effectués pour le deuxième produit ............................................... 45
Tableau 4 : Les paramètres des entretiens d’expert effectués pour la troisième produit ................................................ 46
Tableau 5 : prix de vente des produits ........................................................................................................................ 56
Tableau 6 : Capacité de production maximale de tampons démaquillants .................................................................... 66
Tableau 7 : Capacité de production maximale des lingettes bébé................................................................................. 66
Tableau 8 : Capacité de production maximale de serpillière ........................................................................................ 66
Tableau 9 : Capacité de production maximale des lavettes .......................................................................................... 67
Tableau 10 : tableau d'investissements ....................................................................................................................... 73
Tableau 11 : implantation de l'entreprise .................................................................................................................... 74
Tableau 12 : remboursement du crédit ........................................................................................................................ 74
Tableau 13 : exploitation prévisionnelle ..................................................................................................................... 75
Tableau 14 : Les Tarifs de Frais et des Services Extérieurs "TFSE" ............................................................................ 75
Tableau 15 : Hypothèse du taux d'utilisation de la capacité ......................................................................................... 76
Tableau 16 : Capacité de production des tampons démaquillants ................................................................................ 76
Tableau 17 : Capacité de production des lingettes bébé............................................................................................... 76
Tableau 18 : Capacité de production des lavettes ........................................................................................................ 76
Tableau 19 : Capacité de production des serpillières ................................................................................................... 77
Tableau 20 : Prévision du chiffre d'affaire des articles ................................................................................................ 77
Tableau 21 : Prévision du chiffre d'affaire de serpillère............................................................................................... 78
Tableau 22 : Prévision du chiffre d'affaire de lavette................................................................................................... 78
Tableau 23 : Prévision du chiffre d'affaire d’un paquet lingette bébé ........................................................................... 78
Tableau 24 : Prévision du chiffre d'affaire de paquet de tampons démaquillants .......................................................... 78
Tableau 25 : TABLEAU D’AMORTISSEMENT PRÉVISIONNEL ........................................................................... 79
Tableau 26 : Tableau de seuil de rentabilité ................................................................................................................ 80
Tableau 27 : Besoin en fond de roulement .................................................................................................................. 80
Tableau 28 : Flux de trésorerie prévisionnelle ............................................................................................................ 81
Tableau 29 : Valeur ajoutée et taux de croissance ....................................................................................................... 81
Tableau 30 : VAN & TRI .......................................................................................................................................... 82

Tableau 31 : Ratios de rentabilité de serpillère............................................................................................................ 83
Tableau 32 : Ratios de rentabilité de lavette................................................................................................................ 83
Tableau 33 : Ratios de rentabilité des lingettes bébé ................................................................................................... 83
Tableau 34 : Ratios de rentabilité des tampons démaquillants ..................................................................................... 83

I. Etude bibliographies
A. MATIERE PREMIERE
Les microfibres sont des fibres textiles. Elles

peuvent être artificielles ou synthétiques (polypropylène,
polyester, polyamide, acrylique, etc.). Elles sont apparues
dans les années 1980, alors que le polyester était passé
de mode. Le choix des microfibres se fait sur une
recherche de caractéristiques particulières.
Le tissu en microfibre possède de multiples

applications grâce à ses propriétés techniques. Comme sa toucher polaire, il est intéressant pour
la réalisation de couches ou de tampon de nettoyages et réutilisables.
Le revêtement possède un fort pouvoir électrostatique qui est utile pour le dépoussiérage. Aussi,
cette matière sèche rapidement et absorbe moins d'eau que les éponges classiques.
Ainsi, la microfibre est plus efficace que les méthodes traditionnelles de récurage. Vous allez
ainsi pouvoir nettoyer sans effort et en préservant l’environnement
Le polypropylène : est de formule chimique (-CH2-CH(CH3)-)n, est un polymère

thermoplastique semi-cristallin de grande consommation.
Le polyester : C'est un nom abrégé pour un polymère artificiel synthétique, plus communément
appelé type polyéthylène téréphtalate (PET). Il est fabriqué en mélangeant de l'éthylène glycol et
de l'acide téréphtalique
8
B. LES MACHINES UTILISE
1. MACHINE DE TRICOTAGE AVEC INSERTION DE TRAME

Cette machine est de jauge E 24 et une
largeur de travail de 250 cm, qui peut être réduite
de 60 cm. Ses caractéristiques comprennent deux
barres de guidage au sol formant des points, la
vitesse maximale est 800tr/mn, une installation
laserstop intégrée pour la détection précoce des
ruptures de fil. Jusqu'à 24 trames peuvent être
insérées en même temps pendant la production.
L’alimentation se fait à partir de 16 mini
ensouples. Un système à 4 rouleaux à commande électronique est responsable du démontage du
tissu, le tissu est enroulé par l'unité de dosage autonome. Il a un entraînement par friction, avec
un contrôle en ligne avec les points de suture.
2. OURDISSOIR
Machine servant à enrouler simultanément un
certain nombre de fils de même longueur déterminée
et à les disposer approximativement parallèles sur un
tambour ou une ensouple. L’ourdissoir servant à
enrouler le nombre total des fils du cantre par sections
d'ourdissage successives.
9
3. COUPEUSE BOBINEUSE ULTRASON
La technique consiste à découper le
support textile en continu et en une seule fois.
Cela permet une netteté et une propreté accrues de
la lisière sans le moindre effilochage
4. CISEAU ELECTRIQUE
C’est un ciseau à lame vertical

particulièrement adapté à la coupe en épaisseur, Elle
assure un bon fonctionnement de coupe avec une
excellente coupe puissance et de température du
moteur faible. Dispositif d’affûtage automatique : Il
s’agit d’un dispositif d’affûtage bande abrasive. Il
suffit d’appuyer sur le levier de l’affûtage, et la lame
aiguisée peut être automatiquement pour maintenir
le bord le plus approprié de la lame.
5. MACHINE PIQUEUSE SIMPLE
Une piqueuse simple est une machine à coudre

professionnelle utilisée dans l'industrie et spécialement
conçue pour coudre des points noués. Cet outil de
couture est ce qu'il y a de plus fiable pour les ouvrages
en série.
10
6. MACHINE SURJET
La machine surjet est un type particulier de
machine à coudre, elle permet de couper, piquer et surfiler
un ou deux tissus en une seule opération. Cela permet à la
fois d'assembler des tissus et d'effectuer les finitions. Le
principal point utilisé est le point de chaînette.
II. SYNTHÈSE
A. PROMOTEUR ET ASSOCIES
• Nom ou Raison Sociale : New Brand
• Promoteur : BOUZOUITA Jasser
• Qualifications : Diplôme National de Licence Appliquée en Génie Textile
• C.I.N : 06965752
• Adresse : zone industrielle Ksar hellal
• Téléphone : 52740920
• Adresse Electronique : B&F_INNOV@gmail.com
• Associés : FARHAT Rihab
B. PROJET
• Type : Création  Extension  Reprise 

• Nature du Projet : Unité de production des serviettes textiles
• Secteur d’activité : Textile
• Branche : Industrie Textile
• Filière : Tissage
• Régime du projet : TE  NTE 
• Concours des fonds spéciaux: FOPRODI
• Répartition et nature des Capitaux (en DT):
11
Actionnaire Montant Pourcentage
BOUZOUITA 50000 50%

Jasser
FARHAT Rihab 50000 50%
Total 100000 100 %
• Coût total du projet : 479442 DT
C. IMPLANTATION
• Lieu d’Implantation : Z.I Ksar hellal
• Gouvernorat : Monastir
• Surface des Bâtiments / Terrain : 1000 m²
• Impact sur l’environnement : Liste A  Liste B  Non concerné
D. CARACTERISTIQUES DE LA SOCIETE
• Raison Sociale : New Brand
• Forme Juridique : SARL
• Code Risque : (Banque Centrale)
• Siège Social : Ksar Hellal
• Capital Social : 100000
E. PRODUCTION ET MARCHE
• Produits / Service : Tampon démaquillant / Lingette lavable pour bébé / éponge

microfibre / Chiffon microfibre / Serpillère microfibre
• Pourcentage de Production Destiné à l’Export : 0%
• Possibilité du Marché : National (100% marché local)
12
F. MOYENS DE PRODUCTION
 Liste des équipements
Equipement de production 399 780

prix Qté Totale
Ciseau électrique 1 280 1 1 280
Machine piqueuse simple 1 000 9 9 000
Machine surjet 3 fil 1 300 1 1 300
Machine piqueuse double aiguille 1 200 1 1 200
Machine de tricotage avec insertion de trame 300 000 1 300 000
Coupeuse ultrason 55 000 1 55 000
Ourdissoir 30 000 1 30 000
Table de matelassage + table pour emballage 2 000 1 2 000
• Emplois Permanents à créer : 17 employés

• Taux d’encadrement : 18%
G. COUT ET FINANCEMENT
Tableau 1 : Cout et financement de projet
Cout MDT %
FRAIS D'ETABLISSEMENT 680,000 0,14%
AGENCEMENT, AMENAGEMENT & INSTALLATION 3 500,000 0,73%
EQUIPEMENT DE PRODUCTION 399 780,000 83,38%
MMB 2 900,000 0,60%
MATERIELS INFORMATIQUE 4 270,000 0,89%
MATERIELS ROULANT 23 000,000 4,80%
BESOIN FOND DE ROULEMENT 45 312,415 9,45%
TOTAL INVESTISSEMENT 479 442,415 100,00%
13
III. DESCRIPTION DU PROJET
A. PRESENTATION DU PROJET
Notre projet consiste à mettre en place une unité de production des produits à base de
microfibre pour différentes utilisations. Les lignes de produits que nous commencerons par
développer dans le cadre de cette gamme sont :
1. Tampons démaquillants
Des tampons de nettoyage du visage sont lavables et réutilisables,

alternative idéale aux tampons jetables de coton car ils sont durables,
économiques et respectueux à l'environnement. Ils sont faits de tissu
de polyester microfibre pour donner la touche la plus douce et la
sensation que votre peau mérite.
2. Lingettes lavables pour bébé
Les lingettes lavables en microfibres sont très douces et procurent

une sensat ion très agréable sur la peau des adultes et des bébés. Un
vrai bénéfice pour les peaux sensibles. Elle est idéale pour les bébés
pour le change ou pour nettoyer.
 Eponge microfibre
Eponge microfibre double face pour nettoyer en profondeur toutes les

surfaces. Elle possède deux faces en microfibre : une face avec de
longues boucles pour récupérer les grosses salissures et l'autre face
avec des boucles fines pour nettoyer et faire briller en un clin d´œil.
L´éponge microfibre peut être utilisée à l´état humide comme à sec. Elle est idéale pour le
nettoyage de la vaisselle.
3. Lavettes microfibre
Les lavettes microfibres sont fabriquées avec des fibres ultra

fines, ces lavettes hautement absorbantes peuvent absorber sans
14
effort l'humidité, la saleté, la poussière et la graisse sur une variété de surfaces. Les lavettes sont
super douces et la technologie microfibre est si efficace qu'aucun produit de nettoyage n'est
nécessaire, il suffit d'ajouter un peu d'eau. Ils sont lavables en machine et peuvent être réutilisés.
4. Serpillère microfibre
La serpillère microfibre a un pouvoir d'essuyage très supérieur aux

tissus traditionnels.
Cette caractéristique est obtenue par :
- une action électrostatique résultant du frottement de la fibre

synthétique sur le support essuyé.
- une action mécanique de cette fibre composée d'une multitude de microfibres offrant ainsi une
rugosité supérieure. Ce produit n’est pas innovant sur le marché mais nous permettra de pénétrer
le marché à moindre coût.
B. MISSION (PRODUITS, SERVICES)
Notre mission est la fabrication et la commercialisation des produits à la base de

microfibre. Nous commençons par les tampons démaquillants afin de satisfaire les besoins de
nos clients qui adoptent le démaquillant traditionnel en terme hygiénique, économique et
écologique. Ainsi que la lingette lavable pour bébé avec sa texture la plus confortable. Aussi,
on va développer les serviettes classiques d’entretien de maison en termes de coût, qualité et
durabilité, pour mieux répondre aux besoins des femmes.
C. OBJECTIFS
Dans le cadre de notre projet, nous visons à atteindre les objectifs suivants :
A COURT TERME
 Atteindre un niveau de production permettant de couvrir les charges
 Dominer le marché local
A MOYEN TERME
 Elargir notre gamme de produits
15
 Développer le réseau de distribution dans le marché local
A LONG TERME
 Elargir notre distribution dans le monde arabe
 Se positionner sur le marché africain et méditerranéen.
 Créer notre propre marque.
D. APPORTS EN INNOVATIONS
Nos apports en innovation sont les suivants :
 Proposer des produits sans cesse innovants et renouvelés aux délais de conception les plus
courts.
 Solliciter de nouveaux savoir-faire et de nouvelles compétences.
 Avoir des nouvelles applications pour des applications à base microfibre.
E. FACTEURS CLE DU SUCCES
 Maitriser les compétences de processus de fabrication

 Prévoir une communication ciblée (les besoins de marché).
 Renforcer notre positionnement sur le marché.
16
F. CALENDRIER DE REALIS ATION
1 moins 2 Moins 3 moins 4 moins 5 moins
Activités S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Préparation du projet
Enregistrement de
dossier
Location local
Achat d'équipement et
matériels
Aménagement du
locale
Installation des
matériels
Achat de matière
première
Préparation des
échantillons
Recrutement du
personnel
Contact client
production
Vente 1
Figure 1 : GANTT
D’après le calendrier de réalisation de l’entreprise, la date de démarrage du projet débuteras en

Mars 2021 cette date peut influencer au bien ralentie par les situations environnementales de
l’état.
G. REGLEMENTATION DU SECTEUR
Loi N73-82 du 31 décembre 1973 portant loi des finances pour la gestion 1974,
notamment son article 45 portant création du Fonds de Promotion et de Décentralisation
Industrielle (FOPRODI) : Fonds ayant pour objet la création de nouvelle génération de
17
promoteurs, la promotion de la création et du développement de la petite et moyenne entreprises
industrielles et la mise en œuvre des mesures d’encouragement au développement régional.
Décret n° 2007-1330 du 4 juin 2007, fixant la liste des entreprises publiques dont les
commandes de fournitures de biens et de services sont exclues du champ d’application de la
réglementation des marchés publics.
H. CONCOURS DES FONDS SPECIAUX
Dans notre projet les fonds spéciaux peuvent provenir de fonds de financement publics
le FOPRODI : (Fonds de Promotion et de Décentralisation Industrielles) son objectif
est :
 La création d’une nouvelle génération de promoteurs.
 La promotion de la création et du développement de la petite et moyenne entreprise
dans les activités industrielles, de services et de l’artisanat.
 La mise en œuvre des mesures d’encouragement au développement régional.
IV. LE PROMOTEUR ET L’EQUIPE DIRIGEANTE
A. SITUATION PERSONNELLE
Bouzouita Jasser (promoteur) : Née le 22/07/1996. De Ksar hellal, diplômée en licence

Appliqué en Génie Textile, spécialité Industrie Textile session 2019 et je suis en deuxième année
Master professionnelle, spécialité Management et Développement des Entreprises Textiles à
l’Institut Supérieure des Etudes Technologiques de Ksar Hellal.
B. BILAN PERSONNEL
Ma situation financière est bonne. Ma relation avec les banques est bénéfique et je n’ai
pas de crédit bancaire. J’ai un ponceur familial qui va m’aider afin de réussir ce projet.
C. COMPETENCES
Stage d’ouvrier au sein de SITEX KH, à 1 moi,
Stage de technicien au sein de Le PRINCE, à 1 moi,
18
Stage de PFE au sein de l’Iset, à 3 mois, Création et industrialisation des différents modèles
tricotés
Mini projet à 1 mois au sein de l’entreprise SITEX KH
Mini projet à 1 mois au sein de l’entreprise le PRINCE
Programmation sur le logiciel M1 et SDS ONE
D. RESEAU UTILE AU PROJET
Suite à notre appartenance à la région de Ksar hellal, on a plusieurs contacts avec des
fournisseurs de matière première qui nous permettre de facilité le payement et aussi on a un
organisme de soutien, d’aide et d’appui qui est disponibles c’est la pépinière des initiatives
innovantes de Ksar Hallal pour la création de notre projet.
E. EQUIPE PROJET
FARHAT Rihab, j’ai 24 ans, de Bekalta, titulaire d’un Licence Appliqué en Génie
Textile, Spécialité Industrie Textile session 2019 et je suis actuellement en deuxième année
Master Professionnelle, spécialité Management et Développement des Entreprises Textiles à
l’Institut Supérieure des Etudes Technologiques de Ksar Hellal.
J’ai eu la chance de passer cinq stages :
2016_2017 Stage d’Initiation: (La Société STR : Société Tunisienne de Retordage)
2017_2018 Stage de perfectionnement: (Le Prince: Entreprise du tricotage)
2018_2019 Stage de projet de fin d’études : Création et industrialisation des différents modèles
tricotés.
2019_2020 stage étude de projet : société SITEX,
2020_2021 stage étude de projet : société le Prince,
F. CHOIX DE LA FORME JURIDIQUE
Notre entreprise sera enregistré sous forme S.A.R.L. ce forme juridique peut être gérer par
le gérant et le cogérant. Son montant du capital social est librement fixé par les associés en
fonction de la taille, de l'activité, et des besoins en capitaux de la société.
19
New Brand sera gérer par Jasser BOUZOUITA et le cogérant sera Rihab FARHAT avec une
capitale sociale de 100000 DT.
V. ANALYSE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ
A. PRESENTATION DU SECTEUR
1. L’importance de secteur textile en Tunisie
Sur le plan mondial, comme sur le plan national le secteur du textile est un facteur de
croissance économique pour de nombreux pays. Toutefois, l’activité textile est marquée depuis
quelques années à la fois par des opportunités nouvelles pour les uns et par une forte incertitude
pour les autres. Le textile-habillement en Tunisie, qui jusque-là avait connu une relative
prospérité, n’est pas épargné par les nouvelles dynamiques du secteur. Il tente de s’adapter en
mettant en place des stratégies de réactivité. Nous présenterons rapidement les principales
caractéristiques du marché textile-habillement tunisien et ses évolutions récentes.
Le secteur textile-habillement occupe une place de choix dans l’économie tunisienne :
- Il représente 46,7 % des exportations des industries manufacturières ;
- Il a généré en 2003 des exportations pour une valeur de 4 245 milliards de DT ;
- Il compte près de 2 033 unités industrielles employant plus de 206 000 personnes, représentant
47 % des emplois des industries manufacturières ;
- Sur les 2 033 entreprises, 797 sont totalement étrangères et 118 à capitaux mixtes ;
- L’industrie du textile-habillement est encadrée par une législation très favorable aux
investisseurs ;
- Il est composé essentiellement de petites unités employant moins de 50 personnes ;
- La majorité de l’offre concerne des produits de gamme moyenne ;
- Le point fort du secteur a résidé, jusqu’à présent, dans la vente du coût-minute
- Le taux d’intégration est très faible. En effet, les industriels se sont positionnés comme des
sous-traitants vis-à-vis des donneurs d’ordre ;
20
- Les coûts salariaux sont plutôt faibles comparativement à la France (le salaire minimum
horaire est de 0,66 centimes d’euros en Tunisie contre 7,19 en France ;
- Au niveau international, la Tunisie occupe la cinquième position des principaux fournisseurs

de l’Union européenne en produit d’habillement. Si sa part de marché est de
6 %, celle de la Chine est la plus importante avec 19 % (2004).
2. Présentation des branches du secteur
Le secteur des Industries du textile et habillement est subdivisé en 6 branches d’activités,

réparties comme suit :
 L’industrie de la filature
 L’industrie du tissage
 L’industrie de finissage
 L’industrie de la bonneterie
 L’industrie de la confection
 Les industries diverses du secteur
L’industrie textile & habillement demeure le premier secteur manufacturier en Tunisie

en termes de poste d’emplois (176 464 postes) et de nombre d’entreprises avec 1 822 sociétés
implantés en Tunisie.
21
 TE: Totalement exportatrices,
 ATE: Autres que totalement exportatrices.
B. MARCHE POTENTIEL
1. METHODOLOGIE DE LA RECHERC HE
Le questionnaire est une suite de questions standardisées destinées à normaliser et à faciliter le
recueil de témoignages. C’est un outil adapté pour recueillir des informations précises auprès d’un
auprès d’un nombre important de participants.
Pour le produit 1 : Tampons démaquillantes
Par ailleurs, les paramètres du questionnaire concernant le tampon démaquillant se

présentent comme suit :
Mode d’administration : face à face

Lieu d’administration : Ksar Hellal
Cible : les femmes
Méthode d’échantillonnage : Par convenance (arbitrairement sous la contrainte des moyens et
du temps)
Nombre des questions effectuées :
Le corps de questionnaire : Il comprend l’ensemble de questions présentées de façon bien

déterminée pour collecter les informations nécessaires pour notre projet. Ces questions sont
structurées par groupe.
Questions Objectifs Type
Détermination la Question fermée à un

Q1 : Quelle est votre fréquence de fréquence d’utilisation de seul choix.
maquillage ? maquillage
Question fermée à
Q2 : Pour nettoyer votre visage, vous Détermination de type choix multiple.
utilisez les cotons disques, les lingettes des tampons utilisé
démaquillantes ou bien les tampons
lavables ?
Question fermée à un
Q3 : classez par ordre d’importance Identification des critères seul choix.
les critères d’achat que vous de choix les plus
considérez lors du choix de vos importants
lingettes démaquillantes.
22
Question fermée à
Q4 : Combien de pièces utilisez-vous Détermination de la choix multiple.
par nettoyage ? fréquence d’utilisation de
coton disque lors de
démaquillage
Q5 : Quel est votre budget par mois Détermination du budget seul choix.
entre démaquillants et coton ? mensuel d’achat entre
démaquillant et tampons
Question fermée à
Q6 : Est-ce que vous préférez les Préférence d'utilisation choix multiple.
tampons réutilisables ou jetables ? des tampons
Q7 : Nous comptons commercialiser Degré d’intention pour ce seul choix.
sur le marché des tampons produit
démaquillants à utiliser juste avec
l’eau tiède et sans aucuns autres
produits, Etes-vous
intéresse par ce produit ?
Q8 : Sous quelle contenance désirez- Type d’achat de ces seul choix.
vous acheter ce produit ? produits
Q9 : Parmi ces couleurs, laquelle Connaitre le couleur le seul choix.
désirez vus pour votre lingette plus favorable
démaquillante lavable ?
Q10 : Si cet article sera disponible sur Mesure de l’intention seul choix.
le marché vous le commander ou pas ? d’achat
Q11 : Classez par ordre de préférence Détermination de mode seul choix.
les lieux ou désirez acheter ce produit de distribution
: par internet, en grade surface, en
parapharmacie, en parfumerie.
23
Produit 2 : Lingette lavable pour bébé

Cible : les femmes
du temps)

Q1 : Avez-vous une marque Détermination de taux Question fermée à un

spécifique de lingette que vous d’utilisation d’une marque seul choix.
utilisez pour votre bébé ? spécifique
Q2 : classez par ordre d’importance Identification des critères Question fermée à un

les critères que vous considérez lors de choix les plus seul choix.
de l’achat de vos lingettes bébé ? importants
Q3 : combien de paquets de Détermination de la Question fermée à

lingettes achetez-vous par mois ? fréquence d’utilisation de choix multiple.
lingette
Q4 : D’où achetez-vous les Détermination le lieu Question fermée à

lingettes pour bébé ? d’achat le plus préférable choix multiple.
Q5 : Nous comptons Degré d’intention pour ce Question fermée à un

commercialiser sur le marché des produit seul choix.
lingettes pour bébé en microfibre,
lavable et réutilisable : Etes-vous
intéressé par ce produit ?
Q6 : classez par ordre d’importance Identification des critères Question fermée à un

les raisons qui vous motivent de choix les plus
24
acheter ce produit importants de lingette seul choix.
réutilisable
Q7 : Comment voulez-vous acheter Type d’achat préférable de Question fermée à

ce produit ? ces produits choix multiple
Q8 : Classez par ordre L’ordre d’importance Question fermée à

d’importance les usages préférés d’utilisation de ces choix multiple
pour ce produit. produits
Q9 : Ou désirez-vous achetez ce Détermination de mode de Question fermée à

produit ? distribution choix multiple
Q10 : cherchez-vous un design Détermination l’intention Question fermée à un

spécifique pour votre bébé ? de design seul choix.
Q11 : Si cet article sera disponible Mesure de l’intention Question fermée à un

sur le marché vous le commandez d’achat seul choix.
ou non ?
Produit 3 : Paquets de nettoyage (Eponge, lavette, Serpillère en microfibre)

Cible : les consommateurs
du temps)

25
Q1 : Utilisez-vous des serviettes en Degré d’utilisation de Question fermée à

microfibres ? microfibre un seul choix.
Q2 : A peu près quelle est la durabilité Determination de la Question fermée à

des serviettes de nettoyage que vous durabilité des serviettes un seul choix.
utilisez ? utilisé
Q3 : classez par ordre d’importance les Identification des critères Question fermée à
critères d’achat d’une serpillère pour de choix les plus choix multiple.
usage de nettoyage ? importants
Q4 : Quelle est votre couleur préférable Connaitre le couleur le Question fermée à

dans cet article ? plus favorable choix multiple.
Q5 : Nous comptons commercialiser sur Mesure de la Question fermée à

le marché des articles de nettoyage connaissance de choix multiple.
maison à base de microfibre ? Avez- microfibre
vous entendu parler de la microfibre ?
Q6 : Parmi les caractéristiques suivantes Connaitre l’importance Question fermée à

de la microfibre quelles sont celles qui des critères de ces un seul choix.
vous intéressent le plus ? produits
Q7 : Etes-vous intéressé par l’achat de Degré d’intention pour Question fermée à

ces articles ? ces produits un seul choix.
Q8 : Classez par ordre de préférence les Connaitre le produit le Question fermée à

articles pour lesquelles vous êtes plus demandé choix multiple
intéressés
Q9 : Comment voulez trouver ces articles Détermination le type Question fermée à

sur le marché d’achat de ces produits choix multiple
Q10 : Ou désirez-vous achetez ce Détermination de mode Question fermée à

produit ? de distribution choix multiple
Q11 : Si le prix va être un peu plus cher Mesure de l’intention Question fermée à
mais ça dure plus et plus efficace, vous le d’achat d’articles un seul choix.
commandez ou non ?
26
2. PRESENTATION ET INTERPRETATION DES DONNEES
Pour le produit 1 : Tampons démaquillantes
a. Mesure de la fréquence d’utilisation de maquillage
Figure 2 : la fréquence d’utilisation de maquillage
Selon le résultat, on’ a constaté que la majorité de femmes maquillées chaque jour
(53,3%), dont (40%) maquillées le weekend.
b. Mesure de type des tampons utilisé
Figure 3 : type des tampons utilisé
 (63,6%) des femmes utilisent les cotons disques

 (20,7%) des femmes utilisent des lingettes démaquillantes
 (15,7%) des femmes utilisent des tampons lavables
c. Mesure des critères de choix les plus importants :
27
Figure 4 : critères de choix les plus importants
D’après le questionnaire, on a remarqué que la qualité de nettoyage est le critère le plus

important lors de l’achat des tampons démaquillant.
d. Mesure de la fréquence d’utilisation de coton disque lors de démaquillage
Figure 5 : fréquence d’utilisation de coton disque lors de démaquillage
(36,9%) des femmes utilisent 3 coton disque pour démaquiller et (32%) utilisent 2 pièces
e. Mesure du budget mensuel d’achat entre démaquillant et tampons
Figure 6 : budget mensuel d’achat entre démaquillant et tampons
28
35% des femmes distrait un budget entre 5 et 10 dinar et 30% plus de 10 dinar
f. Mesure de la préférence d'utilisation des tampons
Figure 7 : préférence d'utilisation des tampons
La majorité des femmes tunisiennes (68,9%) préfèrent l’utilisation des tampons réutilisables
g. Mesure de l’intention pour ce produit
Figure 8 : l’intention pour les tampons démaquillants
(95,9%) des femmes en intéressantes de ce produit
29
h. Mesure la préférence d’achat en terme de contenance d’emballage
Figure 9 : la préférence d’achat en terme de contenance d’emballage
La plus part des femmes préfèrent d’acheter ce produit par paquet de trois et de dix pièces
i. Mesure de la préférence couleur
Figure 10 : préférence couleur
(46,7%) des femmes préfèrent le couleur Blanc par contre (40%) dirent n’importe quel
couleur
30
j. Mesure de l’intention d’achat
Figure 11 : l’intention d’achat des tampons
(96,7%) des femmes veulent acheter ce produit
k. Détermination de mode de distribution
Figure 12 : mode de distribution
Selon le questionnaire, les femmes préfères acheter notre produit en grande surface en
premier lieu, puis en parfumerie.
31
Produit 2 : Lingette lavable pour bébé
a. Mesure de taux d’utilisation d’une marque spécifique
Figure 13 : taux d’utilisation d’une marque spécifique
(61,5%) des mamans n’ont pas une marque spécifique pour leur bébé, alors que (38,5%)
au contraire.
b. Mesure des critères de choix les plus importants
Selon le questionnaire, on’ a constaté que l’irritabilité de la peau et la touché sont les
critères le plus important lors de l’achat des lingettes.
32
c. Mesure de la fréquence d’utilisation de lingette
Figure 15 : la fréquence d’utilisation de lingette
 (51,5%) des mamans utilisent pour leurs bébés plus de 2 paquets de lingettes par mois.
 (35,1%) des mamans utilisent 2 paquets de lingettes par mois.
d. Mesure de préférence de lieu d’achat
Figure 16 : préférence de lieu d’achat
 (75,3%) des mamans achètent la lingette de la grande surface.

 (50,5%) des mamans achètent la lingette de la pharmacie.
33
e. Mesure de l’intention d’achat des lingettes lavables
Figure 17 : l’intention d’achat des lingettes lavables
D’après le questionnaire, on’ a constaté que la majorité des mamans (90,7%) sont
intéressés par notre produit.
f. Identification des critères de choix les plus importants de lingette réutilisable
Figure 18 : critères de choix les plus importants de lingette réutilisable
Nous remarquons que l’achat d’une lingette bébé réutilisable dépend, principalement de
l’économie d’usage, aussi la douceur est considérée également comme un critère important.
34
g. Mesure la préférence d’achat en terme de contenance d’emballage
Figure 19 : préférence d’achat en terme de contenance d’emballage
 (85,4%) des mamans veulent acheter notre produit par un paquet de Troie.
 (14,6%) des mamans veulent acheter notre produit par pièce unique.
h. Mesure de L’ordre d’importance d’utilisation de ces produits
Figure 20 : L’ordre d’importance d’utilisation de ces produits
Selon le questionnaire, on’ a constaté que le nettoyage du visage bébé est l’action le plus
important lors de l’utilisation de lingette bébé réutilisable, ainsi on trouve la change couches.
i. Détermination de mode de distribution
Figure 21 : mode de distribution
Selon notre étude on ‘ a constaté que (76,3%) des mamans veulent achètent notre produit
de la grande surface et (52,6%) de la pharmacie.
35
j. Détermination l’intention de design
Figure 22 : l’intention de design
 (50,5%) des mamans veulent un design spécifique pour leur bébé.
k. Mesure de l’intention d’achat
Figure 23 : l’intention d’achat de lingette bébé réutilisable
(91,8%) des mamans espèrent acheter notre produit.
36
Produit 3 : Paquets de nettoyage (Eponge, lavette, Serpillère en microfibre)
a. Mesure de degré d’utilisation de microfibre
Figure 24 : degré d’utilisation de microfibre
(72%) des femmes utilisent des serviettes en microfibre.
b. Mesue de la durabilité des serviettes utilisé
Figure 25 : durabilité des serviettes utilisées
Lors de notre étude, on trouve que la plupart des serviettes que les femmes utilisent ne
dures pas plus qu’un mois.
37
c. Identification des critères de choix les plus importants
D’après le questionnaire, on constate que l’efficacité est le critère le plus important lors
de l’achat de la serpillère, ainsi l’absorbation et la durabilité se sont des critères importants.
d. Mesure de préférence couleur
Figure 27 : préférence couleur
(45,5%) des femmes n’ont pas une couleur préférable par contre (30,3%) préfèrent la couleur
claire et (24,2%) préfèrent la couleur foncée
38
e. Mesure de la connaissance de microfibre
Figure 28 : connaissance de microfibre
(60,6%) des consommateurs connaissent la microfibre.
f. L’ordre d’importance de critère de ces produits
Figure 29 : l’importance de critère des articles en microfibre
D’après le questionnaire, on constate que la qualité d’absorption de poussière est le

critère le plus important pour l’utilisateur avec (81,8%)
39
g. Mesure le degré d’intention pour ces produits
Figure 30 : le degré d’intention pour ces produits
D’après le questionnaire, nous avons conclu que (93,9%) sont intéressés par l’achat de ces
articles
h. Identification le produit le plus demandé
Figure 31 : le produit le plus demandé
D’après le questionnaire, nous avons conclu que le consommateur est intéressé par tous les
produits.
40
i. Mesure de la préférence d’achat en terme de contenance d’emballage
Figure 32 : préférence d’achat en terme de contenance d’emballage
D’après le questionnaire, on constate que (60,4%) vont l’achetés ces produits par paquet
et (39,6%) par pièce unique
j. Détermination de mode de distribution
S
e
l
o
n
n
o
t
r
e
étude on ‘ a constaté que (86,7%) des consommateurs veulent achètent notre produit au grande
surface et (45,9%) au souk.
41
k. Mesure de l’intention d’achat
Figure 33 : l’intention d’achat
(92 ,9%) vont l’acheté ces produits
Conclusion
Dans le cadre de cette étude, nous avons étudié la demande pour la commercialisation de
tampons démaquillants lavables, lavettes bébé lavables, serpillère et lavette en microfibre.
Cette étude nous a permis de conclure les points suivants :
 Le démaquillage sans produits superflu est considéré comme une idée très intéressante pour
notre cible
 L’impact sur la peau et l’économie d’usage sont les critères d’achat considérés les plus
importants pour les articles de bébé
 La qualité d’absorption de poussière est le critère d’achat considéré le plus important pour les
articles de nettoyage.
C. MARCHE CIBLE
Produit 1 : tampons démaquillants

Notre marché Cible s’adresse aux : Parfumerie.
• Le prix de notre conduite d’irrigation sera environ 5.400 Dinard pour le paquet.
• Notre vision est de commercialiser notre produit dans toutes la Tunisie.
• Les avantages de notre produit seront : Lavable et réutilisable, écologique et économique.
• Notre clientèle cible sont les femmes
Produit 2 : Lingettes bébé
Notre marché Cible s’adresse aux : Parfumerie, pharmacie et parapharmacie.
42
• Le prix de notre conduite d’irrigation sera environ 1.810 Dinard pour le paquet.
• Les avantages de notre produit seront : Lavable et réutilisable, écologique et économique.
• Notre clientèle cible sont les mamans
Produit 3 : Articles de nettoyage
Notre marché Cible s’adresse aux : Magasin, Grand surfaces, souk
• Le prix de notre conduite d’irrigation sera environ 1.080 Dinard pour le serpillère et 0.530 Dinard
pour la lavette.
• Les avantages de notre produit seront : super absorbant, efficace et plus durable.
• Notre clientèle cible sont les consommateurs.
D. ANALYSE DE L’OFFRE ET DE LA CONCURRENCE
Introduction
Pour analyser l’offre, nous allons commencer par une recherche documentaire. Ainsi, au
niveau de ce chapitre nous allons essayer de présenter tout d’abord, les méthodes de collecte de
données empruntées. Ensuite, nous présentons la méthode d’analyse des données adoptée. Enfin,
nous discutons les résultats permettant de décrire le marché et les différents concurrents.
1. Méthodologie de la recherche
Dans le but d’analyser l’offre sur le marché des gammes de serviettes textile, nous allons
avoir recours à une étude documentaire. Nous allons tout d’abord présenter la méthode de
collecte des données, Ensuite nous allons présenter la méthode d’analyse que nous avons choisie
pour traiter les données collectées.
2. Méthode de collecte des données

Dans notre cas, nous allons avoir recours à la méthode des statistiques externes et les entretiens
d’expert.
2.1. Observation
Les observations directes sont des mesures effectuées directement sur le marché.
L’utilité de cette méthode se manifeste par la fidélité de collecte d’information. L’observation
s’est conduite dans les points de vente suivants : les maisons de beauté, parfumeries,
parapharmacies et les grandes surfaces disponibles sur le marché.
L’observation s’est faite alors sur :
43
- Les différents articles d’entretien de maison : chiffon, serpillières, serviettes
- Les différents articles de bien-être et beauté : chiffon, lingettes, tampons …
- Les différentes utilisations du tissu en microfibre en produits commercialisables.
2.2. L’entretien d’expert

Dans les entretiens, les renseignements sont obtenus au moyen de questions posées aux
personnes interviewées. Les entretiens structurés se déroulent en utilisant des formulaires
d’enquêtes, tandis que les entretiens libres sont des notes prises pendant la conversation avec les
déclarants. Les notes sont ensuite enregistrées et structurées pour être exploitées.
a) Entretien d’expert 1 : Tampons démaquillants
Nous avons effectué des entretiens d’expert auprès des maisons de beauté, parfumeries,
parapharmacies et les grandes surfaces.
Tableau 2 : Les paramètres des entretiens d’expert effectués pour le premier produit
Raison sociale Parfumerie Parfumerie Parfumerie Carrefour

de Perla Rayhana Nadia
l’établissement
Adresse de Ksar Hellal Monastir Bekalta Ksar

l’établissement Hellal
Le responsable Houssem La Nadia La

interviewé vendeuse vendeuse
Date de Le Le Le Le
l’entretien 01/01/2021 29/12/2020 10/01/2021 11/01/2021
Durée de 15 Minute 15 Minute 10 Minute 20 Minute

l’entretien
44
Les questions posées lors de cet entretien sont les suivants :
Q1 : Avez-vous des tampons démaquillants ?
Q2 : Si oui quels types de tampons démaquillants vendez-vous ?
Q3 : La marge de vos prix varie entre quoi et quoi ?
Q4 : Combien vendez- vous de quantité par an ?
Q5 : Les marques que vous distribuez sont localement fabriquées ou importées ?
b) Entretien d’expert 2 : Lingette lavable pour bébé
Tableau 3 : Les paramètres des entretiens d’expert effectués pour le deuxième produit
Raison sociale de Pharmacie Pharmacie Parapharmacie

l’établissement
Moufida gonji
Adresse de Bekalta Ksar Hellal Ksar Hellal

l’établissement
Le responsable Moufida Dalel La vendeuse

interviewé
Date de l’entretien Le 02/01/2021 Le 27/12/2020 Le 09/01/2021
Durée de l’entretien 15 Minute 10 Minute 10 Minute
Q1 : Vous commercialisez les lingettes lavables pour bébé ou non ?

Q2 : Quel type de lingettes commercialisez-vous?
Q3 : D’après vos expériences, y a-t-il des remarques faites par les clients
concernant les effets indésirables de lingettes ?
Q4 : Combien vous vendez de quantité par mois ?
Q5 : Les marques distribuées sont localement fabriquées ou importées ?
Q6 : Quels sont les critères d’achat les plus recherchés par vos clients ?
45
c) Entretien d’expert : Paquets de nettoyage (lavette, Serpillère en microfibre, ..)
Raison sociale de Magasin AZIZA Superette Magasin carrefour

l’établissement Younes Général
Adresse de Bekalta Bekalta Ksar Hellal Ksar Hellal
l’établissement
Le responsable Le vendeur Wael La vendeuse La vendeuse
interviewé
Date de l’entretien Le 03/01/2021 Le 08/01/2021 Le 09/01/2021 Le 10 /01/2021
Durée de l’entretien 15 Minute 10 Minute 10 Minute 10 Minute
Tableau 4 : Les paramètres des entretiens d’expert effectués pour la troisième produit
Q1 : Avez-vous des serviettes en microfibre ?

Q2 : Si oui quelle qualité vous distribuez et quel est le produit le plus demandé
(classique ou en microfibre) ?
Q3 : Comment sont-ils vendus : par pièce ou en paquet ?
Q4 : Quelles sont les dimensions préférables (mini format /format vitre/ format
serpillère) ?
Q5 : Y a-t-il des couleurs demandées plus que d’autre ?
Q6 : Combien vous vendez de quantité par mois ?
Q7 : Pour ce paquet quel produit est demandé le plus souvent à votre avis ?
3. La méthode d’analyse des données
La méthode d’analyse des données adoptée est celle thématique. Elle consiste à
regrouper et synthétiser les données collectées sous forme d’idées principales.
4. Présentation des résultats
4.1. Offre des produits de nettoyage et bien être sur le marché national
a. Offre des tampons démaquillants sur le marché national
Les démaquillants commercialisés sur le marché sont principalement :
- Lingettes démaquillants jetables
46
- Les disques coton jetables
- Les disques coton jetables bios
- Le lait démaquillant
- Les eaux micellaires
- Les huiles démaquillantes
- Les gels nettoyant
b. Offre des lingettes bébé sur le marché national
Les lingettes commercialisées sur le marché sont les marques suivantes :
- Lilas
- Clean
- Sensea, …
c. Offre des articles de nettoyage maison sur le marché national
La majorité des serpillières et lavettes sont fabriquées en coton qui est recyclés à base de
tous types de fibres.
Les marques les plus consommées sont :
-Sonit
-Sisam
On remarque que les articles de nettoyages à base de microfibre sont un peu cher par rapport
aux articles classiques, puisque il n’y a pas plusieurs concurrents.
« J’ai remarqué que mes acheteurs sont assez retissant à cause de prix, ils trouvent ca
assez cher. De plus, malheureusement il n’y a pas assez de producteur pour faire plus et
différent types de lavettes »
« Wael-Magasin Younes »
47
4.2. Les inconvénients et les effets néfastes des produits existants sur le marché
national
a. Les effets néfastes des coton disques et les démaquillants
Même si l’utilisation d’un produit démaquillant admet certains avantages (comme le

nettoyage du visage, le démaquillage,…). Cela présente quand même des inconvénients
majeurs :
- Les démaquillants ne sont pas forcément adaptés à tout type de peau.
- Les huiles essentielles peuvent parfois être responsables de réactions cutanées, de ce fait, ils
peuvent déclencher des allergies à certaines personnes.
- Aussi, avant d’employer un démaquillant, il est nécessaire d’effectuer un test au préalable pour
éviter ses effets néfastes pour la peau, ce qui entraine des pertes financières.
b. Les effets néfastes des lingettes bébé
« Généralement, les clients n’ont pas des marques particulières par apport aux
lingettes de bébé, ils me demandent tout simplement de me donner n’importe lequel »
« Vendeuse-Pharmacie
gonji »
« La majorité se consacre au prix et prennent le moins cher »
« Vendeuse-Pharmacie
Moufida »
Aujourd’hui nous avons remarqué que la majorité des mamans utilisent n’importe quelle
marque des lingettes pour leurs bébés mais ils ne savent pas qu’ils contiennent des produits
chimiques et que l’utilisation fréquente de ces lingettes résulte des multiples risques :
- Les majorités des lingettes contiennent du parabène, du phénoxyethanol ou des substances

allergènes.
- les effets de ces lingettes comportent plusieurs dangereuses comme l’allergie, gratte de peau,
…..
Pour cette raison, il vaut mieux limiter au maximum l’utilisation de ces lingettes.
48
Par exemple, à la maison, il est très simple de se passer des lingettes lavables des produits doux
et naturels. Pour nettoyer les fesses de bébé, optez par exemple par l’eau (et au besoin du
savon), l’eau de rose, …... .
c. Les inconvénients des articles de nettoyage
Nous croyons vivre dans une maison saine, mais plusieurs produits d’entretien de la
maison contribuent à la pollution intérieure et provoquent même des allergies chez certaines
personnes. Les produits toxiques ne sont pas seulement détectés dans nos produits d’entretien,
ils le sont également partout dans la maison.
En général toutes les pièces à l’intérieur d’une maison sont exposées à la poussière.
Selon les endroits de la planète, celle-ci peut être composée de différents champignons et
bactéries, de métaux lourds et d’autres produits chimiques toxiques.
Pour cette raison, la majorité des femmes cherches la méthode la plus pratique et facile pour
le nettoyage de maison.
4.3. Les avantages de nos produits de nettoyage et bien être

a) Les avantages des tampons démaquillants
- Ces tampons démaquillants sont plus écologiques, économique et hygiénique.
- Ces tampons apportant plus de douceur pour empêcher l’irritation de peau du fait de son
composition polypropylène en microfibre.
- Lavable et réutilisable.
- Conviennent à tous types de peaux.
- Aide à enlever la saleté, les peaux mortes et le résidu de maquillage bouché profondément à
l’intérieur de vos pores.
49
Instruction d’utilisation :
Il suffit d’ajouter de l’eau tiède pour mouiller le tampon, peut également être utilisé en
conjonction avec un démaquillant, puis de retirer délicatement les tampons de maquillage en un
mouvement circulaire et de retourner le tissu jusqu’à ce que tout le maquillage soit enlevé.
« Je trouve quelques fois des difficultés à trouver le types de démaquillant qu’il faut
pour certains de mes clients, car cela dépend de leur type de peaux (sèches, grasses,
etc….) »
« Parfumerie-Nadia »
b) Les avantages de lingette bébé réutilisable
- Les lingettes bébé lavables sont avant tout respectueuses de l’environnement car elles
engendrent très peu de déchets durant tout leur cycle de vie.
- Minimise les risques d’allergie.
- Elle est respectueuse de la peau et de la santé de bébé
- Ces lingettes se lavent très facilement en machine et sèchent rapidement.
- Elles sont particulièrement douces et n’agresse pas. Les lingettes bébé lavables préservent aussi
la santé d’enfant car elles sont dépourvues de produits chimiques : parfums de synthèse,
conservateurs allergènes…
-
c) Les avantages des articles de nettoyage maison en microfibre
- Elles permettent une meilleure absorption et offrent un séchage plus rapide à la différence
d'une serviette classique.
- Avec cette microfibre, vous l’avez sans aucun produit chimique. Juste un peu d’eau et la lavette
délivre son résultat de propreté et d’une hygiène parfaite dans la maison.
- ce lavette permet d’accrocher toutes les poussières, bactéries, champignons ou encore les poils
des animaux.
- Vous ne devrez plus attendre des heures avant que votre maison soit sèche, grâce à la microfibre
multi-usage originale. En effet, celle-ci ne nécessite pas de phase de rinçage.
5. Les concurrents
50
5.1. Les concurrents directs
Les concurrents directs sont qui ont le positionnement de produit identique (même
caractéristiques, prix, cibles…). Nos principaux concurrents sont :
Concurrents Spécialité Prix Avantages Inconvénients
Sobolux (Ksar Lavette en 15,000 -Toucher doux -Prix cher

Hellal) microfibre DNT
Dar-Clean -Lavette 14,000 -Toucher doux -Prix un peu cher

DNT
-Super absorbant
-Efficace
Dar-Clean -Gant 10,000 -Efficace -Couleur unique

démaquillantes DNT
-Toucher doux -Une seule taille
Wink -Tampons 23,900 -Toucher doux -Prix un peu élevé

Démaquillantes DNT
-Réutilisable -Une seule taille
-Efficace -Couleur unique
Babymam -lingettes bébé 8,800 DNT -Réutilisable -Prix un peu cher

lavables
-Doux -Taille unique
5.2. Les concurrents indirects
Les concurrents indirects sont qui ont le même besoin est satisfait par des produits dont les
caractéristiques ou les positionnements sont différents. Nos principaux concurrents indirects
sont :
51
Concurrents Spécialités Avantages Inconvénients
indirectes
SISAM Serpillière en coton -Pas cher -Séchage lent

(Sfax)
-Couleur unique
Sobolux Serpillière en coton -Pas cher -Séchage lent

-Couleur unique
Hycot Disques à -Pas cher -Non économique

démaquiller
Sensea Disque à -Pas cher -Jetables

démaquiller
Nihel Démaquillant -Efficace contient des Produits

chimiques
Azel Démaquillant -Efficace contient des Produits

chimiques
Lilas Lingette bébé -Efficace contient des Produits

chimiques
Sensea Lingette bébé -Efficace contient des Produits

chimiques
Conclusion
A partir de l’analyse des données des entretiens d’experts et de l’étude documentaire nous
avons regroupé 5 idées très importantes qui sont :
 Evolution du marché de textile à base de microfibre,

 Les produits en microfibre sont commercialisés à des prix chers,
 L’efficacité des produits en microfibre,
 La croissance du secteur cosmétique en Tunisie,
 Fabrication et commercialisation limitées des lingettes et des tampons démaquillants à base de
microfibre en Tunisie
52
E. ANALYSE S.W.O.T (FFOM) ET GESTION DU RISQUE
L’analyse ou matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer

les options offertes dans un domaine d'activité stratégique. Il vise à préciser les objectifs de
l'entreprise ou du projet et à identifier les facteurs internes et externes favorables et défavorables à
la réalisation de ces objectifs. SWOT a été décrit comme l'outil éprouvé de l'analyse stratégique
La figure ci-dessous présente l’analyse SWOT de notre entreprise
FORCES FAIBLESSES
 Gamme de produit diversifiée.  Une faible image de marque lors de
 Produit qui satisfait les besoins des démarrage.
Interne
clients d’en terme qualité et prix.  Nécessité d’un fond de roulement
 Produit innovant important.
 La taille et l’âge de l’entreprise peuvent
être également des freins.
OPPORTUNITES MENACES
Externe
 Stratégie de l’état d’encourager les jeunes  Fournisseurs limités
entrepreneurs.  Les investissements sont lourds.
 Marché en croissance.
Figure 34 : l’analyse SWOT de l'entreprise
53
 Produit 1 : Tampons démaquillants
FORCES FAIBLESSES
 Efficace
Interne
 Economique
 écologique
Externe
 matière disponible  Forte concurrence indirect
Figure 35 : l’analyse SWOT de tampons démaquillants
 Produit 2 : Lingette bébé
FORCES FAIBLESSES
Interne
 Efficace
 Economique
 écologique
Externe
Figure 36 : l’analyse SWOT de Lingette bébé
54
 Produit 3 : Article de nettoyage
FORCES FAIBLESSES
Interne
 Super absorbant
 Meilleur durabilité
 cout réduite
Externe
Figure 37 : l’analyse SWOT d'article de nettoyage
VI. STRATEGIE DE COMMERCIALISATION
A. STRATEGIES DE MARKETING
1. POLITIQUE DU PRODUIT / SERVICE

La politique de produit définit l’ensemble des caractéristiques du produit « New Brand »
à base de la microfibre. Nos produit offre aux clients une bonne qualité qui rassemble à celle des
articles de nettoyage, des articles bébés et des tampons démaquillants fabriquées :
- Bonne Propriétés mécanique, et plus durable.

- Couleurs diversifiés.
- Plus économique et hygiénique.
1.1. Nom de la marque
Après une langue recherche d’un nom pour notre marque nous avons trouvé que « New
Brand » est le nom le plus approprié car il est compatible avec tous nos produits qui sont de
domaine d’utilisation différent, d’autre part ce nom est jugé comme étant :
- Mémorisable : Facile à retenir

- Euphonique : Facile à prononcer
1.2. Le choix de logo
55
Le logo est un graphisme qui représente une marque de l’entreprise dans le but de se faire
connaitre et se reconnaitre des publics et marchés aux quels il s’adresse :
Ci-dessous, une image qui montre le logo de notre marque :
Le choix de couleur se base sur :
- La couleur noir est la couleur la plus classe.
1.3. Slogan
Le slogan publicitaire est un moyen commercial pour attirer l’attention.
Notre slogan sera le suivant :
« New Brand répondre à vos besoins »
2. POLITIQUE DU PRIX
La fixation du prix de vente d’un produit est une étape très importante pour notre
entreprise. Nous avons fixé notre prix de vente en calculant le coût de fabrication et en tenant
compte de la concurrence.
Nos prix sont fixés en tenant compte des exigences de la clientèle. Nous allons proposer
des prix modérés moins chers que ceux pratiqués par les concurrents.
Tableau 5 : prix de vente des produits
Produits Prix de ventes
Tampons démaquillants 5.387 dt
Lingettes bébé Lavables 1.810 dt
Serpillère 1.080 dt
Lavette 0.531 dt
56
B. COMMUNICATION
La politique de communication est l’ensemble des moyens que nous allons utiliser pour faire
connaitre ses produits aux clients. Pour cela, nous décidons de diversifier nos moyens de
communication.
Pour convaincre les clients d’acheter nos produits nous allons utiliser :
- La publicité de la marque à travers des instagrameur célèbre (pour les tampons démaquillants)
- Une forte négociation avec les parfumeries,
- Publicité sur les réseaux sociaux comme : Facebook, Instagram, TikTok.
C. CANAUX DE DISTRIBUTION
Le canal de distribution est la matérialisation du chemin suivi par un bien de son

producteur au consommateur. Notre stratégie de distribution est basée sur le détaillant qui agit
comme un lien entre les clients et le producteur. Nos articles vont être vendus dans toutes la
Tunisie.
Producteur Détaillant Consommate

ur
Canaux de distributio
57
VII. PLAN DE PRODUCTION ET D’ORGANISATION
A. PROCESSUS DE FABRICATION
Réception de la
matière première
Ourdissage
Tricotage avec insertion de trame
Finissage
N
o
Contrôle n
O
u
Coupe i
Confection
N
Contrôle o
n
O 2eme
u choix
Emballage
i
Stock
58
B. PROCESSUS DE PRODUCTION, DE PRESTATION DE SERVICE ET
IMMOBILISATIONS
 Processus de production (produit1 : tampons démaquillants + produit 2 : lingette bébé)
Paramètres de
Etape Description Responsable Equipements
contrôle
 composition,
 Titrage,
Livraison de Transpalette
 lot,
matière Magasinier  Nombre de
1. préparation première Bobines
 Poids
 Tension des
Préparation Petit outillage fils
ouvrier
machine  Couleur
 Laize
2. Tricotage
Conducteur Métier de tricotage  Duitage
Production avec insertion de trame  Compte chaine
machine
 Vitesse
Conducteur  Dimensions
Coupe électrique
Production
machine  Vitesse
3. Coupe
 Couleur de fil à
4. Confection Conducteur  Simple coudre
Production  surjet
machine  Dimensions
 Sac
5. Emballage d’emballage  Nombre de
Production ouvriers  Ticket de pièces
marque
59
 Processus de fabrication (Produit3 : Serpillère + Lavette)
Etape Description Responsable Equipements Paramètres de contrôle

 composition,
 Titrage,
Livraison de Transpalette
 lot,
matière Magasinier  Nombre de
1. préparation première Bobines
 Poids
Préparation  Tension des fils

ouvrier Petit outillage
machine  Couleur
 Laize
2. Tricotage
Conducteur Métier de tricotage avec  Duitage
Production insertion de trame  Compte chaine
machine
 Vitesse
3. Coupe Conducteur  Dimensions

Coupeuse ultrason
Production
machine  Vitesse
4. Emballage  Nombre de
Production ouvriers Sac d’emballage
pièces
60
C. PRESENTATION TECHNIQUE DES PRODUITS
1. FICHE TECHNIQUE
Fiche technique
fiche crée le 20/01/2021 Référence produit : TD10PP
Tampon démaquillant
caractéristiques techniques
Des tampons de nettoyage du visage sont lavables et réutilisables, alternative idéale aux
tampons jetables de coton car ils sont durables, respectueux de l'environnement et l'économie de
ressources. Ils sont faits de tissu de polyester microfibre pour donner la touche la plus douce et
la sensation que votre peau mérite.
conditions d'utilisation
Pour une utilisat ion prolongée, rincer à l'eau claire après ut ilisat ion.
Lavage en machine de 40°C à 60°C de préférence dans un filet de lavage.
Un séchage à l'air libre est préférable mais les lingettes peuvent passer au sèche-
linge doux
Composition : 100% polypropylène

Nombre de lavage : environ 40 lavages
Couleur : Blanc
Poids bouclette : 225 g/m²
Nombre de pièce : 10
Divers
 Economique : une Tampon s'ut ilise près de 40 fois
 Ecologique : zéro cotons jetés
 Bénéfique pour la peau
Figure 38 : fiche technique tampon démaquillant
61
Fiche technique
fiche crée le 18/01/2021 Référence produit : LB3PP
Lingettes lavables pour bébé
Les lingettes lavables en microfibres sont très douces et procurent une sensat ion
très agréable sur la peau des adultes et des bébés. Un vrai bénéfice pour les peaux
sensibles. Elle est idéale pour les bébés pour le change ou pour nettoyer
Pour une utilisat ion prolongée, rincer à l'eau claire après ut ilisat ion.
Lavage en machine de 40°C à 60°C de préférence dans un filet de lavage.
Un séchage à l'air libre est préférable mais les lingettes peuvent passer au sèche-
linge doux.
Composition : 100% polypropylène
Nombre de lavage : environ 300 si les conditions d'utilisation sont bien respectées
Couleur : Blanc / Rose
Nombre de pièce : 3
Divers
 Economique : une lingette s'ut ilise près de 300 fois
Figure 39 : fiche technique lingette lavable pour bébé
62
Fiche technique
fiche crée le 23/01/2021 Référence produit : SRP1PU
Serpillière en microfibre
Une qualité standard de tissage
Grammage de 225 g/m²
Qualité suffisante pour le lavage des sols
Cette serpillière est préconisée pour le lavage et la désinfection.
Résiste aux détergents et désinfectants.
Pas d'assouplissant, ni chlore et javel.
Lavage à 90°C maximum.
Le passage en sèche-linge est accepté ponctuellement à 60° maxi.
Utilisation à sec ou humide.
Composition : 100% polyester
Absorption : 2,9 x son poids
Couleur : Bleu / Rose / Vert
Dimensions du produit : 500x600 mm
Divers
 Economique : une lingette s'ut ilise près de 300 fois
Figure 40 : fiche technique serpillière en microfibre
63
Fiche technique
fiche crée le 23/01/2021 Référence produit : LVTNB22
Lavette microfibre multi-

usagers
La qualité excessivement soignée du tissage et un grammage de 225gr/m² permettent d'obtenir
une lavette microfibre de haute qualité particulièrement adaptée aux utilisateurs exigeants
notamment en termes de cycles de lavage
Cette lavette est préconisée pour le lavage et la désinfection.
Résiste aux détergents et désinfectants.
Pas d'assouplissant, ni chlore et javel.
Lavage à 90°C maximum. Le passage en sèche-linge est accepté ponctuellement à 60° maxi.
Utilisation à sec ou humide.
Composition : 100% polyester
Absorption : 2,9 x son poids
Couleur : Bleu / Rose / Vert / Jaune
Poids net : 50 g²
Dimensions du produit : 300x400 mm
Divers
La tissu microfibre a un pouvoir d'essuyage très supérieur aux tissus traditionnels.
Cette caractéristique est obtenue par :
- une action électrostatique résultant du frottement de la fibre synthétique sur le support essuyé.
- une action mécanique de cette fibre composée d'une multitude de microfibres offrant ainsi une
rugosité supérieure
Dans bien des cas, le produit de nettoyage n'est plus nécessaire. On pourra nettoyer les vitres à
l'aide d'un chiffon microfibre simplement humide puis suivi d'un sec.
Figure 41 : fiche technique lavette en microfibre multi-usage
64
2. GAMME DE MONTAGE
Article 1 : Tampon démaquillant
N° Désignation de l’opération Machine Temps (cmn)

Type 1
1 Coupe Main 8
2 Assemblage dos devant Piqueuse simple 100
3 Assemblage extrémité Surjet 100
Type 2
1 coupe Main 17
2 Assemblage dos devant simple 200
Type 3
1 coupe Main 33
2 Assemblage de bande Double aiguille 25
3 Assemblage dos devant Simple 200
Emballage type 1 + type 2 + type 3 100
Total 866
Article 2 : Article bébé

Tampon (x10)
1 Coupe Main 83
2 Assemblage dos devant Piqueuse simple 700
3 Opération manuel Main 1000
Paquet d’emballage (x1)
1 Coupe Main 34
2 Assemblage simple 347
Emballage
Emballage type 1 (x10) + type 2 (x1) 200
Total 2364
Article 3 : Serpillère

Serpillère
1 Emballage Main 50
Total 50
Article 4 : Lavette

Lavette
1 Emballage Main 67
Total 67
65
D. CAPACITE DE PRODUCTION
La capacité de production maximale de produit 1 est 576 paquets / jour, 14964 paquets par mois
qui nous donne une production de 179573 paquets / an comme présenté dans le tableau ci-
dessous
Tableau 6 : Capacité de production maximale de tampons démaquillants
Capacité de production maximale:

Article imprimé
Production article/jour 576
Production/mois 14964 100%
Production/an 179573
Produit 2 : Lingette bébé
La capacité de production maximale de produit 2 est 138 paquets de 3 pièces / jour, 3597
paquets par mois qui nous donne une production de 43166 paquets / an comme présenté dans le
tableau ci-dessous
Tableau 7 : Capacité de production maximale des lingettes bébé

Article imprimé
Production/an 43166
Produit 3 : Serpillière
La capacité de production maximale de produit 3 est 867 pièces / jour, 22551 pièces par mois
qui nous donne une production de 270612 pièces / an comme présenté dans le tableau ci-dessous
Tableau 8 : Capacité de production maximale de serpillière

Article imprimé
66
Produit 4 : Lavette
La capacité de production maximale de produit 4 est 2602 pièces / jour, 67653 pièces par mois
qui nous donne une production de 811837 pièces / an comme présenté dans le tableau ci-dessous
Tableau 9 : Capacité de production maximale des lavettes

Article imprimé
E. APPROVISIONNEMENT (CETTE PARTIE CONCERNE LES

ENTREPRISES MANUFACTURIERES ET COMMERCIALES)
Produit : tampons démaquillants
Matière première (bouclette)

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 1955 2033 2151 2151 2151 2346
Prix unitaire de 1 mètre en Dinars 5,3% 7,500 7,898 8,316 8,757 9,221 9,710
Montants en Dinar 14 665 16 060 17 886 18 834 19 833 22 782
Matière première (Tissu)

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 4810 5002 5291 5291 5291 5772
Matière première (Fil à coudre)

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 2909090 3025454 3199999 3199999 3199999 3490908
Consommables
Paquet d'emballage (tissu)
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 481 500 529 529 529 577
67
Consommables
Paquet d'emballage (fil à coudre)
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 581818 605091 640000 640000 640000 698182
Montants en Dinar 453 471 498 498 498 543
Consommables
Ticket d'emballage
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (pièce) 80808 84040 88889 88889 88889 96970
Prix unitaire en Dinars 5,3% 0,050 0,05265 0,05544045 0,05837879 0,06147287 0,064730932
Montants 4 040 4 425 4 928 5 189 5 464 6 277
Consommables
Sac d'emballage
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (pièce) 80808 84040 88889 88889 88889 96970
Montants 6 061 6 637 7 392 7 784 8 196 9 415
Produit : Lingette bébé

Matière première (Bouclette type1)
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 94 98 104 104 104 113
Montants en Dinar 708 775 863 909 957 1 100
Matière première (Fil à coudre type 1)

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 34965 36363 38461 38461 38461 41958
Matière première (Tissu type 1)
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 92 96 102 102 102 111
Montants en Dinar 925 1 013 1 128 1 188 1 251 1 437
Matière première (bouclette type 2)

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 212 221 233 233 233 255
68
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 23310 24242 25641 25641 25641 27972

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 286 297 314 314 314 343
Matière première (Elastique type 2)

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 2525 2626 2778 2778 2778 3030
Matière première (bouclette type 3)

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 413,294 429,826 454,623 454,623 454,623 495,953

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 540 561 594 594 594 647

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (pièce) 139859 145453 153844 153844 153844 167830
Consommables
Ticket d'emballage
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
quantité (sac en plastique) 19425 20202 21367 21367 21367 23310
Montants 971 1 064 1 185 1 247 1 314 1 509
69
Consommables
Sac en plastique d'emballage
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
quantité (sac en plastique) 19425 20202 21367 21367 21367 23310
Montants 971 1 064 1 185 1 247 1 314 1 509
Produit : Lavette
Matière première (lavette)

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 18339,700 19073,288 20173,670 20173,670 20173,670 22007,640
Consommables
Emballage sac en plastique
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (pièce) 365327 379940 401860 401860 401860 438392
Prix unitaire de 1 pièce en Dinars 5,3% 0,100 0,105 0,111 0,117 0,123 0,129
Consommables
Ticket d'emballage
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (pièce) 82529 90379 100659 105994 111612 128212
Prix unitaire de 1 pièce en Dinars 5,3% 0,050 0,053 0,055 0,058 0,061 0,065
Produit : Serpillère
Matière première (bouclette)

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Quantité (mètre) 17397 18092 21262 21262 21262 23195
70
Consommables
Emballage sac en plastique
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
quantité (pièce) 121776 126647 148837 148837 148837 162367
Montants 6 089 6 668 8 252 8 689 9 149 10 510
Consommables
Ticket d'emballages
Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
quantité (pièce) 121776 126647 148837 148837 148837 162367
Montants 6 089 6 668 8 252 8 689 9 149 10 510
F. MAIN D’ŒUVRE
Libelle Nb Salaire Total

gérant 1 1000 1000
Cogérant 1 1000 1000
Mécanicien 1 800 800
Préparation et production 13 500 6500
MAGASINIER 1 300 300
Total 17 9600
71
G. ORGANIGRAMME
Gérant
Cogérant
Mécanicie Coupe Stock Production

n
Figure 42 : Organigramme de l'entreprise
H. LOCAL - IMPLANTATION
Figure 43 : implantation de l'entreprise
I. AMENAGEMENTS
Nous avons comme frais d’agencement de 1000 DT, frais d’installations techniques 1000 DT et
frais d’installation système de sécurité et de surveillance 1500 DT.
72
AMENAGEMENT & INSTALLATION 3 000
FRAIS D'AGENCEMENTS 1 000
Installations techniques 1 000
INSTALLATION SYSTEME DE SECURITE,
1 500
SURVEILLANCE
VIII. PLAN FINANCIER
A. COUT ET FINANCEMENT DU PROJET
1. DETAIL DES INVESTISSEMENTS ET COUTS
L'investissement est l'action d'investir, c'est-à-dire d'acquérir de nouveaux moyens de production

(terrain, bâtiments, équipements, machines, etc.), d'améliorer leur rendement ou de placer
des capitaux dans une activité économique, dans une entreprise. L'amortissement comptable d'un
investissement d'entreprise est l'étalement de son coût sur sa durée d'utilisation.
Dans notre projet, on va présenter les types d’investissement qu’on a besoin :
Tableau 10 : tableau d'investissements
Investissement
FRAIS D'ETABLISSEMENT 680,000 0,14%
AGENCEMENT, AMENAGEMENT & INSTALLATION 3 500,000 0,73%
EQUIPEMENT DE PRODUCTION 399 780,000 83,38%
MMB 2 900,000 0,60%
MATERIELS INFORMATIQUE 4 270,000 0,89%
MATERIELS ROULANT 23 000,000 4,80%
BESOIN FOND DE ROULEMENT 45 312,415 9,45%
TOTAL INVESTISSEMENT 479 442,415 100,00%
2. FINANCEMENT
Le système tunisien de financement de l’innovation comporte une large panoplie

d’instruments financiers d’appui. Ces instruments couvrent tout le processus, de l’idée de projet
à la commercialisation en passant, si nécessaire, par la création de l'entreprise.
Ce tableau présente le total de financement qu’il fallait pour démarrer l’entreprise
73
Tableau 11 : implantation de l'entreprise
Financement
Capital Social 167 805 35%
Apports promoteurs & Associés 67 122 40%
FOPRODI 100 683 60%
CMLT 311 638 65%
Banque 311 638 100%
Total financement 479 442 100%
3. REMBOURSEMENT ET CHARGES FINANCIERES
Le remboursement peut être utilisé en cas de vente d'un bien, de rachat de crédit ou tout
simplement en cas de rentrée d’argent. Les frais de ces remboursements anticipés sont
strictement encadrés par la loi
Les remboursements sont représentés par le tableau ci-dessous :
Tableau 12 : remboursement du crédit
Remboursement du crédit
2021 2022 2023 2024 2025 2026
Banque BTS 311 638 Encours 311 638 311 638 249 310 186 983 124 655 62 328
Durée 5 Principal 62 328 62 328 62 328 62 328 62 328
Franchise 1 Intérêt 19 072 19 072 15 258 11 443 7 629 3 814
Taux (TMM+2) 6,12% Annuité 19 072 81 400 77 585 73 771 69 956 66 142
B. HYPOTHESES DE BASE AYANT SERVI A L’ELABO RATION DES

PREVISIONS
Nous avons estimé les ventes de la première année afin que nous peuvent connaitre notre rentabilité
sur le marché et ainsi que résultat net annuelles.
74
Tableau 13 : exploitation prévisionnelle
Tableau d'exploitation prévisionnelle

Année 2021 2022 2023 2024 2025
CHIFFRE D'AFFAIRE 796 407 874 184 988 996 1 041 413 1 100 911
CHARGE 543 749 573 567 624 874 645 953 668 183
RBE 252 658 300 617 364 122 395 460 432 728
FFF= intérêt 19 072 81 400 77 585 73 771 69 956
AMORTISSEMENT 68 872 68 192 68 192 65 802 65 802
RA IMPÔT 164 714 151 025 218 345 255 887 296 969
IMPÔT 49 414 45 308 65 504 76 766 89 091
R NET 115 300 105 718 152 842 179 121 207 878
Cash-Flow Brut 233 586 219 217 286 537 321 689 362 771
Cash-Flow NET 184 172 173 910 221 034 244 923 273 680
C. TARIFS DES FRAIS ET DES SERVICES EXTERIEURS (TFSE)
Tableau 14 : Les Tarifs de Frais et des Services Extérieurs "TFSE"
Les Tarifs de Frais et des Services Extérieurs "TFSE"

Eau 85 Dinars/mois 1020 Dinars/an
Electricité 560 Dinars/mois 6720 Dinars/an
Fourniture d'entretien 100 Dinars/mois 1200 Dinars/an
Fournitures administratives 42,5 Dinars/mois 510 Dinars/an
Fournitures diverses 200 Dinars/mois 2400 Dinars/an
Assurance 733 Dinars/mois 8800,6 Dinars/an
Honoraires 200 Dinars/mois 2400 Dinars/an
Téléphone 90 Dinars/mois 1080 Dinars/an
Publicité 100 Dinars/mois 1200 Dinars/an
Frais de transport (carburant) 400 Dinars/mois 4800 Dinars/an
Location 2000 Dinars/mois 24000 Dinars/an
internet 80 Dinars/mois 960 Dinars/an
papier 100 Dinars/mois 1200 Dinars/an
Total 4690,883 Dinars/mois 56290,6 Dinars/an
D. CHIFFRE DÁFFAIRES
Le chiffre d'affaires est le total des ventes et prestations effectuées par l'entreprise. Il est égal au
montant (hors taxes) de l'ensemble des transactions réalisées par l'entreprise avec des tiers dans
le cadre de son activité normale et courante. Le chiffre d'affaires peut se calculer pour n'importe
75
quelle période, cela dit il est souvent calculé de façon mensuelle, trimestrielle et annuelle. Cette
notion est le premier indicateur de performance des ventes d'une entreprise. Venez en apprendre
davantage sur l'utilité et l'usage de cette notion.
1. HYPOTHESES DU TAUX D’UTILISATION DE LA CAPACITE
Tableau 15 : Hypothèse du taux d'utilisation de la capacité
hypothèses de calcul:
jours ouvrable (jour) 280
horaire de travail (heur) 8
2. CALCUL DE LA PRODUCTION
Tableau 16 : Capacité de production des tampons démaquillants
capacité maximale de production 179573

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
% de production 50% 52% 55% 55% 55% 60%
10% 10% 10% 10% 10% 10%
capacité effective de production 80808 84040 88889 88889 88889 96970
Produit 2 : lingette bébé
Tableau 17 : Capacité de production des lingettes bébé

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
% de production 50% 52% 55% 55% 55% 60%
10% 10% 10% 10% 10% 10%
Produit 3 : lavette
Tableau 18 : Capacité de production des lavettes

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
% de production 50% 52% 55% 55% 55% 60%
10% 10% 10% 10% 10% 10%
76
Produit 4 : serpillère
Tableau 19 : Capacité de production des serpillières

Année 2021 2022 2023 2024 2025 2026
% de production 50% 52% 55% 55% 55% 60%
10% 10% 10% 10% 10% 10%
3. PREVISIONS DU CHIFFRE DÁFFAIRES

Tableau 20 : Prévision du chiffre d'affaire des articles
serpillère
Année 2021 2022 2023 2024 2025
Quantité 121776 126647 148837 148837 148837
Prix Unitaire 5,3% 1,081 1,138 1,198 1,262 1,329
CHIFFRE D'AFFAIRES 131 615 144 134 178 366 187 819 197 774
lavette
Année 2021 2022 2023 2024 2025
Quantité 365327 379940 401860 401860 401860
Prix Unitaire 5,3% 0,532 0,560 0,590 0,621 0,654
lingette bébé
Année 2021 2022 2023 2024 2025
Quantité 19425 21262 21262 21262 23195
Prix Unitaire 5,3% 1,811 1,907 2,008 2,114 2,226
tampon démaquillant
Année 2021 2022 2023 2024 2025
Quantité 80808 84040 88889 88889 88889
Prix Unitaire 5,3% 5,387 5,673 5,974 6,290 6,623
77
E. SYNTHESE DE COUT DE REVIENT
Tableau 21 : Prévision du chiffre d'affaire de serpillère
serpillère
Quantité Coût unitaire Mentant en Dinars
MP 1() 121776 0,643 78 284,318
Charge directe 121776 0,100 12 177,561
MOD 121776 0,052 6 303,578
Amortissement 121776 0,020 2 463,351
Divers 121776 0,017 2 013,351
Coût de revient unitaire (DT/T) : 0,831 101 242,159
Tableau 22 : Prévision du chiffre d'affaire de lavette
Lavette
MP 2() 365327 0,226 82 528,649
Charge directe 365327 0,111 40 659,114
MOD 365327 0,042 15 353,907
Amortissement 365327 0,016 6 000,095
Divers 365327 0,013 4 904,009
Tableau 23 : Prévision du chiffre d'affaire d’un paquet lingette bébé
Article bébé
MP 3 () 19425 0,784 15 235,824
Charge directe 19425 0,100 1 942,481
MOD 19425 0,297 5 776,296
Amortissement 19425 0,116 2 257,297
Divers 19425 0,095 1 844,938
Tableau 24 : Prévision du chiffre d'affaire de paquet de tampons démaquillants
Tampons démaquillants
MP 4 () 80808 0,805 65 027,303
Charge directe 80808 0,190 15 363,535
MOD 80808 1,841 148 805,816
Amortissement 80808 0,720 58 151,257
Divers 80808 0,588 47 528,301
78
F. DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS
Tableau 25 : TABLEAU D’AMORTISSEMENT PRÉVISIONNEL
TABLEAU D’AMORTISSEMENT PRÉVISIONNEL

Taux d'Amt Coût rubriques 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
FRAIS
680
100% 680
D'ETABLISSEMENT
350
350
350
350
350
350
350
350
350
350
10% 3 500 AMENAGEMENT
60 852
60 852
60 852
60 852
60 852
60 852
40 568
EQUIPEMENT DE
15% 405 680
PRODUCTION
2 390
2 390
2 390
33% 7 170 MMB

4 600
4 600
4 600
4 600
4 600
MATERIEL
20% 23 000
ROULANT
68 872
68 192
68 192
65 802
65 802
61 202
40 918
350
350
TOTAUX 440 030 350

371 158
302 966
234 774
168 972
103 170
41 968
1 050
Valeur
700
350
résiduelles
79
G. SEUIL DE RENTABILITE
Tableau 26 : Tableau de seuil de rentabilité
Seuil de rentabilité
2021 2022 2023 2024 2025
CA 796407,28 874183,84 988995,92 1041412,70 1100910,83
charge variable 260612,69 268638,26 290582,95 296643,14 303024,53
Taux de marge sur coût
67,28% 69,27% 70,62% 71,52% 72,48%
variables en %
charge de structure
283136,29 304928,41 334290,62 349309,69 365158,65
annuelle
Résultat 252658,29 300617,17 364122,35 395459,87 432727,64
Seuil de rentabilité 420854,945 440203,839 473376,174 488440,407 503840,106

Soit un chiffre d'affaires
35071,2454 36683,6532 39448,0145 40703,3673 41986,6755
mensuel moyen
Point mort en jours de CA 148 141 134 131 128
Indice de sécurité 1,89 1,99 2,09 2,13 2,19
H. ESTIMATION DU BESOIN DE FOND DE ROULEMENT

D’EXPLOITATION
Tableau 27 : Besoin en fond de roulement
Besoin en fond de roulement

les salaires pour: 1 mois
14686,633 Dinars
TFSE 1 mois
4690,883333 Dinars
Achat de MP et consommable 1 mois
25 935 Dinars
BFR total 45312,41512 Dinars
I. FLUX DE TRESORERIE
La trésorerie d'une entreprise à un instant donné est égale à la différence entre ses emplois de
trésorerie (placements financiers et disponibles) et son endettement bancaire et financier à court
terme.
80
Tableau 28 : Flux de trésorerie prévisionnelle
Flux de trésorerie prévisionnelle

Emplois 2021 2022 2023 2024 2025
Investissement san FDR 434 130
Remboursement crédit 19 072 81 400 77 585 73 771 69 956
charges 543 749 573 567 624 874 645 953 668 183
Impôts 49 414 45 308 65 504 76 766 89 091
Total 1 046 365 700 274 767 962 796 490 827 230
Ressources 2 021 2 022 2 023 2 024 2 025
Totale Financement 479 442
Chiffre d'affaire 796 407 874 184 988 996 1 041 413 1 100 911
Total 1 275 850 874 184 988 996 1 041 413 1 100 911
Trésorerie 229 484 173 910 221 034 244 923 273 680
Trésorerie cumulé 229 484 403 394 624 428 869 351 1 143 031
J. VALEUR AJOUTEE ET TAUX DE CROISSANCE
Tableau 29 : Valeur ajoutée et taux de croissance
Année 2021 2022 2023 2024 2025

Chiffre d'affère 796 407 874 184 988 996 1 041 413 1 100 911
Charge
543 749 573 567 624 874 645 953 668 183
intermédiaire
Valeur ajoutée 252 658 300 617 364 122 395 460 432 728
VA/CA 0,3172476 0,343883238 0,36817376 0,37973406 0,3930633
Taux de croissance 1,67 0,34 0,04 0,35
K. RATIOS DE RENTABILITE
Le Taux de Rentabilité (Rendement) Interne d’un projet est le taux qui permet d’égaliser le
décaissement dû à l’investissement initial au cash-flow prévisionnel actualisé générés par ce
projet.
La valeur actuelle nette mesure si l'investissement peut réaliser les objectifs attendus des
apporteurs de capitaux.
81
Une VAN positive indique que l'investissement peut être entrepris. Cependant la VAN reste un
outil d'évaluation prévisionnel basé sur des informations restant difficiles à prévoir
Tableau 30 : VAN & TRI
VAN & TRI

0 1 2 3 4 5
Année 2021 2022 2023 2024 2025
Investissement initial -479 442
Recette 796 407 874 184 988 996 1 041 413 1 100 911
Charge 543 749 573 567 624 874 645 953 668 183
RBE 252 658 300 617 364 122 395 460 432 728
FFF INT
IMPOTS 49 414 45 308 65 504 76 766 89 091
CASH FLOW NET 203 244 255 310 298 619 318 694 343 637
COEFFICIENT D'ACTUALISATION 1,000 1,120 1,254 1,405 1,574 1,762
CASH FLOW ACTUALISER -479 442 181 468 203 531 212 551 202 536 194 989
1. VALEUR ACTUELLE NETTE (VAN)
Elle est égale à la différence entre la somme des cash-flows nets prévisionnels,
actualisées à un taux donné, et les sommes investies dans un projet. Si cette différence est
positive, cela veut dire que le taux de rentabilité du projet est au moins égal au taux
d’actualisation.
VAN 515632,1277
2. TAUX DE RENTABILITE INTERNE (TRI)

C’est le taux qui permet, sur une période donnée, aux cash-flows nets actualisés de
couvrir les sommes investies dans le projet.
TRI 30%
3. DELAI DE RECUPERATION DU CAPITAL INVESTI
2 ans et 163 jours 30%
82
4. AUTRES RATIOS DE RENTABILITE
Tableau 31 : Ratios de rentabilité de serpillère
Ratios de rentabilité
Prix de vente Cout de revient
Marge unitaire réalisé 0,25
1,080797797 0,83
Marge unitaire Prix de vente
Serpillère Taux de marque 23%
25% 1,080797797
Marge unitaire Cout de production unitaire
TAUX DE MARGE 30%
25% 0,83
Tableau 32 : Ratios de rentabilité de lavette
0,531796451 0,41
Lavette Taux de marque 23%
12% 0,531796451
TAUX DE MARGE 30%
12% 0,41
Tableau 33 : Ratios de rentabilité des lingettes bébé
1,810771509 1,39
Article bébé Taux de marque 23%
42% 1,810771509
TAUX DE MARGE 30%
42% 1,39
Tableau 34 : Ratios de rentabilité des tampons démaquillants
5,387322726 4,14
Tampons démaquillants Taux de marque 23%
124% 5,387322726
TAUX DE MARGE 30%
124% 4,14
83
IX. CONCLUSIONS
L’innovation est toujours importante dans le but de développer des nouvelles techniques de
fabrication qui soient simples, efficaces et rentables dans le but de vulgariser ces produits à des
prix accessibles.
L'entreprise est un système créant des produits ou services nécessaires à la satisfaction de

besoins de la clientèle, la réussite d’une création d’entreprise dépend d’une étude de marché,
étude technique et une étude financière fiable.
Pour élaborer ce projet, nous devons vérifier sa faisabilité et sa rentabilité. De ce fait on va

procéder comme suit :
 Présentation du projet et du promoteur
 Etude de faisabilité commerciale
 Etude de faisabilité financière.
D’après l’étude qu’on a effectué, on peut tirer comme résultat que notre projet dégage une
recette qui couvre la totalité des charges et dégage un bénéfice donc il est rentable
financièrement et ceci est donné par les deux ratios de rentabilité TRI 30% et VAN 515632.1277
DT.
84
X. ANNEXES
http://www.tunisieindustrie.nat.tn/FR/salon.asp?action=mask&ident=351
http://www.mypara.tn/accessoires-de-maquillage/2262-hycot-disqude-a-demaquiller-100-
pieces-6192009700631.html
https://www.oolution.com/blogs/comment-choisir-cosmetiques/pourquoi-opter-pour-les-
lingettes-lavables-au-
quotidien#:~:text=Une%20seule%20lingette%20lavable%20permet,et%20les%20lingettes%201
6%20fois.
https://www.magicmaman.com/,lingettes-dangereuses-les-produits-a-eviter,2220,2299467.asp
https://fr.wikipedia.org/wiki/Microfibre
https://www.nisbets.fr/quest-ce-que-la-microfibre
https://www.jumia.com.tn/sans-marque-microfibre-nettoyage-chiffon-doux-lavage-serviette-
4040-cm-228935.html
https://www.innovationintextiles.com/sitm-develops-worlds-finest-weft-insertion-tricot-
machine/
https://www.innovationintextiles.com/new-tm-weft-for-standard-segment/
8
5
Jasser Bouzouita
Tél : 52 740 920
Curriculum Vitae (CV)
Données personnel
Jasser Bouzouita
24ans (22/07/1996)
Tunisien
Rue Citron Ksar hellal
Célibataire
E-mail : jasserbouzouita946@gmail.com
Formation scolaire
 Bac technique en 2015, lycée Sayada
 Technicien supérieur en textile 2019, ISET ksar Hellal (institut supérieur des
études technologiques)
Stage et formation
 Stage d’ouvrier au sein de SITEX KH, à 1 moi,
 Stage de technicien au sein de Le PRINCE, à 1 moi,
 Stage de PFE au sein de l’Iset, à 3 mois, Création et industrialisation des différents
modèles tricotés
 Mini projet à 1 mois au sein de l’entreprise SITEX KH
 Mini projet à 1 mois au sein de l’entreprise le PRINCE
Expériences
Poste de technicien au sein de l’entreprise de tricotage à Tebolba, à 2 mois, programmeur sur le
logiciel M1.
Compétence informatique
Microsoft Excel, Power point, Word, Excel et logiciel M1 et SDS ONE
Langue
Arabe, Français, anglais
Centre d’intérêt et loisir

Sports : football,
8
6
Rihab Farhat Curriculum vitae
Née le 12/07/1996
Rue Bassatin, 5090 Bekalta, Monastir
54 901 796
Rihabfarhat.3@hotmail.com
Formation scolaire
2016_2019 Licence Appliquée en Génie Textile, Institut Supérieur des Etudes
Technologiques de KsarHellal (ISET), Spécialité : Industrie Textile.
2019 Formation : Français et anglais
2016 Baccalauréat Math, Lycée Bekalta
STAGES ET FORMATION
2016_2017 Stage d’Initiation: (La Société STR : Société Tunisienne de Retordage)
2017_2018 Stage de perfectionnement: (Le Prince: Entreprise du tricotage)
2018_2019 Stage de projet de fin d’études : Création et industrialisation des différents modèles
tricotés.
2019_2020 stage étude de projet : société SITEX,
2020_2021 stage étude de projet : société le Prince,
OUTILS ET COMPETANCES
 Logiciels maîtrisés : Les logiciels bureautiques (Word, Excel et PowerPoint, access), Logiciel
M1 et SDS ONE.
 Compétences personnelle : Esprit d’initiative, socialisme, gestion du temps, résistance au
stress, travail d’équipe.
LANGUES
 Arabe, Français Anglais
CENTRE D’INTERET ET LOISIR

 lecture, Peinture , musique, 8
7
Questionnaire 1 : Tampons démaquillants lavables
Merci de bien vouloir répondre à notre questionnaire. L'information communiquée nous sera très utile pour
connaître le degré d’acceptation sur le marché de "Tampons démaquillants lavables".
‫ ستكون المعلومات المقدمة مفيدة للغاية بالنسبة لنا لمعرفة درجة قبول "قرص مزيل مكياج قابل للغسل" في السوق‬.‫ شكرا إلجابتك على االستبيان‬.
Répondre à cette enquête ne vous prendra pas plus de 5 minutes.
Merci pour votre collaboration.
‫ دقائق‬5 ‫الرد على هذا االستبيان لن يأخذك أكثر من‬.
‫شكرا لتعاونكم‬
8
8
8
9
9
0
Questionnaire 2 : Lingettes bébé lavables
‫ ستكون المعلومات المقدمة مفيدة للغاية بالنسبة لنا لمعرفة درجة قبول "قرص مزيل مكياج قابل للغسل" في السوق‬.‫ شكرا إلجابتك على االستبيان‬.
9
1
9
2
9
3
Questionnaire 3 : Articles de nettoyage en microfibre
‫ ستكون المعلومات المقدمة مفيدة للغاية بالنسبة لنا لمعرفة درجة قبول "قرص مزيل مكياج قابل للغسل" في السوق‬.‫شكرا إلجابتك على االستبيان‬.
9
4
9
5
9
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3p jasser et rihab (1)

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NEW BRAND

DATE : FEV R IE R / 2 021

B. Mission (Produits, Services) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15

B. Marché potentiel -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

C. Marché cible -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 42

E. Analyse S.W.O.T (FFOM) et gestion du risque--------------------------------------------------------------------------------------------- 53

Figure 1 : GANTT ..................................................................................................................................................... 17

Figure 2 : la fréquence d’utilisation de maquillage...................................................................................................... 27

Figure 3 : type des tampons utilisé ............................................................................................................................. 27

Figure 4 : critères de choix les plus importants ........................................................................................................... 28

Figure 5 : fréquence d’utilisation de coton disque lors de démaquillage ...................................................................... 28

Figure 6 : budget mensuel d’achat entre démaquillant et tampons ............................................................................... 28

Figure 7 : préférence d'utilisation des tampons ........................................................................................................... 29

Figure 8 : l’intention pour les tampons démaquillants ................................................................................................. 29

Figure 9 : la préférence d’achat en terme de contenance d’emballage .......................................................................... 30

Figure 10 : préférence couleur .................................................................................................................................... 30

Figure 11 : l’intention d’achat des tampons ................................................................................................................ 31

Figure 12 : mode de distribution................................................................................................................................. 31

Figure 13 : taux d’utilisation d’une marque spécifique ................................................................................................ 32

Figure 14 : critères de choix les plus importants ......................................................................................................... 32

Figure 15 : la fréquence d’utilisation de lingette ......................................................................................................... 33

Figure 16 : préférence de lieu d’achat......................................................................................................................... 33

Figure 17 : l’intention d’achat des lingettes lavables ................................................................................................... 34

Figure 18 : critères de choix les plus importants de lingette réutilisable....................................................................... 34

Figure 19 : préférence d’achat en terme de contenance d’emballage............................................................................ 35

Figure 20 : L’ordre d’importance d’utilisation de ces produits .................................................................................... 35

Figure 21 : mode de distribution................................................................................................................................. 35

Figure 22 : l’intention de design ................................................................................................................................. 36

Figure 23 : l’intention d’achat de lingette bébé réutilisable ......................................................................................... 36

Figure 24 : degré d’utilisation de microfibre ............................................................................................................... 37

Figure 25 : durabilité des serviettes utilisées ............................................................................................................... 37

Figure 26 : critères de choix les plus importants ......................................................................................................... 38

Figure 27 : préférence couleur.................................................................................................................................... 38

Figure 28 : connaissance de microfibre ...................................................................................................................... 39

Figure 29 : l’importance de critère des articles en microfibre ...................................................................................... 39

Figure 30 : le degré d’intention pour ces produits ....................................................................................................... 40

Figure 32 : préférence d’achat en terme de contenance d’emballage............................................................................ 41

Figure 33 : l’intention d’achat .................................................................................................................................... 42

Figure 34 : l’analyse SWOT de l'entreprise ............................................................................................................... 53

Figure 35 : l’analyse SWOT de tampons démaquillants ............................................................................................. 54

Figure 36 : l’analyse SWOT de Lingette bébé ............................................................................................................ 54

Figure 37 : l’analyse SWOT d'article de nettoyage ..................................................................................................... 55

Figure 38 : fiche technique tampon démaquillant........................................................................................................ 61

Figure 39 : fiche technique lingette lavable pour bébé ................................................................................................ 62

Figure 40 : fiche technique serpillière en microfibre ................................................................................................... 63

Figure 41 : fiche technique lavette en microfibre multi-usage ..................................................................................... 64

Figure 42 : Organigramme de l'entreprise ................................................................................................................... 72

Figure 43 : implantation de l'entreprise....................................................................................................................... 72

Tableau 1 : Cout et financement de projet .................................................................................................................. 13

Tableau 5 : prix de vente des produits ........................................................................................................................ 56

Tableau 6 : Capacité de production maximale de tampons démaquillants .................................................................... 66

Tableau 7 : Capacité de production maximale des lingettes bébé................................................................................. 66

Tableau 8 : Capacité de production maximale de serpillière ........................................................................................ 66

Tableau 9 : Capacité de production maximale des lavettes .......................................................................................... 67

Tableau 10 : tableau d'investissements ....................................................................................................................... 73

Tableau 11 : implantation de l'entreprise .................................................................................................................... 74

Tableau 12 : remboursement du crédit ........................................................................................................................ 74

Tableau 13 : exploitation prévisionnelle ..................................................................................................................... 75

Tableau 14 : Les Tarifs de Frais et des Services Extérieurs "TFSE" ............................................................................ 75

Tableau 15 : Hypothèse du taux d'utilisation de la capacité ......................................................................................... 76

Tableau 16 : Capacité de production des tampons démaquillants ................................................................................ 76

Tableau 17 : Capacité de production des lingettes bébé............................................................................................... 76

Tableau 18 : Capacité de production des lavettes ........................................................................................................ 76

Tableau 19 : Capacité de production des serpillières ................................................................................................... 77