Thème : Planification stratégique

Descriptif du live 1 : samedi 10 septembre 2022

Ce live portera sur la planification stratégique des projets. Il

s’agira spécifiquement de :

 Comprendre l’importance et la finalité de la planification

stratégique

 Maîtriser les éléments de la planification stratégique

 Faire la classification entre objectifs, activités, résultats et

indicateurs
Partie 1 : Planification stratégique

1.1. Importance de la planification

1.1.1. Définition

La planification stratégique est un outil qui s’adresse à toute organisation souhaitant

organiser, préparer et maitriser son avenir. Elle constitue un instrument de
participation aux espaces de décision et de gestion collective. Elle doit s’adapter aux
environnements socioculturel, politique et économique auxquels elle s’applique.

La planification stratégique peut être définie comme le processus conduisant à

déterminer les objectifs fondamentaux d’une organisation, les actions à mener et les
moyens nécessaires à leur réalisation. Elle conduit à l’élaboration d’un plan stratégique
qui répond à une double préoccupation :

 d’une part, la définition du projet de l’organisation et

 d’autre part, la définition du cadre fonctionnel de l’organisation.

1.2. Finalités de la planification stratégique

La planification stratégique a pour finalité d’améliorer les résultats et les performances

d’une organisation et de fournir une référence permettant de mesurer les progrès.

1.3. Les éléments de la planification stratégique

Les processus de planification stratégique peuvent varier selon les d’organisation.

Toutefois, de nombreux processus font appel à des éléments semblables en vue de
recueillir et d’organiser des renseignements. Ces éléments sont entre autres : la vision,
les valeurs partagées, la mission, la structure et la culture de l’organisation, l’analyse de
la situation de l’organisation, les buts et les objectifs, la stratégie, le programme
d’actions, les cadres et principes de mise en œuvre, le plan financier, le plan de
communication, le plan d’évaluation…
La planification stratégique est un processus itératif qui permet de suivre le
développement de l’organisation dans le temps, d’adapter ses missions, objectifs et
activités en fonction de l’évolution des besoins.

- Objectifs :
 Objectif général
 Objectifs spécifiques (SMART)
 S : simple ou spécifique
 Mesurable
 A : ambitieux et atteignable
 R : Réaliste ou réalisation
 T : temps

- Activités : elles nécessitent l’utilisation de moyens (financiers, matériels,

humains)

- Indicateurs : grandeur permettant de comparer deux individus à la même date ou

le même individu à des dates différentes

- Résultats : un résultat est la finalité d’une activité. Un ensemble de résultats

constitue un objectif
Cas pratique : classer les éléments suivants en objectifs, activités, résultats et
indicateurs

- Organisation, pendant 15 jours, d’une session de formation pour 20 acteurs

communautaires sur les différents aspects de la sante de la reproduction

- Equipement de la case construite en matériel, produits et outils de gestion

- Nombre d’acteurs communautaires formés

- Organisation des activités de sensibilisation par les acteurs communautaires formés sur
la sante de la reproduction

- Mise en place d’une charrette par les chefs de villages pour les cas d’orientation et de
référence

- Les femmes enceintes sont orientées par les acteurs communautaires vers le poste de
sante pour accouchement assiste grâ ce aux charrettes mise en place par les chefs de
villages

- Les femmes â gées de 15-49 ans sont inscrites au programme de planification familiale

- Taux de mortalité maternelle

- Taux de couverture des consultations prénatales

- Réduire la mortalité maternelle de 520 pour 100000 naissances à 200 pour 100000
naissances sur la période septembre 2016 à aout 2019

- Relever la couverture en consultations pré natales chez les femmes enceintes de 30% à
60% sur la période septembre 2016 a aout 2019

- Augmenter le taux des accouchements assistes par un personnel de sante qualifie

(Médecin, Sage femme, Infirmier) de 40% a 70 % durant la période septembre 2016 a
aout 2019

- Relever la couverture en planification familiale chez les femmes de 15 à 49 ans de 5% à

10% sur la période septembre 2016 a aout 2019

- Taux d’accouchements assistés par un personnel qualifié

- Taux de couverture de la planification familiale chez les femmes de 15 à 49 enfants

- Pourcentage de femmes ayant suivies une consultation pré-natale une fois par mois au
près de la sage femme

- % de femmes orientées par les acteurs communautaires vers le poste de santé

- Les femmes enceintes effectuent leurs consultations pré natales au niveau de la case de
santé avec le concours d’une sage femme qui y vient une fois par mois
 Objectifs
OG : Contribuer à l’amélioration
de la santé maternelle et
infantile
OS1 : Réduire la mortalité
maternelle de 520 pour 100000
naissances à 200 pour 100000
naissances sur la période
septembre 2016 à aout 2019
OS2 : Relever la couverture en
consultations pré natales chez
les femmes enceintes de 30% à
60% sur la période septembre
2016 a aout 2019
OS3 : Augmenter le taux des
accouchements assistes par un
personnel de sante qualifie
(Médecin, Sage femme,
Infirmier) de 40% a 70 %
durant la période septembre
2016 à aout 2019
Résultats Activités Indicateurs
Les femmes enceintes Nombre d’acteurs
sont orientées par les Equipement de la case communautaires formés
acteurs communautaires construite en matériel,
vers le poste de sante produits et outils de gestion Taux de mortalité
pour accouchement maternelle
assiste grâ ce aux Organisation des activités de
charrettes mise en place sensibilisation par les acteurs Taux de couverture des
par les chefs de villages communautaires formés sur la consultations prénatales
sante de la reproduction
Les femmes â gées de 15- Taux d’accouchements
49 ans sont inscrites au Mise en place d’une charrette assistés par un personnel
programme de par les chefs de villages pour qualifié
planification familiale les cas d’orientation et de
Taux de couverture de la
Les femmes enceintes Organisation, pendant 15 planification familiale chez
effectuent leurs jours, d’une session de les femmes de 15 à 49
consultations pré natales formation pour 20 acteurs enfants
au niveau de la case de communautaires sur les
santé avec le concours différents aspects de la sante Pourcentage de femmes
d’une sage femme qui y de la reproduction ayant suivies une
vient une fois par mois consultation pré-natale
une fois par mois auprès
de la sage femme

OS4 : Relever la couverture en % de femmes orientées

planification familiale chez les par les acteurs
femmes de 15 à 49 ans de 5% à communautaires vers le
10% sur la période septembre poste de santé
2016 a aout 2019

Pour un indicateur, nous devons avoir :

- Une valeur référence : valeur de l’indicateur avant la mise en œuvre du projet (situation
actuelle) ; exemple : taux de mortalité maternelle 520/100 000
- Une cible : valeur de l’indicateur prévue à la fin du projet (situation future) : exemple
taux de mortalité : 200/100 000
- Des valeurs intermédiaires : valeurs de l’indicateur prévues durant la réalisation du
projet
 Descriptif du live 2 : samedi 17 septembre 2022

Ce live portera sur le cadre logique des projets. Il s’agira

spécifiquement :
 Comprendre les logiques verticale et horizontale du cadre
logique

 D’établir un cadre logique à partir de cas pratiques

Présentation du cadre logique

Le cadre logique se présente sous forme d’une matrice permettant de structurer

le contenu d’un projet ou d’un programme de manière complète et
compréhensible. Cette matrice utilise deux logiques :

 La logique verticale qui identifie ce que le projet vise à réaliser, clarifie

les liens de causalité entre l’objectif général, les objectifs spécifiques, les
résultats/produits attendus, les activités et les ressources à utiliser et

 La logique horizontale qui met en évidence les indicateurs de mesure de

la performance, les sources de vérification de ces indicateurs et les
hypothèses ou conditions à réunir.
Description du projet Indicateurs Sources de Hypothèses
objectivement vérification
vérifiables
(IOV)
Objectif global Contribution du projet dans le cadre Grandeurs de Sources primaires ou Conditions à
d’une politique ou programme mesure secondaires réunir ou
permettant d’obtenir satisfaire
les informations sur
les indicateurs
Objectifs spécifiques Avantages attendus du projet
Résultats Produits, services ou extrants apportés
par le projet aux bénéficiaires
Activités Processus ou tâ ches devant aboutir aux
produits et services
Intrants ou moyens Moyens ou ressources (humains,
matériels et financiers) à utiliser dans le
cadre de la réalisation des activités du
projet
 Cas pratique : Etablir le cadre logique du projet précédent
Description du projet Indicateurs Sources de Hypothèses
objectivement vérification
vérifiables (IOV)
Objectif Contribuer à l’amélioration de la santé maternelle et infantile
global
Objectifs OS1 : Réduire la mortalité maternelle de 520 pour 100000 Taux de mortalité Registre des Accouche des femmes
spécifique naissances à 200 pour 100000 naissances sur la période naissances enceintes au niveau du
s septembre 2016 à aout 2019 centre de santé,
équipement disponible,
personnel compétent
OS2 : Relever la couverture en consultations pré natales chez Taux de couverture Registre de Consultation des femmes
les femmes enceintes de 30% à 60% sur la période septembre en consultations consultations auprès de la sage femme
2016 a aout 2019 prénatales pré-natales
OS3 : Augmenter le taux des accouchements assistes par un Taux Registre des Accouche des femmes
personnel de sante qualifie (Médecin, Sage femme, Infirmier) d’accouchement accouchements enceintes au niveau du
de 40% a 70 % durant la période septembre 2016 à aout 2019 assisté centre de santé,
équipement disponible,
personnel compétent
OS4 : Relever la couverture en planification familiale chez les Taux de couverture Registre de Adhésion des femmes
femmes de 15 à 49 ans de 5% à 10% sur la période septembre en planification planification enceintes aux
2016 a aout 2019 familiale familiale programmes de
planification
Résultats Les femmes enceintes sont orientées par les acteurs Nombre de femmes Registre
communautaires vers le poste de sante pour accouchement orientés d’orientation
assiste grâ ce aux charrettes mise en place par les chefs de
villages
Les femmes â gées de 15-49 ans sont inscrites au programme Nombre de femmes Registre de
de planification familiale inscrites au planification
programme de familiale
planification
Les femmes enceintes effectuent leurs consultations pré Nombre femmes Registre de
natales au niveau de la case de santé avec le concours d’une enceintes ayant consultation
sage femme qui y vient une fois par mois effectué leurs
consultations pré-
natales
Activités Equipement de la case construite en matériel, produits et outils Equipement PV de
de gestion disponible réception
Organisation des activités de sensibilisation par les acteurs Nombre d’activités PV
communautaires formés sur la sante de la reproduction de sensibilisation d’organisation
organisées
Mise en place d’une charrette par les chefs de villages pour les Disponibilité de la PV de
cas d’orientation et de charette réception
Organisation, pendant 15 jours, d’une session de formation Nombre d’acteurs Rapport de Sélection des acteurs à
pour 20 acteurs communautaires sur les différents aspects de formés formation former ; disponibilité du
la sante de la reproduction formateur, disponibilité
d’un local et du matériel
pédagogique
Intrants ou Budget d’équipement de la case de santé Montant
moyens Budget d’organisation des activités de sensibilisation Montant
Budget d’acquisition des charrettes Montant
Budget de formation Montant
Sage femme 01
Chefs de village 03
Acteurs communautaire 20
Case de santé 01
Charrettes 01
Equipement médical Quantité
Descriptif du live 3 : samedi 24 septembre 2022

Ce live portera sur le cadre logique des projets. Il s’agira

spécifiquement d’établir un cadre logique à partir de cas pratiques

Cas pratique : Les éléments ci-dessous vous ont été fournis dans le cadre
d’un projet au niveau la commune de Ndiognick (Région de Kaffrine) (septembre
2016-aoû t 2019) :

- 7 820 femmes (femmes en â ge de reproduction 23% population totale) et

20 chefs de village de la collectivité locale sont sensibilisés sur les
comportements souhaités en matière d'hygiène et d'assainissement

- Relever le taux d’accès global à l’eau potable de 58% à 90%

- Organisation, pendant 15 jours, d’une session de formation de 12

fabriquants/réparateurs de pompe au niveau de la collectivité locale

- Améliorer le cadre de vie des populations de la collectivité locale

- Réhabilitation de 12 puits fonctionnels dans les localités de la collectivité

locale

- Construction de 1000 latrines ventilées dans les localités de la collectivité

locale

- Construction de 500 latrines ventilées dans les établissements scolaires

de la collectivité locale

- Réduire la prévalence des maladies diarrhéiques chez les enfants de moins

de 5 ans de 34% à 12%
- 20 associations des usagers de l’eau sont fonctionnelles et un plan d’action
communal a été élaboré

- 12 puits réhabilités dans le cadre du projet fournissent de l’eau potable

aux populations de la collectivité

- Accroitre le niveau d’accès des ménages à un assainissement de qualité de

30% à 70%

- 1500 latrines ventilées construites au niveau des lieux publics

- Organisation de 5 sessions de formation (20 participants par session et

une durée de 5 jours par session) des relais villageois de la collectivité
locale (5 par village en moyenne dont 3 femmes) sur les maladies
diarrhéiques, les comportements souhaités en matière d’hygiène et
d’assainissement

- Organisation de 720 causeries (1 causerie par mois et par village) sur les
comportements souhaités en matière d'hygiène et d'assainissement dans
les localités de la collectivité locale

- Mise en place de 20 associations des usagers de l’eau (1 association par

village) au niveau de la collectivité locale

Etablir le cadre logique de ce projet