Les questions de cours de module : contrôle de gestion (prof : MESSAOUDI) ; Prépare par : Soufyan OUGHZOU
1. Le stock critique est :
A- Le niveau du stock qui déclenche la commande
B- Le stock d’alerte
C- Le stock de sécurité
D- Déterminé en fonction du délai
d’approvisionnement
2. L’activité préétablie est :
A- Le nombre d’unité d’œuvre prévisionnel pour
réaliser la production réelle
B- L’activité normale pour réaliser la production réelle
C- Le nombre d’unité d’œuvre prévisionnel pour
réaliser la production normale
D- Les 3 propositions sont fausses
3. Lorsque les ventes (y) sont ajustées par une
fonction puissance, l’équation est de la forme :
x B- Ecart sur quantité + Ecart sur prix
A- Y= x x b
y
B- Y= b x a
a sur écart
C-Y= b x X
a 10. L’activité préétablie est :
D- Y= b x Y
4. Le modèle de Wilson permet de calculer le nombre
optimale de commande à passer pour :
A- Minimiser le cout total de stockage
B- Optimiser le délai de livraison
C- Constitue un stock de sécurité
D- Minimiser le cout d’achat
5. L’écart sur activité est :
A- La différance entre le budget de l’activité réelle et le
cout préétablis de l’activité réelle
B- Un écart sur prix
C- Calcule par la forme cout fixe préétablis d’unité
d’œuvre (Activité Réelle – Activité normale)
D- Les 3 propositions sont fausses
6. Dans la méthode des coefficients saisonniers,
pour prendre en compte la saisonnalité il faut
A- Garder la prévision extra-saisonnière
B- Diviser la prévision extra-saisonnière par le
coefficient saisonnier
C- Multiplier la prévision extra-saisonnière par le
coefficient saisonnier
D- Les 3 propositions est fausses
7. Le budget flexible est le budget du centre d’analyse
A- Le nombre de commande est faible
B- Le nombre de commande est grand
C- La quantité de commandée est faible
D- La quantité de commandée est grand
8. Lorsque les ventes (y) sont ajustées par
une fonction
A- Y= b x ax
B- Y= b x ay
C- Y= b x Xa
D- Y= b x Ya
9. L’écart global sur charge directes peut
être égal :
A- Ecart sur budget + Ecart sur activité
+Ecart sur rendement
C- Cout réel – cout préétabli
D- Ecart sur quantité + Ecart sur prix + Ecart
A- Le nombre d’unité d’œuvre prévisionnel
pour réaliser la production réelle
B- L’activité normale pour réaliser la
production réelle
C- Le nombre d’unité d’œuvre prévisionnel
pour réaliser la production normale
D- Les 3 propositions sont fausses
11. Dans la méthode des coefficients
saisonniers, pour prendre en compte la
saisonnalité il faut
A- Diviser la prévision extra-saisonnière par
le coefficient saisonnier
B- Multiplier la prévision extra-saisonnière
par le coefficient saisonnier
C- Prendre seulement la prévision extra-
saisonnière
D- Les 3 propositions sont fausses
12. Le budget flexible est le budget du
centre d’analyse :
A- Etabli pour l’activité réel seulement
B- Etabli pour l’activité normale seulement
C- Etabli pour plusieurs hypothèses d’activité
D- Constitué des charges directes et
indirectes
Les questions de cours de module : contrôle de gestion (prof : MESSAOUDI) ; Prépare par : Soufyan OUGHZOU

13. le stock actif est : 20. les écarts sont toujours calculés
A. le lot économique commandé A. au niveau de la production normal
B. le stock moyen de la période B. au niveau de la production Réel
C. calcule par : consommation / cadence C. par la différence entre le cout réel et le cout
d’approvisionnement constaté
D. déterminé en fonction du délai D. par la différence entre le cout réel et le cout
d’approvisionnement préétablis

14. L’écart sur changement de répartition est un 21. le niveau du stock qui déclenche la
écart commande est appelé :
A. sur quantité A- stock de sécurité
B. sur prix B- Stock critique
C. favorable lorsqu’il est négatif C- Stock actif
D. les 3 propositions sont fausses D- Stock d’alerte

15. L’écart global sur charge indirectes peut être 22. selon le modèle de Wilson le lot économique
égal : A. Correspond au nombre d’articles à livre de façon a
A- Ecart sur budget + Ecart sur activité +Ecart sur minimiser le cout de possession
rendement B. Dépend de la cadence d’approvisionnement optimal
B- Cout préétabli de l’activité réel – Cout réel C. S’obtient en dérivant le cout total de stockage
C- Cout réel – cout préétabli de l’activité préétablis D. les 3 propositions sont fausses
D- Ecart sur budget + Ecart sur activité
23. La liaison entre le volume des ventes et une
variable est déterminée par :
16. lequel des écarts suivants sont considéré comme
Le nuage de points
un écart sur prix
Le coefficient de corrélation
A. Ecart sur activité Le coefficient saisonnier
B. Ecart sur budget Les paramètres de la droite des moindres carrées
C. Ecart sur rendement
D. Les 3 propositions sont fausses 24. le budget du centre d’analyse permet de :
A. Calculer le cout réel de l’unité d’œuvre
17. Le cout préétablis B. Calculer le cout préétablis de l’unité d’œuvre
A. Est un cout prévisionnel C. Contrôler les charges du centre par comparaison
B. Est un cout constaté entre prévisions et réalisations
C. Est toujours déterminé dans le cadre d’un budget D. Les 3 propositions sont fausses
d’exploitation
D. Peut être un cout standard 25. le budget flexible est le budget du centre
d’analyse dont l’équation est forme :
18. le budget des approvisionnements comprend les A- Y= ax + b
éléments suivants : B- Y= ax
A. Le stock initial a
B. Le stock final en l’absence de rupture C-Y= b x X
C. Les commandes x
D- Y= b x a
D. Les livraisons
26. lequel des écarts suivants sont considéré
19. le stock de sécurité comme un écart sur quantité :
A- Permet de déclencher la commande A. Ecart sur activité
B- Constitue une garantie si le consommation B. Ecart sur budget
s’accélère avant la date de commande C. Ecart sur rendement
C- Constitue une garantie si le consommation D. aucun réponse
s’accélère âpres la date de commande Bonne chance
D- Est le stock d’alerte
Les questions de cours de module : contrôle de gestion (prof : MESSAOUDI) ; Prépare par : Soufyan OUGHZOU
1. Le stock critique est :
A- Le niveau du stock qui déclenche la commande
B- Le stock d’alerte
C- Le stock de sécurité
D- Déterminé en fonction du délai
d’approvisionnement
2. L’activité préétablie est :
A- Le nombre d’unité d’œuvre prévisionnel pour
réaliser la production réelle
B- L’activité normale pour réaliser la production
réelle
C- Le nombre d’unité d’œuvre prévisionnel pour
réaliser la production normale
D- Les 3 propositions sont fausses
3. Lorsque les ventes (y) sont ajustées par une
fonction puissance, l’équation est de la forme :
x B- Ecart sur quantité + Ecart sur prix
A- Y= x x b
y
B- Y= b x a
a sur écart
C-Y= b x X
a 10. L’activité normale est :
D- Y= b x Y
4. Le modèle de Wilson permet de calculer le
nombre optimale de commande à passer pour :
A- Minimiser le cout total de stockage
B- Optimiser le délai de livraison
C- Constitue un stock de sécurité
D- Minimiser le cout d’achat
5. L’écart sur activité est :
A- La différance entre le budget de l’activité réelle
et le cout préétablis de l’activité réelle
B- Un écart sur prix
C- Calcule par la forme cout fixe préétablis d’unité
d’œuvre (Activité Réelle – Activité normale)
D- Les 3 propositions sont fausses
6. Dans la méthode des coefficients saisonniers,
pour prendre en compte la saisonnalité il faut
A- Garder la prévision extra-saisonnière
B- Diviser la prévision extra-saisonnière par le
coefficient saisonnier
C- Multiplier la prévision extra-saisonnière par le
coefficient saisonnier
D- Les 3 propositions sont fausses
7. Le budget flexible est le budget du centre
d’analyse :
A- Le nombre de commande est faible
B- Le nombre de commande est grand
C- La quantité de commandée est faible
D- La quantité de commandée est grand
8. Lorsque les ventes (y) sont ajustées par
une fonction
A- Y= b x ax
B- Y= b x ay
C- Y= b x Xa
D- Y= b x Ya
9. L’écart global sur charge directes peut
être égal :
A- Ecart sur budget + Ecart sur activité
+Ecart sur rendement
C- Cout réel – cout préétabli
D- Ecart sur quantité + Ecart sur prix + Ecart
A- Le nombre d’unité d’œuvre prévisionnel
pour réaliser la production réelle
B- L’activité normale pour réaliser la
production réelle
C- Le nombre d’unité d’œuvre prévisionnel
pour réaliser la production normale
D- Les 3 propositions sont fausses
11. Dans la méthode des coefficients
saisonniers, pour prendre en compte la
saisonnalité il faut
A- Diviser la prévision extra-saisonnière par
le coefficient saisonnier
B- Multiplier la prévision extra-saisonnière
par le coefficient saisonnier
C- Prendre seulement la prévision extra-
saisonnière
D- Les 3 propositions sont fausses
12. Le budget flexible est le budget du
centre d’analyse :
A- Etabli pour l’activité réel seulement
B- Etabli pour l’activité normale seulement
C- Etabli pour plusieurs hypothèses d’activité
D- Constitué des charges directes et
indirectes
Les questions de cours de module : contrôle de gestion (prof : MESSAOUDI) ; Prépare par : Soufyan OUGHZOU

13. le stock actif est : 20. les écarts sont toujours calculés
A. le lot économique commandé A. au niveau de la production normal
B. le stock moyen de la période B. au niveau de la production Réel
C. calcule par : consommation / cadence C. par la différence entre le cout réel et le cout
d’approvisionnement constaté
D. déterminé en fonction du délai D. par la différence entre le cout réel et le cout
d’approvisionnement préétablis

14. L’écart sur changement de répartition est un 21. le niveau du stock qui déclenche la
écart commande est appelé :
A. sur quantité A- stock de sécurité
B. sur prix B- Stock critique
C. favorable lorsqu’il est négatif C- Stock actif
D. les 3 propositions sont fausses D- Stock d’alerte

15. L’écart global sur charge indirectes peut être 22. selon le modèle de Wilson le lot économique
égal : A. Correspond au nombre d’articles à livre de façon a
A- Ecart sur budget + Ecart sur activité +Ecart sur minimiser le cout de possession
rendement B. Dépend de la cadence d’approvisionnement optimal
B- Cout préétabli de l’activité réel – Cout réel C. S’obtient en dérivant le cout total de stockage
C- Cout réel – cout préétabli de l’activité préétablis D. les 3 propositions sont fausses
D- Ecart sur budget + Ecart sur activité
23. La liaison entre le volume des ventes et une
variable est déterminée par :
16. lequel des écarts suivants sont considéré
Le nuage de points
comme un écart sur prix
Le coefficient de corrélation
A. Ecart sur activité Le coefficient saisonnier
B. Ecart sur budget Les paramètres de la droite des moindres carrées
C. Ecart sur rendement
D. Les 3 propositions sont fausses 24. le budget du centre d’analyse permet de :
A. Calculer le cout réel de l’unité d’œuvre
17. Le cout préétablis B. Calculer le cout préétablis de l’unité d’œuvre
A. Est un cout prévisionnel C. Contrôler les charges du centre par comparaison
B. Est un cout constaté entre prévisions et réalisations
C. Est toujours déterminé dans le cadre d’un D. Les 3 propositions sont fausses
budget d’exploitation
D. Peut être un cout standard 25. le budget flexible est le budget du centre
d’analyse dont l’équation est forme :
18. le budget des approvisionnements comprend A- Y= ax + b
les éléments suivants : B- Y= ax
A. Le stock initial a
B. Le stock final en l’absence de rupture C-Y= b x X
C. Les commandes x
D- Y= b x a
D. Les livraisons
26. lequel des écarts suivants sont considéré
19. le stock de sécurité comme un écart sur quantité :
A- Permet de déclencher la commande A. Ecart sur activité
B- Constitue une garantie si la consommation B. Ecart sur budget
s’accélère avant la date de commande C. Ecart sur rendement
C- Constitue une garantie si la consommation D. aucun réponse
s’accélère âpres la date de commande Bonne chance
D- Est le stock d’alerte