Management des équipes : l’impact de la gestion des

conflits et de l’imrovisation organisationnelle sur la

performance
Devoir : analyse d’article
L'article examine l'impact de la gestion des conflits et de
l'improvisation organisationnelle sur la performance des
équipes projet. Les résultats indiquent que les conflits ont un
impact négatif sur la performance, mais que la capacité à
improviser et le potentiel de résolution des conflits peuvent
atténuer cet impact. L'étude met en lumière l'importance de
gérer les conflits de manière constructive et de développer la
capacité à improviser pour améliorer la performance des
équipes projet. Les résultats ont été obtenus à partir de
données collectées auprès d'équipes d'étudiants, et des
corrélations significatives ont été observées entre les conflits,
l'improvisation et la performance. Des implications
managériales sont discutées, notamment en termes de
formation et de principes de fonctionnement pour les équipes
projet. Des pistes pour des recherches futures sont suggérées,
telles que l'utilisation d'un design de recherche longitudinal
pour approfondir la compréhension de ces dynamiques.