Thème : Traitement et analyse des risques dans le projet

Descriptif du live 1 : samedi 10 septembre 2022

Ce live portera sur la planification stratégique des projets. Il

s’agira spécifiquement de :

 Comprendre l’importance et la finalité de la planification

stratégique

 Maîtriser les éléments de la planification stratégique

 Faire la classification entre objectifs, activités, résultats et

indicateurs

Partie 1 : Planification stratégique

1.1. Importance de la planification

1.1.1. Définition

La planification stratégique est un outil qui s’adresse à toute organisation souhaitant

organiser, préparer et maitriser son avenir. Elle constitue un instrument de
participation aux espaces de décision et de gestion collective. Elle doit s’adapter aux
environnements socioculturel, politique et économique auxquels elle s’applique.

La planification stratégique peut être définie comme le processus conduisant à

déterminer les objectifs fondamentaux d’une organisation, les actions à mener et les
moyens nécessaires à leur réalisation. Elle conduit à l’élaboration d’un plan stratégique
qui répond à une double préoccupation :

 d’une part, la définition du projet de l’organisation et

 d’autre part, la définition du cadre fonctionnel de l’organisation.

1.2. Finalités de la planification stratégique

La planification stratégique a pour finalité d’améliorer les résultats et les performances

d’une organisation et de fournir une référence permettant de mesurer les progrès.

1.3. Les éléments de la planification stratégique

Les processus de planification stratégique peuvent varier selon les d’organisation.
Toutefois, de nombreux processus font appel à des éléments semblables en vue de
recueillir et d’organiser des renseignements. Ces éléments sont entre autres : la vision,
les principes directeurs et les valeurs partagées, la mission, la structure et la culture de
l’organisation, l’analyse de la situation de l’organisation, les buts et les objectifs, la
stratégie, le programme d’actions, les cadres et principes de mise en œuvre, le plan
financier, le plan de communication, le plan d’évaluation…

La planification stratégique est un processus itératif qui permet de suivre le

développement de l’organisation dans le temps, d’adapter ses missions, objectifs et
activités en fonction de l’évolution des besoins.

- Objectifs :
 Objectif général
 Objectifs spécifiques : ils doivent SMART (simple ou spécifique, Mesurable,
Accessible ou atteignable ; Réaliste ; Temps)
- Activités : elles nécessitent l’utilisation de moyens (financiers, matériels,
humains)
- Indicateurs : grandeur permettant de comparer deux individus à la même date ou
le même individu à des dates différentes
- Résultats : un résultat est la finalité d’une activité. Un ensemble de résultats
constitue un objectif

Cas pratique : classer les éléments en objectifs,

activités, résultats et indicateurs
Taux de mortalité maternelle

Taux de couverture des consultations prénatales

Taux d’accouchements assistés par un personnel qualifié

Taux de couverture de la planification familiale chez les femmes de 15 à 49 enfants

Pourcentage de femmes ayant suivies une consultation pré-natale une fois par mois au près de la
sage femme

% de femmes orientées par les acteurs communautaires vers le poste de santé

% de femmes inscrites

Nombre d’acteurs communautaires formés

Disponibilité des équipes (quantité et qualité)

Case de santé construite

Sage femme recrutée

Activité de sensibilisation réalisée par les acteurs communautaire

Disponibilité de la charrette

Réduire la mortalité maternelle de 520 pour 100000 naissances à 200 pour 100000 naissances
au sein de la communauté rurale de Diaffar pour la période septembre 2016 à aout 2019.

Relever la couverture en consultations pré natales 4 chez les femmes enceintes de 30% a 60%
au sein de la communauté rurale de Diaffar pour la période septembre 2016 a aout 2019.

Augmenter, dans la communauté rurale de Diaffar, le taux des accouchements assistes par un
personnel de sante qualifie (Médecin, Sage femme, Infirmier) de 40% a 70 % durant la période
septembre 2016 a aout 2019.

Relever la couverture en planification familiale chez les femmes de 15 a 49 ans de 5% a 10% au

sein de la communauté rurale de Diaffar pour la période septembre 2016 a aout 2019.

Les femmes enceintes de la communauté rurale de Diaffar effectuent leurs consultations pré
natales au niveau de la case de Diaffar avec le concours d’une sage femme qui y vient une fois par
mois.

Les femmes enceintes de la communauté rurale de Diaffar sont orientées par les acteurs
communautaires vers le poste de sante pour accouchement assiste grâ ce aux charrettes mise en
place par les chefs de villages.

Les femmes de Diaffar â gées de 15-49 ans sont inscrites au programme de planification
familiale.

Organisation, pendant 15 jours, d’une session de formation pour 20 acteurs communautaires

sur les différents aspects de la sante de la reproduction.

Equipement de la case construite en matériel, produits et outils de gestion

Construction d’une case de sante a Diaffar.

Recrutement d’une sage femme itinérante

Organisation des activités de sensibilisation par les acteurs communautaires formes sur la sante
de la reproduction.

Mise en place d’une charrette par les chefs de villages pour les cas d’orientation et de référence.

Descriptif du live 2 : samedi 17 septembre 2022

Ce live portera sur le cadre logique des projets. Il s’agira
spécifiquement :

 Comprendre les logiques verticale et horizontale du cadre

logique

 D’établir un cadre logique à partir de cas pratiques

Descriptif du live 3 : samedi 24 septembre 2022

Ce live portera sur le cadre logique des projets. Il s’agira

spécifiquement d’établir un cadre logique à partir de cas pratiques